总结不仅是对过去的一种回顾，更是对未来的一种规划和展望。写一篇较为完美的总结需要准确把握整体情况，不偏废不偏重。虽然这些总结范文不能完全套用，但可以为我们提供一些写作上的思路和思考方式。
年终会议总结建议篇一
**街道办事处劳动保障所20xx年在区委区政府、街道办事处的正确领导下，在市、区劳动保障部门指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习科学发展观，深入贯彻落实党的十七大精神，围绕认真贯彻落实和省市劳动保障要作会议精神，充分发挥保障所的工作职能这个中心，以提高居民生活质量为目的，把服务居民、方便群众、为居民办好事办实事、排忧解难为落脚点，加强自身建设，增强为民意识，扩大就业和再就业，保证了各项任务目标的顺利完成。现将目标完成情况汇报如下：
一、完善制度建设，科学规范运作，全面提升管理服务水平。
一是努力实现服务制度化，进一步建立健全服务制度，内部考核制度，规范工作程序，严格落实人员责任制，明确责任分工，又要团结协作，制定日常联系制度，及时准确地统计上报各项报表和资料，积极推进劳动保障服务平台建设;二是实现平台服务知识化，及时组织劳动保障所、站工作人员进行职业技能和理论知识的学习。本着以绩效考核为中心，提高劳动保障协理员业务能力及理论水平，要求各站每月至少两次业务学习，并作好学习记录，使各项政策、法律法规和相关文件与实践相结合。拓展了工作思路，工作更加规范、有序提高了工作效能和服务质量。三是实现平台服务多样化。在服务标准上，坚持把服务对象是否满意、是否拥护作为工作的出发点和检验标准;在服务项目意识上，树立了牢固的人本服务理念，想群众之所想，急群众之所急;在服务内容上，实现了由就业服务向全方位服务项目的转变，拓展了服务项目内容;在服务项目方式上，实现了由被动服务向主动服务、由坐堂服务向上门服务、由一次性服务向跟踪服务项目的转变。
二、围绕工作重心，克服各种困难，扎实开展工作。
基层服务平台的工作职责是人力资源和社会保障各项业务职能部门的具体体现和延伸。承担着诸多基础工作。各站一年来，克服了工作中的各种困难，积极开展各项劳动保障工作业务，定期进行入户调查，建立健全了各种基础资料台帐，做到了基本情况“四清”，即基础数据清、居民情况清、失业人员清、就业愿望清。截止20xx年11月，共为6135名下岗失业人员发放社保补贴1000余万元;为企业离退休人员办理领取养老金资格认证6927人次;为6592名居民办理了医疗保险参保手续，其中，为942名参保患者及时支付了医疗保险待遇;为辖区7763名符合条件的人员办理了就业失业登记证;为40余户企业80余名员工办理了劳动用工备案手续。大力宣传城镇居民养老保险政策，到11月底，参加城居保163人。通过创业扶持政策和就业援助政策，认真做好小额贷款审核调查工作，协助创业人员申请小额贷款，共有37人次咨询申请，经过审核10人成功。积极开发就业岗位，介绍下岗失业人员再就业，通过各种渠道发布招工信息，从市劳动保障局、人才交流中心、区职业介绍所、辖区单位共收集信息200多条，经过整理发布招工信息180余条，10次招聘会80个用人单位参加共有400余人招聘成功。有1423人登记求职688人求职成功。积极做好劳务输出工作，提供相关服务，引导剩余劳动力合理有序的流动，共向省内外劳务输出223人;建立健全就业、失业管理各种台帐，抓好“金保工程”平台建设。11年城镇新增就业人1440人，占目标任务1440人100%,下岗失业人员再就业1290人,占目标任务1290人100%。全年失业率控制在4.3%以内。
五、通过积极主动的工作，虽然取得了一定的成绩但还有不足：
1、缺乏对劳动保障工作超前思考和计划。业务知识方面的学习还有待加强，服务水平还有待提高。
2、劳动保障内部管理机制有待进一步完善，人员整体素质仍需提高。
3、一年来，我们大部分同志的工作是有效的，但也有个别人，虽。
有制度要求，但由于缺乏严格的管理和监督，或多或少存在形式主义和推诿的现象。
改进措施：
1、加强政治理论学习，提高劳动保障工作人员的自身素质，强化职业道德意识，增强责任心和使命感。
2、完善内部管理机制，树立文明服务工作作风。
3、建立健全制约机制，加强管理和监督。
年终会议总结建议篇二
一是把握方向，发挥好“喉舌”作用。围绕“三大任务”、“五个黄骅”，结合乡镇特点，突出宣传加快经济发展的好思路、好举措、好成效，营造宣传思想工作大环境、大氛围，助推经济大发展、快发展。二是把握主题，发挥好“鼓劲”作用。常郭镇宣传思想工作紧紧围绕服务好党和政府全局工作，创造性地开展工作，主动出击，先后策划报社、电视台来常郭采访12次，针对我镇传统的三车配件行业、设施食用菌、植树造林等工作进行宣传，扩大影响。三是把握根本，发挥好“凝聚”作用。这个根本就是解决好群众的难点热点问题，想群众之所想，急群众之所需。常郭镇结合植树造林、农村改厕、新农村建设等和农民群众密切相关的工作，充分发挥宣传工作的统一思想、凝心聚力的积极作用，主动出击，大力宣传，极大地调动了群众参与的积极性，促进了各项工作的开展。
一是由“虚”变“实”，增强实效性。通过大力宣传，群众认识到植树造林对环境的好处和个人的收益，种植积极性大增，今年常郭镇植树造林面积在全市名列前茅;常郭村改厕工作快速推进，得益于宣传作用的充分发挥，这一做法得到了沧州市及我市领导的一致肯定和认可。宣传工作虚功实做，才能使老百姓得到实实在在的实惠。二是由“旧”变“新”，增强时代性。常郭镇由“传统宣传”变为“现代宣传”，建立《今日常郭》网络平台，打造常郭宣传的新形象;充分利用电视广播、党员远程教育网络等手段，对群众进行开放式、多渠道的理论灌输和思想引导，实现宣传速度和覆盖面达到最快和最大，工作总结《乡镇宣传工作简报》三是由“等”变“跑”，增强主动性。立足乡镇特点，组织人员深入村庄、企业一线，挖掘线索，积极宣传常郭产业优势、文明生态村建设、改厕等让群众受惠的工作。
一是提速增效，增强干部队伍战斗力。以创建“五型机关”为契机，积极开展机关效能建设，进一步提高宣传队伍的战斗力、向心力和凝聚力，进一步提高办事效率和服务质量。二是与时俱进，适应时代发展新要求。坚持以正面宣传为主的方针，找准宣传思想工作与服务“五个黄骅”的结合点，创新工作思路和工作方法，发挥先导引领作用。三是自我加压，树立宣传队伍新形象。积极开展周五课堂、周写一文、月读一书活动，依托《今日常郭》这一网络载体，推进工作创新，推进宣传思想再上新台阶。
年终会议总结建议篇三
举办方：武汉东湖学院e栈电子技术协会。
总结本学期的工作，展示本学期协会所取得的成绩，表彰优秀；规划20xx年协会的发展计划；促进协会全体成员之间的相互交流、沟通，团结协会成员；进一步的促进本协会的发展、进步。
1.协会成员及给位邀请嘉宾入场，就坐。
2.主持人登台，介绍协会发展史（旁白过程），主持大会。3.由e栈相关的负责人宣布大会开始。（放礼炮，音乐起）4.会长上台作工作总结。5.各部部长上台作工作总结。
6.组织部部长上台介绍20xx年度协会所取得的各项优异成绩；通报表彰本年度优秀部位、部长。7.对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。
8.会长上台对20xx年的协会发展计划进行通报。9.各节目开始表演。
10.大会结束，各位嘉宾先行退离会场（组织部负责指挥退场秩序），然后各部相继退离会场。（技术部及组织部负责会场的卫生打扫，会场整理）。
主持人、会长及各发言的部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间、地点向每个部委及副部长通知，撰写邀请函，及时送交相关嘉宾处，邀请嘉宾及时到会。
1.组织部：
负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请，并检查所申请教室中所需设备，申请需要的设备。
2.秘书处：
制作签到表格，当天负责统计到会情况，负责签到工作；准备会前的发言稿及需要发表的各文件，校对，审核，备案文件（均需电子档及纸质档同时备案）。
3.宣传部：
设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会总结大会所需ppt，以及做好会场布置。
4.外联部：商议邀请人员，及时将邀请函送交相关邀请嘉宾；并负责在大会期间安排至少两个人在门口引导参会成员入场。
5.实践部：准备大会过程中的所要展出的e栈成果，负责。
其搬运，维护及展示过程中的相关操作。
6.网络部：及时更新网站上的信息，发布大会的召开时间、地点等信息，同时做好网站上的宣传工作。
1.秘书处：安排好人员做好签到工作，并及时联系缺席部。
委、部长及嘉宾。
2.组织部、外联部：协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。
3.外联部：安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。
4.宣传部：根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。
5.实践部：安排人员搬运展出物品，配合介绍人员完成其操作；同时负责表演时舞台道具的搬运。
1.主持人宣布e栈年终总结大会结束后，组织部部长上台指挥与会人员离开（先应让各位嘉宾离场，同时要求各位e栈成员留下，在嘉宾离场后，e栈成员离场）。
2.各部长及副部长负责维持自己部门成员纪律，防止会后出现有成员起哄、抢着离开会场的情况。
3.秘书部议后对此次缺席的人员做出统计，技术部会后帮忙将会场相关物品回收好。
合计：元。
1.秘书处：对此次大会做好书面总结，并交由会长审阅，进行电子、纸质档案的存案。
2.网络部：及时更新网站，发布总结大会的各项动态，上传大会上的视频、图片及一些重要的介绍e栈的文件。
3.实践部：将展出的各物品及时的送交储存处；对各物品进。
年终会议总结建议篇四
尊敬的各位领导，各位同事：
20xx年，在局领导的关心指导下，在同志们的配合帮助下，我较好地完成了工作任务。现将20xx年总结如下：
三是在李小茸同志的共同协作下，编辑电脑文档529个，整理档案资料16盒，努力完成领导交办的其他事项，做到认真细致，确保质量。
一是更加学会尊敬。更体会到尊敬的态度，是干好工作的前提。更加学会尊敬领导，尊敬同事，遵守纪律，敬畏工作职责。
二是更加懂得奉献。在单位这个大家庭的熏陶下，我更加学会主动工作，积极奉献，勤劳付出，不图回报。
三是更加懂得感恩。领导和同志们的关爱和恩情，让我倍加热爱单位，更加学会尽最大努力，帮助别人，做一个有情有义的人。
一是学习意识有所减弱。表现在学习新知识、新事物的主动性有所减弱。
二是标准意识有待增强。表现在有时候工作不仔细、不认真，重视速度，忽视质量。
今后，我要努力克服不足，虚心改正问题。恳请各位领导、各位同事，监督和帮助我，做好本职工作，不断增进修养，努力做一名合格、进步的同志。
谢谢大家!
年终会议总结建议篇五
“春风吹绿江南岸”,“三建花开处处春”,年终已至，为了进一步推动三建文明建设，总结过去，畅想未来，弘扬爱岗敬业精神，促进各项工作进程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一楼会议室，召开了职工大会，会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿！会议主要内容如下：
一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前车之鉴，勿重蹈覆辙，要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验，发现不足，提高自身修养素质，注意行为举止言谈，强素质，健体魄，学技能，共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。
二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题，及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。
三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。
四、呈总分析了岗位分配与管理的关系，要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。
五、其他人员踊跃发言，畅谈工作态度与构建和谐同事关系。
六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。
七、菜总作了会议小结，提出了几点要求。
1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分，同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。
2、逐步完善公司各项管理制度，不断提高工作效率。
3、明确任务与目标，提高公司经济效益。
4、构建和谐企业，建立和谐的公司人际关系。
5、发扬团队精神，提高公司凝聚力。
6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。
最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。
椹市第三建筑工程有限公司。
wenxuehu。
20xx年01月23日。
年终会议总结建议篇六
6月4日，昌吉州“访惠聚”督导三组组长李峰一行5人到昌吉市佃坝镇佃坝村“访惠聚”工作点，就今年工作队驻村以来工作开展情况进行了督导检查。
督导组与昌吉市佃坝镇相关领导、驻村工作队全体成员、村“两委”班子进行了座谈交流,采取听汇报、查档案、走访入户、实地印证等方式,对驻村工作队制度建设、工作思路、发展规划、各类工作开展、应知应会和村情、民情社意掌握及市、镇包点领导工作开展等方面情况进行了督导检查。
座谈中，督导组还详细了解了工作队驻村以来的学习、工作和生活情况，并对下一步开展好“访惠聚”工作提出建议：一是工作队要用好、用实“访惠聚”项目资金,在征求广大村民意见建议的基础上,制定项目、拿出方案、抓紧落实。二是工作队要多研究、多思考、多探索在劳动力转移、脱贫攻坚、土地流转等方面的好经验好做法,同时在拓宽致富门路上下功夫,更好地协助村“两委”班子开展各项工作。三是工作队在“访惠聚”工作中要继续发挥好派出单位职能作用,为村民多办实事、多办好事。
最后，督导组针对督查中发现的问题进行了反馈,并提出整改意见建议,驻村工作队表示将严格按照督导组反馈的问题、提出的要求尽快整改落实。
昌吉市纪检委驻佃坝镇佃坝村工作队队员吴达说：“督导组不但在工作目标、工作方向、工作方式上给我们提出了具体的、宝贵的意见建议，还帮助我们和村干部们理清了工作思路、指明了前进道路，让我们学到了真本领。”
“今后，我们将继续围绕‘一个总目标’、‘一条主线’和‘八项任务’，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，不负时光、不负努力，多为群众解难题、办实事，更要为新疆的社会稳定和长治久安作出新的更大的贡献。”督导工作结束后，昌吉市纪检委驻佃坝镇佃坝村工作队队长汪瑜深有感触的说。
年终会议总结建议篇七
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
下午好！
很高兴能主持这次会议！在刚刚过去的20xx年，我们xx全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下，只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程，展望及计划新年度的工作，表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午，在xx三楼多功能厅，我们隆重召开20xx年工作总结、20xx年工作计划暨优秀员工表彰大会。
发言顺序：（房务部、餐饮部、中厨、工程部、财务部）。
很感谢各部门经理精彩的发言，
公司的.成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍，更有一支业务能力强又热心帮助员工成长的管理队伍，我们才是公司的一家人。
公司能取得如此喜人的成绩，是和我们在座的每一位朴实的长安道里人分不开的。在不同的岗位上涌现了一批默默无闻却无私奉献的员工。
第三项有请总经理宣布优秀员工名单：
（xx、xx、xx、xx、xx）；有请刚才念到名字的获奖优秀员工上台接受各位领导颁发的荣誉证书。
同事们，优秀员工是我们事业发展的中坚和基石。评选不是目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把各项工作做好，通过评选激励全体员的工作斗志激情。下面有请优秀员工代表王佩上台发言。
第四项：总经理做20xx年工作总结及20xx年工作安排。
感谢总经理精彩的发言，在总经理的讲话中，不仅展现了前一阶段所取得的成果，更明确了下一步的奋斗目标和工作任务。阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，指导性和可操作性强，完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神，营造求真务实，进一步明确今后的工作重点和保障措施，把这次会议当作新一年的起点，全面启动新一年的各项工作，振奋精神，团结一致，精细管理，持续创新，用实际行动弘扬长安道里人精神。回首20xx年，我们一路艰辛，一路汗水，但是我们获得了荣誉；展望20xx年，我们满怀希望、满怀理想、满怀信念，我们将持之以恒。我们坚信在集团董事的领导下，在公司沈总的带领下，在全体长安道里人的努力下，xx的明天一定会更好！各位领导、各位同事，xx20xx年工作总结、20xx年工作计划暨员工表彰大会到此结束！谢谢！
请优秀班组和优秀员工上台合影留念！
会议时间：20xx年x月x日15：00。
会议地点：三楼多功能厅。
会议主持：xx。
第一项：各部门经理做20xx年工作总结及20xx年工作计划；
第二项：由总经理宣布先进班组名单，颁发证书及代表发言；
第三项：由总经理宣布优秀员工名单，颁发证书及优秀员工代表代言；
第四项：总经理做20xx年度工作总结；
第五项：会议结束及合影留念。
xx20xx年工作总结、20xx年工作计划。
暨优秀员工表彰大会具体流程安排。
会议时间：20xx年元月12日15：00。
会议地点：三楼多功能厅。
具体流程安排：
14：30工作人员到场，查看公司设备情况；
14：50各部门人员全部着工装按划分区域就座；
15：00会议开始；
会议期间，请各部门人员注意会场纪律：
1、请将手机关闭或调至振动状态；
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；
年终会议总结建议篇八
今天，我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议，主要是对二oo四年的工作进行总结，并对二oo五年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平。上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司广大干部群众团结拼搏，争先进位，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人，向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢！因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖，就没有公司今天发展的美好前景。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻，企业运行成本、费用增长较快，出现了利润减少的趋势。下面，根据公司领导班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感。
汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。
对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”
第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入基础建设资金****元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到***平方米。而前段时间我参观的***（地址），仅去年一年，就投入基础设施建设资金**元，经营面积达到**平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。
第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。
年终会议总结建议篇九
尊敬的各位领导、同志们：
今天是公元20xx年1月14日，这里是威海市商业银行20xx年度总结表彰大会的.现场。同志们：刚刚过去的20xx年，我们威海市商业银行广大干部员工全面给力，不仅圆满地完成了各项目标任务，而且提升质量增效益喜获丰收。这次大会的主要任务就是，全面盘点20xx年取得的丰收和喜悦，对在20xx年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰；同时，共同的畅想20xx年发展的希望和愿景，号召和动员全行广大干部员工“解放思想抓机遇，提升质量增效益，瞄准上市促发展”，扎实有效的开展好各项工作，为全行在新的年度实现新的发展做出新的更大的贡献。
参加今天大会的有：总行领导，总行机关的干部员工，济南分行、天津分行、青岛分行的行长和部分干部员工代表，威海地区支行、营业部的干部员工，共计800多人。
参加今天大会的领导有：让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来，表示热烈地欢迎和衷心的感谢！
大会进行第一项：对先进单位和先进个人进行表彰。
首先让我们以热烈的掌声，有请我们的监事会主席宣读《表彰决定》。请工作人员宣读先进名单。
请领导为先进单位和先进个人颁奖。
让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！
下面请，先进单位代表发言；下面请，先进个人代表发言。
同志们：我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将始终铭记各位领导的谆谆教导，全力培育核心竞争力，持续打造“学习型快乐银行”，促进各项业务持续稳健快速发展，决不辜负各级领导的殷切希望。
希望各单位、各部门紧紧围绕“8xx”和“6xx”目标任务的分解，紧紧围绕集团总公司“精细化管理与创新落实年”活动的方案，紧密联系“解放思想大讨论”活动的开展，紧密联系“20xx年工作会议”的部署安排，紧密联系各自工作的实际，把会议精神，扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。
同志们：回首20xx年，我们豪情满怀，展望20xx年，我们信心百倍。过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信，有市委市政府、集团公司的正确领导，有各级监管部门的大力支持，有全行广大干部员工的共同努力，在新的一年里，我们的银行一定会继续全面给力，我们的银行一定能够瞄准上市的目标，乘势而上，实现新的更大的跨越！
尊敬的各位领导、同志们：新春佳节即将来临，衷心的祝愿大家，在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
年终会议总结建议篇十
总结本学期的工作，展示本学期协会所取得的成绩，表彰优秀；规划20xx年协会的发展计划；促进协会全体成员之间的相互交流、沟通，团结协会成员；进一步的促进本协会的发展、进步。
1、协会成员及给位邀请嘉宾入场，就坐。
2、主持人登台，介绍协会发展史（旁白过程），主持大会。
3、由e栈相关的负责人宣布大会开始。（放礼炮，音乐起）。
4、会长上台作工作总结。
5、各部部长上台作工作总结。
6、组织部部长上台介绍20xx年度协会所取得的各项优异成绩；通报表彰本年度优秀部位、部长。
7、对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。
8、会长上台对20xx年的协会发展计划进行通报。
9、各节目开始表演。
10、大会结束，各位嘉宾先行退离会场（组织部负责指挥退场秩序），然后各部相继退离会场。（技术部及组织部负责会场的卫生打扫，会场整理）。
主持人、会长及各发言的部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间、地点向每个部委及副部长通知，撰写邀请函，及时送交相关嘉宾处，邀请嘉宾及时到会。
1、组织部：
负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请，并检查所申请教室中所需设备，申请需要的设备。
2、秘书处：
制作签到表格，当天负责统计到会情况，负责签到工作；准备会前的发言稿及需要发表的各文件，校对，审核，备案文件（均需电子档及纸质档同时备案）。
3、宣传部：
设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会总结大会所需ppt，以及做好会场布置。
4、外联部：商议邀请人员，及时将邀请函送交相关邀请嘉宾；并负责在大会期间安排至少两个人在门口引导参会成员入场。
5、实践部：准备大会过程中的所要展出的e栈成果，负责其搬运，维护及展示过程中的相关操作。
6、网络部：及时更新网站上的信息，发布大会的召开时间、地点等信息，同时做好网站上的宣传工作。
1、秘书处：安排好人员做好签到工作，并及时联系缺席部委、部长及嘉宾。
2、组织部、外联部：协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。
3、外联部：安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。
4、宣传部：根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。
5、实践部：安排人员搬运展出物品，配合介绍人员完成其操作；同时负责表演时舞台道具的搬运。
1、主持人宣布e栈年终总结大会结束后，组织部部长上台指挥与会人员离开（先应让各位嘉宾离场，同时要求各位e栈成员留下，在嘉宾离场后，e栈成员离场）。
2、各部长及副部长负责维持自己部门成员纪律，防止会后出现有成员起哄、抢着离开会场的情况。
3、秘书部议后对此次缺席的人员做出统计，技术部会后帮忙将会场相关物品回收好。
合计：xxx元。
1、秘书处：对此次大会做好书面总结，并交由会长审阅，进行电子、纸质档案的存案。
2、网络部：及时更新网站，发布总结大会的各项动态，上传大会上的视频、图片及一些重要的介绍e栈的文件。
3、实践部：将展出的各物品及时的送交储存处；对各物品进。
年终会议总结建议篇十一
本年度是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进。
xxx公司xx年度总结表彰会。
总结工作，表彰先进，展望未来。
xx年x月x日（暂定）。
xxxx。
xx。
董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出者：xxx，共计x人。
秘书办公室负责准备会议资料，布置会场，会议期间送茶水以及会议记录。
宣传部负责制作会议所需ppt，制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。
财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。
人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的酒店预订和布置。
保卫科负责检查出席人，确保会议安全进行。
1、13:00—13:30出席人员进场、就坐。
2、13:30主持人宣布会议开始。
3、请总经理为本次会议致辞。（15分钟）。
4、请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。（2个小时左右）次序依次为：
5、请副总经理对本年度公司效益和不足总结，并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。（1个小时左右）。
6、请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。（30分钟左右）。
年终会议总结建议篇十二
各部门：
根据登记中心召开年度总结大会的通知，现将会议要求通知如下：
1.所有参会人员务必7:40前到达公司，正常考勤。7:50到达四楼会议室。
2.所有参会人员需穿着工装(西服+衬衣)，没有工装的人员穿着类似服装。
3.公司所有参会人员不得请假。
4.会议期间参会人员严格遵守会场纪律，手机调为震动或静音，会场内不得接听电话，不得随意外出。
综合部。
x年二月十日。
年终会议总结建议篇十三
安全生产工作是稳定企业生产、保障员工权益、保障企业效益的重中之重，安全工作是公司快速发展的基础，也是工作的难点，之所以安全管理也是一种最基础的管理，在年初车间就决定继续将安全管理工作放在工作中的首位，在平常日常管理工作中始终坚持嘴碎一点，安全教育常不离口，心细一点发现任何安全隐患及时整改并加以排除，腿勤一点，加大岗位巡回检查频率，发现违规操作及时批评指正，通过一系列的努力车间全年度未发生一起安全事故，在确保安全的前提下在生产方面也取得了一定的成绩，全年度车间共生产加工单宁酸系列产品443.45吨，其中用倍子生产工业级单宁酸67.65吨，用倍子生产食用级单宁酸354.575吨，用倍花采用溶剂法生产倍花工业级单宁酸21.225吨，十二月根据公司安排投倍花直接生产16-20be浓胶，共加工倍花34.15吨，产出平均16be浓胶47058l，另全年度共加工制粒食用单宁酸134.76吨。
1、本年度在公司推行的“6s”管理氛围下，车间在现场管理方面也取得了一定成绩，为了更好的配合公司“6s”管理工作的推行，车间制定了车间现场管理制度并细化了员工岗位责任区，通过车间全员的努力，在公司“6s”管理评比活动中多次获得奖励，并最终养成了员工自觉打扫卫生良好习惯，全年度车间几乎随时都能保持一个舒适、整洁的现场作业环境。
2、针对历年车间设备因平常维护保养不当造成损坏导致车间正常生产受阻，年初车间制定了车间设备维护保养制度，并将一些车间重点设备的维护保养工作责任到人，平常也加强设备的巡回检查力度，发现隐患及时处理，通过不懈的努力全年度车间重点设备未出现一次故障并创下全年度未烧坏一台电机的新开端。
3.1如针对历年萃取工序溶剂消耗过高的问题，车间提出了改进方案通过安装人员的积极配合对整个萃取工序所有排空管路进行集中回收排放，大大降低了车间因操作排空时车间散发的刺鼻溶剂味道，为员工创造了一个相对安全舒适的工作环境，同时也明显降低了车间溶剂正常消耗水平，连续多月溶剂消耗达到吨产品耗用150kg较好水平，全年度创下吨产品平均溶剂消耗202kg历史最好水平。
3.210月份车间根据车间生产实际情况并通过多次取样检测论证，优化了车间浸提生产工艺由先前一直运行的6罐6运行生产方式改为6罐5运行的生产方式并同时降低了整个提取料液温度，在成品质量得到进一步提高后，原料消耗也得到大幅度下降10-11月连续两月食用级单宁酸生产吨产品平均消耗五倍子(毛倍子)1.82吨，11月更是创下了吨产品平均消耗五倍子(毛倍子)1.796吨历史1.821.796最佳水平，全年度吨产品平均消耗均比上年度有所下降。
积极参与公司科技创新20xx年是公司提出的科技创新年，本年度公司进行了一系列工艺创新项目，如为解决环保公司提出的“三位一体”“二位一体”生产目标，焦性没食子、酸取消溶剂法直接高温脱羧升发法，没食子酸直接高温水解法，单宁酸采用膜分离浓缩提纯法，目前很多创新项目均以取得了一定的实际进展，有些项目以进入实质性生产，本人也有幸参与了公司部分科技创新项目，尤其是单宁酸膜分离中试实验一直是全程参与与膜分离产家技术人员及公司项目部王主任一道克服了中试实验阶段遇到的很多关键问题，通过大家的共同努力最终取得了比较领人满意的实验结果，为公司决策提供了第一手真实数据。
不足总体来说本年度车间还是取得了一定成绩，但还是存在很多不足。
1、部分员工还是存在消极怠工，责任心不强的现象。
2、员工内部沟通协调、团结互助做得不够好，甚至还存在个别挑拨离间的现象，对整个车间团结互助和谐生产影响极坏。
3、员工岗前培训做得不够，部分员工操作技能得不到进一步提高，很多问题只知其然不知其所以然。
4.员工与企业、车间凝聚力不够强，员工辞职现象比较严重。
1、紧紧围绕公司制定生产目标组织实施生产。
2、实行“四化”生产目标，即环保最好化、质量最优化、产量最大化、成本最低化。
3、继续强化安全、质量、现场管理、设备维护、节能降耗管理工作。
4、加大员工培训力度，不断提高车间全员整体素质，增强凝聚力，努力打造一流生产车间。
5、积极参与公司及车间的各项工艺创新项目，搞好部门之间的协调、沟通工作，为公司推行的“三位一体”生产目标早日走上正常化努力工作。
1、公司要重视员工与企业的凝聚力，企业与员工不能离心，有了员工的认同才会有上下同心，才能齐心合力的创造业绩，所以企业要想方设法留住好工人，认识到人员的频繁流动对企业健康快速发展是有很大影响的。
2、狠抓落实，提高管理执行力，别在光打雷不下雨。
3、制定合理科学的工资制度从不同方面考虑实行全员绩效考核工资制度，譬如从工作技能、工作岗位、工作态度、工龄等方面实行考核。
4、加强员工培训，不断提高公司员工整体素质。
5、重视年度、季度、月度评优表模工作，有针对性的开展各种体现企业文化的活动，在全公司内努力营造一种积极向上的工作氛围。
6、给车间适量的管理经费，使车间有能力组织实施一些有益公司及车间管理的活动，并对车间发现的先进事迹及先进个人进行适当奖励。
7、20xx年是公司提出的务实之年，也就是说一切工作都要从实际出发，针对当前公司的生产现状，要完成公司制定的年度目标任务是非常艰巨的，建议公司在当前工艺探索优化生产阶段及时启动污水处理设施，两项工作起头并进，为公司健康可持续发展打下坚实基础。
年终会议总结建议篇十四
20xx年供应部认真执行公司部署的各项方针政策，团结配合公司各部门管理，尽心尽力、工作勤勤恳恳，把公司部署的各项工作逐一落实到位。20xx年供应部主要完成以下几个方面的工作：
2、对整个采购流程进行科学管理，将成本控制细化在采购活动的每一个环节，充分调查和了解相关情况，不断积累与分析构成产品成本方面的信息，合理运用各种采购方法，将采购成本的降低落到实处。
3、做好采购计划，制定常备库存材料明细，做到早发现，早通知，早入库。
目前我公司共有合格供应商27家均进行了评审，做到原材料进厂合格率百分之百。同时，供应部根据公司以销定产的规划，做到适价、适质、适时、适量、适地五原则，为公司采购效益最大化做出了努力，真正为公司做到了省一分钱，增一分利的效果。
1、适价。价格是公司采购过程中敏感的焦点。为此采购人员在与供应商的砍价上做足了功夫，明确了多渠道获得报价，比价，议价，定价等环节，为公司把握市场脉搏，寻找合适价格。
2、适质。在日常工作中，采购人员，安排了一部分时间去帮助供应商改善产品质量，稳定产品品质，因此，在现有供应商评价中，供应商都是合格优秀的供应商。
3、适时。根据生产部所做出的生产计划，促使供应商按预定的时间交货；一方面，协调生产计划，不造成库存积压过多，而积压大量采购资金，对企业来说，交货时机很重要。库存积压是企业很忌讳的事情。
4、适量。随着销售状况，公司改善生产计划，合理调节供应商发货数量及频率，采用经济订购量进行发货安排，为公司进一步控制包装物库存，取得了良好效果，减轻了库存量的重大负担。
5、适地。在供应商的选择过程中，综合考量，选择了双方沟通方便，处理事务便捷，物流成本低的供应商，在过去的一年中得到了实际操作经验。
一年来，我部门除了供应原材料保障工作，还积极为公司协调做好了各项售后服务工作。配合销售部门的售后质量问题处理及时解决，满足生产需求，从不耽误。
对于产品销售工作主要有以下几个方面的因素：
1、质量问题的存在众所周知，所以质量问题，是销售好与坏的一个非常重要的因素。这直接影响着商家对供应商产品的信任度和购买力度以及订购忠诚度。
2、竞争比较激烈，其他企业价格对比悬殊。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了创利方面的压力。
3、应收款偏大普遍客户回款状况不好造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。
今后，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，保证质量，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好年度的销售工作计划任务。未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处：
1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，调整适合的价格标准，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。同时，可以适当的选择时机，开展系列的促销活动，从而是产品的品牌让更多商家熟知，是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。
3、加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都形成共识，
将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约，对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训，我们严格履行销售成交的审批程序，从源头到最终成交都加以控制，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽办法处理，取得了一定效果。
4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外，提高网络销售水平，建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系；
（4）做好售前、售中、售后服务。
在环境工作中，注意交通工具的管理，注意对供应商车辆安全，环保知识的宣传与监督，对于汽车围棋不合格坚决不上路，至今未发生过一次交通事故，库房管理工作中对于易燃易爆物品做好防火防爆工作，至今未发生任何事故。
年终会议总结建议篇十五
x公司的主管：
为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开x年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：
一、会议时间：x年x月x日上午九点;。
二、会议地点：会议室;。
三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;。
四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五、有关事宜。
(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
(三)16日举行x年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出x年工作改进计划。
x办公室。
x年x月x日。
年终会议总结建议篇十六
在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。
一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。
提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达**人，目前已被录取**人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有**人通过了全部课程的考试，预计至元月，所有参加学习的**名同志可全部取得大专文凭。
三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班*起**期，参训人数达***次。四是积极鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员**人，新取得各级技术职称**人。
二、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象。
20**年我社被评为**市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平。首先以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。第二切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。第三扎实开展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。第四采取多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况，我们采用明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，促进服务质量的提高。第五抓细小环节，促整体质量的提高。今年下半年以来，在联社主要领导的直接安排和参与下，集中力量整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉*起，涉及人员*人，都分别给予了严肃处理，其中下岗*人，处罚*人，并分别通报全辖，以警示大家。
三、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。
随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。
四、坚持以人为本的用人理念，不断强化中层管理队伍建设和优化员工队伍结构。
一、年初按照联社党委的要求，对辖内营业网点主要负责人和内勤主任进行全面综合考察，并在此基础上将考察范围延伸到相关网点的主办会计。在考察过程中，注意更新方式和内容，从个人政治素质，道德修养、工作能力、工作业绩、勤政廉洁等方面广泛听取员工意见，客观公正地对被考核对象作出评价，通过考核对*名综合考核结果出色的副职主任，提为正职使用，续聘**名内勤主任，新聘内勤主任*名。
二、合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年，我们一是针对现有员工队伍现状，进行调整组合，年内调整人员**人，其中调整信贷人员**。二是把好新招员工质量关，新招收员工**名，其中：大专学历**人，本科学历*名，保证了新生力量的质量。
三、进一步探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。一是初步制订了《**市农村信用社后备干部选聘办法》，明确提出了今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式。二是对联社机关中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的综合考核考评。三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就了“综合考核征询意见书”，将采用无记名方式，全面系统地考核评价基层网点负责同志的综合表现，不断完善科学、规范的用人机制和评价体系。
五、以全面履行部门综合职能为目标，切实做好相关工作。主要是：一做好正常的养老保险和医疗保险申报工作。二抓好妇联共青团等社团工作，年内组织全辖女职工健康检查*次。三足额安置市政府下达的残疾人就业计划。四组织全辖干部员工综合健康检查。五及时搞好有关网点的迁址、更名相关事宜。六关心离退休人员的生活，安排年度体检专项费用。总结全年的工作，我们深感尚有许多值得改进的方面，主要是档案管理尚欠规范，员工培训工作的实际效果有待强化，对辖内相关创建工作指导不够等。
今后，我们将进一步围绕联社中心工作，不断适应改革和发展形势的要求，把握工作大局，突出工作重点，把我社的人力资源工作做的更好。
年终会议总结建议篇十七
供销部在公司的正确决策和领导下，在各部门大力支持和配合下，紧紧围绕公司的工作目标、工作重点，同心协力、团结一致，克服各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供应、物资存储、产品收发各项的任务，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力。
(一)供应工作。
1、建立与完善物资供应平台。
2、完善供应采购制度和流程。
3、严格货款结算制度。
建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。
4、采购任务完成情况。
在成员团结协作下，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。
(二)仓库管理工作。
1、规范货物出入库管理。
在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整洁工作。
(三)锡砂锡产品收发工作。
1、押运工作。
2、销售内部联络工作。
接收订单合同并存档，跟踪、落实各个分点发货情况，根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作，确保销售正常运行。落实客户对账开票情况，及时反馈至财务部门，保证货款的正常回笼。
1、部门人员对岗位业务知识、相关制度和政策的学习不足，还有待进一步加强;。
2、供销人员配备数量不足，专业知识还很欠缺，仓库服务意识不强;。
3、物资采购的计划性不强，审批程序有待加强，急件多;。
(一)供应工作。
1、继续完善公司供应平台，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道;。
4、做好物资、产品运输协调工作，努力解决好物资产品运输存在的困难和问题，确保物资、产品及时全面运输到位;明年，除了做好本职工作外，还要在物品价格和供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。
年终会议总结建议篇十八
时光荏苒，岁月如梭，转眼之间xxx年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进xxx年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开xxx年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：
甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。
xx年xx月xx日。
公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工。
(一)报告内容：
1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍，)。
2、xxx年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。
3、xxx年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
4、xxx年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质)，采取什么措施达成目标等等。
5、xxx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
(二)报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作;。
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误;既要讲优点，又要讲不足;既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
各公司经理、各项目经理及全体员工。
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
xxx。
20xx年x月x日。
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