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宣传公关活动策划的案例篇一
北京长城饭店是中国第一家中外合资的五星级饭店。这家饭店开业以来，名声越来越响亮，尤其是在海外，知之者甚众。许多欧美客人来到北京，指名要住长城饭店。它的生意兴旺，除了得力于一流的设备和一流的服务外，还同它成功的公共关系活动密不可分。一、这就是公共关系长城饭店在成立之际就设立了公共关系部，招收和培训了一批高质量的公关人员，制定了一套公关活动计划和准则，把公关贯穿于饭店的各个环节。1984年初，长城饭店试营业期间，公关部经理是一位美国的露西•布朗小姐。她为提高饭店的知名度，可谓绞尽脑汁。
当时人们对公关相当陌生，觉得很神秘。一次，有位服务员在打扫房间时，发现客人的床头推放着一本书，她没有挪动书的位置，也没有信手把书合上，而是细心地在书摊开的地方夹进了一张小纸条，以起书签作用。客人对服务员细致的服务倍加称赞，并将此事告诉了同来的几十名同事，告诉了她所认识的所有朋友。露西小姐抓住这件小事，告诉大家，这就是公关活动!公关需要从细微处做起，所有饭店工作人员都应通过自己的一举一动体现公关意识，从各外方面树立完美的形象。二、里根总统的答谢宴会1984年初，当获悉美国总统里根访华的消息后，长城饭店的经理和公关人员立即意识到：这是一个难得的机会!美国总统如能光临长城饭店，将给“长城”带来极大的声誉，对饭店前途产生极大的影响!为了争取里根能在长城饭店举行答谢宴会，他们拟定了周密的计划，并全力付诸实施。当时长城饭店还未全部竣工，服务设施不尽完善。公关部人员克服种种困难，夜以继日地作了大量准备。
他们认为，美国驻华使馆在这件事上无疑有极大的发言权。于是他们就邀请大使馆官员到饭店作客，不厌其烦地带领美国驻华使馆的工作人员参观饭店，介绍设施与服务，听取他们对饭店设施、饮食、服务等方面的意见，并且抓紧时间一一改进。改进了，再请大使馆的官员来作客，再听取他们的意见，当大使馆官员对饭店的饮食和服务都表示满意之时，饭店再提出承办里根总统答谢宴会的要求，终于得到大使馆的支持，争取到了里根总统在“长城”举行答谢宴会的机会。里根总统访华时，有400多位海外记者前来采访。长城饭店承揽了接待这些记者的工作，并且努力提供优质服务，使记者们对长城饭店具有极好的印象。美国三大广播公司(cbs，nbc，abc)为及时发稿，都在长城饭店选定了自己的播视地点。在同饭店谈判费用时，饭店提出：只要在播映时说明是在长城饭店举行的现场转播，费用可以从优。由于这一要求同新闻必须具备的五要素(时间、地点、人、事、原因)完全吻合，所以很容易达成协议。在接待外国记者的过程中，长城饭店为他们提供材料和通讯设施，协助其采访，做到有求必应。
1984年4月28日，来自世界各地的500多名记者聚集在长城饭店，向世界各地发出了里根总统答谢宴会的消息。发表在世界各地的报纸、电视台的消息中，无一不提到长城饭店。正是由于这次现场传播的报道，以及世界各大通讯社、报纸的报道，使全世界的电视观众和报纸读者在注意里根访华这个大事件的同时，也了解了北京长城饭店豪华的设施和一流的服务。于是，长城饭店在全世界名声大振。许多外国人产生了好奇心：“长城”是怎样一家饭店?为什么美国总统选择在这里举行宴会?后来，许多外国来宾一下飞机，就想到“长城”住宿，长城饭店的生意格外兴隆。据统计，长城饭店开业的头两年，70%以上的客人来自美国，这不能不归功于那次组织的公关活动。到目前为止，这家饭店已接待过37位国家元首和政府首脑----他们选择长城饭店举行答谢宴会和记者招待会似乎已成为惯例。三、盛大的集体婚礼作为一家经常接待外国元首的豪华饭店，长城98%的客人是外宾。这在许多中国人心目中形成“长城是洋人出入的地方，中国人进不去”的误解。为了消除这种误解，公关部想出一个主意：举办一次集体婚礼，每个普通的北京市民都可以报名参加，还可以带上15名亲友。这条消息在《北京日报》登出广告后不几天，名额爆满，来电话者、登门询问者应接不暇，公关人员忙得不亦乐乎。
3当95对新婚夫妇和他们的1500名亲友步入长城饭店大厅时，通过中央电视台和北京电视台，亿万中国人收看到这一盛况。新婚夫妇们为在这里举行婚礼而倍感荣幸。自此以后，许多中国企业、政府机构、社会团体也在这里举办各种活动。长城饭店在中国人心目中变得更亲近了。
宣传公关活动策划的案例篇二
经济的全球化为众多企业带来诸多良好的发展机遇，相对而言，机遇也意味着风险，那就是竞争。近年来，随着我国航空运输业的快速发展，各类事件频发，由此引发的航空公司危机屡见不鲜。航空活动的频繁使航空公司面临的公众变得多样化，随着公众维权意识的不断增加，在与航空公司出现纠纷的时候，通过制造反面舆论，或者诉诸法律手段来维护自身的权益。再加上科技带动了通讯技术的发展，使得航空公司与公众之间可以通过网络等途径能够获得更多的信息的共享，在缩短航空公司与公众之间距离的同时，危机传播的速度无限加快，也就扩大了处理危机的难度。因此，为保持航空公司良好的企业形象，并促进航空公司健康稳步发展，危机公关应成为航空公司处理各种危机的主要方式，应该得到越来越多的重视。
一、危机公关的目的。
航空公司一旦发生危机，其常规的日常运作必然会受到影响，打破航空公司的平衡状态，影响严重时还会恶化为生存危机。航空公司实施危机公关的目的主要有以下几方面:。
1、有利于建立良好的外部公共关系。行之有效的危机公关对航空公司而言是作用是显而易见的。在危机预防方面，与公众、媒体、政府等建立起良好的公共关系，树立起良好的外部形象;在危机处理方面，迅速恢复航空公司在公众心中的形象;在危机善后方面，化“危”为“机”，从而达到扭转甚至提升航空公司整体形象的目的。
2、将损失程度降至最小。危机的发生会给航空公司造成多方面的影响，特别是发生如飞机起火爆炸之类的安全事件，更是会对航空公司造成不可挽回的严重伤害，甚至对公司的存亡产生不可逆转的影响。如果能在危机发生之前，对危机进行监测，将危机消灭在萌芽状态，在危机发生之后及时地加以控制，阻止或延缓危机的蔓延，以及危机引起的一系列连锁反应，便可以降低直接损失或间接损失，避免航空公司的长期经济效益受到影响。
3、有利于促进航空公司的内部和谐。危机的蔓延会对公司员工造成一定的压力，这种压力的消极一面会使员工对公司失去信心、失去奋斗目标，继而做出有损公司利益的事。有效的内部危机公关，能够提升航空公司的`内部凝聚力，使员工找回归属感，激励员工团结一心、精诚共进。
二、航空公司危机公关的现状和问题。
(一)航空公司危机公关的现状。
1、成为航空公司为化解危机的重要手段。
伴随着高速发展的经济全球化，经营环境的变化程度也在加剧，航空公司无可避免的随时可能发生危机。特别是在互联网时代，媒体舆论监督力量的加强，传统媒体的权力加上互联网的传播速度，将航空服务隐藏的危机迅速放大。随着运输量的增加，航空公司发生危机的频率也明显增多，处理不好不仅声誉受损，还带来后续的经济损失。面对这种局面，众多航空公司不得不将注意力转向了危机公关，将危机公关作为化解危机的重要手段。
2、具体的操作越来越规范。
随着企业重视程度的增加，航空公司指派越来越多的员工专门从事公关方面的工作，设立相应的部门来进行监管，对危机公关进行支持。与此同时，相关专家和专业公关公司也在进行着深入的探讨和不断研究，给企业提供了理论支持，给出专业建议。危机公关在航空公司的发展前景明朗，不断走向正规化、规范化。
3、仍然存在许多问题。
虽然危机公关已经成为航空公司为化解危机的重要手段，但是对于一些航空公司来说，这项工作仍旧处于一种初始阶段。目前航空公司虽然有应急预案，但是并无系统性可以解决种种问题的危机管理方面的权威，大部分是靠现场工作人员的临时解决，这样自然会有种种不公平，缺乏一种系统的、统一的模式进行指导。同时也应当看到，在现行的危机公关工作当中仍存在着诸多问题，需要所有航空企业对其加以重视，不断的改进提高。
(二)航空公司危机公关存在的问题。
1、公关水平参差不齐。
每一个航空企业都在危机公关方面有着自己的一套处理方法，但是管理水平参差不齐。如国航4月15日在韩国发生坠机事故，这是国航首次重大灾难性事件。他们迅速组成危机处理小组，对社会公众和企业的员工进行了一系列良好的公关活动，成功地解决了此次危机。而我们东航，11月21日在包头发生的空难时，面对社会各界的质疑，没能够有效维护企业形象，最终导致了东航处于不利的公众舆论环境中，恶化了企业的生存环境。这些情况表明，各航空企业在危机公关的具体工作上依旧存在着很大的差距，各航空公司应该积极地研究学习适合本企业实际情况的危机公关相关知识，与时俱进。
2、忽视了内部危机公关。
危机公关分为对企业外部公众的危机公关和企业内部员工危机公关两个部分。在危机处理的过程当中，航空公司将其大部分的精力放在了对外公关上，处理的工作重心放在了如何处理与公众和媒体的关系、对事故原因的调查反馈、以及对受害者进行赔偿问题等，对其内部人员进行的公关却很少花精力。这样会容易使员工对企业的危机进行胡乱猜疑，并将无根据的猜测散播成为谣言，甚至背离企业。此外还可能导致股东对企业失去信心，对企业的未来的发展造成巨大影响。总之，忽视航空公司内部公关的做法不但使危机公关工作变得不完整，而且降低了解决问题的成功率，企业应当引起充分的重视。
三、航空公司内部危机公关策略。
航空公司与内部员工之间的和谐关系是开展其他活动的必要条件。在危机到来时，运用多种方法对企业内部人员进行沟通和帮助，消除危机事件带来的负面影响，帮助员工恢复正常工作状态。作为基础，内部公关要先于外部公关开始进行。航空公司经营规模的扩大，因此雇员的数量随之增多，首先面临危机的就是这数量很大的内部员工，员工作为企业活动的行为主体，在危机事件中他们将作为企业形象的代表出现在危机事件的第一线。航空公司要与员工之间要有一个沟通渠道，尊重他们的个人价值，了解每一位员工的需求，这样在危机到来时他们能团结起来，更好地进行企业的外部公关工作。
1、树立危机意识。
企业进行危机管理活动时首先应该树立一种危机理念。航空公司应加强员工的危机管理教育，让危机感时刻伴随着员工去面对激烈的市场竞争，把员工锤炼成为事业上的精兵猛将，任何事情都能从容应对，作为必修课，危机的预防这根弦要时常紧绷。危机意识的提高同时也能提高企业抵御危机的能力。
2、组织危机公关培训。
培训的目的在于进一步强化员工的危机意识。让员工掌握危机管理知识、增强面对危机的心理素质、提高危机处理技能，从而提高整个企业的危机管理水平。不单从理论上进行教育，企业还需要定期组织员工进行危机事件处理的模拟测试，既可以对己经发生过的危机情景进行重复的模拟训练，也可以根据条件自行创造可能出现的危机情景进行演练，并将其纳入为培训工作的一部分。
3、建立预防危机的监测系统。
建立高度敏感、准确的监测系统能够使危机的预防事半功倍。随时搜集各方面的信息，及时加以分析做好信息的监测，积极的消灭隐患，对可能引起危机的各种因素进行严密的监测。信息的收集与监测是预防危机的两大重点：一是收集旅客及货主对航空公司提供的产品或服务的反馈信息，尤其是vip、vvip的意见，及时跟进处理。二是及时了解并且掌握国家对航空业政策的调整信息，并相应对公司未来的发展战略和经营目标进行调整。三是研究同行业竞争对手的状况，对比彼此间的实力，找出差距。四是对监测到的信息进行分析，对未来可能发生的危机类型及其危害程度做出预测。
4、成立危机管理机构。
国外各大航空公司均设立公共关系部，主要负责日常的公共关系管理工作和及时处理各类危机事件。对于国内的航空公司来说，在运输规模的迅速扩大的同时，其所面临的问题更加复杂多样，还要面对的各色公众，企业所要树立的形象也将更为多面。企业的危机管理机构，是处理危机时必不可少的组织机构，而且在日常危机管理中也非常重要的。应该由部分企业管理人员、具有专业知识的员工等成员组成，进行危机事件的预防与处理，并制定出危机处理工作程序，明确主管领导和成员职责。由这个机构来领导处理全公司各部门，各岗位所发生各类危机事件。危机管理机构负责实施企业所有危机公关活动，并带领员工进行危机事件处理，保障危机处理顺利进行。
5、制定内部危机公关计划。
企业应该针对可能发生的不同类型的危机而分别制定整套目标明确的危机公关计划，明确如何控制危机的苗头，一旦爆发立即向员工做出哪些回应等。事先制定的危机公关计划应该包括多方面的应急预案，在计划中要重点体现如何控制危机的传播，以及解决办法。航空公司内部危机公关计划的内容大致包括:公司在危机发生后，与全体员工进行沟通的方式，告知员工们的相关利益的变化情况;公司会向员工们提供什么帮助;公司将以什么形式搜集与处理员工的反馈意见及建议;公司将营造怎样的工作氛围，以及危机后公司近期的发展计划等等。
四、航空公司外部危机公关策略。
1、收集危机公关案例。
危机的预防有个简单速成的方法就是认真的研究并学习其他航空公司己经成功的案例。搜集以往的各个航空公司的危机公关案例并将其分类，可以为航空公司建立起庞大的资料库，有助于企业员工学习和借鉴。这样不仅可以开阔员工的视野，还能从成功案例中吸取精华，总结失败案例中的教训，设立多种应急预案，能够做足准备，防患未然。
2、建立信息交流平台。
在计算机时代的今天，互联网己经成为家喻户晓的一个沟通平台，不论是互通信息，交流想法，还是获取知识和经验，是公众生活中不可或缺的部分。互联网在信息传播方面具有传播快、容量大、范围广、信息发布自主程度高、信息传播互动性和针对性强等几大特点。这些特点决定了如果能利用互联网好的优势，互联网将成为企业危机管理中的重要信息传播工具，为预防以及处理危机提供强大的信息支撑。航空公司的信息技术部应当充分利用互联网的优势，在公司对外网站上设置一个专栏。在平时，发布航空公司日常公共关系活动的相关信息，增加与公众之间的互动。当出现危机事件时，信息技术部可以通过多种方式与公众进行沟通，用文字、照片、视频等形象、准确地将事件相关信息告知公众，如:事件发生的时间、地点、起因、经过、航空公司已经釆取了哪些措施进行补救，和将要采取的哪些措施避免以后不会出现同样的问题，对事件相关人员的处理意见等，避免出现各种不全面的猜测报道，以保证信息来源的唯一性。同时，公众提供的反馈意见也能给航空公司一些建议，公司可以根据以上建议调整对事件的处理策略。这样一来，信息平台不仅可以提高信息传播的时效性和正确性，为航空公司争取了更加充裕的时间来处理事件，还能控制发布信息的主动权。为确保这个双向沟通的渠道很好的运行，航空公司的信息技术部应当设计一套标准的网络信息发布和反馈流程。
3、正确、迅速表态。
一些紧急情况的发生非常突然，航空公司需要经过调查后才能获知危机发生的原因，因此在短时间内不可能立即制定出确切的解决方案，但是也要立即主动向公众公情况，承认发生了危机事件，表明企业诚恳的态度和解决事件的决心。在对危机事件的了解处于相对信息不对称的时候，媒体很容易随意抓住任何相关线索进行报道，而公众最容易受到媒体宣传的左右，报道正面一些，或是报道也认为事件有待调查，公众则容易处于观望状态，等待事件的真实经过的报道;若是报道的引导负面一些，则容易激起公众的愤怒。如此一来，事实经常会被扭曲。所以此时，最忌讳的就是企业隐瞒事实真相，这样的做法只能起到火上浇油的作用，或对危机存在侥幸心理，放任自流，对事件根本没有帮助。正确的做法是事发后立即表态，主动向公众披露事实。这样做不但能够阻止猜测报道，给公众一个正面的引导，使企业在危机的最初阶段就能得到公众的理解，为下一步的工作赢得一些时间，为后续工作的顺利开展奠定基础。
危机的发生必然会引来公众对航空公司的关注，每一次的危机对于航空公司来说都是一个转折点，从此登上另一个高峰，还是就此滑落到谷底。从某种意义来说，这正是航空公司为自己恢复良好形象，攀上另一个高峰的契机。危机事件破坏了航空公司的外部形象，对员工、股东等内部公众造成的心理影响，危机公关的目的就在于消除这些影响，将企业恢复到一个相对平衡的状态。企业的公关工作一定要坚持不懈，不论是赢得内部员工的支持还是在外部获得公众的支持都将是一场持久战。
宣传公关活动策划的案例篇三
一、活动主题：
“回收塑料瓶，义卖献爱心”
二、活动背景：
现今社会上浪费现象严重，尽管有专人回收这些垃圾，但仍具有片面性，许多地方依然有零散分布的废弃塑料瓶，造成污染。
三、活动目的：
为焦作市建设卫生城市而努力，弘扬和宣传环保节约的精神，并为慈善事业做出一点贡献。
四、活动时间：
11月份某周末。
五、活动地点：
市英雄纪念碑旁小花坛处。
六、活动对象：
焦作市各大街道地面及花园。
七、举办单位：
主办单位：河南理工大学万方科技学院院团委。
承办单位：河南理工大学万方科技学院能源与材料工程系、安全工程11-5班团委。
八、前期准备：
1、如有条件可制作相关宣传横幅、印制宣传手册；
2、准备一张桌子和椅子以及一个回收箱，另外每人准备一个较大的回收袋；
3、在全校范围内做好宣传，联系校内新闻中心。
九、活动流程：
1、周日早上八点全部参与人员到市英雄纪念碑旁的'小花坛处集合，清点人数；
4、最后由负责人将所卖的钱公开捐赠给当地慈善机构，活动结束，所有人员回校。
十、活动后期：
1、总结本次活动经验与不足，并加以改正；
2、每人可以写份感想；
3、如有可能可与当地回收机构进行长期联系，以后每年做一次该活动并逐渐扩大规模。
十一、注意事项：
1、活动期间注意安全，保管好各自的财物和学校的物品，另外不要阻碍交通；
2、每个人都不要怕苦怕脏，尽可能把所有能看到的塑料瓶以及易拉罐都收集起来；
3、进行环保节约宣传教育的时候要做到有耐心，语气要温和。
宣传公关活动策划的案例篇四
汤臣一品是由湯臣集团有限公司开发的楼盘，位于浦东陆家嘴金融区滨江大道旁，由两栋40层和两栋44层的豪华公寓和一座高级江景会所构成，面积在434～1240平方米，共220套。是上海目前唯一按照别墅尺度进行规划设计的高档公寓。其中a幢d幢为一层一户，平层面积约为597平方米，复式面积约为824—986㎡；b幢与c幢为一层两户，单套平层面积约为435平方米，复式面积约为605—1240㎡；目前，a幢及c幢在售，b幢出租，d幢尚未公开。
作为小陆家嘴核心区的国际大宅，汤臣一品拥有一线江景、正对外滩，拥揽上海地标性的景观建筑；选用世界级的建材设施、配置和周全的安保系统等，并提供私人管家服务。
一、公关目标。
宣扬汤臣集团坚信并承诺的——与中国一起前进，许愿美好的未来的企业精神，（对外）宣扬汤臣一品坚持的地段：汤臣一品，陆家嘴·尖陆家嘴·未来世界的中心；景观：一样的景观，观不一样的景；建筑：不追求独特风格，而着眼于恒久的美；品质：精雕细琢，呈现世界级品质；江景会所；服务：专属服务、专注一品。打造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。（对内）强化汤臣一品的精品意识，丰富汤臣集团的企业文化内涵，激励汤臣一品的全体员工以百倍的信心和激情迎接挑战。
为了达到这一目标，准备汤臣一品赞助“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛、举办“汤臣一品家·传承”开盘晚会、服务世博会，推出总统套房出租公寓三项大的活动。这些公关活动在媒体选择上主要以报纸为主，兼有电视台、电台，并辅以汤臣一品的宣传刊物、广告、网站宣传。
三、具体计划。
一系列的公关活动分为三个阶段，从序曲到高潮：
第一阶段：赞助举办“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛。
第二阶段：在各大电视台、报纸、电台做足噱头，打造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。对汤臣一品开盘前夜举行“汤臣一品家·传承”晚会进行报道。
大三阶段：借助上海世博，举行“服务世博会，推出总统套房出租公寓”活动。
四、项目实施。
1、报纸刊登汤臣一品赞助举办的“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛通知，同时向各大高校室内装潢设计专业学生宣传，鼓励参加。这个通知主要目的是为了引起广大人群的注意，也吸引一些人才的加入。
2、公布“汤臣一品”杯室内装潢设计大赛的评委名单，评委须邀请在业内著名且有声望的资深人来担任。这是为了突出大赛的权威性，也引起参赛者的重视并参与。
3、分别选登作品。目的在于提示公众大赛正在进行中，并提示参赛截止时间。
4、公布获奖作品及名单。
5、刊登领将会消息，宣布大赛圆满结束。
6、在电视台播放“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛颁奖典礼中对获奖选手的现场采访。
第一阶段室内装潢设计结束后，为更好地开展第二阶段晚会活动，对第一名的设计师进行沟通交流，更好地完善作品。
（二）主旋：汤臣一品开盘前夜“汤臣一品家·传承”晚会。
在汤臣一品前门口开盘前夜晚上举办“汤臣一品家·传承”晚会。邀请国家、上海、所辖区等相关领导和负责同志、同行朋友、业务往来顾客、社会精英、新闻单位的记者及汤臣一品成员企业代表出席本次晚会。具体安排：
1、晚会开幕仪式。
（1）在晚会舞台中间的大银幕播放“汤臣一品”的宣传片，展示“汤臣一品”的理念；
（2）汤臣集团董事长致辞；
在晚会开幕仪式上，最引人注目的镜头之一是获“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛第一名作品用电脑模拟以3d形式展现出的室内装潢设计。这非常能吸引人注意，并造成话题。让一些媒体进行采访和报道，成为开盘时候的一大话题。
2、晚会期间的其他活动。
（2）邀请表演嘉宾，进行歌舞等表演。
3、开盘仪式。
（1）汤臣集团董事长进行“汤臣一品”开盘仪式，进行激动人心的倒数开盘时间。
（2）在开盘的第一时间，进行烟花表演。
这一开盘仪式能更吸引人们的眼球，将其举办的隆重豪华，才能造成话题。
（三）提升：服务世博会，推出总统套房出租公寓。
上海世博是一大商业契机，也是一个庞大的宣传媒介，切合上海世博会这一主题，通过上海世博，进行“服务世博，推出总统套房出租公寓”活动。更好地推出租、售相结合的“汤臣一品”。
让更多的人了解和知道“汤臣一品”，将它推上更大的舞台。也满足不买但想住的人群的需求，这其中也是一种手段，推出更好的服务。更加普及“汤臣一品”的理念，激发消费者购买“汤臣一品”的潜在想法。
五、传播渠道。
电视台、电台广播、报纸。
六、效果预测。
第一，“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛，将人才招募与商业宣传融合一体，并把汤臣一品更好的推向大众的面前，未出先热，将在社会上引起较大的反响。
第二，提高了“汤臣一品”品牌的知名度。众多新闻媒体将会对“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛和汤臣一品开盘前夜“汤臣一品家·传承”晚会进行报道宣传。“汤臣一品”将会成为人们普遍谈论和关注的话题，使“汤臣一品”品牌的知名度进一步提升，强化“汤臣一品”品牌形象。
第三，让大众印象深刻，更加地了解“汤臣一品”的理念，以及它的豪华。坚持地段：汤臣一品，陆家嘴·尖陆家嘴·未来世界的中心；景观：一样的景观，观不一样的景；建筑：不追求独特风格，而着眼于恒久的美；品质：精雕细琢，呈现世界级品质；江景会所；服务：专属服务、专注一品。创造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。
宣传公关活动策划的案例篇五
发展是当今社会的主题之一。邵阳学院为了更好地的发展，做出了很多的努力，也获得了很多卓越的成效。例如：“邵阳学院的学科群建设”、“邵阳学院生态大学校园规划”等，这些成效在一些方面为邵阳学院带来了很好的名声，但这些名声很多时候只在一个很小的范围流传。同时当今大学生在选取大学时的判断标准往往不在于这些根本性的、专业性的因素，而在于一些结果性的，文化性的因素。我们更看重于结果，同时看重于与之相关的其它的一些结果。比如：该大学所在的城市的状况等等。这就牵扯出大学发展非常重要的两点因素：结果所造成的美誉度以及大学所在的地区的吸引力。所以为了让更多优秀的学生选择邵阳学院，就有了这份基于对邵阳学院发展现状的研究、对邵阳学院所处的邵阳市的研究、对学生选择大学的标准的研究的公关活动策划案。(因为难得查资料了，所以省略)。
项目调研。
公关策划有一个关键出发点：就是共同的“利益”关系，或者说纽带。这是它与简单的宣传策划最大的不同。宣传更注重直接的效应(单方的)，公关更注重创造和维持这种纽带(多方的)。
同时设计相应的纽带：
·政府对地区发展的关注。
·学校对学校美誉度和当地发展的关注。
·学生对所在学校和学校所在地区发展的关注。
·当地企业对当地发展和自身知名度的关注。
·活动参加者对活动和活动收益的关注。
·媒体对话题的关注。
·普通人的关注点很多，对此次公关活动难以产生直接影响。如果想针对性的获取一些额外的收获，可以单独设项。
明确了最基本的东西之后，让我们就此次活动的优势、劣势、机遇、与挑战做一些分析：(唔，难得想全，随便列一项差不多了)。
swot分析。
·优势:。
邵阳学院作为邵阳市唯一的本科院校，同时作为活动方案的提出者，可以利用本身的知名度和特殊位置获取多方的支持。
·劣势：
·机遇：
此次活动的公益性和其潜在的'收益性将给学校争取多方支持带来很大的筹码。
·挑战：
(1)活动前期的公关外交是否能达到预期的效果。
(2)活动执行期的宣传是否能达到预期效果。
(3)活动组织执行是否能有足够的效率。
(4)活动的结果及宣传是否能达到预期的效果。
项目策划。
目标。
1)通过此次活动宣传邵阳市诸多方面的闪光点，从而提高邵阳市的知名度，促进邵阳市的发展。
2)通过参与此次活动的举办，与多方进行直接或间接的交流，完成公关策划的一大目的。
3)通过参与此次活动的举办，提高邵阳学院的知名度和美誉度。
策略。
1、通过项目公关获取各方面的支持。
政府、学校、学生、当地企业、活动参加者、媒体、关注活动的普通人……。
2、通过选定“发现”小组进行活动推行。
收集文字，照片、视频等能说明它是邵阳之“最”的资料……。
3、通过对比由“发现”小组收集的资料确定结果。
即时演讲、同项目的小组之间的交流讨论、投票表决……。
4、通过静止、移动展览，交流会，晚会，媒体，网络完成成果宣传。
项目执行(唔，这是关键，但难得想了)。
1、确定活动执行单位。
学社联、协会、学生会、团总支。
2、制定细分的项目。
几大块：自然、人文、企业、教育、科研……。
进一步细分，最美的风景，最感人的事，最受当地人欢迎的企业。
3、前期公关获取多方支持。
政府、学校、学生、当地企业、活动参加者、媒体。
4、前期宣传。
5、中期评选。
6、后期结果宣传。
宣传公关活动策划的案例篇六
秦皇岛市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在秦皇岛市。港城三区中海港区作为市中心，人口相对集中，所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此；北戴河区作为京津周边地区疗养胜地，是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区；山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省，比较集中发展了港城原始重工业。
秦皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据秦皇岛市90％以上的市场份额，以全市规模最大的人民医院为例，日平均门诊量可以达到2000人次以上。民营医院近几年发展迅速，****医院作为第一家民营医院开业后，友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院，专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所，以社区医疗服务为主，但同样可以享受医保项目。
民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告，媒体以电视、报刊、户外为主，因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚至对广告内容产生极大的不信任，对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一的营销手段在秦皇岛这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈，加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。
民营医院的患者90％以上来源于周边地区的农民，因所开科室以男女生理疾病为主，大部分的患者因缺少相应的科学知识，以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊，这样就形成了医院的主要病源。
二、医院现状。
****医院交通相对便利，距秦皇岛火车站和长途汽车站仅1．5公里，连接山海关区和北戴河区的33路、34路公交车都可以从医院附近经过，全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内，这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后，在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部，使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右，月广告费用在20万左右，平均人均广告成本134元，公摊医院营运费用平均人均成本200元左右（预估值）。医院经营最好时期为2004年7、8月份，但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。
业绩下滑与市场环境有着很大的关联，但是在2年的运营过程中医院内部在管理上同样存在了大量的问题，致使医院综合发展速度减缓，根据我的观察得出以下几点关键问题：
1．没有整体战略和长远规划。
我院是家族式管理，所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念，没有经过管理层的集体努力和系统分析，往往是见机行事，说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位，没有整体战略思考，缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制，不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来，所以即使维持下来，也难以做大。
2．专家非专家，影响医疗质量。
依赖外聘人员而忽视自有人才的培养，业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的，年事高，无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。对于医院所开专业科室，年轻医技人员中高素质的少，很少是真正的学科带头人，致使医疗纠纷频增，给医院声誉带来极大的负面影响。
3．管理滞后，运营效率较低。
我院的经营管理层从整体上讲还缺乏现代医院管理理念，管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足，主要表现在：a．组织结构过于简化，责权不明，一人多职；b．业务流程较乱，缺乏作业标准及相关管理制度，特别是在医疗质量方面；c．医院发展过分依赖最高领导者；d．人、财、物资源使用不合理导致成本较高。
4．营销手段有限，过分依赖广告。
广告对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的，但当前的问题是：a．医院经营严重依赖广告的作用，而忽视多种营销手段的综合运用；b．价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用，是求生存的手段，却不是发展的主要手段；c．单就广告宣传而言也缺乏系统策划，内容单一、投入盲目。
通过几日来的观察，不难发现其中存在的诸多问题，但是因管理的性质和管理者的`素质局限，功利心过强，忽视医院长久的发展规划，导致院内从业人员对医院没有归属感，也就不会对工作中产生的问题提出异议，只是为了工作而在这里工作，普遍缺乏责任心。这些都直接导致了经营状况的每日具下，无法提高营业额也是情理之中的事情。
如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万，但是当扩大经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企业20几年的发展不难得出答案，家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。
三、数字诊断。
分析对手、检测自身的作用。现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的，不关心自己身体数据的企业，就不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。
在了解信息调查的重要性后，我还要强调一点就是数字出来后的科学分析，要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题，哪里是我们需要及时修正的问题，哪次广告或者活动在当地起到了预想不到的效果，这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失或延迟，说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。
另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战百胜”要在当地做大做强，这个功课是不可缺少的。
四、医院管理思想。
因我院近段时间内出现了患源减少的现象，患者少、经济效益就下降，成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。我们要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
医院要做到经营与管理分开，设专职负责经营的总经理，医政管理及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划，院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌，他的职能就好像是工业中的生产部长，主抓医疗质量及服务体系。
企业化内。
部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心，订立年度目标，达到目标有奖赏，达不到目标则辅导。同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是计算单项服务的成本，并计算出合理的利润作为营运的参考。医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。
建立完善的服务体系，种种服务活动如同医院的营销策略一样，始终是围绕一个中心而展开的，这个中心就是要让顾客满意。就是“以病人为中心”。
1．医院应在门诊部和病区设立投诉接待处，专人负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响，从而将转变成医院的信誉度和盈利。
2．因势力导地满足病人。让就医者通过医院的个性化服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高度满意。
3．注重病人的感受，推行微笑服务和全程导诊服务。“以顾客为导向”的经营理念。注重病人的关注或意见，在病人关心的收费方面实行住院病人一日清单制，明码标价。
4．建立患者客服部门，定期回访患者，逢节假日邮寄小礼品。
五、医院整体形象定位。
形象是要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。
主体语：****医院感动您、我们用心感动港城。
21世纪建立品牌资产的关键是在于发展与顾客之间的互相依赖，互相满足的关系。根据哈佛商业评论的研究，当顾客流失率达到5％，平均每位顾客的价值就增加25％——100％以上。在2005年医院的整体形象上主题一定要明确，围绕一个中心思想就是“感动”，通过各种宣传手段达到感动患者的目的。“以理服人、以德感人、以疗效取信于人”应该作为医院管理理念。
只有“感动”了患者才能培养他们对医院的信任，有了信任就会产生忠诚度，有了忠诚度就会产生依赖性。具有依赖性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源，所以要从宣传中体现出我院的企业文化，并与竞争对手在“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比便捷，同样的优质比满意”六个方面进行比较，突出我们的长项和优势。
但是“感动”这个主题博大而泛泛，很难让患者产生感性的认识，所以就要从大主题中找到基点，间而明了地说明问题。对于患者来说出去疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素，只有提出全新的服务理念，使患者不会认为这是医院应该做的，而是具有附加值意义的增值服务，这样才能真正地感动患者。
因我院是男女专科医院，很多病症均为患者隐私，而大多数患者对此类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一，为了吸引更多的患者，在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施，以此作为基点定位。根据此基点，我们可以将保密宣传做到极致，让患者充分相信他在我院就医，其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员，并且在院内患者之间同样不会泄漏病情，使他们更加信赖我院。
为患者病情保密，使患者安心就医，从而用真诚之心感动患者，这就是我院的整体形象定位。
六、宣传策略。
1）宣传定位。
“专科、专人、专病、专治”应该是我院作为专科医院的“专”的定义，但是到底“专”在哪里？医院现定位非常模糊，能够突出的科室全部突出了，在宣传上面对的是所有患者，希望能够拉到的患者都要拉到，市场不够细分在患者看来概念非常模糊。从名称****医院来看，突出的是大专科小综合的概念。要重新寻求准确的定位点，可以从以下几个方面考虑：
1.中西医结合（广义细分市场）。
现在大多数医院提出中西医相结合，这种说法不应只是停留在广告宣传上，而是需要推出以。
此为特色的诊疗服务。中西医结合在社会上具有广泛的关注度，患者更关心的是除了高科技的西医以及各种诊疗设备以外，中医应该更可以标本兼治。这样的医院定位可以在短时间内迅速提高医院的综合评价，并且具有吸引力可以很快提升营业额。
2.突出某一项诊疗技术或手术（中等细分市场）。
我院现引进妇科微创手术，这也可以作为医院本阶段整体定位。突出微创手术和传统手术的区分，从专家到病例，从设备到价格不无巨细的从每个细节方面整体包装我院成为港城最权威、值得信赖的微创手术治疗中心。要给患者一种概念就是妇科微创手术在秦皇岛地区****是做得最好的，比大医院要专业的多。
3.突出某一种病症（全面细分市场）。
与微创手术同样的概念，需要在微创手术的病症中选取一种病症最普遍的、手术成功率最高的作为医院整体定位，将市场再度细分。例如把子宫肌瘤等2、3种手术作为宣传重点，突出我们的专家组在这几项手术中已经有近万例成功经验，这样一个概念作为医院定位可以将90%以上的此类患者吸引到我院就诊。
2）院内宣传。
医院内的宣传可以说是重中之重，就好像商场为了促进消费是非常讲究商品美陈和商业氛围的渲染的。这里可以将医院宣传品分为如下几个部分：
1．发放类宣传品。
宣传图册为医院行销必备之物，就像地产行业的楼书，不仅是介绍医院的必需品，还可以作为来院诊治后的患者向其他潜在患者介绍医院的利器，并具有长时间的保留价值。图册要制作高档精美体现医院的良好形象，要求做成铜版纸36开、16p手册。
院报可以作成双月刊或单月刊，现在很多医院大量印刷院报因其具有时效性和印刷量大的特点，对院内的各类活动可以做到适时报道，在社区活动和促销活动中起到不可替代的作用。
院报取名“****健康园地”，内容分为2大块，一方面以科普教育为主，包括男女多发病的病因及预防知识，与夫妻生活相关的小常识小知识；另一方面是我院的整体宣传。采用楼宇投递和定点发放的行式将其传递到目标客户手中。
2．装饰类宣传品。
装饰类宣传品是指整个医院内墙上悬挂的印刷品，各科室医疗辅助挂图等。在候诊区、输液区、走廊以及卫生间，要根据不同的科室做出相应的宣传品，以便于患者在医院内无时无刻感受到医疗的氛围。在适当的位置如病房或楼梯可以悬挂比较温馨的艺术画，提高这个医院的环境氛围。入门处及诊室外的专家介绍内容和样式需要全部调整，现使用的完全不能突出专家的权威地位，对患者的吸引力及信任度不高。
宣传公关活动策划的案例篇七
一、中国啤酒发展历史。
19世纪末，啤酒进入中国;19，中国第一家啤酒厂建成;19，第一家中国人自己的啤酒厂;1949年，中国啤酒行业发展较快，逐步拍拖原料依赖进口的落后状态;1953年至1962年，是新中国啤酒行业的调整和发展阶段，新建一批新的啤酒厂，啤酒年产量增长较快;1979年，啤酒生产全面发展;之后，我国啤酒工业高速发展，从国外引进先进的技术，装备，人才;目前，啤酒行业进入旺盛的成熟期，高速发展的同时，啤酒行业向大型化，集团化方向发展。
二、南昌亚洲有限公司简介及发展历程。
南昌亚洲啤酒有限公司成立于，是由菲律宾华侨陈永栽先生投资控股的中外合资企业，企业标识采用亚洲啤酒集团的统一标志，由asiabrewery的英文缩写组合演化而成，其前身为南昌罐头啤酒厂，所拥有的注册商标“南昌”是江西省著名商标，产品荣获江西名牌产品称号，品牌定位是“天生活水酿好酒”。其大众产品在南昌市场有80%以上的高市场占有率。
1993年之前，南昌亚洲啤酒(简称：亚啤)在南昌的市场占有率并没有绝对的优势，1994年，南昌啤酒引进外资，更新设备，并从开始开发出一系列的中、高档啤酒，以此打开了南昌市场，市场占有率一度达到90%以上。但自开始，亚啤在江西的啤酒市场上遭遇到了来雪津啤酒的激烈进攻。不过，亚啤积极展开反击，通过本土优势，消费者口味习惯，一直保持着很高的市场份额。，亚啤借南昌承办20第七届城市运动会之势，展开体育营销，极大打压了其他啤酒品牌，极大增强了的企业形象!
第二部分：现状分析。
一、市场洞察。
(一)全国性啤酒市场洞察。
1.增长速度加快，消费量空间较大。
中国啤酒产量近年来呈现较快的年均增长速度，金融危机后的重获升势，前3季度增长率达到7.2%，预计20啤酒产量将达到4500万千升。我国人均啤酒消费量为32升/人，日本为47升/人，美国和西欧在分别为77升/人、127升/人。报告指出，我国的人均啤酒消费量仍然有较大的增长空间。
2.行业竞争激烈，四大巨头瓜分市场份额。
啤酒行业频繁发生并购行为，外资在并购中尤为活跃。四大巨头(华润雪花、燕京啤酒、百威英博、青岛啤酒)已经占到总体市场的58%，占行业总利润的72.5%。
(二)区域性啤酒市场洞察。
1.中国的啤酒市场仍具有高度的地域性特征。
不同地区市场消费者对当地品牌的感情深厚，因此区域性啤酒品牌具有鲜明的区域强势。
2.啤酒的保鲜度决定了其销售半径。
啤酒销售半径只有200到300公里，如果超过这个范围来做中国的主流酒，其成本就不能承担。
3.啤酒消费的地域偏好性较强，消费者形成口味习惯。
区域性啤酒能够形成消费者的口味忠诚度垄断经营之势，
4.区域性啤酒公司有细密的渠道网络。
区域性啤酒公司凭借传统的一批商—二批商—终端零售商的渠道模式，使啤酒进入市场，并占领很高的市场份额。
(三)啤酒行业的市场趋势。
1.地域屏障正在被打破。
随着就近设厂模式的兴起和物流的发达，销售半径日益扩大，啤酒企业扩张的瓶颈正在被突破，空间距离己不再是销售的屏障;而且，随着啤酒口味趋同，质量的同质化，消费者对当地啤酒的忠诚度正在减弱，其品牌忠诚度正在取代口味忠诚度，再加上强势品牌的深度分销和啤酒渠道的偏平化趋势，使得地方啤酒的竞争优势日趋减弱。实力品牌的势力范围正在扩大，地方性的区域品牌越来越受到冲击。
2.仅靠产品领先来很难获得竞争优势。
产品很容易由于科技的发达而被其对手快速抄袭。技术、成本、品牌和营销的实力共同决定了企业的'竞争力。而大型企业在这些方面显得得天独厚:显著的规模经济效应、高市场占有率、强大的品牌号召力以及雄厚的资金和济济满堂的人才，使得这场市场争夺战呈现出强者壮大，弱者退出的局面。
3.区域性啤酒品牌也能一枝独秀。
本土洗发水的后起之秀舒蕾和拉芳，在跟日化行业的“世界霸主—宝洁”的较量中不但没有被“消灭”，反而日益壮大起来，正被越来越多的消费者所青睐。而曾经的蓝色巨人ibm在“小弟弟”戴尔的穷追猛打下被迫退出了pc市场。相信区域性啤酒也能够通过不断努力，与全国性啤酒品牌分庭抗礼。
(四)江西省啤酒市场洞察。
目前江西省啤酒企业有20家左右，但年产量超过5万吨的不超过4加，年产5万吨以下的中小企业主要靠贴牌、低价，在低档市场竞争。随着消费者品牌消费观念日趋强烈，加上生产成本不断提升，这些中小企业的生存空间越来越小。品牌产品市场基本被南昌、雪津、惠泉、燕京四大品牌所占领，但它们均未在江西啤酒市场取得绝对的优势，青岛、雪花、珠江、金威、双鹿等品牌市场份额都较小。
近几年来，江西作为革命老区，在国家中部崛起战略的带动下取得了快速发展，居民消费水平不断提升，也有力地推动了江西啤酒市场的发展。由于气候湿润，高温期长，啤酒销售旺季长，江西消费者饮酒习惯也发生了很大变化;白酒消费趋弱，啤酒消费趋强，啤酒已经成为居民日常消费必需品。目前江西啤酒市场的总容量已经超过100万吨，而且江西人性情豪爽，啤酒饮酒文化有明显的北方特色，拼酒成风，以量为荣，啤酒市场需求有巨大的发展前景。
江西消费者对淡爽型啤酒固执的偏好习惯，是江西啤酒低度化成为趋势和潮流，8度淡爽型是主流产品，占领了9%以上的市场。
二、竞争对手分析。
(一)英博雪津啤酒。
1.优势。
(1)已经树立江西啤酒市场第一高端品牌形象;。
(2)南昌雪津啤酒公司进入快速发展期，背后有英博的支持，资金实力雄厚;。
(3)终端买场投入力度极大，大有钱花钱买市场之手笔;。
2.劣势。
(1)雪津啤酒定位与高端，畅销品种只有三个左右，产品线很短;。
(3)江西许多消费者相信福建雪津才是最好的，对南昌公司生产的雪津有强烈的排斥感;。
(二)福建惠泉啤酒。
1.优势。
(1)于20在福州建立了一期10吨年产量的分公司;。
(2)获中国名牌的荣誉和中国驰名商标的称号，品牌影响力仍然很大;。
(3)惠泉在萍乡、万载、抚州城区有相对优势;。
2.劣势。
(1)惠泉自身频繁地更换高层和营销人员，遗留问题极多，影响到经销商忠诚度。
(三)北京燕京啤酒。
1.优势。
(1)中国四大全国性啤酒品牌之一，有强大的实力作为后盾;。
(2)战略上正确地收购赣州与吉安两个啤酒厂;。
2.劣势。
(1)战术上没有发展好收购的两个啤酒厂，没有突破性营销，没有进行品牌创新;。
(2)用燕京品牌生产低档低价酒对品牌形象的伤害程度不可估量;。
(四)江西帝泉啤酒。
1.优势。
(1)拥有年酿造能力20万吨的现代化大产能的生产基本和赣州的区位优势;。
(2)公司高层和骨干员工来自于大集团，公司理念和文化先进，团队优势明显;。
(3)品牌定位明晰，准确，产品品质优良，品牌形象较好，局部市场优势确立;。
2.劣势。
(1)缺乏雄厚的资本背景，品牌传播和市场投入有限;。
(2)品牌知名度较低，发展前景虽好，但道路不平坦;。
(五)青岛啤酒。
(1)规模扩张的步伐始终为停止，正为准备下一轮扩张聚集雄厚的资本;。
(2)全国性品牌影响力不断提升，规模扩张的优势更强;。
(六)雪花啤酒。
1.优势。
(1)有明晰的战略、智慧的决策、雄厚的资本、先进的管理、卓越的品质;。
(2)雪花啤酒在江西市场积极布局，20以后铺货率提升很快;。
2.劣势。
(1)在江西的优势还未确立，且面对英博各品牌的打压;。
三、南昌啤酒产品分析。
近年来，南昌啤酒在南昌市的年销量为13—16万吨，主流产品是南昌特爽和南昌八度。且南昌亚洲啤酒公司利用校友的资源优势对产品结构进行了大幅度的整合和升级换代，随后推出了“南昌八度”、“第一枪”、“纯生”等十余种高中档产品。，“南昌纯生”的诞生，使公司产品结构得到有效优化，填补了江西省五本土纯生化技术产品的空白，南昌啤酒从此迈入纯生时代!
南昌亚啤酒旗下的产品有十余种之多，产品大体上可分为高、中、低三个档次，价位从2元到12元不等(见下图)。按产品的高、中、低档次，亚啤的价格分别是:高档，10—12元，产品有第一枪和本生;中档有6一8元和3一4元，产品有特制八度、绿之瑰宝和淡爽等;低档产品为2元/瓶的新塑箱超爽及六六旺。亚啤的产品按销售渠道分，可分为纸箱和塑箱两大类。纸箱面向各大酒店、商超的消费者，产品以高、中档为主。其中，高档啤酒的目标消费对象是单位领导和商务人士，整体销量并不太大，亚啤以它们作为品牌形象的代表，以彰显亚啤的技术实力及亚啤产品的优良品质，代表产品有“本生”和“第一枪”，而且，“第一枪”的目标消费者是不善饮酒，却又迫于应酬的领导和商务人士。中档产品的目标消费对象是在酒店消费的广大市民，“特制八度”是其中的杰出代表产品，在南昌，“特制八度”几乎是淡爽啤酒的代名词，是亚啤利润的重要提供者。塑箱主要是面向士多店和大排档，其代表产品是“超爽”，主要的消费群体是中、低收入者和家庭，2元左右的塑箱啤酒是亚啤的主流产品。到目前为此，在南昌新塑箱啤酒仍占有绝对优势。
下图为年南昌啤酒产品及价格表：
四、目标消费者洞察。
(一)目标消费者界定。
20—40岁的男性为主要消费群体;。
(二)口味洞察。
江西消费者对淡爽型啤酒固执的偏好习惯，江西啤酒低度化成为趋势和潮流;。
(三)价格定位。
对广大普通消费者，容易接受低端价格;。
对较富裕等消费人群，可以接受中高端啤酒产品，以体现其身份;。
(四)情感诉求。
张扬个性，渴望成功，享受生活，追求时尚，充满活力，喜欢挑战常规;。
(五)喝酒习惯。
拼酒成风，以量为荣;。
有较强的口味忠诚度;。
五、南昌啤酒swot分析。
(一)优势。
1.是江西省规模最大的啤酒企业，品牌知晓度达100%;。
2.南昌市绝大部分消费者形成了对南昌啤酒的口味习惯;。
3.拥有南昌市最好的分销商和分销渠道;。
4.拥有先进的生产设备及优秀的产品开发能力，产品档次齐全;。
5.与政府、媒体有深厚的感情基础;。
(二)劣势。
1.品牌建设方面薄弱，品牌诉求点偏离了主流消费者的兴趣点;。
2.亚啤品牌的诉求表达空洞乏力，缺乏生动的具体支撑点;。
3.亚啤的品牌个性不明显，存在“不稳定”的状况;。
4.营销手段单一，没有进行整合营销;。
5.营销范围局限，主要集中在南昌市;。
6.发展受到资金、技术和市场消费水平的制约;。
7.原材料采购价偏高，生产成本偏高;。
8.区域品牌市场规模较小，在融资方面不如强势品牌有优势;。
(三)机会。
1.我国啤酒市场是一个增量巨大的市场，具有广阔的发展前景;。
2.啤酒的消费者在酒水饮料的比重逐渐加大;。
3.江西省仍未出现啤酒行业的老大，还处在“诸侯争霸阶段”;。
4.全国性啤酒品牌仍未在江西立足;。
(四)威胁。
1.江西各地的各个啤酒品牌展开激烈的低价促销竞争，市场混乱;。
2.将面临全国性啤酒下一轮的市场挤压、兼并和整合;。
3.当代市场竞争逐步转为品牌竞争，亚啤在品牌竞争仍需努力;。
4.啤酒属于高耗水型行业，政府会限制发展;。
六、南昌啤酒品牌诊断。
(一)品牌建设方面比较薄弱，存在以下不足：
1.亚啤的品牌诉求偏离了主流消费者的兴趣点：
年推出的电视广告及公交车载电视广告“怀旧篇”，在情感交流上，比较能引起40岁以上的消费者的情感共鸣，但是，并没能切入中年轻人的兴趣点。通过资料分析，中国啤酒市场是个以增量为主的市场，啤酒的主流消费群体是20—40岁的男性，重度消费者基本都处于该年龄段，因此品牌诉求点切合到“张扬个性，渴望成功，享受生活，追求时尚，充满活力，喜欢挑战常规”等方面之中。
2.亚啤品牌的诉求表达空洞乏力，缺乏生动的具体支撑点：
亚啤曾以“真情”作为品牌诉求的主线，如“真情相拥，天长地久”、“真情流露，点缀生活”，但在具体表现上显得空洞无力，表现泛泛，没有体现“真情”的落脚点。又如“勇攀高峰”的广告，希望以“感受巅峰品质”来传达亚啤产品的优秀品质，但是，也许亚啤的产品真的非常优秀，但毕竟是个区域品牌，在消费者的认知中，与全国的著名品牌相比，其品质并不能称为“巅峰”，因此，广告的说服性并不强，不能得到消费者的认同。
3.亚啤的品牌个性不鲜明，存在“不稳定”的状况：
亚啤似乎在跟着“流行”走，比如前两年向消费者传达的是亚啤的“真情”，随后是“勇攀高峰”的激情，现在是“天生活水酿好酒”品质。如果把亚啤想象成一个人，虽然我们与这个“他”相伴这么多年，可是我们却不能准确地描述“他”的秉性，只能说有时“他”是个重情怀旧的人，有时又豪情万丈，有时又……，虽然广告做了不少，却没有形成有效的品牌个性积累，因为广告中描述的潜在用户或使用环境会对消费者产生暗示作用。因此，广告尤其需要反映品牌个性。而我们再看可口可乐，始终在传达其“快乐”的主题，百事可乐，虽然广告不断在变换，可是主线依然是“年轻一代的选择”，米勒啤酒则一直都在不遗余力地营造一个“高品质的生活”和轻松的“米勒时间”，因此与层次较高的、举止文明的蓝领们产生了共鸣。
4.亚啤的品牌建设还没有上升到精神层面：
目前，亚啤的品牌建设仅停留在与产品相关的物质层面—“天生活水酿好酒”，这是品牌建设的一个初级阶段，仅靠产品的品质来与竞争对手相区别。但是，这种差别优势不容易长久保持，竞争对手很快就可以超越。亚啤应将品牌建设上升到“创造消费者满足的价值”的精神层面，使品牌能充分表达特定消费者的精神利益。这样才能使南昌啤酒的品牌在消费者心中具有不可替代的地位，形成真正的品牌价值。
5.亚啤投放的广告忽略了与品牌的联系，且品牌没有差异性：
亚啤的相当数量的广告，其作用仅仅是为了产品的促销。如第一枪的婚庆篇以及“没有第一枪，哪有天下爽’，，作为新上市的高端产品，在广告中体既没有体现出其优良的品质，也没有暗示出目标消费者的特征，只起到了一个告知亚啤又推出了新产品的作用。而且，亚啤在一些广告中强调较多的是啤酒产品的共性，而没有有效地传达出南昌啤酒的差异特性。比如“天生活水酿好酒”，其实，所有的啤酒都在乎水的质量、，而且亚啤在这一方面并没有得天独厚的天然优势，不像青岛啤酒可以宣称采用天然的唠山泉水。虽然共有的联想可以防止其他品牌建立竞争优势和差异点，但它给人的印象是不输于竞争品牌。而差异性则使品牌具有不同之处，是该品牌所特有的，意味着它同竞争品牌相比的优势所在，这也正是消费者在其驱使下购买这种特殊品牌的理由。因此，广告在传达共性的同时，应更加塑造品牌的差异性。像啤酒这种产品品质正在趋同的酒类产品，建立差异的最好途径就是运用情感诉求，在消费者心中找到一个独特的定位。
6.亚啤没有展开以品牌为手段的整合营销：
亚啤营销手段单一，促销让利似乎成为主要营销手段。没有采用整合营销手段，缺乏在统一的品牌战略的框架下，系统地进行产品开发、规划产品组合，进行渠道整合以及促销活动。有资料表明：亚啤应该以高端的第一枪和本生以及低端的新塑箱，可以作为两翼的品牌以保护更有价值(主要利润来源)的终端品牌;新塑箱可以作为扩大市场占有率以及提供现金牛的品牌，挤出所有潜在的、可实现的利润;而其高端的第一枪和本生则作为高声望品牌来提高和增强整个品牌线的价值，向消费者展示企业的技术实力，提升企业的品牌形象。
7.赞助和公共关系活动没有统一在同一个品牌战略目标下：
亚啤所有的活动没有围绕一个核心，主题没有保持统一性和连续性，各项赞助活动间的相互联系并不很强。而且运作也停留在较浅的层面，没有在消费者体验方面深入挖掘，使消费者深度参与的情景下与品牌产生共鸣，而且有些活动还缺少新意，甚至还有模仿之嫌(一瓶酒捐款)。。赞助活动成果仅是在增加品牌的爆光率的同时，体现了企业的一些社会责任，但对品牌个性的塑造却没有起到应有的作用。
(二)正确树立品牌，寻找最适当的品牌诉求点：
1.确立品牌核心价值，集中资源传播品牌形象：
2.以优质产品树立品牌形象，以品牌带动全线产品销售：
3.利用产品和品牌的交叉传播，使产品与品牌优势相辅相成：
4.借用社会资源，整合传播手段：
七、南昌英雄城文化定位及突破。
(一)南昌英雄城简介。
(二)英雄定义的发展。
(三)南昌啤酒对“英雄”的新理解。
(四)“新时代，新英雄”概念提出的契机和迫切。
第三部分：策划。
一、目标。
(一)总体目标。
重塑南昌啤酒品牌：新时代!新英雄!
(二)具体目标。
树立南昌啤酒新品牌形象，让南昌市乃至江西省的公众接受，并对其产生好感，让人们认知南昌啤酒这一品牌，形成较高品牌忠诚度。在南昌啤酒产品质量保证的前提下，突出南昌啤酒品牌新概念，展开品牌销售，潜移默化告知消费者“喝南昌啤酒，喝的不仅仅是啤酒，而是一种情感!”进而促进南昌啤酒的销量，并采取积极的攻势，突破固守南昌市的销售模式。逐步进入江西各个市，建立销售渠道，展开一系列的市场营销活动，占据、巩固、发展一定的市场份额，最终树立江西省第一啤酒品牌!
二、口号。
三、目标公众。
四、策划时间。
五、传播策略及形式。
六、媒介选择和计划。
七、品牌铺垫——打文化牌，树新品牌概念。
八、公关活动一：寻12位“草根英雄”(详见附录一)。
(一)目标。
(二)口号。
(三)时间安排。
(四)参与人物。
(五)策划实施。
(六)经费预算。
(七)预案管理。
九、公关活动二：寻身边“环保英雄”(详见附录二)。
十、公关活动三：全民健康，争做“健将英雄”(详见附录三)。
十一、经费预算总表。
十二、项目总进度表。
十三、控制与管理。
十四、预案管理。
第四部分：评估方案评估的内容评估的方法。
一、调查阶段。
二、实施过程评估。
三、实施效果评估。
宣传公关活动策划的案例篇八
本案例以2008年中国乳制品行业重大卫生安全事故为背景，通过对比三鹿和蒙牛在“三聚氰胺”事件中不同的危机沟通和处理方式，对比企业所遭受的损失和两企业今日的发展现状，充分揭示危机沟通的重要性。此次调研的背景企业是安徽洽洽食品有限公司(合肥华泰集团股份有限公司)，该公司是安徽乃至中国炒货食品行业的“领头羊”，案例通过背景介绍引出该企业在面临类似的食品卫生危机时所做出的一系列正确的危机沟通的方式，这些方式可以视为管理沟通在危机处理上的典范。继续深入企业的调研，将通过本案例给大家展现出华泰人在危机沟通中的一套成熟完整的操作模式。
关键词：安徽洽洽食品有限公司危机沟通品牌价值。
案例正文。
引言：中国食品安全问题现在越来越成为关乎于国计民生的重大问题，2002开始安徽洽洽食品有限公司不断陷入食品安全问题危机，在以陈先宝为首的华泰高层管理者的正确决策下，企业采取了一系列正确的危机沟通方法，2006年1月，中国品牌研究院公布“洽洽”品牌在中国最有价值的100个驰名商标中排名88位，品牌价值18亿人民币。这是消息令华泰人到今天都感到非常的自豪，“洽洽”这个品牌经过华泰人数十年的努力终于取得了社会的认可。
公司简介合肥华泰集团成立于1995年，是以休闲食品、房地产、农业产业化等产业为支柱，涵盖彩印包装、物流运输、冷冻冷藏、熟食连锁等相关产业的综合性企业集团，是国家级农业产业化重点龙头企业。今天的华泰集团旗下最有价值的当属“洽洽”这个瓜子品牌，但1995年的华泰食品公司起先并不生产瓜子，而是生产一种叫“维多力”的儿童食品棒棒冰，这种棒棒冰的技术含量低，而且有一定的季节性，因此处于创业阶段的华泰食品效益并不是很好。后来杭州有一家叫做“姚生记”的炒货企业在全国推出了第一款圆锥型纸包装香瓜子，这个瓜子由于包装新颖质量上乘，一经推出就获得了市场的高度认可。“姚生记”的成功使得一批瓜子企业纷纷效仿学习，华泰也是其中之一，但是华泰推出的“洽洽”品牌显然要比“姚生记”更加到位，“洽洽”通对瓜子工艺的革新和对包装的完善，很快便以“口口香，不透气”扮演了一个成功革命者的角色，“姚生记”在市场上一败涂地，同时“洽洽”的发展势头势不可挡，“洽洽”的名气也如日中天。在1998年之前，安徽食品在整个业内都是处于竞争的绝对劣势，除了“傻子”瓜子还稍微赚了点知名度以外，安徽食品业长期在炒货行业徘徊，是没有丝毫竞争力可言的。“洽洽”的横空出世使得安徽食品在业内名气大增，有媒体已然将“洽洽”列为炒货行业第一，据称拥有“洽洽”品牌的华泰食品公司2002年销售额就已达到7个亿，言中之意“洽洽”已然是名副其实的“瓜子皇帝”。
“洽洽”瓜子每逢遇到年关的采购狂潮甚至会出现断货的现象，这在瓜子市场堪称奇迹，“洽洽”创造的奇迹使得企业规模也迅速扩大，先后于合肥市建设了两处新厂房。“洽洽”的董事长陈先保先生也当选为合肥市工商企业联合会的会长，“洽洽”的产品远销亚洲欧美等十几个国家，华泰集团也随着发展到了新的高度。华泰在不断前进，“洽洽”的品牌价值也在不断上升，即使这般飞速发展，在品牌建设的道路上华泰仍然遇到了重重困难，其中最致命的就要属食品卫生安全方面的重大过失，有很多著名食品企业都因此在市场上消失了，但华泰人坚持了过来，凭借他们在市场发展过程中总结起来的一系列危机沟通的经验，在一次次重大危机中转为为安了。
行业背景质量问题对于一个食品类企业来说是致命的危机，三氰胺奶粉事件已作了最好的证明。2008年9月8日甘肃《兰州晨报》等媒体首先以“某奶粉品牌”为名，爆料毒奶粉事件，随即三鹿毒奶粉事件迅速扩大，越来越多患有肾结石的婴儿被发现，广东也陆续收治相关病例。而在事件被最早曝光的甘肃，已出现与三鹿奶粉密切联系的死亡报告。对三鹿公司来说，眼下所发生的一切都是致命的。在过去的数十小时内，这家曾经享有“国家免检产品”等诸多殊荣的奶制品企业异常焦虑，立场反复更迭。尽管三鹿公司急于与事件撇清关系，试图从生产方面证明自身的清白，不过从密集披露的信息看，它的解释存在着许多自相矛盾之处。它正在进行的危机公关处置令人失望。
早在3月中旬，三鹿公司就接到消费者反映，有婴儿吃了婴幼儿奶粉后，竟然表现出肾结石症状。而据财经网消息，该公司的销售代表在6月份就明确获悉奶粉被污染，然而并未采取公开的挽救措施，仍然如常出售。而后，三鹿公司将全部责任推给“不法奶农”，试图与其相切割，大有将事故责任甩给别人的意图。三鹿公司从一开始就漠视消费者权益，这种态度激起客户恐慌，伴随这样不负责任的态度和缺乏技巧的危机沟通方式的是，三鹿这个乳业巨头的消失。如何应对突如其来的危机，减少危机对食品企业的影响，本文将介绍合肥华泰食品有限公司应对甜菊危机的成功沟通案例。
宣传公关活动策划的案例篇九
千岛湖旅游宣传口号――“千岛碧水画中游”
口号内涵：千岛湖以其山清、水秀、洞奇、石怪而被誉为”千岛碧水画中游"。千岛湖碧波万倾，千岛竟秀，群山叠翠，峡谷幽深，溪涧清秀，洞石奇异，还有种类众多的生物资源，文物古迹和丰富的土特产品，构成了享誉中外的岛湖风景特点。
二、旅游公关活动。
（一）千岛湖水上娱乐节：活动内容可以包罗所有与水有关的活动，如天然水域游泳、水上飞机、水上高尔夫、水上降落伞、水上摩托、水上自行车、巨网捕鱼、漂流活动等，形成一系列以水为主题的娱乐活动。活动时间段为每年5月至8月。这个系列活动以游客参与、媒体互动为主。给予一定的优惠政策，做大、做深千岛湖的水文章，以喊响千岛湖水上运动、娱乐的天堂为目标。
（二）四季千岛湖：设计千岛湖四季的不同旅游项目，展示千岛湖四季不同风光、不同游乐项目的无穷魅力。如以“春之恋”为主题的春游千岛湖一系列活动。名家眼中的千岛湖（作家、网络写手、博客、摄影家、草根摄影），情人眼中的千岛湖（千岛湖婚纱旅游），女人眼中的千岛湖（三八妇女节活动）；以“夏之乐”为主题的夏游千岛巨网捕鱼之旅（看巨网捕鱼、当千岛湖渔民、吃千岛湖有机鱼头，集看、体验、吃与一体），水上运动之旅（水上高尔夫、泼水、水上娱乐、快乐漂流的水上活动），避暑修学之旅（针对老年、学生市场）；以“秋之韵”为主题的秋游千岛湖活动。乡村采摘游、空中鸟瞰游（热浪球）环湖自驾游等；以“冬之舞”为主题的冬游千岛湖活动。民俗风情游：猪头大赛、九相公、城隍庙会、跳竹马等，千岛湖冬泳等。
（三）节日观光。
1、千岛湖采茶节：杭州市淳安县里商乡素有“百里茶乡、万亩茶海”之称，也是千岛湖着名茶叶“千岛玉叶”的生产基地。开幕式当天，除了精彩的节庆表演，还开展了采茶能手、制茶能手、茶王评比三项比赛活动，茶艺表演、游客免费“采里商茶、吃农家饭”活动和里商茶叶发展图片展也缤纷登场。以后每年的3、4月间，游客可以住在农家，当一回地地道道的茶农，自到茶园采摘茶芽、炒制成茶，然后品尝亲手采制的香茗。
2、九咆界山瀑节：节日期间可以观看专业人士的“瀑降表演”，也可以自己亲自体验一把“垂瀑冲凉”，烈日炎炎下在清凉的瀑布里冲凉，别有一番滋味。时间在7月中旬。
3、千岛湖秀水节：秀水节是千岛湖向世人展示迷人魅力的一个良好契机。节日期间将举办水上主题晚会、国际游艇展、秀水美食狂欢等近20个活动项目。游客们不仅可以欣赏优美的如画的湖光山色，还可以玩得酣畅淋漓。
三、宣传促销策略。
名牌战略是市场竞争取胜行之有效的方略。主要途径就是通过形象策划设计及其实施得以实现，旨在突出特色，造就名品精品，树立美好形象。
1、整体形象推广策略。
1）政府推介与公关。
努力争取浙江省和国家各部委的支持，增强交流与互动。除了以新闻发布会、推介会、官方举办系列活动、官方文件来往、公函邀请的方面进行运作，还应积极组织参加各地举办的各种展示会、博览会、研讨会等。
2）媒体宣传。
媒体宣传策略：a、统一领导、统一渠道、统一口径的策略；
b、突出“事件营销”概念，制造新闻热点，以软性宣传报道结合硬性广告宣传的策略；
c、电视、户外、网络媒介为主，报纸、杂志、电台媒介为辅的策略；
d、分阶段、有计划、有步骤、有重点、连续的宣传推广策略。
3）城市形象宣传活动。
千岛湖位于中国浙江杭州西郊淳安县境内，东距杭州129公里、西距黄山140公里，是长江三角洲地区的后花园，景区内碧水呈奇，千岛百姿，自然风光旖旎，生态环境佳绝，因湖内拥有1078座翠岛而得名。千岛湖以千岛、秀水、金腰带（岛屿与湖水相接处环绕着有一层金黄色的土带，称之名“金腰带”）为主要特色景观。千岛湖是中国首批国家级风景名胜区之一，也是中国面积最大的森林公园，是“杭州――千岛湖――黄山”名山名水名城黄金旅游线上的一颗璀璨明珠。千岛湖年接待游客500多万人次，跻身全国文明森林公园，并被台湾游客和媒体评为台湾市民赴大陆旅游的三大热点之一，与北京、长江三峡齐名。又被评为首批中国aaaa级旅游区。20**年被评为全**护旅游消费者权益示范景区和浙江青年文明号示范景区。4月18日，国家aaaaa级旅游景区颁牌仪式在江苏扬州瘦西湖景区举行，淳安千岛湖等江浙沪9家单位被国家旅游局授予国家aaaaa级旅游景区殊荣。千岛湖也在继西湖之后，成为杭州地区第二个荣获5a级的旅游景区。
千岛湖所在的县城――千岛湖镇是一个充满浙西风情的滨湖旅游小镇，曾相继获得“国际花园城市”和“中国最佳自然生态名镇”的桂冠。此外，千岛湖底还保存有两座1800多年历史的古城，期待世人去揭开她神秘的面纱。
4）通过教育的方式推广。
淳安县曾有“锦山秀水、文献名邦”之誉。千岛湖所在的淳安县建制于东汉建安十三年，距今1800多年，历史悠久，人文荟萃，素以“锦山秀水，文献名邦”着称。东吴孙权遣威武中郎将贺齐，率兵征平山越，征平了黟、歙两地，另设郡玄县，分歙东乡置始新县，为淳安最早县名。分歙南武强乡为新定县，为最早遂安县名。始新县曾七扬其名，有称新安、雉山、还凉、淳化、青溪，至南宋绍兴元年（公元1131年）定淳安县至今。古往今来人才辈出，尤其是隋唐以来，逐渐形成了具有地域特性的新安文化（又称睦州文化）。滚滚而下的新安江流穿县境，流经淳安---载叶青溪。此外，县境内有30多条大溪纵横穿流。所以可以在小学开设课程学习千岛湖历史。
宣传公关活动策划的案例篇十
旅游业有三个特点，一个是服务性（service）、一个是文化性（culture）、一个是体验性（experience），因此旅游公关在旅游业中的地位很高，这是这个行业特性所决定的。其实在国外的很多旅游企业大多数都是接收公关服务，尤其市场化程度高的国家更是习惯与公关公司合作，但在国内，从事旅游行业的不论是景区还是旅游社等，对公关需求还比较浅层，甚至很多旅游企业对公关还很陌生，这是因为整个中国旅游业的产业化程度不高所造成的。
旅游目的地是一个整体品牌，它的品牌构成不是某一个或几个景点，而是整体的景区形象，甚至是整个城市，整个地域的形象。所以旅游品牌更强调木桶效应，更强调一个旅游目的地的整体品牌。公共关系本身就是一种有组织的经营管理行为，因此，公关在旅游行业中的应用主要体现在三点，一是树立品牌形象，二是提升品牌美誉度，三是具体传播沟通。
首先树立旅游品牌良好的公众形象是旅游公关的首要目标。旅游业是服务业中的一种，其产品具有不可异地消费、不可试用性和心理感受消费的特性，决定了旅游品牌形象对于旅游业发展有着至关重要的用作。公关通过对内和对外两种途径来打造旅游目的地的良好品牌形象。对内公关的主要内容是团结和激励内部公众、维护组织利益、激励员工进取、不断创造效益。这里的内部公众指的就是旅游相关的-全球品牌网-政府领导，股东，各级员工等相关利益人。通过内部公关使旅游企业的.宗旨、目标和计划更加明确和详细，确立企业统一的价值观念和行为规范，建立全新的激励机制，正确引导员工的思想和行为，努力使员工的一言一行都同企业当前的目标和利益联系起来。其实对内公关就是要把旅游企业打造成铁板一块，所有人员协调一致，从思想到行动，积聚组织的向心力。对外公关主要是协调旅游企业与其外部相关公众之间的关系，通过有效的信息沟通，协调相关利益人与公众彼此间利害关系，消除可能出现的冲突和矛盾，建立企业信誉，树立企业形象，为企业的生存发展创造一个良好的经营环境。对外公关强调的是信息沟通与传播，如何将企业形象，旅游品牌展示给大众，获得大众的理解与支持。
其次是提升品牌美誉度，这是体现公关大智慧和大策略的内容。旅游的实现形式首先是旅游主体对旅游地的感知，因此旅游者在选择旅游目的地时，其头脑当中对旅游地的印象就起到了近乎决定性的作用。只有当地旅游地形象完整、系统、良好地表现出来，并被有效地传达到消费者的头脑中时，才有可能获得旅游者的认识，从而被旅游者选择为目的地。提升旅游品牌美誉度的工作就是立足于本，深入挖掘内涵，制定适合的发展战略和有创意的营销策划，精耕细作，不断提升景区的知名度和美誉度。对旅游景区而言，景区的知名度是最重要的无形资产，它关系着旅游景区的生存与发展。良好的景区形象和旅游企业品牌知名度能使旅游景区得到公众的肯定和支持，使公众对旅游景区产生好感和信任感；获得更多更好的投资条件和其他支持。提升品牌知名度和美誉度要靠具体的公关策略和执行。
最后是具体传播沟通。这是旅游公关执行层的内容，只有在上述两个方面做好的前提下，才进行有策略的选择媒体对公众进行传播。不同阶段有不同的媒体传播策略，很多人误认为公关就是打广告，其实广告只是公关传播的手段之一，公关与广告不同，广告追求短期目标，而旅游是一个长期的资源。广告是一种单向传播的方式，即便是广告导入了活动反馈等元素，也难改其本质。因此说广告只是旅游公关在某一个阶段的采用的传播手段而已，并非公关传播全部，公关传播沟通讲究的是以小搏大，引发注意和共鸣。具体公关传播有三种手段，一是硬广，包括电视或平面媒体的直接广告、互联网广告、户外广告，宣传介绍资讯信息等。一类是公关软宣，包括事件营销、网络互动营销、新闻软文等。三是落地的公关活动，比如景区推介会、新闻发布会、节庆活动、促销活动等。
宣传公关活动策划的案例篇十一
助活动主要表现在以下几个方面：第一、赞助体育活动；第二，赞助社会公益活动。
目录[隐藏]。
概述。
表现方式。
精准的互动营销。
效果。
识误区。
分析产品特征。
了解消费群体概述。
表现方式。
精准的互动营销。
泛的消费者可以接受的使用费用。目前来看，主要是。
准自己的商业目标。所有的沟通都应该有目标，也就是要非。
常清晰自己要解决的问题。
[编辑本段]互动方法。
大限度地影响消费行为，从而增加收入，提高营销回报率。根据调查，企业所要把握的消费者购买过程一般分为4个阶段：
用。签到处均设小礼品（如印有“德圣·博奥城”字样的名茶小礼包）派送。
4、销售大厅内。
茶水、糕点设置大厅一角，旁附项目资料。
5、各个出口及活动所及其他场所。
均设“清茶淡话博奥情怀”的主题活动易拉宝及“德圣·博奥城”发售信息。
六、人员要求及硬件要求。
人员：
1、接待4位。
2、茶艺表演2位。
3、主持人1位。
4、茶水递送2位。
5、古典音乐演奏人员1~2位（按情况而定）。
硬件：
1、气球、布幅。
2、临时表演用舞台（场地）。
3、古典背景音乐。
4、礼品茶具、高档茶叶。
所谓的互动，就是双方互相的动起来。在互动营销中。互动的双方一方是消费者，一方是企两个问题的办法并不神秘，主要是提高营销的效果和效率。效果指的是最大限度地影响消费行为；效率是花最少的钱，办最多的事。但效率和效果的提升，最终还是需要整合不同的互动营销渠道。实施互动营销的过程，实际上与广告代理商设计消费品广告的过程非常相似：都是以一种非常吸引人的方式，利用多种渠道向消费者传达产品信息。而且这个过程首先都要确定企业的目标市场在哪里，有多大；然后仔细了解顾客的行为模式，不同的媒体渠道，或者数字渠道；最后决定这些渠道和消费者行为的连接方式和手段。应该切记，互联网技术本身并不能成为一种战略或商业模式，商业战略不是在线或离线的问题，而是二者合一。
宣传公关活动策划的案例篇十二
策划的立足点：任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏，都取决于该项活动提炼的主题---能否限度地引起全社会各阶层的.重点关注。
东南亚风情社区。
开启花都人居新时代。
新花都、新人居。
区位优势：新区商居中心地段，（云山中学）、名园（马鞍山）、广场毗邻，周边成熟配套。
个性优势：独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
五一长假，万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后，公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式（谓之形），以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现（谓之体），以促进楼盘美誉传播和销售为目的（谓之用）。
活动策划具体形式：以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节（简称：首届“云珠花园”书画艺术节）。
云珠花园“描绘花都写意人居”
1、时间：20xx年9月1日至7日。
2、活动地点：云珠花园现场及售楼部。
3、活动内容。
（1）、儿童书法绘画现场表演并比赛1日。
（2）、青少年书法绘画现场表演并比赛2日。
（3）、花都区书法画家现场表演3日。
（4）、书画家作品点评、艺术酒会沙龙3日。
（5）、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠4日至7日。
4、活动组织。
主办（楼盘促销现场安排、经费支出）：云珠花园开发商。
（组织书画家参与）：区书画家协会。
协办：（组织学生参与）区青少年宫。
区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等。
策划承办：xx广告公司（整个活动具体组织、布置、协调）。
媒体支持：花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》。
5、促销配合。
1）参观样板房、派发宣传资料。
2）优惠购房折扣。
3）购房赠送书画作品。
4）义卖书画作品捐赠青少年宫。
6、经费预算。
1）、活动组织、策划、资料：5800元。
3）、礼品及纪念品、奖品20000元。
4）、书画家及有关嘉宾、媒体利市16000元。
5）、前期广告宣传（宣传海报或单页、电视台、花都新闻）10000元。
总费用：63800元。
1、xx广告与房地产---房地产，我们最自信的舞台！
2、我们的自办媒体：
《花都房地产》，我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。
3、如由我公司承办活动，《花都房地产》将赠送2p专题报道及若干宣传版面。
4、我公司经验丰富、人脉深厚，可保证活动组织的各项公关，邀请有影响力人物参与，保障活动档次及传播效果。
5、我们对房地产客户的工作方式。
在分析市场及楼盘特点的基础上，购建楼盘的核心定位和竞争优势，运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势，分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性，采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者，激发其购房欲望达成购买行为。
宣传公关活动策划的案例篇十三
活动主题：
为了让大学生们能够在每一天的时光里能够甜蜜度过，我们这次利用公关关系创办一次“活力青春，甜蜜无限”为主题的活动，来宣传我们企业的糖果屋。进行一次大型的活动。
活动背景：
本企业是一家欢乐糖果店，顾名思义，是专营糖果食品。这种店目前在国内较多，但是随着城市的消费水平的提升和中国入世后关税的逐年降低，糖果在中国内地将有巨大的市场空间。五颜六色的魔法豆、比拳头还大的棒棒糖、造型奇特的饼干、粉色系列的蛋糕等，不要以为自己走进了爱丽丝梦中的仙境，这里其实是一家欢乐糖果店。有新奇的糖果，年轻的色彩再加上温馨的.感觉，让我们这一家糖果店成为了春熙路上的宠儿。带给大学生无限的活力与青春，甜蜜过夏天。
活动目标：
通过对大学生自身的宣传和实践活动，以亲身体验来加入，将“活力青春，甜蜜无限”的甜蜜传播给更多的大学生，同时也可以通过大学生自己diy，亲身试做糖果，来锻炼其自食其力的效果，让大学生们能够学到独立坚持，也有其中的乐趣的一个重要意义。让大学生们体会到在在这次活动中与同学们一起的团结，和谐，快乐的精神。
活动时间：
20xx年5月15号，至20xx年5月20号。
活动地点：
成都市郫县团结镇川师学院活动中心门口。
活动内容安排：
大学生参与可以免费试吃糖果屋的各类糕点，水果等产品，大学生还可以通过这次的活动自己diy试做糖果，并带回。可以对其自己喜欢的物品进行购买，学生是优惠价格选择。
主办方：
协办方：
负责人：
活动要求：
1、在活动过程中，凡是参加的同学必须严格要求自己，不得有违规的操作。
2、全体成员要积极地参与，在活动过程中要经负责人的统一安排。
3、若有其他系的同学有意想加入此活动的，可以通过宣传方式留下的电话方式与活动负责人联系。
活动步骤：
1、欢乐糖果屋的负责人与川师学院的学生会主席联系，举办这次的策划活动，确认场地，时间，活动安排等具体内容。
2、学生会与学院其他的系不取得联系，征求同意并取得一定的经费相与支持。
3、通过与学院的广播部联系，做一些媒体传播，进行宣传，得到支持。
4、学生会内部的进行商议制定相关规则，进行具体分组，并得到全体成员的同意。
活动期间：
一、学生会主席团负责统一的安排，对每个小组实施情况监督，并对突发事件及时的处理和协调，确保活动的顺利开展。
二、第一组有学生会部的其他成员负责劳动的工具，一些摆设设施。
三、由第二组成员负责宣传海报和横幅的制作，关于“活力青春，甜蜜无限”的主题，并要做到环保节约的意识，在海报上标有欢乐糖果屋的一些图片和相关介绍，作为活动宣传。
四、由第三组负责场地的卫生及宣传。
五、由第四组的成员负责对大学生参加的人数进行统计和了解。
六、由第五组的成员对其糖果的一些分发和免费试吃糖果的活动安排。
备注：如果以上人员有变动，负责人应及时告诉组长；各个小组由各个小组的部长负责并进行统一的安排与管理，每人都带好自己的手机方便联系通知；遇到紧急情况要及时的向组长或学生会主席联系；各个小组成员必须听从组长的安排，不得以任何理由脱离团队，要对团队负责，做到任务明确。
活动在5月15号的上午九点开始，每个小组需在八点半的时候做好一切准备，九点正式开始。
活动结束时间在5月20号的下午五点，由第三组的成员负责场地的卫生，最后的工作。
活动可行性分析：
1、可靠性。在活动中心门口是学院的中心地带，恰逢人流量最多的地方，适合做公共性的活动宣传。
2、欢乐糖果屋经与学院学生会通过协商，成功完成此次宣传，同学们也积极的参与活动中，对于他们来说也是一次提高，锻炼社会实践的能力。
3、也保证了学生的工作质量。
本次策划活动的经费预算：
1、海报及横幅、相关物件300元。
2、劳动工具100元。
3、水、食品150元。
总计550元。本次活动经费全由欢乐糖果屋负责人出，并给与学院学生会此次活动中的收入的50%的提成。
意义：
本次活动以宣传“活力青春，甜蜜无限”为手段，以服务社会为宗旨，以锻炼身心为目标，宣传欢乐糖果屋的产品，同样也使大学生在这次活动中锻炼自己更加的深入了解社会，与人的和谐相处。
宣传公关活动策划的案例篇十四
——“活力青春，甜蜜无限”
主题：为了让大学生们能够在每一天的时光里能够甜蜜度过，我们这次利用公关关系创办一次“活力青春，甜蜜无限”为主题的活动，来宣传我们企业的糖果屋。进行一次大型的活动。
活动背景：本企业是一家欢乐糖果店，顾名思义，是专营糖果食品。这种店目前在国内较多，但是随着城市的消费水平的提升和中国入世后关税的逐年降低，糖果在中国内地将有巨大的市场空间。五颜六色的魔法豆、比拳头还大的棒棒糖、造型奇特的饼干、粉色系列的蛋糕等，不要以为自己走进了爱丽丝梦中的仙境，这里其实是一家欢乐糖果店。有新奇的糖果，年轻的色彩再加上温馨的感觉，让我们这一家糖果店成为了春熙路上的宠儿。带给大学生无限的活力与青春，甜蜜过夏天。
活动目标：通过对大学生自身的宣传和实践活动，以亲身体验来加入，将“活力青春，甜蜜无限”的甜蜜传播给更多的大学生，同时也可以通过大学生自己diy，亲身试做糖果，来锻炼其自食其力的效果，让大学生们能够学到独立坚持，也有其中的乐趣的一个重要意义。让大学生们体会到在在这次活动中与同学们一起的团结，和谐，快乐的精神。
活动时间：20xx年5月15号，至20xx年5月20号。
活动地点：成都市郫县团结镇川师学院活动中心门口。
活动内容安排：大学生参与可以免费试吃糖果屋的各类糕点，水果等产品，大学生还可以通过这次的活动自己diy试做糖果，并带回。可以对其自己喜欢的物品进行购买，学生是优惠价格选择。
主办方：
协办方：
负责人：
联系方式：
活动要求：1在活动过程中，凡是参加的同学必须严格要求自己，不得有违规的`操作。
2全体成员要积极地参与，在活动过程中要经负责人的统一安排。
活动步骤：1前期工作准备。
欢乐糖果屋的负责人与川师学院的学生会主席联系，举办这次的策划活动，确认场地，时间，活动安排等具体内容。
2学生会与学院其他的系不取得联系，征求同意并取得一定的经费相与支持。
3通过与学院的广播部联系，做一些媒体传播，进行宣传，得到支持。
4学生会内部的进行商议制定相关规则，进行具体分组，并得到全体成员的同意。
活动期间：
一、学生会主席团负责统一的安排，对每个小组实施情况监督，并对突发事件及时的处理和协调，确保活动的顺利开展。
二、第一组有学生会部的其他成员负责劳动的工具，一些摆设设施。
三、由第二组成员负责宣传海报和横幅的制作，关于“活力青春，甜蜜无限”的主题，并要做到环保节约的意识，在海报上标有欢乐糖果屋的一些图片和相关介绍，作为活动宣传。
四、由第三组负责场地的卫生及宣传。
五、由第四组的成员负责对大学生参加的人数进行统计和了解。
六、由第五组的成员对其糖果的一些分发和免费试吃糖果的活动安排。
备注：如果以上人员有变动，负责人应及时告诉组长;各个小组由各个小组的部长负责并进行统一的安排与管理，每人都带好自己的手机方便联系通知;遇到紧急情况要及时的向组长或学生会主席联系;各个小组成员必须听从组长的安排，不得以任何理由脱离团队，要对团队负责，做到任务明确。
活动在5月15号的上午九点开始，每个小组需在八点半的时候做好一切准备，九点正式开始。
活动结束时间在5月20号的下午五点，由第三组的成员负责场地的卫生，最后的工作。
六点活动结束。
活动人员安排负责人分配：如下：
欢乐糖果屋负责人：何秦学生会主席：秦舒航第一组组长：a成员：b第二组组长：a成员b第三组组长：a成员：b第四组组长：a成员：b第五组组长：a成员b.
活动可行性分析：1、可靠性在活动中心门口是学院的中心地带，恰逢人流量最多的地方，适合做公共性的活动宣传。2、欢乐糖果屋经与学院学生会通过协商，成功完成此次宣传，同学们也积极的参与活动中，对于他们来说也是一次提高，锻炼社会实践的能力。3、也保证了学生的工作质量。
本次策划活动的经费预算：1、海报及横幅、相关物件300元2、劳动工具100元3、水、食品150元总计550元。本次活动经费全由欢乐糖果屋负责人出，并给与学院学生会此次活动中的收入的50%的提成。
意义：
本次活动以宣传“活力青春，甜蜜无限”为手段，以服务社会为宗旨，以锻炼身心为目标，宣传欢乐糖果屋的产品，同样也使大学生在这次活动中锻炼自己更加的深入了解社会，与人的和谐相处。
宣传公关活动策划的案例篇十五
根据对晨露食品饮料有限公司的公关调查报告，得出结论。该企业是一个正在迅速发展中的中小型企业。虽然在该行业的企业管理、产品开发、产品质量、技术研究上有待更进一步发展，但较之同类型、同一规模的企业还是有一定的竞争力。企业当前所面对的一个问题是企业在公关宣传中没有达到预期的效果，包括企业的业务在各地方政府、相关企业、消费者心中的认知度、美誉度都不是很高。对于一个刚跨入全国市场的企业，在各地方的业务都还没有稳定成熟，此时企业在公关上还需做大量的工作。为实现企业能在公众心中树立良好的企业形象、更高的美誉度和将企业的公众认知度有原来的15%提升到20%这些个目标，特为晨露食品饮料有限公司做此公关宣传的策划书。
二、活动主题。
爱心晨露幸福千万家。
三、活动目标。
通过参加产品所在地的食品展销会，结合\"向红十字会捐赠\"爱心活动借用地方媒体宣传，提高xxx公司及产品在公众心中的认知度与美誉度。在公众心中树立晨露\"爱心+健康\"的企业形象。
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四、综合分析。
1企业概况。
公司目前生产以果汁为主，拥有专门的产品研发部门，企业产品种类丰富，并且在不断增加新产品。企业引用优质水源，新厂远离工业区，产品所采用原材料均来自上海的大型食品加工企业。新工厂面积上扩大二倍，生产环境更舒适，最新引进大型灌装机等自动化先进设备，产量直接提升到原来的一倍。生产车间同外界隔离，职工在生产过程中严格按照规定操作，并每天对生产车间清洗消毒，质监部门对产品的生产、加工、包装各个阶段在质量、卫生上严格要求以确保给消费者健康放心的产品。
3市场分析。
通过企业负责人了解，在国内同类型、同规模企业中，晨露食品有限公司生产的饮用品占全国市场份额的18%。产品主要在河南、山西、山东、湖北等周边一些省份占得份额较高。其中大部分地区的市场只是初步进入，还需进一步加强公关活动来巩固和壮大。
4消费者分析。
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晨露食品饮料有限公司生产的各种饮用品在企业所在地有一定的认知度。虽然在外地市场与之竞争的企业较多，但xxx凭借自己产品种类丰富、较高的质量要求加上价格优势，其在各年龄段都有会大量的潜在消费者。加之企业的诚信经营，应能赢得更多客户和消费者的青睐。
五、基本活动程序。
1时间以各业务所在地展销会举办具体日期而定，但必须在会展举办前一个月掌握展销会的有关信息，尽可能的取得有利的展位（最好是在展销会场入口附近）。
2精心布置会场，要求展台上的内容除产品样品外，其他事物、图片、装饰器具都要围绕\"爱心晨露幸福千万家\"这一主题。
3采用公关技巧，取得会展组织方的许可另设专柜向参展公众免费提供本企业的饮用品。
4在参展前向地方媒体发布公告，企业会将本次会展签的订单中抽取15%的利润用于捐赠红十字会的爱心活动，并邀请媒体到会展现场跟踪报道。5会后对本次活动做总结。
六、传播与沟通方案。
1会展前向地方媒体告知此事，并同该媒体签订一定时期的广告业务。将企业与红十字会的爱心活动制作条幅标语置于展台旁，会展期间邀请红十字会有关人员和媒体记者到会展现场做监督和跟踪报道。并做留影和录像记录纪念此次活动。2在展厅附近向参展公众发放企业及其产品特色的宣传单。
3企业领导亲临会展现场，与客户进行产品、服务、行业发展等交流。4由专门人员对。
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企业、企业产品及爱心活动的讲解。
七、预算经费。
发放精致传单2000份600元；
展销会展位租赁费用6000元，租赁两天；
展位装饰费用1000元；
员工薪酬费用3000；
生活费用开支600元；
媒体广告费用9600元，选择地方主流电视台的7：30播放段播放两期。.预算经费总共26800元。
八、预测效果。
另一方面通过媒体的宣传必定提高企业的的认知度，在消费者心中树立良好的企业形象，让消费者认知该企业是一个有爱心有社会责任的企业，最终增加消费者对企业的消费信心。
一、公关背景。
\"天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊\"这是一首古时的民歌，为我们歌唱了大草原美丽的自然风光。草原，是我们一直所向往最美丽、纯洁的地方。蒙牛集团就是诞生在这样美丽的草原之中，企业成立以来，通过科学的发展和定位，以\"只为优质生活\"为口号，创造了民族企业发展的奇迹。其企业形象和价值也得到了公众的一致认可。
伴随着经济的发展，乳制品行业的激励竞争，在行业内部出现了一些添加非法添加剂的。
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违法行为，导致市场竞争恶性循环。2008年9月，蒙牛的乳制品检测出三聚氰胺，从此，蒙牛的形象和价值遭受了极大的损害，为挽回市场，实现企业自救，我们有必要进行一系列的公关活动，重新树立企业的形象与信誉。
二、活动方式及内容。
1、方式：蒙牛生态科技园展示。
三、活动时间。
2011年11月xx日。
四、公关目标。
1、总体目标：提升企业形象，挽回市场，强化企业社会责任感。
2、具体目标：宣传蒙牛绿色生产理念，实现企业与消费者的良性沟通。
五、活动主题。
1、优质生活，我选蒙牛。
2、生态蒙牛，科技蒙牛。
六、活动方案。
第一阶段：活动筹备。
1、确定参与群体。
牛体验会员\"标签号，即可凭标签号登录蒙牛官网，了解活。
动相关信息，并取得免费体验资格。
2、场地布置及筹备。
工作内容：a、新闻发布会场地布置。
b、蒙牛生态科技园展览筹备。
c、媒体及嘉宾邀请。
d、接待准备。
3、活动经费预算。
4、制订活动效果评估测评标准。
第二阶段：活动实施阶段。
1、时间：20xx年11月xx日—20xx年11月xx日。
事宜：会员接待、食宿安排、行程宣讲。
参加对象：接待组后勤组传播组。
注意事项：a、工作人员接待过程中注意礼仪。
b、食宿安排合理，注意尊重部分少数名族会员特殊习惯。
c、行程宣讲明晰。
2、时间：20xx年11月xx日9:00am。
事宜：召开新闻发布会。
参加对象：企业新闻发言人媒体工作人员全体会员活动工作人员。
注意事项：a、阐明活动宗旨，树立良好的企业形象。
b、传播企业经营理念。
3、时间：20xx年11月xx日。
事宜：活动开幕仪式暨蒙牛生态科技园展览开幕式。
参加对象：企业领导嘉宾媒体工作人员全体会员活动工作人员。
社会公众。
注意事项：a、活动现场秩序维护。
b、展览介绍要向社会着重展现企业生态、绿色、健康的生产理念。
七、媒体策略。
1、筹备阶段：利用网络、报纸、杂志等传播媒介，宣传企业科学的经营理念，宣传中要注重传播企业绿色、生态的生产方式，以活动的独特体验性吸引更多的消费者参与。
2、实施阶段：邀请新闻媒体等传播媒介现场对活动进行跟踪采访报道。并通过这些传播媒介对蒙牛生态、安全、循环的生产模式的报道，激发更多公众的共鸣，使他们认同蒙牛，从而塑造良好的企业形象。
八、效果评估。
九、经费预算。
三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。
四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。
五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。
六、没想到的是，一别竟是一辈子了。
八、do somethingtodaythatyourfutureselfwillthankyoufor.从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。
九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。
十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。
十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。
十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。
十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。
十四、向来缘浅，奈何情深？
十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你。
十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。
老天走棋，那叫挑战。
十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？
二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。
二十一、在下一个路口，思念某一种温度。
二十二、it doesntmatterhowslowyouare,aslongasyouredeterminedtogetthere,youllgetthere.不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。
二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。
二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。
二十五、花时间去解释 不如花时间去证明。
二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。
二十七、拥有的并不一定爱着。
二十八、于是。各有各的生活，各自爱着别的人。曾经相爱，现在已互不相干。
二十九、看着别人的故事，流着自己的眼泪。
三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情，想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人，另一个是你喜欢的人喜欢的人。
三十一、失去一段感情，你感觉心痛，当你心痛过后，那时你才会发现，你失去的只是你心中的依赖，当你学会孤独的坚强，一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人，要好好去疼爱她。
宣传公关活动策划的案例篇十六
广州依家连锁酒店(金悦分店)为短期出差到广州的商旅人士提供短租服务。为让各行业精英出差之余也能感受到家的舒适，依家公寓投入大量资金改善客房环境，增加更多生活设备，做到真正的拎包可住、在广州也有一个私密、舒服的家。
广州依家连锁酒店(金悦分店)位于广州越秀区永福路36号(南方永福国际中心对面)，近动物园正门，永福路汽配批发市场、恒福路汽配批发市场、沙河服装批发市场、中大附属肿瘤医院、淘金北路、地铁五号线区庄站。金悦分店为永福路上标志性建筑楼层31层，可近看动物园、黄花岗、白云山等风景。本次盛大的开业典礼活动策划方案，广州依家连锁酒店(金悦分店)决定交由今视传媒全权负责。
广州白云依家酒店拉开了开幕仪式，全程由今视传媒策划，开幕当日吸引不少观众围观，盛况难挡，刚好在2012这个中秋佳节前开幕也可以很好的满足各位游客住房的需求。
跟大部分的酒店一样，白云依家酒店具备了全新的豪华装修，180间的精致装修是在广州境内为一级服务单位，里面等等的摆设都是为了让更多客人能温馨的体会在家的感觉。这次的活动策划书的撰写，今视传媒活动策划部的同事，更是探讨了依家酒店的实际情况与企业的领导商讨出了最好的方式，让更多来参加开业典礼的人体会到酒店的温馨体验。
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