心得体会可以帮助我们保持积极的心态，增强自信，更好地面对挑战和困难。写心得体会时，我们应该言之有物，避免空泛和笼统的陈述。3.每个人的心得体会都是独一无二的，可以从中找到与自己类似的心得和感悟。
创业财务心得体会篇一
创业是现代社会的热门话题，许多人都想要在商海中一展宏图。然而，在创业的道路上，面临的第一个挑战就是财务管理。作为一个财务领域的从业者，我有幸在创业过程中汲取了一些宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我在财务创业方面的心得体会，希望能对那些准备创业的人们提供一些启发和指导。
第二段：制定明确的财务目标。
要在创业中取得成功，首先需要制定明确的财务目标。财务目标是指在一定时间内达到的财务结果。这些目标可以是收入、利润、现金流等。通过设定具体的数字和截止日期，能够帮助我们更加明确自己的目标，并为之努力奋斗。
第三段：建立健全的财务体系。
在创业过程中，建立一个健全的财务体系至关重要。这包括财务报表的建立和分析、成本控制、预算编制等方面的工作。通过建立一个系统化的财务体系，我们可以更好地掌握企业的财务状况，及时发现问题并采取相应措施。财务报表的分析可以帮助我们了解企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，为经营决策提供依据。成本控制可以帮助我们降低成本，提高盈利能力。预算编制则可以让我们对未来的经营情况进行合理的规划和预测。
第四段：有效的风险管理。
创业过程中面临的风险是无法避免的。然而，有效的风险管理可以帮助我们降低风险，提高成功的概率。首先，我们需要识别和评估各种风险。这可以通过进行市场调研和竞争分析来实现。其次，我们需要制定相应的应对措施。例如，可以购买保险来减少一些意外风险，可以建立紧密的合作关系以分担一些合作风险。最后，我们需要定期进行风险检查和监测。只有不断改进和完善风险管理措施，我们才能更好地应对风险，保障企业的财务安全。
第五段：持续学习和提高。
财务领域是一个不断发展和变化的领域。作为一个创业者，我们必须保持持续学习和提高的心态。只有不断学习新的财务知识和技能，我们才能更好地应对不断变化的商业环境，把握机遇，应对挑战。同时，我们还需要与其他创业者和专业人士交流和分享经验，通过互相学习和借鉴，提高自己的财务创业能力。
总结：
财务创业是一个充满挑战的过程，只有制定明确的财务目标、建立健全的财务体系、有效的风险管理和持续学习和提高，我们才能在创业的道路上取得成功。希望通过我的经验分享，能够帮助到那些正在或者准备创业的人们。加油！创业不易，但只要坚持，成功就在前方！
创业财务心得体会篇二
创新创业是当下社会发展的潮流，无论是个人还是企业，都需要具备一定的财务能力来支撑创新创业的过程。在我的创新创业实践中，我深刻领悟到财务管理对于个人创新创业的重要性。以下是我对创新创业财务的个人心得体会，分享给大家。
第一段：了解财务基础知识的必要性。
在创新创业的过程中，财务管理是一个必不可少的环节。因此，了解财务基础知识成为我在创新创业中的首要任务。我通过学习相关课程和阅读专业书籍，掌握了财务报表的编制和分析方法，理解了现金流量管理和资金运作的重要性。这使我能够更清楚地了解企业的财务状况，能够对创新创业项目的财务风险做出准确评估。
第二段：提高财务规划能力的重要性。
在创新创业过程中，财务规划是保证项目可持续发展的关键。我通过深入学习市场需求和竞争态势，结合财务指标进行分析和预测，制定了合理的财务目标和计划。同时，我也学会了灵活应对市场变化，根据实际情况调整财务计划，确保企业在创新创业的过程中能够稳步前进。
第三段：注重资金运作的灵活性。
资金运作是创新创业过程中需要重点关注的一个方面。我通过积极寻求外部融资渠道，提高融资能力，并注重处理好与投资者的关系。同时，我也清楚地认识到资金的有效利用对企业创新创业的重要性，尽量减少浪费和冗余的支出，使资金得以最大限度地发挥作用。
第四段：确保合规经营和风险防控。
在创新创业过程中，合规经营和风险防控是不能忽视的。我将合规经营作为企业的底线，严格遵守相关法律法规，并建立了良好的内部风控机制。同时，我也学会了不断更新对外部风险的认识和预测能力，寻找并采取有效的风险控制措施，确保创新创业项目的顺利进行。
第五段：财务管理需与创新创业目标相匹配。
在整个创新创业过程中，财务管理需要与创新创业的目标相匹配。我深刻认识到，财务管理不仅仅是为了追求利润最大化，更要服务于企业的发展战略和社会责任。因此，我在制定财务策略时，始终将创新创业的长远发展作为重要的考虑因素，努力实现经济效益和社会效益的有机统一。
总结起来，创新创业财务对于个人创新创业来说是至关重要的。通过了解财务基础知识、提高财务规划能力、注重资金运作的灵活性、确保合规经营和风险防控，并将财务管理与创新创业目标相匹配，我深刻认识到财务管理与企业的创新创业步伐息息相关。只有合理运用财务管理的工具和手段，才能帮助个人创业者顺利实现创新创业的目标，实现自己的创业梦想。
创业财务心得体会篇三
创业财务是企业创办和运营过程中的重要一环，对于创业者而言，掌握基本的财务知识和技巧，合理运用财务手段，是保证企业长久发展的关键之一。笔者最近阅读了一本关于创业财务的手册，经过学习和实践，我对创业财务有了更深入的理解和体会，本文将以五个片段，从自己的角度出发，谈谈我的心得体会。
创业财务规划是创业过程中的第一步重要工作。在阅读手册的过程中，我了解到创业财务规划包括资金需求规划、预算编制和财务目标设定。个人创业者要清楚自己的资金需求，制定预算计划，并设定具体的财务目标。然后，根据创业项目的特点，选择合适的筹资渠道，让企业在起步阶段获得充足的资金支持。在我创业的过程中，我从中受益匪浅。我充分考虑了我企业的初期投入和预期收益，精确地控制了开支，从而避免了过度投资和资金困扰的问题。
创业刚开始的时候，企业资金状况通常比较紧张，因此合理的财务控制是创业者必须面对的一个重要问题。手册中提及了成本控制、流动资金管理和财务风险防范等方面的内容。我在实践中发现，合理的成本控制可以让企业在发展初期控制支出，保证企业经营的稳定性和可持续性。同时，合理管理流动资金，确保有足够的流动资金支持企业的日常经营活动。此外，有意识地对潜在的财务风险进行预判和防范，可以避免财务危机的发生，确保企业能够抓住机遇，应对挑战。
第四段：财务报表分析。
财务报表是创业者了解企业财务状况的重要工具。通过对财务报表的分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力和经营能力等方面的信息。在手册中，对财务报表分析的方法和要点进行了详细介绍。通过学习和实践，我意识到财务报表分析是我评估企业的财务状况和优化财务决策的重要工具。通过对企业的现金流量表、资产负债表和利润表的分析，我可以快速了解企业的运营状况和盈利情况，据此制定有针对性的财务策略和决策。
第五段：创业财务风险管理。
创业过程中存在着各种财务风险，包括市场风险、技术风险和法律风险等。手册中对创业财务风险的管理和应对措施进行了详细阐述，包括确保公司资金安全、合理设置财务控制点和建立完善的内部控制体系。通过了解和实践，我认识到财务风险是创业者需要高度关注的一个问题。我要时刻关注市场变化和政策法规的动向，及时进行调整和应对，确保企业在任何情况下都能够顺利发展，并且积极利用各种渠道降低风险。
结尾段：
通过阅读创业财务手册，我对创业财务有了更全面的认识，同时也学到了一些实用的方法和技巧。财务规划、财务控制、财务报表分析和财务风险管理等方面的知识和经验，对创业者而言至关重要。我将把这些知识和方法应用到我的创业过程中，利用创业财务手册的指导，合理制定财务策略，规避风险，确保企业的持续稳定发展。希望更多的创业者能够重视财务管理，提高财务素养，为企业的成功创造更好的基础。
创业财务心得体会篇四
创业是一个全新的开始。在创业过程中，财务管理是创业公司的生命线，是成功的基础。对于初创企业而言，创业财务管理的敏捷与精细需要创业者付出大量努力。在我创业初期，我遇到了这些问题，并学习了一些财务心得体会，现在我想分享这些体会。
第二段：细心记账。
创业者要学会细心记账，要有按月进行账目审核并跟进收支的习惯。在创业初期，公司的经济状况非常重要，公司应该掌握每一笔支出，切实管理好每一分钱。经营精益求精、成本控制是每位创业者都应该知晓的事实。良好的财务管理管理手段并不是困难的，仅仅需要一种良好的习惯和细致的工作态度。
第三段：懂得沟通。
在初期的创业过程中，许多创业者都会遇到现金流不足的问题。此时，我们应该带着良好的态度去沟通协商解决此类问题。在此过程中，每位创业者要基于现实去考虑，千万不要东施效颦、回避问题，才能形成彼此之间高度重视的良好合作关系。
第四段：市场需求分析。
市场是企业立足之本。为了满足更广泛的客户需求，创业者应该对市场需求开展分析。通常，我们可以预先将产品价格、市场占有率和产品服务质量等信息纳入实际情况的分析。此外，还需要关注公司竞争优势、市场空间等细节；最终在理性思考后，制定出可执行的市场营销方案以扩大市场份额。
第五段：向专业人员寻求帮助。
在许多情况下，您自己的努力或经验纯粹不足以面对公司所面临的财务困难。此时，专业人员有助于企业的稳定发展。例如，会计师可以提供专业的财务分析和财务报告；投资人可以投资企业的资本以便企业更好的发展。在处理财务管理时，智者勇于寻求专业人士的帮助，才能使企业不断的壮大和稳固。
结语。
创业是一条漫长的路，财务管理极其关键，为企业长期发展提供了坚实基础。良好的财务习惯、谨慎的财务计划和积极寻求专业人士的协助不仅对于创业公司的经济发展是有益的，更是创业初期不可或缺的品质。在财务管理上，我们必须保持极为谨慎、认真、负责的态度，以便更高效、纯粹的运营和创新。
创业财务心得体会篇五
随着中国经济的不断发展和创业潮的兴起，越来越多的人想要实现自己的创业梦想。然而，作为创业者，在创业的道路上面临的各种挑战和难题也是不可避免的。而创业财务手册就是帮助创业者提供一些重要的财务知识和技巧，帮助他们更好地管理和运营自己的企业。通过阅读创业财务手册，我深感受益匪浅，以下是我对此手册的心得体会。
首先，创业财务手册给我提供了关于财务管理的基础知识。作为一个非专业出身的创业者，我之前对财务管理的了解几乎为零。然而，在阅读了创业财务手册之后，我对财务管理的概念和方法有了更深入的了解。我学会了如何制定财务预算和计划，并且了解了如何分析财务报表和指标。这些基础知识不仅帮助我更好地掌握企业的财务状况，还能为我在未来的创业道路上提供重要的参考和指导。
其次，创业财务手册教会了我如何做出合理的财务决策。任何一个企业的财务健康状况都是创业成功与否的重要因素之一。创业财务手册通过讲解不同的财务决策模型和方法，教会了我如何评估和选择不同的财务决策。例如，手册详细介绍了各种融资方式的优缺点及适用场景，帮助我更好地了解如何选择最合适的融资方式。这让我在创业过程中，在面临各种财务问题时能够做出更科学和理性的决策，提高了企业的成功几率。
第三，创业财务手册强调了财务规划的重要性。在创业过程中，财务规划是必不可少的一环。创业财务手册通过详细介绍了财务规划的步骤和方法，帮助我了解如何制定可行性财务计划，包括预测销售额、预测成本和制定预算等方面。通过进行财务规划，我能够更好地掌握企业的财务状况和资金流动情况，避免在创业过程中出现因资金不足而导致的问题。财务规划不仅帮助我合理利用资金，还能让我对企业的发展方向和速度有更清晰明确的认识。
第四，创业财务手册提供了关于风险管理和控制的实用建议。在创业过程中，面临的风险和挑战是无处不在的。创业财务手册通过介绍风险管理的基本概念和方法，如如何制定风险控制计划和如何进行风险评估，帮助我更好地应对各种风险。我学会了如何建立有效的内部控制制度，如何预防和应对财务风险和信用风险。这让我能够更好地把握企业的风险状况，提前做好应对措施，保障企业的稳定和可持续发展。
最后，创业财务手册帮助我提高了财务知识的综合运用能力。在现实生活中，财务管理是一个非常复杂的领域，需要综合运用各种财务知识和技巧来进行分析和决策。创业财务手册通过提供大量实例和案例，让我有机会将理论知识运用到实际的创业场景中。通过分析不同的案例，我学会了如何将财务理论与实际情况相结合，做出科学、合理和有针对性的决策。
综上所述，创业财务手册在我创业道路上发挥了重要的作用。它不仅提供了关于财务管理的基础知识，还教会了我如何做出合理的财务决策，制定财务规划，进行风险管理和控制，并提高了我的财务知识的综合应用能力。通过阅读创业财务手册，我感到更加自信和有准备地面对创业中的各种挑战和困难。我相信，有了创业财务手册的指导和帮助，我能够更好地管理和运营自己的企业，实现自己的创业梦想。
创业财务心得体会篇六
创业是一个多方面的挑战，其中之一就是财务管理。对于没有财务背景的创业者来说，学习和掌握创业财务是必不可少的。通过学习和实践，我积累了一些关于创业财务的心得体会，下面我将分享给大家，希望能对大家在创业道路上的财务管理有所帮助。
第一段：了解基本财务知识的重要性。
了解基本的财务知识对于创业者来说是非常重要的。财务知识可以帮助创业者了解公司的财务状况，制定合理的财务目标和计划，并及时监控和分析财务数据。同时，对于寻求投资、筹集资金或与投资人交流，了解财务知识可以帮助创业者更好地与外界沟通，增加合作机会。因此，在创业之前，我首先花费了一些时间学习财务知识，包括财务报表、成本控制、资金管理等，为之后的创业准备打下坚实的基础。
第二段：合理编制预算和控制成本。
在创业过程中，预算是非常重要的工具之一。通过编制预算，创业者可以清晰地了解公司的收入和支出情况，并合理安排资源的使用。预算也有助于创业者进行决策，例如制定营销策略和人力资源管理。此外，创业者还需要密切关注成本控制，确保公司的经营活动能够在可承受的范围内进行。在实践中，我学会了如何编制和执行预算，并在工作中不断寻找降低成本的方法，提高公司的整体效益。
第三段：灵活运用财务工具和技术。
随着科技的进步，财务工具和技术也在不断发展。作为创业者，我们应该灵活运用这些工具和技术，提高财务管理的效率和准确性。例如，使用电子表格软件可以更快地制作财务报表和分析数据，使用在线会计软件可以方便地跟踪和管理财务活动。我在创业过程中发现，应用这些财务工具和技术，不仅能减少人力成本，还能提高工作效率，使财务管理更加专业和精确。
第四段：建立良好的财务管理体系。
一个良好的财务管理体系对于创业公司的发展至关重要。在创业的初期，我意识到需要建立起一套完整的财务管理体系，来规范公司的财务活动。这包括建立财务制度和流程、合理安排岗位和责任分工、规范财务文件和档案的管理等。通过建立良好的财务管理体系，我可以更好地掌握公司的财务状况，及时发现和解决问题，保证公司的财务安全。
第五段：持续学习和与专业人士交流。
财务管理是一个不断发展和变化的领域，创业者需要不断学习和更新自己的知识，以应对不同的挑战。我发现与专业人士交流是一个很好的学习方式。与会计师、投资人或其他创业者交流，可以获取到不同领域的经验和知识，了解行业的最新动态和趋势。同时，参加有关创业财务的培训和研讨会，也可以帮助创业者不断提升自己的专业能力。通过持续学习和交流，我不断更新自己的财务知识和技能，以应对不同情况和挑战。
总结：
学习创业财务是创业者必备的一项重要技能。通过了解基本财务知识、合理编制预算和控制成本、灵活运用财务工具和技术、建立良好的财务管理体系，并持续学习和与专业人士交流，创业者能够更好地管理和掌握公司的财务，实现可持续发展。对于没有财务背景的创业者来说，学习创业财务是一条漫漫长路，但只要持之以恒，相信一定能够在财务管理上获得更好的成果。
创业财务心得体会篇七
创业项目的财务管理是一个企业发展的关键因素，对于想要取得成功的创业者而言，学习创业财务管理知识是必不可少的。本文将从财务规划、资金管理、风险控制、财务分析和投资决策五个方面，总结出一些学习创业财务的心得体会。
首先，财务规划是创业过程中的重要一环。在创业之初，需要对企业的财务目标进行明确的规划。比如，明确企业的经济效益目标、销售目标、资金回收目标等等。通过财务规划，可以合理安排资金的使用，从而提高企业的利润能力。同时，创业者还需要根据企业的需求制定详细的财务预算，确保企业在一段时间内的资金流动能够得到保障，为企业的长期发展提供有力的支持。
其次，资金管理是创业过程中的一项重要任务。要想做好资金管理，首先要确保资金的来源和去向清晰明了。创业者应该建立一个完善的资金管理体系，包括资金收支、财务报表、财务决策等。这样可以使创业者更好地掌握企业的经营状况，及时调整资金的使用计划，确保企业的稳定运营。
此外，风险控制是创业财务管理的重要内容。在创业过程中，创业者往往面临着各种形式的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等等。为了降低风险，创业者必须制定相应的风险管理策略。这包括建立有效的风险评估体系，及时发现和解决风险隐患，寻求合适的风险转移和规避方法。只有合理控制风险，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
另外，财务分析是创业者必备的一项能力。创业财务分析的目的是帮助创业者更好地了解企业的财务状况，并通过科学分析获取有用的决策信息。财务分析包括比率分析、趋势分析、成本效益分析等等，通过对企业财务数据的分析，创业者可以发现潜在的问题和机遇，及时调整经营策略，提高企业的竞争力。
最后，投资决策是创业财务管理的核心。创业者在创办企业的初期，需要面临众多的投资决策，如购买设备、招聘人才、进货等。创业者要做出明智的投资决策，首先需要对投资项目进行全面的评估和分析，包括投资回报率、投资风险等。同时，创业者还要考虑资金的周转能力，确保企业的正常运营。在做出投资决策时，创业者要理性思考，量力而行，避免盲目冒进，确保企业的稳健发展。
综上所述，学习创业财务管理是创业者必备的能力。在创业过程中，创业者需要有好的财务规划能力、资金管理能力、风险控制能力、财务分析能力和投资决策能力。通过不断学习和实践，创业者可以不断完善自己的创业财务管理技能，为企业的发展提供有力的支持。
创业财务心得体会篇八
创业是一项充满挑战的任务，无论是初次创业还是再次创业，都需要具备一定的财务知识和技巧。在我的创业经历中，我积累了一些关于财务创业的心得体会，这些经验对我个人的创业道路起到了积极的推动作用。在以下的文章中，我将分享我的五个关于财务创业的心得体会。
段落一：明确目标与规划。
在创业过程中，明确目标和规划是十分重要的。首先，要确立明确的财务目标，将其分解为具体的阶段性目标，如销售额、利润和市场份额等。这些目标将帮助我们衡量和评估公司的财务状况，同时也会激励团队成员更加努力地工作。其次，我们还需要制定详细的财务规划。财务规划既包括长期规划，也包括短期规划。我们需要确保公司具备足够的流动资金以应对可能出现的风险和未来的发展需求。此外，我们还应考虑到财务分析和预测，以预判潜在的挑战并采取相应的措施。
段落二：控制成本与预算管理。
在财务创业过程中，成本控制和预算管理是至关重要的。首先，要制定详细的成本预算，包括运营成本、生产成本和市场推广成本等。这在一定程度上能够帮助我们合理分配资源，并确保不会出现不必要的浪费。其次，我们应通过合理的采购方式和供应商选择来降低采购成本。这包括与供应商的长期合作关系，以获得更好的价格和服务。另外，我们还要密切关注各项费用的支出情况，并及时做出调整，以保证公司财务稳定。
段落三：灵活应对市场变化。
在创业的过程中，市场是一个不断变化的环境。因此，财务创业者需要具备灵活应对市场变化的能力。首先，我们应及时了解市场动态，包括行业竞争对手的动态和市场需求的变化等。这将有助于我们进行合理的预测和分析，并及时作出调整。其次，我们要根据市场变化来制定相应的财务策略和规划。例如，在市场需求下降时，我们可以调整生产和销售策略，以降低成本并保持竞争力。
段落四：寻求融资与合理投资。
在财务创业过程中，很多创业者可能会面临资金短缺的问题。因此，寻求融资和合理投资是很重要的。我们可以通过向银行贷款、寻求风险投资等方式来获取资金。然而，我们在寻求融资时要谨慎选择合适的投资方。我们应选择那些理解和支持我们的商业模式和发展战略的投资方。此外，我们还要注意合理投资，确保资金用于最有前景和回报的项目上。
段落五：建立良好的财务管理体系。
最后，建立良好的财务管理体系是财务创业的关键。首先，我们应建立一个健全的财务管理团队，包括财务主管、会计和审计师等。这将有助于我们更好地管理和控制公司的财务状况。其次，我们还要建立和完善财务报告制度。财务报告能够提供准确的财务信息，为决策提供依据。同时，我们还要加强内部控制，以防止财务失误和不当行为的发生。
在财务创业的道路上，以上所述的五个心得体会对我起到了积极的引导作用。明确目标和规划、控制成本和预算管理、灵活应对市场变化、寻求融资和合理投资以及建立良好的财务管理体系，这些都是我们创业过程中必不可少的因素。我相信，只有在不断学习和实践中，我们才能够在财务创业的道路上取得更大的成功。
创业财务心得体会篇九
创业财务作为企业经营中至关重要的一环，对创业者来说是一项必不可少的基础知识。为了提高自己的创业能力，我参加了一次创业财务培训。在这次培训中，我不仅学到了很多实用的知识和技巧，还深刻地体会到了财务在创业过程中的重要性。以下是我对于创业财务培训的一些心得体会。
第一段：认识创业财务的重要性。
在创业过程中，财务是一个至关重要的部分。没有良好的财务管理和控制，企业很难做到稳定发展。通过这次培训，我重新认识到了财务在创业中的重要性。财务是企业的经济命脉，它不仅能帮助企业进行有效的资源配置和资金管理，还能为企业提供可持续发展的基础。因此，作为创业者，我们必须重视财务管理，并努力学习掌握相关的知识和技能。
第二段：掌握财务分析的方法与技巧。
在培训中，我们学习了财务分析的方法和技巧。财务分析能够帮助创业者更好地了解企业的经营状况，发现问题并及时采取相应的措施。通过学习财务分析，我们可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等关键指标，从而为创业决策提供有力的支持。同时，财务分析还能帮助我们预测企业的未来发展趋势，为企业的发展战略提供指导。因此，掌握财务分析的方法和技巧对于创业者来说是非常重要的。
第三段：学习财务预算的编制与控制。
在培训中，我们还学习了财务预算的编制与控制。财务预算是创业者制定企业经营计划和控制企业经营风险的一种重要工具。通过预算，我们可以合理规划企业的资金使用，确保企业的经营活动按照既定的目标和计划进行。同时，预算还可以帮助我们发现企业经营过程中存在的问题，并及时采取措施进行调整。因此，学习财务预算的编制与控制对于创业者来说是非常必要的。
第四段：深入了解税务筹划与风险管理。
税务筹划和风险管理是创业财务中的两个重要方面。在培训中，我们系统学习了税务筹划的相关知识和技巧，包括税务优惠政策的利用、税务风险的识别和应对等。通过了解税务筹划，我们可以最大限度地降低企业的税务负担，提高企业的竞争力和盈利能力。同时，我们还学习了风险管理的方法和技巧，包括风险评估、风险控制和风险应对等。通过学习风险管理，我们可以提前发现和防范可能的经营风险，保证企业的稳定运营。
第五段：将创业财务应用于实践。
通过这次创业财务培训，我不仅学到了很多实用的知识和技巧，还学会了将其应用于实践中。在实践中，我深刻体会到了财务对于企业发展的重要作用。通过合理的财务管理和控制，我成功地解决了企业在经营过程中遇到的一些问题，提高了企业的经营效益和竞争力。同时，我也意识到财务知识的不断更新和学习对于创业者来说是至关重要的。只有不断学习和提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总结：通过这次创业财务培训，我深刻认识到财务在创业过程中的重要性，并学会了一些财务管理和分析的方法和技巧。同时，我也意识到财务知识的应用和实践对于创业者来说是必不可少的。只有通过不断的学习和实践，我们才能更好地应对市场变化，提高企业的创业能力和发展潜力。因此，我将继续保持学习的热情，不断提升自己的财务管理水平，为企业的发展贡献自己的力量。
创业财务心得体会篇十
预算是财务方面的基础，也是企业发展的保障。通过细致分析各项财务指标并作出科学预估，可以提前发现潜在的财务风险，并做好相应应对措施，从而有利于企业的稳健发展。在实践中，我学到了要想做好预算，需要有一个系统的财务报表和详细的业务数据，同时也需要考虑市场走势和政策变化等因素，只有这样才能做到精准预测。
第二段：合理的资金管理是关键。
资金管理是企业运营中最关键的部分之一，尤其在现代企业中，雄厚的资金实力是企业成功的基础。在我的工作中，我学到了合理的资金管理需要建立起一套科学合理的资金流转制度，包括明确收支流程和负责人、规范的经费申请和审批流程等，从而确保企业的资金使用效率和安全性。
第三段：分散投资应谨慎。
投资是企业获得更多利润的重要途径之一，但同时也存在一定风险。作为企业的财务人员，需要对企业的投资决策提供财务支持和分析，并帮助企业去除投资中的风险。同时，应该注意分散投资的问题，避免因为单一投资的失利而影响到企业的整体运营。在实践中，我认识到了投资的成功需要有一定的经验和市场洞察力，同时也需要时刻关注企业的财务状况和市场变化，以避免出现不必要的财务风险。
第四段：长期规划和短期控制相结合。
长期规划和短期控制是企业财务管理中的核心内容之一，前者是确立企业长期目标、规划企业发展方向的重要途径；后者则是帮助企业及时解决短期财务问题，从而保证公司的正常运营。如何平衡两者之间的利益是一个需要不断探索的问题。在我所做的工作中，我学到了要做好这个工作需要有一个完善的财务管控系统，包括周期性的财务报告和风险预警机制等，同时也需要有财务人员能够对战略规划和短期控制进行科学有效的整合，以实现财务目标和企业目标的统一。
第五段：专业能力和领导能力同等重要。
财务人员需要既有专业技能还要有领导能力，才能在企业财务管理中发挥更大的作用。在我的工作经验中，我学到了一个好的财务人员需要有突出的专业能力和良好的团队合作精神，同时也需要在与企业领导和业务人员的沟通交流中展现出协调性和领导者的影响力。只有这样，企业才能在财务管理方面取得更大的成功，实现企业和个人的双赢。
创业财务心得体会篇十一
作为一个学生，买东西，用钱，制定预算都与财务有关，又如何管理自己的财务呢？经过一段时间的实践，我对财务管理有了进一步的认识和体会，下面将从学会理财，制定预算，存钱规划，避免消费陷阱和改变消费观念五个方面展开阐述。
一、学会理财。
在生活中我们经常会遇到理财的问题，但如果你没有财务知识，这对你来说是一大难题，所以我们应该学习如何理财。我认为最重要的是增加自己的收入途径。首先多利用自己的时间去做兼职工作，将多余时间变成收入，其次可以尝试一些创新性的方法，如在校时间售卖自己的物品，或者用自己的专业技能帮助别人赚取报酬。不断增加收入是让自己理财的首要一步。
二、制定预算。
制定预算可以让我们更好地了解自己的开支情况，避免不必要的花费，更好的规划我们未来的生活。在制定预算时，我们应该先理清自己每月收入与支出的具体情况，然后根据实际情况，制定一个符合自己的预算，分别列出固定支出和非固定支出的预算，并尽量按照预算执行。在制定预算时，我们还应该注意聚焦于实际，不要制定过于宽松的预算，这样容易导致开支的超支。
三、存钱规划。
存钱是每个人都需要学会的一项重要技能，因为它可以让我们在紧急的时候有足够的积蓄。在存钱规划的过程中，我们应该注意三个方面。第一是定期储蓄，这是最为基础的一种方法，可以通过银行储蓄、公积金等方式实现。第二是选择适合自己的理财产品，如银行定期存款、货币基金等，可以适当提高自己的资产收益。第三是投资，可以尝试购买股票、债券等理财产品，但在投资之前，一定要学习相关知识和规则，才能更好地保值增值。
四、避免消费陷阱。
在生活中，我们往往会被一些消费陷阱所困扰，如超市促销、滥用信用卡等，所以我们需要了解并避免这些陷阱。在购买商品时，我们应该注意了解商品的品质和价值，不要被过多的促销或打折所吸引。在使用信用卡时，我们应该注意根据自己的实际消费情况选择信用卡，不要轻易申请，避免欠债和透支。
五、改变消费观念。
我们在消费中应该养成合理和健康消费的观念，避免盲目跟风和浪费。在购买商品时，应该注意选择包装简洁、无损伤和环保的商品，避免购买过度包装的商品。在选择休闲娱乐方式时，我们应该尽量选择健康的方式，如户外运动、读书等，避免长时间的游戏和电视。
总之，财务管理的重点在于我们对自己的财务状况的了解和管理，只有养成科学的理财习惯，学会规划和管理资产，才能让我们的财务生活更加健康和丰富。
创业财务心得体会篇十二
财务是每个企业和个人都需要面对的重要问题，它关系着自身资金的安全和发展。通过学习财务知识，我有了一些心得体会。在财务管理方面，我认为，制定合理的预算计划、认真分析财务数据、合理运用资金、稳健投资和有效控制成本是取得财务成功的关键要素。
首先，制定合理的预算计划对于财务管理至关重要。一个好的预算计划可以帮助我们对资金的使用和分配进行规划。通过合理安排支出和收入，我们可以在财务上保持平衡，并避免陷入不必要的债务。对于个人来说，制定月度或年度的预算计划可以帮助我们更好地掌握支出和节约，并为未来的投资和发展提供资金支持。对于企业来说，预算计划则能够帮助企业进行规模扩张、产品创新和市场拓展，为企业的可持续发展奠定基础。
其次，认真分析财务数据是财务管理的关键环节之一。财务数据可以提供给我们大量的信息，通过对这些信息的深入分析和研究，我们可以了解到企业的盈利能力、偿债能力、经营能力等方面的情况。通过对财务数据的分析，我们可以及时发现财务问题，制定相应的解决方案，并在未来的决策中更加精准地进行预测和规划。
第三，合理运用资金是有效实施财务管理的关键。资金是企业和个人生活中最重要的资源之一，如何合理利用资金是实现财务目标的关键。通过储蓄和投资，我们可以更好地利用闲置资金，实现财富的增值。合理运用资金可以帮助我们提高资金利用率，增加收入来源，并对未来的风险进行防范。在实际运用中，我们应该根据自身的情况和财务目标，选择适合自己的投资方式，控制风险，确保资金的安全和稳定增值。
第四，稳健投资是实现财务成功的重要策略之一。投资是利用闲置资金创造更多收益的途径之一。稳健投资的关键在于选择合适的投资产品和项目，理性分析投资风险，确保投资的安全和稳定性。我们应该注重投资的长期收益，并根据自身的风险承受能力和投资目标选择适合自己的投资方式。同时，我们也要警惕投资风险，定期进行资产调整和分散投资，以降低风险并获得更好的回报。
最后，有效控制成本是财务管理中不可忽视的一环。成本是企业和个人发展的重要因素，有效控制成本不仅可以降低负担，增加收入，还可以提高竞争力和市场占有率。在实践中，我们应该从多个方面入手，寻找成本降低的机会和方法，如优化资源配置、提高效率、降低运营成本等。通过有效控制成本，我们可以提高运营效益，提升财务绩效，并为未来的发展提供更多空间。
通过学习财务知识，我深刻认识到财务管理在个人和企业发展中的重要性。制定合理的预算计划、认真分析财务数据、合理运用资金、稳健投资和有效控制成本，是取得财务成功的关键要素。只有在财务管理方面不断学习和进步，我们才能更好地保障自身和企业的财务安全，并实现更高水平的发展。
创业财务心得体会篇十三
财务是企业中非常关键的一项事务，财务的好坏直接影响着企业的发展。在本人的工作经验中，我深深体会到了财务所具有的重要性。经过多年的实践，我总结了一些心得体会。
第一段：准确记录和全面归纳。
在做财务的过程中，要准确地记录每一笔流水账和账目，不能有遗漏甚至是别漏，同时必须全面地归纳数据。这样才能更好地分析和预测未来会出现的问题并及时进行处理。要做到不遗漏不错漏，需加强熟悉记账业务规范，保证每一笔账的完整性，清晰性以及正确性。
第二段：审慎管理，避免造假。
在财务管理中，有些员工不失诚信，总想着通过造假提高个人业绩，不惜违反公司规定。在这种情况下，必须严格审查和核实记录，如发现异常情况，要及时处理，并采取措施杜绝这种事情再次发生。因此，从企业管理、职业道德、法律法规和公民意识等不同角度，提高员工素质，加强教育，有效遏制行业内丑恶的行为。
第三段：保持透明度，谨慎对待财务隐私。
财务管理中，公司财务隐私算是一个敏感的词汇，带有极高的保密性，因此必须谨慎对待。减少谈论公司财务情况，保持透明度，避免员工产生恐慌心理或者恶意谣言，造成顾客或供应商不安，严重影响公司声誉。如果是必须交流应该确保在特定的场合，有特定的人员接受沟通交流，需要保密意识及应对能力要求领导及员工具备。保护公司财务秘密是关乎企业生存和发展的大事。
第四段：掌握公司的核心指标，合理规划未来。
公司需要通过对企业财务数据的汇总分析，分析盈利和成本，计算比率指标，掌握公司的核心指标，分析出最具优势和发展潜力的项目，并加以突破。同时，要制定合理的成本核算方案，找到效益最大化的办法，控制成本，提高公司的实力和竞争力。这样，企业就能够在激烈的市场竞争中占据更好的位置。
第五段：创新思维，追求发展。
在经营公司财务的过程中，必须拥有创新思维，紧跟市场变化，采用最新的财务技术和工具，从而更好地实现管理目标。同时还应该不断完善财务管理体系，通过新技术的应用不断优化流程，加快业务的处理速度，提高工作效率，将企业带向更高的发展。
总之，好的财务管理是企业健康发展的重要基石，需要公司领导和员工共同努力。追求准确性，审慎管理，保持透明度，掌握核心指标，不断追求发展，才能做好财务工作，实现企业的长足发展。
创业财务心得体会篇十四
第一段：引言（约200字）。
财务管理是企业管理中至关重要的一项内容，它关系到企业的生存与发展。在我的日常工作中，我逐渐深入理解了财务管理的重要性，并从实践中积累了一些有关财务管理的心得体会。
第二段：财务管理的重要性（约300字）。
财务管理是企业管理的核心之一，它涉及到企业的每一个方面。首先，财务管理能够帮助企业实现资金的合理配置，确保企业能够及时获得足够的资金来运营和发展。其次，财务管理还能够帮助企业预测和控制风险，避免因资金不足而导致的倒闭。此外，财务管理还能够为企业的决策提供重要的依据，通过财务数据的分析和比较，帮助企业领导层做出明智的决策。
第三段：财务管理的实践经验（约300字）。
在财务管理的实践中，我逐渐积累了一些经验。首先，要做到财务数据的及时准确，这是财务管理的基本前提。为了做到这一点，我学会了使用财务软件，能够高效地进行财务数据的录入和统计分析。其次，要做好预算管理，合理安排和控制每一笔费用，防止财务支出超出预算。最后，要注重财务与其他部门的协调沟通，保持信息的畅通，避免因为信息不对称而导致的错失良机。
第四段：财务管理的挑战与应对策略（约300字）。
财务管理面临着各种挑战，比如复杂的税务政策、市场价格的波动、企业经营的不稳定等。为了应对这些挑战，我认为首先要不断提高自己的财务管理能力，不断学习和了解最新的财务政策和法规。其次，要加强与各部门的沟通和合作，形成财务与其他部门的协同效应。最后，要勇于创新，不断寻找新的财务管理方式和方法，提高财务管理的效率和质量。
第五段：结语（约200字）。
财务管理是企业管理中不可或缺的一环，只有做好财务管理，才能够保证企业的持续发展。在我的工作中，我深刻认识到财务管理的重要性，同时也感受到了财务管理的挑战和乐趣。通过不断学习和实践，我相信自己能够不断提高财务管理的水平，为企业的发展做出更大的贡献。
创业财务心得体会篇十五
会计主管工作心得体会会计主管工作心得体会实习期间以来，本人以高度的责任感和事业心，在ce、cf等主管的关心指导下配合各部门的工作，认真履行会计主管的岗位职责，“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过财务部全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，财务部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。第八年度我们b17龙腾科技股份有限公司获得了“诚信纳税”aaa级单位，“资信评估”信用度a级单位。现将我本人实习期间的工作情况总结汇报如下：
1、加快思想观念的转变经过岗位安排，我本人被聘任为会计主管在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析了现实状况在cf的指导下详细制定了工作计划和方案切实遵循行公司的工作思路。会计部门作为核算主体，是全公司各项工作的枢纽，是全公司会计核算的中心。要提高我们公司的会计管理水平和会计核算质量，必须从会计基础工作抓起。为此，我制定了会计核算制度、内部会计管理与控制制度、会计档案管理制度、业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对现金、凭证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。同时，我不断地去复习与自己工作有关的知识，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。
2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。实习期间本人严格按照内控制度的要求，制定细化会计岗位职责，严格了操作流程，进一步规范帐务，使核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给cf汇报，起到了警示建议作用。
3、努力学习，巩固了专业知识及其他相关知识为了更好的完成自己的份内工作，我不断地去复习与自己工作有关的知识。比如填写记账凭证，我怕自己会计分录写错，所以就会去找相关的资料，以确保会计分录的正确性，保证以后会计工作的顺利开展，也让自己在工作的过程中能够更好更快地完成任务。虽然偶尔还是会出现一些错误，但是在改进错误的过程中，我对会计的知识掌握得更扎实了。同时，我也参与了与税务、银行相关的一些工作，比如纳税申报、筹资、银行对账等等。在工作过程中，我拓宽了我的知识面，学到了与会计相关的知识。在模拟实习中，不仅加强了我的专业实务能力，也让我感受到经营环境的复杂性和多边性，决策的科学性与灵活性，经营管理的整体性，协同性和有效性。体验到各个流程之间的关联，促进了知识的整合和融会贯通。篇2：
财务经理工作的一点心得财务经理工作经验总结。
一、培训工作很重要，培训可以对部门成员培训，也可以对全员培训，提成成员实操水平，对财务知识的理解，培养全员的财务意识、基本的财务知识，减少各环节风险，减少运营、管理、时间成本；特别是对关键岗位的培训，培训是保证会计基础数据及时准确很重要的一环，是财务管理的前提条件；培训还可以分为财务人员和非财务人员的培训，其侧重点是不一样的；培训的方式也可以多种多样，内部培训和外部培训相结合、专题培训、知识点讲解、入职培训等，其实在实践工作中可以时时刻刻培训，一有必要马上对现场问题进行分析，这样效果比较好。
二、执行不力是在实际工作中经常出现的问题，按我的理解执行不力可以说是控制不力，对于信息或者是任务在经过流程传递以后，不代表已经执行，对执行人的工作习惯、能力等不了解，可能拖累你，可能提供错误的结果，执行要有力度，按的理解在信息从上一环节传递到下一环节时，要时时关注信息被执行的状态，直至交付正确的结果为止，因此要靠人的跟踪、反馈、矫正，做到“限时、限人、限质、限量”。
三、很多管理者不知道是没做过基础或者是基层工作，还是从自己的角度出发，总认为什么事情都很简单，不换位思考，也不考虑下属的能力、情绪等因素，这样往往会造成上下级之间的各种冲突，障碍的工作进度。注意“要素”“换位”等管理细节会增加你在下属心中的“形象”分，提高整个部门的向心力，和谐度。
四、在工作中要善于观察，了解下属的性格、行为、态度、情绪、习惯及能力等，这样才可以在岗位分工、工作进度、工作结果的总体把握，现在在外打工很不容易，特别是情绪对人员的影响非常大，我发觉部门成员很容易情绪化，把个人情绪带入工作中，这样非常容易引起冲突和排斥，小点影响影响一两个人，大的会影响整个部门的工作情绪，而且时间周期长，不好的工作行为和态度对成员之间“感染”非常快，产生不好的负面的影响，严重影响了部门的执行力和战斗力，而且一旦不及时矫正养成习惯想改非常困难，除非更换人员。
五、我本人的观点是财务人员对数据的敏感性来源于实际操作，做一遍跟做十遍的感觉完全不同，为什么要强调不断的重复呢？做多了自然就有感性认识，在不断了解业务的过程中不断提高速度，不断遇到各种问题，不断提升对数据、信息的敏感性。我认为财务人员的实际处理问题的能力、职业判断力及数据的敏感性是做出来的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我经常跟下属说多做一点事情没有坏处，为什么呢？做的多就知道的多，做的多就会遇到更多的问题，不断发现问题、解决问题过程就是不断积累经验的过程，你会做了就表明你已经具备了胜任新的岗位的能力，所以说机会是给以那些有准备的一点都没错。
六、积累经验的方式有很多种，只要善于学习，时刻保持学习的心态，你就会不断的进步，不断优化你的知识结构，不断提高你的认知及处理问题的能力，关键一点，每一种经验的积累都有第一次，因此要善于总结自己的经验还可以总结别人的经验转化为自身的一部分，不但可以总结本岗位的经验，还要直接其他岗位的经验，你只要多听、多看、多想。篇3：
学习财务管理的心得体会学习财务管理的心得体会时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：
首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：
企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：
企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节（职能）主要有：
财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：
即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；二组词汇：
即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：
即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的过去；现金流量表透视企业的将来。
三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：
一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”：一看结果；二看结构；三看成绩：
关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；四看问题：
获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证！这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥其重要意义。不过，这一学习过程使我树立财务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值，也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些知识一定能够发挥其实际意义！篇4：
财务管理学习心得体会财务管理学习心得财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:（一）理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
（二）实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
（三）增强财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
（四）加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。（五）建立科学的财务考核指标体系没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
（六）推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。篇5：
银行会计主管培训心得体会银行会计主管培训心得体会201x年7月23日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下：
一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋12！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
（二）模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：
（一）如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：
人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：
“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；
三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。
（三）如何做自己。
1、转变观念有句谚语说到：
“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”。我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：
“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。2、调整心态“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。
3、积累自己杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。
创业财务心得体会篇十六
面对当前复杂的市场竞争形势，企业的生存与发展面临极大的挑战，建筑施工企业也是如此，建筑施工企业项目财务报销管理工作对于建筑施工企业项目成本控制而言显得尤为重要。项目财务报销作为建筑施工企业财务管理的重要内容，其不仅能够进一步提高建筑施工企业经济业务内容的透明度，还能进一步提升企业财务数据的准确性以及可靠性。下面结合个人的工作经验简单探讨一下关于建筑施工企业项目财务报销管理工作的相关心得。
（一）管理机制不健全。当前，我国大部分建筑施工企业项目财务报销管理工作基本上都由企业的项目财务部分来完成，忽视了项目财务报销实际上是一种涉及到企业项目所有参与人员的经济行为。但是由于会计人员仅仅只是对账面的报销以及凭证进行核对，缺乏对项目实际经济业务的了解，导致财务报销管理工作失去了真实性。另外，在项目财务报销管理工作中，会计人员本身具有不可推卸的责任。
（二）项目财务报销审计机制不完善。当前，建筑施工企业项目财务报销的原始票据都是先由相关负责人或者领导审批签字，然后再交由会计人员进行审核记账。但是，由于相关负责人以及项目领导可能对财务规定不熟悉，而无法对票据是否合规合法进行判断，如果他们审批错误，就会对财务报销工作产生不良影响，导致资金流失。同时，很多会计人员并未认真进行审核，一看到票据通过领导签字就直接报销，而如果对通过领导审批单不符合规定的票据退回，就可能与报账人发生冲突。
（三）对项目财务报销规定不够重视。财务报销票据的真实性、合法性以及完整性等于经手人、签字人员的责任意识存在直接关系。如果报销人员或者经手人无视相关规定，缺乏责任意识，就可能导致报销是出现不合理的经费项目。在报销票据的“验收人”一栏签字管理不重视，存在较大的随意性，常常由于该项业务不相关的人员随意填写，无法保证票据的真实性和准确性。
建筑施工企业项目财务报销管理存在的问题，会导致出现一些不合理的经费支出，甚至被一些别有用心之人利用，导致企业资金流失。因此，建议从以下几个方面进一步完善建筑施工企业项目财务报销管理工作。
（一）建立科学的项目财务报销管理体制。首先，需要从项目财务报销工作实际情况出发，建立会计信息责任保证系统，从领导到各部门的负责人，再到一般会计和具体的经办人，都需要严格承担相应的责任，对财务报销的各个环节进行严格把关。其次，提高会计人员的独立性，排除行政权力对财务工作额度干预，加强会计自控和审计监控，有效杜绝报销作假问题的发生。
（二）完善项目财务报销审核机制。建筑施工企业应该采取先审核后报销的程序，首先由财务人员对原始报销票据得而规范性、真实性以及合法性进行审核，符合要求的票据再由相关领导负责人决定是否能够报销、批准签字。同时，还应该明确规定领导签批财务报销票据的原则、权限以及限额和需要承担的责任，避免领导对财务报销票据签字的随意性，降低项目财务报销审核风险。
（三）加强对人员的素质培训。首先，需要加强对财务人员的定期培训，不断学习新的财务工作相关法规，数量掌握企业各项规章制度，确保会计资料的真实性、合法性和完整性，同时还要培养财务人员和经办人的责任意识和廉洁品质，杜绝弄虚作假，提高项目财务报销的真实性和规范性。
通过相关措施的实施，能够严格规范项目财务报销工作的各个环节，使财务报销工作能够严格按照规定的流程执行，同时还能进一步提升所有人员的责任意识，杜绝在财务报销中出现弄虚作假的行为，提升财务报销的真实性和合法性，全面保障财务工作质量。
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