计划具有指导行动、提高效率和减少冲突的作用。在制定计划时，要充分考虑时间和资源的限制，合理分配优先级。通过参考他人的计划范文，我们可以了解到不同类型计划的核心要点和注意事项。
税务局工作总结和计划篇一
便民服务持续升级。继续落实新办企业“套餐式”服务、办税事项“最多跑一次”、“一次不用跑”等简政放权、便民办税服务。加强办税服务厅窗口维护，提升驻不动产登记中心的二手房交易、契税征收窗口“一窗受理、集成服务”水平。强化改革后续办税服务升级，全县范围内实现“一窗通办”、“一厅通办”和“一键咨询”，提升纳税人满意度获得感。减税政策全面落实。充分利用大众媒介，通过发布公告、12366平台、微信公众号，主动将增值税、企业所得税等系列减税政策传达到纳税人，做好后续宣传和解释。加快政策兑现，鼓励和引导企业顺应税收政策调控目标，主动进行转型升级，提高核心竞争力;深入企业开展调研，了解各类纳税人生产经营状况、享受税收减税政策优惠情况、执行税收政策中存在的问题和建议。重点加强对涉及小微、高新技术、创业投资企业相关优惠政策落实督促检查。更加注重风险防控。成立税收风险防控工作领导小组，制定风险防控和横向监督运行工作方案，结合本地区风险应对经验和第三方信息，推进涉税信息聚合共享，精准锁定风险疑点及时梳理出实时风险防控中多发易发的涉税问题，总结风险分析指标和应对策略的优化建议，结合专项检查行动成果，规范高风险行业后续管理，降低税收管理风险。落实《安徽省税收保障办法》，加强同工商、公安等部门的协同联动，争取多方协税谋求共治，增强依法治税震慑合力，提高纳税遵从，有效规避涉税风险。
税务局工作总结和计划篇二
2020年，我局累计入库15.77亿元，同比增收2.64亿元，增长20.10%。其中:南宁市政府考核口径累计入库15.45亿元，同比增收2.56亿元，增长19.87%，完成南宁市局12月调整下达15.39亿元任务的100.42%。总局考核口径累计入库9.73亿元，同比增收2.27亿元，增长30.34%。为实现收入稳增长目标，我局主要采取以下措施:。
1.加强税源分析，通过提高收入分析质量要收入。年初开展2020年税源调研，对年税款达20万元以上的重点纳税人开展税源调查，了解现有税源动态变化，准确把握实有税源情况，分析影响税收收入的增减因素，提高税收预测的准确性，掌握组织收入的主动权，促进税收平稳增长。
2.加强重点税源监控，通过掌握重点税源变化要收入。突出抓好重点税源、重点行业、重点企业的监控管理，做到底子清晰、情况明了;通过对税款达20万元以上的331户纳税人以及税款达100万元以上的121户纳税人的重点税源监控，为完成收入任务提供可靠保障。
3.加强重点项目管理，通过跟踪重点项目进度要收入。2020年，xx区发展“三大机遇”(撤县设区、教育园区、高铁北站)优势开始显现，我局强化对重点投资项目的动态跟踪管理，确保税收稳步增长。
4.加强行业管理，通过强化行业管理要收入。主要是重点加强对采石场、化肥、药品零售、超市等行业的管理，进一步提高税收征管的质量。
5.加强涉税信息共享，通过强化综合治税要收入。及时向市局、当地党委政府、财政部门汇报税收收入形势和税源状况，确保税收收入增长质量;推行综合治税网格化管理，进一步加强与财政、住建、国土、电力等有关部门密切联系，发挥网格化综合治税的作用，重点对石场、混凝土搅拌站、建筑领域、房地产等行业综合治税管理，堵塞税收漏洞;建立综合治税信息管理平台，充分依托各相关单位的职能，实现涉税信息共享，加大源泉监控，培植税源，强化征管手段，有效防止税收流失。
税务局工作总结和计划篇三
一是加强后勤服务保障。优化职工食堂管理，恢复了自助餐形式，让大家吃得又好又饱，吃得安心、放心;不断改善办公大楼的绿化美化，对楼层卫生间和饮水设备进行了升级改造，为干部职工营造了干净、舒适的工作环境;建立闲置房屋资产巡查制度，对我局位于各乡镇、村等区域内的闲置房屋资产，每月巡查不少于1次(遍);抓好综治安全、车辆、资产等管理，坚持24小时值班制度，加强安全保卫工作，上半年实现安全责任事故零发生。二是加强财务管理。推行财务预算管理，加强财务分析，优化支出结构，确保“三公”经费支出不超预算控制，严肃财经纪律，规范政府采购行为，防范财务风险;加强对闲置资产及报废资产的处置管理，充分使用闲置房屋维修金，确保闲置房屋资产的安全。三是提高政务服务效能。将督查工作贯穿于局党组决策全过程，拓展督查方式，提高督查实效，发挥督查在推动工作落实中的“利剑”作用;加强信息宣传、税收调研、政务公开等工作，提升政务效能。
税务局工作总结和计划篇四
针对税制改革趋势和纳税人需求，加强与政府有关职能部门的沟通协调，积极打破部门壁垒，大胆运用“互联网+”信息化新手段，服务质效得到了显著提升。一是国地税深度联合，开启便民办税新模式。积极整合办税场所、合并办税业务、简化办税流程，全面推行“一人一机双系统”、一窗通办，进一个门、办两家事，有效提高了办税效率，优化了纳税服务。二是敢于先行先试，开发建设电子税务局。xx地税电子税务局可为纳税人提供在实体办税服务厅办理的6大类117项办税服务，实现了线上线下无缝对接;推出纳税人手机app、微信等多元服务渠道，推行实名制+无纸化办税，开通自然人二手房、增量房涉税业务网上办理，实现了办税随时随地随心、安全便捷高效。以此为契机，我们着眼于打造“常规事项不用跑、单一事项就近跑、特殊事项代办跑”的良好税收环境，推出了办税提速服务提质的10项措施，得到了市委、市政府和省局主要领导的批示肯定。三是加大税收政策落实力度，充分释放政策红利。针对税收政策调整变化大的实际，依托纳税人学校、门户网站、办税服务厅、12366热线、微信平台等宣传服务通道，做好对纳税人的政策宣传和辅导工作。创新推出“先享后管”减税改革，对减免税企业实行名单化台账式管理，对列入小微企业所得税优惠政策名单的企业，采取“预享受后清算”的办法，做到“征前享受减免、汇算清缴退补、事后加强监管”。开展了领导干部一对一“服务百企”活动，对减免税企业实行精准式上门服务。2020年，全市地税系统累计减免各项收入103.41亿元，占地税总收入的24.45%，有力推动了经济转型升级和民生改善。
四、坚持严管善待，队伍建设全面加强。坚持倾情带队、从严治队，大力推进全面从严治党，着力完善干部管理机制，干部队伍建设得到全面加强。一是压实管党治党责任。始终坚持把管党治党作为重大政治任务，围绕构建全面从严治党新格局，压紧压实“两个责任”，层层签订《党风廉政建设责任书》，逐项分解任务，厘清责任边界，做到对标到岗、定位到人，形成一级抓一级、层层抓落实的有机整体。加大案件查办和责任追究力度，对违规违纪行为敢于“亮剑”，起到了问责一个，警示一片的教育作用。二是完善干部管理机制。认真落实党委(党组)选人用人主体责任，把党管干部原则贯穿干部选拔全过程，坚持新时期“好干部”标准和正确的选人用人导向，不唯票、不唯分、不唯年龄，选拔任用26名处级领导干部(正处级领导干部6名，副处级领导干部20名)和1名县局局长(正科级)，营造了风清气正的选人用人环境。完善干部交流机制，加强分县局领导班子成员和中心税务所所长轮岗交流，全系统交流处级干部27人，科级干部39人，一般人员122人，实现了干部的有序流动，进一步优化了基层人力资源配置。三是加大人才培养力度。积极打造高端型人才，2020年又有1名同志入选总局领军人才培养对象，全系统领军人才已达到5名。扎实培养青年干部，采取“2+1”模式，为青年干部配备职业发展导师和业务辅导老师，实行结对互促活动。其中，槐荫分局以“税务干部青训营”为载体，组织开展“相约周五感悟地税”系列主题活动，为青年干部制定三年发展规划，压实培养成才目标，这一经验做法得到了省局张洪军局长的批示认可，并在全省地税系统予以推介。四是继续加强基层建设。以人文关怀为重点，健全完善慈善救助、职工互助互济、会费帮扶、定向捐款“四位一体”的立体化救助体系，解决了一些困难干部职工的实际问题，赢得了广大职工的拥护信赖和支持。各级领导班子和领导干部切实增强政治敏锐性，及时化解各类矛盾隐患，落实落细各项工作措施，守土有责、守土尽责，确保了系统上下和谐稳定。
税务局工作总结和计划篇五
1.压实责任，党的建设得到加强。局党委不断提升政治站位，进一步增强“四个意识”，2020年以来，局党委把学习好、领会好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，切实在学懂、弄通、做实上下功夫。一是精心组织学习宣传。局党委对2020年理论学习进行精心安排，通过组织开展党组中心组学习、专题党课、学习会、宣讲会、撰写心得体会等形式，进行多形式、分层次、全覆盖的理论学习教育，在全局上下掀起学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的热潮。二是将学习成效转化为推动实际工作的有力举措。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，结合完成全年组织收入任务、推进国税地税征管体制改革等目标任务，细化工作分工，层层压实责任，紧盯时间节点，对表推进，强化落实，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为创新推动工作的思路和举措。
2.全面压实从严治党主体责任。局党委和纪检组扛起“统管责任”，统筹安排我局全面从严治党工作，党委书记扛起“首要责任”，对全面从严治党靠前抓、深入抓、具体抓，班子成员扛起“一岗双责”，履行好分管职责范围内的管党治党责任，各部门负责人扛起“部门责任”，把管党治党政治责任落实到本部门和贯穿到各自管理的业务范围。
3.进一步夯实机关党建基础。一是加强和规范党内政治生活，严格执行党组工作条例和党组会议议事规则，完善民主集中制，促进科学民主依法决策。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，规范开展“三会一课”、谈心谈话、党员集中活动日等组织活动。抓细党费收缴、发展新党员及组织关系转接等基础性工作。二是改进党员教育方式，应用“绿城党旗红”和南宁机关“两学一做”网上党校等平台，丰富了党建活动载体，进一步增强了我局党建工作影响力。
4.正风肃纪，强化党风廉政建设。一是驰而不息纠正“四风”。2020年纪检组到各分局(部门)现场抽查23次，明查暗访13次。针对检查发现的问题，进行提醒教育16人次。二是进一步优化政治生态。选拔提任人员，人事部门均按照有关规定办理相关手续;三是加强扶贫领域监督执纪问责。四是强化问题整改。五是开展贯彻落实中央八项规定精神“回头看”活动。
税务局工作总结和计划篇六
我们始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实从严治党要求，充分发挥了党建引领作用。一是着重突出教育管理，增强了党建向心力。扎实落实了党委理论学习中心组学习制度，全面落实意识形态工作责任制，抓总统筹，确保了学习教育全覆盖。开展了习近平总书记重要讲话精神及国税地税征管体制改革、优化营商环境的有关文件和讲话精神、专题学习讨论，为深入推进改革和税收工作凝聚了党员合力。巩固完善了“五个学堂”创新学习方式成果，进一步推进了“两学一做”学习教育的常态化制度化。在“联合学堂”的联建共建中，助推民族团结进步共建的校椅镇榃僧村的党建文化、民俗文化走出xx，走向全国，多次在中央电视台“乡约”等节目中推广。近年来，该村获得了自治区党委组织部授予的“五星级基层党组织”、自治区示范儿童家园、新闻出版总署授予的“全国示范农家书屋”等荣誉称号。二是着重突出履职担责，增强党建凝聚力。全面构建党委书记负主体责任，党委副书记、委员落实“一岗双责”，机关党委组织协调、纪检监察监督执纪，业务部门各负其责的管党治党责任模式，强化了党建工作责任落实;广泛开展“两个责任”专题约谈，督促党支部书记严格履行党建职责，牵住了党建工作的牛鼻子;完成了机关党委、10个基层党支部以及工、青、妇等群团组织的组建改选工作，组织开展党建业务培训，强化支部委员会的考核，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用;扎实开展了“税映党旗红——学先进树典型促改革”活动和“勇担当敢作为，投身改革当先锋”党员承诺践诺主题活动，引导党员干部投身改革、争当先锋模范，凝聚了党建工作的全局之力;开展了各项共建活动和志愿服务活动，民族团结进步共建、军民共建、关爱未成年人和文明创建等系列工作取得显著成效。三是着重突出优化保障，增强党建战斗力。进一步完善“一级抓一级，层层抓落实”的党建工作保障机制，推动全面从严治党“两个责任”的落实;同时完善常态化监督机制，严肃开展组织生活，由机关党委归口管理，定期检查通报，保障党组织生活的高质量开展;组织召开了2020年国税地税征管体制改革专题民主生活会，针对干部职工和纳税人的意见建议，共制定了38项整改措施，并于同年10月份全部完成整改，做到干部职工和纳税人的诉求及时回应，问题及时解决。四是着重突出创新创优，增强党建创造力。以“茉莉清风党旗红”党建品牌创建为依托，积极推进党建示范点建设，扎实开展“佩党徽、亮身份、树形象”活动，在办税服务厅设立党员先锋示范岗，为纳税人提供优质服务。扎实开展“党旗领航·入党积极分子助力脱贫攻坚”主题活动，助推精准扶贫工作取得明显成效。今年以来，我局共为147户帮扶对象投入40100元资金用于解决“八有一超”标准要求，为3名贫困学生投入2600元助学资金，为新农村建设挂点村委和基层党建共建村委、民族团结进步共建村委投入了104200元建设资金。
税务局工作总结和计划篇七
通过整合办税服务厅，加强前后台业务衔接，落实导税团队、“最多跑一次”、“马上办”、“一站办”等纳税服务规范新要求，简化了申报流程，推进了企业简易注销登记改革，简并了报送资料，全面推广了电子税务局，扩大了纳税人网上更正申报范围，推行了网上开具完税凭证，推行了实名办税，实施了容缺受理税后服务，开展了“联户进企”大走访活动和“问需求优服务”主题纳税人座谈会，不断提升纳税服务质效，持续优化税收营商环境。在今年国务院大督查广西迎检落实情况检查中，我局纳税服务工作得到了各级领导的一致肯定;在10月31日召开的xx工业高质量发展暨深化改革、优化营商环境大会上，我局就落实简政放权减税政策和优化税收营商环境做了经验交流发言。
税务局工作总结和计划篇八
今年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，是全面贯彻落实新时期广西发展重要精神的一年，也是我们新税务新机构的开局之年，做好今年的税收工作意义重大。根据各级党委、政府和国家税务总局、区局、市局工作部署，2020年全县税务工作的总体思路是：坚持习近平新时代中国特色社会主义思想的指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神以及中央工作会议精神，全面贯彻落实国家税务总局、区局、市局和县委、县政府的决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，紧紧围绕市局“聚焦‘两大任务’、夯实‘两大基础’、提升‘三大站位’、抓实‘八项工作’”的重要部署，围绕“深化改革创新，强化机构履职，优化纳税服务，奋力推进新时代xx税务高质量发展”的总体要求，以组织收入工作为中心，以落实减税降费政策和优化税收营商环境为重点，全面落实从严治党，全力强化税收征管，着力深化队伍融合，不断加强党风廉政建设，争取圆满完成各项税收工作任务，为高质量推进新时代税收现代化建设和xx经济社会发展做出新的贡献，以优异的成绩庆祝新中国成立70周年。
税务局工作总结和计划篇九
一是根据机构职能的调整，做好了“金税三期”系统管户分配调整工作，确保纳税人户户有人管、事事有人办;做好了金税三期系统并库等各征管系统的上线测试、测压工作，保障了税费征管工作流程流转顺畅。二是立足规范行业管理，扎实开展规范影视行业税收秩序工作，对自查自纠影视企业和个人进行了沟通提醒，取得了自查申报率100%、自查有税率100%的良好工作成果，建立了税务部门依法管理、优质服务，纳税人依法诚信纳税的长效机制，促进影视行业健康发展。三是加强前后台、原国地税征管业务衔接，统一规范进户执法，加强税务检查的过程跟踪，规范并减少对单户纳税人的税务检查。四是做好了个体工商户定期定额管理工作，整合原国、地税差异，对同一定期定额户核定的定期定额执行期进行了统一规范。五是完善风险管理运行机制，做好了原国、地税风险应对任务的交接，对重点房地产企业开展风险分析排查，对增值税发票风险实行实时监控，规范了风险体检，加强了风险管理统筹，扎实抓好了税收管理风险应对工作。
税务局工作总结和计划篇十
1.抓基础征管质量。规范设立、变更、注销、非正常户认定管理，排查登记管理风险，夯实征管基础;规范欠税管理，加大清理欠税力度;规范个体户税款核定管理、加强个体专业市场管理、委托代征税款、代开发票、零散税源管理，防止税款流失;加大推进纳税人实名制信息采集工作，加强纳税人基础信息准确完整性的跟踪。
2.抓数据质量。提高纳税人基础信息的准确率，全面推行纳税人电子档案管理。加强数据质量的监控、维护，规范“金三”操作和运维流程，加强过程跟踪，提高运维效率。
3.落实征管改革。以落实税收管理员制度为抓手，切实推进分类分级管理，梳理税源管理工作事项，制定了以事中事后风险应对为重点的岗位职责，简化、完善征管流程，做好前后台衔接，实现过程留痕，有效防范工作风险。全面落实国地税合作3.0版，解决纳税人因税制变动涉及国地税部门需“两头跑”问题，实现国税、地税合作全面升级;继续加强与地方政府部门协作，加强第三方数据信息共享、采集、应用工作，促进风险应对管理。
4.抓好税种管理。增值税方面，抓好增值税发票管理系统数据应用，继续推进商品码开具发票工作;抓好“营改增”各项工作，继续深入开展税负分析和辅导工作，发挥“所有行业税负只减不增”的改革效应;加强对“营改增”新增税源的管理，积极推行“双业”管理系统，规范房地产、建筑安装业的管理。企业所得税方面，抓好2020年度企业所得税汇算清缴工作。全局自上而下总动员，做到抓紧抓早，努力确保申报率、准确率、核定率、盈利面等指标达到考核要求。一是抓好宣传。通过税企qq群、手机短信、电视台等媒体定期发布年报提醒，并告知不按时年报的后果。二是做好企业所得税核定征收工作。截至10月底，核定征收企业所得税纳税人33户。三是通过上门走访和电话辅导形式，对2户科技型中小企业和南宁市国税局下发有研发项目的12户一般企业进行核实，督促他们申报研发费用的加计扣除。四是加强培训。5月份举办了五期企业所得税汇算清缴培训。其中联合地税部门举办了三期，自行举办两期。同时做好纳税人学堂培训工作，对346户企业开展了六期汇算清缴业务培训。五是对南宁市国税局下达的汇算清缴差错及时修正，同时对纳税人申报过程中的疑难问题做好解答处理。六是对企业所得税汇算企业数据进行统计分析，电话、短信催报8560户(次)。七是抓进度。做到每周一报，及时掌握企业所得税汇算清缴工作的进展情况。截至11月25日，我局汇算清缴应申报户数为2606户，已申报2606户，申报率100%。完善出口退税企业分类管理，做好预警评估，严厉打击出口骗税;加强国际税收、总局千户集团、大企业服务与管理工作，落实非居民企业税收政策。
税务局工作总结和计划篇十一
(一)抓好组织收入工作，全面完成全年组织收入任务。一是坚持组织收入原则，做好日常税收征管，抓好增值税、企业所得税两大主体税种管理，加强重点税源监控、纳税评估，堵塞征管漏洞。二是全面落实各项税收优惠政策，重点是国务院6项减税措施、营改增优惠政策、增值税简并税率等优惠政策落实到位。
(二)抓好风险防控工作。继续落实风险防控各项工作任务，狠抓“两票”专项整治各项工作，全面推行实名办税制度，加强增值税发票风险管理，推进使用商品编码开具发票。
(三)做好社会保险费和非税收入征管职责划转落实到位工作。社会保险费和非税收入征管职责划转到税务部门是党中央做出的重大决策部署，是事关社会民生、事关国家治理现代化的全局性、系统性工程，涉及xx区人民切身利益和社会稳定，要高度重视，认真学习，全面领会，狠抓落实。要明确目标，把握关键环节，严格按照时间节点平稳有序开展工作，确保高质量高标准完成各项目标任务。要制定切实可行的方案、明确时间表和作业图，抓好划转交接、信息共享平台搭建、征管服务优化等一系列工作，确保服务标准、服务水平、服务质量只升不降。
(四)优化税收营商环境，做好纳税人满意度调查各项工作。一是加强宣传，做好政策解读工作。针对纳税人需求开展分行业、分类的税收政策解读和辅导，及时传达相关税收政策特别是税收优惠政策;二是加强自助办税终端及网络发票系统使用的宣传和引导，形成窗口办税、网上办税、自助办税“三位一体”的办税格局，使纳税人办税更便捷，降低办税成本，提升纳税人满意度。
(五)抓好信息安全管理工作。信息安全无小事，要加强检查，杜绝信息安全事故发生。
(六)加强干部队伍建设，确保干部队伍的稳定。
一是要加强干部队伍的思想政治工作，加快干部队伍的融合，既做到各司其职，又互帮互助。要加强值班值守，严格执行24小时值班制度和局领导带班制度，保持联络畅通。二是抓好党建工作落实“三会一课”、党组中心组理论学习制度。坚持开展党员集中活动日活动，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。三是抓好党风廉政建设工作。继续强化党风廉政建设主体责任和纪检监督责任的落实，开展税务干部违规收受礼品礼金专项治工作。加强对干部职工八小时以外的监管，加大对干部职工廉洁自律、工作纪律的明察暗访工作。四是加强教育培训工作，提升干部综合素质。根据2020年我局教育培训工作计划，逐项落实培训任务，确保完成人均12天的培训任务。
(七)加强绩效管理工作。一是经常性地进行纵向和横向比较，定期提交绩效报告，查找问题和薄弱环节，找准工作短板，制定绩效改进措施，严格按照痕迹管理要求，做好台账管理，确保绩效考评“有档可查”。二是及时掌握上级工作意图、工作动向、考评部门应加强与被考评单位的绩效沟通和反馈，及时传递工作运行、指标考评、工作改进等信息，协调解决绩效管理中的困难和问题，共同推进绩效管理工作。
税务局工作总结和计划篇十二
一方面突出抓好监督执纪，严格管理干部队伍，确保干部职工严格遵守和执行机构改革的各项纪律，做到令行禁止，无条件服从组织安排，认真做好本职工作。另一方面坚持以人为本，不断加强对干部职工的关心关爱，着力解决离退休干部、干部职工及家属的实际困难，得到了全体干部职工及家属的理解和支持，全身心投入改革和各项税收工作;着重解决乡镇税务分局干部职工的生活、办公所需，在优秀人员评选、干部选拔任用等方面向乡镇税务分局工作人员倾斜，工作积极性得到了进一步提高;在加强干部管理和强化干部关怀共同作用下，我局干部职工舍小我、顾大我，无论在推进挂牌仪式、社保费职责划转和各项税收工作中，还是在“三定”暂行规定落实中由领导干部转为普通干部、赴乡镇税务分局工作、岗位调整，都充分发挥了特别能吃苦、特别能战斗、特别能干事的优良作风，服从安排，听从指挥，凝心聚力，艰苦奋斗，共同推进改革和各项税收工作任务的全面落实。
税务局工作总结和计划篇十三
针对“营改增”后地税面临的收入规模萎缩、征管手段缺失、管辖税源分散以及结构性减税力度不断加大等一系列问题，我们牢固树立大局意识、政治意识、担当意识，加强对组织收入工作的领导、指导和统筹调度，确保了税收收入平稳较快增长。2020年，我局共组织各项地税收入423.03亿元，下降3.50%，剔除营改增因素，同口径增长23.08%。其中：市以下级公共财政收入完成315.25亿元，下降10.95%，剔除营改增因素，同口径增长20.65%;市以下级公共财政收入占全市地税各项收入的74.52%。一是提升工作站位，掌握组织收入主动权。自觉把地税工作纳入全市发展大局，牢牢把握区域经济发展脉搏，在充分掌握税源的基础上，算清经济发展宏观账、“营改增”减收账、政策调整影响账，准确把握收入形势，深入查摆征管薄弱环节，研究制定管理增收措施，明确组织收入的重点和方向。二是加大税收征管，努力实现挖潜增收。加大欠税清理、税收风险管理、税务稽查力度，加大地方税种管理力度，尤其是加强土地拍卖、项目建设等一次性税源管理，确保了契税、土地增值税等地方税种按时足额入库。三是加强调度监控，确保税收收入质量。坚持实施科所、分局和市局月度收入三级预测机制，建立国地税协同税收预测通报机制，推动收入调度工作向精细化、纵深化延伸，确保了收入预测调度的准确可靠;牢牢坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，狠抓收入质量监控管理，确保了税收收入量质协调提升。
税务局工作总结和计划篇十四
24.加强能力培养。全面落实习近平总书记“全党要来一个大学习”的号召，引导全系统干部职工自觉加强学习，自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种健康生活方式，不断掌握新知识、熟悉新领域、开阔新眼界。以提升政治能力为核心，提高地税干部特别是领导干部保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力，正确把握政治方向，坚定站稳政治立场，严格遵守政治纪律，使政治能力与担当职责相匹配。以提升专业能力为关键，打造一支专业化干部队伍。抓好领军人才和专业人才等选拔培养使用。实施青年才俊培训，加强优秀年轻干部培养。依托各类人才组织跨层级、跨部门专家型团队攻关，发挥人才集聚效应。推进分级分类和全员培训，积极开展“岗位大练兵、业务大比武”活动。
25.加强干部管理。坚持党管干部原则和“二十字”好干部标准。充分发挥党组织的领导和把关作用，严把选人用人政治关、廉洁关、形象关。对全系统干部队伍现状进行科学评估，统筹研究规划干部的使用管理和培养成长。加强综合分析研判，优化干部成长路径，拓宽选人用人视野，建立多岗位交流锻炼、梯次培养长效机制。认真贯彻落实“三个区分开来”的要求，建立容错纠错制度，在严格党的政治纪律和政治规矩的前提下，旗帜鲜明为改革创新、干事创业者撑腰鼓劲，营造干事创业浓厚氛围。严格干部管理，强化预防在先、发现在早、解决在小的组织措施。加强选人用人监督，结合巡察开展选人用人专项检查。
26.加强基层建设。切实增强基层意识，面向一线、贴近需求，着力解决基层关注的难点、堵点和痛点问题，认真落实为基层减负增效、促进干部职工身心健康、坚持荣誉向基层一线倾斜、丰富群众性文体活动等十项具体措施，为基层发展提供宽松和谐的内外部环境。加强工作统筹集成，市局网信办牵头统筹整合软件系统、网站平台和微信公众号等，实施金税三期工程应用集成升级，推广应用集成平台。市局办公室牵头统筹开展各类督查督办及日常性检查，实现归口集中、统一管理、成果共享。改进绩效考评模式，日常性工作不再设置指标，市局能承接完成的指标不再层层向基层分解。统筹整合资源，大力组织以基层为重点的表彰奖励活动，增加基层表彰数量，提高基层表彰层次，加大基层倾斜力度。组织开展健康向上、丰富多彩的文体活动。强化人文关怀，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，尽最大努力帮助干部职工排忧解难。
27.加强文化建设。分级组织开展系列实践教育，宣传践行社会主义核心价值观、中国税务精神和山东地税价值理念。继承和弘扬中华优秀传统文化、先进文化和革命文化。传承好家风，培育好政风，发扬好行风。深入开展“四德”教育实践活动，推进文明创建。鼓励分(县)局提炼打造文化建设品牌。指导基层加强文化载体建设、文化环境规范化改造，持续推进具有xx地税特色的先进税务文化建设。适应网络媒体时代特点，探索推进“互联网+宣传”，打造税收宣传品牌。
28.加强调查研究。深入开展“察实情、办实事”税情调研活动，组织到办税服务厅、中心税务所开展体验式、解剖式调研活动。坚持班子成员联系点制度，自觉增加基层调研次数和时间，市局班子成员深入基层调查研究不少于2个月，走访联系点不少于2次，召开基层干部座谈会不少于4次。班子成员每年重点抓1-2项重点工作的落实，开展专题调研，摸透基层实际，吃透现实问题，研究解决措施，指导基层补短板、强弱项。同时，要通过深入基层调查研究，既要摸清内情，又要发现典型，及时把基层好经验、好做法推广出去，更好指导全系统工作。
税务局工作总结和计划篇十五
2016年，面对经济下行压力加大、结构性减税政策增加、营改增深入推进、新增税源不足等不利因素，xx区地税分局始终坚持以组织收入为中心，迎难而上，主动作为，保持了税收收入持续增长，1—10月份，共完成各类税收35843万元，地方收入34834万元，同期分别增长4.2%和3.8%，为xx区跨越发展提供了有力的财力支撑。
一、2016年工作开展情况。
(一)始终抓组织收入不放松。坚持以组织收入为中心，努力提高税收质效。
一是坚持议税管税。建立健全议税管税制度，坚持每月组织中层干部分析组织收入形势，并结合辖区税源特点，加大对主体税种、重点企业、零散税源分析预测力度，及时发现矛盾和问题，研究制定增收措施。
二是深化国地税合作。先后联合开展了“深度聚焦营改增”、“便民办税春风行”、“依法诚信铸发展”系列宣传活动。联合培训纳税人307人次，发放宣传资料310余份，解答纳税咨询372人次，完成1169户营改增纳税人的税制转换，实现“前台一家受理、后台分别处理、限时办结反馈”的服务模式，全面推行“一人一机双系统、一窗通办两家事”，降低了征收成本。
联合开展“互联网+评估”活动。先后对重点税源、零散税源和涉税风险进行评估，评估涉税风险点50多户、税款567万元，有效提升了税源管理质效。同时，按照省、市局统一部署，10月上旬，圆满完成了金税三期优化版上线任务，申报税款4035万元，入库税款4035万元，实现了国、地税进一步融合。
三是加大欠税清缴力度。按照“大力压缩陈欠，坚决制止新欠”的原则，分局及时召开清理欠税工作专题会议，成立欠税清理工作组，制定清欠工作方案，采取联合清查、信息比对、约谈公告等方法，共清理欠税11笔，入库税款达585.15万元。四是发挥职能作用。
紧扣“便民办税春风行动”活动主题，深入企业12户，走进施工工地4个，召开税企恳谈会2次。认真落实“银税互动”助微工作，为建行、农商行、枣庄银行分别提供300户纳税人的纳税数据及信用等级，协调召开2次金融部门会议，会同银行深入企业9户，达成贷款意向4户，涉及贷款金额500余万元户，切实为企业减轻负担，帮助企业开拓市场发挥了积极作用。
(二)始终抓党建工作不放松。牢固树立“围绕税收抓党建、抓好党建促税收”工作思路，认真学习党的十八大历次全会精神，扎实开展以“两学一做”学习教育为主要内容的党建工作。
一是组织建设“一体化”。按照“地税工作延伸到哪里、党的工作就做到哪里”的原则，年初，成立了党总支，设立了国地税联合办税厅、退休干部党支部，并对分局机关、中心税务所五个党支部进行换届选举，实现了党组织的全面覆盖。
二是党政管理“同步化”。认真落实“一岗双责”，始终做到党建工作与中心工作相结合、与服务纳税人相结合，促进党建工作与税收工作的无缝衔接。
三是工作机制“目标化”。分局与各党支部签订了以党建目标管理为核心内容的党建工作责任制，推行党建工作目标管理与分局目标管理考核挂钩，做到了党建工作责任到人，分局、总支、支部和党员四级同抓同建，一级抓一级、一级带一级的党建责任机制。
四是组织生活“常态化”。牢固树立按制度管人、管事意识，先后制定完善了“三会一课”、民主评议党员、民主生活会等制度。
五是品牌建设“示范化”。以“两学一做”学习教育为契机，广泛开展“重温入党誓词”、“五亮五看”、“党旗在我心中”主题演讲歌咏等党建品牌创建活动，精心打造了张范党建教育基地。枣庄市市直机关工委党建品牌建设工作座谈会40余人和滕州市市直机关党建考察团20余人，先后观摩和参观了分局党建文化教育基地，发挥了示范效应，树立了地税良好形象。
(三)始终抓队伍建设不放松。面对人员少、任务重、思想参差不齐的实际，注重从基础抓起，全面提高干部队伍能力素质。
一是打牢思想基础。以“凝聚力量、走在前列”共同愿景为牵引，认真学习枣庄地税“品行”文化;深入开展以社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的社会主义核心价值观教育;坚持“普遍谈”与“重点谈”相结合，“定时谈”与“随时谈”相结合，广泛开展“干在实处、走在前列”、“能上能下”谈心谈话活动，进一步统一共识，形成了人人担当进取、争当标兵的浓厚氛围。
二是全面提高素质。以专业化培训为主线，以推进素质工程为主题，全面落实干部培训计划，优化干部知识结构，化解干部“本领恐慌”。以“有用”和“创造”为出发点，将能力培养贯穿于干部教育培训的全过程，对中层干部培训重在提升管理能力，对骨干人才培训重在提升运用能力，对一线干部培训重在提升操作能力，实现了教育培训由知识传授向能力培养转变。并综合运用岗位练兵、业务比武、知识竞赛等多种形式，在实践中提升工作水平。全年业务培训11次，院校培训6次，参训达260人次，实现了多层次培训全覆盖，促进了干部队伍业务素质和岗位技能的提高。
三是狠抓绩效管理。注重发挥绩效考评“指挥棒”作用，建立周部署、月小结、季讲评、年“结账兑现”制度，形成全员定责、齐抓共管的工作格局。
(四)始终抓廉政建设不放松。注重吸取经验教训，始终把廉政建设作为保底工程抓紧抓实。
一是从严落实“两个责任”。坚持把党风廉政建设纳入全年工作总体布局，与中心工作同部署、同落实、同考核。认真落实主要领导党风廉政建设主体责任和纪检组长党风廉政建设监督责任，确保班子成员履行“一岗双责”的责任。并先后邀请纪委、监察员的相关领导对全局干部职工进行警示教育，以案释义，用案警人，使广大党员干部自觉把“干在当下、成在实处”内化于心，外化于行。
二是深入开展“纪律行动”。在率先开展作风纪律教育的基础上，全面贯彻落实省、市局开展为期三年的“纪律行动”规划，认真组织全体党员干部学习了党章、党规、习近平总书记系列讲话、《税收违法行为处理规定》等，并以专题党课、警示教育、支部讨论、座谈交流、征文比赛、全员考试为载体，与“两学一做”学习教育和“干在实处、走在前列”活动相结合，真正使党纪条规成为不可触碰的“高压线”。
三是建立健全监督机制。进一步健全社会、群众、舆论和党政、纪检监督网络，深入排查干部在依法行政、征收入库、税收政策、优惠落实等方面存在的问题，形成内外双查双控，确保纪律风险点时时处在组织监督之中。
(五)始终抓基层建设不放松。着眼基层长远发展，注重在整体提高上下功夫。
一是抓人员配备。采取公开选拔的方式，严格按照民主测评、能力测试、谈话推荐、组织考察和竞争上岗程序，公开选拔了7名股级干部到基层任职。调整了5名业务素质高、责任心强的税管员充实到基层所，优化了基层干部队伍结构，提高了税收征管质效。
二是抓“软实力”建设。为满足基层干部职工物质文化生活需要，立足基层基础设施和环境资源现状，在张范全力打造具有地税特色的党建、文化体系和精神家园，着力构建“一带一墙二厅三廊，即：庭院绿化带、税苑清风文化墙、党建、文化展厅和廉政、税收、服务宣传长廊。修建活动场所13500平方米，院内绿化2000平方米，新建文化墙和党建、文化展厅500平方米，安装各类宣标板牌30多幅，软硬件建设得到了优化和改善。
三是抓“创先争优”评比。广泛开展争创“文明单位”、“青年文明号”、“党员示范岗”、“最美xx区人”等系列活动，激发广大干部职工工作热情和进取精神。深化文明创建和社会延伸服务，组织义务献血、“爱心助学”、走访慰问困难户等公益活动，赢得了党委政府和纳税人的广泛赞誉。分局和兴仁中心税务所(张范)先后被枣庄市表彰为“工人先锋号”和“青年文明号”荣誉称号。
二、存在的困难和矛盾。
(一)组织收入面临复杂环境的新挑战。一是土地使用税清缴难。主要是地方经济不景气，企业效益较差等因素影响。二是xx区的重点行业竞争力下降。三是可增长的税源较少。受“营改增”因素影响，地方税收明显下降。现有财税体制下，如何保持税收的可持续增长，是我们面临的重大挑战。
(二)改革效能面临深度释放的新要求。新型征管模式的持续升级，较好地发挥了提升征管质效的机制优势。但对照构建现代化税收征管体系的目标要求，征管改革还处于深化提高阶段。尤其是营改增后，在增强征纳双方对征管模式的适应性方面，对内，如何引导税务干部增强责任和协作意识;对外，如何提升纳税遵从，都是必须着力解决的关键问题。
(三)执法服务面临期望攀升的新考验。随着社会公民法律意识的不断增强，纳税人权益保障需求日益拓展，社会各界监督力度逐步加大，对地税部门依法行政水平和纳税服务能力提出了更高要求。如何引导税务干部在执法管理中增强责任意识、在纳税服务中发挥主观能动性，是我们在执法服务过程中面临的新考验。
(四)作风素质面临持续提升的新课题。随着岗位技能提升工程、绩效管理的深入实施，广大干部职工的基本素养和技能得到普遍提高;加上地税文化的引领、廉政作风建设的持续加强，地税形象得到了的广泛认同。因受各种因素的影响和制约，仍然存在一着深层次的矛盾和问题，导致部分干部职工精神懈怠、动力不足。
三、2017年工作打算。
面对省市局、xx区党委管委新要求和分局建设发展的新任务，结合财税体制改革实际，2017年，分局将着力从以下几个方面下功夫。
(一)强化分析比对，摸清税源底数。围绕辖区税源结构特点，充分发挥第三方信息作用，加大对主体税种、重点企业、零散税源分析比对力度。在做好日常收入分析的基础上，充分利用各项经济指标，深入开展税收实际负担率分析、收入负担率分析、核定征收、减免税、亏损企业以及重点行业的税源分析;各税占收入比重分析、分项目结构分析以及重点项目收入分析，进一步提高税源管理水平。
(二)强化征收管理，做到应收尽收。充分发挥xx区党委管委税收保障工作职能作用，着力抓好个人所得税、财产行为税和资源税征收管理。扎实开展年收入12万元以上纳税人自行申报工作;充分发挥“信息管税”作用，强化“以地控税”措施，加大房产税、土地使用税征管力度;从严征收建筑业砂石资源税，防范执法风险。同时，严格落实各项税收优惠政策，引导企业和个人用足、用好各项优惠政策，促进企业健康发展。
(三)强化多方融合，深化国地税合作。深化国地税服务融合、执法整合、信息聚合,着力在联合做好税源管理、联合开展纳税评估、联合开展风险监控、联合开展税务稽查、联合加强税种管理、联合开展税收分析建立长效机制，真正把合作成果体现在增收上。同时，进一步深化综合治税办公室合作，切实发挥委托代征作用，通过合作办税,优化纳税服务，提高服务效能，避免税款流失，最大限度地提高组织收入质量和效益。
(四)强化人才培养，打牢队伍基础。牢固树立抓人才就是抓税收的理念，以党建为准绳，以廉政建设为牵引，以绩效管理为抓手，扎实推进“两学一做”、“纪律行动”深入持久开展，进一步提高全体党员干部的党性觉悟、职业道德素质、廉洁自律意识，为人才强税注入生机活力。
税务局工作总结和计划篇十六
因县局人事改革我有幸被分配到稽查局的工作在近一年的时间内在县局领导和稽查局邓局长的正确指导和同志们的关心帮助下顺利地完成了20xx年的税收稽查工作。回顾这一年的工作我有取得成绩的喜悦也有经验教训的反思但更多的是切身感受到了组织温暖得到了同志们的无私帮助。下面我将这一年的工作进行如下总结：
20xx年我主要做了以下三个方面的工作：
一是按质保量的完成了年初分配的税收检查计划任务。在年初分配的计划检查和专项检查名单中，由我主查的有4户检查名单，分别是蓝山县第一中学、蓝山县市政工程公司、蓝山县华阳铸业工贸有限公司和个体户陈学武，到去年12月底，我主查的4户检查户的税收检查工作全部完成，除了市政工程公司下达了处罚决定书未缴清罚款外，其他3户的税款都上缴国库，全年共计完成税费17.98万元，其中税款15.45万元，罚款1.45万元，滞纳金1.08万元。完成了分配我给的稽查任务。
二是及时准确的完成向市稽查局上报各类报表工作。由于进地税局以来，一直在税收征收分局工作，我来稽查局的时间不长，对税收稽查工作特别是稽查报表上报工作了解不够，通过向局里其他同志虚心请教，在较短的时间内进行了角色转换，能够很好地胜任稽查报表上报工作，基本上每月的月报表，季度报表和年报表都能及时准确的上报到市稽查局，特别是11月份的时候，去市局参加了稽查报表培训，更加能够得心应手的处理好各类报表工作。在上报各类报表和其他文书工作上做到了零差错。
三是认真负责的做好稽查局经费管理工作。来稽查局后，邓局长安排我来具体管理经费，在感谢领导信任的同时，我也感到了压力巨大。经费问题是除了稽查业务工作之外的一个大问题，经费问题处理不好，会直接影响到我们稽查工作的正常开展。首先我是严格按制度办事，实行发票报账制，只有见到发票，见到领导签字同意后才支付现金，预支现金需经领导签字同意，杜绝了打白条支钱的问题。其次是严格按县局下发的经费管理办法行事，经费的开支，预算也是按照县局的文件办事，没有多列、虚列开支的情况。三是把好自律关，领导把经费交给我保管，是对我的信任和肯定，我也没有辜负领导的期望，从未出现过挪用经费、私用经费的违法违纪情况。下半年市局来县局搞的经费检查工作也没出现票款不符的情况。我想在经费问题这个大是大非问题上，我自知是经得起组织考验的。
在做好以上三个大方面工作的同时，我也未荒废了自我的学习，思想政治上，深入学习党的精神，对照检查自己的工作并认真撰写心得体会和做好学习笔记。在上级组织和领导的教导下，以《中华人民共和国公务员法》为准则，结合“朱子文化”，积极参与各项地税文化活动建设，勤奋好学、努力创新、爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公，保障稽查工作服务质量、维护地税形象，围绕“聚财为国、执法为民”的核心价值观，结合实际工作，树立了正确的地税观。
业务上树立终身学习的理念，刻苦学习，不断积累，提高素质。在实际工作中，我积极参与县局安排的各项培训、学习和各项知识竞赛活动，不断充实自己的业务知识，丰富自己的专业技能;在工作之余，我还尽量多地丰富和税收业务相关的边缘知识，如经济理论的学习，会计知识的学习，电脑实际操作的学习等，都为我的稽查服务工作提供了强大而有力的支撑。
在将近一年的工作中虽然说我取得了一定的成绩，但也存在许多不足：一是学习不够，对税收法律、法规掌握得还不够全面，对问题的研究还不够深入;二是工作中依靠书本太多，有时过于死板，钻牛角尖。针对这些问题在今后的工作、学习生活中我会注重学习的广度和细度，争取熟知各项税收法律、法规，认真研究，逐步以实际工作为主，灵活机动地发挥工作的能动性。
感谢一年以来，各级领导和同事们对我的关心和帮助，相信通过不断的努力，在未来的日子中，我一定能够牢牢树立自己的地税观，具备良好的地税素质，成为一位优秀的税务稽查人员。
税务局工作总结和计划篇十七
截止到2016年12月30日，合作区分局累计组织国、地税税费收入共计14079万元，其中国税入库3723万元，较去年同期增加了3501万元，增幅1757.93%，;地税入库10356万元，较去年同期减少4899万元，降幅32.12%，按时圆满完成全年预期目标，并为全局组织收入统筹做出重要贡献。
2016年在面临经济形势严峻、房地产市场萧条、结构性减税情况下，我分局迎难而上、多措并举，全力确保目标的实现。具体采取以下措施：
1、调整工作思路，改变管理模式。分局坚持中心工作不动摇，改变管理思路，转变模式，向管理要税收。将税源管理模式由以往的税管员专管户的方式调整为税管员管事、管项目，避免主客观因素导致的税收管理漏洞。调整班子各分管局长分管工作，按照销售不动产、建筑安装业、工业加工企业、土地使用税等行业和项目分类强化管理。规范企业管理，要求企业必须按时申报，对于不按时申报的要严格执行加收滞纳金，加大处罚力度。从根本上规范企业纳税行为，为税收管理和组织征收打好基础。
2、成立专项工作小组，科学规范管理。为更加规范有序开展各项工作，合作区税务分局成立税收风险管理小组、棚户区改造税收清算及与城投公司对接工作组、房地产清欠及土地增值税清算专项工作组、建安清理清欠专项工作组、土地使用税专项管理工作组、成立法治税务示范基地创建专项工作领导组共六个专项管理工作小组，对分局各项工作全盘统筹，重点部署，保证各项工作责任到位，及时高效贯彻落实。
3、下大力度加强房产建筑安装企业的管理。全面调整工作思路，结合“营改增”工作各项要求，对房地产建筑安装业企业调整管理模式，大力度强化管理，提高税源管理人员素质，从源头开始严格管理，及时申报、及时征收，做好项目登记和动态档案管理工作。
在保障清缴欠税的同时，坚决杜绝出现新欠。坚持“抓大不放小”原则，对于以往存在的欠税全面清缴，采取约谈、下达《税务事项通知书》、《责令限期整改通知书》、《催报催缴通知书》，采取税收保全措施等方式下大力气清缴欠税，杜绝新欠。
3.加强对工业企业规范管理，提高风险防控意识。以“营改增”工作要求和风险防控为指向，对工业加工企业进一步加强管理，规范企业申报，摸清税源基础情况，确保各项收入按时、按量均衡入库，严防风险。在确保各项税款应收尽收的同时，加强风险防控，完善审批及审议制度，对一般纳税人增值税专用发票的申请、领用、开具进行严格审核与管理，加强后续管理与监督。增值税一般纳税人在日常管理中不断跟进措施，强化监督，切实加强增值税专用发票的管理，提高风险防控意识。多渠道对纳税人在增值税发票使用和杜绝虚开方面进行宣传。
4、完善存量房税收管理，落实各项税收政策。全面推开“营改增”试点之后，存量房交易税款征收管理有较大变化，分局进一步加大管理力度，强化存量房交易管理，同时严格落实各项税收优惠政策，使纳税人享受“营改增”税制改革及各项政策福利。截至目前我局二手房累计交易量465笔，同比增幅7.39%，累计征收税款242.58万元，同比减少35.8%。2016年12月经过一年沟通和筹备，存量房评估软件即将上线运行，分局有专人投入学习和培训，确保软件上线优化存量房交易税收管理，提高征管科学化水平，提高纳税人满意度。
5、不断加强与政府部门的沟通协调，全力保障税收。我局通过不断加强与市局和市政府的沟通协调打造信息共享机制，及时向市局和市政府汇报经济税源形势及组织收入情况，对政府棚户区改造销售不动产税收、312公路耕地占用税和市政工程等重点项目及时跟进，保障税收及时入库。加强与政府部门的信息共享，及时解决组织收入工作中存在的困难和问题。与财政局、工商局、住建局、国土局、公安局等部门的协作机制，实现信息共享、协调联动、合力促收，全力保障做好组织收入及各项工作，为全局税收统筹规划倾尽全力，为地方经济保驾护航。
(二)全面打好“营改增”组织攻坚战。
我分局主管全市房地产业和建筑行业，是此次全面推开营改增试点工作的重要环节。分局充分发挥国、地税不分家的优势，完善合作模式，及时高效完成各项工作，全面助力税制成功转换。在营改增工作进程中，高度重视，重点部署，成立领导小组，制定工作《营改增工作事项表》，分工明确、责任到位，确保工作顺利开展。在各时间节点保质保量完成各环节工作。
及时完成上级下发“营改增”试点纳税人户籍确认工作，纳税人税种登记、票种核定工作和一般纳税人的资格认定工作，对用票户完成增值税税控设备发行和增值税专票、增值税普票的发票发售工作。及时组织部署测试共组顺利开展。营改增组织和开展培训12次，并对纳税人进行一对一辅导。重视营改增宣传，通过多种渠道线上线下结合多方位宣传，报送营改增简报30余篇，并发表在区局和媒体。在“营改增”工作开展中及时总结经验、查找问题，从根本上强化管理，打好税制改革攻坚战。
(三)严格落实绩效考核制度，提高工作质效。
合作区税务分局高度重视绩效管理，按照市局要求积极部署绩效管理各项工作。严格落实绩效考核制度，对各项指标及时督查催办，限时完成，责任到人。对上级下达的绩效管理工作精神，合作区分局高度重视，按照区局和市局下达的共性指标要求，明确考核，责任到部门，落实到责任人，使各项工作高标准，高要求，规范执行，全面提高工作质效。今年以来在绩效考评中取得优异的成绩，截至目前，在绩效管理信息系统中总分综合排名第一名。
(四)加大征管力度，提高税收管理质量。
1、摸清税源底数、加强税收分析。2016年以营改增工作为契机，梳理税源管户信息。合作区分局共管辖企业309户。国税管户国地共管户194户：其中正常企业166户，正常企业中建筑业70户，房地产业38户，工业企业58户;非正常企业28户，其中房地产业7户，制造业21户。报验登记115户：其中房地产业1户，建筑业114户。分局坚持依法治税、应收尽收，强化税源管理，创新征管方式，深入企业调查摸底。
对房地产开发企业按项目逐一进行调查摸底，摸清欠税户数、欠税成因、欠税数额、偿欠能力等情况，实施动态跟踪监控。完善项目档案管理，电子档案和纸质档案并行，一户一档，实时更新即时对信息更新汇总，信息共享，形成税源管理台账。对重点税源进行专项分析，对各项目的投资情况、销售情况、分税种缴税情况等实行电子信息与纸质信息双重分析管理，加强对欠税的催缴力度，进一步健全多层次、多角度的监控体系。
2、切实开展城镇土地使用税的清查工作。为了进一步加强和规范城镇土地使用税税源管理，提高科学化管理水平，我科室对二连宇泰房地产开发有限公司等企业名下闲置土地的土地使用税缴纳情况进行调查研究，调查内容包括：土地所有人信息、企业名下土地信息等。经调查发现，内蒙古蓝宇地房地产开发有限公司等个别企业，新取得土地后并未在我分局办理登记及缴纳土地使用税，对此，已对该企业进行责令改正，并加收滞纳金。
3、规范增值税专用发票管理，提高风险防控意识。为进一步加强增值税专用发票管理工作，有效防范税收风险发生和遏制纳税人倒卖虚开增值税专用发票现象。我局再次深入开展增值税专用发票的清理检查工作。对我局一般纳税人专用发票的领购、保管、最高开票限额等内容进行检查，检查面达到100%。
同时就我辖区内纳税人对服务单位专用设备销售的评价、对服务单位培训服务的评价、对服务单位日常技术维护服务质量的评价、对服务单位服务质量的综合评价、综合满意度等8项内容通过问卷调查的方式进行抽查。调查面达30.4%。其中一般纳税人4户，小规模纳税人3户。经调查，纳税人对服务单位的各项服务均相当满意，综合满意度达100%。
4、耕地占用税的管理实现新突破。分局不断强化对耕地占用税的管理，加强与市局和政府部门的沟通协调，强化征管手段，实现耕地占用税突破1500万元大关。自2015年，合作区分局对“二满线”(国道331)工程开始征收临时用地耕地占用税。2016年1月5日，征收415万元;2016年3月29日，征收1172.78万元，累计征收1587.78万元。强化耕地占用税税收征管，堵塞税收漏洞，挖潜补漏，在保障组织收入的同时为增加财政收入，壮大地方经济起到进一步的促进作用。
6、落实征管规范，完善内控机制。扎实落实《全国税收征管规范(1.1版)》，严格税收执法流程，规范税务文书下达。做好三证合一工作，已完成40户三证合一登记和归档工作。率先完成内控风险防御和管理评价系统(red系统升级版)上线运行工作，按时完成上线工作及各项风险应对工作，切实加强内控机制防御和管理，发挥内控系统重要作用。全面做好各项征管工作，不断提升内控机制信息化水平，防范税收风险、加强作风建设，明确工作重点和工作时限，风险处置工作落到实处。
(五)扎实推进纳服规范，提升服务水平，提高纳税人满意度。
1、扎实推进纳税服务规范最新版，积极开展便民办税春风行动。2016年继续全面落实纳服升级规范，结合“营改增”等重点工作，组织全员学习，在业务过程中按照纳服规范执行，发现问题及时反馈，及时调整，扎实推进，落实到位，全面提高纳税服务水平。积极组织开展“便民办税春风行动”。从今年3月起，按照区局部署与市局安排，合作区办税大厅着力解决在行政审批、办事效率、服务意识、办税负担、纳税诚信、规范执法等方面存在的问题。
坚决执行落实便民办税措施43项，以及首问责任制、领导带班制等纳服政策，全方位实现了政策服务、登记办理、发票领用、多元办税、涉税审批、投诉处理“六提速”，进一步减轻了纳税人资料报送负担、表单填写负担和税务检查负担。
2、大力推广银税互动。自2016年7月以来，分局积极响应国家税务总局“银税互动”助力小微企业发展的号召，开展了“银税互动”宣传推广活动，重点对20多家信用等级良好的纳税人进行了专项政策解读和问题解答。通过设立“银税互动”咨询窗口、发放“银税互动”宣传资料、在办税服务厅宣传屏幕播放“银税互动”短片、专人负责推广“内蒙古银税互动”微信平台等方式，将“银税互动”相关政策宣传到位，截至目前我分局已在内蒙古银税互动平台协助纳税人申请注册106户，注册率为61.1%。
3、积极落实全区通办。根据《内蒙古自治区国家税务局推行办税事项自治区内通办的实施方案》和市局相关工作要求，合作区分局积极部署落实全区通办工作。9月5日，成功为个体工商户纳税人亿源贸易商行办理了发票领购业务，领用增值税普通发票20份。这是合作区分局严格按照《方案》具体要求办理的第一笔通办业务。
分局积极组织人员学习，通过大屏幕宣传栏公告、税企微信群等方式多点宣传，使纳税人应知尽知，方便纳税人及时享受到全区通办带来的便利，同时积极优化通办业务办税效率，及时与市局各科室联系沟通，不断完善全区通办业务的各项后续工作。
4、逐步推行全职能窗口。分局今年以来不断发挥创新思路，整理调配资源、优化配置，积极推行全职能窗口。加强人员综合素质培养，将正式人员和有能力的年轻税干全部优先安排在窗口，并通过组织学习加强培训，提高业务能力。对设备完善进一步沟通协调，不断强化办税人员业务水平。
6、提高服务质量，培养综合人才。为适应新常态下税收工作发展，对分局内部人员进行了岗位微调，充分挖掘年轻干部的工作潜力，提高工作积极性，真正实现“一岗通”，为进一步提高纳服质量打下坚实基础。推行蒙汉英“三语服务”，实行“涉外服务窗口”和“abcd岗位制度”，提升岗位技能;推行“局长带班制度”，实行“首问责任制”，推行志愿服务岗，开辟“营改增”绿色通道，为纳税人提供咨询导税服务。
7、优化纳税服务，加强宣传，提高纳税共识。将税法宣传月活动精神落实到位，以办税服务厅和纳税服务交流平台为依托，加强税收知识、“营改增”政策宣传，对纳税人的权利义务、当前优惠政策、便民措施等重点宣传讲解。深入实地向纳税人问需求，零距离倾听取纳税人的呼声。通过12366热线、税企微信交流群等平台，加强税企沟通交流，优化服务，提高纳税共识。
(六)狠抓队伍建设，提升精神文明程度。
2、聚焦干部作风建设，严格纪律整顿。针对年初区局纪检组检查出现的问题，有针对性进行改进，严肃工作纪律，整顿工作作风。落实中央“三严三实”要求，开展专题教育，抓好作风建设。按照中央八项规定，要求分局全体成员严格遵守工作纪律。严格履行请销假制度、上班签到制度、着装制度等细微处，同时认真执行党员干部廉洁自律各项规定，严禁吃、拿、卡、要、报等现象的发生。
3、抓好精神文明建设，积极开展法治税务示范基地工作。今年以来我局积极开展精神文明建设、工青妇各项工作，继续跟进文明单位复查验收工作，有序推进法治税务示范基地创建工作。今年10月，我分局被内蒙古自治区地方税务局评为全区法治税务示范基地。我分局以此高度重视向其他示范基地学习，并以此为契机，强化分局管理的规范性和示范性，推进全局整体依法治税工作取得新进展。
5、加强干部培训，提高综合素质。结合全面推开“营改增”工作要求，组织全体税干加强学习，提高对新精神、新政策、新业务、新形势进行认识和觉悟，全面提升干部综合素质。通过国税系统网校培训平台，学习理论业务知识，积极组织人员参加市委和市局组织开展的各项活动，打造分局良好氛围，树立良好精神风貌打下坚实基础。
(七)全面深化党风廉政建设，打造作风建设新常态。
全面深化党风廉政建设，由纪检监察员专职纪检监察工作，与市局及市委纪检监察部门建立联系机制，为分局开展常规纪检监察工作、规避税收执法风险创造条件。开展“巩固深化拓展”，强化作风建设。根据税务系统自查自纠工作要求，对分局各方面工作全面自查自纠，并就发现的问题及时汇报整改。要求全体党员自觉遵守组织制度，严于律己，提供党性观念，创新党课学习方式丰富学习内容，讲党课范围扩大到重点培养对象和积极分子，并做到依靠组织、服从组织、时时刻刻心中要有组织，保证各类“两学一做”教育活动顺利开展。
2016年7月，合作区税务分局党支部被自治区地税局评为全区地税系统先进基层党组织荣誉。分局持续全面落实“两学一做”和十八届六中全会精神，重点围绕“落实从严治党打造税务铁军”及群众路线整改落实情况、“三严三实”落实情况、党建工作进展、纳税服务规范化、绩效改进情况等，持续加强全局思想作风、学习作风、工作作风、生活作风建设，以作风建设新常态推进全分局各项工作新发展。
二、2017年工作安排。
(一)坚持中心工作不动摇，加强征税举措，力保税收任务完成。
1、强化科学管理模式,落实分级分类管理方案。在整体经济形势严峻的背景下，我分局将继续攻坚克难，务实创新，坚持中心工作不动摇，继续完善大税源管理模式，向管理要税收。各分管局长按照销售不动产、建筑安装业、工业加工企业、土地使用税等税种分类强化管理。规范企业管理，从根本上规范企业纳税行为，为税收管理和组织征收打好基础。扎实开展纳税人分级分类管理工作，提高征管质量和效率，提高纳税人纳税遵从度和满意度，提高依法治税水平。
2、加强对企业规范管理，提高风险防控意识。以“营改增”工作为契机，全面调整工作思路，对管户实行分类、规范化管理，提高风险防控意识。对房地产、建筑业企业从源头开始严格管理，坚持“抓大不放小”原则，对于以往存在的欠税要全面清缴，采取约谈、下达《税务事项通知书》、《责令限期整改通知书》、《催报催缴通知书》，冻结账户等有力措施，下大力气清缴。
对新开工的项目要及时跟进，做好项目登记和动态档案管理工作。对部分税源人岗位进行调整，加强税源人整体素质。对工业加工企业进一步加强管理，规范企业申报，确保各项收入按时、按量均衡入库，加强风险防控，完善审批制度，对一般纳税人增值税专用发票的申请、领用、开具进行严格审核与管理，加强后续管理与监督。
3、完善存量房税收管理，落实各项税收政策。2017年存量房交易评估软件上线后和应用，使房产交易税收业务时，能够更科学规范，到税款应收尽收、规范征收，避免了征管漏洞，规避税收风险。第一时间落实各项税收政策，为纳税人落实优惠，使纳税人享受政策红利，为地方社会经济发展出谋划策，保驾护航。
(二)严格落实绩效管理制度，强化监督。
继续狠抓绩效管理工作，严格落实绩效考核制度，进一步健全分局绩效考核制度，对上级下达的共性指标和个性指标责任到人，不折不扣推行落实。重视加分项，严格杜绝减分项的发生。按照市局要求，落实各项制度，加强监督。结合工作实际，严格监督，进一步完善日常考勤制度、工作制度、着装制度、请销假制度等。
(三)加强数字人事管理。
根据区局和市局关于做好“数字人事”信息系统有关工作的要求，结合分局实际，将“数字人事”信息系统上线作为今后各项工作的重要抓手，稳步推进数字人事工作扎实有序开展。
并以此统筹协调凝聚分局力量，提高全员素质。全力整理数据确保准确，将推行数字人事与组织收入、强化征管、绩效考评等工作紧密结合起来，统筹协调促进各方面工作齐头并进。围绕推行数字人事的重要性、紧迫性和与干部职工的密切性，采取内部学习、微信群传达上级会议精神等多种形式，向全局干部职工进行持续广泛宣传。
(四)加强政风行风建设，不断提升纳税服务水平。
二是认真学习“两学一做”专题教育内容，落实十八届六中全会要求，落实从严治党打造税务铁军，切实做到与时俱进，思想不掉队，完善拒腐防变的保障机制，进一步转变工作作风。
四是坚持政风行风建设与党风廉政建设、精神文明建设一起抓的思想，把政风行风建设的任务与税收工作同部署，同落实，加强班子建设、队伍建设和作风建设，为盟级文明单位的考核打好基础。
(五)继续做好“营改增”各项工作。
继续做好房地产、建筑安装业“营改增”各项工作，根据总局和区局要求，立足分局特色，认真分析“营改增”后经济税收形势，密切关注税收增减动态，深入企业和征收一线调查研究，分析税收收入减收原因，研究制定补缺措施和增收方案，不断提高征收质量和效率。时刻关注我市房地产市场的发展动态，密切跟踪房地产企业与建筑安装企业开发项目的施工进度和销售情况，牢牢把握组织收入工作主动权，保障房地产建筑业全面“营改增”后各项税款足额入库，各方面工作平稳有序推进。
(七)提高依法治税水平，发挥法治税务示范基地模范作用。
分局将进一步全面提高税收执法水平，充分发挥法治税务示范基地模范作用，强化依法治税意识，增加学习和培训，严格执法，规范治税，加强税收法治档案管理，向其他示范基地学习，并以此为契机，强化分局依法治税、科学征管规范性和示范性，推进整体依法治税工作迈向新台阶。
税务局工作总结和计划篇十八
今年以来，xx区国税局在区党委、管委及市局的正确领导下，始终聚焦发挥税收职能作用这一中心，牢牢把握“严格管理带好队、控住风险收好税、深化改革站好位”三个基本点，咬定目标、持续发力，迎难而上、积极作为，各项工作都取得了新的成绩。
一、2016年工作开展情况。
(一)迎难而上抓收入，组织收入任务较好完成。今年来，面对严峻的经济形势和收入压力，我局强化政治意识和大局观念，坚定打硬仗打难仗的决心和信心，全力以赴抓好组织收入，1-11月累计入库税款36009万元，同比增长10.26%，增收3352万元。其中，地方级累计入库10041万元，同比增长61.22%，增收3813万元。
一是压实责任，增强组织收入合力。从严落实好“领导包片、科室包点”的收入督导机制，将收入任务细化分解至具体科室和责任人员，定期开展督导考核，形成上下联动抓收入的格局。二是分析预测，掌握组织收入主动权。将纳税额前50名的税源企业纳入重点监控，定期与企业负责人约谈沟通，及时了解收入变化，努力将预测准确率控制在99.5%以上，确保收入稳定增长。三是坚守底线，落实组织收入原则。坚持收入原则，确保各项税收优惠政策落到实处，截至目前，累计落实税收优惠8481万元，办理出口退税2637万元，有力支持了地方经济发展。
(二)健全机制控风险，税收征管能力有力提升。
一是优化风险管理机制。构建全员风险管理工作格局，明确各科室及相关人员的风险管理工作职责，在日常工作中随时查找收集风险点，统一报送至风控中心，由风控中心在分析识别后推送至相应科室进行风险应对，并定期召开风险联席会议，统筹风险应对名单，全程监控风险管理全过程，提高风险管理质效。
二是加大纳税评估力度。按照市局“党组总体推动，多源整合分析，任务统筹发布，科室依责落实，个案复审复查，定期通报讲评”的风险管理工作要求，全面做好市局下发任务的承接和落实，集中精力做好具体的风险应对工作，对市局下发的名单逐户逐票进行核实处理，同时运用好失控发票协查、异常发票审核检查等工作机制，依据失控发票的定性及处理规定，逐户逐票进行核实处理，实现了堵漏增收。
三是发挥稽查职能作用。严厉打击发票违法犯罪活动，积极做好内查外调工作;配合市稽查局做好成品油行业重点整治，涉及我区3户企业全部自查完毕，并按规定补缴了税款。
(三)集聚合力推改革，各项改革任务高效落地。
一是全力推进“营改增”。试点工作启动以来，我局将营改增作为所有工作的重中之重，严格按照“三个三”要求，集聚内外力量推进营改增，确保各项改革任务如期落地。目前，全区1169户营改增纳税人登记确认、分类培训、税控发行及发票发售、申报征收、税负分析等工作全部完成。在营改增工作中，牢牢抓住几个关键，确保了试点工作顺利推进。抓住人员保障的关键，调动一切可能的人员力量，新增前台人员5名，抽调13名业务骨干担任咨询、辅导、预审、导税等工作，确保满足工作需求。
抓住内外协作的关键，积极向区党委、管委汇报，赢得地方党政领导支持，并借助合署办公的优势，深化国地税合作，凝聚了工作合力。抓住宣传培训的关键，组建3个宣传组深入企业宣传辅导并发放资料3600余份，采取分行业集中培训、一对一上门辅导、设立辅导专员等形式进行覆盖式培训，确保纳税人“懂政策、会核算、能开票、会申报”;抓住制度落实的关键，全面落实全程双向预约、现场导税、专家预审、值班调度、延时服务等工作制度，确保改革任务高效落地。
二是深化联合办税。坚持以贯彻市国税局、地税局联合制发的14个联合办税文件为契机，持续深化联合办税工作。在联合办税服务建设工作中，以市局“去国地税化、去辖区化、去税种化”要求为目标，推进前台全面融合，把前台人员岗位培训和技能提升作为突破口，采取以会代训、岗位轮换、互学互比等形式，促使前台人员全面学习和实践国地税业务，努力提升“一窗通办”能力;推行业务科室合署办公，对于前台推送的涉税事项，面对面研究、联合开展审批，初步构建起“前台一家受理、后台集中支持、限时办结反馈”的管理服务新格局。
(四)严格管理带队伍，干部队伍建设卓有成效。
一是认真抓好绩效考核管理。年初，制定了《枣庄xx区国税局绩效管理4.0版制度体系》及《2016年枣庄xx区国税局机关绩效考评指标》，立足区局扁平化和人员较少的实际，将工作重心放在全面承接和完成好市局指标上，提升考核的针对性和实效性;按月召开绩效分析讲评会议，分析和查找绩效管理中的不足和问题，督促立行整改，确保各项指标落实到位;坚持严考勤促，落实考评差异化要求，提升了考核实际效用。
二是深入开展“两学一做”学习教育。召开区局“两学一做”学习教育动员会议，传达上级会议精神，并对相关工作进行研究部署;制定“两学一做”学习教育实施方案及配档表，购发《党章》等学习资料，建立每周四集中学习日制度;将“两学一做”融入重点工作，在全局党员中开展“投身营改增，党员做先锋”主题实践活动，1名优秀党员被推选参加市局报告会，实现了学与做的有机结合、学习教育与税收工作的互融共促。
三是全面深化党风廉政建设。学习贯彻十八届六中全会精神，集中观看警示教育专题片和《准则》、《条例》视频讲座，层层签订《党风廉政建设目标责任书》，通过构建明责、履责、问责的责任体系，确保“两个责任”落地生根;开展党组书记与科室负责人廉政谈话，持续深化廉政教育;定期组织明察暗访并在局内通报，充分发挥监督执纪作用。
(五)突出便民优服务，纳税服务工作质效同升。
一是创新服务举措。依托联合办税服务厅，推行国地税事项“一窗受理、业务通办”，真正实现了纳税人“走进一家门，办完两家事，三方都满意”;建设24小时自助办税服务厅，完善自助办税终端设备，纳税人申报、领购发票、认证、代开等业务均可通过自助设备办理;取消a级、b级和营改增一般纳税人发票认证，极大减轻了纳税人认证负担。
二是深化信用管理。联合地税部门开展纳税信用等级评定工作，对486户符合条件的纳税人进行了评定;加强与商业银行合作，深化“税银互动”，优先给a级纳税人信贷支持，推动了全区纳税信用体系建设。
三是强化辅导培训。积极打造实体“纳税人学堂”，定期为纳税人提供免费辅导、政策解读、税法宣传等服务，1-11月月共组织各类培训23次，累计培训纳税人4000余户次。
二、2017年工作打算。
2017年，xx区国税局将在区党委、管委和市局党组的正确领导下，以重点工作为抓手，以点带面，质效同升，扎实推进并圆满完成各项工作任务，进一步提升工作站位、再上新台阶。
(一)持续抓好组织收入工作，圆满完成税收收入任务。从当前经济及收入形势看，2017年度组织收入任务依然相当繁重。对此，我们将在区党委、管委及市局党组的正确领导下，既正视困难，又坚定信心，积极采取有效措施，确保完成全年收入任务。
一是加强重点税源监控。建立与重点税源企业负责人定期约谈和重大经营事项报备制度，及时了解和掌握企业生产经营情况和收入变化情况，强化调度预测，牢牢掌握组织收入主动权。二是完善组织收入措施。进一步强化挖潜增收、堵漏增收措施，坚持好团队作业的方法，积极开展专项检查，加大对高风险行业的稽查、评估力度，以查促管、以查促收，加大欠税清缴力度，深挖增收潜力。三是强化税收分析机制。定期召开税收分析联席会议，落实好季分析、月通报制度，并聚焦热点难点问题开展专题分析，打造“拳头产品”，发挥好参谋助手作用。
(二)持续抓好改革任务落实，积极提升税收管理质效。
一是持续抓好营改增改进工作。在前期工作基础上，继续抓好营改增后续管理和改进工作，确保接得住、管得好，营改增企业顺利融入新税制，提高营改增试点行业后续管理能力。
二是大力推进征管改革。全面贯彻《国地税征管体制改革方案》，扎实稳妥地推进和深化税收征管改革，重组和优化机构职能，打造科学严密的现代化税收征管体系;要进一步完善纵向联动、横向互动、统筹推进的风险管理机制，完善风险管理流程，创新专业化管理方式，提升管理质效;做深社会化风险信息应用，及时协调相关部门，在综合治税信息系统平台深化应用、推进涉税信息共享，加大税收社会化管理服务力度。
三是努力抓好工作创新。创新一直是我们的工作短板，新一年要加大力度，努力在强管理、优服务等方面进行创新，提升创新能力。
(三)持续抓好绩效考核管理，充分发挥激励约束作用。
一是抓实日常管理，严考勤促。依托绩效管理信息系统，进一步抓实日常管理，严格按照指标时间节点和考评要求进行考评，确保考出差异、考出积极性;聚焦市局指标，把功夫用在平常，把基础工作做细做实，确保常规性工作不失分或少失分;力求亮点工作形成突破，各类加分全面用力、多点开花、齐头并进。二是坚持好绩效分析讲评机制。按月召开绩效分析讲评会议，把分析讲评作为绩效管理过程控制和持续改进的关键环节，通过分析讲评推动问题整改，提高管理质效。三是结果挂钩应用。贯彻省、市局工作要求，积极探索和落实结果应用办法，切实发挥绩效管理的激励和导向作用。
(四)持续抓好纳税服务优化，努力构建和谐征纳关系。
一是持续推进联合办税服务厅建设。在进一步优化办税服务厅软硬件配置、提高规范化水平的基础上，加强前台人员的培训和培养，全面提升国地税人员“一窗通办”能力，提高办税便捷度，优化纳税人办税体验。
二是积极完善纳税人维权机制。深化“纳税人之家”等平台建设，建立税务工作人员与纳税人面对面的互动交流机制，加强税企沟通，实行局长值班制，随时接受纳税人投诉、申诉;发挥好行政复议委员会作用，做好税务行政复议工作，积极响应和解决纳税人合理诉求，维护纳税人合法权益，促进税法遵从。
三是认真抓好纳税信用管理。全面落实纳税信用管理办法，加强对纳税人信用信息的动态管理与深化应用，认真落实各项信用等级激励和监控措施，推动全区纳税信用体系建设。
(五)持续抓好党建廉政工作，着力筑牢工作保障体系。
一是从严落实廉政“两个责任”。强化担当意识，发挥党组带头作用，主动承担所应肩负的“两个责任”;加大问责力度，严格按照《山东省国税系统党风廉政建设主体责任和监督责任追究暂行办法》要求，严厉追究责任缺失行为，倒逼“两个责任”落实。
二是持续改进作风。贯彻中央八项规定精神，引导党员干部自觉遵守《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，严明党的政治纪律、政治规矩和组织纪律，持续发力、久久为功，努力营造风清气正的良好环境。
三是加强廉政教育。加大教育力度，引导党员干部树立正确的价值观念，深入推进廉政文化建设，通过正面引导和反面警醒，筑牢拒腐防变的思想防线。
税务局工作总结和计划篇十九
今年来，在市局和县委县政府的正确领导下，xx县国税局以“六大攻坚战”为主战场，积极适应严实管理新常态，严明纪律守规矩，勇于担当履职责，推进改革惠民生，规范执法优环境，以人为本带队伍，改进作风树形象，经受了严峻考验，付出了艰辛努力，取得了显著成绩。
一、组织收入在克难攻坚中得以稳步增长。今年来，我们积极应对新常态下经济增速继续放缓、经济下行趋势明显等困难挑战，紧扣组织收入中心，不等不靠，主动作为，向内挖潜，向外拓源，全力以赴“扩总量、提质量”，为经济社会发展提供强大财力支撑。1-11月份，全县国税系统累计组织入库各项税收收入34584万元，占省分计划42600万元的81.2%，同比增收4401万元，增长14.6%。地方公共财政预算收入累计完成15187万元，增收6344万元，增长71.7%。代收工会经费511.73万元。
需要特别指出的是，面对前所未有的严峻组收形势，我们始终牢记履行职能、服务发展的主责主业，依法落实各项税收优惠政策，深入开展政策调研，努力培植地方税源，倾力服务财源建设，为地方经济发展和民生改善作出了应有贡献。20xx年，办理出口企业免抵调库5467万元、退税1286.3万元。全县小微企业享受增值税减免1111万元，享受所得税减免56.27万元，3户企业享受固定资产加速折旧政策，累计加速折旧额15.63万元，为2户资源综合利用企业办理即征即退税款959.97万元，有力支持了企业投资创新。
同时坚持以评促收，以查促收，全年评估企业24户，评估有问题企业14户，评估补税526万元，同比增长2.4倍;稽查结案8户，完成稽查收入516万元，占市局增补计划的115%，有效保障了税收应收尽收。
二、法治环境在公正执法中得以持续改善。今年来，我们牢固树立法治税收思维，坚守依法治税生命线，遵循法定原则不逾矩，强化执法监督，规范执法行为，整顿税收秩序，严防执法风险，税收内部和外部法治环境得到进一步改善。深入开展税收宣传月、全国法制宣传日等活动，公布a级纳税人名单和稽查“黑名单”，提升了系统内外法治意识和税法遵从。
认真总结说理式执法工作经验，在全市国税系统案例指导暨说理式执法工作推广培训会和20xx年全市法规工作会议上进行了经验交流。深化税收执法督察，加强执法疑点核查，核查疑点数据74条，补缴增值税781.45元，补缴企业所得税8402.25元，减少亏损354577.11元。以打虚打骗为重点，严打发票领域违法犯罪，与公安部门合办和协办3起虚开增值税专用发票案件，依法刑拘2人，严厉打击了涉税违法犯罪行为，维护了公平公正税收秩序。
三、征管改革在统一推进中得以全面实施。今年来，我们在上级部门的统一部署和安排下，全力推进“营改增”试点改革、国地税深度合作和金税三期工程，赢得了纳税人的充分认可和满意。营改增试点改革全面落地。先后完成了2099户“营改增”纳税人的信息移交、1874户有效纳税人信息确认及录入、分行业“营改增”政策及涉税事项网上办理培训、税控设备的发行和发票发售、辅导纳税人模拟开票，ctais网络运行等硬软件排查补缺等各项工作。组织开展各类培训，培训纳税人1200多户次。
5月1日零时，成功开出了第一张住宿业增值税专用发票。1-11月，入库“营改增”税收6176万元，同比增长301.6%。同时全面落实好首问责任、限时办结、绿色通道、流动导税、领导值班等各项服务制度，通过增设窗口、增加人员、推行网上办税、预约办税、延时服务等方式，全力以赴打好全面推开营改增试点战役，取得了省局暗访无问题无负面通报的好成绩。国地合作深入推进。联合设厅办税，推行“互派人员、互设窗口”方式联合办税模式，联合办理国地税相关业务8万笔，合作征收税款22925万元。
此项工作受到xx县委书记汪小波的肯定性批示，省地税局党组书记、局长杨天然在调研时，也给予了高度评价。联合登记管理，开展“两证整合”，联合办理变更登记1248户次，协同办理注销登记198户。联合信用管理，联合开展信用评价483户，联合与县工行、县农商行开展纳税信用贷，4户次企业获得纳税信用贷款800万元。联合税收分析，双方就“营改增”实施税收变化和电力行业体制转换税收影响联合向县政府上报税收分析报告两篇，得到县委、政府领导的充分肯定。金三工程成功上线。扎实开展数据清理、分级分类分岗培训、双轨运行、人海压力测试等各项工作，8月8日金税三期单轨顺利上线运行。
四、便民办税在统一规范中得以提档升级。今年来，我们全面贯彻落实《纳服规范》，继续深入开展便民办税春风行动，践行“首问负责、一窗受理、领导坐班”等服务承诺。推行企业“三证合一、一照一码”、个体工商户“二证合一”登记制度，与工商等部门建立了信息共享机制，降低了市场主体的准入门槛，解决了登记办证多头跑问题。加强纳税信用等级评定及管理，共评出a级纳税人23户，b级纳税人123户，c级纳税人87户，d级纳税人4户。深入推行委托邮政代开代征和网上申领发票业务，全年邮政部门共代开发票4500份，代征税款134万元。
为“走出去”“请进来”大企业提供“3510”个性化服务，对兴发集团股权转让业务进行跟踪服务，入库税收500万元。广泛运用大厅显示屏、纳税人学堂、税企qq群、官方微信微博等载体，加强税法宣传解读，主动公开行政审批清单、执法权力清单、纳税信用清单，畅通纳税人投诉、复议、诉讼等维权渠道，切实保障了纳税人合法权益。全年办理12366转办件3件，回复满意率达100%，提高了纳税人满意度和遵从度。
五、严实作风在主题教育中得以牢固树立。今年来，我们严格落实从严治党的要求，严明纪律约束，严肃作风整治，将作风纪律建设不断引向深入，系统上下严纪守规、崇廉尚实的风尚进一步树立。深入贯彻落实党风廉政建设责任制，层层传导压力，开展专项检查，强化责任追究，推进了“两个责任”落实落地。组织开展了一把手上党课、警示教育、廉政讲座等廉政宣教活动，提升了全员廉政意识。以“两学一做”学习教育为抓手，开展了延伸到扶贫村的“支部主题党日”创新活动和手抄党章100天活动。
实施“靶向监控廉政风险”的特色项目，建立了以纪检组、监察室、各支部专(兼)纪检监察员三位一体的内部监督机制，对外聘请了12名特邀监察员，形成内外配合的全方位监督网络。对作风纪律、干部言行、重大决策、选人用人、财务支出、资产管理等进行全面规范，重点对婚丧嫁娶、带彩娱乐、公款吃喝旅游、工作期间饮酒，上班时间网游网购不务正业等实施明察暗访。
今年来，实施了台式电脑、打印机集中批量采购，视频会议终端、ups不间断电源、空调机协议供货电子采购，采购金额303万元，节约资金68万元。实行预算执行定期通报和分析制度，严格“三公”经费、差旅费、会议费和培训费的开支范围和标准，接待费同比减少2万元，下降了30%，车辆费同比减少1万元，下降了11%。
六、国税形象在精心培育中得以不断优化。今年来，我们对内以提升队伍素质、激发队伍活力为出发点，借助绩效管理、数字人事“东风”，加强思想政治、意识形态建设，重视干部培养;对外以创优发展环境、树立良好形象为落脚点，强化正向引导，深化文明创建，国税部门形象和外部环境不断优化。加强领导干部监督管理，严格落实领导干部重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度。稳步推进数字人事，开展主题摄影比赛、文化长廊建设、文化沙龙等活动，积极组织参加“岗位大练兵”，4人分别荣获征管评估类、纳税服务类一等奖、二等奖。
开展“五好单位”、“五好个人”、“十星单位”和“科室十星个人”等争创活动，激发了干部职工创先争优的工作激情。持续推进文明创建，先后开展了以争创“遵纪守法星、敬业奉献星、人际和谐星、优质服务星、环境卫生星、社会信誉星、清正廉洁星、道德风尚星、志愿服务星、勤奋学习星”为内容的“十星”创建活动，以“健心、健脑、健身”为内容的“三健”活动，以“诚信为民”的主题承诺活动，以“践行价值观，争当排头兵”主题教育实践活动。
开办道德讲堂6期，2人被县文明委表彰为优秀志愿者，县局网络文明志愿服务队被县文明委表彰为优秀志愿服务组织。深入黄粮镇高华村开展精准扶贫，发展特色产业，为推动全县脱贫攻坚当好表率。协助市直扶贫工作队做好古夫镇咸水村在全市率先整体脱贫出列工作，深得市局领导重视。今年来，县局先后荣获全县20xx年度接受履职尽责督促检查工作四个“点题督查类”单位第一名，被省总工会、省局表彰工会经费代征先进集体。
税务局工作总结和计划篇二十
(一)围绕中心，大力组织税费收入。坚持依法组织收入原则，通过加强税收分析、强化税源监控、细化税收征管、规范税收秩序等措施，预计全年完成地方一般预算收入12.1亿元，同比增收1.2亿元，增长11%;完成全年基金费3.7亿元，同比增收1.1亿元，增长42%。
(二)聚力四合，平稳落实改革任务。深刻领会总局王军局长重要批示精神，按照税务机构改革工作要求认真落实各项改革任务。成立“1+12+2”机构改革工作机构，按期完成集中办公、县乡新税务机构挂牌、“三定”落实工作、当前正平稳推进社保费和非税收入征管职责划转以及新个人所得税法改革落实工作。改革工作中，坚持为民便民、优化高效，坚持改革和法治相统一，努力实现事合、人和、力合、心合，做到干部队伍稳定、职责平稳划转、工作稳妥推进、社会效应良好。
(三)真抓实干，切实发挥党建引领。完善加强党对税收工作全面领导的制度安排，确保税务系统党的领导更加坚强有力。坚持以党建为引领做好思想政治工作，开展万名党员作承诺、“讲严立”专题民主生活会等系列活动，凝聚人心、激发党建工作合力。认真落实上级各项党建工作部署，成立中共国家税务总局xx县税务局直属机关委员会，完成工青妇等群团组织选举。突出党建引领作用，进一步推进党建品牌建设，积极发挥党员先锋模范作用，提升全局党建水平。
(四)改革驱动，持续优化营商环境。以税务机构改革为契机，结合“四送一服”双千工程和创优“四最营商”环境，深入开展“问需求，优服务”、“千名税干进千企”等纳税人大走访大调研活动，累计走访企业纳税人2100户次，征集意见建议105条，协调解决企业各类涉税问题。综合施策助力民营企业发展，加强与工商、财政、银行等部门的信息交流，摸清民营企业底数，就深化增值税改革、企业所得税优惠新政、提高出口退税率等开展民营企业专场培训。同时组织业务骨干提供“一对一”上门辅导，帮助企业健全财务制度，准确适用税收优惠政策，持续为市场主体减负赋能，促进实体经济发展。助力企业融资，向银行等金融机构推送纳税人信用等级评价的结果，帮助企业获得“税融通”贷款和“4321”政银担合作贷款。
(五)创新创优，便民办税提档升级。深入开展“便民办税春风行动”，不断优化服务平台，创新服务举措。推行“一站式审批”，将减免税、资格认定由事前审批调整为事后备案，取消非行政许可审批类别和78个进户执法项目，进户检查频次下降90%，企业涉税审批事项办理时限缩短至2个工作日。深化“放管服”改革，全面推行新办企业“套餐式”服务，落实办税事项“最多跑一次”“一次不用跑”清单，11大类218项791个业务均可线上办理。将税务二手房交易、契税征收窗口调整到不动产登记中心，实现房产、国土、税务三部门联审联办，在全市率先实现不动产交易、办税、登记全过程“一窗受理、集成服务”，提升办事效率。新增三台自助办税终端，进一步完善自助办税厅网格化布局。
(六)严管善待，稳定队伍激发活力。新机构挂牌后，县局党委班子成员按照职责分工，先后分5个批次召开了老中青、涉军群体和编外聘用人员座谈会，参会人员总数达177人，汇总梳理征求意见建议13条。认真落实领导接待日制度，第一时间回应诉求。开展双拥、扶贫、“八一”等慰问活动，为退役士官、军转干部等税务系统特定群体送去关怀，提升思想凝聚力和向心力。
(七)正风肃纪，廉政建设不断深化。召开系统党建暨党风廉政建设工作会议，与各基层分局、稽查局和机关股室签订《党风廉政建设责任书》，层层传导压力。认真开展两个《准则》和《条例》学习教育，举办《中国共产党纪律处分条例》专题讲座，特邀请县纪委常委、监察委员会委员专题解读《中国共产党纪律处分条例》。严肃改革工作纪律，及时学习传达上级局明确的各项纪律要求，不断严明改革期间的政治纪律、组织纪律、机构编制和干部人事纪律、财经纪律和保密纪律。加强执纪监督和日常管理，不定期开展作风纪律等明察暗访。落实“四个全覆盖”要求，切实抓好巡视问题整改，大力营造清正廉洁氛围，提升干事创业动能。
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