招商发布会活动方案策划(通用17篇)

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招商发布会活动方案策划(通用17篇)
时间:2023-11-12 00:09:12     小编:雁落霞

方案的执行过程中,需要不断进行监控和评估,及时调整和改进。方案的论证和评估需要充分考虑各种可能的风险和挑战。随着时代的发展和变化,我们的方案也需要不断更新和改进,以适应新的挑战和机遇。

招商发布会活动方案策划篇一

店面管理服务.4。

店面经营的主要内容.........7。

;..,.公司简介。

怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高利润;高回报。

公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生意。

服装市场调研。

服装市场现状。

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的;..,.年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问。

一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。

二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?

随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?

网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。

;..,.创业者的困惑。

(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3)进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛。

(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特别累。

公司创业扶持计划。

店面管理服务有店面的情况。

加盟费:58000元/年。

;..,.无店面的情况。

加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)。

利润分配以及收益保障。

利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)。

收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)。

加盟的福利。

加盟的条件。

个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒)。

服装设计学院创业货源扶持扶持政策。

一旦与公司签订加盟协议,与公司建立合作关系,上百家厂商货品可供挑选,并按出厂价供货,如果进货现金不足,可在公;..,.司的担保下支付部分现金提取货物,如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。

扶持细则说明。

需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。

数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商。

创展馆每周开办时尚服装t台秀活动和服装设计风格展馆,大量的服装资源,吸引众多爱美人士的来此,因此,除服装展厅外,;..,.展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商。

地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商。

巨大的客流量,每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者,场馆内设有led广告墙,欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容。

服装传媒+实体个店经营。

专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。

;..,.全新o2o运作模式,线上线下联动经营。

21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。

;..

招商发布会活动方案策划篇二

目录。

一、活动主题。

二、活动背景。

四、时间。

五、地点。

六、参与及特邀人员。

七、节目。

八、活动流程。

九、会场布置。

十一、发布会组织。

十三、先期条件。

十五、活动气氛的营造。

十六、活动所需物品及经费预算。

一、活动主题。

走近国仕山——石家庄裕华区位同村改造项目新闻发布会。

二、活动背景。

五一黄金周已过去半月,因项目进度、手续等原因致使未能参加。

房展会,为把握时机,提高本项目社会知名度,增强认可度,为。

项目咨询及内部认购阶段积累客户,推动销售工作的顺利进行,特举办此次活动。

活动目的:宣传产品,预热楼盘,积累客户,促进销售。

意义:

示,让广大购房者更好地了解楼盘的品质。

2、在项目正式开盘前确定意向性购房客户。

3、在正式发售前渲染气氛,积累人气。

4、让客户感受到项目的“升值潜力”。

5、通过新闻发布会增加民众的认知度,扩大产品影响力,为项目。

日后的正式推广造势。

四、时间。

2011年5月21日上午9:30——11:40。

五、地点。

美东国际。

六、特邀及参与人员。

点网、腾讯蓝房网等相关媒体及全体销售人员,部分意向客户。

(约70人)。

七、节目。

待定。

八、活动流程。

9:30接待厅接待来宾,经销商,记者签到(播放音乐)。

9:55引导主要领导入场。

10:00主持人宣布新闻发布会开始并介绍公司领导、嘉宾与媒体。

10:05开发商、村委会、区政府领导致辞(各10分钟,留5分钟主。

持人串场)。

10:40项目vcr展示,负责人解说,重点介绍项目的规划与前景。

11:05记者来宾提问,市场营销负责人、项目负责人等领导作答。

11:25会议结束,安排来宾退场,请媒体记者稍侯(钢琴或萨克斯。

伴奏,为来宾赠送礼品)。

11:30主要领导和媒体记者合影。

11:40活动结束,聚餐。

九、会场布置。

1、酒店正门大堂内,接待人员佩带单位绶带迎宾,设标明会场,休。

息厅,领奖等地点的指示牌。

2、宾客接待台,设接待人员两名,登记来宾和发放会议标准资料袋。

和,并配二名礼仪向导。

3、会场演讲台中央摆放花篮。

4、参会领导、特邀嘉宾、媒体记者桌前摆放矿泉水。

5、会场中央横拉条幅,项目vcr等视频资料。

6、调试好音响设备,指定好录像人员。

新闻媒体单位报到时即发放资料,包括发布会安排流程、新闻通。

稿、演讲发言稿、发言人的背景资料介绍、公司宣传册、产品宣传资。

料、相关负责人名片(新闻发布后进一步采访)和空白信笺、笔(方。

便记者记录)等,不包含楼盘户型图。

十一、发布会组织。

1、工作组组长(负责整个活动与酒店协调)。

2、协调员(协调员由营销人员组成,负责各小组的工作协调)。

3、领导小组下分项目组分别为:

a会场接待(3人负责来宾登记、礼品发放、资料袋的发放及各种接。

待工作)。

b与媒体联系(媒体发稿、媒体接洽礼品费用支付)。

4、场务维护及服务(负责现场、设备能够正常使用,排除外界干扰)。

5、广告宣传(由策划部、销售部共同组成)主要负责。

a宣传dm、x展架、海报、礼品赠送手提袋、画册的设计制作。

b媒体所需文章内容及主题、软文撰写、新闻通稿撰写。

c领导、来宾演讲稿撰写和新品阐述资料的撰写。

6、主持人(主要负责各个环节串词及开场主持)。

1、前期咨询客户名单邀请。

2、通过报纸广告面向全市广泛通知邀请。

3、进入项目周边企事业单位进行邀请。

4、有针对性的对周边县潜在客户进行邀请(如藁城、栾城、正定)。

数。

十三、先期条件。

1、项目宣传折页印刷完成2、项目售楼处准备完善。

3、项目开工或开工时间确定,竣工时间确定。

4、项目团购价格确定,公司与企业/学校等机构团购意向书拟定。

5、预售许可证取得时间确定。

1.活动过程中,领导致辞不能脱离主旨。

2.纪念品上要刻有国仕山的logo和广告定位语。

3.主持人的邀请最好是电视台主持人,亲和力更高。

4.到场的媒体单位应尽量多。

5.一定要注意现场气氛的调控,不能有冷场的时候。

6.整体方案灵活掌控。

十五、活动气氛的营造。

1.横幅:活动地点及售楼处附近拉横幅,引起关注。

2.彩虹门:活动地点周边布彩虹门。

3.报纸稿:在5月上旬的报纸上发布消息。

4.邀请函:发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户,以及意。

向推广群体。

十六、活动所需物品及经费预算。

1.布置物品:。

2.品名数量用途。

邀请函若干份发函预邀已认购客户及政府领导及各媒。

体等相关单位。

横幅1条用于会场,上面写明会议名称。

彩虹门1座用于会场入口处。

手提袋若干用于宣传。

销售海报若干用于宣传。

费用预计。

招商发布会活动方案策划篇三

“城管商家联袂合作共推文明城市创建”

百名商家签名活动。

一、活动背景:

一个区域,依托经济的发展而愈显魅力;

一个城市,有赖众人的理解而彰显文明。

如果说正在创建文明城市的绵阳是一叶划往彼岸的舟,那繁衍生存在绵阳的商家企业便是这叶轻舟下奔腾的流水。正如唐太宗所说,水可载舟,亦可覆舟。面对眼下积极紧张准备创建城市的形势,如何处理舟与水的关系显得迫切重要。大大小小的各类商户构成了绵阳经济发展的骨架和血液,如果没有他们的支持、理解和拥护,那么文明城市的构建也只能是一纸空文。只有在广大商家企业的积极配合和努力下,我市文明城市的创建才能更上一个台阶。而文明,不仅是一个城市的形象,一所政府的任务,更是一家企业对社会应肩负的责任,也是一个品牌得以立足、争得市场的“王牌”。一家企业在宣传上彰显了文明,也就俘获了广大消费者的心,赢得市场的几率也就大大增强。

二、活动内容:

邀请绵阳市xx名商家企业到现场做品牌展出并与城建委举行签字仪式。

三、组织机构:

主办单位:市城管办市建委。

承办单位:都市瞭望报。

协办单位:绵阳市各大企业、商家。

到场媒体:绵阳电视台、绵阳人民广播电台、绵阳日报、绵阳晚报及各媒体驻。

绵工作站。

四、活动特点:

1、在创文明城市这一大背景下举办,关注度高。

当前政府及对创文明一事高度重视,市民对次高度关注,举行签名仪式,有助于扩大企业商家社会影响力。

2、联合出击,宣传性强。

活动当日将有众多媒体参加,对活动进行全程报道,形成最具强势的宣传合力。

3、广泛参与,意义深远。

活动当日将有众多政府机关人员,大批企业、商户参与,对于加强各商家之间以及商户企业与政府的交流联系具有重大意义。

4、多方互动,规模巨大。

活动在人流量集中的广场举行,当日各商户搭置的凉棚里将向市民展示宣传各自文明经营成果,解答市民疑问,形成良好的互动参与氛围。

五、活动价值。

1、具有高关注度的焦点性活动;

2、拥有强势的关注话题与宣传推广;

3、是一个适宜展示各大企业形象、品牌(产品)的平台;

4、将得到政府及社会各界人士的支持和认可,拉近政商之间、商家之间、商家与消费者之间的距离,为构建和谐社会、创建文明城市搭建一个良好的沟通桥梁。

六、商家回馈。

1、邀请到场企业作为活动开幕发言人;

2、

招商发布会活动方案策划篇四

对于一场活动策划来说,有一个好创意是重点,产出一个好的创意也是不容易额,好创意的一次性“消费”是种巨大的浪费,也是好创意不值钱的表现所在。给大家分享了创意活动的策划方案,欢迎借鉴!

纸是人们生活中不可缺少的物品,人们一时一刻也离不开纸。在公元xxx年,东汉的蔡伦改进了造纸术,从此使人类文明有了一个大的突破,造纸术的改进使人们的生活与学习变得方便了许多,尤其是在现代,各种新类纸张花样层出不穷:新闻纸、餐巾纸、打印纸、草稿纸、文件纸、复印纸。所以说,纸在人们的生活中的作用不容忽视,让我们进入纸的世界,挖掘纸的最大潜能!

活动主题:

纸的世界。

活动目的:。

1、给同学们提供一个展示自己想象力和创造力的平台。

2、活跃校园文化,丰富学生业余生活。

3、通过此次活动,让大家不随意乱扔废纸,发挥纸的最大功能。

4、提高同学们的动手能力。

活动要求:

1、主要材料:一张a4纸。

2、方式:(可以剪纸,可以绘画,可以折纸)不限。

活动时间:。

20xx年6月1日至6月20日。

活动地点:

教一a110。

主办单位:

旅游管理学院宣传部。

参与人员:

旅游管理学院全体在籍学生。

活动安排:。

一、前期宣传。

1、5月26日之前处好有关“创意展示”的海报,并贴在展板上宣传。

2、6月3日晚自习,宣传部干事进班宣传并鼓励同学积极参与,要求每班至少出5份。

3、6月8日晚自习宣传部干事进班收集创意展示的作品。二、活动流程1、初赛。

(1)6月13日晚自习将收集到的作品一一放在教一110桌子上,由宣传部干事及部长选出最好的8份并拍下图片放在展板上进行展示。

(2)通知优秀作品的作者6月18日晚自习在教一110进行3-5分钟的作品解说。

2、决赛。

(1)6月19日晚自习从8位进行作品解说的同学中选出最好的三份。

(2)评委是学生会主席及几名部门部长。评分标准。

(1)作品有创意,构思独特,技术含量高。

(2)外观设计精美程度。

(3)主题明确,积极向上。

(4)作品整洁,利于存放。

3、活动奖项设计。

活动将选出一等奖一名、二等奖3名、三等奖4名,除此之外,还有“最具创意奖”两名、“最环保奖”两名、“最实用奖”两名,为其颁发相应奖状。

4、后期总结。

(1)每个干事写一份总结,并在例会上谈谈此次活动的优缺点,为下次优秀活动做基石。

(2)在团支部的.微博上上传相关照片,鼓励同学们发表感受。

工作安排:

1、宣传部:

(1)活动策划、宣传以及活动的整个过程。

(2)评比后教一110清洁整理。

2、秘书处:奖状。

3、通讯社:。

(1)、对作品、优秀作品进行拍照留念。

(2)、活动报道。

旅游管理学院宣传部。

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招商发布会活动方案策划篇五

华油父母交流群是以公益为主的儿童活动平台,不仅为孩子们提供演出展示的.舞台,还有休闲娱乐集体游戏的平台,让孩子体会成功,增长自信,在游戏中变得坚毅外向,自信阳光,从而让家长在教育孩子过程中也体会到孩子的成长和变化。

虽然是公益活动,在活动不免也会产生少许费用,针对近年来活动的情况,现面向社会发出赞助招商方案,小小的支持就会得到大大的收益,双方达到各取所需的目的。

一、赞助方式如下:

1、活动场地和舞台的支持。

2、活动中孩子们的小礼物。

3、提供群工作人员的帽子或t恤马甲之类。

4、为群活动全程录制,刻录光盘。

5、为活动中某个节目提供服装。

6、其他方式。(如现金)

二、活动赞助收益:(依据赞助力度而定)

1、赞助商可以为活动的冠名。

2、活动现场可以做广告宣传(如拉横幅、发放宣传传单、节目单印发赞助商的logo、活动场所独立搭设广告栏或其他形式。可以洽谈)。

3、播放宣传录音,时间是到活动正式开始前。

4、活动中主持人可以宣读赞助单位概况,可以现场对赞助单位表示感谢。

5、活动场地增设临时零售点。

6、赞助商单位领导到现场讲话。

7、在群博客进行单位展示(永久)。

8、参与公益活动赞助单位的社会美誉度将全得到提升。

三、注意事项:

1、要保证宣传活动的合法性和安全性,不得损坏我群及孩子们利益。

2、保证宣传活动不影响到我群的活动的开展。

3、保证宣传内容的积极向上。

4、双方共同确定宣传内容,如要在活动前进行修改或对活动有疑问,请尽快与我们协商,保证活动的正常运行。

四、有合作意向者,请与群主联系:联系电话:13803174142(极致格格)。提出意向,群管理员们共同商议达成一致意见后便可实施。

招商发布会活动方案策划篇六

为庆祝岳西翠兰入选国宾礼茶,发挥国宾礼茶宣传效应,提高岳西翠兰知名度,县委、县政府决定在合肥市召开专题新闻发布会,特制订本。

一、会议主题。

“国宾礼茶?岳西翠兰”新闻发布会。

二、主办单位。

中共岳西县委,岳西县人民政府。

三、时间地点。

时间:20xx年xx月xx日上午9:30至11:00。

地点:合肥市天鹅湖大酒店长江厅。

四、会议议程。

主持人:县委副书记、县长周东明。

2、观看“国宾礼茶?岳西翠兰”电视专题片。

3、安徽翠兰投资发展有限公司常务副总张余才先生介绍“国宾礼茶?岳西翠兰”生产情况。

5、致贺辞(随后在。

主持词。

中带宣读祝贺单位)。

6、安庆市政府副市长宋圣军同志讲话。

7、省委办公厅领导讲话。

8、中共岳西县委书记、县人大常委会主任汪谦慎同志讲话。

9、观看“国宾礼茶?岳西翠兰”茶艺表演。

五、接受采访。

中共岳西县委书记、县人大常委会主任汪谦慎同志,安徽翠兰投资发展有限公司董事长崔栋梁先生接受媒体记者采访。

六、邀请来宾。

1、省、市领导,行业专家,县外茶叶企业。

省、市宣传部领导(县委宣传部负责)。

省委、省政府办公厅领导,市委、市政府领导市委、市政府办公室领导(县委办、政府办负责)。

省农委、特产处及产业化指导处领导,吴心伯(复旦大学国际关系与公共事务学院副院长、美国研究中心副主任),安徽农业大学领导及茶叶专家,安庆市农委及种植业局领导(县农委负责)。

省林业厅领导(县林业局负责)。

省、市外事办领导(县外事办负责)。

省茶叶行业协会领导,合肥市区10—15家茶叶企业(安徽翠兰投资发展有限公司负责)。

2、新闻媒体(由县委宣传部、县广电新闻中心确定并负责邀请)。

中央媒体包括人民日报、农民日报、经济日报、新华社、中央人民广播电台等。

港澳媒体包括香港文汇报、香港大公报、香港商报等。

安庆市媒体包括安庆日报、安庆电视台。

县内媒体包括岳西周刊、岳西网、岳西电视台。

七、参会县领导、县直单位负责人及县内茶叶企业。

汪谦慎(县委书记、县人大常委会主任)。

周东明(县委副书记、县长)。

储诚根(县政协主席)。

程首初(县人大常委会副主任)。

杨林建(县委副书记)。

李昌群(县委常委、常务副县长)。

江春生(县委常委、县委办主任)、

郭中(县委常委、宣传部部长)。

王彰平(县政府副县长)。

张士卿(县政府副县长)。

方志国(县政府办主任)。

王国英(县委宣传部常务副部长)。

王敢峰(县委宣传部副部长、县广电新闻中心主任)。

储昭柱(县农委主任)。

桂爱生(县财政局局长)。

程相初(县林业局局长)。

王华(县旅游局局长)。

胡文萍(县外事办主任)。

八、工作分工。

3、县农委、翠兰公司:负责茶艺表演、文字材料(贺辞、专题片。

解说词。

领导介绍国宾礼茶赠送情况讲话领导主持词起草)会务后勤(联系宾馆会场布置邀请函印制填写礼品购置食宿安排来宾接待汇总到会人员)等工作。

九、时间安排。

总体时间:20xx年10月23日—11月2日,共10天。

2、完成电视专题片、宣传册制作,茶艺表演排练,礼品等。

10月31日:1、完成领导、嘉宾。

讲话稿。

2、部分工作人员到合肥布置会场;。

3、演艺人员到会场排练。

十、活动经费预算(略)。

招商发布会活动方案策划篇七

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“_”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排。

4月1日—7月31日,共4个月。

三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位。

全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

四、开展半年冲刺竞赛活动的内容。

(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

五、组织机构及职责分工。

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

六、开展冲刺竞赛的考核办法。

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

(二)签订招商引资项目的情况排名。

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

(三)招商引资责任目标完成的情况排名。

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

七、实行冲刺竞赛活动结果通报。

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

八、有关要求。

(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源:优习网m)意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(二)抓好落实,按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

(五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。

(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

招商发布会活动方案策划篇八

20__年6月6日是第__个“全国爱眼日”,为进一步落实《关于开展20__年全国“爱眼日”活动的通知》(_卫办医函〔20__〕_号)精神,结合教育局工作要求,现将有关事宜通知如下,请认真抓好落实。

一、活动目的。

通过开展全国“爱眼日”活动,普及科学用眼知识,预防屈光不正,提高青少年眼健康水平,充分发挥视力干预工程的预防作用,积极推进学生视力干预工程的深入开展,做到常抓不懈。

二、活动内容。

(一)结合实际情况,制定切实可行的“爱眼日”活动方案,确保活动有序推进。

(二)利用健康教育、体育或大间时间培训学生规范的眼保健操。

(三)在中国防盲网下载青少年健康用眼宣教资料,并组织开展爱眼护眼“五个一”宣传教育活动,即一次主题班会、一期主题板报,一次主题讲座,一篇主题作,一场眼保健操或正确坐姿评比,宣传普及科学用眼、预防近视等眼保健知识,强化爱眼护眼意识,促进学生养成正确读写姿势和用眼卫生习惯。

(四)通过家长会、家长信、校讯通等多种形式向家长宣传保护视力、预防近视的知识和方法,指导和督促家长为学生提供有利于视力保护的学习环境,提高学生和家长的视力健康自我保健水平。

(五)有条的学校要在全国“爱眼日”期间开展视力健康检测和视力保健知识讲座,对在校学生进行一次视力检测和视力保健知识讲座,传播健康用眼理念,培养健康生活方式。

三、活动要求。

1、要切实提高思想认识,增强责任感,把关爱学生视力作为维护学生健康成长的重要任务,纳入重要工作日程,认真抓好落实。

2、要结合工作实际,认真谋划关爱学生视力的各类活动,确保每项活动都能收到实实在在的效果。

3、各学校要加大对活动的宣传报道力度,做到广播里有声、板报上有字,在全校掀起关注学生视力健康的良好气氛。

4、各校将开展活动的相关资料于6月8日前上报袁双副校长处。

招商发布会活动方案策划篇九

广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。

我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。

经贸勤俭的口号是:strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2007年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。2008年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。2008年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。2018年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销等形式的活动,获得了诸多好评。

二.活动背景:

改革开放以来,中国的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人,他们孤独,他们无助,他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童,孤独老人等。同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多需要帮助的人。

三.活动目的:

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的`风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,也能为贵公司树立良好形象。

四.活动主题:

"我们在一起"公益活动方案征集及评选

五.活动形式:

(1)照片展宣传公益活动

(2)征集公益活动方案

(3)公益活动方案初赛

(4)公益活动方案复赛

(5)执行胜出者的公益活动方案

六.活动地点

校道(照片展及宣传)课室(复赛场地)

七.宣传方式

(续上表)

八.市场分析

改革开放以来,中国的经

经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。于是,在物质生活相对稳定的情况下,人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手,在群众中树立优秀的品牌形象,积极进取的公司文化,这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。商家的无形资产就会显著增加,在与激烈商业竞争中更有优势,为商家的长远发展打下了牢固的基础。

(1)主办方可行性:

我们经贸学院是广外中最大的,人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃,总是能带动整个学校一起活动。并且,我们与大学城其他高校的联系颇为频繁,到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且,这次我们举办的这个活动这么有意义,届时活动参与人数上万不是问题。

(2)时间可行性:

如今正是新学期伊始,大家的课余时间很宽裕,有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多,学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传,宣传的效果很快就能体现出来。

(3)活动形式可行性:

这次我们举办的这个公益活动策划大赛,是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产,为商家占领消费者市场提供便利。

总而言之,这次活动,商家能从中获得的收益,是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。

九.经费预算

十.备注

(1)策划书中涉及的对其他物资的赞助,可与贵公司协商后决定赞助方式;

(2)在活动期间,贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果;

(3)活动结束后,如商家需要,可为贵公司提供宣传工作反馈;

(4)若贵公司对本次活动的细节有不清楚的地方,我们将由专人向贵公司提供详细解答

十一、联系方式

地址:广州市番禺区小谷围大学城广东外语外贸大学

单位:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会

联系人:郑燕妮15989134123陈梓杨15899973825

广东外语外贸大学

招商发布会活动方案策划篇十

具体招商方案如下。

(一)、活动冠名单位:

1、会议冠名;。

2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告;。

3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告;。

4、在会场播放冠名企业宣传片;。

5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台;。

6、活动中提供10分钟发言时间;。

7、获得主办方提供的会议资料;。

8、根据企业要求,免费提供翻译服务。

9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团(限4人参加)。

10、在展会专题网上送对联广告一个(一个月)。

(二)、活动赞助单位:

1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告;。

2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台;。

3、在会场播放冠名企业宣传片;。

4、获得主办方提供的会议资料;。

5、根据企业要求,提供翻译服务。

6、参加会议晚宴(限2人)。

7、在展会专题网上送logo广告一个(一个月)。

(三)、参会企业。

1、根据企业要求,提供翻译服务;。

2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动;。

3、获得主办方提供的会议资料。

活动承办单位:

联系人:

招商发布会活动方案策划篇十一

正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为特色业态。

我们的开发目标是:利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的活动中心。

酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售。

正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。

面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。

二.业态规划与商业布局。

招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点:

1.业态组合具有竞争优势。

2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。

正中商业广场项目招商目标的分解与确定。

招商目标餐饮娱乐。

婚礼殿堂及白领演艺中心。

5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼,快餐性质达到2000平方米:

3层jcpenny1000平方米特色餐饮。

vabene意大利餐厅。

2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南美特色的餐饮——“巴西烤肉”或韩国烤肉。

一层7000平方米。

男女装国际名店:化妆品:莎莎国际旗舰店,引进数百种化妆品。

尖端电子产品:sony、三星专卖店成都谭鱼头。

1000平方米特色餐饮,星巴克。

负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米。

国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500平方米,引进kfc及面点王。

负二层2000平方米左右美食广场,深圳书城宝安店1000平方米(图书音像),利用等待地铁的便利,休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。

负三层停车场15000平方米停车场所。

地下停车总面积26000停车数量1000辆。

四.招商团队建设及其约束激励。

国外招商。

以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀招商人才。要求配备两名招商人才,一名负责国内外主力店招商,一名负责国际名牌店铺招商,其中一名能够胜任英语口译更佳。

委托专业招商:例如负一层和一层大量国际品牌招商。

兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大区别,招商人员不需要整天坐在办公室,衡量招商人员的主要业绩在于招商成果,招商人员需要保持连续性,因此需要良好的激励措施。为了降低招商成本,鼓励招商人员积极性。提出如下招商奖励政策,建议招商奖励政策:由于招商人员使用长途较多,建议招商人员通讯费用给予报销。

通过考察多个购物中心招商做法,奖励费用从招商活动预算中出。约束措施:对于三个月没有业绩的招商人员给予辞退。对于具有国际名店招商经验的招商专家,可以采取顾问费方式,奖励幅度可以是上述奖励幅度1.5-2倍。

我们委托中介公司做主力店招商要付出50-100万元的招商代理费用,因此采用内部激励机制能够成功完成任务,有两个好处:1.降低招商成本。2,提高招商质量。3.培养企业内部人才。

销售周期酒店式公寓销售收回整个投资。

深圳:本地品牌招商。

-----举办国际招商新闻发布会议。

-----确定设计中标单位签约仪式。

-----商业广场设计招标新闻发布会,邀请主力百货店和专业卖场拓展部人员参加。

-----招商新闻发布会,招商大会,奠基仪式要形成连续的宣传声势。

------参加或组织零售专业论坛,与中国购物中心资讯中心及中国连锁经营协会合作。

将招商作为一个大的项目来严密管理,建立整个项目的知识框架体系,合理进行作业分解。总的策略是:提前进行主力店招商,后进行零散品牌招商。购物主力店招商由我公司独立完成,餐饮娱乐主力店招商可以委托中介公司负责。国际名店招商,我公司完成30%,70%可以委托中介公司招商。

1.娱乐招商。

主力娱乐演艺中心,要引进知名娱乐公司,同时联合湖南卫视、凤凰卫视等知名电视机构共同打造娱乐前沿。

娱乐先行,满足大商家聚集人气的要求,尔后完成大商家招商。

联盟策略:与大型零售商建立策略联盟,整合商业资源;与电视台建立电视购物联盟。与大型投资基金建立相关联,为未来整体出售奠定基础,提前了解大型投资公司对商业物业投资要求。

2.日本八百伴、上海太平洋、香港sogo崇光百货、上海第一百货等企业首先去上海考察整个商场特点,分析其品牌结构。jusco的中国总部与我们已经建立合作联系,与北京王府井百货等重点联络。我们将整个消费群体特点,品牌结构对比,项目简介,项目优势等资料给对方。

八.招商费用估算。

招商广告90万元。

小计170万元。

招商摸底与招商谈判差旅费用各大城市招商调研摸底及考察费用10万元。

专业招商人员费用。

(国际名店招商)两名优秀招商人才。

相关工资待遇45万元。

主力店拓展部招待费用5万元。

招商委托费用计算方法:一个月招商面积的租金5万×40元=200万元50万元。

开业宣传费用包括开业活动,广告宣传等100—200万元。

总体预算400—500万元左右。

九、盈利模式的思考。

前期策划和招商结果基本决定了购物中心的竞争能力,营销工作直接决定了购物中心的经营业绩。通过香港、北京、上海、广州、长沙等地的考察,借鉴美国何日韩购物中心经营的一些经验,我们提出如下盈利模式:

1.前期资源。

整合的水平和能力决定了项目定位,建议重点第一阶段整合娱乐传媒资源,为整个项目造势。第二阶段整合主力店资源,树立高收益商业物业形象。第三阶段将项目优势和信息通过公共传媒有意识传播到国内外投资基金决策者头脑中。

2.酒店式公寓全部出售,通过公寓出售回笼全部资金,在第一阶段保留商业物业,通过商业物业实现低成本融资目标。

3.正中广场购物中心要立足可持续经营,通过长期现金流收益,奠定正中集团20年稳健发展的基础。

4.整体出售优于部分出售,因此要预先与北京、上海设立办事处的投资基金建立合作关系。

十、正中商业广场管理方案。

1.管理体系构思。

正中商业广场管理体系。

在各个商家支持下,由正中实业公司牵头组建正中商业广场经营管理公司,积极与深圳服装协会、珠宝协会等机构合作,建立广泛的沟通管道,采用大型招商活动,以商招商,根据深圳消费特点,荟萃国内外优秀的知名品牌,匹配优质的专业商业营销服务。

2.正中商业广场商业管理的主要内容。

购物中心的经营管理水平关系mall项目开发的最终结果,我们必须按照可持续发展的战略,稳步提高管理水平。

由于mall在我国是新生事物,由于mall管理的复杂性,因此,成立mall专业运营管理公司成为必然。选择专业管理公司,完全交给专业管理公司经营是一种省心的方式,缺点是管理成本较高,不利于人才本土化。国外主要mall管理公司有美国西蒙地产集团,托曼公司、韩国vmd公司、英国旺德行、美国ggp等公司。如果选择国外专业管理公司作为顾问,发展商成立商业管理公司,吸纳更多优秀专业人才相结合,优点是有利于过渡,有利于逐步本土化,培养训练本地人才。

经营期间的商业管理主要包括四个方面:租赁政策管理与承租商的优化管理、招商及业态管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。由于大型购物中心培训人数多,培训工作量大,因此,必须落实培训费用。一般达到10亿元销售额,培训部门可以投入50万元培训费用,主要用于师资力量建设、开发新的体验式培训课程、学员参观实习、购买培训设备。

一、正中广场购物中心的全年商业营销。

正中商业广场开业时机与开业策划。

建议选择2008年5月1日作为开业时机。

开业策划。

开业策划是购物中心最重要的里程碑,开业策划至关重要,需要做好如下工作:

(1)提前进行预热宣传,保证有足够多的客流量,确保包括主力店在内的80%商户统一开业。在竞争特别激烈的商圈,主力店未开业零散商铺不宜首先开业。

(2)针对人流量大等特点,提前请其它物业管理公司提供人力支持。

(3)做好现场的环境管理,设立美观明晰的导示系统。

(4)做好开业仪式以及活动的策划与排练。

mall开业后营销工作的三个思路。

1.精心制定全年营销计划,以体验营销理念为出发点。

mall营销在占有经营过程中占有重要地位,从台湾零售业专家在大陆的咨询实践来看,营销与招商同样重要。

制定营销计划要考虑如下因素:

[1]消费者的需求和消费偏好。

[2]地域文化特点以及价值导向。

[3]竞争对手的情况,本公司在竞争中所处的地位和资源情况。

[4]根据年度销售目标确定营销费用,例如销售额为10亿元,营销费用可以达到1000万元以上。

[5]团队建设的目标和培训计划。

2.具备大型客户营销互动组织能力,要求具备强大的营销项目管理能力。

营销部门的团队建设至关重要,营销人员写出策划方案只是第一步,大型营销活动的组织与实施关系到营销活动的成败。大型mall的营销部门典型组织架构如下:

mall营销部门组织架构。

营销总监作为营销部门的主要领导,应该帮助本部门员工作职业生涯规划,对他们的优点与缺点非常了解。

3.文化营销为主线,深入社区营销,推拉营销模式结合从传统的价格战到文化营销为主线,这是国内价格战以后人们的普遍共识,由于现代mall购物中心的定位与传统超市和百货的单一业态相比,休闲娱乐、健康养生占有相当比例,因此也不适合单纯采用价格促销手段。

深圳正中商业广场作为中型地铁上盖mall购物中心,餐饮娱乐休闲面积较大,自身有大型广场,可以分别开展儿童娱乐表演活动和成人文化艺术表演节目,丰富人们的业余生活,提高城市居民的生活质量。

正中商业广场的社区文化部可以制定全年的文化、体育、艺术表演活动方案,并征求消费者意见,让动感之城充满欢乐与温馨,将商业文化与特区移民文化、海洋文化相结合,反映特区文化特点,不仅满足本市居民需要,而且让来正中商业广场旅游的外地顾客得到美好的精神享受。

正中商业广场开业以后营销方面建议做好几项重点工作:。

1.做好整个购物中心导示系统,让整个卖场拥有良好的购物与休闲娱乐气氛。注重人文关怀,卫生间等服务设施标志醒目。

2.市场调研工作。

2007-2008年的市场调研工作将给予加强,争取在美国ac尼尔森公司市场调查顾问的指导下,建立完善的商业调查模型,从深圳宝安中心区开始建立市场调查样板。

在市场情报收集方面,加强对主要竞争对手的研究工作,在大型促销活动中,进行促销效果调查,对于媒介广告效果与专业调查公司合作,减少无效广告的投放;在供应商满意度调查方面,同样要给予重视,作为领导制定采购政策依据。

3、营销策划。

针对同类购物中心2006—2007年各阶段促销策划方案的经济效益分析与效果评估,对于可能亏损的促销策划及时给出提示意见。在2007-2008年策划中突出创新与文化内涵,注重树立正中公司品牌形象。在针对性较强的促销策划中,要采取反策划工作,主动适应动态竞争。在宣传方面不仅要扩大公司知名度,而且要写出四篇重点文章,在行业内产生深远影响,突出正中商业广场购物中心的美誉度。

4、企业形象宣传与公益活动。

大型mall是城市商业文化荟萃之地,代表一个城市区域的形象,mall企业形象宣传要多做一些公益活动,树立健康文明,社会责任感强的形象。

收取客户宣传费用之前,要做好商户代表的思想工作,通过管理公司的努力和奉献精神,得到广大商户认同。

十二、正中广场商业服务体系。

1、大客户服务。

大客户占有50%以上的销售额,因此,大客户管理与服务应该成立专门的部门进行管理。大客户类型:大型企业单位,政府机构公务员群体,银行证券金融机构白领消费群体。将传统商场总服务台在mall中定位为客户服务中心,下面设有大客户小组,重点跟踪服务大客户,同时与营销部配合,推出有针对性大客户促销活动。大客户档案管理系统隶属公司crm系统,单独建立科目,大客户档案重点管理,作为个性化文化促销服务的依据。公关经理负责与大客户部门及办公室,大客户负责企业文化的宣传部门保持密切联系,配合大客户公司开展企业文化活动,通过批量购买,为大客户员工降低购物成本,享受更多休闲娱乐。

与传统百货不同,类似正中商业广场这样的区域mall,具有室内文化表演舞台,也具有室外文化休闲广场,方便大客户开展企业文化活动、集体购物,休闲娱乐。客户投诉是一个关键环节,下面是投诉处理流程:

客户投诉处理流程。

物价部门由营运部门通知招商部门,招商部门按照上门种类负责协调供应商。

服务水平投诉由楼层经理负责处理,严重投诉上报公司总经理。

涉及客户向新闻部门投诉由营销部门主管副总经理负责。

2、商业物业管理服务。

经营期间的物业管理工作,主要包括五个方面:承租商的优化管理、促销推广活动、服务管理。

议采取如下租金政策:基本租金+少量销售额扣点,扣点部分直接与经营业绩挂钩,有利于统一营销,有利于调动各个方面积极性,有利于增加商户以及商业经营公司收益。日常物业管理:装修、清洁、消毒、保安、设备维护以及商业知识服务。现代购物中心对物业管理提出了特殊要求:

(1)高标准卫生管理,对现代购物中心要进行高标准卫生管理,公共设施要进行严格的消毒处理,公共电话等一切人接触的地方要采取灭菌处理措施。

(2)绿色装修的统一管理,与装饰协会联合成立绿色装修管理小组,对整个商场的整体装修以及商户的局部装修实行统一的绿色装修管理,首先公布装修整体规划方案,重点提供服务,举办绿色装修讲座,宣传绿色装修知识,为商户提供便捷性服务,从整体上把握装修风格,确保格调高雅。

装修工作还需要由物业管理公司和运营部门进行协调,减少对其他营业区域的干扰,确保正常营业。

(3)为客人提供一站式服务,一个服务台、一个电话统一对外,服务中心负责协调内部事务,避免浪费客户时间。

(4)高标准管理各个停车场,鉴于新的物业管理条例对车辆丢失作出规定,物业管理公司责任重大,要确保正中商业广场各个停车场车辆不丢失,需要采用先进的电脑管理系统和录像系统对车辆实施严格的管理。

(5)商场物业管理采取新型举措,根据韩国专家建议,突出为顾客服务,改变传统的保安模式,不能给顾客被监视的感觉。

招商发布会活动方案策划篇十二

a.12:00接待厅接待来宾,经销商,记者签到。

b.2:00引导嘉宾、经销商、记者入场。

c.2:10开场表演:热舞吸引并聚集人气。

d.2:20播放企业宣传片。

e.2:25主持人请来宾就座。

f.2:30主持人宣布新品发布会开始并介绍公司领导与媒体。

g.2:35公司领导致辞并与嘉宾共同拉开新品幔布。

h.3:00新产品模特走秀展示,并同时播放产品车内功能真人演示短片。

i.3:10产品工程师在播放产品短片的同时讲述产品的作用。

j.3:20记者来宾提问,产品工程师作答。

k.3:30从现场选取几名汽车使用者进行产品提问。

l.3:40领导抽取来宾奖品活动。

m.3:50节目安排:轻摇滚演奏配合产品小短片播放进行现场产品促销活动。

n.4:40发布会结束,公司领导与媒体详细交流意向o.5:00与媒体交流结束,散场。

二、场地布置布展。

1、市中心广场彩虹门,彩旗,巨型条幅。

2、彩虹门前,接待礼仪佩戴单位绶带,要摆有标明会场、礼品等地点明显的指示牌。

3、来宾接待台:设两名接待礼仪登记来宾和发放会议资料与参会企业名册,并配一名礼仪作为来宾向导。

4、广场各摆放-展架多个,写真贴多张。

5、主会场背景墙巨型喷绘,舞台两旁各做一堆物展架,上面放置新品并遮盖幔布,演讲台正面贴--单位logo写真,上面摆放笔记本电脑,麦克风,鲜花。

6、会场演讲台摆放花篮各两个,走廊前台两旁摆放-展架。

7、主席台和各座位贴带有公司logo的编号,桌上放纯净水,文件夹dm封尾页,贵宾名签。

8、配备:礼花,专用整场音乐配音,抽奖。

9、配备企业宣传片和新品讲解短片播放等视听材料。

10、调试好音响设备,指定好录像人员。

三、参会应邀人员。

1、邀请总公司领导、市政领导代表、公司代表。

2、邀请经销商代表。

3、邀请部分意向客户代表。

4、邀请媒体:--日报,--电视台,--广播电视局。

四、新品发布会带给给媒体的资料。

1、会议时间项目安排流程。

2、新闻通稿。

3、演讲发言稿。

4、发言人的背景资料介绍。

5、新产品说明资料。

6、公司宣传册。

7、有关图片。

8、纪念品礼品领用券。

9、企业新闻负责人名片(新闻发布会后进一步采访、新闻发表后寄达联络)。

10、空白信笺、笔(方便记者记录)。

1、组委会组长(负责整个活动与广场负责人协调)。

2、协调员(协调员由--单位领导组成,负责各小组的协调)。

3、领导小组细分:a会场接待(6人负责来宾登记、礼品发送、资料袋的发放以及各种接待工作)b与媒体联系(媒体发稿、媒体接洽、礼品费用支付)。

4、广告宣传(有策划公司与公司宣传部、市场部、产品部共同组成)主要负责a主题背景干墙设计制作及安装。b宣传dm、-展架、海报、礼品赠送手提袋、企业新品画册的设计制作。c领导、来宾演讲稿指定和新品阐述资料的撰写。

5、场务维护(负责现场、设备能够正常使用,排除外界干扰)。

6、主持人(主要负责各个环节串词以及开场主持)。

7、外联(主要负责与模特及演员联络以及现场产品展示安排)。

1、会议手册。

2、新品文字资料(招商)。

3、相关图片、信笺和笔。

4、礼品券。

2.4月18日前,企业宣传片、宣传单、宣传册、台卡、邀请函、横幅、海报、新品展示资料和图片、风格设计方案确定。

3.4月23日前,上述材料印刷品交货,其中宣传片在25日前出样片。

4.4月23日前,相关新闻稿以及软文撰写完毕,并于4月25起,交由相关媒体发布预热。

5.4月24日前,确定参会领导,经销商,意向客户以及媒体人员名单,同时,发邀请函。

6.4月25日,将发布会方案交由会议主持方,以便其提前排练。

7.4月28日,联系酒店方,会议所需物品到位,礼品、签到本、签到笔、台卡、横幅、海报、气球等展示资料准备布展。

8.4月30日,最终确定场地布置,会议地点、物料的配送、气氛、背景、设备调试、桌椅安排等。

9.5月1日上午物品检查、人员检查、资料检查、礼品检查、会场检查。

10.5月1日12:00-2:20全程摄影摄像协调落实,签到开始、赠送资料袋、嘉宾媒体佩戴胸花、来宾卡、会场资料发放、会场引导,分别入座。

11.5月1日2:30主持人宣布新品发布会开始12.5月15日前,将新闻稿和媒体软文陆续发布。

八、新闻发布会所需人员、物料。

九、产品发布会邀请人员清单(略)。

招商发布会活动方案策划篇十三

广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。

我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。

经贸勤俭的口号是:strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2007年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。2008年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。2008年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的`经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。2010年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销等形式的活动,获得了诸多好评。

改革开放以来,中国的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人,他们孤独,他们无助,他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童,孤独老人等。同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多需要帮助的人。

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,也能为贵公司树立良好形象。

"我们在一起"公益活动方案征集及评选

(1)照片展宣传公益活动

(2)征集公益活动方案

(3)公益活动方案初赛

(4)公益活动方案复赛

(5)执行胜出者的公益活动方案

校道(照片展及宣传)课室(复赛场地)

(续上表)

改革开放以来,中国的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。于是,在物质生活相对稳定的情况下,人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手,在群众中树立优秀的品牌形象,积极进取的公司文化,这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。商家的无形资产就会显著增加,在与激烈商业竞争中更有优势,为商家的长远发展打下了牢固的基础。

(1)主办方可行性:

我们经贸学院是广外中最大的,人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃,总是能带动整个学校一起活动。并且,我们与大学城其他高校的联系颇为频繁,到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且,这次我们举办的这个活动这么有意义,届时活动参与人数上万不是问题。

(2)时间可行性:

如今正是新学期伊始,大家的课余时间很宽裕,有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多,学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传,宣传的效果很快就能体现出来。

(3)活动形式可行性:

这次我们举办的这个公益活动策划大赛,是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产,为商家占领消费者市场提供便利。

总而言之,这次活动,商家能从中获得的收益,是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。

(1)策划书中涉及的对其他物资的赞助,可与贵公司协商后决定赞助方式;

(2)在活动期间,贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果;

(3)活动结束后,如商家需要,可为贵公司提供宣传工作反馈;

地址:广州市番禺区小谷围大学城广东外语外贸大学

单位:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会

联系人:xxx

广东外语外贸大学

国际经济贸易学院

勤工俭学会外联部

招商发布会活动方案策划篇十四

公司简介

怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集

团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高

利润;高回报。

公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生

意。

服装市场调研

服装市场现状

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的 2

年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问

一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。

二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?

随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?

网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。

3

创业者的困惑

(1) 什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么

货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。

(2) 没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价

往往高出很多倍。

(3) 进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。

(4) 刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。 经销商的艰辛

(1) 店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给

房东了。

(2) 旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好

时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。

(3) 联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特

别累。

公司创业扶持计划

店面管理服务

有店面的情况

加盟费:58000元/年

无店面的情况

加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)

利润分配以及收益保障

利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)

收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)

加盟的福利

加盟的条件

个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒) 服装设计学院

创业货源扶持

扶持政策

一旦与公司签订加盟协议,与公司建立合作关系,上百家厂

商货品可供挑选,并按出厂价供货,如果进货现金不足,可在公

司的担保下支付部分现金提取货物,

如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。 本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。

扶持细则说明

需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为 5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心

服装设计服务招商

数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商

展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商

地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商

服装传媒+实体个店经营

专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。

全新o2o运作模式,线上线下联动经营

21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下-体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。

一、打造精锐招商团队

总负责人:一般是由公司高层提任,连锁招商是企业的战略行为,一次招商需要调动企业所有资源,必须由企业高层来担任。其主要职责是对招商目标、招商策略方案、招商模式等进行审核;同时他要负责合理的资源配置及多方关系的协调、整合。

策划组:一般由品牌、策划部的总监来主导负责,其主要职责是负责招商策略创意、活动策划以及招商活动的传播与推广、各种宣传物料的设计与落实,招商会务策划等工作。

商务洽谈组:一般由事业拓展、营销部等组成,其主要职责是负责邀约意向客户、客户分析、客户跟进与合作洽谈、后期跟踪与签约等。

招商协调组:一般由某一领导担任,要求他必须熟悉招商活动及执行流程,把控招商执行过程中的关键环节,协调各方关系及落实执行等。

招商后勤组:一般由行政部门担任,主要负责招商会务后勤工作,招商筹备、

所需物料采购或制作跟进,招商会务现场车辆、食宿安排,其他招商现场服务等。

招商工作繁杂、琐碎,不仅要求招商人员有严明的组织及清晰的分工,更重要的是招商人员必须要掌握必要的知识与技能,这就是要求招商培训工作要到位。招商培训的内容常常包括企业及产品、连锁模式、行业动态及发展趋势的知识,沟通、谈判技巧,招商流程、关键环节与各工具使用、企业招商战略规划、目标规划、招商模式与操作步骤,招商策略及执行方案,招商政策与招商手册,加盟合同的解读,加盟招商答疑等等。

二、明确拓展战略目标

组建了招商团队,根据企业的连锁扩张战略规划,明确招商目标规划,分解目标,根据目标制定招商工程的推进计划。

组织招商筹备启动会,调动所有招商团队成员激情,为实现招商目标进行公众承诺、激励士气,统一思想、明确目标、统一行动。

三、组织一次有效调研

连锁招商是一个系统工程,是企业的战略举措,有调研才有发言权,只有通过深入调研,深刻了解、掌握行业发展现状与趋势、连锁业态及招商模式变化、目标加盟商的潜在需求以及合作缺憾、合作期望等后,才能更清晰、更准确地进行招商定位、招商目标修订以及招商策略规划,招商活动及行为才能有的放矢,做到有效招商、精准扩张。

四、提炼一个核心诉求

功倍。

不管是“usp”独特销售主张或者是“uvp”独特价值主张,其招商独特的、核心的诉求常常从产品、品牌或者是连锁模式等方面着手创意,突出价值,创造与众不同的招商诉求点。

五、制定一套招商策略

招商策略是招商工作的指导方针与核心,它直接关系到招商的成败。招商策略根据目标加盟商的消费行为偏好、消费缺憾以及消费期望等来有效设计、制定招商策略方案。策略方案将要解决企业如何进行招商的整合与创新问题?经过科学分析应该如何选择、确定合适的招商方式?怎样策划组织招商营销事件?如何整合传播推广?以及制定怎样的令潜在、目标加盟商感兴趣的招商手册、加盟政策等等。

六、树立一个成功样板

榜样的力量是无穷的,成功的样板市场对于连锁招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的连锁加盟样板市场的成功操作对说服连锁加盟商是最有力度的,成功加盟商的案例分享将会使目标加盟商的信心得以极大提高。

七、整合资源有效传播

在连锁加盟盛行的今天,企业的招商传播怎样才能脱颖而出,有了精准定位与独特诉求创意的基础,做到有效传播才是最重要的。

目标加盟商,促进加盟合约的签订。

八、完成一套输出体系

目前,随着连锁业的发展与逐渐成熟,加盟投资商不仅仅是关注盟主提供的产品、品牌,更越来越多地关注盟主能够向加盟商提供一系列的管理、技术、培训、信息、网络、配送、 服务等体系完备的经营支持。

经营运作流程和操作方法,人员管理、商品管理及商品陈列展示、店面促销等,加盟商拥有了这套体系,那么连锁门店经营不再茫然,同时也减少了加盟商很多的店铺经营的学习成本。

所以,好的连锁企业其成功招商后对加盟商后续支持与培训是必不可少,一套完善的店面经营管理体系的输出就保证了其连锁扩张与复制的成功。

九、沉淀一套成功模式

连锁企业通过有效招商活动实施、样板市场运作,可以总结经验,沉淀得失,形成一套成功的招商模式,其特点是适合本行业特点、适合本企业特色的招商加盟模式,成本低、效果好,并通过总结、完善,不断的提升招商加盟运作成功率,节省后期全国市场运作的不必要的.成本。

十、形成一套执行工具

关键节点必须由招商总责任人进行质量监督与管控,每个部门或某一岗位在什么时间完成什么工作、工作标准及操作规范以及使用工具、表格等招商团队中的相关成员必须一清二楚,这样才能保障招商活动的成功举办。

有了一个成功的招商模式,其必然要形成一套有效的、可操作的执行工具,这样能才保障每次招商的成功与进步,当然,工具的形成需要不断的总结与积累,只要认真整理、归纳总结,便可形成一套可复制的、易操作的标准招商工具。

招商会时间:

招商会地点:

招商会主题:微海之道 以酒会友暨2016年广西微淘‘我点餐’o2o平台招商酒会

总则:

一、 会场

1、 场地选址:

2、 会场布置:

(1)外场布置:

酒店大堂设置易拉宝:(版面内容商定)

左侧t架内容:邀请的演讲大咖人员展示

右侧t架内容:已合作的代表作商户门头、店名、公众号、特色简介展示

(2)内场布置:内场门口设立签到台

2)、内场两侧kt板或海报:

各3副共6副,展示【我点餐】平台内容及微淘公司文化

3)、餐桌:

以100人数。按市分座位区域

采用按地区划分桌次的方式,根据商家报名情况划分座位,实行每桌编号制,用指示牌或者由签到人员说明:南宁市桌号1—2号,柳州市:3—5号,考虑商家忌讳跳过带4桌号,以此类推),如果人数少的城市可以跟两个城市的商家拼一桌。商家进场后自行找到自己市区的桌台,每座实名入座,每座放置台卡名字(有色a4纸打印,折成三角形摆放),每座准备产品手册、宣传单。

桌台10桌,每桌10人,分两边,每边各5桌,左边单数桌号,右边双数桌号。以圆桌围坐,放置茶水、水果小吃。

会场服务:

公司前台人员:做好嘉宾签到,凭邀请函领取胸牌入席

酒店人员协助服务:酒店人员了解场地,有助我们不时之需服务。

(3)会场音响灯光:

1)音响:音响控制台

2)灯光:灯光控制台

二、 大会内容

1、 主持人:能说会道、能歌善舞、即兴能力强(人选商定)

(1) 大会开始前,三个表演节目开场,激起全场氛围,提高互动性

1) 节目一:开场秀,歌曲,《我相信》

2) 节目二:沙画秀:第一幕:我点餐发源地总部上海,以上海具有标志性建筑物

第二幕:我点餐的logo,以示在上海创立公司、搭建平台。

第三幕:字幕,以平台已开通的省份的简称展示。沪、粤、苏、皖、闽、赣、鄂、湘、川、云、琼。

第四幕:广西刘三姐画像,意义我点餐进入广西面向市场招商纳客。

第五幕:南宁国际会展中心,南宁标志性建筑,以示我点餐广西总部在南宁,正式打开大广西市场,同时也是我点餐第一个铺向终端市场的城市。

第六幕:柳州柳江环绕的城中区景象,淡化出一碗螺蛳粉,标示柳州已铺向终端市场

第七幕:百色起义纪念碑,淡出一道靖西大-麻鸭菜品,标示着百色已铺向终端市场。

招商发布会活动方案策划篇十五

一、大会背景:

山东省互联网大会已经连续举行两届,是山东省规模最大的互联网行业盛会,汇聚来自百度、58同城等知名企业的大佬与互联网行业的精英、专家,分享互联网营销、互联网金融、o2o、移动互联、电子商务等互联网前沿话题,深度探讨互联网与各个传统行业的融合创新与发展,搭建互联网与企业之间的桥梁,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,带来产业或服务的转型升级。

二、往届会议概况:

20xx年第一届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会主办,开创集团承办。百度、新浪、58同城、全国电子商务联盟等单位领导及嘉宾出席,参会人数超过20xx人,网络及平面媒体报道突破30家,户外及框架媒体宣传覆盖全省。

20xx年第二届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省商务厅、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会、山东省电子商务促进会、山东电子学会、大众网、山东开创集团共同主办,来自中国互联网络信息中心、中国电子商务协会、济南市电子商务协会等部门领导、互联网业界领军人物等3000多人参加了峰会。

大会开设互联网营销、投融资、电子商务、全域营销、o2o、创业教育等分论坛,同时针对参会企业建立会员信息数据库,为参会企业提供互联网延伸服务。

三、本届会议概况:

会议时间:20xx年4月27日(周三)。

会议地点:山东大厦。

预计规模:5000人次。

会议主旨:推动省内外互联网企业家对话、传统产业电子商务化革新、资本投资对接、政府政策及媒体支持、互联网创业等,催生互联网+发展强大动力。

政策指导:政府领导莅临,为企业提供政策解读,助力企业政府关系提升。

行业专家:与重点互联网及周边产业领袖近距离互动,把脉企业发展。

行业论坛:行业分论坛第一时间传达前沿观点,助力企业商业机会挖掘。

媒体聚焦:全国及山东主流媒体、新媒体全程参与报道,立体传播途径全方位触达受众。

圈层价值:参会人员多为企业领袖精英,为企业搭建品牌营销的有效平台。

四、会议议程安排:

本次会议预计分为主会场和11个分会场(如有变化随时调整)。

主会场:主题——智慧创新连接未来。

议程——开幕式、领导致辞、主题演讲、圆桌论坛。

分论坛:

互联网+移动互联。

互联网+新媒体。

互联网+o2o。

互联网+产业集群。

互联网+云客服。

互联网+创业投资。

互联网+智慧城市。

互联网+教育培训。

互联网+金融。

互联网+农村电商。

互联网+战略合作。

五、赞助合作形式及费用:

1、冠名赞助:1席,20万元人民币。

2、钻石赞助商,3席,15万元人民币;

3、铂金赞助商,5席,8万元人民币;

4、金牌赞助商,8席,5万元人民币;

5、单项权益赞助商,0.5-5万元人民币;

六、赞助权益:

冠名赞助权益:

根据赞助商需求,定制赞助方案。

钻石赞助商权益:

1、独占资源:

话筒/演讲台logo/会刊封面拉页,3选1。

手提袋/胸牌/矿泉水瓶贴,3选1;。

独占资源先到先得;

2、开幕式对话资格:

对话资格,1人;

3、现场展示:

会议外场led循环展示;

会议现场摆放易拉宝/x展架3个;

4、报道:

由组委会通过各类途径对赞助商进行的网络媒体综合报道1次;

5、logo展示:

大会门票logo展示;

开幕式背景板、各分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

会议官网展示企业介绍;

6、广告:

大会会刊内页,整版2p或以上。

大会官网banner广告展示;

大会微信公众帐号广告推送3次;

获得资料入袋1份;

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场:

主持人口播,不低于2次;

企业宣传片循环播放。

8、vip贵宾席位2个。

铂金赞助商权益:

1、独占资源:

演讲桌/会刊封底拉页,2选1。

手提袋背面/胸牌/矿泉水瓶贴,3选1;。

独占资源先到先得;

2、演讲:

分会场致辞/演讲资,1场1人;

演讲内容按组委会要求撰写;

ppt在会议开始前5天到位,并不再修改;

3、现场展示:

[]。

会议外场场led屏展示3次;

会议现场摆放易拉宝/x展架,2个;

4、报道:

由组委会通过各类途径对赞助商进行的。网络媒体综合报道1次;

5、logo展示:

大会门票logo展示;

分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

6、广告:

大会会刊内页,整版2p。

大会官网banner广告展示;

大会微信公众帐号广告推送1次;

获得资料入袋1份;

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场:

主持人口播,不低于1次;

企业宣传片播放1次。

金牌赞助商权益:

1、分会场致辞/演讲资格,1场1人;

演讲内容按组委会要求撰写;

ppt在会议开始前5天到位,并不再修改;

2、现场展示:

会议外场led屏展示2次。

会议现场摆放易拉宝/x展架2个;

3、logo展示:

签到墙或感谢墙logo展示;

会议官网展示赞助商logo;。

4、广告:

大会会刊内页,整1p。

单项赞助商(无其他权益)。

(1)现场摆放易拉宝或x展架按0.2万元/个收取费用。

(2)会刊内页展示,按1万元/1p收取费用。

(3)大会门票套票展示,按0.8万元/1p收取费用。

招商发布会活动方案策划篇十六

新品发布会是我局和客户互动交流的平台,对促进贺卡的销售和扩大邮政贺卡的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

本次新品发布会主要基于以下两点:。

1、树立20--年邮政贺卡的产品形象;

2、推介产品的文化内涵、民用商用价值;

一、活动目的。

1、让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值,增强已购或意向客户的消费信心;

2、通过本次产品推介会赢得客户的产品认同,促进贺卡的销售;

3、展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度;

4、以“贺卡文化”为主题,倡导贺卡的文化影响。

二、活动主题。

常德首届贺卡文化节——20--年邮政贺卡新品发布会。

三、主办单位。

常德市邮政局客户部。

常德市邮政局信函广告公司。

四、活动时间。

暂定20--年11月17日(周六)上午9:00—10:30。

五、活动地点。

市邮政局邮政科技大楼9楼会议室。

六、活动规模。

300—500人。

七、与会部门、机构和人员。

1、所有应邀客户单位代表(200人左右)2.领导、嘉宾(30人左右)。

3、社会广告公司代表(20人左右)。

4、本局干部职工(全局副科以上干部、所有客户经理,50人左右)。

5、新闻媒体(中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等20人左右)。

6、部分客户群体及来宾(20人左右)。

八、活动内容。

1、重点介绍20--年邮政贺卡的新产品类型(业务宣讲)。

2、各相关单位领导发言、致辞。

3、现场赠礼和抽奖活动。

4、现场客户提问及互动交流。

招商发布会活动方案策划篇十七

一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

上午8:30正式会议。

四、参会人员:

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店。

六、会议筹备期(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

七、会议召开期(10月16日)。

1、具体会议流程(详见表1);。

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;。

八、会议结束期(10月17日)。

1、会议现场的清理;

2、与酒店的费用结算;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

九、会议总结期(10月17日)。

1、招商会议工作总结。

2、下期工作计划及目标。

表一:

一、会议议程。

日期时间项目发言/负责人备注

10.167:00-8:00早餐后勤组。

8:00-8:30与会人员入场接待组播放公司宣传广告片。

8:30-8:40主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐。

8:50-9:05家电协会代表致辞。

9:05-9:15集团总裁致欢迎辞。

9:15-9:45公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划)总经理播放ppt发言稿。

10.177:00-8:00早餐后勤组。

中午12点前退房、返程后勤组、交通组。

二、会议纪律及温馨提示。

会议纪律。

1、参会人员必须讲究文明礼貌,注意仪容仪表,保持衣着整洁得体大方,言谈举止文明;

2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退,不得中途退会;

4、参会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动;

5、休息期间不要干扰正常秩序,不得高声喧哗、嬉戏;

7、个人财产自行保管,人离锁柜锁门,贵重物品随身携带;

8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;

9、参会人员不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

温馨提示。

1、区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪,及其他事情的协助办理;

2、产品展厅设在发布会现场,展示康佳新品,揭幕仪式为16日上午;

5、会议期间为了您的人身及财产安全,请配合会议日程安排,不得擅自离开酒店,遵守酒店管理制度,个人财物妥善保管,您有什么需要,可与会务组联系。

6、会务组联络表:

组织项目项目内容联系人联系电话。

会议协调协调整个会议所有事项。

膳食住宿安排安排所有参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等),安排所有参会人员住宿(含住宿人数、地点、房间编排等)。

会务组织会议期间事务跟进、参会人员接送车辆安排、返程车票的预定。

会议预算方案。

1、交通费用,交通费用可以细分为:

(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

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