实践出真知，通过实际操作我们可以更深入地理解问题。在总结的过程中要注意提炼出主要的亮点和不足，以便更好地改进和提升自己。接下来是一些关于养成良好学习习惯的实用方法，希望对学生们有所启发。
外联部工作设想与规划篇一
外联部，重在一个“联”字。团结内部，联系外界，让社团时刻保持对外的交流，是社团对外形象的窗口。所以，对于本部门在20xx——20xx第一学年的工作作出以下计划：
1、社团招新。
（2）积极配合社团招新工作，招新本部人员要认真把关，挑选出认真，活力，有优秀沟通和交流能力的社干，为更好的服务本部做准备。
2、联谊。
（1）招新结束后，首先走访其他友好社团的外联部，增强社团间的联系，初步打算建立各社团外联部的一个交流平台，方便行内交流，互相学习，互相请教，以达到共同进步的目的。例如：定期举行培训活动，把理论的学习与实践锻炼相结合。各社团中外联经验丰富的干部向新成员传授经验知识，同时创造机会给成员进行锻炼的机会（由经验丰富的干部带领新干事出去进行市场调查了解本地厂商情况，与企业建立联系）。提高彼此的工作技巧，引导各成员，激发其工作热情。
（2）与瑶湖其他高校共同举办一次活动，如协商一致，可举办“爱——城市”为主题的环境保护相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让他们的工作不那么艰难。
（3）对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内经验丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授他们拉赞助的技巧和需要注意的地方。之后可进行社干间的小比赛，以此提高他们的学习和交际能力。
3、自身建设。
（2）门和谐融洽的氛围，活泼但不松懈，例会和活动都要签到，严明纪律。
（3）每次活动之前召开统筹会议，结束后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动工作经验总结分析或口头总结。
（4）开展策划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训，以提高社干的知识宽度，同时使他们更加了解本部门的工作。
外联部工作设想与规划篇二
教室教学形成自己的独特风格。年内，完成一个课题研究，论文争取在县级以上获奖或公开发表一篇，力争成为一名优秀的英语教师。
第一阶段：内功，树立终身学习的观念;努力学习英语专业知识，提高自己的听说能力，认真阅读有关书籍，提高英语教学理论水平和教学技能。
第二阶段：形成自己的教学风格，所写论文、案例至少有一篇在县级或以上获奖，力争成为英语教学能手。
第三阶段：通过探索、研究，成为一名研究型和发展型的教师。
二、研修目标。
1、进一步研读《英语课程标准》，深入理解、掌握新课程的基本理念。
2、学习新教材，走进新教材，把握教材的特点。
3、结合学情，探索英语教学的有效途径，提高教学质量，培养学生学习英语的兴趣。
4、探索适合学生运用的教学方式，使学生更加愿学、乐学。
5、更好地运用多媒体教学，以突出重点，突破难点。
三、发展措施。
1、主动参加各种教科研活动和专业知识的培训，提高自己的英语水平和自身能力。
2、平时多抽时间研读教育专业杂志等有关书籍，钻研新教材和教法，让丰富的.理论支撑教学活动。计划读一些教育专著，将理论与教学实践结合起来。
3、多参加听、评课活动，多参与小学英语qq群，与同事及时进行交流学习别人先进的教学方式，努力形成自己的教学风格。
4、及时进行教学反思，撰写教育随笔和教学反思，加强课题研究和论文写作，争取年内有一篇论文或案例在市级以上获奖。
5、发挥好帮带作用，利用课余时间多听其它教师的课，通过自评互评，实现共同的提高。
6、主动参加教师教室大比武活动，在活动中得到提高。
外联部工作设想与规划篇三
时间就像掌心里的水，任你怎么努力，它还是毫无眷恋地流走。有些事情就像天空中大雁飞过，没有留下痕迹，但是更多的是那些刻骨铭心的回忆。
若我当选为外联部副部，新的一年是我的舞台，我将在以下方面进行。
一干事纳新培训。
认真做好招干工作,，认真细致，不一定是时间越长效果越好，而应该科学合理地进行面试，有必要时进行多伦复试，确保人才的最大纳收率。即是学生会选干事，也是干事选学生会，让干事找到他们真正感兴趣的才能一直保持有那种澎湃的激情。
外联部不同于其他部门，所以招干之后，培训新干事是关键，通过组织外联部的长老们与新干事的交流会，长老们与干事分享自己的工作经验和工作方法，让干事了解工作中注意事项与技巧，拭去开始工作时的畏惧，分享部门以往的商家资源，早期由老道长老们带领新干展开赞助活动。
二加强部门内部建设。
鉴于前一届由于各种原因在本部门内部建设上的不足，本届将在纳新后逐步开展一系列内部活动，如饭桌会、集体拓展训练等，加深彼此之间的了解，加强合作精神，提高团结力量，为更好地开展工作做好铺垫。
三建立奖赏制度。
拉赞助不是一件容易的事，为了保持新干事持久的积极性，我会向学院建议，新干事每拉到一次赞助，都将获得所拉赞助价值的20%，(针对全学院干事)。
四外联部可以牵头搞一些活动。
助。具体情况另行考虑。
五加强与其他部门的联系。
外联部在做好学院工作的同时，还要积极与其他部门配合，保证学院各活动的顺利开展。
六校外影响。
所谓扩大影响主要是指通过加强发展与校外企业的合作，扩展同学的视野，加强校内、校间的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。
建立长期合作伙伴；在与商家企业的时候，有时会提到‘效果不好’这样的字眼，鉴于此类不足，打算建立一个商家档案群。与商家合作后，将企业的资料进行整理，列入表格中。商家在给我们提供赞助后，我们要定期对商家进行一次回访，回访内容主要是最近生意如何,并询问我们有没有地方做的不足，回访后将结果汇入表格中。在定期召开的部门会议里讨论工作失误与改进方案，在保证学院利益的情况下做出改正。
以上只是个人初步的想法，肯定有很多不足之处，希望在日后工作中不断完善，期待外联部的明天会更美好。
外联部工作设想与规划篇四
一、部门简介。
1、外联部是校高级分会学生会的一个重要组成部分，代表着学校的形象，是学校面向社会，面向世界的窗口。外联部是学校与社会的纽带，就像原电池中的盐桥，把自己的全部奉献给两端；就像天平中的砝码，始终保持着学校与商家的平衡。
2、与校外企业联系合作开展活动，在与其合作之后要树立起我们的口碑，对外代表学校学子形象，维持并发展同企业之关系，为其它各部工作的顺利开展提供良好和及时的配合。
3、外联部的主要职责便是打开我们学校和外界之间的沟通渠道，负责学生会的各种必要的活动经费。促进学生会与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面交流；发挥本部门特色，配合加强与其它部门的联系，共同搞好学生工作。
4、作为连接学校和社会的桥梁，加强合作交流的纽带，我们外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，【我自己想说的】“实践自我，服务全校同学”为目标，“以高质、高效、每一天”为工作理念。建立了良好的合作关系，对内增强助理培训，加强内部建设，改革旧模式，探寻新的管理理念，创立外联中心的新模式；运用新方式，新思路，展现年轻人的开拓精神，积极寻求社会赞助，为各项活动提供强有力的保证。
1、严格实行例会制度；两周开一次部门会议，进行个人工作总结与心得体会的交流，并对下一期工作任务进行安排与讨论。
2、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。具体情况另行考虑。
3、加强与其他部门的联系；外联部在做好学院工作的同时，还要积极与其他部门配合，保证学院各活动的顺利开展。
4、高校联谊活动；比如迎校庆，进一步宣传我校，我部门将会在学期初举办一次高校联谊活动，切实做好外联部“走出去”的工作。并通过联谊活动讨论一些工作上的经验与方法，以便更好地开展学校工作。
5、建立长期合作伙伴；在与商家企业的时候，有时会提到‘效果不好’这样的字眼，鉴于此类不足，打算建立一个商家档案群。与商家合作后，将企业的资料进行整理，列入表格中。商家在给我们提供赞助后，我们要定期对商家进行一次回访，回访内容主要是最近生意如何,并询问我们有没有地方做的不足，回访后将结果汇入表格中。在定期召开的部门会议里讨论工作失误与改进方案，在保证学校利益的情况下做出改正。
1、多方面联系，找出几家有意向的商家；
4、友好往来。
1）电话沟通，电话问候，节日时短信问候或者网上贺卡问候。
2）学校有其他大型活动也可以拉其来参加。
5、活动后要适时进行回访。
外联工作是一个精细复杂的工作，面对的对象是复杂的，所作的事情是琐碎的，需要极大的耐心及极大的热诚，外联部将会尽可能发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与交流，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学生会各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位.我们将不断的摸索，探寻，创新，朝着类似于经纪人外联中心的新模式方向发展，努力为争取建立一支正规化、系统化，具有极强的组织性、纪律性，内部管理严密的，高素质、高水平的外联队伍而努力。
外联部工作设想与规划篇五
联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新学期开始之际我先拟订一下新一期的。
工作计划。
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、定期举行宣传资料，通过这种形式为企业界作宣传，开拓其发展领域以此来赢得企业商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。
7、为方便同学。联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。
一、听从指挥，服从组织安排。
每次的学生会大会、部门例会等其它学生会组织的会议，我都要在每次开会前提前十分钟到，带好笔记本和笔，每次部长安排给我的工作我都会及时作好记录。外联部的主要任务是为每次的大型活动拉到赞助及配合其它部门的工作，所以，在每次拉赞助的时候，我会明确自己的目标，主动地出击，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服从组织安排的事，做到每一件组织安排给我的工作我都踏踏实实、认认真真的用心完成。
二、积极锻炼，用心去完成每一件事。
我会在每一次部长安排给我工作时，思考这就是一次锻炼与考验自己的机会，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉赞助时与商店老板洽谈，如何。
开场白。
如何引起对方的兴趣如何结束时给老板留下良好的印象类似上面的一系列问题我都会在大脑中预演做到有备无患。
三、及时总结，思考下一步如何更好的完成工作。
我在完成了每一阶段的工作后，必须以书面形式做出。
工作总结。
分析如何才能取得赞助方的信任，如何才能不损害学生会成员的形象，如何才能拉到更多的赞助当然也要总结每一次碰壁的教训，为什么店老板没趣，为什么没谈成做了一定的工作总结，我会在下一步的工作中有目的进行改正，提醒自己，避免类似情况再次发生，从而使自己的工作效率一步步得到提高。
外联部工作设想与规划篇六
正在此次改组中，我有幸被选为中联部的部少。本身深知肩上担子的分量，深知带领对我的信赖，我将会支出的气力去完成好每项任务。
上面我起首讲一下中联部的首要任务。中联部的任务首要分为两个圆面：第一,推援助，办理先生会任务及勾当中所须的经费成绩。为教院的勾当供给资金战物力的撑持。关于一个集体来讲，资金是各部勾当的根本，正在那个层面上道，中联部任务做得黑白取否，对全部先生的任务会发生庞大影响。
中联部取其他各部一样，是附属于先生会的彼此调和的部分，那便决议了中联部的任务离没有开各个部分和主席团的共同取撑持，同时，中联部只要主动共同其他部分和主席团的任务，能力使全部先生会的任务一般运转起去。第两，接洽，中联部可谓是本院中联内引的一个窗心，是让同窗们渐渐打仗、顺应那个社会的一扇年夜门。中联部的任务应当是持久性，继续性的。
正在日常平凡便紧密亲密注重一些取同窗们相干的厂商，挖掘潜伏的援助商，阐扬中联部外部杭州当地任务职员的地区劣势。洞察潜伏援助商的互助意背，实时搜集疑息。展开正在同窗中的考查，领会同窗们的好处地点战配合必要，并以二者的连系面为起点取同窗及援助商停止单背相同.正在中联部新组之际，先订定一下新一期的任务打算：
远期打算：远期中联部的任务非常忙碌。
第一，为马上进行的迎新早会供给一些资金或物力的援助，我曾经做好了详尽的任务打算，现正正在实行。我们会尽量更好的完成好那项使命。
第两，辅佐文艺部弄好各项文艺演出。我们将正在20xx年第一教期初停止详细的筹谋战实行。我们部分要追求潜伏的援助商，去撑持战能取援助教院的各类勾当，使相互成立战保持友爱的互助闭系。那对我们教院弄勤学死任务，挨出教院品牌，建立交年夜正在社会上的杰出抽象是很有帮忙的。
第三，中联部能够牵头弄一些勾当，如构造接洽观光一些厂家、接洽校表里人士、公司背责人做一些合适我系特点的互动型讲座、请厂商倾道胜利履历，举行先生会阶段性功效展等，并推动其他部分主动介入合作，并争夺厂商的撑持取援助。其他借能够尽量的接洽一些责任勾当,以规矩年夜先生的思惟风格战人死不雅、代价不雅。
第四，中联部的任务应当是持久性，继续性的。正在日常平凡便紧密亲密注重一些取同窗们相干的厂商，挖掘潜伏的援助商，阐扬中联部外部海心当地任务职员的地区劣势。洞察潜伏援助商的互助意背，实时搜集疑息。展开正在同窗中的考查，领会同窗们的好处地点战配合必要，并以二者的连系面为起点取同窗及援助商停止单背相同。
总结一教年以去的得掉，为此后做好各项任务挨好根本。
以上为中联部的一些任务想象，正在详细实行进程中，因为各类身分的影响，或许会有一些变动取调解。信赖那界先生会主席团、各部分必然会赐与中联部各圆面的撑持，配合把中联任务做好。统统让现实措辞。中联部将时辰以下度的热忱驱逐各部分构造的各项勾当所带去的挑衅，也将主动取其他院系接洽，展开一些无益于同窗的成长，无益于扩展我系影响力的勾当。
我将正在今后的任务中尽本身最年夜的尽力，弄好本系先生的中联任务，展开更多的受同窗们喜欢的勾当，丰硕同窗们的糊口;为更多特困死及巴望正在年夜教获得熬炼的同窗供给失业岗亭;使他们能够操纵各类办理思惟及生计技术。若是今后的任务中呈现甚么成绩，但愿带领赐与帮忙战攻讦。
外联部工作设想与规划篇七
一、进一步加强学习，增强学习的积极性和主动性，将学习作为一种提高自己理论水平、推进实践进步的有效途径，认真计划好、执行好。旧的知识需要进一步的巩固，新的知识需要不断的涉猎。
二、不断加强自身修养，提高自身素质。在工作上，能够做到兢兢业业、认真履职、一丝不苟，认真学习、勤奋工作；在生活上，能够做到严于律己、宽以待人、宽容大度、积极向上。
三、是不断提高自身的意志力。凡事贵在坚持、持之以恒，所以，我通过这个项目干材料员进行历练，不断提高毅力。在工作生活中，发扬吃苦耐劳的作风，有理想、有计划、敢拼搏、有毅力、勇创新。
以上便是我聘任为助理会计师后的工作设想，不妥之处，望批评指正。
外联部工作设想与规划篇八
各二级学院、各部门：
为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化。根据《**省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》和《**学院岗位设置与聘任实施办法》的有关规定，结合我校人事制度改革工作的基本要求，特制定本方案。
1.公开、公平、公正的原则。在岗位聘任工作中坚持岗位职数公开、岗位职责公开、任职条件公开、聘期任务公开、聘任程序公开、聘任结果公开，公平竞争，择优聘任。
2.以岗定薪、岗变薪变、级变薪变的原则。岗位变动后，按新聘岗位确定其工资待遇,实行以岗定薪、岗变薪变、级变薪变的工资分配制度。
（一）学校岗位设置与聘任工作机构1.学校岗位设置与聘任工作领导小组:组长：**副组长：**成员：**(组织部、人事处、教务处、科研处、发展规划处负责人及校学术委员会有关成员)主要职责：
（1）负责审定各职级基本任职条件、岗位职责与聘期目标任务；
（2）负责审核各二级单位的岗位聘任方案、岗位职责、聘后管理方案及考核办法。
学校岗位聘任工作办公室设在人事处，负责岗位聘任日常管理工作。2.学校申诉仲裁委员会由校工会及相关职能部门负责人、教师代表、教代会代表组成。
主要职责：负责接受教职工的投诉和申诉，就投诉和申诉进行调查，对相关争议进行调解，并将调查结果及调解结果反馈学校岗位设置与聘任工作领导小组或二级学院（部门）岗位聘任工作领导小组。
学校申诉仲裁办公室设在校工会，负责岗位聘任工作中教职工申诉（投诉）日常管理工作。
成员：由二级学院班子成员、部分学术委员分会委员、分会**等组成，人数5至9人。
办公室主任：（人选由二级学院研究决定）。
负责本单位岗位聘任、聘后管理、考核办法的方案制定；具体负责本单位承担的岗位聘任实施、聘后管理、考核工作。
2.二级学院民主监督管理委员会。
2由各二级学院党总支书记、教代会代表、教师代表等组成，人数3至5人。负责受理教职工的投诉、协调和处理相关争议，按照学校和单位职工的要求进行民主监督管理。
（三）部门岗位聘任工作机构1.部门岗位聘任工作小组组长：主持行政工作的负责人副组长：副部长（副处长）。
成员：由部门班子成员、分会**等组成，人数3至5人（人数不够可多个部门联合成立）。
办公室主任：（人选由部门研究决定）。
负责本单位岗位聘任方案、岗位职责的制定；具体负责本单位承担的岗位聘任实施工作及聘后管理工作。
2.部门民主监督管理委员会。
由各机关党支部书记、教代会代表等组成，人数2至3人（人数不够可多个部门联合成立）。负责受理教职工的投诉、协调和处理相关争议，按照学校和单位职工的要求进行民主监督管理。
为提高工作效率和管理水平，落实校、院（部门）两级管理体制，本次岗位聘任，在学校岗位设置与聘任工作领导小组的领导下，继续采用学校、二级学院和部门两级聘任组织分工合作的方式进行：部分任务由学校聘任工作办公室直接布置、推进，部分任务由各二级学院、各部门按照学校相关规定组织实施。具体分工如下：
1.学校聘任工作办公室的主要任务是：制定所有岗位（教师、非教师、辅导员、3管理、工勤）的任职条件和聘期任务；正高级专技岗位的聘任；副教授一级、二级、三级岗位的聘任；管理五级、六级、七级、八级岗位的聘任；非教师专技六级、九级岗位的聘任。
2.各二级学院岗位聘任工作小组的主要任务是：在学校制定的聘期任务的基础上，制定聘后管理方案和考核办法；讲师一级、二级、三级岗位的聘任；助教一级、二级岗位的聘任；非教师专技七级、十级、十二级岗位的聘任；管理九级、十级岗位的聘任；工勤岗位的聘任。
3.各部门岗位聘任工作小组的主要任务是：在学校制定的聘期任务的基础上，细化本单位所有岗位的工作职责和任务；非教师专技七级、十级、十二级岗位的聘任；管理九级、十级岗位的聘任；工勤岗位的聘任。
本次聘任，聘期从2016年1月1日起至2020年12月31日止。对距国家规定的退休年龄已不足聘任期限的人员，根据其履职时间确定聘期目标任务，聘任期限到其退休时间自动终止。
受聘人员在完成规定的任期目标任务的基础上享受国家及学校提供的工资及福利待遇。我校所有教职员工都应该参加本次岗位聘任，签订聘约。未聘、缓聘及拒聘人员由学校人事部门统一管理，工资及福利待遇等按有关规定执行。
外联部工作设想与规划篇九
我校三年级的学生没有基础。他们思维活跃，模仿能力和记忆力较强，所以应针对不同的学生进行分层次教学，会达到预期的效果;四五年级学生基本掌握一定的英语日常用语，具备一定的英语基础，因此对他们而言，英语基础知识需要继续深入的渗透，把重点放到听、说、读、写的要求上。扩大学生对西方国家了解的知识领域，充分发展学生在生活中使用英语的能力和习惯。
二、教学要求和目标。
1.使学生获得一些英语的感性知识，激发学习英语的兴趣，培养他们英语学习的积极态度。掌握基本的英语交际用语，培养学生初步运用英语进行交际的能力。
2.培养学生一定的语感，打下良好的语音、语调和书写基础。
3.培养学生学习英语的自觉性，养成良好的学习习惯。
4.掌握基本英语交际用语，使他们形成初步用英语进行简单日常交流的能力。
5.遵循英语教学规律，寓思想教育于语言教学之中，促进学生良好品德的形成。适时介绍中外文化差异，尽力使学生感兴趣。培养学生创新精神和实践能力，努力为学生的终身发展奠定语言基础和思想基础，并为进一步学习打下基础。
6.在学习课本知识的同时，加强英语知识的拓展、延伸、加深。
三、教学重点。
1.能按四会与三会要求掌握所学单词。
2.能按四会要求掌握所学句型。
3.能在情景中熟练的运用所学的四会句子。
4.能在图片、手势、情景等非语言的提示下，听懂清晰的话语与录音。
5.培养良好的书写习惯，能做到书写整洁、规范。
四、教学难点。
低年级：养成良好的听英语、读英语，说英语的习惯，能自觉的模仿语音、语调，逐步培养语感。
高年级：掌握基本英语交际用语，培养学生对英语的观察、记忆、思维、想象和创造能力。培养学生预习的习惯，能够把不懂的词标记出来。在课堂能够认真听讲随时记笔记。
五、方法措施。
1.备课。
认真备课，钻研教材，进行课堂的有效教学，提高课堂效率，做到当堂内容当堂掌握。
2.上课。
(1)创新运用各种不同英语教学法来辅助教学，如：情景教学法、直接教学法，并开展一些有趣的活动、游戏，让学生在轻松的氛围中学习英语。
(2)创设英语情景和环境，使学生们在一定的英语语言环境里习得“第二语言”。做到“生活中有英语，英语中有生活”。
(3)鼓励学生大胆说英语，肯定他们的进步(尤其是英语基础不好的学生)，树立学生的信心，培养学生朗读和书写的习惯。
(4)注重教材的灵活性和可操作性，以满足不同层次的学生的需求。帮助英语基础不好的学生，提升英语基础好的学生。
(5)多教授chant和歌谣或小故事等促进学生多单词和句型的记忆。充分利用教科书中的课文创设栩栩如生的情景，如打电话、购物、生日聚会、野餐、旅游、问路、看病等，为学生提供使用英语进行交流的机会。
(6)鼓励学困生。我们英语老师最头痛的是学困生队伍越来越壮大，因此我们要鼓励学困生，善待学困生，纠正学困生的错误观念，让他们知道自己能行，鼓励他们去追求。在课堂上，要多用鼓励性的语言，要掌握评价的艺术，保护后进学困生的自尊心，发现他们的优点与长处，让他们尽情发挥。教师要耐心帮助他们，以自身的人格魅力去影响和感化他们，从而提高教学质量。
3.作业。
精心选编作业，题量适当，针对学生的学情分层布置，指导学生认真、独立完成作业;作业批改、反馈应及时，适当结合面批，做到表扬鼓励和严格要求相给合，使学生养成良好的作业习惯;作业评定采用等级、语言评价等多种形式;作业形式多样化，采用口头与书面、课内与课外相结合的方式，三年级课外作业以磁带跟读、听说模仿为主，四五年级在听说朗读的基础上，加强读写练习。
外联部工作设想与规划篇十
根据上级部门要求，结合我院实际状况，透过院长办公会群众研究讨论，制定2014年工作目标及具体工作计划。具体资料如下：
1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲建立工作。
4、业务收入同比增长20%。
为实现**年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：
1、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施；“凤”是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房****平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近***张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
二、培育素养，提升水平。
素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才，**年人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续持续长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划；妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特色方面不断完善提高；外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作；我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院状况，建立和完善新的运行机制：1、探索岗位管理，建立岗位进出机制（包括领导岗位）。2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理（n1-n5）。4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。6、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。
服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。
对外：1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动，优化服务流程。
2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内：加强干部队伍建设，个性是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标化，目标职责化”来落实执行。
外联部工作设想与规划篇十一
新的学期又开始了，为了使自己的教学跟上学校工作规划，各项工作顺利有序地进行，更好地提高自己的教学质量，现制订教学规划如下：
一、指导思想。
教学工作，紧紧围绕着本校的教学工作规划，结合本学期学校工作要点，全面提高教育教学质量，突出工作创新，开展切合实际的教学活动，提高课堂教学水平，促进自身发展，提升学生的综合素质。
二、主要工作任务。
1、认真学习“新课程理念”，了解新的教育教学动态，利用网上资源查阅相关教学活动信息，观看学校组织的课堂教学实录及教学理论讲座录像，学习《英语新课程标准》、《我们怎样思维》和《民主主义与教育》。认真参加网联学习，写好自学笔记，并有一定的质量，在本学期末上交一篇高质量的教学论文、案例或教学反思。
2、端正态度、提高认识，了解新课程理念，以适应新课程理念下教学工作的需要，虚心向他人学习，取长补短，相互促进共同提高。在本学期按学校要求听课30节以上，内容真实，并有一定质量的评语，虚心学习。
3、认真理解掌握“备、教、批、辅、考”的基本要求。
三、英语教学工作。
在本学期我担任四、五年级的英语教学。教学小学中、高年级英语，面向全体学生，以学生的发展为宗旨，始终把激发学生的学习兴趣放在首位，注意分层教学，引导学生端正学习态度，掌握良好的学习方法，培养学生良好的学习习惯。本学期的英语教学，我从以下几个方面做起：
(一)教学目的任务。
1、能按四会、三会的要求掌握所学单词。
2、能按四会要求掌握所学句型。
3、能使用日常交际用语，活用四会句型，进行简单的交流，做到大胆开口，发音正确。
4、能在图片、手势、情境等非语言提示的帮助下，听懂清晰的话语和录音。
5、进一步养成良好的书写习惯。
6、进一步养成听英语、读英语和说英语的良好习惯。
7、能运用相关的语言知识和技能，完成某项任务。
8、能演唱已学过的英语歌曲，已学过的歌谣。
(二)教材重点难点。
1、能按四会、三会的要求掌握所学单词。
2、能按四会要求掌握所学句型。
3、能使用日常交际用语，活用四会句型，进行简单的交流，做到大胆开口，发音正确。
4、能在图片、手势、情境等非语言提示的帮助下，听懂清晰的话语和录音。
(三)主要措施。
1、以活动为课堂教学的主要形式，设计丰富多彩的教学活动，让学生在乐中学、学中用，从而保证学生英语学习的可持续性发展。
2、通过听、说、读、写、唱、游、演、画、做等形式，进行大量的语言操练和练习。
3、培养学生拼读音标的能力，确保学生自主学习的质量。
4、设计全面、高效的课外作业，培养学生良好的书写习惯，做到整洁、规范、正确地书写。
5、根据“备、教、批、辅、考”的基本要求，每堂课结束后进行检测，努力提高学生的英语成绩。
四、加强学习提高素质，学习英语课程标准，提高自身素养，充分体现现代教师转型。
(1)多参加集体备课这样的活动，向优秀教师学习。并多和各学校的同年级的教师进行交流，取人长处。
(2)多阅读教育方面的书籍。只有掌握了坚实的理论基础，才能在教学中发挥的更好。
(3)学习英语课程标准，掌握英语的各级目标，才能制定相应的学习策略。
外联部工作设想与规划篇十二
3.与相关业务部门建立良好的沟通，协调相互之间的关系，努力提高工作效率。
4.与部门内外人员保持的良好的沟通和交流，积极参与部门的文化建设及推广。
5.重视自身文化修养，积极进取，不断提高个人业务能力及综合素质。
外联部工作设想与规划篇十三
一、日常例行职责：
1.各业务小组日常工作的安排与调度，确保团队整体工作的顺利完成。
2.座席系统的日常维护及使用情况监控。
3.工作区域的现场管理及座席运营状态监控。
4.各类业务疑难问题跟踪与处理，监督“重要信息跟踪管理制度”的落实执行情况。
5.各业务组工作成员的服务质量监控。
6.定期组织召开班组工作例会及各种临时会议。
7.对各业务组长的工作情况进行业绩评估，并针对业务水平和工作能力进行交流和指导。
8.及时关注公司动态，定期组织开展在职员工的各种业务培训。
9.每日业务数据的整理与播报。
10.每周提交运营指标报表和业务数据报表，每月提交分析报告及工作改善计划。
11.领导安排的各项临时性工作。
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