生产助理年终总结(模板16篇)

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生产助理年终总结(模板16篇)
时间:2023-11-12 00:27:10     小编:文轩

通过总结,我们可以发现自己学习和工作中的亮点和优势。写总结时要注意主题的凝练和结构的合理,使读者能够轻松地理解和接受。接下来是一些关于总结写作的范文,希望对大家有所帮助。

生产助理年终总结篇一

我是四月底来到***公司工作,担任行政助理,协助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作,在这三个多月里,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作,在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短期内便熟悉了公司的行政工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路,能够顺利的完成领导交办的工作任务,在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将7月份的工作做如下简要总结。

1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》,并在工作中执行了《八小时复命制度》。

2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿,还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已发送到各部门经理,由部门经理到部门内部宣贯落实。

3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办,制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》,都将在八月份正式实行。

5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动,其目的是为了放松销售部人员心情,活动反映效果良好。

1、协助上级做好了各部门的协调工作,与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。现已制订了《关于公司月办公例会的规定》,其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作,配合公司整体发展的需要。

2、按时收取公司企业邮箱的邮件,妥善处理邮件。在公司网站后台操作方面,及时更新员工照片,上传员工活动照片。

3、公司oa系统的管理:对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通oa帐户;对离职人员及时地删除其oa。并负责发布行政人事部制定的相关公告,上传文书,为便于更好地管理oa系统,由行政部还发布了《关于oa办公系统发布邮件、公告的规定》。

4、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等,做好会前通知、安排和签到,会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人(或部门)、协助人(或部门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后作出详细的会议纪要,并发放到每个参会人员,尤其是有直接责任或任务的人员,随后跟踪检查工作的进度和完成情况,及时向部门领导或总经理报告。

5、协助财务部的工作,在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资,对销售部新员工的考核工资进行评定,及业务员的销售业绩统计汇总,不延误工资的发放日期。

6、每周休息日实行了值班制度,根据《休息日值班人员表》进行轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况。

1、规范了全公司员工的人事档案(目前还有5名老员工

无人事资料),并按部门归属实行分类存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表,每天更新入职人员和离职人员资料信息。

2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理,并对文件实行分类归档,做到了有据可查。

3、对公司文件进行发放、落实和张贴。

1、收集各部门岗位需求信息,拟订招聘计划,制作出《人才需求信息表》,参加金华、义乌现场招聘会各1次,同时进行了网络人才招聘,保证了公司普通职位能基本招聘到岗,但对于销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显。

2、面试意见的汇集、录用与否的通知,对新入职的员工

进行7天见习期进行追踪,由部门经理审核填写《见习期员工考核表》,审批后转入试用期,7天后签定劳动合同,最长不超过15天。同时将其oa开通,发放工作牌、考勤卡,完成各类人事手续的办理。

3、协助人事助理统计新入职人员,并参加公司的第20060720期岗前培训,培训结束后接受综合考核,把考核成绩作为试用期的评估依据。

4、调查员工的思想动态,因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期,人员稳定性不够强,离职人员较多。

1、本月主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司造成一定影响力的部门领导和职员,如:不遵守办公室空调使用规定等,通过对他们的处罚,旨在警示所有员工:在制度面前人人平等,不能因为极个别的人影响到整个团队。

2、重申了工作证佩戴的规定,提高公司整体形象。3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。

1、对职员的办公电脑进行了统计,及密码登记,并通过《关于各部门职员的电脑管理规定》进行管理。

2、强化了办公室电脑及办公室安全管理规定,公司所有职员在19:00时须离开办公室,特殊情况由部门经理申请报行政人事部审批。

3、协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库。

1、每月8日后打印上月的电话费用总清单,送审后将数据提交到财务部;

2、每月26日前办理公司的虚拟网业务。

进入公司3个月以来,我努力争取把工作做得更好、更出色,但是还存在着不足之处,有些是不容忽视的问题,以免给今后的工作造成不利的影响。

1、劳动合同的签定,原计划在六月份全部完成,由于销售部门人员流动性大和前任行政经理的缘故,未按期完成。

2、管理体制和考核机制还不够健全。

3、销售人员的招聘效果不是很佳。4、人员流动率大,销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象。

生产助理年终总结篇二

我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

(一)做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的`。

(三)保障员工福利机制

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

(四)规范行政工作流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:

由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足。20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

生产助理年终总结篇三

我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

一、20xx年主要工作业绩及存在的不足

(一)做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

(四)规范行政工作流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:

由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

二、20xx年工作总结

通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足。20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。

生产助理年终总结篇四

今年上半年,市场部主要完成以下工作:

制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同,分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成情况,与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。

截止6月份,全市共完成业务收入 万元,绝对值排名全省第 位,完成形象进度的 %。宽带终端新增 户,宽带专线新增 户,有人值守公话新增 户,普通电话新增 户。市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划, 对业务推广有很好的指导意义。

落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5 个月调帐超过 万元,达到5月份的 元。

为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报,6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。

改进绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。自3月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,通过每天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。

1、 由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。

2、 由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

1、 加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。

2、 加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。

3、 加强人员培训:定期进行营销、营业、装维、管理人员培训,将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高员工素质和工作效率。

4、 继续加强基础管理工作:继续加强欠费管理、营业稽核、资源。 管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发现不足并继续改进。

生产助理年终总结篇五

时光飞逝,xx年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:

1、9月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到xx水库活动;

2、重阳节向老干部发放食用油及过节费;

3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。

1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作;

2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。

1、参与创建xxxxxx系统“文明行业”工作;

2、参与人大代表xx区xx选区的换届选举工作;

3、完成领导临时交办的各项工作。

虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,很多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是很多,仍然需要保持一颗良好的心态,用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻铭记自己是一名共产党员,踏踏实实做好当下的本职工作,认认真真地完成每一项任务,无愧于共产党员的身份。

生产助理年终总结篇六

今年11月,我通过网站招聘,加入我们能之原大家庭,带着对事业的激情和对生活憧憬,我走上了公司行政人事部的工作岗位。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一个多月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一个多月来的工作情况向各位领导作简要汇报。

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,能之原结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道,及时更新公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,及时将最新的信息复印并上传至易讯。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好 !

生产助理年终总结篇七

我到午台社区担任居委会主任助理已经近一年的时间了。在各级领导的关怀和帮助下,我已经适应了新的环境,工作得以顺利开展。午台社区是一个拥有500多户居民的大社区,旧村改造还未全部完成。社区经济实力雄厚,社区集体企业午台实业公司年创收入1亿2千万元,行业涉及建筑、机械加工、金属材料、汽车销售服务、服装加工、高效农业等。午台社区在曹余举书记的带领下,同舟共济,众志成城,克服一个个困难,取得了一系列成绩。现在社区社会稳定,经济蒸蒸日上,多次被评为“先进单位”“优秀社区”“综合治理先进社区”等。

这一年是充满挑战的一年,同时也是令人振奋的一年。在大家的帮助下,我从一名初涉社会的大学毕业生成长为一名合格的大学生村干部,在此我向各位领导和同事表示感谢。下面就一年来的工作进行一下总结:

一.是配合社区做好迎春大街拆迁改造工作。此次拆迁是莱山区的重点工程,区委区政府非常重视,社区作为基层单位,一定要全力配合好。拆迁范围主要包括初家、曹家、午台三个村。我社区共有170多户居民在拆迁之列,全是建于上世纪60年代平房。由于众所周知的原因,拆迁工作非常不好做,好象老百姓对此有天生的抵抗情绪。政策还没公布,大家就纷纷涌入居委会打听情况。为了此次拆迁工作的顺利开展,社区多次召开会议,并划分小组,将拆迁户划分到组,展开动员。在此期间,我多次到群众家走访,摸清大家对此次拆迁的基本态度以及每户的具体情况,以便做到有的放矢。乡亲们表示拆迁是利国利民的好事,只要补偿合理、安置到位,我们一定积极配合,马上搬家。但在以后开展具体工作时却遇到了若干问题,最主要的是一些历史遗留问题。由于以前的测量标准和现在不同,所以很多拆迁户房档上的面积少于实测面积,而现在补偿标准又是按照房档登记面积计算的,于是就出现了补偿面积少于实际面积的问题。少则2、3个平方,多则10—20个平方,所以老百姓很有意见,抵制合同的签定。还有一部分自建房屋不在房档登记之列;厕所、门楼、庭院等,均不是按照面积补偿,而是以货币形式一次性补偿。村民对此不理解,感觉吃了亏,对拆迁工作不配合甚至开始抵触。以上是主要问题,还有诸如生活习惯问题、孩子上学问题、福利待遇问题等。

我认为之所以会产生上述问题,不排除极少数村民借机起哄,索要更高补偿,但更重要的原因是政府工作做得不够细,透明度不高,没有处理好细节问题,另外就是工作方式僵硬,不灵活,还在走行政强制的老路子。解决老百姓的问题宜疏不宜堵,越堵积累的问题越多。

在此次拆迁工作中,我只是做了一些力所能及的工作。首先我仔细阅读了《段大伟书记在莱山区迎春大街改造拆迁动员会议上的讲话》和《莱山区迎春大街改造拆迁工作方案和拆迁补偿安置方案》,深刻领会文件精神,认识到此次拆迁的重要意义,并将拆迁补偿标准熟记胸中。对于村民们的来访热情接待,耐心解释,做好拆迁户的思想工作。在工作中运用自己所学的法律知识,从法律的角度向村民们讲解拆迁政策、拆迁流程。对于不熟悉拆迁标准的村民,我将印有拆迁补偿安置方案的《莱山政务》送到他们家中,并帮助一些老人和生活困难家庭联系房屋、联系搬家人员和车辆、联系孩子的学校,直到安顿好为止。经过社区和全区各个机关的努力,拆迁工作已顺利完成。通过这次拆迁工作,我认识到农村工作虽然繁杂,历史遗留问题多,但只要细心、耐心,实心实意为老百姓做事,就没有解决不了的问题,就没有过不去的槛。我们还应注意工作的方式方法,耐心细致,前期铺垫工作一定要做好;同时要避免乱答复、乱承诺,最终不能兑现,日后就成为隐患。所以下一步,我要致力于本社区工作的程序化、规范化,“苔米花虽小,也学牡丹开”,虽然我们只是一个社区居委会,但我们也可以像大机关、大公司一样运转流畅,诚信高效。

以上说的是拆迁,下面说一下日常工作:

在曹余举书记的领导下,社区工作和谐流畅、团结高效。我只是配合两委班子做了一些辅助性的工作:

(1) 是做好通讯员。曹书记公务繁忙,招商引资任务重,经常在外奔波,所以沟通协调工作非常重要。在平时工作中,对群众反映的问题、客户的来电、上级发放的文件等做好记录,然后及时汇报。对于曹书记安排的任务按时、保质完成。

(3) 是做好勤务员。年轻人应该手脚勤快些,楼道和办公室卫生及时打扫,盆景及时换水,电灯空调电脑出现故障尽快联系维修人员,领导需要用车安排妥当,经常到各办公室走一走看看大家有没有需要帮助的,另外就是给一些老同志普及电脑知识。

生产助理年终总结篇八

a. 做一项工作,要讲究实效,不要做重复性的工作(尽量一次搞定,细心是前提)。

b. 见到的人,一定要记住他的名字、联系方式、特征、特点,不会出现第二次见面时叫不出、叫错误的情况(人脉)。

c. 处理的书面材料,至少从头到位、从上到下、从左到右、四角、横向、竖向全面细致地检查三遍以上;要求:“看清、看懂、好看”。不能存在错别字是最低的要求。

d. 做完一件事情,再去做另一件事情。放一件东西、走一段路、作出的每一个行为要记下来,防止被突然而来的“小插曲”打断思路,忘记刚才的事情或行为。

e. 说话要过大脑,下笔之前要在脑中有思维,谨言慎行。

f. 说话清晰、有条理、绝不“口吃”、少说脏话。

g. 敏感度:对证据的审查(不懂的绝对不能收)、对案件的理解、处理方式、利益均衡。

h. 卷宗皮上标明:举证期限、开庭日期、工作人员及其当事人的联系方式、开庭地点。

i. 开庭卷宗内放置:笔、白纸、相关法律法规等。

j. 关键是思维。办事情、写文章,思维先出发。比如说话如果没有思维,那么就容易结巴和无条理。

k. 追求速度,勿盲目,高质量是目标。

l. 把自己当成律师,当成是自己在办理案件,在这种态度下配合陈律工作。

m. 今日事、今日毕,不拖延。

n. 宜早不宜晚,提前准备、出发,防止突发时间。

o. 勤总结、勤反省。(由“皇岗口岸救人事件”有感而发)。

p. 发邮件附件要打包,发邮件、传真后要电话确认是否收到、是否清晰。

q. 发快递件要注意填写日期,并让邮递员签收、封口,防止邮递员私自变换快递公司(到律所第一次严重的错误)。

r. 办公室的水及时换、地毯保持干净。把握原则:从哪拿的,放哪里去。

s. 喝酒喝多但是一定克制自己。把握原则:喝酒喝醉但头脑清醒、不说胡话、不办蠢事。

t. 谨慎,看不懂、不会、不明白的一定要问,不要迷迷糊糊,凡是要清晰明了。

u. 委托合同、顾问合同及所有手续,务必在20分钟内处理完毕。

v. 到任何一个地方,第一件事情就是买张地图,熟悉生活的环境、风情、民俗,利于自己的工作的开张(由“皇岗口岸救人事件”有感而发)。

w. 结合自身实际(实事求是、量力而行),创新完美方式(由陈律“集体面试”有感而发)。

x. 每天让自己进步一点点(每日三省,问自己是否有进步、有收获)。

y. 要知山多高,请问过来人(站在巨人的肩上看的才会远)。凡事不懂就多问。

z. 融入陈律思维的最快捷方式是:阅读陈律正在办理的案件、熟读陈律书写的法律文书。

生产助理年终总结篇九

尊敬的领导:您好!

今年是公司成立10周年,作为公司的一员感到我由衷的自豪与高兴,亲身感受

到公司的不断发展和变化,我对工作更加充满了信心!自20xx年8月24日进入公司到现在已经有1年多了,在公司同事和领导的支持帮助下,我成长了许多。通过这一年的工作及学习,我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步,现将这一年多来的工作情况分类总结如下:

自10年8月至现在,我的工作主要分为2部分:20xx.3.14至今调岗到公司的商务部,作为商务助理开始接手一些商务上的工作,主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排物流发货、技术项目表的整理同时协助公司商务和技术做好相应的工作。20xx.8.2420xx.3.14作为公司的内勤助理主要负责前台接待和一些行政方面的工作。

1、商务助理期间的工作心得

在此期间我的工作主要是以下内容:

1)处理日常的商务发货:跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息,通知物流发货、财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。

2)跟踪商务的报价:对于每个报价单子,做到报价一周内有跟踪,建立了报价单跟踪回访记录表。跟踪结果及时反馈小史和衣总。

3)管理客户订货信息:整合了发货记录、库存记录、在途订单建立了客户订货参考表。根据此表随时协助商务领导统计各型号的订货需求,并协助安排客户货物的订单分布。

4)做会议记录、协助技术整理项目表:做会议记录发送想关人员,改进了技术项目表的布局、协助技术整理完善项目表。

5)协助小史处理日常工作:主要包括给客户发送报价、合同传真、电话催款、管理好技术协议、随时处理小史安排的工作任务等。

6)承担了技术交流会的部分筹备工作:联系客户、确认参会人员、准备会议用品、协助会议召开等。通过这项工作,使自己对公司客户有了一个进一步的熟悉和了解;同时也借此机会锻炼了自己的组织协调能力。该阶段形成的工作流程及正常情况下的案例分享:

1)建立了商务订货参考表,使得各型号的货物状态便于查询和管理。通过这个表格的使用,一方面使得订货查询和货物订单分布变得直观、另一方面也在一定程度上加快了工作效率。通过这个表格的建立,加深了对产品型号的掌握,了解了部分常规产品的客户群,但是这个表格目前刚步入正轨运行阶段,难免会出现一些的错误,今后的工作重点就是,进一步熟悉常规产品的用户,在接到供应商反馈的发运单和backorderreport的时候认真的核对每一个型号,及时和商务领导沟通货物状态,力求准确。

2)建立了商务报价跟踪表、并定期分析报价跟踪结果。通过对这20xx年4月20xx年7月这4个月来的报价跟踪结果分析,发现报价转成合同的客户类型中oem厂家是主力,占客户类型的半数以上,配套、维修和贸易类公司的询价转成合同的数量较少,且比例不稳定。根据近几个月的报价跟踪,得出以下经验:对于配套、维修和贸易类公司的报价跟踪,一般来讲具有:周期较长、不确定性强的特点。由于客户公司的性质,决定了需要我们及时跟踪、并根据客户的意见即时做出反馈响应,一方面能够体现我们的真诚、专业,增加合同签订的可能性,另一方面也能够尽可能多的掌握客户信息、尽早做出判断并调整跟踪计划、同时也能发掘一些潜在的商机。对于oem厂家的报价跟踪,重点在于确认对方收到报价的同时尽可能多的获得对方的机型、用量、期望交货期等信息,以此判断是否需要提前准备货物事宜等(尽量通过海运保证供货);相对于配套、维修和贸易类厂家的报价跟踪流程,oem厂家的报价跟踪较为系统和规范,跟踪周期比较规律(一般来讲是一单报价跟踪1-3次即可确认是否能够形成合同订单),并且由于和客户的良好合作关系,我们能够很快的确认此单报价是否成功。

3)处理商务发货的工作,此项工作我的原则是:响应领导提出的运费成本控制,基本在客户中形成了中小货物自提、大货物物流送货的模式。经过这段时间的工作,基本上总结出这样一个工作流程:

在接到发货通知时,首先,根据货物重量和物流部沟通,确认最节省的运输方式。然后,结合客户的交货期限与客户沟通确认发货信息,最终达到客户能够高兴的认同我们的货物运输方式这个结果(对于多是老客户来讲,合作关系融洽,沟通方便,基本是按惯例模式进行;对于新客户,经常遇到不接受中小货物自提的情况,多数是通过一些语言上的沟通技巧使客户最终能够自然接受。);最后,对于一些突发的紧急提货的客户,发货方式是按领导的要求处理。

在此期间我的工作主要是以下的内容:

6)做好公司会议通知及会前准备工作,协调员工保障会议顺利进行;

7)按月采购办公用品、定期清点库存并上报,做好办公用品的管理、发放。8)公司电器及各类设备的供给、保养、维修。9)及时有效的完成领导安排的各项任务。

该阶段形成的工作流程及正常情况下的案例分享:1)我们的专业精神是树立公司形象的第一张名片。

在协助发货的工作上,结合实际和客户需求设计了新版的物流部送货单并

投入使用,版面整齐、信息丰富。满足了客户要体现物料号、货物包装描述等的需求;对于客户货物的全程跟踪及时回访,发现异常情况立刻反馈并积极做出响应,以及积极的协助为客户提供货物签收信息等,都体现出了我们的专注和专业精神,努力满足客户要求,给客户留下好印象。2)做个工作中的有心人,做好每件小事。

认真的对待每一项工作任务,用心对待日常工作。例如:设计了物流商务

的工作日报表并投入使用;将原来零散的办公用品采购,更改为每月按计划采购,并建立了采购成本记录,方便今后的查询参考;收集客户信息,分类整理成客户通讯录,方便公司同事的快速查询;认真做好领导交办的其他工作等。

1、在技术交流会的筹备工作中,采购会议礼品优盘。收到的样品质量低劣与询价产品不符,导致采购工作无法按预想正常进行,当时的处理是:拿出备选方案、即时上报领导,签订了样品合同,积极联系相关厂家保证货期和供货质量。通过这个事情得到经验和教训就是:对于接收到工作任务,在按照计划进行的同时,要充分考虑各方面的因素,准备一套完整的备选方案,以防万一。对于采购的事宜,要根据实际情况先签订样品合同,得到实体的样品确认无误后再行采购,不能盲目的下订单,以免造成不必要的损失。遇到异常情况,不能退缩,要及时汇报领导,勇敢面对事实、敢于承担责任,凡事把解决问题放在首位,确保工作的顺利进行。

2、对于电子版的工作资料,定期的整理备份到光盘存储,防止由于电脑异常而丢失。已经写了一个公司资料存档的流程文件,暂时在商务部试行中。

将自己所负责的工作分类整理写成书面文档,电子版的工作资料系统完整的存档,当由于请假或其它事宜不能及时到岗时,可以转接给相关人员代为处理,并确保整理出来的工作信息能够被除本人之外的其他任何一个同事看懂。

以上就是我的工作总结汇报。今后的工作中我会重点克服上面提到的不足之处,继续以饱满的热情和积极的态度全心投入到工作中!2)快速判断对方的身份,很难第一时间就分清身份的“同等对待”也很重要。

3)当遇到开会或者同事暂时不方便接听时,针对事情的缓急作出合理处理,留下对方信息(公司、姓名、电话、事情)并及时转交相关人员。

4)了解行业知识和公司各部门的工作内容,有一定的知识储备,能准确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内,能简要回答好客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。

客户来访接待工作,我认为最重要的是对客户的尊重和热情周

到的礼仪。从细节处着手,让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视,给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方,需要今后继续加强。

生产助理年终总结篇十

今年上个月,我来到工厂的苯酚车间工作。回顾过去一年的工作,我感觉很深刻,收获很多。今年,在领导和同事们的精心关怀和指导下,通过自己不懈的学习和学习,我很快掌握了器件工艺技术,在工作、政治、思想上都有了新的进步,整体素质得到了提高。回顾过去一年的工作流程,工作总结主要包括以下几点:

1、与集体保持高度的意识形态一致性在工作和学习的过程中,我深深体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲诚信的集体。在这样的氛围中,只有与集体保持高度的思想一致性,严格要求自己,积极进取,才能融入集体。用理论知识武装头脑,指导实践,科学研究、思考和解决工作中遇到的问题,让大家共同进步。

2、通过理论学习和日常工作积累,对苯酚工艺有了更深的了解

1.掌握车间轮班学习俗话说,“不劳无获”。进厂期间,在厂长的领导下,我深入苯酚车间进行观察了解。在观察的同时,我们听取了领导对各种工艺流程的介绍,并认真记录。后来,我深入车间轮班,目睹了操作人员的辛勤工作和惊人的操作技术。轮班工作是我的全部记忆,在岁月中酝酿,在回忆中陶醉。在轮班期间,我可以虚心请教师傅,努力学习技术,学习他们的拼搏精神和克服各种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒始终以“一岗精英、两岗沟通、多岗能力”为奋斗方向。对于刚毕业的我来说,我很快融入了基层团队,通过一年的工作和学习确保了设备的安全、稳定和满负荷运行实习期间,我工作积极努力,工作努力,很快适应了现场的恶劣环境,与同事相处融洽,提高了组织能力。

2.掌握车间每节四点课的学习内容

不断学习是我不断进步的保证。每节课的前四点学习是由车间组织的车间级学习。认真倾听兼职教师在课堂上所说的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力应用所学内容。

4.掌握车间培训的学习实施“车间级”培训。

3、我们应该扬长避短,不断提高自己又是充满激情的一年。

在今后的工作中,我将努力提高自己的素质,克服自己的缺点,朝着以下方向努力:

3.今年,虽然我在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还有很大的差距。因此,在今后的工作中,我不仅要发扬自己的优势,更要客观地面对自己的缺点,逐步摆脱粗心、急躁、考虑不全面的缺点,注重锻炼自己的适应协调能力、组织能力和创造力,不断学习,在工作中不断进取,不断提高自己总之,在今后的工作中,我将继续努力克服缺点,弥补不足,加强政治理论知识和专业知识的学习,努力成为新世纪的学习型、创新型、实践型人才苏轼有句名言:“古代功成名就的人,不仅有非凡的才能,而且有坚韧不拔的意志。”成功之门总是向意志坚强的人敞开的。现在我想我真的明白了。

生产助理年终总结篇十一

一年来,我局认真按照上级要求,积极开展了农资打假等综合执法工作,狠抓农资市场的源头治理和日常监督,充分发挥执法职能作用,确保了农业生产用种安全,维护农民合法权益,促进了农业增产、农民增收,使我县农资市场秩序实现了好转,现将工作情况总结如下:

**年,我局的执法工作,以保证农业生产安全为重点。一是加强种子市场监管专项整治工作,对未审先推、无证经营、标签标识不规范、经营档案不健全的进行重点检查。对进入我县的种子实行登记备案制度,全年共登记备案98个品种,共出动执法车辆120台(次),执法人员150人(次);对全县136个种子经营门店进行了拉网式的监督检查,对种子经营不规范的摊点发出限期整改通知书9份,检查面达到100%,全年无群众投诉案件发生;二是规范经营行为,在县境内的种子经营单位(户)均按要求进行登记备案和建立经营档案,为种子纠纷追根朔源提供第一手资料;三是对执法人员进行业务知识培训15人(次),提升了工作人员执法水平;四是采取各种形式对农民进行良种选购知识培训,提高了农户辨别真假种子的能力,强化了维权意识。在农村18镇个集贸市场和公路沿线农户居住集中的村镇举办技术培训班46场(次),发放《种子经营知识问答》和《国家惠农良种补贴知识问答》宣传单2万余份。

1、加强学习,提高自身执法水平 一是领导高度重视;二是加强学习,组织全体队员加强法律法规培训、11月份组织全队执法人员及县城部分种子经营人员对新颁布的《中华人民共和国种子法》进行全面系统的讨论学习,提升了执法人员理论基础和实践技能,单位执法人员每年都参加省、市组织的涉农法律法规知识培训,不断提高执法、办案水平。通过培训学习不仅提高了经营人员业务知识能力,也增强了其守法经营、诚信服务的意识,从源头上杜绝了坑农害农事件的发生,维护了种子经营者和使用者的合法利益。

2、加强种子市场专项检查,规范种子市场秩序 全年开展种子市场检查工作,对玉米、小麦、油菜种子为重点检查,执法队组织执法人员开展拉网式检查,对种子企业及种子代销点,进行全面检查、清理。全年共登记备案98个品种,共出动执法车辆120台(次),执法人员150人(次);对全县136个种子经营门店进行了拉网式的监督检查,对种子经营不规范的摊点发出限期整改通知书9份,检查面达到100%,全年无群众投诉案件发生。

3、加强宣传培训,强化技术服务 农业行政执法工作,要真正做到依法行政,充分履行好依法治农的职责,让更多的群众增强维权意识,加强农业法律知识宣传学习。一是结合“放心农资进万家”活动的开展,发放《种子经营知识问答》和《国家惠农良种补贴知识问答》宣传单2万余份,现场接受群众咨询500多人次;二是在全县范围内组织开展了以“放心农资下乡、维护农民权益”为主题,以送科技、送法、送优质良种下乡的宣传活动。

4、加强登记审查,完善备案制度 一是我队实施种子备案制度,从源头上保障种子产品质量安全,全年备案代销商6家,备案品种98个,为用种纠纷塑源提供了重要依据;二是搞好种子经营档案的管理,全县每个种子经营户规范化建立种子经营档案,规范种子市场经营行为。

一是缺乏执法车辆,公务车况太差,无法满足业务用车需求;二是非法经营者在农资销售旺季走村串户兜售种子,现象时有发生;下乡检查市场途中多次出现故障、将工作人员抛甩半道情况时有发生,严重制约着农业行政执法工作的开展。

一是继续按照上级要求加大宣传培训力度,提升自身队伍建设,强化业务培训,系统学习新颁布的《种子法》,适用法律的准确性,增强对案件性质的判断能力;二是加强执法监督,规范行政行为和执法行为;三是继续开展农资打假活动,加大对假劣种子案的查处,坚决打击坑农害农行为,做到发现一起查处一起,确保我县农民用种安全。

生产助理年终总结篇十二

尊敬的xx、各位同仁:

大家好!20xx年已经过去,崭新的20xx年已然开始。

20xx年我装配部门全额完成公司生产计划,年产量10127台。

首先我们来说说计划,在年初我们遇到了生产人员不足,熟练度差,班组配备不合理,生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划,重新组合分配班组,把生产任务层层分解,目标明确并落实到人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物料的流转率,一定程度上改变了车间各自为阵,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了订单计划交货,也得到了客户的认可。产量及质量:自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命,产量决定企业能否存活能否长足发展。

在xx年至xx年期间我司无论是技术、人员、场地都没能达到量产实力,技术力量的薄弱也是质量低差的主要原因。从xx年底公司迁入新的场地,增大了生产车间面积,细化了各个班组结构,同时技术部门给予的日常支持维护,各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

我们深知对一个生产型企业“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们公司的宗旨是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。

在下半年生产部门定期召开生产例会,落实生产进度。同时技术部门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门的管理。5s管理方面由于近半数生产线员工年初才加入公司对5s管理概念认识不够,常常做不到位,如工具箱内工具杂乱、物料盒内混料情况实时存在。所以生产部今后应加强现场管理,强化各项措施,要有效的改善生产现场环境。

20xx年通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,并且在今后的工作中要加以解决,具体如下:

1、技能方面:

由于工艺的不稳定性和监督管理不到位,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

2、5s管理:

生产现场各岗位5s管理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。

20xx年,生产部全体员工有决心在公司的正确领导下,精诚团结、精益求精,在现有的基础上,加强管理,克服不足,提高工作质量,搞好安全生产,强化质量意识,严格控制生产成本,提高工作效率,为xx的发展尽我们的最大努力!

生产助理年终总结篇十三

一转眼,20xx年已经过去了,在过去的一年里,我在忙碌之中不断的学习和锻炼自己,取得了一些成绩,开发了不少新顾客,业绩也跟上个月比有了大幅度的提升。当然,在这个月工作中我也有一些不足之处,例如对顾客的心理变化还是不够敏锐,没能及时满足顾客的需求。这个问题的根源还是我的经验不够丰富,在美发沙龙接受的锻炼还比较少,对顾客的判断能力和处理突发性事件的能力还比较弱。

但是,我的优势就是我还年轻,我还是一个热爱学习的美发助理。虽然每天的工作很忙,很多,但是我一定会及时发现问题,并且找出问题所在,及时解决问题。解决不了的我也愿意向同事和上级主管及时咨询,在这个过程中,我觉得自己的能力得到了提升和锻炼。当然,由于长时间在美发沙龙,我难免会对工作产生懈怠情绪,工作激情不够高昂,没有积极主动的开发新顾客,平时做销售的时候自信心也不是很足,不能够谈大单和顾客沟通交流。感觉我的专业知识和职业素养还有待提升,尤其是我对美发产品的理解和美发手法的掌握都不够熟练等。

很庆幸在x-x月我基本完成工作目标,业绩也略有超标,对此我还是感觉很开心,也谢谢各位同时对我的帮助和支持。在接下来的工作中,我也会继续努力,不断给自己制定新的目标,不断超越自己,只有严格要求自己,才能成为一个合格的美发助理。接下来,我会向各位经理多学习产品知识、学习新的手法、对我们新的仪器也争取尽快掌握,以的姿态、更自信的姿态去给我的每一个顾客做好服务。

作为服务行业,服务质量是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

物业客服助理简历。

公关助理专业简历。

教师助理专业简历。

文员助理简历模板。

总裁助理简历模板。

生产助理年终总结篇十四

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这 辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体现在:

(1)按月完成研磨计划,下发领导工作指令,按照企业各项工作拟定的方针顺利实施。

(2)对生产上出现的问题,能够及时与组织相关部门协调,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。

(3)加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5s”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内能够熟悉厂区环境,生产上了正常轨道。

(4)在本职工作不忙的时候,能够协帮助完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。

面对即将到来的20xx年,我将会克服自己的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力:

(1)继续加强自己的活塞研磨技术,最终做到无论什么型号、什么量程、什么精度都能研磨出来。

(2)加深自身的学习能力,提高自我,紧追时代步伐。能够更多的涉猎行业知识,使自己能随时的把握住行业动向。

(3)在20xx年希望能够解决自己的终身大事,让自己没有后顾之忧,全心全意专注职业发展。我相信无论是家庭责任,职业进取,还是个人感情,其中职业进取是最重要的,解决好职业目标、发展自我,其他两项都会变得更加轻松了。

20xx 新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。我将会以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练自身技能。积极响应公司在 来年度指定的管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。最后,祝愿我公 司在20xx年里,龙腾盛世,创威飞翔!

生产助理年终总结篇十五

我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

(一)做好人事基础工作。

我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理。

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制。

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

(四)规范行政工作流程。

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:

由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足。20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

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生产助理年终总结篇十六

至20xx年5月至今,两个月的时间,我了解并熟悉了司属各部门工作情况及相关的管理制度,整理了董事长助理的工作思路,并规划了下一阶段的工作重点及方向,现将工作成果与大家分享:

1、行政人事中心:

公司总部行政人事中心至今年年初何副总接手以来,调整了部分管理制度,但是实施情况不甚理想。我个人的意见,行政人事中心应从细节入手,掌控全局,建立相对完善的工作管理制度,以规范员工工作细节,充分调动员工工作积极性,发挥其主管能动性,更好的证明员工自身的价值,最终达到员工精神与物质双丰收。

2、财务管理中心:

财务工作,就是重复、枯燥、乏味,无成就感,更可气的是每天看着这么多钱却不是自己的……由此,我可以理解财务人员的压力,但是在这种压力下,公司的财务人员今年的工作却完成得相当不错。鉴于硬件环境的约束,财务中心存在不应有的资料缺失;亦因制度不健全,缺乏必要的监控机制。

3、工程设计中心-工程管理部:

工程管理部是公司的核心业务部门,其部门运作的效率直接影响到公司的发展速度;而工程管理部一线管理人员,则从技术管理层面决定了工程管理部的工作效率。对此,是否拥有一批有技术、有担当、工作稳定的一线工程管理人员,是工程管理部今年工作成败的关键。建议,工程管理部本着“以客为尊、以人为本”的态度,建立长效的员工管控机制,在公司允许范围内,最大程度加强员工的福利待遇,以制度激励管理员工,以真情厚利留住员工。

除此之外,工程管理部应细化工程管理制度,建立工程质量标准体系,为一线工程管理人员开展工作做好制度上的保障。

4、工程设计中心-设计部:

公司的设计部年初承担了原预算部的工作,这对设计部的同事是一次较困难的考验,也是更新设计部工作模式、提高设计师综合素质的一次机遇。至今为止,公司设计部已初步适应了设计带预算的这种工作模式,大大提高了工作效率。现阶段,公司设计部受人员组织影响,部门运作效率短时间内无法提升,亟需物色一名有较强管理能力的部门领导。

5、监察客服中心:

公司监察客服中心在原编制基础上增加了1人,按正常情况来说,应该是工作能更好的开展了,但是因为管理方法不妥,造成了工作滞后的情况。对此,监察客服中心应调整工作思路和管理模式,以解决这一问题。

6、生产管理中心:

生产管理中心至年初开始,工人流动率增加,生产管理未跟上实际情况,导致产品生产质量下降。现在需要做的是,完善管理制度,调整劳资结构,以迎接即将到来的生产高峰。

综上所述,作为董事长助理,应加大对各个部门工作的督促力度,将既定计划的工作全面有效的开展起来,并取得目标成果。

按照年初既定的完善制度、打造团队的年度工作目标,公司上半年已有意识的缩减业务量,但就目前的情况来看,效果并不是很好。对于这种情况,建议公司适当地放宽对业务的缩减,全力保证商业空间项目的开展,并在开展业务的同时,加强各部门工作管理力度。

1、建立健全员工福利制度。公司规模较小,从实际情况出发,应从员工感情入手,调动员工工作积极性。

2、顺着员工福利制度,调整工程管理部管理制度和财务监察制度,解决员工后顾之忧。

3、调整生产管理中心工人劳资结构,以计时工、计件工和承包三者相结合的方式进行管理,既调动了工人的劳动积极性,又保证了产品生产质量,同时又控制了生产工人流动率。

4、引进设计部管理人员,调整设计部工作程序,规范设计部管理文件,与客户预决算系统接轨,达到快速出图报价及决算的目标,减少资金循环风险,减轻财务人员工作压力。

5、试行以上制度,时限三个月,并在此期间完成制度的优化工作,计划在明年年初将此管理系统向各分公司推广。

6、加快业务推广,视必要情况增加相关部门或岗位。

在公司发展过程中,董事长助理这一职位应加强其监督管理的权限,限制其决策权限。即该职位仅是董事长感观和意志的延伸,需要特别注意的是其个人管理艺术,较董事长更强硬、更直接,以易于将最终决断权和解释权交给董事长。

经理助理辞职报告汇编五篇。

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