在制定方案的过程中，我们需要充分调查研究，收集各种信息并进行分析。方案的制定需要有明确的时间安排和工作计划，以确保按时完成任务和达成目标。如果你正在制定方案，不妨看看下面这些案例和建议，或许会有所启发。
工程造价工作方案篇一
时间飞逝，转瞬间，20xx年已经过去。不知不觉我到公司工作已经半年多了，在工程部领导和各位同事的.帮助下，在思想意识，工作能力等各方面都有进步，在这里表示感谢。记得从刚开始对工作流程的不熟，到现在慢慢的熟悉，看见自己进步也使我心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结经验，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下总结：
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程处屋面翻修工程，四号路电力管井工程，围墙工程等，主要是核查的工程量还有套价这块。
在造价领域里作为一个新人，对工作环境，工作流程的不熟悉。刚开始对工作真的有点无从下手，也遇到了许多的困难，后来通过学习才慢慢掌握了工作流程。造价工作对专业知识的要求是很高很广，所以在平时要加强对专业知识的训练，做到熟能生巧，为更好更块的完成工程打下基础。
通过这段时间的工作，也感到了自己的不足之处。1、对自己的专业知识不能熟练的运用。在学校里学的都是理论知识，我深知只有理论和实践的结合才能更好的完成工程。2、对工作不够认真仔细，对于造价工作的我知道这是致命的缺点，所以以后不管做什么我都要认真工作，为培养自己成为一个合格的造价人员而努力。3、勇于承认自己的错误，努力培养自己的责任心。在学校都是以自己为中心，现在进入社会如果不能承认自己的错误并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己为中心了，要以团队为中心，要知道要想更好的完成一项工作必须要相互配合，做什么工作都要勇于承担责任。
工程造价工作方案篇二
1、负责编制项目的施工图预算，包括配置清单，计算工程量。
2、参与项目全过程动态成本控制，对专业分包的进度审核和物资材料计划审定。
3、参与项目设计变更单、工程联系单、工程签证单价格审核。
4、按照规定完成施工过程中资料的整理、汇总、上报。
5、负责工程产值及进度款的初审、请拨与办理。
6、做好竣工结算资料组织整理工作。
7、按照相关规定整理竣工资料并完成竣工决算。
8、参与对项目招标控制价和招标范围策划的编制。
9、负责造价过程中的询价、组价工作。
工程造价工作方案篇三
20xx年苏州造价处的工作思路和目标为：牢牢抓住贯彻执行《江苏省建设工程造价管理办法》和建设部即将发布施行的《建设工程定额管理办法》这两个基本中心点，紧紧围绕“突出重点，加强管理，提高质量，优质服务”为工作总体目标，进一步加大造价咨询市场监管力度，提高造价信息采集与发布质量，提升计价解释和争议调解的服务水平，切实维护工程建设各方的合法权益，圆满完成省造价管理总站和市住建局下达的的各项指标，努力使我市工程造价管理水平再上一个新台阶。
一、健全和完善工程造价计价体系，切实加强计价管理工作。
1．继续完成省站安排的新计价表各专业工程所承担章节的修编任务和新定额人工、材料、机械等数据库的统一核定工作。
2．待江苏省建设工程新的计价表印发之后，我们将结合xx市的实际情况制定相应计价详细规定，及时组织造价从业人员做好新计价定额的培训交底，切实做好新计价表的宣贯工作。
3．继续做好招标控制价的备查工作。在招投标过程中，如发现招标控制价未按相关规定进行编制或招标控制价存在虚高、过低等情况投诉的，我们将组织相应专业的造价专家对招标控制价进行复核，对发现存在重大偏差项目的编制单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒。
4．继续做好竣工结算备案这项工作。对于在备案过程中发现的结算文件出现异常情况的项目进行汇总和梳理，对存在咨询质量问题的项目将组织力量展开专门检查；对于存在较大质量事故的咨询单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒；对存在承发包程序行为不规范的项目将向相关部门予以通报。
5．我们要全面落实调研分析报告《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》中所列举的各项应对措施。逐步将相关措施形成指导造价管理的各项管理办法和制度，并将这一系列办法和制度逐一落实到日常的指导工作当中，努力控制并减少施工企业结算“高估冒算”从而导致核减率过高的这一异常情况；为了检查制度的落实情况，我们将组织力量对下一阶段仍出现这一现象的项目进行抽查，并将检查情况予以通报，直至追究结算当事人的责任。
6．充分发挥造价处专业技术力量优势和刚刚重新组建的造价咨询行业专家库的作用，逐步健全造价业务咨询和争议调解机制。及时解答网上、电话和书面的有关计价方面的咨询问题，并将一些具有共性的问题及解答进行汇总并予以发布，亦或将有关共性问题的处理意见进行归纳并形成指导性意见以文件形式下发，这样能够更好地为建设参建各方提供技术支持，不断提高我们的专业服务水平。
7．做好政府投资项目的造价控制工作，配合局及其他有关部门对政府投资的重点工程提供技术支持和专业服务。
二、规范造价咨询市场行为，切实加强咨询企业和从业人员诚信建设。
1.切实推广应用已经建立完成的xx市政府投资建筑工程预选承包商（造价咨询）名录库。积极与有关部门进行沟通与协调，稳步推进预选承包商制度的运行、实施和考核等工作，为政府投资项目的造价管理保驾护航。
2.充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段，加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作。对未按规定办理备案手续的咨询单位的管理，将逐步改变原先被动监管为主动监管，发现咨询质量问题或承接咨询业务的行为不规范等情形，将及时督促相关单位和个人进行整改，指导、帮助他们提升管理水平，确保造价咨询质量。
3．利用省造价管理协会刚刚完成的咨询企业的信用评定为契机，对获得3a评定的企业进行表彰的同时，我们将引导其他造价咨询企业对照信用评定标准进行全方位的自我检查、找寻不足，以达到共同改进、完善和提升为目的。造价管理部门也应以此为契机督促造价咨询企业狠抓企业的文化建设和造价咨询的质量管理，并努力提升苏州造价咨询企业的整体素质和管理水平。
4．对刚刚获得星级评定的造价人员进行表彰之外，我们也应该引导其他造价从业人员不断学习，提升从业人员整体综合素质。逐步完善从业人员的信用体系建设，及时将从业人员的良好行为、不良行为录入个人信用档案中。认真及时做好造价员和造价师的续期教育及变更工作，加强对我市工程造价从业人员的职业道德教育，多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平。
5.继续加强咨询市场的动态监管。对恶意竞争、弄虚作假、人员挂靠和违法失信行为，严肃查处。完善工程造价咨询企业信用档案，及时将企业的优良行为、不良行为、整改情况和日常检查通报情况录入咨询企业管理系统的企业信用档案中，根据企业信用档案情况逐步实行差别化考核监督管理。
6．开展工程造价咨询成果质量检查。将对在日常造价咨询和纠纷调解过程中发现争议较大的项目，特别是对国有项目的招标控制价和竣工结算审核质量有针对性的进行飞行检查。引导企业完善各项管理制度，提高咨询服务质量，提高市场竞争力，促进本市造价咨询市场健康有序发展。
7、主动热情为工程造价咨询企业服务，融管理于服务之中。经常主动与企业沟通，积极听取建设参建各方的建议和需求，做好企业与管理部门的桥梁沟通工作。支持、引导我市造价咨询企业做大做强，在巩固、拓展本地市场的同时，鼓励扩展现有业务范围和开拓外埠造价咨询市场。
三、
完善造价信息的采集和发布机制，稳步提高信息发布服务水平。
1．逐步完善造价信息测报体系。我们将进一步明确专业分工和均衡各专业材料价格信息测报人员，在维护好现有的建材价格测报渠道以外积极发展其他渠道，为价格测报提供可靠的网络体系和组织保障。我们将充分发挥所辖市造价管理部门、造价咨询单位、施工单位、材料代理商和供应商以及相关协会（如混凝土协会、水泥协会）等社会资源扩充建材价格信息来源；对已聘用的价格信息采集员进行考核、淘汰和激励管理机制，逐步筛选和补充价格采集人员，最终形成一支较为稳定的、专业面广、价格来源可靠的价格信息采集队伍。
2．根据《xx市建设工程材料价格信息采集与发布的管理办法》，我们还将建立数据的梳理、分析、校核等工作方法和业务流程，确保发布价格的准确性和可靠性。在保证质量的前提下，尽可能地扩大指导价格材料品种，并将改变材料指导价格由局发文的形式过渡为在《苏州工程造价信息》杂志直接刊登发布。该发布的价格可作为编制工程概预算、招标控制价、调解造价争议的依据；另外，我们还将进一步扩充信息价材料品种，该材料信息价可作为投标报价和工程结算审核的参考。
3．加强市场调研，分析建材市场动态。如遇建材价格波动较大时，及时做好价格的预警工作，提醒承、发包双方注意合理规避市场风险。
4．完成安装材料价格和园林苗木价格专刊分上半年和下半年年各两期进行印发。发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势。
5．继续配合省站做好下半年标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。
6．组建各专业和各种类型项目的标准工程预算文件数据库，建立各类型项目的造价指标动态测算模板，再结合日常收集整理的各类项目指数和指标，计划在年中将标准工程的造价指标和基准造价指数归类整理编印成册，供建设参建各方投资估算和项目可行性研究参考。
7．进一步完善xx市工程造价“综合管理”信息系统，提高信息化管理水平。认真积累“综合管理”系统使用经验，多方听取意见，结合管理工作的需求，调整和修改“综合管理”系统。提高信息化管理水平，为造价监管提供强有力的支持。
四、加强自身建设和业务学习，努力提高造价管理队伍的专业素质和业务水平。
1．广泛学习和借鉴其他省、市有关造价管理工作方面的先进经验和方法，结合我市造价管理实际，制定并落实有效的造价管理办法，这样可以进一步提升我市的造价管理水平。
2．定期开展造价管理专业人员的业务学习工作。鉴于新材料、新工艺不断涌现，现有的计价定额和规定常常无法满足要求，需要不断补充新的计价依据。我们要深入典型项目工地的一线或生产加工现场进行调研、学习，测算各项经济技术指标，及时补充计价依据；同时，这样也提升了造价管理机构专业人员的业务水平。
3．不断加强内部各项管理。进一步落实岗位责任，规范工作程序，严肃工作纪律，努力提高服务质量和服务水平，树立造价管理机构的良好形象。
4.加强咨询市场的属地管理，提升县、市造价管理水平。我们市造价处在做好辖区范围内的造价咨询企业、从业人员和咨询市场的监管之外，还应该协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作；我们不仅仅在专业技术上给予支持，还应在信息资源上予以帮助，让县市造价管理部门既能独立工作，又能协调进步，共同提升苏州大市范围的造价管理水平。
五、发挥工会和协会作用，加强协会会员间的工作交流与学习。
1．充分发挥造价协会的桥梁与纽带作用。造价协会将定期邀请工程技术专家、造价专家及法律顾问专家对新材料、新工艺、造价热点和难点问题进行专题介绍、解读、培训或专题讨论，以扩充造价从业人员专业知识面，不断提升专业业务水平。
2．加强造价协会会员间的工作交流和学习。造价协会应定期组织协会会员之间开展管理经验和管理方法的交流和学习，交流和学习的方式可采用座谈会、经验交流会或现场观摩会等。
3．积极开展造价专家库内各专业的专家进行学习交流活动。在交流学习中，归纳整理在日常工作遇到的问题和对这些问题的解决意见，这为今后造价处制定和发布造价管理指导性文件提供第一手资料。
4.邀请法院或检察院有关法务工作者对辖区内造价从业人员进行预防职务犯罪的警示教育。
1、办理《计价手册》单项注册40家。
2、做好全省工程造价优秀论文评选工作，全市共有15家造价咨询单位按要求报送了参评论文，为保证优秀论文的评审质量，我们组成了评审小组进行了集中评选，经评审其中有4篇论文获优秀奖，6篇论文获鼓励奖，其中xx市建友工程造价咨询有限公司参赛的两篇论文获奖，被授予单位组织奖，对经评审的优秀论文我们将推荐参加全省论文评选活动。
3、根据市政府的具体要求，由赵权副秘书长召集的现场协调会明确了对参与上海河济公司楚州施河镇工程诈骗案涉案的施工企业由外市造价咨询机构进行工程造价审计的主导方案。我们组织人员对造价咨询机构的资质、人员及从业信用进行了逐家调查，对签订的咨询合同进行了审查，并要求其提供齐全的各类资质材料进行备案。
4、测算建筑工种人工成本信息、建筑工程实物工程量人工成本信息并上报省站5、参加省造价总站园林绿化定额交底会议。
6、编辑发行《现场安全文明施工措施费宣传手册》。
7、完成国有投资备案项目62个，核定工程类别及工期20个项目，现场安全文明施工措施费现场考评核定4个工程。公布第三季度安全文明施工措施费核定情况。
8、对xx县市政道路工程如何套用的问题进行了解释。
9、编辑发行《淮安工程造价管理》刊物第8期，目前累计征订刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、将省站统一的建筑材料模板进行分析，本月发布信息330条，其中造价动态信息26条。
11、积极参加全省工程造价管理刊物评选活动，《淮安工程造价管理》刊物获得了最高奖项“内容质量奖”。
12、参与国际会展中心前期招投标工作。
13、完成行政执法人员换证培训工作。
14、做好本单位行政职能流程上报工作。
工程造价工作方案篇四
本人于1979年招工进入岳西县建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中专班施工管理专业学习结业。回公司后任质量安全员、质安科长.、生产科长、公司副经理。一直从事工程建设施工管理和公司的生产技术管理工作。1993年12月经评审取得助理工程师资格证。1997年在省建设厅干部中专班施工管理专业毕业。任项目经理。20xx年6月毕业于华中科技大学工程造价管理专业，同年通过考试取得全国造价员资格。一直从事建筑工程施工管理、工程预、结算和公司招投标工作。被评为助理工程师以来，自己在专业技术工作中，不断钻研，勇于实践，开拓进取，出色完成了多项建筑工程施工和预、结算工作。对进施工技术进行公关研究，同时加大施工现场安全、质量管理工作，现将自己近六年来的专业技术工作总结如下。
20xx年7月，我到岳西县东鑫建筑工程有限公司进行施工预算工作。20xx年初正式被聘为公司副经理，分管预、结算和投标管理。在制定投标时，认真制订投标方案，及时了解市场行情，结合自身施工水平对所涉及的工程施工用材料（包括新材料新设备的价格、施工工艺等）进行市场调研工作，解决了大量预算中量价确定的疑难问题，从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，在这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个企业和个人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视以人为本，要强化激励和约束机制。
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工程质量是做出来的，但是如果在设计阶段不够严谨，没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是做好工程质量的前提。强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高工程计价的准确性。控制工程造价的最后一道关，是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
1、土方运距问题，如果是业主指定的取土、弃土地点给出运距，否则在招标文件中注明，取土、弃土地点由投标方自己定。项目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂浆标号、砖的品种。
3、混凝土如有超高，要将超高项目按不同标高列明，便于投标单位将超高费计入综合单价。
4、钢筋计量单位是小数点后3位，门窗按樘、其他按小数点后两位。
5、地沟按米（盖板另列）、窗台板按米、保温按平方米、压顶按米。
6、商品混凝土项目标明含泵送、运输.
7、上人屋面的楼面、保温、防水要分开列项,不能图简单列成一项。
8、对于一些非甲方供料的材料,材质不能确定的，要列暂定材料价格表，（主要是装饰材料、安装工程的主材等），但要明确待实际施工时由甲方认质认价予以调整。这样便于投标单位计取保管费、检验试验费及计取管理费和利润等。具体怎么调价可以和业主商量，价格变化是否只调价差还是相应调整（利润、管理费、规费等）。
9、清单规定的计量单位不能改的（比如钢丝网按吨，不能按平方米；压顶按米不能按立方米）。
10、项目特征描述要分行显示，比较好。
13、三级钢钢筋要注明，和二级钢筋不同，要注意。14、所有会影响清单项目报价的因素均有考虑。
1、检查实行清单计价工程的合规性；
2、检查工程实体消耗和措施消耗的工程量清单的准确性、完整性；
4、检查由投标人编制的工程量清单报价目文件是否响应招标文件；
5、检查标底的编制是否符合国家清单计价规范。
2、预算这项工作，要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。学会用软件进行预算套价、预算分析、材料分析等工作。对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构复杂的那种，需要一定经验，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项。也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。
3、千万要虚心，找一线工人(小包工)请教，以便成本的测算。学会用不同种计量单位统计用量。
4、人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的预算就会是一份好的预算。招标过程中把该确认的都确认下来只有一种可能，就是你以前就精心准备了一番了，能够立即拿出成型的东西，否则到时候人家催你就把你催没魂了。
以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会，尽管取得了一定的成绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为工程建设作出应有的贡献！
工程造价工作方案篇五
如果您是一位刚刚步入职场的人，被人称作菜鸟。您想改变这种现状，那只有不断的学习和借鉴优秀者的经验，再加以改造完善。也许您也要为自己的未来提前作规划，提前学习。比如如何写一份专业的工作总结范文，出其不意攻其不备，让您的上司或者同事刮目相看。我信赖的一家网站有许多优秀的关于各行各业的建筑工作总结，我相信会对您有一定的帮助的。
建筑工程造价工作总结：光阴似箭，岁月如梭，算算自己来本公司已有四年多的时间了，在公司领导的关心指导和同事们的热情帮助下，我努力钻研专业技术知识，在实践锻炼中不断充实自我，完善自我，业务水平和工作能力都有了较大提高。在此期间参与工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下：
一、作为一个项目部的技术员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况：
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况：
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
由于本人刚毕业，专业技术能力比较薄弱，如何比较完善的整理好结算书，是对自己的一次考验。首先：整个工程量的计算;工程量要按计算规则执行，计算过程中，不得重算、漏算。其次：套项;套项要合理适中，有理有据。再者：资料计算及整理;签证及联系单的内容要计算并汇总。最后：整理好结算书;有条有序的整理好，并打印多份。
北村改造工程第四标段是我第一次的结算工程，本工程商住一体化：建筑面积65000平方，地上18层，地下人防一层，框架剪力墙结构。在与审计对工程量时，是一件很辛苦的工作，由于自己经验不足，与审计单位的协调性以及协商时的技巧性、策略性，都有待于提高。计算过程中要时刻警惕，是否有漏的地方没考虑到，工程量差距有多大，什么原因，都要考虑清楚。定额套项，给修改的的是否合理，不合理如何说服对方，协商时基本要做到和谐进行等。这些业务水平的提高，是需要自己的刻苦钻研、不耻下问、虚心学习的。在同事的带领下，加上自己的尽心尽力，本工程结算为公司创造了良好的经济效益。
中央国际工程是一项大型项目，商住一体化：本工程建筑面积：137200平方米，五栋框剪结构高层住宅楼，地上三十二层、地下三层(兼人防工程)。本工程结构复杂，变更多，工作量大，工作中必需及时整理资料，并做好记录及变更调整工作，以便为工程结算工作做好准备。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
近年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、加强学习。
积极参加青岛市组织的汇编、现行的工程量清单等专业知识培训。平时注意收集有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，拓宽知识面，更好地掌握专业技能，提高自己的工作效率。
回顾这些年来的工作，自己确实有了较大的收获和进步，但需要学习及改进的地方还有很多，特别是专业知识和综合素质的提高。我一定要继续努力，刻苦钻研，发扬优点，改进不足，在今后的工作中尽心尽职地完成好各项工作，为我国建筑业的发展献出自己微薄的力量。
工程造价工作方案篇六
从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。
一、在工程造价管理中，人的因素更显重要。
尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。
二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效的控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的'技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心。
新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。
四、竣工结算时有些控制工程造价的关键。
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，安装甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。
为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原则、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高工程计价的准确性。
控制工程造价的最后一道关，是竣工结算，凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
以上是我从事工程造价的工作体会，尽管取得了一定的成绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，工作总结在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为建筑工程建设作出应有的贡献。
工程造价工作方案篇七
时间转瞬即逝，四个月的时间匆匆过去了（2015年9月入职），在这段工作的时间当中，尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。以下是我2015年个人总结：
1、按公司的施工计划要求，完成了示范区管网、会所机电及智能化施工图预算编制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#楼栋水电施工图预算编制。
2、积极配合工程部其他同事的工作，完成了会所电梯、暖通验收并做记录；隐蔽工程量的实际验收及记录；现场零星工程量收方签证。
3、配合采购部完成了小区强弱电箱、屋面瓦及天沟的考察及招投标。
4、对施工单位报来的一期形象进度进行预算审核，对示范区电梯、暖通、景观机电、持力层检查专业分包工程的进度审核。
2015工作计划
1、在规定的的时间完成施工单位报来的形象进度、结算的审核、核对；
2、配合完成小区智能化招标；
3、配合完成社区管网、园林景观机电考察及招标；
4、按实完成指令单估算、现场收方签证；
5、常去现场了解情实际工程施工情况并做记录，为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。
存在的问题与改进措施
1、主动向土建、景观工程师学习现场施工程序、方法、工程计量，增加自己的工作能力；加强工作软件技巧学习(常用办公软件、cad及其他预算软件)，以提高工作效率。
2、在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
3、对于一些比较难或容易套错的定额，将其写下来，亦可以争强记忆力，也可以在以后碰到同类问题时可以拿出来参考。4、去外面维保的时候一定要按时完成当天所安排的任务，同时加强自己的责任心，努力做到自己放心业主放心。5、对于商经理发表的文章一定要认真用心去研读，商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。认真研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。五月份工作计划：1、在规定的的时间内完成天虹的结算。2、完成金色丽都二期的结算。3、配合公司投标预算。4、已完成工程项目报进度款。
2011年个人工作计划
很荣幸来到xx-xx公司xx项目部，在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经工作了半年有余，新的一年已经开始，作为公司工程部的预算员为做好自己的本职工作，更好地为公司服务，主要从下面几个方面的工作计划：
1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。
2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。
工程施工动态，根据三、四期施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。
4、做好三期的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情；工作能力上多与同事沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作；专业技能方面，加强预算及cad软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我个人2011年工作计划，我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。 工程部：
2015年预控部工作计划
2012年我们预控部在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。2015年我们将更以百倍的努力去完成我们的工作，取得更大的成绩。
在新的一年里全面负责世纪新城预结算审核工作。认真熟悉图纸、熟悉施工现场情况、看工程现场与图纸结合情况，实际了解施工现场的.各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。
在龙熙湖畔即将开始的项目施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。 及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。
做好工程的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟练运用建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些合同的洽谈，合同签订后，对合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。
此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情；工作能力上同事之间多沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作；专业技能方面，加强广联达图形算量预算及天正cad软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我们预控部工作计划，我们部门人员会严格遵循公司造价工程师岗位职责，认真做好
自己的工作，为河南省华和置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。
工程造价工作方案篇八
1、落实安全责任，实施责任管理项目经理是施工项目第一责任人。
2、安全教育与训练，使人为的失误减少，增强工人的安全意识。
3、安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
4、作业的标准化，按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。
5、生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。
6、正确对待事故的调查与处理。
四、成本的控制。
成本控制是做为一个项目经理应具备的，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。
施工项目施工期间，控制成本的措施：
1、办理施工任务单和限额购料单的管理。
2、将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。
3、以某一段时间为一个周期，对成本发生进行核算比较，发现问题采取措施正确处理。
4、定期检查。施工中成本控制情况，发现情况主动处理。具体办法：(1)以施工预算控制成本支出，包括人、材料、机械要用的控制。(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。
五、合同管理与信息管理。
一般规定的施工项目投标订立合同，合同的履行，合同的变更，违约赔尝，合同终止。
信息的储存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、处理、存储。
第二、合同签定具有法律效力，作为项目经理要严格奠定合同中的义务。
第三、交工验收阶段。
一般规定，交工验收准备，竣工资料，竣工结算与验收管理。
工程的竣工具体要求：
1、工程已达到甲方竣工要求。
2、各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图例配备齐全，达到完整的竣工资料。
如何搞好竣工结算：
1、企业领导的重视。
2、编制人员具备各种工程的规范。
3、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。
4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。
5、全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。
6、仔细分析，算全该算内容是关键。
7、正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段。
第四、售后维修。具体在合同中已经体现。
在整体工程管理中，有3个难点：
1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同，其实最重要的是信息沟通问题。
2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大，而且不停地变化，业主往往感觉难于掌握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。
3、文档、图纸、文件资料量大，而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到哪里，后期要做重复工作，资源浪费十分严重。
总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正!
工程造价工作方案篇九
职责：
1、负责公司内部班组预结算工作，外部与甲方、供货商的预算、结算;。
4、负责完成与班组对数结算工作，并负责收集承担项目有关的预结算资料;。
5、编制投标项目的给排水、电气、暖通等专业的报价文件;。
6、对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;。
7、对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;。
8、对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核。
任职要求：
1、本科以上学历，热爱本职工作,有造价员证书;。
3、丰富的工程预结算知识，能承受一定心理压力。
工程造价工作方案篇十
屈指算来，毕业已经将近半年了，来到公司也已经有四个月的时间，经过领导的关心，同事们对我的帮助，以及自己的努力和调整，我对专业的转换取得一定的成果，同时对自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作为一个工程造价人员，最基本的是对图纸得认识以及对造价软件的熟悉，其中最重要的是对图纸中各个部分的认识，也就是识图，作为安装造价的人员，还必须对图纸中的各个部分的设计有自己的分析以及具备一定的空间想象能力，才能够对用电配线及给排水管网有个清楚地认识。
其次，是我对这段时间工作的一个小结。
第一，态度决定一切。这段时间以来的工作，伴随着几个项目工程量清单的成稿，自己的心态也是处于一个不断调整的状态之中。因为，安装造价不是我在校期间主要的地学习方向，刚开始接触这个方面的工作，有太多的茫然。老对着书本看无济于事，但是通过一种学中干、干中学的地方式对我有个相当大的提高，对我融入这个行业有相当大的帮助，随着工作所设计的方面不断增加，一些对于书本上的内容理解不清晰的部分也逐渐变得清晰起来。对于每一个行业的工作都必须对这个行业倾注自己的心神才能够将自己的工作做得更好，态度决定一切。
第二，学习是没有止境的。工程这个行业每时每刻都有新的技术、新的设计、新的价格在不断得生成，这也使得我们的工作是在不断学习的过程中，不断地完善中，不断地提高和升华之中完成的，相对于刚开始接触安装工程，在计算每一个配电部分每一个给排水布置部分的计算都要翻书才能计算的那种状态已经有一个相当程度的提高，但是这个是不足的，随着对工作内容的不断深入，发现对于安装造价的相关知识的了解还是相当薄弱的。半实践半学习的状态，对于安装造价相关知识，我还必须进一步的摸索和思考，进一步的学习，才能够逐渐完善我对这个专业相关知识的了解。
第三，不同专业的结合。整个就相对较于简单，只是对安装设计图中的.没有的一些数据，但可以在建筑施工或者结构施工图中找到，比如某个楼层的标高或者雨水管的位置，再者，灭火器的型号的安装位置，数量等等，借鉴目前我所接触的几个项目，比如金福印务中心厂房及附属设施或者是连江县官坂中心小学，均有出现以上的情况，这个是一个比较重要的内容，在接到项目的时候要和土建造价方面的人员沟通好。
第四，识图及设计说明。在我们拿到一个项目的设计蓝图时，我们首先要对照图纸目录检查是否有缺少图纸;然后就学要分部对设计说明进行仔细的研读，同时参照设计图纸，即为读图，只有熟知图纸中的每一个细节，才能帮助我们更好的做好工程量清单的计算，其次，我们要警惕在设计说明中有而在设计图中没有显示的部分，那么这个就学要与设计方或者业主方达成共识，对于这个部分是否需要计算;再则，对于管道防腐，金属结构以及建筑整体的防雷接地等部分在计算的过程中，一定要认真注意不要造成某个部分的漏算或者计算错误。
第五，计算规则。无论是安装、土建，乃至其他专业的造价工作，计算规则时至关重要的一点，无规矩不成方圆。在《清单计价规范》以及各专业的《定额消耗量》中的每个章节子目都对某个计算目标的计算方法有着详细的描述，对于不熟悉的部分，在计算前应该要仔细的研读每个项目的计算规则，这样才嫩更好的确定自己所有计算的某个构件或者是某个配电部分应该套用哪一个定额子目下的定额，同时也需要注意每一个定额消耗量组成，这样才能避免一些消耗量中已经包含的部分或者没有包含的部分在计算的过程之中被我们多算或者漏算，这样才能得到最为准确的结果。
第六，结合实际。与计算规则在工程量清单计算中有着相当重要的成分。在安装设计图中，往往设计员在设计的时候为了美观而忽略了实际施工中的难度，在电气配管配线中尤为明显，由于施工时的人为因素以及施工顺序的需要，安装的施工人员通常是先与土建施工人员预埋电线配管，而后穿线，真是因为如此，布线的方式就必须简单，距离短，拐弯少，所以在用电器具之间及配电箱出线以直线敷设最为简单，也拥有相对较低的施工难度;一些立体空间的布线方式，就需要我们拥有比较好的空间想象能力，并结合实际，才能计算出我们所需要的工程量。是故，在工程量清单的计算中，与实际结合是相当重要的。同时，要注意各种设计变更，将变更与图结合。
第七，项目特征与项目名称。安装工程量清单中的项目特征的编写，需要参照《清单计价规范》的附录部分中对项目特征的描述，同时结合定额项目名称，进行编写。
第八，编制说明。工程量计算书，工程量清单，编制说明是三个缺一不可的整体。对于设计图的认识每个人都有自己见解，这个在对量中赵成了很大的麻烦，然后有编制说明，我们可以将我们在计算过程中依据清楚的描述出来，与工程量计算相互搭配形成一个整体。它包括工程概况、计价依据、取费设置、编制依据、以及品牌推荐等几个要素。
第九，新旧定额。新的定额在套用的时候相对于旧的定额要容易得多，没有单位的限制，减少了因为单位问题引起的各种不必要的错误，电气方面，尤为对配电箱的具体小有了一个套用的标准;设备方面，对无各种不同规格的设备有了一个更为清晰的分类，不再只是一个定额界定某个规格范畴设备;给排水方面，对于第七册给排水管道定额中管件消耗量的增加减少了计算各种管件数量的时间，提高了效率;卫生器具，成品的卫生器具在旧定额中，成品卫生器具的定额在套价的时候将阀门和卫生器具的本体分开讨价，而在新定额中，阀门和卫生器具的本体套价的时候是结合的。新定额由于对单位的修改减少了对于材料正常损耗的倍数，从而在一定程度上提高了造价的水平。
总之，造价是一个不断积累不断创新的工作，我们需要时时刻刻保持对各种期刊以及软件的更新内容的把握，材料价格瞬息万变，如果不能很好的把握，我们很难做好这份工作，同时，在计算的过程中的态度和心态是相当重要的，不能半途放弃，对于每个构件的计算一定要认认真真地对待不能有一丝一毫的马虎。
工程造价工作方案篇十一
结合过去一年的工作完成情况，我制作了20xx年的工作计划，目标是让我的造价工作完成的更好。
第一，掌握设计造价和施工造价预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。
第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
目前造价员的工资价位，月薪在某元左右，它包括土建造价员和造价员，不过现在已经统一改名为造价员了。
造价员需经过培训考核;考核成绩合格后发上岗证书，证书有编号、钢印，并有自己的章，章的内容是姓名、证书编号;预算员可以通过网络查询资格和证书编号。
造价员证又称造价员证，现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的.通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。
造价员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
工程造价工作方案篇十二
项目基本概况：路线走向、技术标准、建设规模;项目立项、工可、初步设计、施工图批复情况(批复文号、批复规模、批复金额);建设资金筹措方案;项目的开工时间，目前工程进度情况，计划工期及预计完成工期。
根据工程造价监督检查的基本要求，现将工程造价自检情况报告如下：
一、建设项目造价管理基本情况。
(二)项目基建程序。
(三)项目招投标情况。
说明项目目前为止已完成的招投标情况，包括标段的划分、类型、中标价，并说明是否已完成全部招投标工作，若尚未完成的需说明后续需招标的标段类型及预计金额。
(四)施工合同价与批复概(预)算对比情况。
对比中标后签订的施工合同所确定合同价与业主控制价、批复概算，分析说明招标节余情况、概算相应部分节余情况。
二、工程建设合同管理情况。
(一)建设合同、协议情况。
简述勘察设计、工程监理、技术咨询、建设贷款、征地拆迁补偿、施工等合同及协议签订情况，累计已签订合同金额;尚未签订情况及预估金额。
(二)勘察设计、工程监理合同执行情况。
1、勘察设计、工程监理费用执行收费标准;。
2、费用计算原则和结算原则。
3、对比批复概(预)算相应部分说明招标节余情况。
3、说明合同金额是否控制在批复概(预)算相应部分的金额内。
(三)施工合同执行情况。
1、工程费用结算原则;。
2、工程变更原因，变更工程结算原则，说明变更数量、费用及上报、审查、审批情况;。
3、工程费用支付原则及已支付情况。
4、说明有无补偿费用情况，说明补偿原因、补偿数量、费用及上报、审查、审批等情况。
(四)征地拆迁补偿合同执行情况。
1、说明项目征地拆迁补偿管理模式;。
2、征地拆迁补偿费用计算标准;。
3、征地拆迁补偿费用结算原则;。
4、征地拆迁补偿费用支付情况。
(一)初步设计及施工图设计审查、批复意见执行情况。
针对审查、审批意见，说明在施工图设计和实施过程中造价执行情况，如完善路线方案，节省土石方费用，完善桥梁设计缩短桥长，节省工程费用，调整桥型方案，降低工程费用等。对比批复概算，分析变化差异原因。
(二)交通工程及沿线设施。
2、机电工程：与初步设计(一阶段设计的为施工图设计)对比说明，如设计原则、建设标准、规模、机电设备选型方案。
3.公路沿线绿化设施：与初步设计(一阶段设计的为施工图设计)对比说明，如设计原则、建设标准、规模。
(三)工程变更及审查情况。
2、说明较大、重大变更的原因、上报及审批情况并参照《关于印发《广东省交通厅关于公路工程设计变更管理的实施细则》的通知》(粤交基函〔20xx〕1241号)，结合项目实际进行说明。
3、说明发生合同补偿费用的原因、上报及审批情况;说明基础资料的收集和核定情况;说明费用计算数据的来源及合理性分析。
4、变更上报审批(查)情况需填写“建设项目变更情况一览表”和“建设项目变更统计表”。
(四)工程索赔情况。
说明索赔原因及索赔内容，处理结果。
四、工程材料信息管理情况。
五、造价管理从业人员情况。
对照交通部《关于公布〈公路工程基本建设项目概算预算编制办法〉》(jtgb06-20xx)、省交通厅关于《广东省执行公路工程造价人员持证上岗制度》(粤交基函〔20xx〕696号)等文件要求，说明项目造价管理从业人员的持证、接受培训情况。
根据上述一、二、三项情况，预估项目决算金额，并与批复概算(一阶段设计的为批复预算)对比，分析超支(结余)原因。
七、造价管理中存在的困难及问题。
自检本项目存在的困难及问题，并提出解决方案。
工程造价工作方案篇十三
为了20xx年在工程造价的工作岗位上工作的更好，现制定这一年的工作计划：
对内的工作情况：
1、完成某场坪预算、某会所工程及一区车库、1-6楼的施工图预算与投标工作。
2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件，结合实际施工情况统计当月的施工产值。
3、积极配合各部门同事的工作，例如：配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审，泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作，提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。
4、下一步将与物资采购部进行两算对比，核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。
对外的工作情况：
1、每月月底向业主和监理提交施工进度报表，并与甲方成本部对量，双方核算无误后，由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。
2、对劳务分包上报的工程量认真的审核，配合某总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。
本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作做到及时、准确、实事求是。对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专业的施工工艺，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，使自己的工程量计算更熟练，更准确。对定额的理解要更加深刻，努力学习广联达软件知识，提高自己的工作效率。
1、在20xx年要通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的专业经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，提高个人的口头表达和书面表达能力，做到一名优秀的造价员。
2、由于工程经济对工程施工的重要性，也许一个小数点就差之千里，所以我们就更应该认真对待，建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。
公司是一个能让员工价值有足够展示的平台，公司发展同科学管理模式的运用，同团队、个人发展密不可分，我能有幸成为某公司的一员，也希望能与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
工程造价工作方案篇十四
1.1：根据图纸列出各区域材料名称、数量，并在各材料标注栏注明“常规/选样/排版”三种类型。
1.2：将做好的主材表交予采购部询价。
2：灯具、洁具。
2.1：根据图纸列出各区域的灯具，并注明灯具的型号以及控制方式。
2.2：根据图纸列出各区域的洁具。
3：五金、门扇。
4：物料选样表。
4.1：根据主材表筛选出需要选样的材料，标注材料所在的区域及参考图片。
5：报价书编制。
6：整理材料库、图片库。
7、审核施工现场的签证;。
8、完成项目的完工结算。
工程造价工作方案篇十五
我是学习工程造价专业，英语水平可以，能流利沟通；造价专业扎实，略通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达较流畅；在大学期间担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习能力。很有热情为自己的将来奋斗。
（1）学历目标：
大专毕业（以后有必要了还有要"充电"）。
（2）方向：
企业高级管理人员建立自己的公司（建筑）。
1、社会一般环境。
中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入wto后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。
2、建筑职业特殊社会环境。
由于中国的建筑科学发展较晚，建筑知识大部分源于国外，中国的建筑管理还有许多不完善的地方。中国急需建筑人才，尤其是经过系统培训的高级建筑人才。因此企业建筑职业市场广阔。
一年级：
为试探期和定向期：首先要适应由高中生到大学生的角色转变，重新确定自己的学习目标和要求；其次，要开始接触职业和职业生涯的概念，特别要重点了解自己未来所希望从事的职业或与自己所学专业对口的职业，进行初步的职业生涯设计；熟悉环境，建立新的人际关系，提高交际沟通能力，在职业认识方面可以向高年级学生尤其是大三的毕业生询问就业情况；积极参加各种各样的社团活动xxx，增加交流技巧；在学习方面，要巩固扎实专业基础知识，加强英语。计算机能力的培养，掌握现代职业者所应具备的最基本技能；要初步了解职业，提高人际沟通能力。大一学习任务不重，应多参加学校活动，增加交流技巧，但不要盲目地参加。在定向期，应考虑未来是否深造或就业，通过参加学生会或社团等组织，锻炼自己的能力，同时检验自己的知识技能；提高自己的责任感，主动性和受挫能力，并开始有选择地辅修其他专业的知识来填充自己。
二年级：
为准备期。加强专业知识学习的同时，考取与目标职业有关的职业资格证书或相应地通过职业技能鉴定。因为临近毕业，所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息上。参加与专业有关的暑期工作，和同学交流求职工作心得体会，学习写简历、求职信等求职技巧，了解搜集就业信息的渠道，并确定自己是否要升本或考研。要积极锻炼自己得到独立解决问题的能力和创造性；积极常识并加入校友网络，了解往年的求职情况。
三年级：
为分化期（冲刺就业）：目标应锁定在工作申请及成功就业上。这时可先对前两年的准备做一个总结：首先检验自己已确立的职业目标是否明确，前两年的准备是否充分；然后开始毕业后工作的申请，积极参加招聘活动，在实践中检验自己的积累和准备；最后，预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件，强化求职技巧，进行模拟面试等训练，尽可能地做出充分准备。在撰写毕业论文的时，可大胆提自己的见解，锻炼自己独立解决问题的能力和创造性。另外，要重视实习机会，通过实习从宏观上了解单位的工作方式、运转模式、工作流程，从微观上明确个人在岗位上的职责要求及规范，为正式走上工作岗位奠定良好的基础。
工程造价工作方案篇十六
副组长：xxx。
成员：xxx。
20xx年10月16日~10月30日。
1、设备防腐保温。
负责人：xxx。
2、采暖设备检修。
负责人：xxx。
采暖泵检查：泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套；水套炉/采暖换热器检查：压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道；在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行；水套炉维修，维修后维护保养（包隔热层、刷放热漆）。
3、电伴热系统。
负责人：xxx。
4、暖气改造。
负责人：xxx。
值班室暖气片全部更换。
5、柴油发电机检查保养。
负责人：xxx。
6、冬季应急物资储备。
负责人：xxx。
7、员工冬季劳保物品配发。
负责人：xxx。
8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案，加强冬防工作教育。
负责人：xxx。
1、各负责人根据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容；
2、本着安全第一的原则，严禁三违行为的发生；
4、冬防教育职工培训工作要切实落实，应急演练要结合生产实际保证效果。
5、各项工作进程要有记录，完成后认真填写反馈表。
工程造价工作方案篇十七
1、有一套完整的造价分析系统:在预算基础上进行经济分析，提出每平方米造价，分析主要材料所占比重。
2、对造价文件进行严密、有序管理:对不同文件分类存放文件盒，编码，有效摘要。公司文件、合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。还有分包的一系列文件资料。然后是变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉。
3、厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是:预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。
4、多听，多学工程术语，耳听目染时间一长就会了。
5、科学研究降低成本，而不是通过偷工减料、以次充好来减少投入。
6、预算这项工作，要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。学会用软件进行预算套价、预算分析、材料分析等工作。对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构复杂的那种，需要一定经验，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项。也还是需要一定的时间积累的。
心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。
7、千万要虚心，找一线工人(小包工)请教，以测算成本。学会用不同种计量单位统计用量。
9、人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的预算就会是一份好的预算。招标过程中把该确认的都确认下来只有一种可能，就是你以前就精心准备了一番了，能够立即拿出成型的东西，否则到时候人家催你就把你催没魂了。
10、预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定额的应用!就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的影响是很大的。其它专业也都是这样的，举一反三，预算就是这么的简单。这样来说工作经验很重要，至少对施工要有所了解。
11、领导安排的工作应该积极主动的去做，去按领导的意思来做，遇到有些想不明白的问题，直接问你的领导该如何做，这样可以达到事半功倍的效果。在没事的时候，留心项目部的动向，提前把有可能要发生的事情做好(预算人员的工作)，当领导需要的时候直接拿出来，比如说，结构快出正负零的时候，你就应该把正负零以下的成本算出来，不准确没关系，但一定要与材料人员进行沟通，进场多少材料，特别是周转材料一定要心中有数。如果你能在领导没有安排之前向领导提出:成本是多少，能够结算的金额是多少，有可能会亏损埃个人觉得，最好是不要弄赢利了，前边一直报喜，到最后突然结算亏损了，那吃不了兜着走的一定是你。前边一直都报不好的结果，领导不会怪你的，因为工程不是你做的，材料也不是你进的，民工队也不是你选的，领导自然会分析原因想办法的，最后笑到最后的是你。
12、对于工作中领导可能会安排的事，提出部分来给大家作参考(不含正常工作):。
1)、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比，难点在于周转次数;。
2)、钢筋接头的费用比较;。
3)、商品砼按小票结算与按实结算差额;。
4)、人工费分析;。
5)、分阶段成本分析;。
6)、损耗率的测算;。
7)、现场零星用工的发生率;。
8)、材料进价与投标价、市场价的对比。
13、被动条件下结算的审核。
目前我所做的工作是审核一份2800平方米的酒楼装饰工程结算，没有招标，直接给了一家装饰公司施工(以前有过配合，各方面比较都还不错，领导也信任)。工程变化较大，中间对一些高档材料也没有价格认证，结算审核非常的困难。原因如下:。
首先，可套用定额的项目不多，造价中的大部分来自于艺术性装饰及高档材料价;。
第三，材料价格不好确认。
我的审核办法是，首先确认人工费单价。经过协商，双方认同人工费单价，不管是什么项目，人工费单价按55元/工日结算(我个人不是很同意此种作法，但领导认可了，我也没办法);之后，对于材料单价的确认，不能因为对方说是进口的我就认可是进口的，我认可的是国内同类产品的最高档次的，如果对方与我争论的不是非常的厉害，那说明有可能我给高了。如果对方情绪非常的激动，那交给领导决定。如果对方没说什么就同意了我的意见，那在其它项目上一定要找回来。我要求施工方提供材料供货合同或发票，但我不是很信任这些东西，留给领导作参考吧!对于一些定额上没有的项目，在施工过程中，我都有注意并做了记录，心中有数，大概需要多少时间做完，估价进入结算。
14、积累经验:实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用excel制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
工程造价工作方案篇十八
我于20xx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，目前担任施工员工作。本工程是一幢楼的施工，施工工期从20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，总工期为20xx年x月——x月。本工程的工期紧，任务重，困难多，为了按期保质、保量的完成，本人多次与项目部领导及相关业主单位协调，充分发扬不畏艰难、知难而进，敢于创新的精神，通过摸索实践，较为圆满的完成了本工程的施工任务。
一）材料方面。
本工程为的工程，工程造价大，施工难度大，为了顺利完成施工任务，工程部采取有效措施，克服了各种困难，对工程材料的需求情况做了及时的调整。
1、工程材料质量控制情况：
为保证施工材料的质量，安装工程施工前，我组织安装公司和施工单位对进场原材料进行进行质量检查。对使用较长时间的原材料进行使用交付。施工单位严格执行用量制度，对使用的材料设备进行质量检查，并做好使用记录，对使用质量较差的材料设备进行重点检查，对使用不合格材料设备做好记录。对使用较长时间使用的原材料进行使用交付，杜绝不合格材料进入施工现场。
2、工程材料的保管情况。
本工程为的工程，工程造价大，施工难度大，为了使施工单位不影响工程的正常施工，项目部积极响应工程部的指令，在公司领导的大力支持下，克服各种困难，确保了工程按期顺利完成。
二）进度控制。
3、工程总进度计划控制情况：
本工程是施工总进度计划的一个重要的控制点。工程开工后，各项工程项目部按施工计划的要求及时完成了施工计划。
4、工程材料计划管理情况：
工程材料计划的编制是指导施工生产、实施和管理工作的'计划控制程序，是完成施工任务，确保工程质量和使用安全，保证工程进度的一个重要环节。本工程为的工程项目，工程造价大，施工难度大，为了保证施工顺利进行，工程部采取有效措施，保证了工程的按时顺利完成。
5、施工进度计划的编制：
在编制施工进度计划后，我组织公司和业主单位按照合同要求，对施工进度计划进行了详细的编制。并且根据施工进度计划编制月、周进度计划、月进度计划及各专业工程分包等，编制了施工方面的总进度计划。
6、施工技术管理情况：
施工技术管理是施工工作的核心，本工程为工程，由于种种原因，工程部采取了新的管理模式，各专业施工人员缺乏，为了保证施工技术管理工作有效进行，我组织项目部及施工单位针对新的管理模式进行了研究，并根据实际情况制定了新的管理办法，为保证施工技术措施的有效落实，本工程为工程，采用了新的技术管理方法，如：土方工程管理法，混凝土搅拌法，凝土浇筑法等。并采取了新的技术管理手段，保证了工程施工不间断。
我项目对各分包队伍进行了技术审核，并签订了合同，对施工中存在的技术问题及时提出，及时的进行了纠正，确保了工程进度。为保证施工的顺利进行，我项目部及时完成了各分包队伍的造价预算书的编制，对每个分包队伍的造价及原则都要进行详细的考核。为工程造价的控制奠定了良好的基础。
三）工程进度控制情况。
8、材料采购管理情况：
工程部在工程施工开始就着眼于工程的采购，根据公司的相关规定制定了相应的采购方案，采购价格合理，材料物资实物有优的采购方式。对于采购物资，本工程采购原则是：“货比三家”，物资价格要与市场行情相适应，并与工程进度及资金日常积累挂钩，避免了因采购物资质量、数量等方面的因素而受到影响。
9、施工质量控制情况。
工程部在工程施工过程中，坚持质量第一，预防为主的方针，严格控制施工质量，在验收合格的基础上杜绝了质量问题的发生。同时，工程部对各施工班组严格执行，对施工单位交出来的每一份合同都进行认真核对，确保了施工的顺利进行。
10、成本控制情况：
为了。
工程造价工作方案篇十九
作为工程造价员，要完全对工程进行全部了解，才能进行造价分析，已经经历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的个人计划：
1、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达到总体的控制的目的。
2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。
3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。
4、配合机电经理做好其他方面的工作。
5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格，以防多了或者少了。
6、去到市场对材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如此也能省去不必要的价钱。
7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好质量，才能下手去实施，把效益提上来。
这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到最大化的实施，取得好的成功的。
工程造价工作方案篇二十
项目基本概况：路线走向、技术标准、建设规模；项目立项、工可、初步设计、施工图批复情况（批复文号、批复规模、批复金额）；建设资金筹措方案；项目的开工时间，目前工程进度情况，计划工期及预计完成工期。
根据工程造价监督检查的基本要求，现将工程造价自检情况报告如下：
（一）工程造价管理架构、责任人及目标。
（二）项目基建程序。
（三）项目招投标情况。
说明项目目前为止已完成的招投标情况，包括标段的划分、类型、中标价，并说明是否已完成全部招投标工作，若尚未完成的需说明后续需招标的标段类型及预计金额。
（四）施工合同价与批复概（预）算对比情况。
对比中标后签订的施工合同所确定合同价与业主控制价、批复概算，分析说明招标节余情况、概算相应部分节余情况。
（一）建设合同、协议情况。
简述勘察设计、工程监理、技术咨询、建设贷款、征地拆迁补偿、施工等合同及协议签订情况，累计已签订合同金额；尚未签订情况及预估金额。
（二）勘察设计、工程监理合同执行情况。
1、勘察设计、工程监理费用执行收费标准；
2、费用计算原则和结算原则。
3、对比批复概（预）算相应部分说明招标节余情况。
3、说明合同金额是否控制在批复概（预）算相应部分的金额内。
（三）施工合同执行情况。
1、工程费用结算原则；
2、工程变更原因，变更工程结算原则，说明变更数量、费用及上报、审查、审批情况；
3、工程费用支付原则及已支付情况。
4、说明有无补偿费用情况，说明补偿原因、补偿数量、费用及上报、审查、审批等情况。
（四）征地拆迁补偿合同执行情况。
1、说明项目征地拆迁补偿管理模式；
2、征地拆迁补偿费用计算标准；
3、征地拆迁补偿费用结算原则；
4、征地拆迁补偿费用支付情况。
（一）初步设计及施工图设计审查、批复意见执行情况。
针对审查、审批意见，说明在施工图设计和实施过程中造价执行情况，如完善路线方案，节省土石方费用，完善桥梁设计缩短桥长，节省工程费用，调整桥型方案，降低工程费用等。对比批复概算，分析变化差异原因。
（二）交通工程及沿线设施。
2、机电工程：与初步设计（一阶段设计的为施工图设计）对比说明，如设计原则、建设标准、规模、机电设备选型方案。
3。公路沿线绿化设施：与初步设计（一阶段设计的为施工图设计）对比说明，如设计原则、建设标准、规模。
（三）工程变更及审查情况。
2、说明较大、重大变更的原因、上报及审批情况并参照《关于印发《广东省交通厅关于公路工程设计变更管理的实施细则》的通知》（粤交基函〔20xx〕1241号），结合项目实际进行说明。
3、说明发生合同补偿费用的原因、上报及审批情况；说明基础资料的收集和核定情况；说明费用计算数据的来源及合理性分析。
4、变更上报审批（查）情况需填写“建设项目变更情况一览表”和“建设项目变更统计表”。
（四）工程索赔情况。
说明索赔原因及索赔内容，处理结果。
对照交通部《关于公布〈公路工程基本建设项目概算预算编制办法〉》（jtgb06—20xx）、省交通厅关于《广东省执行公路工程造价人员持证上岗制度》（粤交基函〔20xx〕696号）等文件要求，说明项目造价管理从业人员的持证、接受培训情况。
根据上述一、二、三项情况，预估项目决算金额，并与批复概算（一阶段设计的为批复预算）对比，分析超支（结余）原因。
自检本项目存在的困难及问题，并提出解决方案。
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