与医院合作讲话稿(专业14篇)

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与医院合作讲话稿(专业14篇)
时间:2023-11-12 01:01:04     小编:紫薇儿

总结可以让我们更加深入地思考和理解,进而为未来的工作和学习提供更好的方向。写总结时,要注重归纳和概括,将复杂的问题用简单明了的语言进行表达。下面是一些智者们的名言警句,或许能够给我们一些新的思考方向。

与医院合作讲话稿篇一

在全县上下深入开展创先争优学习实践活动,庆祝建党89周年之际,我们在这里举行洛南县朝阳医院开业庆典仪式。在此,我首先代表县人大会并以我个人的名义向朝阳医院的开业表示热烈的祝贺!向所有关心、支持我县医疗卫生事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢!

朝阳医院是一家集治疗、康复、保健、科研于一体的民营医院,也是为完善全县公共卫生救治体系而新建的综合性医疗机构。自开展筹建工作以来,该院全体职工在县卫生局的领导下,克服困难,艰苦创业,取得医院建设的很大成就。今年4月投入了试运行以来,该院硬件、软件建设得到了迅速改善,经济收入和业务量得到明显增加,走上了快速健康发展的道路,各项工作均取得了可喜的成绩。今天,朝阳医院隆重开业,是该院为保障广大人民群众健康办的一件实事,也是我县医疗卫生界的一件喜事,我相信该院在主管部门的正确领导和全体医务工作者的共同努力下,一定会办出特色、办出水平,越办越好。

借此机会,提四点希望:

一是要根据医院目前的功能定位,进一步加快特色专科建设,努力树立医院服务品牌,积极扩大医院影响力,促进医院走上科学发展、和谐发展的道路。进一步强化医疗质量管理,提高医疗质量管理工作水平,抓好医德医风建设和业务技术培训,努力提高仪器设备配备水平,更好地为广大患者提供质优、价廉、便捷、高效的医疗保健服务。

二是要紧紧依靠科技进步,不断加强技术建设和人才建设。要制定切实可行的医院医学技术发展计划,持续加大投入,用先进的技术来提高医疗技术水平。大力实施人才强院战略,抓住育才、聚才、用才三个环节,以制度创新为动力,健全完善人才管理激励机制,突出抓好医疗人才队伍建设,努力造就规模适宜、结构合理、素质优良的人才队伍,为医院发展提供人才保证和智力支持。

三是要进一步提高医院管理工作水平。按照适应社会主义市场经济发展的需求,本着有利于增强单位活力、提高单位运行质量和自我发展能力,有利于调动发挥各类人才的积极性和创造性的原则,积极开展管理工作。进一步完善医院规章制度,建设和谐医院文化,建立一支素质高、能力强、业务精、作风好的管理队伍,提高管理人员的综合素质,促使医院尽快步入规范化管理的轨道。

四要坚持科学的用人观念和正确的用人导向,培养和造就一支结构合理、素质优良、充满活力的医护队伍。要加强医德建设,充分认识医德建设在医院发展中的作用,引导广大医务工作者不断改进服务流程,改善就医环境,注重诚信服务,拓宽服务范围,不断提高医疗服务质量,不断满足人民群众的健康保健需求,建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制,努力推进医疗服务工作科学化、民主化、制度化。同时,要把开展技术人员的业务知识和技能培训作为自身的一项任务,抓好抓实,努力把朝阳医院建设成为科室齐全、独具特色、患者信赖、百姓放心的知名医院,为全县卫生事业发展做出应有的贡献。

最后,希望县上有关部门也要继续加大对朝阳医院的支持和管理力度,希望洛南县朝阳医院继续秉持“诚信、和谐、务实、创新”的管理理念和“自强不息、不断拓展、厚德载物、吸纳精华”的医院精神,不断创新思路,积极开拓进取,为推进全县经济社会的和谐发展、护佑人民群众的身体健康作出更大贡献!

谢谢大家!

与医院合作讲话稿篇二

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

大家好!

初冬时节,阳光和煦、丹桂飘香、枫叶尽染。蕴含丰厚文化底蕴的千年古镇枫亭迎来区域内40多万老百姓盼望已久的日子-莆田人民医院隆重开业了。在这里,我首先代表莆田人民医院董事会和全体员工对各位领导、来宾前来参加今天的开业庆典表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!

对两年多来一直关心、关注、支持医院筹建过程的市、县两级政府、卫生局和兄弟医院、企业界同仁、朋友表示衷心的感谢!

xx年的秋天,市委市政府做出重大的决策,发出“民资回归,港城崛起”的号召,像春风沐浴莆田大地,深深打动了我们董事会三位成员,作为莆田人,时刻关注着家乡的发展,深刻体会到家乡的医疗资源薄弱,我们选择枫亭这个区域办一所现代化医院来回报父老乡亲是我们深藏已久的愿望,以实实在在的行动帮助乡亲们解决“看病难,看病贵”的问题。

美好的愿望得到了各级领导的重视,把建设莆田人民医院作为莆田市“十一五”规划中的重点建设项目,并纳入了海西经济建设整体布局。xx年元旦,莆田市主要领导亲自率领有关部门参加了医院的奠基仪式;领导的关心和支持给我们的筹建工作铺就了一条绿色通道。他们多次亲临现场视察、指导工作,解决了很多的实际问题,也给我们很大的鼓励,书记袁锦贵带领有关部门视察医院时还特地指示,要将莆田人民医院作为市级重点公益性事业单位给予大力扶持。

占地面积100亩,建筑面积4.6万平方米,绿化面积3万平方米的莆田人民医院,目前是福建省最大的一家民营医院。医院总投资1.6亿,规划设置病房400张床位,员工编制550人。现在到岗的医务人员180多人,副高以上职称20多人,中级职称30多人;医院引进16排螺旋ct、dr拍片机、日立生化仪、免疫发光仪、三维彩超等100多台套前沿医疗设备,还有400多平米6间层流净化手术室。市卫生局已审批199张床位,批准开设内、外、妇、儿等17个临床科室和十多个医技功能科室,即将成为“120”急救站、机关企事业单位、城镇居民基本医疗保险、新农合、工伤和交通事故等定点医疗机构。

经过两年多的艰苦奋斗,一座集临床医疗、教学科研、预防保健、康复为一体的现代化综合性医院矗立在莆田的南大门、正在崛起的枫亭,当前,我国的医疗体制改革还处于艰难的步履中,医疗公平性失调,卫生资源分配合理性失真,农村卫生资源高度匮乏,在这种情况下,莆田人民医院建于乡镇,立于农村,成为农民家门口的现代化花园式医院,它完全可以满足区域内的老百姓常见病、多发病的医疗服务,这无疑是一大福音。

医院开诊后,我们将切实强化医院管理,吸收国内外的先进管理经验,又能符合中国的国情,结合当地的医疗水准,与时俱进,配好人才梯队,规范医疗行为,改善服务态度,提高医疗质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容。用一流的环境、一流的设备、一流的技术、一流的管理为枫亭区域的老百姓提供优质、高效、安全、便捷、实惠的医疗服务;以诚信为准则,为莆田、福建乃至全国民营医院做出表率;使莆田人民医院在最短的时间内成为名副其实的二级甲等医院。

在这里,我们全体医务人员向全市人民郑重承诺:坚决不拿医药回扣,不收病人红包,请各界人士监督。

与医院合作讲话稿篇三

大家上午好!

在市卫生局,医管局的大力支持和帮助下,成都市第三人民医院双楠医院带着对广大百姓不尽的人文关怀,在大家的热情关注与期盼中开业了。

首先让我代表双楠医院欢迎各位领导、各位嘉宾、各位同行及朋友,在百忙中光临我院参加开业庆典活动,也在此向在医院筹建过程中,给予我们在工作中大力支持的诸多有关部门及领导表示诚挚衷心的感谢!

成都市第三人民医院双楠医院占地面积约35.6亩,总建筑面积9万余平方米,规划编制床位1200张,项目总投资6亿元人民币。医院第一期开放床位500张,建筑面积3.7万平方米,有地下1层,地面10层建筑。医院按三级甲等医院标准设置,设有妇科、产科、儿科、新生儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室,在医院各方面条件得到提升的同时,双楠医院定位高端,立足高起点,与美国ge公司、德国西门子、日本东芝等国际公司合作,引进顶尖大型医疗设备。培育优秀文化,打造卓越团队,构建安全平台,树立诚信意识,安全高效创一流业绩。

我们相信,医院凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力,不断学习、日益创新,必将为我市其它民营医院的发展提供新的管理经验,必将为我市及周边地区的人民提供良好的医疗服务。人民健康,人民满意,人民放心,是我们医疗卫生系统不懈的追求,更是我们构建和谐社会的重要内容,随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快,对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。

温家宝总理在十一届全国人大五次会议上的政府工作报告中指出,要切实保障和改善民生要大力推进医药卫生事业改革发展。加快健全全民医保体系,巩固扩大基本医保覆盖面,提高基本医疗保障水平和管理服务水平。我们将认真贯彻温家宝总理的思想,秉承“大医精诚,厚德积善”的理念,充分利用自身的设备、技术及专家资源优势,将不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作,共同开创双楠医院的新天地。

谐社会尽一份我们的力量。

我们殷切希望,医院的各位同仁,时刻坚持以人为本,牢记便民理念,抓住机遇,锐意开拓,强化医疗质量管理,增强医院整体实力,以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术,将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中,用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献!

我的发言到此完毕,祝出席今天会议的领导嘉宾和医院同行身体健康、工作顺利!谢谢大家!

与医院合作讲话稿篇四

尊敬的各位领导及各位同仁:

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行两院姊妹协作医院签字仪式。这是我们临江市儿童医疗保健的一件盛事,标志着我院在学科发展、人才梯队建设方面迈入了一个新的发展阶段。在此我谨代表临江市儿童医疗保健的全体同仁,向韩国国立大学儿童医院对我院发展建设的大力支持,表示衷心的感谢!

韩国国立大学医院始建于1885年,是韩国第一家西式医疗机构,经过了120余年的经验积累,韩国国立大学医院于20xx年首次通过了jci国际认证,拥有世界顶尖的医师阵容及国际水准的医疗体系,是韩国首屈一指的医疗机关,也是东北亚的医疗中心,并逐步发展成为全球化的医疗机构。

临江市儿童医疗保健系一所学科齐全,拥有大量专业人才和先进医疗设备,技术先进的综合性儿童医院,担负着临江市及吉林东南部地区18岁以下100万儿童的医疗、康复、预防、保健任务,是吉林东南部的儿科诊治、救治中心,正不断努力向国内现代化儿童医院迈进。

这次我们与韩国国立大学儿童医院签署合作协议、开展广泛交流,既是韩国国立大学儿童医院作为国际领先的儿童医院关注我院建设与发展,也是双方学术及科技人才的全面交流。我相信,韩国国立大学儿童医院多年来形成的先进办院思想、办院理念和积累的办院经验、办院资源,必将推动临江市儿童医疗保健乃至临江儿科医疗卫生事业的跨越式发展,必将为保障我市170万儿童身体健康起到积极的作用。我院一定会抓住这次合作的大好机遇,充分吸收借鉴韩国国立大学儿童医院在长期办院实践中取得的优秀成果,大力开展多形式、多渠道的学术、人才交流与合作,不断加强医疗技术人才队伍建设,提高我院的科研攻关能力,全面提升我院医疗管理水平。最后,祝愿两院合作愉快、圆满成功!

谢谢!

与医院合作讲话稿篇五

尊敬的各位专家、各位来宾、xx医院全体员工:

大家上午好!今天艳阳高照,风和日丽,气氛热烈,预示着20xx新年第一天良好的的开端。省人民医院专家与xx医院定点技术合作正式启动,在这里,我代表xx卫生行政部门表示热烈的祝贺!

xx医院是我市首家引进外资创办的一所大规模、高档次、装备一流的'综合性现代化医院,从建院伊始就着眼高起点、高要求、高标准的目标,从严、从高、从精构建整个医院,使医院在投入使用后即能为xx人民提供高质量的医疗服务。

此次省人民医院专家与xx医院开展定点技术合作,这是xx卫生界的一件大好事,也是为xx的老百姓办了一件利民的实事。省人民医院建院历史时间长,专家队伍强大,为全省人民的身体健康提供了有力的保障。xx医院能够与省人民医院“联姻”,请进省专家开展各方面的业务技术合作,必将进一步加强医院的技术力量建设,提升医疗技术水平,为打造xx一流的实力型品牌医院夯实了基础,同时也给xx人民创建了一个高水准的就医新空间。

作为卫生行政主管部门,将坚定不移地遵照国务院《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》的通知精神,大力支持xx医院与省人民医院专家进行技术合作的创举,为他们的成功合作提供必要的帮助和指导。

希望xx医院能够以此合作为契机,不断地完善自身建设和管理,提高医疗质量及服务水平,更好的为xx人民的健康服务,为xx的医疗卫生事业多作贡献!

最后,祝大家元旦快乐!谢谢!

与医院合作讲话稿篇六

尊敬的领导、省人民医院各位专家、各位来宾:

大家上午好!今天恰逢元旦,首先在这里祝诸位新年快乐,万事如意!今天也是我院和省人民医院专家组定点技术合作正式启动的标志性的好日子,我代表全院员工对合作启动表示热烈的祝贺!对参加启动仪式的领导及远道而来的省上专家们表示真诚的欢迎和衷心的感谢!

在辞旧迎新的新年来临之际,我院经过多方努力,成功与省人民医院对接,省专家定点与我院开展多方面的技术合作,业务涵盖妇产科、泌尿外科、微创外科、骨科、耳鼻喉科、超声影像、介入治疗等各个领域。省人民医院专家组阵容强大,技术水平全省领先,专家平易近人,负责敬业,深受广大患者的信赖。省人民医院专家能够与我院定点技术合作,是我院提升医疗技术水平的有力保障,也是我院决心打造定西一流的实力型品牌医院的重要举措,必将使定西的广大患者受益更多,可以在家门口就能享受到省级顶尖专家的亲诊。

我院是定西市一所上规模、上档次、设备精良、环境优美的新型医疗服务模式的现代化综合医院,医院稳步发展,成绩喜人,目前已通过市相关部门对医保、新农合定点医疗机构的验收工作,取得了市医保、新农合定点医院的资格。我院全体员工决心不辜负领导的期望,再接再厉,以更加高昂的精神,更加优质的医疗,更加温馨的服务,更加实惠的措施,为定西父老乡亲们的身体健康保驾护航!

相信我院与省人民医院专家组的定点技术合作,是一个成功合作的典范,是一件有利于定西人民的好事情。随着省人民医院专家对我院的大力支持,我院的技术力量将得到进一步的加强,患者在我院的就医诊疗可以更放心、更安心、更舒心。我院将加强与省人民医院专家组的密切配合,力争把这件有利于定西人民健康的医疗合作做得更好、更完美。

最后,再次的感谢各位领导、专家的关怀与支持!祝今天的合作圆满成功!谢谢大家!

尊敬的各位专家、各位来宾、xx医院全体员工:

大家上午好!今天艳阳高照,风和日丽,气氛热烈,预示着2012新年第一天良好的的开端。省人民医院专家与xx医院定点技术合作正式启动,在这里,我代表xx卫生行政部门表示热烈的祝贺!

xx医院是我市首家引进外资创办的.一所大规模、高档次、装备一流的综合性现代化医院,从建院伊始就着眼高起点、高要求、高标准的目标,从严、从高、从精构建整个医院,使医院在投入使用后即能为xx人民提供高质量的医疗服务。

此次省人民医院专家与xx医院开展定点技术合作,这是xx卫生界的一件大好事,也是为xx的老百姓办了一件利民的实事。省人民医院建院历史时间长,专家队伍强大,为全省人民的身体健康提供了有力的保障。xx医院能够与省人民医院“联姻”,请进省专家开展各方面的业务技术合作,必将进一步加强医院的技术力量建设,提升医疗技术水平,为打造xx一流的实力型品牌医院夯实了基础,同时也给xx人民创建了一个高水准的就医新空间。

作为卫生行政主管部门,将坚定不移地遵照国务院《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》的通知精神,大力支持xx医院与省人民医院专家进行技术合作的创举,为他们的成功合作提供必要的帮助和指导。

希望xx医院能够以此合作为契机,不断地完善自身建设和管理,提高医疗质量及服务水平,更好的为xx人民的健康服务,为xx的医疗卫生事业多作贡献!

最后,祝大家元旦快乐!谢谢!

与医院合作讲话稿篇七

各位领导、各位来宾、同志们:

今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子,首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!

我院成立于1984年,位于赵县城内小南街北口路东,办院之初,条件艰苦,医院占地5544平方米,建筑面积1200平方米,仅有低矮的.小平房办公,设病床23张,职工46人,固定资产11.8万元,年业务收入仅有8.4万元。1998年9月创建国家级“二级甲等中医院”,建筑面积5750平方米,固定资产506万元,年业务收入304万元。

经30年发展建设,尤其新一任领导班子上任以来,全院励精图治,改革创新,现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体,具有中医特色,以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。20xx年业务收入3838万元,20xx年末固定资产3614万元,医院现开设床位400张,设职能科室10个,一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科),医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、ct室、中心内窥镜室),省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科),市级重点专科1个(中风病科),院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。全院职工266人,卫生技术人员210人,高职人员13名,各类主治主管医护人员75名。本科、专科毕业生占76%。目前拥有全新德国西门子双排螺旋ct,核磁共振、日本岛津800ma遥控摇篮x光机,美国柯达cr机,自动洗片机,美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能b超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪,全自动血凝机,进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统,美国骨密度检测诊断仪,肺功能检测仪,日本产dentax电子胃镜,日本产dentax纤维支气管镜,颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。人性化医疗护理微机网络及全院财物微机网络管理,为赵县58万群众及周边县市提供优质便捷的服务及良好的治疗、休养环境。

医院先后荣获市级“卫生先进单位”和“价格计量信得过单位”、河北省消费者协会第八、第九届“河北省消费者信得过单位”、石家庄市总工会“模范职工小家”、“赵县中医急诊科文明班组”称号,石家庄市爱卫会“市级卫生先进单位”,中共石家庄市委宣传部“石家庄市文化科技三下乡活动先进集体”,赵县人民政府“实迹突出单位”,赵县卫生局“卫生工作先进单位”等荣誉称号。

每月1日15日定为全民优惠日,门诊检查费用优惠30%,20xx年共减免费用195990元。低保人员住院检查费优惠10%,凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者108人次,减免费用22316元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车,免收挂号费,星期天、节假日照常门诊。免费为患者代煎中药,方便患者服用,20xx年共为患者煎药11580余付,受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人。20xx年共免费接送七千余次病人,共为患者节省费用196300元。开设急诊病人“绿色通道”,对危重患者实行先抢救后补办手续服务。从20xx年12月31日起开展为期一个月减免住院费,免费中医理疗的优惠。

中医院搬迁工作已于20xx年12月31日正式启动,现已搬迁到位,各项工作顺利开展。新中医院项目占地56亩,建筑面积24367平方米,设计床位为500张,实际病房数达到185间,床位数510张,总投资7500万元。主要建筑有门诊楼、病房楼、医技楼等。其中,门诊楼项目地上11层,建筑面积12233平方米,病房楼项目地上8层,建筑面积9517平方米,放射医技楼2层,建筑面积1491平方米,消毒供应中心和服务用房874平方米。医院配套工程包括安全用电升级工程,污水处理系统,水源热泵中央空调系统,中心供氧负压吸引系统和外网供、排水系统,景观绿化等。并配有5部电梯、2部自动扶梯。病房楼内每一间病房都自带卫生间和淋浴,为病人及家属提供最大的方便,手术室内一系列先进技术的应用,能够更好的为患者进行服务。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,新中医院的落成是我院新的起点,前进的动力,我们将以此为契机,坚持“以人为本,以患者为中心”的理念,进一步规范管理,以提高医疗质量和社会效益为核心,改善服务水平,优化服务质量,扩大服务范围,艰苦创业,奋发向上,大胆创新,锐意进取,在上级领导和各位来宾的大力支持下,全体职工的共同努力下,争取更大的成绩和进步,为赵县卫生事业率先突破发展做出贡献。

谢谢大家!

与医院合作讲话稿篇八

各位领导、各位尊敬的来宾:

今天,作为某集团托管医院的代表,特别是作为某集团某医院的代表,我满怀着喜悦,带着某集团某医院全体员工的美好祝愿,来到了历史悠久、人杰地灵的某,热烈祝贺某医院加盟某集团!

近年来,医疗某地场竞争日趋激烈,医院的改革举步维艰。在这种困境下,某集团积极参与医疗产业价值链的重建,致力于提升医院价值,在全国率先创建集团化连锁经营新模式,快速聚集优势技术、资本,实现医疗资源的优化和共享,筑起更广阔的事业平台。集团通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队,尤其是通过商业化运作,在放大优势医疗资源价值的同时,提升医院的竞争力和生命力。我院托管以来,公司对我院的工作给予了全方位的支持,通过公司产品的不断导入,医院的社会效益和经济效益都有了明显的提升。

今天,某大家庭又新增了一员,我们又多了一个兄弟,又多了一份欢乐,又增加了一份新的力量。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,今后,新某医院将和我们一起,在某的领导下,并肩携手,风雨同舟,紧紧把握某地场脉搏,充分依托某集团广阔的资源平台,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章,创造新的辉煌!

我们坚信,也真诚地祝愿,加盟某集团以后,新某医院能得到更快的发展,职工们得到更多的实惠,人民群众得到更加优质高效的医疗服务!同时,祝我们某集团的事业蒸蒸日上!祝在座的`各位身体健康,事业发达,宏图大展,万事如意!

尊敬的金西东院长,尊敬的各位领导及各位同仁:

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行两院姊妹协作医院签字仪式。这是我们临江市儿童医疗保健的一件盛事,标志着我院在学科发展、人才梯队建设方面迈入了一个新的发展阶段。在此我谨代表临江市儿童医疗保健的全体同仁,向韩国国立大学儿童医院对我院发展建设的大力支持,表示衷心的感谢!

韩国国立大学医院始建于1885年,是韩国第一家西式医疗机构,经过了120余年的经验积累,韩国国立大学医院于2015年首次通过了jci国际认证,拥有世界顶尖的医师阵容及国际水准的医疗体系,是韩国首屈一指的医疗机关,也是东北亚的医疗中心,并逐步发展成为全球化的医疗机构。

临江市儿童医疗保健系一所学科齐全,拥有大量专业人才和先进医疗设备,技术先进的综合性儿童医院,担负着临江市及吉林东南部地区18岁以下100万儿童的医疗、康复、预防、保健任务,是吉林东南部的儿科诊治、救治中心,正不断努力向国内现代化儿童医院迈进。

这次我们与韩国国立大学儿童医院签署合作协议、开展广泛交流,既是韩国国立大学儿童医院作为国际领先的儿童医院关注我院建设与发展,也是双方学术及科技人才的全面交流。我相信,韩国国立大学儿童医院多年来形成的先进办院思想、办院理念和积累的办院经验、办院资源,必将推动临江市儿童医疗保健乃至临江儿科医疗卫生事业的跨越式发展,必将为保障我市170万儿童身体健康起到积极的作用。我院一定会抓住这次合作的大好机遇,充分吸收借鉴韩国国立大学儿童医院在长期办院实践中取得的优秀成果,大力开展多形式、多渠道的学术、人才交流与合作,不断加强医疗技术人才队伍建设,提高我院的科研攻关能力,全面提升我院医疗管理水平。最后,祝愿两院合作愉快、圆满成功!

谢谢!

与医院合作讲话稿篇九

同志们:

今天,我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成绩与存在的问题及下半年重点工作讲几点意见。一会儿,卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话,请大家认真学习、深刻领会,一并抓好贯彻落实。

上半年,在县委、县政府的重视和卫生局的关心支持下,院领导班子带领全体职工开拓创新,锐意改革,取得了一系列成绩,主要表现在:

一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初,我们召开了质量建设年动员大会,制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》,考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核,目前看来,效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高,病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动,进一步激发了我们的医务人员严把质量关,始终以病人为中心,提供满意服务,涌现出了一大批病人满意医务人员。

二是急诊科改造完成投入运行。2、26人民路爆炸案和3、6西沟教师车祸事件给我县尤其是我院的急诊急救应急反应能力与水平敲响了警钟,提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下,我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清晰、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时,举办了全县急诊急救能力培训,并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象,起到了良好宣传示范作用,我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时,我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度,既规范了管理,也实现了创收。

三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展,是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上,大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌,缓解了人员与资金压力,更重要的是一个全新管理模式的探索与实践,它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前,医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动,并将大胆探索。

四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策,也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来,医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性,人力资源也没有得到充分合理利用,业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索,我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中,反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上,使大家重新审视工作性质与工作价值,巩固加强团队意识、集体意识,促进整体利益与个人价值的有机结合。

五是办公就医环境极大改善。入夏以来,高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境,我们通过招标采购一次性购进空调百余台,基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室,确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛,ct室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化,医院整体环境舒适清洁。同时,我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配臵的原则进行了大的调整,患者就医更加方便,办公效率极大提高。

六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比,主要数字指标方面:住院病人增加531人次,增长32%,门诊病人增加20xx人次,增长9%,医院业务收入1066万元,较去年同期增长335万元,增幅高达45%。同时,甲级病案率、危重病人抢救成功率等较以往同期均有很大提高。

半年工作成绩不少,但也存在诸多问题急需解决,归结起来主要有以下几个方面:

一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事,却不知道该怎么做,如何做好,做到什么程度,什么水平。科室不知道每月业务量应该达到多少,甲级病案率要达多少,出入院诊断符合率达多少,传染病漏报率要控制在多少,一些重点科室没有年度、季度工作计划,个人没有明确的奋斗目标,没有职业生涯规划,年年爬起来工作原地踏步,毫无头绪、毫无建树。

二是服务理念仍然陈旧。年初工作会上,我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题,它直接决定着我们的处事方式与行为后果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态,不断转变服务理念,把人民群众健康放在首位,把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术,而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。

目前我院所拥有的设备设施已完全能够满足县域常见病、多发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病,他需要的不仅仅是解决病痛,还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊,很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅,衣冠不整,个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好,就赢得不了病患的信赖与尊重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不注意说话方式,不注意沟通技巧。来院就诊或咨询的病人身体上本来就存在不适,情绪肯定也会不好,正是需要被关心,被安慰的时候。而我们态度上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极容易成为医患矛盾的导火索。我们所接到的投诉中无一例外地反映到服务人员态度不好,究其原因,就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性,不会与病人沟通,往往是病人问几遍,我们要么翻人家一个白眼儿,要么吼人家一通,要么看都不朝人家看。在乡镇走访时,群众也表示,医疗技术存在客观上的差距可以理解,但态度上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的工作被动,在社会上也造成了不好的影响。

三是质量上的不稳定。年初以来,撇开陈年旧账和各类口头投诉,只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起(妇产科1起,发射科1起,外一科7起)。通过多种方式协调,已解决4起,仍有5起没有得到彻底解决。上半年,仅医疗纠纷,医院共赔偿现金40500元,减免及补偿医疗费用等20000余元,这既给医院造成了重大经济损失,又严重破坏了医院形象。可见,我们的医务人员抗医疗风险意识和自我保护应急处臵能力还不能完全适应复杂多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系,往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸,缺乏责任意识、法律意识,缺乏团队精神。责任感的缺失不仅直接导致患者满意度下降,这也是不少医疗技术先进的'大医院医疗纠纷不断的重要原因。

四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系紧张的重要因素。上半年,我们共受理各类投诉7起,主要表现为一是态度不好;二是收费不合理;三是服务不到位。这里我也不点科室和人员,大家心里都清楚。

下半年,是完成医院全年工作任务的冲刺阶段,时间紧、任务重。全院各科室要对照年初428目标(住院4000,业务收入20xx万,门诊80000),尽快找出差距、找准问题,为接下来的工作扫清障碍。

1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新,真正转变服务理念,牢固树立主人翁意识,视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念,改善服务态度,切实维护患者利益,解除患者疾苦,满足患者需求,树立白河县人民医院广大医务工作者新形象、新面貌,实现医院经济效益和社会效益的双丰收。

2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动,在保证数量的前提下要狠抓质量建设,将医疗服务工作提升到一个新的水平。一是要严格技术、设备、人员等准入管理,坚持依法执业。二是要严格操作规程,抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。四是要创新工作思路,精简工作流程,提高工作效率,提升服务质量。五是要加强医患沟通,培养医务人员沟通能力与技巧。鼓励开展新技术、新业务,打造特色专业与强势专科。六是要加强质量考核力度,将工作落到实处,同时严格责任追究和奖惩兑现。

3、完善分配制度改革。上半年,我们在绩效考核与管理上做出了有效探索,积累了一定经验,取得了初步成果,制定印发了试行方案。下半年,我们要进一步完善方案,力争使方案公平、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益,激发职工工作的主动性、积极性,更是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则,在干部职工中起示范带头作用,既要严格考核、加强管理,及时反馈考核信息,作出改进指导措施意见或建议,又要勇于接受社会群众和干部职工的监督,团结一致将医院工作全面引入规范化管理轨道。

4、加强党风廉政建设,促进行风的根本好转。今年,市纪委将我院作为党风廉政建设工作联系点,我们要以此为契机,抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿,姜书记还要做专门安排,我这里就医德医风工作提几点要求。一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满意度调查等及时了解和掌握职工、家属、患者满意度,及时调整工作方法和服务措施,使社会和病人限度的满意。二要抓好形象建设,它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时,要通过转变服务理念,改善服务质量等树立医院整体新形象。三要加强正面教育。要加大树典学模活动力度,及时将好人好事、模范典型进行表彰奖励,激发医务人员学习典型争创先进的热情和兴趣。将病人评判医务人员活动做好做实,做出特色。四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主人翁意识,从点滴做起,坚持节约用电用水,爱护公物,养成勤俭节约的良好习惯。五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系,形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境,严禁任何人搞私下小动作。六要加强考核管理,要结合党风廉政建设目标责任书,严格实行考核奖惩兑现制度,全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度,坚持透明收费,坚持阳光采购。

5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动,营造良好的学习氛围,形成长效学习机制。医院已做了全面安排,各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次,各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例讨论。在抓好业务培训的同时,加强卫生法律法规及党和国家政策的学习,全面提升个人综合素质,不但适应卫生工作发展的新需要。特别是无执业资质人员要重点加强业务学习,争取早日取得执业资质。

6、不折不扣地做好其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。

同志们,下半年工作头绪多、任务重,让我们精诚团结,锐意进取,树立大局观、发展观,扎实工作,以干克难,超额完成全年各项工作任务。

与医院合作讲话稿篇十

同志们:

今天,我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院xx年工作总结及xx年工作计划》、《医院xx年财务收支决算及xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院xx年年薪制修订意见》、《医院xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院xx年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破x亿元大关,住院人数达到xxx人次,门诊量达到了x万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。

同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。

在xx年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。

在xx年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,最大程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。

在xx年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。

与医院合作讲话稿篇十一

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:

大家上午好!

光阴荏苒,岁月流金。披挂着历史的沧桑风尘,颂唱着几代人的创业豪情。今天,我们在这里隆重聚会,庆祝临翔区人民医院建院50周年。在这喜庆之日,我代表医院全体职工向莅临庆典活动的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎!向不同历史时期带领医院一路前行的各位老领导表示诚挚的问候!向曾经辛勤工作在医院一线,为医院的发展做出突出贡献的老一代医护人员致以崇高的敬意!向创造着医院今天和明天的全体员工表示诚挚的慰问和衷心的感谢!

悠悠五十载,漫漫悬壶路。医院从建院初期的三十四人创业者到今天三百余人的人才队伍;从建院初期没有一台医疗仪器到今天拥有螺旋ct等一大批先进医疗仪器设备;从建院初期的简陋门诊到今天综合楼、门诊大楼、住院大楼矗立的综合医院,临翔区人民医院走过了不平凡的五十年。

50年来,医院秉承和发扬救死扶伤的人道主义精神,以病人为中心,践行科学发展观。经过几代人的艰辛努力,医院的综合实力不断增强,创新能力不断提高,尤其是近几年,医院通过实施人才、品牌、文化、形象、价格战略,逐步实现了科技现代化、管理科学化、医院品牌化、建设规模化的目标。

50年来,医院一直关注民生,把解决百姓看病难、看病贵的问题作为己任,在开展优质服务工作的同时,做到“合理检查、合理治疗、合理收费”,是百姓放心的“价格诚信医院”。在抗击非典、h1n1流感的防治和应对突发公共卫生事件中,医院做出了积极的努力和贡献。医院先后获得“国家爱婴医院”、“云南省卫生厅授予的文明医院”、“市级文明单位”、“十五期间科技先进集体”等荣誉称号。

50年弹指一挥间,一路走来,我们经历了创业的艰辛,也体会了成功的喜悦。50年光辉岁月,每一步都凝聚着医院医务工作者的智慧和辛勤汗水,50年风雨历程,医院已发展成集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的现代化、多学科、综合性二级甲等医院!喜看今天沧桑巨变,当我们沉浸在五十年庆典的喜悦,品味五十年发展的丰硕成果之际,心中充满无限感激,我们永远不会忘记,各级领导给予我院的关心扶持和辛勤培育、高度重视和深切关怀,鼓舞着一代又一代医院人献身卫生事业!我们不会忘记,各兄弟单位和社会各界朋友给予我们的鼎力帮助、支持和厚爱!永远不会忘记历任院领导、前辈们及无数医务工作者用心血和汗水为医院发展积累的宝贵精神财富,更不会忘记千千万万病友给予我们的肯定和信任。正是您们的无私关怀,才使医院一直走到今天。

第一个五十年已成为历史,今天作为继承者的'我们,深感责任重大。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,新的发展征程正等待着我们,全院职工将以建院五十周年为新的起点,进一步解放思想,努力学习,“把病人满意作为我们追求的永恒目标”。以人为本,树立科学发展观,坚持公益性质,创造一流品质,真情服务人民。依托优秀医院文化,以改革创新为动力,以人才建设为核心,以提升医疗技术、服务质量、社会效益为目标。规范管理,永不满足,每日进步。用心打造医院品牌,为全区及全市广大人民群众提供更精湛的技术、更优质的服务。“风雨兼程五十载,厚德进取普新章”,在未来的岁月里,我们坚信有各级领导、兄弟单位及社会各界朋友一如既往的关心和支持,有全院职工供的是最佳方案,而不是最贵方案,通过实际行动解决了老百姓看病难,看病贵的困难。开创了新乐首家平价医院。

这一年以来,xx医院先后接诊了近10万名患者,成功开展各种手术近万例,先后多次组织参加社会公益活动,被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院,百姓放心医院”称号。

回首往昔,xx医院取得的成就令人瞩目。但,成绩只能属于过去。展望未来,在今后的岁月里,xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作,紧密地团结在一起,秉承“以人为本,患者至上”的服务宗旨,将xx医院的明天建设的更加辉煌!为新乐健康事业而不懈努力!

与医院合作讲话稿篇十二

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

在市卫生局,医管局的大力支持和帮助下,xx市第三人民医院双楠医院带着对广大百姓不尽的人文关怀,在大家的热情关注与期盼中开业了。

首先让我代表双楠医院欢迎各位领导、各位嘉宾、各位同行及朋友,在百忙中光临我院参加开业庆典活动,也在此向在医院筹建过程中,给予我们在工作中大力支持的诸多有关部门及领导表示诚挚衷心的感谢!

xx市第三人民医院双楠医院占地面积约35.6亩,总建筑面积9万余平方米,规划编制床位1200张,项目总投资6亿元人民币。医院第一期开放床位500张,建筑面积3.7万平方米,有地下1层,地面10层建筑。医院按三级甲等医院标准设置,设有妇科、产科、儿科、新生儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室,在医院各方面条件得到提升的同时,双楠医院定位高端,立足高起点,与美国ge公司、德国西门子、日本东芝等国际公司合作,引进顶尖大型医疗设备。培育优秀文化,打造卓越团队,构建安全平台,树立诚信意识,安全高效创一流业绩。

我们相信,医院凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力,不断学习、日益创新,必将为我市其它民营医院的发展提供新的管理经验,必将为我市及周边地区的人民提供良好的医疗服务。人民健康,人民满意,人民放心,是我们医疗卫生系统不懈的追求,更是我们构建和谐社会的重要内容,随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快,对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。

总理在十一届全国人大五次会议上的中指出,要切实保障和改善民生要大力推进医药卫生事业改革发展。加快健全全民医保体系,巩固扩大基本医保覆盖面,提高基本医疗保障水平和管理服务水平。我们将认真贯彻总理的思想,秉承“大医精诚,厚德积善”的理念,充分利用自身的设备、技术及专家资源优势,将不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作,共同开创双楠医院的新天地。

医院新建完成,我们的工作也刚刚起步,还需要各位领导、有关部门及医院同仁的大力支持、指导和指正。我们将怀着为患者负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情,诚恳接受大家的监督批评,不断改进我们的工作,早日实现争创品牌医院的目标,为构建和谐社会尽一份我们的力量。

我们殷切希望,医院的各位同仁,时刻坚持以人为本,牢记便民理念,抓住机遇,锐意开拓,强化医疗质量管理,增强医院整体实力,以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术,将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中,用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献!

我的发言到此完毕,祝出席今天会议的领导嘉宾和医院同行身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

与医院合作讲话稿篇十三

尊敬的各位专家、各位朋友:

大家上午好!我很高兴代表无锡市医学会参加此次由无锡虹桥医院举办的“20xx年妇产科新技术研究学术会议”。

随着工作和生活节奏的日趋加快以及压力的不断增大,女性对于家庭、社会所承担的责任也在增加,再加上生活习惯和饮食结构的改变、工作压力大、环境污染等等因素,女性健康问题不容乐观,各种常见和疑难疾病的高发直接威胁着女性健康。

因此,不断提高妇产科疾病临床诊疗技术,已经成为广大医务工作者的光荣使命。进入21世纪以来,妇产科医学领域取得了日新月异的发展,新理论、新方法、新技术不断涌现,其在临床的应用与实践,使广大医务工作者迅速了解了当今妇产科学发展的新动向,有力地推动了医务人员对妇产科疾病的防治手段和技术理论的创新与发展。作为无锡医疗领域重要的一员,无锡虹桥医院妇产科紧跟时代前沿,在多年的发展建设中,汇聚了一批在无锡地区享有盛誉的妇产科医学专家,并拥有多项先进的妇产科诊疗技术,为锡城女性健康事业做出了重要的贡献。

今天的学术会议,即是为锡城妇产科临床医学工作者与知名专家进行学术和经验交流搭建了一个很好的平台。通过深层次的学术交流,不仅可以推广妇产科前沿诊疗技术和先进临床经验,让我们了解妇产科先进医疗技术成果和很新动态,并能促进无锡地区基层妇产科医务工作者在专业领域的沟通与了解,促进妇产科诊疗技术的发展,提高妇产科诊疗服务质量,逐步实现妇产科疾病诊疗的规范化、科学化和优质化,从而推动无锡地区妇产科诊疗水平的整体提升,进一步提高无锡地区女性健康水平,促进锡城社会的发展和家庭的和谐。

很后,预祝“20xx年妇产科新技术研究学术会议”圆满成功!谢谢大家!

与医院合作讲话稿篇十四

尊敬的各位来宾、各位前辈、同事们:

大家晚上好!今天是腊月二十三,传统的节日小年,是我们挥手惜别辞旧岁,满怀喜悦迎新春的日子。首先我向辛勤工作在医院,为医院发展做出积极贡献的全院职工及支持、关心、帮助医院发展的职工家属、社会各界表示衷心的感谢和美好的祝福!祝大家身体健康!全家幸福!万事如意!给大家拜年了!

医院发展演讲稿20xx年对于小马妹儿眼科医院来说,是不同凡响的一年,是积极奋进的一年,是上水平上层次的一年,是收获的一年。

20xx年医院的管理体制不断健全和完善,为医疗安全提供了有力的保证;医院的开发和宣传在全员参与的基础上,开拓新思路、创新新形式,进一步扩展了病源范围;医院在原有七条接送线路的基础上,又顺利开通了自邹平码头、乐陵至小马妹儿眼科医院的两条免费接送专线。

20xx年,医院门诊量达到了7万人次,总手术量近万例。白内障手术3394例、准分子激光手术3083例、玻璃体视网膜手术425例、斜视234例,青光眼、外眼手术、造影激光等专业手术也有了不同程度的增长。特别是验光配镜在原有的基础上,不断探索和创新经营形式,在开设验光配镜的连锁机构方面取得了可喜的成效,广饶连锁店的建立为今后开拓眼镜市场开了一个好头,现在有的县区连锁店也正在积极筹划中。

今天,在回顾20xx年所取得成绩的同时,也要看到我们的不足。展望20xx年,受全球经济战略的影响,原材料价格不断上涨,劳动力成本的不断攀升,医院运营成本的增加,医院的发展将面临新的挑战。我们要团结一致,共同努力,在提高经济效益,争创医院,扩大规模上狠下功夫。

其次,在眼科市场竞争中求发展。随着国家医改政策的不断深入,给基层眼科医院带来更多的发展机遇,国内、省内的眼科市场急速膨胀。如,济南市第二人民医院(即济南市眼科医院)在东营设立了分院,济南明水眼科医院先后在邹平、无棣、博兴建立了分院和合作医疗机构,他们都在扩大自己的势力,占领一部分市场。在这样一种形势下,我们要通过进一步提高医疗、服务质量,树立小马妹儿眼科医院在社会上的良好形象,吸引更多患者来我院就诊,扩大病源。

第三,强化队伍建设,加大宣传力度。现在我院专业人才缺乏,有的专业相对比较薄弱。今后我们要加大人才的引进和培养力度,让更多的人才进的来、留得住,为医院的发展发挥他们的聪明才智。在宣传方面,我们已经走出了一条比较成功的路子,但是宣传的形式还需要创新,效果还需要提升,这就要求我们在经常性的宣传工作中不断的探索新形式、总结新经验,把宣传工作做深、做细、做精、做专,发挥宣传在医院发展中的巨大推动作用。

回首20xx年我们收获的喜悦和自豪,同时也品尝了我们拼搏和奋战、竞争与考验的艰辛。面临新的挑战和机遇,在新的一年里我们要树立信心,鼓足干劲,保持清醒的头脑、宽阔的视觉、敏锐的洞察、科学的思维去审视医疗市场。用创新发展医院、用科技振兴医院、用质量提升医院、用品牌塑造医院,真正实现我院的科学快速发展。

同志们,让我们携起手来,发扬敬业、勤业、爱业的小马妹儿精神,抓住机遇,勇往直前,共同迎接小马妹儿眼科医院更加辉煌的明天!

谢谢大家!

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