介于各类分类之外的素材。怎样培养良好的学习习惯是每个学生都应该思考的问题。通过阅读下面的范文，你可以了解到一些实用的总结写作技巧和经验分享。
平台运营的策划篇一
随着互联网时代的到来，电商平台已经成为了商品购买和销售的主流渠道之一。然而，在众多电商平台中，如何进行有效的运营，提高平台的流量和利润成为了业界一直探讨的话题。在参与多个平台的运营过程中，我深刻认识到了平台运营的重要性，同时也积累了一些运营心得体会，希望与大家分享。
第二段：建立品牌形象和信誉。
在互联网时代，用户对于一个品牌的第一印象大部分是来源于品牌的形象和信誉。因此，建立平台品牌形象和信誉是平台运营的首要任务。在每一个平台上，我们都需精心维护平台的口碑和信誉。这包括交易平台使交易公正、规范，合法，公平；商品质量上乘，服务热情周到；售后服务到位。只有建立起安全可靠的品牌形象和信誉，才能让更多的消费者选择购物或者商家选择经营，从而实现平台的长期稳定发展。
第三段：提高平台的用户体验。
用户体验是关乎平台存亡的重要指标，它直接影响到消费者的购物意愿和商家的经营效益。通过运营一个易用性好、操作简便的平台，能够让用户体验更佳。比如，通过平台的搜索功能，让用户快速找到自己需要的商品；通过自动推荐功能，让用户更多地在平台上购物。同时，我们还需提供优质的售后服务，帮助用户解决购物过程中遇到的问题，从而提升用户的购物满意度，增加用户的粘性。
第四段：抓住流量、优化推广。
在电商平台中最重要的莫过于流量了。抓住流量，就能掌握消费者的“心魂”，带来更多的商机和利润。如何实现抓住流量呢？一方面，我们可以通过优化网站SEO、设置强效广告、鼓励社交分享等方式提升网站的曝光率，从而抓住更多的流量，吸引更多用户。另一方面，我们不断地粉刷品牌形象，建立塑造知名度，扩大平台影响力，从而吸引更多消费者流量。
第五段：数据分析，常创新探索。
对平台数据的分析和探索是平台运营中非常重要的一部分。从数据中能够更好地找到更细致化的用户喜好，更好的满足用户需求。同时,通过对不同数据的分类统计、分析、对比，我们能够更好地了解消费者的需求和购买习惯，从而针对性的优化网站的操作和推广策略，并实现长期稳定的运营。因此，数据分析和常创新探索能助力平台运营。
结论。
综上所述，平台运营的成功，需要不断进行品牌形象和信誉的建设、提升用户的体验、抓住流量并且优化推广，并且在数据分析的基础上不断探索创新。对于平台运营来说，这些方面的努力和不断提高，才是平台实现长期健康发展的重要手段。
平台运营的策划篇二
1.负责自有电商平台的日常运营管理工作，做好内部单位福利服务外，对外积极拓客创收，带领团队完成销售目标。
2.结合集团发展战略，制定平台全年运营方案并推进执行，分解到月度、季度、全面目标任务的完成。
3.负责平台总体运营，激活和管理现有会员，做好社群营销，提高平台浏览量和转化率，不断优化产品sku和详情页。协助技术供应商做好平台技术维护和优化。
4.在集团指导下，开拓和管理供应商和合作商渠道，丰富平台上架商品的数量和品种等。
5.定期对产品、销售、营销、竞争对手数据进行分析，制定相应的方针策略。
6.团队的日常管理，持续提升团队成员的业务技能和专业能力。
平台运营的策划篇三
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。
二、建设网站目的及功能定位（企业自行处理或与专业公司商议）。
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网（intranet）的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案。
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统，用window/nt还是unix,linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳）。
5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序asp、jsp、php；数据库sql、access、oracle等。
四、网站内容及实现方式。
1、根据网站的目的确定网站的结构导航。
一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。
2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。
如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、信息搜索查询系统、流量统计系统等。
3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。
如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。
4、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
5、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的.因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。
6、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图展示。
五、网页设计。
1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、费用预算。
1、企业建站费用的初步预算。
一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。
2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价，企业进行性价比研究。
3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站（火山动力通常认为企业的网站无论大小，必须有排他性，如果千篇一律对企业形象的影响极大）和牟取暴利的因素，网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。
七、网站维护。
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息（即没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行维护。
八、网站测试。
网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试，网页兼容性测试，如浏览器、显示器。
3、文字、图片、链接是否有错误。
九、网站发布与推广。
1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。
2、搜索引掣登记等。
十、网站建设日程表。
各项策划任务的开始完成时间，负责人等。
平台运营的策划篇四
淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人，我们是以价格为出击点进行定位，靠价格来打动、吸引顾客。
第一：价格。
策略：(1)平价政策。
以低价带动高价。
(2)价格结构。
低价格配合高价格进行组合。
第二：特色。
第三：附加值。
通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四：隐私。
严格保护客户的隐私.
第五：快递。
选择两三家合作快递，偏远地区可选择顺丰快递，让客户第一时间拿到商品。
4、网店目标。
争取今年月销售额达到3000元。
二、网店策略。
平台运营的策划篇五
(1)选择一个好的理想平台。现在，各种网上商店平台很多，无论你建店的目的是为了给顾客提供一个了解你的产品的窗口，还是真的希望通过网上商店实现电子商务的目的，选择一个理想的平台都是很重要的一步。毕竟经营效果的好坏在很大程度上取决于商场的知名度、客流量，以及你的柜台位置等因素，因此，我更应该把握机会“通过淘宝网，实现创业梦”。
(2)寻找安全的网上银行。要知道，你上网做买卖，不是钱与物面对面的交易，这时就必须要找值得信赖的网上银行为我们解决收付款的问题了，而淘宝网上的支付宝是通过实名认证的方式来认证你的帐户，是很值得信赖的合作伙伴。
(3)争取获得网站的`特别推荐。上网开小店，觉得这个工序是必不可少的，因为产品容易引起访问者的兴趣、有一个响亮的店名之外，店面的布置和装饰可能更加重要，所以不能浪费了淘宝网里的“推荐橱窗”这个功能。
在申请完成建立网上商店手续之后，通常可以获得一个属于该网站的二级域名作为商店的网址，这样把你的十件商品放上去，就可以免费开店了，就可以采取各种常规的网络营销手段进行推广了，这样网上商店想不名声大震也不行了。
二、产品介绍及经营目的。
1、产品介绍：我店主要经营的是贝壳类产品，有贝壳项链、贝壳手链以及贝类饰品，主要源于中国最美丽的海湾城市——湛江，物美价廉，采自天然，稍作加工，便是最美的工艺品了。
2、经营目的：网上开店具有的启动资金少、创业成本低、经营方式灵活、交易方便快捷，可以获得不错的利润空间。
三、市场分析。
1、市场信息分析：针对目前网络如此发达，网上购物已经渐渐成为了一种潮流，随着人们生活水平的提高，对奢侈品的消费也有了很大的提高，综合来看无论从市场还是产品来看都是具有巨大的开发潜力;随着社会经济的不断发展，现代社会的消费观念正在从基础的物质消费向精神消费转化，于是崇尚人性和时尚，不断地塑造个性和魅力，对美和时尚的追求，就已成为人们在新时期是消费观念，所以，市场前景还是一片光明的。
2、社会竞争分析：展望目前的贝壳类市场，竞争的形势比较低迷，在这种形势下打开市场，更多的是机会及时机，但也不能轻视这个行业的潜规则，毕竟要这个行业可以成行成市还是需要更多的努力的，而且在淘宝网的同类商品中竞争者很少，于此更强占了市场的先机。
四、目标市场。
主要针对两种目标群体，一类是学生群体，因为对于时尚的饰物敏感度比较高，产品不仅可以彰显个性还可以互相赠送;另一类是热爱大海的朋友，这类目标群体将会成为购买的一大主流，中国有13亿人口，见过大海的想必也不多，所以，贝壳的收藏、赠送都是“爱海友”最佳的选择。
五、开店后应注意的问题及细节。
网上开店赚的不止是人气，更要赚客户的口碑。在网上，每个卖家都有一个关于诚信的记录，高信用度对网店的经营至关重要，所有买家都会以信用度来选择是否买你的商品，买家对网店的好评就是最有效的广告。以引人注目的产品为基础，优良的售后服务也是赢得好评的重要砝码。卖出商品后，要在第一时间和买家取得联系，发货后尽快给买家发一封发货通知信，最好能附上包裹单的照片，让买家能看清楚上面的字迹和具体编号等信息，这对吸引“回头率”很重要。交易完成后，还应不时地与客户保持联系，做好客户管理工作。
六、资金预算。
尽管网上张罗着开店，有启动资金少、创业成本低、经营方式灵活、交易方便快捷等特点，但是，还是少不了要用钱，所以必须准备小额资金，随时准备着进行交易。
七、主要负责人。
“贝乐路“淘宝店的负责法定人是我本人，还有一位是负责采购和发货的拍挡，在驻守负责，所以，我们是两个人组成的，不过我相信，在我们共同的努力下，我们一定会取得成功的!
开网店对于卖家们来说是座未知的金矿，只要懂得利用和开发，将会带来很大收益。做网络销售，诚信为先，以品质做保证，以真诚的心去对待每一位顾客，将会有更多潜在机会等待挖掘。电子商务不仅是全球性、综合性的，也是地方性、行业性的，不管生意是大是小，这里都将是一个非常好的发展平台。
有梦想的80后，更有魄力去挑战新纪元，开创一片新天地。
平台运营的策划篇六
作为一名平台运营人员，我深刻地认识到，平台运营不仅仅是技术和内容的优化，还要注重用户体验和平台生态的建设。在这个日新月异的互联网时代，不断拓展用户群、提升用户忠诚度、建立良好的社区生态是我们的重要选择。我在平台运营中积累了一些经验，总结成以下五方面：
一、第一眼定人心，产品设计要精致。
当我们打开一个平台时，第一眼接触的一定是ui界面设计，好的UI界面设计能够带给用户良好的第一印象，极具吸引力的设计在瞬间便能够打动用户的内心。平台运营者要从用户角度出发考虑，利用数据分析、市场调研和用户反馈等方式，持续优化平台UI设计和用户体验。让用户感受到平台的专业性和高品质，这样才有可能形成一批忠实的用户。
二、平衡产品运营与推广。
平衡产品运营和推广是平台运营的难点之一。一个好的产品需要好的运营，才能让更多人知道它，了解它。最初的突破点是需要平台推广来带来流量，但是频繁的推销会让用户感到烦厌和抵触。平台运营者的目标是将产品推广与内容运营有机结合，使平台的运营变得自然、有趣并且可持续。
三、社区建设是促进用户情感粘性的必要措施。
社区建设是促进用户情感粘性的必要措施，社区能带给用户一个好的互动和交友平台，这里的社交，是人与人之间的共鸣和互助。平台运营者需要发挥社区的优势，整合优秀内容，引导用户参与社区构建，减少用户流失率，提高用户情感粘性。
四、数据分析是平台优化的关键。
数据分析已经成为平台优化的关键，运用数据分析平台可以更深入地了解用户需求和行为，推动平台更精准地进行运营。平台运营者要了解用户的习惯，分析用户数据，不断提高用户满意度和忠诚度，制定合理的运营策略和方案，提高平台运营效率和用户黏性。
五、与时俱进，拓宽平台业务范围。
随着用户对平台的需求逐渐增长，平台将需要根据用户需求和市场情况，不断拓宽平台业务范围，逐步增加新业务，满足用户需求。平台需要通过不断创新和转型，提高平台实力和用户规模，推动平台业务的可持续发展。
总之，平台运营需要不断优化确保用户体验，注重内容的质量和精度，建立良好的社区生态是我们的重要选择，通过不断的数据分析，优化用户体验，提高用户满意度，引导用户更好地使用平台。与时俱进的拓宽平台业务范围，适应市场需求和用户需求，使平台更好地实现商业价值和用户体验。
平台运营的策划篇七
产品定位：
1)包装定位：
在包装上，我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。
2)品牌定位：
我们主要销售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，从这几个品牌来说，具有一定的竞争优势，品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略。
我们将从几个方面来进来促销活动，这样更有利的发展网店，吸引更多的消费者来购买，价格策略有以下几点：
1)差别定价策略。
差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略，也称为歧视性定价，我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格，与采用统一价格相比，这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格，也可能服务不能按统一价格购买的顾客，或者诱使他们消费得更多，从而获得较大的利润。
2)顾客主导定价策略。
主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客，由买方以公开竞价的方式来确定，在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权，也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。
平台运营的策划篇八
随着互联网的飞速发展，平台运营成为了许多互联网企业的核心工作之一。作为一名平台运营从业者，我认为成功的平台运营需要具备以下几点核心素质：策略思维、创新能力、沟通协作能力、数据分析能力和危机处理能力。
第一段：策略思维是关键。
策略思维是平台运营的根本能力，是一个好的平台运营人员必须具备的素质。因为平台运营是一项长期的工作，需要从一个宏观的角度出发，对市场、用户、竞争等方面进行分析和验证。在制定平台运营策略时，必须考虑到各种因素，以确保有效的业务运营。因此，策略思维能力就显得非常关键。同时，策略思维能力的提升需要大量的工作经验和学习积累，只有不断实践和自我反省，才能不断提高自己的策略思维能力。
第二段：创新能力是创造核心竞争力的基础。
创新是互联网行业最为重要的竞争力之一，因此，平台运营需要具备创新能力，以创造出更加符合市场需求的产品和服务。常规的操作和规划能够难以实现平台能力的提升，只有抓住机会和创新才能突破。创新是一个充满挑战和机遇的过程，在这个过程中，平台运营的人员需要密切关注市场需求并且不断扩大自己的想象力，同时，持续不断地尝试各种突破和创新。
第三段：沟通协作能力是事半功倍的工具。
平台运营工作是一个充满挑战和复杂性的过程，其中涉及到众多的业务领域和人员关系。因此，平台运营从业者需要具备良好的沟通协作能力，以配合团队中的其他成员和各合作方，以达成协同工作的目的。我们需要与涉及到平台运营的各方进行及时的沟通和协调，通过交换意见和目标的协商来实现最佳的结果。良好的沟通和协作能力不仅有助于提高个人效率，也能够提高整个团队的工作效率。
第四段：数据分析能力是决策赖以依靠的基础。
平台运营过程中需要大量的数据分析工作。在这个过程中，平台从业者需要具备高效准确地分析和解读数据的能力，以支持平台的决策和行动方案。数据分析能力在平台运营中是至关重要的，它可以帮助我们更好地识别和理解平台的运营情况，提高企业决策的准确性。同时，数据分析能力的提升也需要持续地学习和实践，只有不断地通过数据的分析和应用，才能不断提高自己的数据分析能力。
第五段：危机处理能力是平台运营中必备的技能。
平台运营工作中也存在着各种不可预料的危机和难题。这就需要平台从业者具备处理危机的能力，以便有效地处理好突发事件。危机处理能力不仅包括危机的预测能力，更包括良好的抗压能力和应对能力。同时，平台从业者还需要持续地学习和了解危机处理的新方法和技巧，才能更快、更好地处理出现的问题。
总之，平台运营是一个需要在多方面发力的复杂工作，且平台运营的需要不断适应市场的变化，因此，成功的平台运营关键在于拥有策略思维、创新能力、沟通协作能力、数据分析能力和危机处理能力这些核心素质。只有不断地持续学习和实践，才能不断提升自己的能力和技巧，从而在没有停歇的市场竞争中更好地发挥自己的作用。
平台运营的策划篇九
在生活中，协议的使用成为日常生活的常态，协议的签订是双方或数方之间权利义务的最好规范。那么协议的格式，你掌握了吗以下是小编为大家整理的微信平台合作运营协议，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
甲方：
乙方：
甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方进行微信公众平台托管事宜达成以下协议。双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本合同。
1.甲方的权利和义务
a)有权要求乙方按照双方商定的委托业务，在双方约定的.时间内完成合同中规定的内容。
b)向乙方提供的资料不会侵犯第三方的权利，若发生侵犯第三方权利的情形，由甲方承担全部责任。
c)在代运营的过程中应给予乙方积极配合，在双方商定的时间内拿出确定的意见。
d)在公众平台运营管理中，应当符合国家法律的规定和社会公共利益。
2.乙方的权利和义务
a)按照双方商定的委托业务，在双方约定的时间内按照甲方提供的公众平台完成托管运营项目。
b)乙方在托管运营过程中,提供信息采集,图片处理等相关操作，若甲方需要在图文发布中需要要求使用到某类图片，则图片应由甲方提供并由甲方承担与此相关的版权责任。
c)按照合同约定的合作方式分成。
d)协议签订后后，及时向甲方提交运营报告供甲方查阅。
1.合同签订
甲乙双方就公众平台托管事宜达成一致，并签订《微信公众平台托管代运营合同书》
2.公众平台信息提供
在合同签订后的7个工作日以内，甲方向乙方提供公众平台账号等信息，这些资料包括但不限于：公众平台账号、行业图文资料、活动策划案图文、运营注意细节等。由于必要资料提交不及时造成的影响，乙方不承担责任。
3. 乙方在收到相关资料后，开始安排技术开发、图文设计人员,操作运营托管工作。
甲方：
乙方：
日期：
平台运营的策划篇十
从50年代豪赌大型机成功之后，ibm击退了一个又一个的竞争对手，在信息产业独享丰厚利润达20多年。这种好日子终于在进入80年代之后走到了尽头。而终结ibm美好时光的是当时还非常简陋、功能非常简单的个人电脑。
ibm在大型机上的垄断针插不进，新生的小型科技企业不得不另辟战场，在小型机甚至微型电脑上寻找立身之地。随着芯片上可以集成的电路指数级的倍增，微型电脑逐渐从电脑狂热爱好者捣鼓的小玩意变成了有一定市场的真正产品，进入80年代之后，一个叫苹果的电脑公司终于把个人电脑带入了商品化消费时代，从侧翼对ibm的大型机业务形成了直接威胁。
ibm不愧是信息产业的王者，很快就认识到个人电脑将成为未来信息社会的杀手级产品，利用自己的研发实力，开发出了日后成为个人电脑标准的原型机，即现在流行的pc机。做为个人电脑市场上的后来者，ibm为了打败市场上已经声誉日隆的苹果电脑，不但广泛采取了产业联盟战略，把各个部件外包给英特尔和微软这样的外部合作者，而且开放标准，允许其他厂家应用自己开发的标准生产同样规格的电脑。这一战略非常奏效，苹果电脑很快就在ibm构建的庞大联盟的进攻下节节败退，ibm兼容机成为了个人电脑的事实标准。
但是，ibm不但没有成为这一胜利的受益者，反而把自己彻底拖入了巨亏的泥潭。最大的个人电脑制造商的身份被康柏等新生的公司取代，而体系中赢利最丰厚的操作系统和微处理器又分别被自己扶持起来的微软和英特尔所把持。进入90年代的头几年，ibm的连年亏损已经高达上百亿美元，几乎陷入破产的边缘。
而ibm的亏损又和一个词高度关联，那就是平台，正是信息产业的主流平台脱离了ibm原有的势力范围，又在新平台上痛失领导权，ibm的厄运开始不期而至。
平台是一种杠杆力量。
但是反过来又给我们疑问：一个效率如此低下的公司，如何能够在竞争残酷的信息产业独领风骚数十年呢？答案就在于，ibm是一个善于搭建平台的公司，ibm的战略重心就是构建平台并成为平台上的领导者，只是一时失手，成功的构建了个人电脑平台，却不得不交出领导权。
一个成功的平台要具备几方面的要素：
首先它要有巨大的客户流量，一个没有客户的平台即使再完善，也不具有价值；国美电器能够“胁终端以令厂商”，最大的资本就在于国美所拥有的客户流量，让任何一个家电厂商都无法忽略。但是拥有客户流量并不是终端厂商的专有权利，反过来说，尽管宝洁的产品和其他厂商产品相比只有较低的毛利，但是任何一个综合超市都要给它安排较好的货架。所以可以说巨大的客户流量来至于平台对客户的号召力，这种号召力可能是基于位置，也可能是基于品牌，或者核心技术。
第二，成功的平台要有广泛的承载力，这种承载力可能表现在对多种业务的支撑，如沃尔玛超市几乎涵盖了所有的日常用品，微软可以在windows操作系统不断注入新的功能；也可能表现在对多种资源的聚合，如wintel联盟下聚集了大量的应用软件厂商、硬件制造商、整机装配商、渠道经销商，从而成为一个庞大的体系，这些联盟资源唯wintel马首是瞻。
第三、成功的平台要有较强的定价力，这种定价力可能来自于独特的低成本优势，比如沃尔玛、戴尔，即使和竞争对手一样的价格甚至略低，都还能保持丰厚的利润；也可以是具有的差异化价值，比如一些著名品牌所获得的溢价，同样出自中国工厂的运动鞋，打上耐克的商标售价就可以高几倍，事实上耐克品牌这个平台就具有一种定价力。
巨大的用户流量才可以做大，广泛的承载力才可以扩张，较强的定价力才可以做强，一个成功的平台形成之后，其突出表现在于：同样的一种业务、一种资源，相较于其他平台或者通过其他方式运营，可以有更好的回报，有更强的竞争力。沃尔玛对供应商的压榨可以说是业界共知，但仍然有那么的供应商打破头皮要进入沃尔玛的平台，原因就在于，通过沃尔玛销售尽管收益微薄，但是对于很多产品来说，没有另外一种选择可以和沃尔玛相比，把产品以最低的成本铺向全世界。
所以形成一个成功的平台，实际上就是获得了一种杠杆力量。通过这种杠杆力量的赋能，可以比其他运营方式以低的多的边际成本或者高的多的边际价值形成一种新的业务。在互联网战略上，微软曾经做了错误的判断，以致让网景公司在网络浏览器上一度领先。但当微软认识到互联网的革命意义之后，借助操作系统平台所集聚的用户基础和全球影响力，捆绑销售自己的浏览器，轻松的就把网景公司扫出了历史舞台。
平台运营的策划篇十一
前言目前有腾讯qq七亿多用户，活跃用户2亿左右。qq空间活跃账户数达到5个多亿，这个数字遥遥领先于中国绝大多数社交网站。
一、目的。
通过qq空间日志以软文的形式推送微信二维码已达到增加微信公众平台的粉丝量。
二、qq空间日志推广的优点。
a、用户习惯。
1、目前寿山石行业拥有约60余寿山石q群，藏友覆盖率达1万以上。
2、写日志的习惯已淡化，一篇有价值日志更具有市场潜在需求。
b、工具的优势。
1、qq空间普及率高使用上已形成习惯。
2、相比相册转载渠道多，易形成话题。
3、相比心情承载内容更丰富易读。
三、具体执行步骤。
第一步：【账号创建及完善】。
1、申请5个qq并分别开通qq空间，腾讯微博，并完善qq、qq空间、微博的资料信息。（开启微博和qq空间、微信公众平台同步的设置）。
2、利用一周的时间对填充qq空间日志相册微博内容，使其和普通用户达到一般模样。3、5个qq通过关键词检索找到qq群并加入能够加入的qq群。（每个q至少10个群）4、5个qq常态化通过qq群导入好友，分手工和qq空间批量导入（批量导入；qq空间--qq快速设置——好友管理——导入联系人——qq群好友——确定导入）。
5、开通一个私人工作微信并从qq好友导入成微信好友。
第二步：【软文推广要领】。
当qq好友达到一定数量开始软文的推送。
1、精选一篇关于寿山石的日志并对标题修改成比较吸引人的标题。
2、对二维码进行美化并定位。（主账号的二维码）。
3、主打一个qq好友比较多的qq进行软文加二维码在计划的时间段推帖。
4、其他四个qq在不同时间段分别间接转载这篇文章（间接转载：五个qq为abcde,例如；主号a发表文章，路人甲转载a，bc转载路人甲的文章。路人乙转载a，de在转载乙的文章）并每天保持常态化。（转载的时候开启分享到腾讯微博的功能）{这样的好处是激发别人转载和造成五个qq不是一个团队运营的现象。
第三步：如何激发首次被转载、评论或赞（5个账号）。
1、多多访问藏友的空间。
2、对于qq空间动态进行点赞，评论，分享。
3、对回复这篇文章的回复进行较精彩的回复已达良好的qq空间氛围。
4、对转发日志较多的藏友进行关注互动。
第四步：重点互动对象【名单库】。
1、跟踪：跟进转发者的名单。
2、建立重点名单库，名单分类。
3、为下期的推广储备@对象【注意：需建立好友关系】。
附加渠道。
1、利用已经加入的qq群，选择精彩的软文推送（目的；充分利用资源，弥补一些很少关注qq空间的藏友。注意标题需要美化，每天群发数量不要太多一面照成垃圾邮件现象。）。
2、利用开通的私人工作微信分享二维码。（注；私人工作微信是重新注册个qq开通，要和自己的个人微信区分开）。
3、腾讯微博微文加二维码分享推送。
4、qq相册，qq心情，qq分享。
5、统筹中金寿山石小组的qq，进行互转，已扩大二维码推广氛围。
名字；《田黄的鉴定方法》。
数据；赞48，评论3转载111分享31。
具体操作流程。
如图；
1、藏友“古道”转载这篇文章。
2、小号“爱好篆刻”在去转载“古道”文章并分享到腾讯微博。
3、其他3个小号亦是如此。分别去转载转过这篇文章的藏友。
4、如有评论必进行精彩回复营造氛围。
5、转载注意时间间隔！
优点。
1、树状转载形成蝴蝶效应，有利于二维码的传播。
2、间接转载扩大传播人群，避免照成“一家人”转载的样子。
3、直接刺激转载这篇文章好友的后天转载行为。
4、工作量小，效果显著。
平台运营的策划篇十二
进入行业分为三个：一个是婚庆行业，一个是服装行业，一个是电子商务行业。所以要细分单个行业的情况，并且在不同周期的不同生命周期，选择何时开业，营业时间多长。
二、行业描述：
1、婚庆行业。
婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，有数据显示，中国每年因婚庆产生的狭义消费高达4000亿元人民币,占国民生产总值的2.5%。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。
在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。
但是，快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。因此，从行业规律看，婚庆市场洗牌在即，亟须出现强势品牌来提升服务质量。婚庆行业要把握好市场脉搏，提升文化内涵，开发出符合市场的商品。对于日益壮大的婚庆市场，相关部门应加强管理，如对婚庆公司从审批注册到管理，从等级到价位，都应该有一套相应的规定和措施，并且严格把关，规范运作。要树立品牌意识，增强整个产业链的吸引力，树立行业整体信誉形象。持续的金融危机已经一定程度上影响了人们的消费观念。曾经一度流行的高端婚庆形式已经鲜有人问津，而经济节约型婚庆模式越来越受到欢迎。婚庆的整体费用会出现5%左右的价格变动。在婚庆用品中，价格变化最大的就是鲜花。婚庆公司鲜花进货价格就已经翻了两番。而且，鲜花价格还有上涨趋势，估计到20增幅在20%左右。
我国婚庆产业发展现状与前景分析。
（1）产业链逐步形成：
核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。
（2）总量规模：
随着婚庆市场的快速发展，现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季，各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加，市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研，全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加，影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增;北京到11月份有276家婚礼服务公司注册，至少翻番。
（3）企业规模：
我国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右，婚纱摄影企业平均每家40-60人，一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。尽管婚纱礼服生产企业具有大中型企业，但除中国潮州、厦门等大型生产基地外，手工定制和家庭作坊式的小型企业还是占大多数。为了对行业从业人员进行规范，提升从业者的专业素质，204月底，中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策：从年开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策，规定2004年五一前夕开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。
（4）区域市场结构：
婚庆行业消费的区域性特点非常明确，婚庆产业的区域性特点也很明确，在全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司，在当地市场已经形成了一定的知名度和良好的口碑。区域分布上，结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很强，很少出现跨地区经营的大型连锁企业。服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市，生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市，在小城市的分布较少。
（5）地域性的行业品牌正在形成：
礼服务等方面。例如色色摄影、金夫人摄影等知名影楼早就实现了全国连锁、本地分区布点的格局。
（6）全国缺少婚庆“一条龙”服务的专业市场：
市场呈高度分散局面，全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面，但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内，高档产品，，珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购，婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落，市场呈高度分散局面，目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。
（7）新市场建设热开始升温：我国婚庆用品批发市场起步较晚，与消费需求一定的差距，近年来北京、上海、苏州等地在政府的政策导向下开始新建各类婚庆用品批发市场的建设，新市场建设热开始升温，新建婚庆市场多数以摄影器材和婚纱礼物为主题，面积基本在2万平米以下，以中小型市场为主。
2、服装行业（婚纱行业）。
（1）租比买贵。
婚纱进价200租出去标价上千。
昨日下午，记者来到三槐树街的一家婚庆公司，一位来看婚纱的准新娘摸着租价1000元/天的蓬蓬纱婚纱问：“这婚纱的衬裙怎么这么硬？”“纱是浆过的，所以硬，等过了水之后就软了。”工作人员回答。经过一番讨价还价，这位准新娘好不容易把租价砍到300元，然后心满意足地离开了。随后，记者从婚庆公司老板处了解到，这件婚纱的进价才200多元！
“婚纱的价格主要是以衣料、款式、手工、蕾丝花边以及镶珠来区分的。比如，两件样式一样的婚纱，一件为齐地，一件是小拖尾，价格就有300元左右的价差；如果是大拖尾，还要贵200元—300元。”西南器材婚纱城一位不愿透露姓名的店主告诉记者，进价在两三百元的婚纱，一般都会卖到千元以上，利润达500%甚至更高。
另据知情人透露，成都市起码有60%的婚纱的进货价仅是100元—300元，好的也不过是600元—800元。个别婚纱城里珍藏的一两件价值3000元—4000元的全手工婚纱，也只用于高价位的婚纱，而那些日租金300元至上千元的婚纱，真正的价格都不见得比租金高，利润甚至也高达500%。
（2）以次充好。
广东仿制品冒充港台品牌货。
纱如果是仿制款式，比例就把握不好。婚纱的腰身要比一般的女装短，才能显出新娘的高挑身材，但仿制婚纱的腰身却很长，再怎么改都还是胸太紧、腰太宽。“我们店里的婚纱都是定做的，保证纯手工。”记者从位于香槟广场附近的一家专门定做婚纱的婚纱店了解到，一般定做婚纱价格在元左右，贵的上万。据了解，成都目前没有专门的婚纱生产点，所有婚纱都是在浙江、上海、广州等地工厂做好了后运到成都的。一位业内人士透露，大多数婚庆公司、婚纱店所说的从上海、香港、台湾等地直接进货，其实绝大部分都是广东东莞等地的仿制品，款式看起来很新，很漂亮，质量却和真正的牌子货相差很远。
（3）旧款新卖。
过时婚纱冒充今年最新式。
“婚纱的款式更新极快，每个季度每个款式价格都不一样。”某婚纱影楼的礼服师萧小姐介绍，每个季度甚至每个月，婚纱设计师们都会推出风格各异的流行款式，一件最新款婚纱可以卖到几千甚至上万元，但几个月后它的价格会大幅下跌，甚至跌到原来的三分之一。拿一件价格为6800元的最新款婚纱来说，三个月后可能降到4800元，再过半年，婚纱店会把婚纱以半价卖给婚庆公司收回成本。
这个时候，小型婚纱店或婚庆公司便抓住机遇钻起了空子，拿已过时的婚纱款式冒充最流行款式，以高于购入价几倍的价格卖给不懂行情的消费者。东门街某婚庆公司甚至还在架上摆放了上个世纪90年代初的旧款婚纱、旗袍，工作人员还称这些婚纱是“今年最新款式”。
平台运营的策划篇十三
乙方：___身份证号：___。
根据有关法律、法规，本着平等互利的原则，甲、乙双方共同合作投资经营商铺做安防项目，经友好协商一致，特订立本协议书。
第一条：
1、双方拟共同投资经营的项目为位于______电脑城，并挂靠甲方的名义，甲方无偿提供商铺内一切货源和安防配套经营。
2、合作本项目内容为：乙方同意共同出资购买______电脑城商铺，并装修，同时按照双方确定的安防材料设备的标准及规模进行装修。
3、本合作项目期限为______年，自本合同签订之日开始计算。
第二条：乙方确认本项目的第一期投资为______万元，甲方负责商店的进货和管理和技术。
第三条：合作经营的利润分配方式为：甲、乙双方各占商铺内______%的纯利润享有合作经营所产生的利润；如在合作经营中，合作经营产生借款，合作经营的利润应先偿还借款；利润______个月分配一次，但须在利润中扣除______%作为合作项目的后续发展基金合作经营的亏损分担方式为：乙方前期需要承担第一期投资的______%亏损，若超过______%则以双方各承担一半分担合作经营所造成的亏损。
第四条：项目经营的组织架构。
1、管委会由甲、乙双方共同组成，是项目经营管理的最高权利机构，参照我国有关法律及合作双方签订的合同规定行使职权。打造专属自己的淘宝旺铺装修店铺优化商品推广网站客服工作物流发货。
2、商店管理由甲方担任负责合作经营的日常事宜，会计由乙方推荐担任，所有合作资金须全部划入店铺资金。有关财务制度，经管委会订立后实施执行。
3、其他管理人员的由甲、乙双方共同商定委派或向社会招聘来确定。
第五条：商铺经营的具体经营模式、商铺管理及业务规章及制度由甲乙双方共同制订，甲乙双方应认真、全面遵守。
第六条：每______个月甲乙双方召开一次会议，通报商铺的经营情况，包括生产、财务等情况，并经全体合作人一致同意制订的相应方案、协议对全体合作人具有约束力；特殊情况，经双方合作人同意，可召开临时会议。
第七条：合作人不得从事损害商铺和有损甲乙双方的'经营的活动，商铺经营的下列事务必须经全体合作人同意：
1、投资规模或更改投资方案。
2、对外订立合同。
3、转让或出租项目经营的财产。
4、项目经营投资及费用超过______万元支出。
5、处分其他财产权利或以商铺经营的财产为其它人提供担保合作人未经合作人同意，行使上述行为，造成其他合作人经济损失的，应承担赔偿责任。
第八条：合作经营的内部管理事宜如聘任经营管理人员、工作人员的工资、待遇、规章制度、对合作人管理工作的撤消等须影响合作经营的重大事宜经管委会双方同意通过。
第九条：合作人转让其出资的，须经其他合作人同意，转让时，其他合作人享有优先购买权，如转让给第三人的，第三人按合作人对待。
第十条：新合作人加入合作经营时，应当经全体合作人一致同意，并依法订立书面合作协议书。
第十一条：加入的新合作人与原合作人享有同等权利，承担同等责任。加入的新合作人对加入前合作经营的债务承担连带责任。
第十二条：合作人如退出经营需提前______个月告知其他合作人并经全体合作人一致同意后，合作人可以退出合作经营。
第十三条：其他。
1、经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充约定；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。
2、本协议一式______份，各合伙人各执______份。
3、本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。
甲方：___。
签约地点：___。
签约时间：______年______月______日。
乙方：___。
签约地点：___。
签约时间：______年______月______日。
平台运营的策划篇十四
乙方：______。
签订日期：__年__月__日
甲方乙方。
文化程度。
性别。
法定代表人出生日期__年__月__日
或委托代理人居民身份证号码。
参加本单位工作时间__年__月__日。
邮政编码。
甲方地址家庭住址。
所属街道办事处。
根据法律的规定，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
第一条本合同期限类型为____期限合同。
本合同生效日期__年__月__日，其中试用期____
本合同______终止。
第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任____岗位(工种)工作。
第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。
第四条甲方安排乙方执行____工作制。
第五条甲方延长乙方工作时间，应安排乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。
第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全工作流程，制定操作规程、工作规范和劳动安排卫生制度及其标准。
第七条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。
第八条甲方的工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
第九条执行定时工作制或综合计算工时工作制的乙方完成规定的工作任务，甲方每月_____日以货币形式足额支付乙方工资，工资不低于__元，其中试用期间工资为__元。执行不定时工作制的工资为__元。
第十条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、操作规程和考勤规范;保守在工作中知悉的甲方的商业秘密;爱护甲方的财产，遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训，提高思想觉悟和职业技能。
第十一条乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予纪律处分，直至解除本合同。
第十二条订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同应变更相关内容。
第十三条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的`，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同相关内容。
第十四条经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
第十五条乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1、在试用期间，被证明不符合录用条件的;。
2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;。
3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;。
4、被依法追究刑事责任的。
第十六条下列情形之一，甲方可以解除本合同，但应提前十五日以书面形式通知乙方：
2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;。
3、双方不能依据本合同第十六条规定就变更合同达成协议的。
第十七条甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难，经向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，并向劳动行政部门报告后，可以解除本合同。第十八条乙方解除劳动合同，应当提前十五日以书面形式通知甲方。
第十九条本合同期限届满，劳动合同即终止。双方当事人在本合同期满前__15__天向对方表示续订意向。甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。
第二十条订立无固定期限劳动合同的，乙方达到法定退休年龄或甲乙双方约定的终止条件出现，本合同终止。
第二十一条甲方违反本合同约定的条件解除劳动合同或由于甲方原因订立的无效劳动合同，给乙方造成损害的，应按损失程度承担赔偿责任。
第二十二条乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密事项，对甲方造成经济损失的，应按损失的程度依法承担赔偿责任。
第二十三条因履行本合同发生的劳动争议，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内向____劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
第二十四条甲方以下规章制度______作为本合同附件。
第二十五条本合同未尽事宜，或与今后国家、北京市有关规定相悖的，按有关规定执行。
第二十九条本合同一式两分，甲乙双方各执一份。
甲方(盖章)乙方(签章)鉴证机关(盖章)鉴证员(签章)法定代表人。
或委托代理人(签章)。
鉴证时间：年月日。
签订日期：年月日
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