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供电所生产副所长竞聘演讲稿篇一
各位领导,各位党员和职工代表:
大家好,我竟聘的是供电所副所长的岗位。
我竞聘的优势和理由。
1、我在大学所学习的专业是《供电技术与管理》。
2、我在公司十几年的工作经历。
3、我对县城的供电网非常的熟悉。
下面谈谈我对这个岗位的一些设想:
1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料,包括整个县城的供电网络路线图负荷情况、损耗情况等,这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利,特别是对电管站站长工作方案的制定,线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用,还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。
2、加强对县城供电线路网络的日常巡视工作,也就是加强对线路的定期巡视和维护工作,因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护,而主要是日常的巡视维护,维护好了才能够减少线路故障的发生。
3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。
感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点,能竟聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竟聘成功,也是我今后继续努力工作的动力,争取把电力部门生产计划部副主任工作做得更好,再次谢谢大家!
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇二
各位领导、各位同事:
大家好,首先,感谢所里能够提供这次机会,我将好好把握,通过这次电力车间主任来实现我的职业理想。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。
下面,我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报:
一、安全是第一要务,安全责任重于泰山。
安全生产是电力企业永恒的主体,是促进经济发展的重要组成部分,我在安全生产中的作法是:
1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理。
2、线路及设备:经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。
二、在营销管理方面,我有如下打算:
1、电费回收:保证了新电费月月结零,老电费按计划回收,按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上,来沃城三年时间里,在电费回收困难的情况下,没有发生一次借款交电费的情况,保证了当月新电费真实结零。
2、线损方面:认真地完成了抄、核工作目标任务。
上述这些成绩是微不足道的,也是我应该做的工作。如果我这次分电厂安全员成功,下一步,我将在供电所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、强化内部管理,认真按照规范化供电所管理要求。
2、努力降低农村低压综合线损率。
3、坚持“以人为本”,切实稳定农电工队伍,不断提高农电队伍整体素质。
4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。
5、进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识。
作为副职,我会大力协助所长做好左右工作,继续认真学习提升自己。
各位领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批评指正。总之,不管这次竞聘的结果如何?我都服从领导安排,把自己的工作干得更扎实,有一份光,就发一份热,为我们的电力企业腾飞发展,做出应有的贡献。
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇三
:
你们好!
首先我要感谢组织。
领导。
给我创造学习平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合。
党
的政策、企业的利益我将坚持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选。
我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年毕业于xxx电力技工学校,并获得输配电中级职称随后被分配在安装队,从事了近7年的一线安装工作因xx年8月竞岗考试中取得不凡成绩,xx年调入营销部,现任业扩班长一职为了提高自身文化素养,目前仍在大学进修学习通过理论学习,实践摸索,使我的综合素质得到了很大的提升。
“知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解具体如下:。
第一、应具备相当的组织。
领导。
才能,能够做好承上启下衔接工作为此,首先:应端正。
思想。
在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况(如:高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的'前提下要有信心有决心地把工作做好做细其次:要以人为本知人善任团结一致依靠所里每一个员工做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进再则:为所内员工补充。
精神。
食粮,及时传达上级文件。
精神。
贯彻落实方针政策从自身做起引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念树立全新的营销理念。
第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产树立“安全重于泰山”
思想。
贯彻“安全第一预防为主”的方针政策严格执行《电力安全工作规程》一切照章办事同时加强职工业务技术水平对一切违规行为严惩不殆事故处理坚持“四不放过”原则。
第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响努力做好反窃电工作,尽量做到增产节支、增收节约,为提高企业整体效益而努力.
第四、与上级。
领导。
坚持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报取得组织支持,以便更好地开展工作。
予以批评,指正!
“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在。
领导。
的培养和同志们的帮助下,本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点,团结进取的。
思想。
作风通过多年的工作实践,自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力。
首先,从组织工作能力而言:至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锻炼,受益匪浅使其协调沟通能力得以发挥,组织工作能力得以挖掘展示,积累了不少名贵的管理经验工作期间,对外能及时妥善地处理好各项业务,能快速与用电客户达成共识;对内能以身作则,感召班内成员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”,抑制违章事故的发生能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务。
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导:
你们好!首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选。
“知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下:
第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。
第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产。
第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。
第四、与上级领导保持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。
以上便是我对电力车间主任的工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!
那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:
首先,从组织工作能力而言:至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锻炼,受益匪浅。使其协调沟通能力得以发挥,组织工作能力得以挖掘展示,积累了不少宝贵的.管理经验。
另外,从生产技术能力而言:经过3年技校学习,7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术:
1、在高低压线路架设中,从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。
2、能对地区线损进行统计分析,采取相应管理办法。
3、能对变压器和表计故障能做适当判断。
4、能对用户的用电设备故障进行修复。
5、掌握了简单的计算机操作技能。
相信有人会质疑,我资历不够,管理经验不足,无法胜任。的确,本人诸多方面都还需要进一步提高。但是,我现在要说的是:我年青,有的是时间和精力,韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘!相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!
因此,希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平。无论成功与否,我都将一如既往的做好本职分电厂安全员工作。
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇五
各位领导、各位评委:
你们好!
今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。,首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。
下面,我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。
一、我的主要工作。
简历。
略
1、政治理论素质方面。自从进入公司以来,认真学习马列主义、“三个代表”重要思想和“xx大”精神,努力学习国家电力政策和电力法律、法规,认真贯彻落实“三个代表”重要思想及党的“xx大”精神。热爱工作,有强烈的事业心、进取心、责任感和开拓精神,愿意为所多作贡献。工作敢于负责、敢于管理,恪尽职守,雷厉风行,吃苦耐劳,踏实肯干,由于工作积极恳干,思想表现好,去年月我被组织列为入党积极分子,并在县庆活动中被评为先进。
2、业务技术方面。进入电力公司后,我从一个普通的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长,在每一个工作岗位,我都能虚心地向老同志学习,向业务技术好的同志请教,主动向领导要求多做一些工作,多学一些业务知识,业余时间多看一些业务书。经过近年的学习积累实践再学习再实践,我在管理用户,排查电路隐患,安全生产、节能降耗等方面均有很大的提高。
3、在管理能力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长,我的管理对象,管理范围,管理难度都在逐年加大,我一直在边工作边学习边积累。由于工作方面得当,近几年来未曾因管理原因出现过问题。而且由于熟悉全所基本情况,了解相关的法律知识、管理知识及有关政策,从而使自己具备相应的业务能力和管理能力。经过近几年的学习和积累,我已经具备了管理一个供电所的能力。
4、协调能力方面。在供电所,用电户拖欠电费现象时有发生,而且经常是政府或者其他重要部门,我对他们不是采取简单的拉闸停电,而是对他们摆事实讲道理,说出供电所的难处,求得他们的理解。由于方法得当,很多拖欠的电费被及时收回,供需双方矛盾得以化解。经过在所领导岗位上的两年时间的锻炼,我的协调能力已得到大大的提高。
综上所述,我相信自己仍然能胜任所所长职务,也有能力管好所,因此,趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会,我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘供电所所长,除了具备以上几方面条件外,我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。
1、加强政治、业务理论学习,不断提高自身素质。俗话说:做到老学到老。学习就象逆水行舟,所以我必须努力学习党的理论知识。用党的理论知道武装自己,树立正确的人生观、价值观和世界观。同时加强对业务知识的学习,特别是努力学习不断更新的管理知识,不断提高自己的政治素质和业务技能,以适应现代化企业管理的要求。
2、加强队伍建设,提高员工素质。首先是要建立健全全所员工的学习制度,按周、按月抽出时间学习政治理论知识和新业务技术。其次是加强对员工的遵纪守法,为人民服务,为用电户服务的职业道德教育。
3、抓好安全生产知识的教育。使每位员工树立“安全就是效益”的思想,通过安全学习,使每员工在工作中由“要我安全”的观念转变为“我要安全”的轨道上来,层层落实安全责任制,根据“谁主管、谁负责”的原则,建立健全安全生产方面奖罚制度,以保障安全生产的正常进行,确保安全生产无事故。
4、加强供电管理,降低损耗。加强对供电线路的检查管理,继续落实和完善《抄表人员管理制度》,防止偷、漏电、错抄、漏抄和估抄现象的发生。
5、继续加大对欠费单位的追收力度,防止新增拖欠电费。首先是所领导要求下一线及时掌握欠费情况,摸清欠费发生的原因。其次是及时对欠费户发出《催收费。
通知书。
》,之后运用《电力法》、《电力供应与使用条例》对欠费户讲清欠费的利蔽,对不通情理者采取相应的措施。同时,对有条件的用电户尽力推广先交钱后用电的方法。
6、建立健全所内考核激励机制,充分调动每个员工积极性。对所内每个班组,每个工作岗位制定有效的考核制度,奖勤罚懒,发扬先进,鞭策后进,以此调动每个员工的工作主动性和积极性。
7、团结全所员工,齐心协力完成任期目标。
各位领导、各位评委,请给我机会,请相信我能胜任这一工作岗位。如果我竞聘成功,我将会出色完成各项工作。假如竞聘不成功,我也会以平和的心态,服从组织安排,不论在哪个岗位都会努力学习,勤奋工作,出色地完成工作任务。
谢谢大家。
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇六
各位领导、各位党员和职工代表:
大家好,我竞聘的是供电所副所长的岗位。
我竞聘的优势和理由。
1、我在大学所学习的专业是《供电技术与管理》。
2、我在公司十几年的工作经历。
3、我对县城的供电网非常的熟悉。
下面谈谈我对这个岗位的一些设想:
1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料,包括整个县城的供电网络路线图负荷情况、损耗情况等,这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利,特别是对电管站站长工作方案的制定,线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用,还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。
2、加强对县城供电线路网络的日常巡视工作,也就是加强对线路的定期巡视和维护工作,因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的`维护,而主要是日常的巡视维护,维护好了才能够减少线路故障的发生。
3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。
感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点,能竞聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竞聘成功,也是我今后继续努力工作的动力,争取把电力部门生产计划部副主任工作做得更好,再次谢谢大家!
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇七
尊敬的各位领导、同志们大家好:
我是东城供电所的xx,我要竞聘供电所所长的职位。我现年34岁,从事电力工作11年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。
我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所长!
我自从到电力局工作以来,从最基层的职工做起到施工负责人,先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时,坚持学习,在学习中充实自己,逐步增强个人修养,并把学到的知识应用到中,使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评,建立了一定的个人的威信。
综上所述,我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们,如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任,走上所长的工作岗位,我将竭尽所能做好本职工作。
在座的各位,有我的师傅,有我的大哥大姐,每个人都是技术上的能手,所以我在此就不再班门弄斧,不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度,就能安全高效的完成工作任务。
那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。《论语》子贡问政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民无信不立。同理,一个所想管理好领导好,就要让大家有一个坚定的信念,让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务,好像离我们比较远,我就从我们看得见摸得着的地方说,为了单位,为了自己,为了我们的家人。我们只有把工作做好,才能有效益,我们每个人才能拿到钱,拿到钱才能去养活我们的家人,才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。
如果我当了副所长,我也要我摆正心态,使自己能真正成为所长的得力助手,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作。
君子有诸己而后求诸人,总之我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,请大家向我看齐。
再次重申,我如果走上所长的工作岗位,我将做你的兄弟,无论何时何地和你不离不弃!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老妈!因为,我要做你的好兄弟!
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇八
尊敬的各位领导:。
你们好!
首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的利益.我将坚持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选.
我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年毕业于xxx电力技工学校,并获得输配电中级职称.随后被分配在安装队,从事了近7年的一线安装工作.因xx年8月竞岗考试中取得不凡成绩,xx年调入营销部,现任业扩班长一职.为了提高自身文化素养,目前仍在大学进修学习.通过理论学习,实践摸索,使我的综合素质得到了很大的提升.
“知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解.具体如下:。
第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作.为此,首先:应端正思想,在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况(如:高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下,要有信心,有决心地把工作做好,做细.其次:要以人为本,知人善任,团结一致.依靠所里每一个员工,做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进.再则:为所内员工补充精神食粮,及时传达上级文件精神,贯彻落实方针政策.从自身做起,引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念,树立全新的.营销理念.
第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产.树立“安全重于泰山”思想,贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,严格执行《电力安全工作规程》,一切照章办事.同时,加强职工业务技术水平,对一切违规行为严惩不殆.事故处理坚持“四不放过”原则.
第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点.坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响.努力做好反窃电工作,尽量做到增产节支、增收节约,为提高企业整体效益而努力.
第四、与上级领导坚持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报.取得组织支持,以便更好地开展工作.
以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!
那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:参加工作8年来,在国企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在领导的培养和同志们的帮助下,本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点,团结进取的思想作风.通过多年的工作实践,自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力.
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇九
各位领导、同志们:
我叫,现年34岁,高中文化,现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员。
我这次竞争的岗位是供电所所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。
我88年进电力安装公司从事高低压、内外线工作,95—97年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作;97—02年在大郭供电所担任安全员岗位;02年4月至今在沃城供电所工作,工作期间多次被评为先进工作者。下面,我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报:
安全生产是电力企业永恒的主体,是促进经济发展的重要组成部分,我在安全生产中的作法是:1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理,落实安全责任制;把各项安全指标分解到人和班组,且每周进行一次安全活动,每月进行一次安全宣传教育,及时传达上级有关文件、事故快报、通报及安全简报等;每季进行一次《安规》培训考试;每年进行一次多层次的事故预想,并且坚持开展“反习惯性违章”活动,坚持教育、培训、实践相结合,从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护能力,确保了人身的安全。2、线路及设备:经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时,认真做到线路及设备的日常维护管理工作;这样有效地杜绝了事故隐患的发生,保证了线路及设备的可靠运行。
1、线损方面:认真地完成了抄、核工作目标任务。其作法是:始终坚持对表计及时轮校,勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄,抄一次,认真核对一次。同时,并对表计、计量装置加封一次,早发现,早处理,不是应付了事,而是认认真真。对400v的管理,同样教育农电工也要这样做,最终实现了线损率的稳步降低。
上述这些成绩是微不足道的,也是我应该做的工作。如果我这次竞聘供电所长成功,下一步,我将在供电所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、强化内部管理,认真按照规范化供电所管理要求,明确所内每位员工的职责,健全并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的各项管理工作纳入规范化管理轨道。进一步促进供电所营业窗口和电工班的建设。
2、努力降低农村低压综合线损率。加强台区的线损管理和考核,并进行分析,坚持开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,对临时用电的严加管理,维护正常的供用电秩序。
3、广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,不断增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电知识普及化。
4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点,主动与乡(镇)、村协商,争取他们的大力支持,积极推广电费储蓄等便捷先进的收费方式,推动电费收费方式多样化,方便农村客户交纳电费,确保电费结零。
5、坚持“以人为本”,切实稳定农电工队伍,不断提高农电队伍整体素质。
各位领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批评指正。总之,不管这次竞聘的结果如何?我都服从领导安排,把自己的工作干得更扎实,有一份光,就发一份热,为我们的电力企业腾飞发展,做出应有的贡献。
我的演讲完了,谢谢大家!
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇十
各位领导、同志们:
我叫××,现年34岁,高中文化,现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员。
我这次竞争的岗位是供电所所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。
我88年进电力安装公司从事高低压、内外线工作,95—97年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作;97—02年在大郭供电所担任安全员岗位;02年4月至今在沃城供电所工作,工作期间多次被评为先进工作者。下面,我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报:
一、安全重与泰山,居安思危警钟长鸣。
安全生产是电力企业永恒的主体,是促进经济发展的重要组成部分,我在安全生产中的作法是:1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理,落实安全责任制;把各项安全指标分解到人和班组,且每周进行一次安全活动,每月进行一次安全宣传教育,及时传达上级有关文件、事故快报、通报及安全简报等;每季进行一次《安规》培训考试;每年进行一次多层次的事故预想,并且坚持开展“反习惯性违章”活动,坚持教育、培训、实践相结合,从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护能力,确保了人身的安全。2、线路及设备:经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时,认真做到线路及设备的日常维护管理工作;这样有效地杜绝了事故隐患的发生,保证了线路及设备的可靠运行。
二、营销管理:
1、线损方面:认真地完成了抄、核工作目标任务。其作法是:始终坚持对表计及时轮校,勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄,抄一次,认真核对一次。同时,并对表计、计量装置加封一次,早发现,早处理,不是应付了事,而是认认真真。对400v的管理,同样教育农电工也要这样做,最终实现了线损率的稳步降低。
上述这些成绩是微不足道的,也是我应该做的工作。如果我这次竞聘供电所长成功,下一步,我将在供电所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、强化内部管理,认真按照规范化供电所管理要求,明确所内每位员工的职责,健全并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的各项管理工作纳入规范化管理轨道。进一步促进供电所营业窗口和电工班的建设。
2、努力降低农村低压综合线损率。加强台区的线损管理和考核,并进行分析,坚持开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,对临时用电的严加管理,维护正常的供用电秩序。
3、广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,不断增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电知识普及化。
4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点,主动与乡(镇)、村协商,争取他们的大力支持,积极推广电费储蓄等便捷先进的收费方式,推动电费收费方式多样化,方便农村客户交纳电费,确保电费结零。
5、坚持“以人为本”,切实稳定农电工队伍,不断提高农电队伍整体素质。
各位领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批评指正。总之,不管这次竞聘的结果如何?我都服从领导安排,把自己的工作干得更扎实,有一份光,就发一份热,为我们的电力企业腾飞发展,做出应有的贡献。
我的演讲完了,谢谢大家!
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们:大家好!
非常感谢省科学院党委给予我参与竞聘的机会,更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究所负责的态度,我有责任参加这次竞选,谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。
众所周知,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年毕业于**大学分析化学专业,同年7月开始了我的工作,近12年来,我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西,与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将继续工作下去,同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。
1、我所有一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员,这是我所最可宝贵的财富。
历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了许多非常宝贵的工作经验。
有科学院做为我所的坚强后盾,还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。
2、作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成功与失败,与所长密切相关。其次,作为研究所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热情为所做贡献。
3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因,此次我参加竞选所长。
二、工作设想及措施。
1、产业化建设。
企业必须有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目很多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成研究所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争能力越来越削弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。
具体措施是:研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”,对有发展前景,市场看好的项目,经论证后列为重点项目的,研究所组织力量并投资生产经营,成立重点成果转化项目小组,以便尽快形成研究所的主导产品,带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势,调动广大职工的积极性,在年内形成两个优势产品作为主导产业,年创收100万元以上,比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元;10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上;其它食用菌等项目创收15万元;目前,市场上对糖化酶的需求增加,配合市场调研后,我所可以投入生产,每年可收入20万元。对暂时没有列入重点开发的项目,可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展,并与研究所签订协议。
2、科研。
我所现在已转制为企业,相对于一般企业,我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力,因此我所必须以科研为基础,发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力,创经济效益,我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入,最终取得科研成果,给予研发人员更加优惠的政策,调动他们的积极性,形成利益共享,风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步,推进产品升级,力争实现生产一代、研制一代、构思一代。
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文
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇十二
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我是东城供电所的xx,我要竞聘供电所所长的职位。我现年34岁,从事电力工作xx年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。
我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所长!
我自从到电力局工作以来,从最基层的职工做起到施工负责人,先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时,坚持学习,在学习中充实自己,逐步增强个人修养,并把学到的知识应用到实践中,使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评,建立了一定的个人的威信。
综上所述,我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们,如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任,走上所长的工作岗位,我将竭尽所能做好本职工作。
在座的`各位,有我的师傅,有我的大哥大姐,每个人都是技术上的能手,所以我在此就不再班门弄斧,不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度,就能安全高效的完成工作任务。
那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。(论语)子贡问政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民无信不立。同理,一个所想管理好领导好,就要让大家有一个坚定的信念,让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务,好像离我们比较远,我就从我们看得见摸得着的地方说,为了单位,为了自己,为了我们的家人。我们只有把工作做好,才能有效益,我们每个人才能拿到钱,拿到钱才能去养活我们的家人,才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。
如果我当了副所长,我也要我摆正心态,使自己能真正成为所长的得力助手,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作。
君子有诸己而后求诸人,总之我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,请大家向我看齐。
再次重申,我如果走上所长的工作岗位,我将做你的兄弟,无论何时何地和你不离不弃!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老妈!因为,我要做你的好兄弟!
供电所生产副所长竞聘演讲稿篇十三
尊敬的各位领导、各位评委:
我院这次机构调整改革,对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
一、我竞争的条件:
按照公布的《专业所所长职位说明书》规定的任职资历,我认为,自己具备以下条件:
1、原则性强,有责任感,具有全局意识。
工作中,我时刻注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,对工作富有责任感,具有全局意识,深受院领导和同事们的信任。
2、奉献无悔。
在冶化所稀有室工作,我经常加班加点,但从来没有向领导诉苦,也从来没有开口向领导要过补偿,力求按照“视名利淡如水,看事业重于山”的原则来做人做事。
3、具有强烈的事业心,办事严谨、细致。
我具有强烈的事业心,十多年的工作经验,培养了我处理问题小心谨慎、周到细致的工作作风,工作中能够妥善处理一些棘手的事情。
4、具有娴熟的专业知识,了解业务流程,熟悉设计质量体系标准。
参加工作20xx年来,我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作,使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的掌握,同时培养了自己质量控制能力。作为总设计师、专业负责人及主要设计者,主持和承担过大、中型项目高阶段设计40多项;施工图设计10多项,具有从厂址选择、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图、施工安装、试车投产、试验研究等全过程的经历。多次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业知识,为我做好下步的工作奠定了坚实的基础。
5、具有较强的团队建设能力和组织协调控制能力。
我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作,使我积累了一些基层管理经验,具备了较强的团队建设能力、沟通能力和组织协调控制能力。我所在的集体是一个团结、特别能战斗的集体,每位员工集体观念都比较强、作风正派、不谋私利,见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期,不等不靠,积极寻找、跟踪项目,克服各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。20xx年被中央企业团工委授予“青年文明号”称号;多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。
6、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。
工作中,我能够按领导的意图,运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识,对问题进行分析、归纳、综合,能较好的完成领导交办的各项工作。
7、遵纪保密。
多年来,我能够自觉遵守组织纪律,切实做到“铁嘴一张”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”。
二、我谈一下对岗位的认识。
国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是:根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,以专业所所长的职位总体目标和九大具体职责的要求为行动纲领,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。制定合理的成本预算和控制计划、实施有效的组织管理,力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和项目部提供优质服务,在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位提供支撑。为了满足项目部的需求,根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,负责本所各专业技术发展,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。确保本部门质量体系的有效运行及持续改进,组织所级设计评审,对技术方案和设计文件进行审定。负责专业队伍建设,为项目的实施提供人力资源保障。负责员工的管理,进行绩效考核,组织员工培训并为员工制定职业生涯规划。
三、工作设想。
如果领导们信任我,让我走上冶金工程所所长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这15分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我的工作设想如下:
首先,抓好团队的建设,搞好人力资源管理。
人是企业发展的重要因素,企业的发展离不开人。坚持以人为本,将人力资源视作冶金工程所的生命线,一切管理机制的制定,都以充分调动职工积极性、创造性和敬业精神为原则。
1、实现人力资源的优化配置。
在对冶金工程所人力资源现状和需求进行综合分析的基础上,根据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求,要做到以下2点:巩固现有队伍,进行优化组合,发挥主任工程师的作用;通过引进、吸收和培养,形成核心队伍。把合适的员工放在合适的岗位上,反过来,把合适的岗位给合适的员工,这是企业用人之道。在人员安排时,各种层次的员工相互搭配,使每位员工都能实现自己的价值。
2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系。
我将根据院有关考核制度和考核办法,采用或借鉴科学、有效的方法对本所员工进行绩效考核,结合员工的技术水平和客户满意度等多种因素对员工进行综合考评,填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议,报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系,使员工和冶金工程所都得到快速的成长。
3、按现代企业的要求,建立科学、高效的现代管理制度。
建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、为人才创造良好的发展空间,培养复合型人才。
创造良好的企业文化氛围,使每位员工都能够主动地去学习,形成个人激励和集体激励的环境。根据员工自身条件的不同,进行不同的学习培训,结合本部门的实际生产工作,同时帮助员工做好个人发展规划,有针对性地培养技术骨干和复合型人才。
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