方案的成功实施需要全体成员的理解与合作。制定方案要注重实际效果和长远影响,避免盲目追求短期利益。以下方案实施的经验分享,或许能够帮助大家更好地应对实际问题和挑战。
教学质量监控实施方案篇一
教学质量是学校发展的生命线,根据上海市教委文件(沪教委高[2004]16号)精神,学院实施教学质量保障体系建设工程。为了保证学院教学工作在稳定、有序进行的同时,不断地提高质量,建立科学的质量管理体系,对教学全过程进行有效监控,是实现质量目标的根本保证。本方案对教学质量监控的组织机构与职责、监控的任务、监控的主要环节和内容、监控的运行方式、评价与考核作出具体规定。
1、教学工作委员会。其职责是在院长领导下,研究学院办学方向;调整专业设置布局;审议各专业教学计划;评价人才培养工作质量;对学院教学工作的重大问题作出决策。
2、教务处、各系部。其职责是在分管教学院长领导下,组织开展学院教学活动;监督教学过程中各个环节的实施情况,及时进行调控;对部门和教职工的教学工作作出评价和考核。
3、督导组,其职责是在分管教学院长领导下,监督各主要教学环节的工作质量,并作出评价;及时向有关部门和人员反馈信息,提出建设性意见;有针对性地研究、分析教学工作中存在的问题,为学院改进教学工作的决策提供依据。
4、学生教学信息员,由学生会学习部牵头,各班学习委员组成学生教学信息员组织,其职责是将教学过程中发生的问题,以及学生对教学工作的一些要求和想法,随时反映给有关部门。
1、根据学院各教学部门和人员的工作条例,检查工作任务完成情况,督促履行工作职责。
2、根据日常教学运行管理制度,监督制度执行,规范管理程序。
3、根据各主要教学环节的质量标准,监督工作开展的规范性,评价工作完成的质量。
4、做好检查的总结与分析工作,情况反馈及时,提出建设性意见,制订并落实改进措施。
1、教学准备环节。开学前和学期初,教务处、各系部检查落实开学准备工作。主要包括:任课教师、教学计划、课程教学大纲、教学进度表、教材,以及计算机教室、多媒体教室、语音教室及实验(训)室准备情况等。
2、教学实施环节。学期中,教务处、学生处、各系部、督导组监督各教学环节的实施情况。主要包括:教学秩序、教学进度执行、教案、课堂教学效果、作业、课外辅导,以及学风建设和教学研究、教学改革等方面的工作。
3、考试环节。学期末,教务处、学生处、各系部检查落实考试工作各个环节。主要包括:试卷命题、试卷印刷和分装、试卷保密、监考、考风考纪、阅卷和评分,以及试卷和成绩分析等工作。
4、实践教学环节。教务处、各系部、督导组监督各实践教学环节的实施情况。主要包括:专业技能综合实训大纲、综合实训项目实施方案、综合实训报告、课程实验(训)教案(或指导讲义)、课程实验(训)报告、实验(训)室记录、毕业设计(论文)任务书、教师指导过程记录、毕业设计(论文)中期检查表、审查和答辩记录、毕业设计(论文)、毕业实习及小结、鉴定等。
1、日常监督。教务处、学生处、各系部对各教学环节的实施情况进行日常监督,发现问题,及时整改。
2、定期监督。教务处、督导组对教学工作完成情况进行定期监督,对工作完成质量进行评价。
3、专项监督。教务处、督导组对主要教学环节进行专项监督,进行质量评价。
4、公众监督。学院开通多种渠道(如院长信箱、教务处信箱、学生处信箱、院领导接待日、投诉热线等)接受教职工、学生、社会对学院教学质量的公众监督。
五、评价与考核。
1、专业评价。教学工作委员会按照学院专业建设规定,定期开展各专业人才培养工作质量评价。根据社会发展需求,及时进行专业(方向)设置、人才培养目标和教学计划的调整。
2、课程评价。教务处组织有关专家,按照学院课程建设规定,定期开展课程评价。以精品课程建设为中心,评建结合,以建为主,不断深化课程体系、教学内容的改革,提高课程质量。
3、教学环节评价。教务处、各系部、督导组按照主要教学环节的质量标准,对各项内容的检查结果进行量化评价。
4、教师教学工作评价。对教师教学工作的评价从三个方面进行:一是学生对教师师德师风和教学质量的量化评价;二是督导组对教师工作规范和教学质量的量化评价;三是系部、教研室对教师教学工作综合质量的量化评价。教务处组织各项教学质量评优活动。同时,严格执行教学事故认定和处理规定。
5、学生学习评价。对学生的学习评价从三个方面进行:一是教师对班级学风学纪和学习质量的量化评价;二是系部、辅导员(班主任)对班风学风综合质量的量化评价;三是学生对班内学习优秀同学的评选。学生处组织各项学习评优活动和奖学金评审。同时,严格执行违规违纪行为认定和处理规定。
6、考核。每学期,教务处、各系部根据各项检查记录和评价结果,对各部门和人员的教学工作进行量化考核,作好总结和分析,制订有效的整改措施。
教学质量监控实施方案篇二
为了完善教学管理制度,稳定教学秩序,并全面提高教育质量,特制定本办法。
1、学期初,教学监控与检查仅对课堂教学进行监控与检查是远远不够的,全面教学质量监控与检查还应把眼光同时瞄准课堂教学以外的诸教学环节,各专业办和教研组还应加强对教师的备课(教案)、授课教学日历、教材、实验设备状况作必要的检查,教务处教学工作督导组负责抽查。
2、开学两周后,教务处要召开学生座谈会,将吸取的意见(理论课、实验、实习课等)及时反馈给教师本人。
3、对新开课程的任课教师,教务处应组织同行教师听试讲课,经分管校长和教务处主任同意后,由教务处发授课任务书。
4、任课教师要及时听取学生的反馈意见,来改进自己的教学工作。
5、建立各班教学信息员制度,由信息员每天填写有关教学信息,每两周交学校教务处处。
6、对教师作业批改、课外指导与质疑、教书育人、师德等环节的工作质量经常检查与督促,在教学例会上沟通及反馈。
境、动手环境。
1、教务处、督导组每年对实验和实习进行一次专项检查。
2、校领导和教学工作督导组走访有关实习单位,了解实习教学的效果,变封闭性教学监控与检查为开放性教学监控与检查。
3、教务处、督导组抽查毕业设计进行情况。
期中教学监控与检查,首先由教研组的意见进行自查,把自查情况写成书面报告交教务处,教务处自查基础上进行复查,也可采取发调查表,召开教师、学生座谈会,查看教学资料或教学现场考察,听取领导汇报等形式进行。
四、听课制度。
1、学校领导、中层干部每学期听课不少于20节。
课堂教学是运用教学方法传递教学信息的基本形式之一,因此也是教学过程质量监控与检查的主要内容。
对以课堂教学为主的教案书写、授课目的及内容、教学组织、讲授方法、授课进度、教学设计、教学手段,是否密切注视学生的反应,努力调动学生学习积极主性等诸方面进行监控与检查,学校工作督导组检查可分散也可集中进行听课,一般为不通知听课,重点在抓两头,尤其是青年教师。对发现问题及时进行指导及分析。对优秀教师可组织观摩教学,并建议为教师提供技术支撑。鼓励教师使用各种现代化技术手段提高教学质量和教学效果,在教学监控中不断提高教学质量水平。
学校学校领导和教师在完成听课任务后,并作出听课记录,学期末作好听课总结。
2、教师互听不少于15节。
学校每学期应组织教师相互听课,并作为教研活动的重要组成部分。期末把教师听课记录作为对教师业务考核重要依据之一。
五、考试管理。
考试是教学过程的重要环节,对人才培养的目标、定位起着重要的作用,我们不应把考试仅仅理解为考学生掌握教师讲授过内容的程度,还应把考试当作学生表现自己学习心得机会,这样才能更好地体现学生的主体地位。这就要求我们深化考试方法的改革和加强考试的管理,必须严格按照考试管理条例执行。
课程建设是专业建设和教学工作的基础,它对于提高教学质量、促进专业发展具有不可替代的作用,而课程教学又是课程建设的基础,因此,要求在每个教学单元结束时,由班主任组织学生填写“教学质量问卷查表”充分了解学生对该门课程的反映。
教学质量评价值由学生评价(30分)、教务处评价(30分)、学校督导小组评价(40分)构成,评价以教务处为主操作。教学工作督导组根据教学抽查情况和有关规定对评价情况进行修正,教务处负责督查、汇总和信息反馈。
七、附则。
本办法的解释权在教务处。
教学质量监控实施方案篇三
中等职业学校的根本任务是培养人才,人才培养质量是学校的生命线,全面提高教学质量,关系着学校的生存与发展。新形势下,为了全面保证人才培养质量,实现规模、质量、结构、效益协调发展,我们努力构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系,实施教学质量的全面管理,有力的促进和保证了我校教学质量的不断提高。
(3)人才培养质量系统——其主要监控点为课程合格率、各项竞赛获奖率、创新能力、毕业率、就业率就业层次、用人单位评价等。
部是实施教学及管理的实体,也是实施教学质量监控最重要的组织,是最基层的教学单位,是实施教学及管理的单位,也是实施教学质量监控最直接与最关键的组织。
(1)教学信息监控——通过日常的教学秩序检查,期初、期中和期末1教学检查,教学信息反馈和学生教学信息反馈等常规教学信息收集渠道,及时了解和掌握教学中的动态问题。
(2)教学督导监控一-对所有教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行经常性的随机督导和反馈。
(3)专项评估监控——通过专业评估、优秀课程评估、教材评估、实训室评估、试卷评估等,借助目标监控辅助过程监控,利用评估的诊断功能,促进有关方面提高工作质量。
(1)听课制一-校部领导、教研级和同行相结合的听课制。(2)学生评教制——每学期通过问卷调查的形式,由学生作为课程教学评估的主体,对教师的教学质量进行评估。
(3)双向选课制——学生按班级选任课教师,在此基础上教师也有选择任课班级的权力。
(4)新教师上岗考核制。
(5)末位淘汰制——学生评教排名末位者停课进修,再次排名末尾者转岗或分流。
当前,我国职业教育特别是培养一线产业和服务工人的技工教育,正在以前所未有的速度发展,办学规模发生了历史性的突破。然而,高速度必须与高水平相匹配才能实现可持续发展。因此,发展职业教育首要的问题就是提高教学质量,建立一套完整和严格的教师教学质量评价监控体系。
(一)指导思想。
贯彻学校“全员育人,质量立校”的思想,遵循教育教学规律和高技能人才培养规律,构建和完善技工院校高技能人才培养的质量保证体系。学习、借鉴国内外先进的教育教学管理与教学评价的思想、理论与方法,建立科学、合理的评价指标体系,运用先进、可行的评价方法和评价手段,环境下的教师教学质量综合评价系统,通过严谨的评价程序,以部为测评单位,通过部、学生、督导三方独立测评,对教师教学质量进行综合评价。
通过开展教师教学质量综合评价,使教师获得综合、全面的反馈信息,及时改进教学方法,提高教学质量。通过对教学质量进行实时监控,为教学管理、教学改革提供决策依据,并为教师专业技术职称评聘、评优评先、学校人事制度、分配制度改革等提供基本的依据。
(二)评价原则。
1、客观公正、实事求是。
结合技工教育教学特点,科学、合理地制定评价指标体系,实事求是地对教师教学质量进行综合评价,客观公正地反映教学状况。
2、定性评价与定量评价相结合。
对教师教学工作的评价,既要看工作的数量,又要看完成工作的质量。只有定性分析与定量分析相结合,才能体现教师工作的特点,使教师评价更具科学性。
3、随机评价与定期评价相结合。
为确保评价结果的客观性、公正性,对教师教学质量的评价,采取随机评价与定期评价相结合的方法,使测评结果更切合实际。
4、三方独立、综合评价。
部、学生、督导均应做到三方独立评价,防止相互影响,保证评价结果的客观、公平、公正;同时,通过对从不同层面、不同角度、不同方面测评产生的数据进行综合测评,确保评价结果的科学性、全面性、综合性,实现“点、线、面”多方独立评价的目的。
5、发展性评价。
教学质量评价不是目的,只是手段。在评价过程中,应充分满足教师发展的要求,发挥教师的自我激励、自我调整、自我完善作用,调动教师的工作热情和创造力。
(三)评价对象和评价范围评价对象为我部上课的所有教师。
评价范围为部内各类课程的课堂教学,包括理论教学、实践教学。
(四)评价方法。
1、评价方式。
在评价过程中采用多种评价方式,从形式上看,主要以网上评价(如学生评教、督导评价、系部评价)为主,辅以实地检查(督导听课、部领导组织的听课、学生评议、教学检查等)。
2、评价措施。
(1)“点、线、面”立体评价。
“点”是指督导评价,督导通过专家听课、教学检查等形式随机地获取教师教学信息,经过分析后得到教师课堂教学质量测评结果。
“线”是指学生评价,学生通过该教师所授课程的学习,完整、系统地体会和感受教师的教学能力、态度和效果等,从教学对象的角度对教师教学进行评价。
“面”是指部评价,部领导或教研组长通过听课、教学检查等形式,结合教师参加教研教改、技能训练、校企合作、学生实训实习等其他教学工作情况,通过量的考核和质的评价,对教师教学工作给予全面、综合、全方位的评价。
因此,“点、线、面”立体评价又可理解为“专家、对象、领导”综合评价。
(2)三方独立评价。
为确保评价的客观性、公正性、科学性,部评价、学生评价、督导评价相对独立。在三方汇总前,部、学生、督导都无法看到其它任何一方的评价内容。任何一方的评价结果都会直接影响评价的结果,但任何一方却无法单方面决定评价的结果,即“任何一方都说了算,任何一方都说了不算”。
部评价:部结合学期教学检查情况,根据制定的评价标准,于学期期末针对本部教师的教学过程、教学态度、质量意识及其它相关教学工作进行全方位综合评价。
学生评价:采用网上评教形式进行全样本评价。在学期课程结束时,5学生对教师教学能力、教学态度、教学组织、教学方法、教学效果等方面进行整体评价。
督导评价:通过听课、查阅教案、授课计划、学生作业等形式,根据课堂教学督导评价指标随机地对教师课堂教学过程进行测评。
(3)等级。
以部、学生、督导三方评价等级为基础,按照总量控制的原则,在部内,根据一定的比例和条件产生出a、b、c、d等若干个评价等级,以区分其质量差异程度。其中a级为优秀,b级为合格,c级为基本合格,d级为不合格(在师德、师风等教师基本素质或教学质量方面存在严重问题的教师)。
(4)学期测评+学总评。
每学期开展一次教师教学质量评价,并在两个学期测评结果的基础上进行一次学综合评定。学总评综合了学年中两个学期评价结果,与学工作考核同步进行,并与其直接对接。在学工作考核和学期工作考核时,可参考教师教学质量综合评价结果(等级和次序),将其作为一个重要指标来衡量。
(五)指标体系。
1、构建评价指标体系的原则。
建立教师教学质量评价指标体系必须坚持客观性、导向性、系统性、独立性和操作性原则。
(1)客观性原则。
我们建立的教师教学质量评价指标体系,遵循了教育教学规律和高技能人才培养规律,坚持每项评价指标符合教学过程、教学实际,能客观、公正地反映教学实际情况。
(2)导向性原则。
我们建立科学、合理、全面的教学质量评价指标体系,一是满足评价自身的需要;二是起到积极的导向作用,引导教师教学行为走向规范,理解并运用现代职业教育教学思想和方法,推动教研教改、专业建设、课程改革及技能训练等工作的顺利开展,促进教学质量的提高。
(3)系统性原则。
在评价指标体系的设计上,综合、整体地考虑教师教学情况的各个方面,系统、全面地设计评价项目的内容,科学、合理地分配评价指标及其观测点所占的权重。
(4)全面性原则。
整个评价指标全面真实地反映了教学现状和教学发展的目标,尽可能全面地评价教师的教学质量。在教学形式上,应充分考虑理论教学、实践教学与一体化教学的差异性,通过建立不同教学形式的教学质量评价指标体系,达到全面评价教师的教学质量、教学能力和教学水平的目的。我们共设计了理论教学、实践教学与一体化教学三类六种不同的评价标准。
(5)独立性原则。
我们在设计评价指标过程中,强调各项具体指标及其观测点之间,既相互依存、相互联系以构成有机的整体;又相互独立,使各项具体指标的7评价可以单独进行,以避免出现相互交叉、相互覆盖、相互重叠。
(6)操作性原则。
我们确立评价指标体系,强调既要科学、合理,又要具备较强的可操作性。评价指标的内涵界定清晰,表述明确,没有歧义;评价指标是可观测、可测量的,可通过实际观察、测量而得出明确的结论。
2、评价指标的建立。
评价指标的设计,既要结合学校的实际情况,考虑教师的心态和接受能力,让大多数教师认为公平合理;又要具有一定前瞻性,体现学校的要求、办学目标和发展方向;更要具有较强的操作性和操作的便捷性。
我们在影响教学过程,特别是在影响人才培养的众多因素中,剔除若干影响教师教学的个性因素,加工、提炼出若干具有共性特征的评价要素,并将其定性和量化,形成具有高技特色的教师教学质量综合评价体系。
在教学目标上,充分考虑了知识和能力目标、过程目标、情感目标以及职业素养目标等。职业素质的培养是职业教育特别是职高教育中一个非常重要的教学内容和要求,它在职业教育中的地位越来越多突出。不能光靠《职业道德》、《就业指导》等几门课程的学习来培养学生的职业素养,更重要的是教师在教学中,要为人师表,言传身教,将岗位素质要求体现在课堂教学之中,强化学生的职业意识,缩短学生与岗位职业人的差距,将职业素质的培养贯穿于技能教学的全过程,体现全员育人的思想。因此,在这里,我们增加了职业素质的培养目标,提倡教师在教学过程中应注重对学生职业素质的培养,并将其贯穿于课堂教学的过程中。
在教学过程上,充分考虑了教学方法、教学手段、教学思路、学生学习情况以及素质训导等,特别突出职业素质的训导。教师在教学过程中不仅要对学生进行知识的传授,更要注重对学生技能的训练,尤其要加强对学生职业素质的训导和培养,这是职业教育的特点对教学的具体要求,更是职业教育的任务和培养的目标。
在教学效果上,充分考虑学生获取的知识、掌握的技能、参与的程度以及职业能力和素质的培养等。根据职业教育的特点,在这里我们强调师生教学互动这一环节,要求教师在教学过程中注重与学生的沟通,强化教学互动,创造有利于学生学习和成才的各种教学情境。
为积极引导、鼓励教师参与教学改革,我们在评价指标中增设了教学改革加分这一项内容。对积极探索、创新教学模式和教学方法,在课堂教学实践中有所突破,并注重培养学生的自主能力和创新精神,收到明显效果的教师,在正常评价分值的基础上给予加分。
1、评价主体。
学生作为受教育者既是教学活动的对象,也是教学活动的参与者,在教学活动中有直接的感受和体验。因此,他们对教学质量的评价应该是最重要的。但由于受到年龄和认知能力的限制,如果没有正确的教育和引导,学生只能通过感观和直觉来评价教师,很难做到全面、客观和公正。因此,在学生评价开展前,对他们进行正确的教育和引导,显得尤为重要。
教师还应正确处理好“严管”与“善管”的关系,不能因害怕学生评9价差,而放弃对学生的教育和管理。
教学督导作为教师教学质量评价最重要的主体及实施者,在评价中占有极其重要的地位。为确保督导评价客观、公正,我校加强了督导队伍建设。一方面,强化督导力量,充实督导队伍,树立督导权威,除由校内教学水平高的优秀教师担任督导外,另外聘请校外具有丰富职教经验或教学管理经验的退休教师担任督导。
2、组织机构。
成立相应的工作小组,负责教师教学质量评价的组织、协调、落实工作,并指定专人操作,以保证评价结果的客观、公正。
3、纪律保证。
(5)可公开的数据、评语必须在三方综合评价完成以后才能公开。
4、结果申诉。
教师个人如对综合评价有不同意见,可向学校提出书面申诉,学校将酌情进行复查处理。
6、表彰奖励。
表彰奖励学年评价等级为a级的教师。“教师教学质量奖”每学期将奖励一次。
教学质量监控实施方案篇四
为建立符合素质教育要求的教学质量评价体系,推进义务教育阶段评价与考试制度改革,全面提高教育质量,促进课程改革持续健康发展。制定了《双洋小学教学质量监控实施办法(试行)》,具体细则如下:
一、狠抓教学常规管理工作。
(一)、抓课前准备,求“认真”
为了上好课,课前至少要完成六个准备:第一是教学理论的准备;第二是课文内容及相关知识的准备;第三是教学设计的准备;第四是教学用具的准备;第五是教案的准备;第六是学生预习的准备。
1、加强集体备课组织与管理,提高备课质量。各校学科集体备课每周至少一次。活动需做好“三定”(定时间、定内容、定主讲人)工作。
(1)、集体备课前,要认真钻研教材,领会编写意图,注意单元之间的纵、横向联系,主讲人要提前备课,重教材分析,学情预测,定准课时目标,优化教学过程,认真设置好集体备课主讲提要,完成个体教学设计。
(2)、集体备课时,先由主讲人说教材,说设计理念,说教法学法,说教学过程,说板书设计;参与备课的每位教师人手一本备课笔记,记录教学设想与感悟,同时在个人备课的基础上提出改进和补充意见;最后由集体备课主讲人整理完成教学设计,(3)、集体备课后,参照集体备课的教学设计,各位教师可依据每个班级学习情况的不同,教学条件的差异,教师教学风格的特点,进行二度设计,形成自己的教案(简案),做到心中有学生,胸中有教材,创造性地用活教案。
(4)、学校每月抽查一次教案,教导处每月全面检查一次教案,写好评语,评出等级,及时反馈,并记录在案,同时做好选优工作,积极参加上级的“最佳教学设计”和“优秀教学案例评析”评选工作。
2、盘活教育资源,落实教具、学具的使用率。要充分利用本校的教学设备、条件,有效地使用教学挂图、录音机、小黑板,特别是多媒体技术的开发与运用,积极创造条件,全面提升教学质量。
(二)、抓课堂教学,求“实效”
1、严格实施省颁课程计划,做到开齐、上足、上好各门功课。
2、正确使用教材和教学资料。教科书是教师实施课程标准的基本载体。教师要转变教学观念,要根据学科课程标准和学生的实际情况灵活处理教材内容,全面理解并创造性地运用教科书,以及努力实现各种教育资源的有机整合。
3、确立学生主体地位。在教学活动中,教师要着眼于学生的主动发展,努力创造民主、平等的新型师生关系和宽松和谐、教学开放、鼓励互动的课堂教学环境,激发学生的学习信心和兴趣,为每个学生提供参与学习、展示自我的机会;要改革教学方式,营造积极互动的教学氛围,为学生在教学活动中自主学习、合作学习、探究学习与实践体验提供充裕的空间;要研究学生的学习方法,让学生在教师的指导下利用多种途径进行学习的延伸。
4、规范教师的教学行为。教师必须做到语言健康、行为文明。在课堂上,师生一律讲普通话。教师必须以自己的人格魅力去影响学生,做到仪表端庄,精神饱满、教态自然、语言准确生动、书写规范工整,正确熟练地使用教学仪器和设备,科学合理地运用现代教育技术手段,善于运用教学评价的激励功能,激发学生主动学习;严禁体罚和变相体罚学生,严禁在学生中传播有害学生身心健康的信息。教师上课期间要做到不坐着上课,不吸烟,不接待客人,不接手机电话,不迟到不拖堂,不做与教学无关的事。
5、认真做好教学反思工作。各位教师课后应认真写好教后记,把课堂中的“闪光点”或不足之处及时记载下来,注重反思、整体推进,切实做到课课有教后记、月月有反思(案例),学期有总结(论文),努力提升自己的专业素质和业务修养。
6、各校要加大巡课、听课、评课的监管力度。校领导要经常巡查教师的准点上课,执行省颁课程情况(看课),每周安排一定的课时进行听课、评课,同时结合“一师一课”等活动,加强随堂听课工作的力度,注意做到如下几点:a、听课时关注教学的预设与课堂的生成,检查课前准备的深入程度;b、进行听课意见反馈;c、督促上课教师及时进行自我反思,在听取反馈意见的基础上,对原教案作业认真修改、完善。
(三)、抓作业与辅导,求“细致”
1、作业布置与批改。作业布置要立足于精心设计、增强实效、减轻负担。教师要根据教学目标和学生的学习情况设计富有针对性的作业;布置作业要有弹性,以适应不同发展程度的学生;作业形式要讲求多样化,有书面作业、口头作业和实践性作业等。学生作业要适量,革除机械重复的练习。语文作业可根据年级不同进行灵活调整,一般有一年级拼音,写字;二年级写字,造句;三年级及以上有写字、作文等。大力提倡一、二年级“一日一句”训练;三年级及以上的应创设形式多样的如:“小学生手抄报”等富有创新性和实践性的作业。数学要做到每课有作业,宜精不宜多,要多样设计作业练习形式,让学生灵活掌握双基。教师作业批改要及时、正确,批注提倡运用短语加等级,要注明批改日期,尽可能让学生能及时地获得作业的反馈信息。并及时修正作业存在的不足或错误。教师作业批改要与学生自主评价、自主更正有机结合起来;作业中所反映出的普遍性问题,教师要及时分析原因并进行评讲,同时,要通过留意作业反馈的信息,及时调节教学进程、调整教学行为。作业批改所使用的符号应当规范统一。
2、学生学习辅导。学习辅导要以因人、因材施教为原则,以营造良好的学习环境,促进学生自主发展为目的。面向全体学生,关注学生的个体差异。学习辅导要与家庭相配合,与学生之间的互帮互助相结合,加强师生之间、生生之间的互动与互助;学习辅导要侧重于学习信心不足或有困难的学生,在课堂上要给他们多一份关爱,多一些读书、思考、答问、演练的机会,让他们在学习互动中不断体验学习的成功感,不断增强学习的信心和兴趣;坚决杜绝挖苦、嫌弃、排斥和惩罚差生的现象。对学有余力或具有某种特长的学生应当加强指导和培养,为他们提供超前学习或发挥特长的条件,尽可能满足他们的学习需求,促使他们脱颖而出。
要加强家校之间的沟通联系,学校或年段要定期召开家长会议,举办教学开放日或教学开放周活动,加强教师与家长之间的信息交流;要加强家访制度的建设,班主任和科任教师都要重视家访工作,除日常联系外,每学期对每位学生至少上门家访一次,认真听取家长意见,反思教学行为,改进教育教学方法。
(四)抓教学评价,求“全面”
1、学生发展性评价。要设立学生成长记录袋,通过观察、访谈、问卷、课堂评价、特长展示、作业批阅、实践操作、社会调查、成长记录等形式考查和评价学生,同时根据《小学生日常行为规范》把学生在校守纪律、讲卫生、讲礼仪,以及在家表现,劳动态度、能力和在校外求上进,做好事的表现纳入评价内容,使评价成为促进学生发展的过程。
2、教师发展性评价。建立以教师自评为主,校领导、教师、学生、家长共同参与的评价制度,把教师的职业道德,专业发展,研修培训,教学活动和教学效果作为评价内容,同时让教师从多渠道获得评价信息,以利于反思、调整、改进工作方法,促进专业发展,全面提升自身的专业水平和职业素养。
(五)、抓校本教研,求“真实”
1、健全教研制度,提高教研实效。各校要成立教研领导小组,整合教导处、教研组、备课组等优势,充分发挥学科带头人、骨干教师的作用,做到研之有物,研之有效。
2、认真开展教学案例研究和专题研究。教师是校本研究的主体,要真正确立科研兴校的理念,要把课程实验教学中的新问题、新设想,解决问题的思路等作为校本教研的重点内容,把学习、设计、行为、反思贯穿始终。案例研究和专项性的课题研究工作各校要纳入教师的工作量,以作为教师学考核,职称评聘的一项重要内容。
3、继续从以下几个专题来深化新课程理念下的校本研讨。第一、新课程提出的三维目标如何在课堂教学中进行有效的落实。第二、新课程倡导的自主、探究、合作的学习方式如何在课堂上真正得以体现。第三、如何创设有效的生活化的学习情境,让课堂成为师生焕发生命活力的舞台。第四、如何构造多元化的课程评价机制,发挥评价对教师和学生成长的促进作用。各位老师应围绕这几个主题深入探讨、实践,同时积极撰写教育教学论文,学期末上交学校以主题汇编成册。
4、扎实开展教学研讨活动,继续开展“一师一课”“同上一节课”等教学研讨活动,做好各种实验资料、数据的收集与整理工作。开课教师说课反思、教学设计及听课者的评课意见各校应一并整理归档。
(六)、抓读书活动,求“质量”教师方面:
1、教师应以努力提升自身素质为己任,化被动为主动,将理论学习、参与研修以及了解教学改革的最新信息,教育发展的新趋势作为自己的内化需求与自觉行为,以主人翁态度投身于课改洪流,认真制定《专业成长发展规划》,认真阅读课改书籍,认真写好读书笔记,以不断充实自身研修水平的内涵,将读书活动推向高潮。学生方面:
2、加强学校图书室、阅览室建设。各校在提高图书室的存书数量的基础上完善管理制度;要定时开放图书馆、阅览室,满足学生借阅需求;规范班级图书角建设,倡议学生积极捐书,充实班级图书角,并做好造册登记;积极发动学生征订内容健康、丰富,适合小学生阅读的课外读物,如《读写天地》《快乐语文》《小火炬》等,开拓学生的学习视野,激发学生好读书、读好书的良好阅读习惯,不断提高习作水平。
3、加强读书指导,做好读书卡摘抄背记工作。要培养学生良好的读书习惯,三至六年级学生要边读边做笔记,分类摘抄好词好句;读书卡的摘抄背记要结合,不要只摘抄,不背记,流于形式,要引导学生进行背记训练,语文教师可利用一些课堂时间进行指导检测,以丰富学生的语言积累,达到有效提高读写能力的效果。
4、努力提高校班刊、自办报(手抄报)的可读性,重在办报的质量和实效。教师要加强办报指导。要增加自办报中学生投稿的份量,鼓励学生踊跃投稿,形式不限,如诗歌、散文、新闻、报摘,优秀习作以至课本中的疑难问题解答等,放开思路,真正调动学生的办报积极性。要定期进行班、校级展评活动,以报的可读性、完整性、知识性、以及学生投稿的比例作为评比、检查的重要内容,鼓励学生争先、创优。学区每学期将举行读书征文或小学生作文现场赛等活动,以竞赛促进读书活动的健康蓬勃发展。
二、完善教学常规监督制度。
1、建立教学常规检查通报制度。各校应建立健全常规检查制度,教导处每学期定期检查不少于三次,检查主要内容有期初教师教案撰写、计划制定,期中作业批改、教学反思、质量分析,期末复习方案、提纲教案;不定期检查有课程实施、教师上课、教案撰写、教具准备情况的检查,并及时向教师反馈,将整改办法、措施、以及取得成效记录在案。学区将定期及不定期组织人员下校进行工作督查与指导,及时通报检查情况,奖优罚劣。本学期,教育局有关文件规定:“每学期至少组织两次教学常规检查:一次定期检查,即期初教学常规检查;一次不定期,即随机抽查。检查情况及时通报,对教学管理差、教学质量差的学校给予通报批评,两次检查都被通报批评的学校,学校主要领导要对学校管理工作作深刻分析与反思;对出现严重教学事故的教师按有关规定给予严肃处理。”
2、建立常态课堂教学情况抽查与反馈制度。学区将组织学科骨干、教学能力强的教师或协同市教师进修学校教研员深入学校进行常态课堂教学情况指导与检查(听课、检查教师备课及作业评价情况、了解学生对教师教学情况的反映),对存在问题及时与学校、教师个人交流反馈,帮助学校改进教学管理,促进教师改善教学实践。
3、建立单元质量抽查与分析制度。组织相应教研室、备课组,定期或不定期通过纸笔检测或非纸笔检测方式对学生各学科阶段学习效果进行抽查,及时对抽查情况进行分析,并形成书面汇报材料。
4、建立和完善学科学段学习目标检测(考试与评卷,下同)与分析制度。各校每学期要对各学科进行两次(期中、期末)学习目标检测:期中学习目标检测由各校或学区命题检测;期末学习目标检测,语文、数学学科由教师进修学校组织命题,组织检测。
5、建立学生学习能力测查与分析制度。依据《基础教育课程改革纲要(试行)》精神要求,建立学生学习能力测查与分析制度,采取多元的评价方式对学生学习能力进行测查,并把测查结果作为评价学生学业成绩的重要内容。
教学质量监控实施方案篇五
教学工作是学院的中心工作,教学质量是学院生存和发展的生命线,是学院综合实力的反映。建立科学的教学质量监控体系,有利于强化教学管理、提高教学质量;有利于教师转变教学观念,不断提高自身的综合素质。为促进学院教学质量管理的科学化和规范化,切实提高管理水平和教学质量,保障学院人才培养目标的实现,根据中职教育新形势发展的需要,结合学院实际,在总结过去经验的基础上,特制定本实施方案。
建立教学质量监控体系的目标是保证和提高学院的教育教学质量。借鉴国内其他职业院校的经验,结合我院办学实际,根据学院办学定位和人才培养目标,围绕质量控制过程,合理选择相应的指标体系,并协调各种保障要素,确保提高教学质量这一终极目标的实现。
教学质量监控体系的建立,是保障学院办学水平和人才培养质量的重要手段,同时,也是一项全方位、全程性的质量管理系统工程,这一体系的建立与运行涉及到教学工作的各个方面,带有鲜明的导向性。因此,教学质量监控的各项指标体系确定必须遵循规范性、可操作性、全面性奖惩结合的原则,克服随意性,力求该体系的制度化、标准化和规范化。
实施过程中的问题,提出加强教学管理、提高教学质量的意见和建议,建立教学单位主管教学领导负责下的教学管理制度,主管教学领导和教务管理员全面管理教学工作。
市场对人才知识结构与技能的需求往往是动态的,因而如何根据市场需要调整教学内容与培养目标,为用人单位输送合格人才,是学校的立足之本。目标监控的目的就是通过对市场人才需求的预测及毕业生质量跟踪调查的结果,来规划与调整教学单位的专业方向和培养目标,正确制订教学计划与教学大纲,并监督实施情况。
各教学单位应从实际出发,通过对市场人才需求的预测及毕业生质量跟踪调查,制订科学合理的专业方向和培养目标,制订与调整相应的教学计划和课程标准及学期授课进度计划,并报教务科审批。
时间:开学前一周。
1、教学检查。
每学期组织四次教学质量全面检查,实行两级检查制度:由教务处、教研与科研部组织实施学院教学检查,由教学单位(系部)负责组织实施教学单位教学检查。并将情况整理备案。
1)开学后一个月后,检查内容:教学进度、教学资料、学生反馈、学生对知识与技能的掌握程度抽查。
2)期中考试后,检查内容:教学进度、教学资料、学生反馈、期中考试成绩统计与分析。
3)期中考试一个月后,检查内容:教学进度、教学资料、学生反。
馈、学生对知识与技能的掌握程度抽查。
4)期末考试后,检查内容:教学进度、教学资料、学生反馈、期末考试成绩统计与分析。
2、听课。
由教务处、教研与科研部制定听课制度并监督执行,各教学单位、各部门应按规定组织听课,并将听课情况整理备案。
3、学生意见反馈。
各教学单位应主动听取学生对教学的意见,及时反馈到相关部门和教师。教务处与教研科研部不定期召开学生座谈会听取意见。并将情况整理备案。
4、使用校园网络监控系统实施全方位监控,并将情况整理备案。
5、随机检查:检查内容:上课效果、上课纪律、学生对知识与技能的掌握程度抽查等。教务科、教研与科研部每周随机检查不少于3次。各教学单位每天都要进行检查。并将情况整理备案。
(三)教学结果监控。
1、教学单位按照学院的有关考试规定对考试进行组织管理。严格考场纪律、发现违纪及时处理。
2、学生考证内容及结果,留教学单位存档。
3、完成学生的跟岗实习、实训总结,留教学单位存档。
本方案自颁布之日起实施,由教务科、教研与科研部负责解释。
2014/2/15教务科。
教学质量监控实施方案篇六
1.定期检查、指导教师的备课、上课、作业布置与批改、学习辅导、考试评价等情况,适时的进行评估指导。学期末,要对教师备课、上课、案例研究、专题研究、论文总结等业务质量开展自评、互评,进行表彰奖励。每学期至少要对全校的教学质量进行一次分析研讨,研究、制定出改进教学工作、提高教育教学质量的措施。
2.制定教学质量监控与评价安排,监控教学计划(进度)、教案(讲稿)、课表落实、学生学习状态与水平等日常教学工作。利用检查、评比、展示等形式监控学生的作业、学困生的辅导、教学质量分析、试卷的。做好教学全面工作的监控与指导。
3.对教师的听课主要采用课前临时通知的形式,这样有利于对教学的重点工作监控与指导。
4.每学期由年级组推荐一节课参加校级优秀课的评选,学校组织行政、人员教师进行评选,对成绩显著、教学效果好的教师,总结推广其教学经验。对存在问题的教师,及时直到他改进教学的方法。
1.班级、学科要开展多层次、多形式的定向评比活动,一次加强对知识、技能、情感态度和价值观等综合素质的监控。
2.每学期组这开展单项竞赛活动,及时进行教学质量分析,了解教学情况,督察指导教师的教学。
3.进行教师、学生、家长问卷,调查他们对学校的教学管理、教师的师德修养、教学态度、专业水平和能力,学生的学习习惯和学习质量等方面个认可程度,进行评估,指导我们的教学工作。
官桥中学。
教学质量监控实施方案篇七
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线,是衡量一所学校教学管理水平的重要标准之一。教学质量监控就是通过运用科学的方法和手段,对学校教学工作过程及其结果进行设计、实施、检查和分析,不断强化教职工的质量意识和质量责任感,以取得高水平的教学成绩,实现学生、教师、学校的同步发展。它是学校教学工作顺利进行,教学质量不断提高的有效保障。
一、量化教学常规,明确监控标准。
组织教师认真学习海口市教育局《关于强化中小学教学工作常规的意见》的规定,并结合本校实际,制定有关补充规定。量化教学常规,使教学工作“五认真”要求成为教师教学工作和学校管理监督评价的标准。
二、质量监控目的1、强化教师的质量意识、责任意识,树立正确的教学观念;形成科学的教学行为;具有较高的教学水平。
2、使学校形成教师深钻教材、精选教法、因材施教的良好的教学研究氛围;逐步建立科学的教学管理监控模式,不断提高学校的整体教学质量。
3、通过检查纠偏,改进学校行政管理措施及教师教学行为,落实教育教学岗位责任制。通过调研激励学校教师主动发展,总结经验,反思不足,促进教育质量的有效提升。
1、导向性原则。
教学质量监控要体现面向全体学生,全面贯彻教育方针和促进学生生动活泼、主动发展的方向。监控的内容和方式,要具有导向性作用,使教学质量监控成为促进教学质量稳步提高的措施。
2、主体性原则。
在教学质量监控过程中要重视监控对象的主体地位,要充分发挥监控对象的主观能动作用,使他们自觉积极地参与,将监控作为开展和推动教学工作的动力。
3、科学性原则。
教学监控的内容和方法必须符合教育规律,严格遵照各科教学大纲和课程标准的有关规定。要把学科基本能力的训练状况和形成程度作为监控重点。要重视学生思维能力、操作能力和自我学习能力的监测。
4、民主性原则。
教学质量监控的形式要在充分征求教师意见的基础上制定,要符合不同年龄学生的特点,要能从充分调动教师、学生积极性的目的去考虑,使学校、教师、学生对教学质量意识达成共识,以便质量监控工作顺利有效地进行,真正达到不断提高教学质量的目的。
5、延续性原则。
教学质量监控的内容、措施、奖惩制度要保持一定的可持续性,在实践工作中不断完善,使学校的教学工作能有序地进行。
组长:陈育坚。
副组长:郑卫奕。
成员:王传干王灵君陈丽鸳。
1、实施分层目标管理,监控分为四层,即校长、教导处、学校质量监控小组(教研组长和学科骨干教师组成)、任课教师共四层,充分发挥质量监控体系的功能。力求全程、全面、全员,全程指对教师工作、学生学习全过程的监控,突出过程监控。全面指对教师各方面工作、学生各学科学习及各项能力的监控。全员指对所有教师及领导都参与的监控。
2、狠抓各项制度落实,保障教学秩序稳定。
实施班子领导干部、骨干教师深入教学的调研制度,核心是发现问题、研讨问题、解决问题。
坚持领导干部巡视制,及时把握每天全校的教育教学状况。坚持领导干部听课制,班子成员尽可能保证每周走进课堂听课。做到了解情况在课堂;辅导教师在课堂;解决问题在课堂。
3、加强教学各环节的管理,狠抓教学过程保证教学质量。学校依教学管理常规加强对备课、课堂教学、作业、辅导、考核的管理。
备课:求新;体现新的课程理念。
课堂教学:加强随堂听课,对随听课进行适当的质量检测。辅导:要注意全面性、针对性、因人而异,方法多样。
作业:教师留作业要做到:有弹性、有效益、有反馈、有补救。考核:注重过程性评价。
加强平时的单元练习、通过单元分析及时调整自己的教学行为。丰富评价内容,评价语文生字掌握情况、朗读能力、查字典能力、阅读分析能力、成语诗句积累情况;数学的计算能力、分析应用题能力、实践运用能力;英语的词汇、句型掌握,阅读表达能力培养;科学的实验操作能力;音乐、美术的基本常识掌握、基本技能掌握情况;体育的达标情况等;通过专项考查,促进学生能力的提高。
学期中安排抽测,进行反馈分析,修正目标。
期末进行综合考试,分口试、笔试、实际操作内容,对学生一学期的学习状况做总体检查、反馈。
4、以学科比赛形式监控教学质量。
每学期,有计划地安排学科比赛,以此促进学生能力提高。比赛内容:朗读、背诵、阅读、字词、作文、口算、应用题等与学科知识技能紧密相关的内容。
教学质量监控实施方案篇八
教学质量监控与评价是根据相应的质量标准,对学院的专业定位、培养计划和培养目标,对教学条件、教学过程、教学效果、毕业生质量的跟踪,也就是对教学管理及教学全过程的各个环节的质量情况进行监督控制与评价,其目的是鉴定教学质量的全面状况,并提供反馈信息,以促进教学质量进一步提高和持续的改进(详见附件1:《广东交通职业技术学院教学质量监控与评价体系框架图》)。
1、组织机构图。
2、学院教学质量监控与评价工作委员会人员组成(1)学院教学质量监控与评价工作委员会(以下简称“工作委员会”)下设主任1人,副主任2人,委员若干人。设秘书组,挂靠高教研究所。
(2)工作委员会主任由院长担任,副主任及委员由教学主管和相关领导、教务处、高教研究所、实训中心、各系(部)、人事保卫处、学生工作处等部门负责人组成。
工作委员会是在院长的领导下,对全院教学工作中的重大问题进行研究、决策、指导、规划、审定和监督等工作的重要组织。其主要职责有:
(1)对学院的教学质量监控和评价工作进行宏观的管理与指导。即是定位全院各项教学的质量监控与评价,定期交流教学和质量管理信息,研究教学工作中重大的质量问题;讨论、制定和颁布有关加强学院教学质量监控与评价的各项制度、办法及实施方案和措施;(2)领导、督促院—系两级教学督导管理工作,提出改进意见和制定措施;(3)督促加强院—系—学生三层次教学质量监控,以保障教学质量全面提高。
(二)建立学院教学督导与评价专家库(学院教学督导组)。
1、建立院级教学督导专家库目的。
通过建立专家库,实现对全院教学工作质量的监控,即对教学和管理环节进行动态监控,便于院督导组组织专家代表学院对教师教学质量进行评价;便于组织院级教学督导组的随机式、集中式和专题式听课,并通过听课督导等实现评价,并有利于大范围的教学质量监控与评价。
2、院教学督导专家库人员(学院教学督导组)组成。
(1)专家库人员组成。包括学院领导,综合教学管理部门(教务处、高教研究所、人事保卫处、学生工作处、图书馆等)负责人或主管人员,系、部、实训中心主管教学的负责人或教研室主任,具有高级职称(或硕士以上)的、具有丰富教学经验的各系(部、中心)骨干教师和学科带头人等。
(2)专家库专家的推选工作。学院专家库计划总人数为70人(可根据每学期的具体情况做出相应的调整)。其中,南校区的人数为40人,北校区的人数为30人。专家库成员采取邀请与各相关部门推荐相结合的方式进行,各系部、实训中心按本部门总人数(含外聘教师)的20%~25%的比例、其它行政处室按照1~2人,向工作委员会推荐合适人选。
被选入专家库的专家以学院教学督导组成员的身份参与学院教学质量监控与评价工作,秘书组负责学院教学督导组的日常工作安排和活动组织。
3、学院教学督导组的工作职责。
学院教学督导组的主要职责是对学院的教学工作进行检查、督促、指导、评议和调研,及时掌握教学第一线动态,反映广大师生对教学工作和教学管理工作的意见和要求,为学院改进教学工作提供依据,具体如下:
(8)组织召开全院的期中教学质量调查学生座谈会,并提交座谈会的情况分析与总结;(9)开展全院教学质量学生信息反馈工作(四周一次)。
(三)健全二级教学督导组织机构。
二级教学督导组织机构是指各系、基础部、实训中心、学生教学质量监控与评价执行委员会。
1、建立系(部、中心)教学督导组。
(1)按照学院当前院-系两级管理的模式,进一步发挥系(部、中心)在教学质量监控和评价工作中的主体作用。
通过系(部、中心)教学督导组进行的常规性、基础性教学督导工作,使各系(部、中心)能及时、全面、详细地了解本部门的教学质量的情况,严格、规范地执行学院的有关教学制度。同时,实现对本部门教学工作的动态监控,针对各专业的教学情况进行微观的、全面管理。
(2)系(部、中心)教学督导组的构成。具体为:1)系(部、中心)教学督导组设组长1名,组员若干名。
2)系(部、中心)教学督导组组长。由系(部、中心)主任或分管教科研的副主任担任,或由具有高级职称和具有丰富教学经验(从事教学工作在十年以上)的教师担任。3)系(部、中心)教学督导组成员。成员为系(部、中心)主任或副主任、教研室主任;具有高级职称和具有丰富教学经验的教师(含专职外聘教师);具有高级职称的骨干教师或学科带头人。
4)系(部、中心)教学督导组的人数。一般情况下,按本系(部、中心)教师总人数(含外聘教师)的20%~25%的比例选拔。
(3)系(部、中心)教学督导组的工作职责。具体为:1)制定系(部、中心)的教学督导工作计划。
2)根据教学质量标准,检查督促教学大纲、授课计划的制定与执行,考核环节、教材的选定,包括实践教学环节的贯彻与落实。
3)组织开展公开课、观摩课;组织对本部门教师及教师间的相互听课、反馈,教师教学质量的同行评价。
4)安排实施期中教学质量学生座谈会、教师座谈会并提交座谈会的情况分析与总结。5)掌握本部门教学质量动态,按月向院督导组和本部门负责人提供《系(部、中心)教学质量监控与评价月报表》,为学院及本部门负责人提供参考。
6)为新教师配备指导教师,由被指定的指导教师制定指导方案,并进行具体的指导,起到“传、帮、带”的作用。
7)组织本系的教学质量学生信息反馈工作,并提交《教学质量学生信息反馈汇总报表》(四周一次),涉及基础部等相关教学部门的信息,要及时交院督导科。
2、成立“学生教学质量监控与评价执行委员会”,健全二级教学督导组织机构。
(1)组织机构。
设委员会主任、副主任各1人,分别由学院学生会学习部的正、副部长担任;委员会成员由各班级教学质量信息员组成。
2)按照院督导科的统一安排,组织开展完全由学生参与的学期教学质量评价,并做好相关的组织、实施和管理等工作;发放、收集和整理教学质量评价资料。3)协调各系教学督导组做好教学质量信息反馈工作。
鉴于目前高职教育形势发展迅猛,我院原有的一些教学质量监控与评价制度已出现了不能适应形势的发展及不够科学完善等不足。因此,有必要对原有的制度做进一步修订,着手组织修订《教学督导工作制度》、《听课及反馈制度》、《教学质量学生信息采集和反馈工作制度》、《教师教学工作质量评估办法》。
实行院—系两级的督导管理模式。院级管理为宏观管理,系级管理为常规性的具体管理。院、系两级的管理既是宏观管理与微观管理的关系,又必须团结协作,互相配合、协调。
通过院-系-学生三层次的教学质量监督,实行全方位、多层次、立体式的教学质量动态的监控和评价工作。
组织进行院—系两级教学质量的监控工作,主要是通过院—系两级的督导组听课,组织学院期中教学质量调查学生座谈会,学生信息反馈等活动完成。设立“教学质量管理信箱”,开通教学质量管理邮箱和网页,疏通教师和学生对教学质量信息反馈的渠道。
对教师教学质量进行评价,通过院—系—学生三级教学质量评价来进行;制定《学院教学质量奖评选办法》;开展院级优秀教学质量奖评选活动。
(三)科学制定各个组织环节的工作流程。
(1)制定《广东交通职业技术学院教学质量监控与评价工作流程》(附件2);(2)制定《广东交通职业技术学院教学督导专家听课流程图》(附件3);(3)制定《系(部、中心)教学督导工作流程图》(附件4);(4)制定《教学质量学生信息采集和反馈流程图》(附件5)。
(四)建立院-系-学生三层次的教学质量监督运行机制。
1、院级层面的监控与评价。
三、第2节,第3节分头听课,第4节根据需要,集中讨论。听课后,听课专家即时或在一周内与被听课教师进行面对面地交流意见和进行探讨,被听课教师在反馈意见表上签名确认。院督导科综合汇总讨论情况。其特点是覆盖面广,效率高,便于及时发现问题,改进教学;此外,通过系(部)学生平时的反馈意见、期中座谈会收集的意见和建议,由院督导组提出指导性意见。
(2)评价方式。分别由南校区教学督导科和北校区科研教学督导科牵头,组织院教学督导组专家集中听课,课后根据需要,集体讨论,专家根据听课情况分别填写《学院教学质量专家评价打分表》和《院督导组评课反馈意见表》等方式进行。
(3)管理方式。由秘书组从专家库抽取院级督导专家进行随机、不定期的听课。工作流程详见附件2。
2、系(部、中心)层面的监控与评价。
(1)监控方式。重点由各系(部、中心)自行组织听课和收集质量反馈意见。按照教学管理规范,对本系(部、中心)各专业的教学情况进行具体的、全面的指导。包括对教学大纲的制定与修改、授课计划的撰写、教学进度、教学内容的安排、实验(实训)的指导书、实验(实训)的内容及安排、教师教案的检查、多媒体课件的制作与应用情况等进行督导和检查。
(2)评价方式。主要由系部督导组组织听课,采取同行评价打分的方式进行,分别填写《教学质量同行评价打分表》和《系部督导组评课反馈意见表》。
(3)管理方式。系级督导管理是常规的、具体的、动态的督导工作,由系(部、中心)督导组负责管理。听课大都是按照听课计划进行,采取定期的方式。工作流程详见附件3。
3、学生层面的监控与评价。
(1)监控方式。实行学生信息员制度,每班级的学生信息员对本班四周一次进行教学质量的信息采集和反馈,填写《广东交通职业技术学院教学质量学生信息反馈表》。(2)评价方式。通过期中教学质量座谈会、期末各班级的学生填写《教师教学质量学生评价打分表》来进行数据的收集,统计。
(3)管理方式。由学生教学质量监控与评价执行委员会组织各系信息员协助系督导组工作。工作流程详见附件4。
五、制定质量标准,进行督导员培训,提高督导评价工作的科学性、公正性。
(一)制定质量标准(见《广东交通职业技术学院教师教学工作质量评估办法》)。
为了提高督导评价工作的科学性、公正性,制定了《广东交通职业技术学院教师教学工作质量评估办法》。该办法采用了学院承担的新世纪广东省教改工程项目《高职教育教学质量监控与评价的研究及实践》课题研究成果,再进一步根据当前的教育教学发展形势进行修订和完善。办法由三个层次构成:即学生评价、同行评价和专家评价三个部分。其中,同行评价包括系部评价和系部督导评价。
(二)开展教学督导专家的培训工作。
开展教学督导专家的培训工作,培训的主要内容为教学质量监控与评价实施方案及具体操作规程。培训内容为:
(1)督导员培训工作的目的、意义、要求及动员,工作委员会组织机构的特征、工作职责与任务范围等。
(3)教学质量监控与评价的质量标准和指标体系(各项指标的计算方法);(4)院-系两级督导管理工作的职责和任务范围及相互关系。
充分运用现代先进技术,提高教学质量监控和管理的水平。具体做法是:提供教师教学质量评估软件的设计要求,与相关部门协作,设计与应用教学质量监控与管理软件,开发和应用听课管理系统、评价系统等,提高教学质量监控与评价工作效率。
七、开展高教研究,全面提高教师的教学能力和业务水平。
为了全面提高教师的教学能力和业务水平,具体采取以下做法:
1、分专题举办各种类型的讲座。
如介绍教学方法,举办多媒体课件制作等各种类型的培训班。针对教师教学中出现的问题和困难,采取相应的对策,引导与帮助教师提高教学能力和业务水平。
2、组织进行高职教育理论的研讨活动,提高教师学术研究的积极性与创造性。
3、配合学院组织省级精品课程的建设活动,打造品牌专业,精品课程。
通过以上强化教学的手段,提高我院的教学质量和水平,从而使我院的教学质量监控与评价工作再创新局面。
附件:
1、《广东交通职业技术学院教学质量监控与评价体系框架图》。
3、《广东交通职业技术学院教学督导专家听课流程图》。
4、《系(部、中心)督导组教学督导工作流程图》。
教学质量监控实施方案篇九
为促进学校教学质量管理的科学化和规范化,切实提高管理水平和教学质量,保障学校人才培养目标的实现,根据高等教育新形势发展的需要,结合学校实际,在总结过去经验的基础上,特制定本实施方案。
建立教学质量监控体系的目标是保证和提高学校的教育教学质量。借鉴国内其他高校经验,结合我系办学实际,根据学院办学定位和人才培养目标,围绕质量控制过程,合理选择了相应的指标体系,并协调各种保障要素,确保提高教学质量这一终极目标的实现。
教学质量监控体系的建立,是保障学校办学水平和人才培养质量的重要手段,是一项全方位、全程性的质量管理系统工程,这一体系的建立与运行涉及到教学工作的各个方面,带有鲜明的导向性。因此,教学质量监控的各项指标体系确定必须遵循规范性、可操作性、全面性奖惩结合的优劳优酬性等原则,克服随意性,力求该体系的制度化、标准化和规范化。
督导委员会是法政系设置的教学监控、评估机构,是监控体系运行的职能部门,在监控体系中主要行使下列职能:
1.参与制定监控体系所需的各种评估方案及评估指标体系、实施办法及相关文件;
6.负责面向学生的教学质量调查,并向有关部门和教学单位提供反馈意见;7.负责对基层教学单位教学质量监控及评估工作的检查、指导。
(一)教学目标监控市场对人才知识结构与技能的需求往往是动态的,因而如何根据市场需要调整教学内容与培养目标,为用人单位输送合格人才,是学校的立足之本。目标监控的目的就是通过对市场人才需求的预测及毕业生质量跟踪调查的结果,来规划与调整各系的专业方向和培养目标,指导各系正确制订人才培养方案与教学大纲,并监督实施情况。我系应从实际出发,通过对市场人才需求的预测及毕业生质量跟踪调查,制订科学合理的专业方向和培养目标,制订与调整相应的教学计划和教学大纲,并报学校教学指导委员会审批。
1、听课。
由督导委员会制定听课制度并监督执行,各系、各部门应按规定组织听课、并将听课情况交督导委员会备案。
3、教研室活动。
教研室要按学校要求组织教研室活动,应每月至少组织一次集体备课,活动记录由系负责检查,每月检查一次。
4、学生意见反馈。
听取学生对教学的意见,各系教学督导组采取随时和定期相结合,个别访谈与召开座谈会相结合,听取学生的意见,及时反馈到相关部门和老师,并报督导委员会备案。督导委员会不定期召开学生座谈会听取意见。
5、教学经验交流与讲课比赛。
系每学期、学校每年应举办一次教学经验交流会。系每年举行一次讲课比赛,并推荐参加学校讲课比赛的老师。学校每年举行一次讲课比赛,讲课比赛成绩作为晋升职称的重要参考依据。
(三)教学结果监控。
1、考查、考试做到教考分离,严格考场纪律、发现违纪及时处理。
2、课程设计、实习、毕业论文(毕业设计)方案报学校教务处备案。学校抽查相关报告和听取答辩。
3、学生参加英语、计算机等考级及职业技能鉴定结果报教务处备案。
1、教学检查制度。
常规教学管理,每学期开展期初、期中、期末三次教学检查,期初主要检查教学文件和教辅材料的准备情况。期中主要检查教师教学计划执行情况。期末主要检查教师教学计划的完成情况。总体来说,教学检查覆盖教师教学的备课、课堂讲授、作业批改、实验实习、辅导答疑、考试、阅卷、试卷分析、毕业设计、毕业论文等教学全过程。
2、教师准入制度。
所有新教师进校必须符合学校教师准入条件。新进教师上课,应履行试讲报批手续,确定其是否具备任课能力。其程序是,由担任课程的系提出用人意见,报教务处。由教务处牵头会同有关部门审批。
3、听课制度。
听课制度要求从校级领导开始直至新进校门的教师,每学期必须按要求完成一定的听课工作。校级领导、系主任及行政部门中层干部深入教学第一线定期听课、督查教学过程,解决教学中存在的问题;老教师听课对新教师起到督导的作用,新教师通过听课掌握教学的基本技巧,学会如何上好一堂课。
学校设有督导委员会,各教学系设立系教学督导组,在学生中聘任教学信息员,形成一支健全的教学督导队伍并相对独立地开展工作。
4、教师考核制度。
建立教师考核制度,通过学生评教、教师评教等方面,对每一位教师的教学科研工作做出合理的评价。
5、信息反馈制度。
建立学生、教师、督导教学评教体系,针对在教学中存在的问题进行反馈处理。
6、教考分离制度。
各教研室在制定课程教学大纲的基础上,建立标准、完善的试题(卷)库,加强考试管理,实现教考分离。
教学质量监控实施方案篇十
随着物质文化水平的提高,人们的质量意识和安全意识不断增强。护理质量直接关系到病人的生命与健康,关系到我们医院在社会公众中的形象。因此,加强护理质量管理,不断提高护理服务质量,使病人满意是护理质量监控的主要任务,是医院工作的主要目标,也是护理质量监控人员所讨论的重要课题。为了达到这一目标重要手段就是采取有效的护理质量监控措施。为了适应新的护理工作发展模式的需要,我院护理部已经实行了由护理部、病区护士长、病区质控员及护士组成的护理质量控制路径,从而保证了护理安全,提高护理质量。我们应该从增强质量监控的意识、完善质量监控的体系、加强质量监控的环节、做好质量监控的反馈等方面着手做好质量监控。
护理工作的对象是人,质量控制的目标是零缺陷,护理质量监控的重点强化预先控制行为。当然,由于护理工作琐碎、复杂,受许多客观因素的影响,所以还要加强同期控制,并定期进行反馈控制。同时在护理质量控制的中,要发挥护士自我控制的能动性。标准和规章制度再好,护士的能动性不发挥,一切工作就难以落实。目前强调以人为本,就是要发挥人的主观能动性,让每一位护理人员都参与质量控制自觉地依照标准和制度,自己按既定的目标努力工作,对自身行为进行约束和控制。
一、增强质量控制意识,将质量监控落实到每一个人。
医疗护理质量的高低直接影响医院的整体发展。针对这种情况,我们应该不断健全护理质量监控体系,实行全员参与质量监控,强化质量的内涵,真正的把质量控制落实到实处;我们应该采取多种渠道强化质量监控的意识,反复强化护理质量控制的重要性及必要性对全体护理人员进行广泛教育,弘扬以病人为中心,对病人高度负责,对技术精益求精的无私奉献精神,增强护理人员事业心和责任感,同时将质量控制结果落实到科室、个人,将护士各个岗位质量同科室目标管理、经济利益挂钩。
完善医院护理质量控制机构。制定质控机构的工作任务,应该充分发挥科室质控小组的作用,激励护士全员参与质量控制的积极性,使每个质控成员了解质控内容的细则,掌握质控标准,做好质控分析,找出存在的不足,使护理工作从被动管理转变到主动全员参与管理。护理质量控制的最终目标是满足患者的需求,提高医院护理服务水平,通过科室质控小组质量控制,针对性地提高护士的基本素质,及时发现工作的薄弱环节,使护士了解自己有待解决的问题,并且决心去改进,用积极的态度参与考核,改变过去在质量控制中的应付、突击、补救行为,将考核标准和内容作为规范,把为患者提供优质服务的基本要求贯穿于临床护理实践的全过程,做到人人参与质量控制,使护理质量控制结果达到真正让患者满意的效果。
除了护理部组织护士长对科室进行不定时的护理质量检查,发现问题及时指出;同时,发挥好各科室质量控制小组的作用,随时对科室护理工作进行质控,发现问题及时反馈,提出整改措施,,对自己科室护士的工作质量先进行自查、自考、自评,做到心中有数,不合格者限期整改,不断改进护理工作质量,这样使护理质量控制工作采取定期与不定期相结合,使护理质量始终处于受控状态。
四、做好质量控制反馈。
科室定期开展病人对护理工作满意度调查护理部也可以不定期到各科室发放调查问卷表,以病人的需求、病人的评价、病人的期望来测评护理工作的服务态度和服务质量,对调查结果进行分析整理,并将结果反馈给科室及本人,科室对存在的问题及时进行总结讨论,分析前因后果,采取有效的对策。
通过上述的质量管理控制方法,树立“质量第一”的观念,落实好前馈控制、同期控制和反馈控制的各项措施,使护士的服务意识明显提高。变原来的“要我增强服务质量意识”转变为“我要增强服务质量意识”。护理质量控制是医院护理管理的永恒主题,患者满意度才是衡量护理质量的重要指标,应把护理质量控制定位在是否满足患者的健康需要上,在质量控制中注重持续质量改进,注重评价护理过程和成效,使患者真正从护理质量控制中受益,真正享受舒适、安全满意的护理服务。
3内窥镜室护理技术操作质量管理体会。
内窥镜是近年来医院普遍开展的一项特殊的检查,随着医用内镜技术在临床各学科的发展和广泛应用,护理技术操作日趋复杂。如何在复杂的技术操作过程中规范医用内镜的消毒工作,保护病人的权益,保障医疗安全与护理技术操作质量管理力度和管理水平有着密切的关系,现将内镜护理技术操作质量管理体会介绍如下。
1、加强职业素质教育,提高护理道德境界。
护士作为操作过程的道德行为主体,应具备高尚的道德品格、慎独精神、语言修养等高层次的素质[1],因此内镜技术操作质量,必须在良好的职业道德境界保证下,才能顺利完成,才能形成一个关心病人,为病人着想的道德心理和道德观念,在实施技术服务时,才能对工作认真负责,从而实现优质的技术服务,使患者感到满意。护理技术服务的对象是病人,每项操作行为都关系到病人的安全,因此,护士长要重视护士的素质教育,制定了4个标准:(1)有好的职业道德,好的思想修养,做好优质服务,并要求护士做到:接待检查病人热心,预约解释工作耐心,内镜清洗消毒灭菌操作细心,配合医生检查工作虚心。(2)敬业爱岗,工作踏实,有高度责任心。(3)认真学习专业知识,钻研业务,团结同事,平易近人,有独立完成各班的工作能力。(4)遵纪守法,严格执行内镜消毒人员的行为准则。
2、提高组织管理技能,实现科学管理方法。
合理安排和排班,科学的管理,是提高管理效率,保证内镜清洗消毒灭菌质量的重要条件。内镜操作工作是一项连续性、技术性和脑、体相结合的工作,工作既要有明确的岗位责任制,又需医护相互间的技术协作。护士长应运用科学管理方法,建立适应本室特点的工作模式,下设请洗消毒班、预约登记班,实行弹性工作制,以保证诊疗工作的连续性;并根据护士的特长及管理能力,安排一定的管理任务,强化护士的质量意识,形成一个人人重视质量,人人自觉参与质量管理与监控,各负其责的工作局面,促使质量管理落实到每项技术操作当中去。此外,护士长需充分发挥在质量管理监控中的作用,不仅要具备较强的组织管理能力,还要善于运用各种管理技巧来增强对下属的激励,营造一种有利于调动群体积极性和创造性和谐的工作氛围,提倡人情化管理,保证护士最佳工作状态为病人服务。
3、加大技术操作管理力度,注重操作质量内涵建设。
3.1严格执行规章制度,控制关键环节内镜技术操作是专业性很强的工作,仪器设备多,操作程序复杂,技术难度大,大部分的配合检查治疗都是通过护士的技术操作来共同完成的。因此对技术操作的质量控制,是内窥镜室质量管理的核心工作。护长在实施技术操作质量控制时,要把重点放在控制关键环节上,先后完善了内窥镜室消毒灭菌隔离制度,制定了各种不同内窥镜的清洗、消毒、灭菌流程制度,并根据内窥镜室的特点,完善和制定了与其相对应的四大质量监探标准,如消毒隔离质量管理标准,内窥镜室的卫生管理标准、内镜的清洗、消毒、灭菌质量管理标准,抢救物品、药品、仪器的质量管理标准。这期间,护士长应重点检查关键环节的操作质量是否符合标准,并随时掌握操作质量的动态变化,发现问题,立刻纠正和解决,对技术操作中的复杂和疑难问题要亲自指导或操作,并通过落实技术操作规程和规章制度,控制全程的技术操作质量,确保操作高效、安全。
教学质量监控实施方案篇十一
随着教育改革的不断深入,教学质量监控已成为学校教育教学管理的重要环节。教学质量监控不仅是对学校教学效果的评估和改进,更是对教师教学能力提升和学生全面发展促进的重要手段。本文将介绍教学质量监控的概念、目的和意义,以及如何实施教学质量监控。
教学质量监控是指通过对教学过程中的各个环节进行监督、检查、评估,以达到改进教学效果、提高教学质量的目的。其目的在于促进教师提高教学水平,改善教学方法,提高学生综合素质,为培养更多优秀人才提供保障。
教学质量监控的实施方法应遵循科学、客观、全面的原则。首先,要制定详细的评估标准,包括教师备课、授课、辅导、作业布置等环节。其次,要定期进行评估,如每学期或每学年进行一次,确保及时发现问题并采取相应措施。最后,评估结果应以报告形式呈现,对问题提出改进建议,对成绩给予肯定,帮助教师和学生了解各自的教学和学习情况。
实施教学质量监控时,可采用多种方式,如教师自评、同事互评、学生评价等。教师自评可帮助教师反思教学过程,发现不足,提高教学水平。同事互评可促进教师间的交流学习,提高团队协作能力。学生评价可让教师了解学生需求,改进教学方法,提高教学效果。
教学质量监控的实施应遵循科学、客观、全面的原则,避免主观臆断和个人偏见。同时,实施过程中应注意保护受评者的隐私和权益,避免造成不必要的心理负担。此外,应根据学校实际情况,制定灵活的教学质量监控机制,不断优化监控方法,提高监控效果。
总结。
教学质量监控是提升教育教学质量的有效手段,通过监督、检查、评估教学过程中的各个环节,能够及时发现问题并采取相应措施,从而提高教学效果。实施教学质量监控时,应遵循科学、客观、全面的原则,采用多种方式进行评估,注意保护受评者的隐私和权益,并根据实际情况不断优化监控方法。通过教学质量监控,学校可以更好地促进教师教学能力的提升,改善教学方法,提高学生的学习效果,为培养更多优秀人才提供保障。
教学质量监控实施方案篇十二
本学期,我们狠抓教学质量,对教学质量进行了全面的监控,并针对存在的问题及时提出了相应的改进措施。我们组织了多次听课、评课和教学交流活动,帮助教师提高教学质量。同时,我们也对学生进行了多次测试和评估,以了解学生的学习情况和需求。
二、工作成效。
通过我们的努力,教学工作取得了明显的成效。首先,我们建立了更加完善的教学质量监控体系,对教学质量进行了更加科学、准确的评估。其次,我们组织了多次教学交流和研讨活动,提高了教师的教学水平和能力。最后,我们对学生进行了多次测试和评估,学生的成绩普遍得到了提高。
三、问题与改进。
尽管我们的工作取得了一定的成效,但仍存在一些问题。例如,部分教师的教学质量仍有待提高,课堂氛围不够活跃,学生的学习积极性不够高等。因此,我们需要进一步加强教师培训,提高教师的教学质量和能力,同时,也需要加强对学生的引导和教育,提高学生的学习积极性和主动性。
四、未来计划。
为了进一步提高教学质量,我们将继续加强教学质量监控,完善教学评估机制,加强教师培训,提高教师的教学水平和能力。同时,我们也将加强对学生的引导和教育,培养学生的自主学习能力和创新能力。最终,我们希望实现“全面提高学生素质,培养具有创新能力的人才”的目标。
教学质量监控实施方案篇十三
为了贯彻落实城东区教育教学改革精神,结合我校实际,进一步强化教育教学管理,大力推进素质教育,全面贯彻教育方针、全面提高教育教学质量,特制定本实施细则:
1、 质量是教育的生命,学校要以质量求生存、图发展。全校教工要达成“质量立校”共识,做到“人人关心办学质量,人人为提高质量尽力”。
2、我们要把握素质教育的实质——面向全体学生,促进学生全面地、生动活泼地、主动地、富有个性地发展——培养学生“学会做人、学会学习、学会健体、学会生活、学会创造”。
3、我们不仅需要智育的高质量(在各类考试中取得优异的成绩),而且需要德育、体育、美育、劳动技术教育等方面的高质量(如在各类竞赛中也取得优异的成绩)。
4、我们的质量应是不断提高又永无止境的。只有这样,才能促进学生、教师、学校的可持续发展。
5、明确目标。要将“知识与能力”、“过程与方法”、“情感态度与价值观”三方面的发展性教学目标落实到每堂课中去。
6、注重情感。要“以情激趣、以情明理、以情导学、以情促智。”活跃课堂气氛,融洽师生关系。
7、指导方法。教给学生学习的方法,引导学生生动活泼地、主动地学习;培养合作、探究的学习精神,养成良好的学习习惯。
8、提高效率。切实提高学生发言效率、练习效率、实践操作效率、预复习效率、电教媒体使用效率。课堂的容量适度、课堂的节奏适宜。
9、改进教法。“教无定法,贵在得法”;要依据“学法”选择“教法”。有利于学生身心全面发展、教学效果显著的方法,就是好方法。提倡教法多样,鼓励创新。
10、抓课前准备。备课是指课堂教学前的一切准备工作。备好课是上好课的前提,是提高课堂教学质量和效率的关键。
(1)教学计划及进度要具体到课时;
(2)要超前一周备课,做到一课一案;
(4)所有的课都必须有教案,繁简各宜、因科而异、注重实用;
(5)提倡电子备课和集体合作备课。
11、抓课堂教学。课堂教学是素质教育的主阵地,课堂教学的质量决定着学校的教育教学质量。
(1)必须按课表上课,不得随意增减课时、篡课或停课;
(2)必须上满40分钟,不得迟到、提前下课或拖堂;
(3)必须有充分的准备,不得无教案、无教具上课;
(4)必须管好课堂纪律,不得放任或撵学生出教室;
(5)按照一堂好课的标准上好每一节课。
12、抓个别辅导。辅导是培养特长生和帮助学习困难学生的重要措施。
(2)对因事、因病、转学而缺课的学生要及时补课;
(3)在班级形成互帮互学等良好学风,不歧视、不放弃每一个“差生”;
(4)“培优”和“转差”都应有计划、有措施、有成效,要与家庭、科任教师配合;
(5)组织好课外兴趣小组活动和各类竞赛。
13、抓作业质量。作业是巩固知识,形成技能的重要环节,是反思教学改进教学的重要依据及手段。
(3)要加大课堂作业量,严格控制家庭作业总量;
(4)作业批改要正确、及时,全批全改,遵守学校规定;
(5)每次作业都有记录、有检查、有讲评;对优秀作业奖励;不得罚抄罚写罚做,不准撕学生作业。
14、抓平时考核。考核是检查学生学习情况,激励学生学习和教师对自己教学进行反思、改进教学的重要手段,是教学过程中不可或缺的步骤。
(2)努力改进考试形式,注意口试、行为测评、实际操作和“学生成长记录”;
(3)严肃考试纪律,遵守《监考规则》,执行《考场规则》,杜绝考试作弊;
(5)要如实记载学生的成绩,不得编造、随意篡改,也不得由学生填写。
15、抓质量分析。质量分析的目的是总结经验、找出不足、明确今后努力的方向和改进工作的具体措施;它使教育教学成为一个封闭的系统,对维护该系统的“良性循环”起着至关重要的作用。
(1)无论是什么学科、无论是什么考核(包括考试、测验、竞赛等)都要进行质量分析;
(4)及时召开“质量分析会”,把问题解决在萌芽状态。
16、抓学习过程。在校学生的学习过程包括预习、上课、复习、作业、小结、考试等五大环节,教师要对每一个环节进行指导和训练;尽快让学生掌握正确的学习方法。学校还将对各班的自习、两操、课间活动、纪律、卫生、出勤、安全等进行全程监控;努力形成良好的班风、学风、教风和校风。
17、教师自我监控机制。
(1)课前准备是否充分?(熟悉教案、准备教具、提前2分钟站在教室门口组织学生做好上课准备)
(2)上课时身心状态是否良好?(授课应精神饱满,控制暴怒、发泄私愤等不良情绪;不做与教学无关的事,不说与教学无关的话)
(3)学生作业质量如何?(提前设计好作业题、及时批改、记录讲评、督促订正、控制作业量、减少出错频率)
(4)这堂课有何得与失?(写课后记)
(5)哪些学生需要及时辅导?(确定重点辅导对象、内容,安排辅导时间及方式)
(6)平时测试或单元考试成绩如何?(防止两极分化,提高平均分、及格率、优秀率,发现“异常点”并采取措施;其中,要特别控制低分率、不及格人数和成绩下滑的趋势)
(7)学生的学习状态如何?(课堂纪律、学习态度、学习风气、身体及情绪)
(8)教学目标是否“四清”?(课课清、单元清、人人清、项项清)
(9)是否能反思教学?(自己找出自己工作中的不足,使教学更有理性和人性)
18、年级组(教研组)监控机制。
(1)有效控制教师教学工作过程。对备、教、辅、改、考、评或析六大环节,每月检查一次;检查要有记录、有评析、有指导。
(2)有效控制学生的纪律、学风。控制各班违纪率、事故发生率,整顿“乱班”;帮助薄弱学科、薄弱班级尽快扭转局面。
(3)组织年级竞赛、考试,每季做一次年级教学工作质量分析,控制平行班之间的成绩差距。
(4)开展集体备课,说课、听课、评课和课题研究等教研活动。
(5)组织符合学生实际的学科活动课、兴趣小组活动以及校级、年级的文体、科技、社会实践等大型活动。
(6)杜绝体罚或变相体罚学生。对教师的劳动纪律、教学纪律、师德情况进行考核;并一学期进行一次综合考评。
19、校级监控机制。
(1)成立校级教育教学质量监控领导小组。人员由校长、书记、主任、工会主席和年级组长组成。全面负责质量监控,办事地点设在教务处。
(2)严格执行《义务教育法》,不得拒收任何学生。新转入学生需经过测试,合格方可升级。编班由教务处统一安排。原则上禁止选班挑班,尽量使平行班生员相当。
(3)抓好起始年级的教学,组织入学教育,注意“幼小衔接”;选派有经验的教师教一年级,为学生在整个小学阶段打下坚实的基础。
(4)建立年段把关制度。在教师的调配上,每个年段、每个学科都有把关教师;原则上取消“大循环”,采用“中循环”和“小循环”。
(5)抓好毕业班的教学。选拔“精兵强将”,重兵把守;确保为初中输送高质量的生源。
(6)加大“转化后进生”的奖励力度,做到“不让一个学生掉队”。
(7)完善“八个一”的质量监控制度(即:每月一次教学常规检查、分析和通报;每学期一至两次学科竞赛或抽测;每月一次教育教学业务培训或专题研讨;每周一次教研活动或集体备课;每天一次巡视;每周一天听课;每周深入一个班级、教研组或年级组检查指导工作。)
(8)建立“质量预警制度”。统考学科平均分差距在5—9分的,谈话警告,限期整改;在9.5—15分的,写出书面说明,学习培训,跟踪听课;在15分以上的,待岗整顿。
(9)建立“学生成绩管理系统”和“教师工作质量档案”,继续实行“教师工作质量评估”和“教育教学奖惩制度”。
20、继续实施“名师工程”。把教师队伍建设作为学校永远不变的重点工作来抓,通过提高教师的素质来提高教育质量。试行“师德一票否决制”,树立良好教师形象;开展“校本培训”,提升教师的“专业化”水平。
21、继续实施“管理工程”。向管理要质量、向管理要效益。坚持“以人为本”,逐步实现管理的制度化、层级化和人格化。
23、继续实施“创新工程”。开展经常性的教研活动,大胆进行教育改革,培养学生的创新精神和实践能力,逐步办出学校的特色和品牌。
24、继续实施“形象工程”。主动请社区、学生家长监督学校教育质量;欢迎各界多提宝贵意见;不断改进我们的工作,用“高质量”塑造自身形象。
教学质量监控实施方案篇十四
小学教学质量监控制度教研组长必须按 学校的根本任务是育人,教学质量是学校的核心问题,全面提高教学质量,关系着学校的生存与发展。在新形势下,为了全面保证人才培养质量,实现学校在规模、质量、结构、效益等诸多方面协调发展,我校出台《教学质量监控制度》。力求通过质量监控,树立“教学质量生命线”的意识,促进教师提高全面提升质量的自觉性,纠正违背现代教学思想与教育理念的教学行为,有效提升教师的专业化水平,促进学生全面、生动、健康、和谐的发展,保证教学质量的不断提高。学校首先组织教学质量监控的组织体系,由校长室(教导处为主要执行者)、学校(教研组)及教师构成三级监控组织,根据管理的职能,在不同层面上实施质量监控。
教学质量监控的基本内容为
学校常规管理。 学校按照课程计划、课程标准开展教学工作,开齐课程,开足课时。教学评价与考试制度科学有效,有利于学生的全面、可持续发展。建立了校本教研制度并落实到位,有利于促进教师专业发展。
学生的学业水平就是指在正常的学校教育条件下,按照课程标准和学校学科培养目标的要求某学段的学生在三维目标上达到的综合水平。
具体为: 学生学习成绩:以课程标准为主要依据,以教材为主要载体,通过编制命题形成若干试题库,这些试题将密切配合教学进度,使得教师和学生在测试后对其教与学的状况形成客观、清晰的认识。
学生学习状态:主要指其学习兴趣、学习动机、学习效能感等,良好的学习状态对于学生的可持续发展非常重要,是教育教学应当追求的重要的目标,对于学生的学习成绩也有不可忽视的影响,是落实质量提升的重要抓手。
学生学习环境:与学生的学习成绩和学习状态都有密切的关联,改善学习环境是提高学生学习成绩、优化学生学习状态的重要举措。包括师生关系、生生关系、学校环境、家庭环境。
教学思想制约教学行为,通过监控教师的教学思想,有效促使教师与学校的教育教学理念融合或保持一致性。 教师的业务能力,是教师专业素养的重要标志,要不断提高教师应变、板书、写作、解题、口语等基本功,更要提高教师独立备课、钻研教材的能力。
教育科研能力,教育科研是现代教师的职业特点,教师必须参加教育科研,教育科研是提高教育质量的有效途径。每学期每个教师做到四个一,即写好一节评课,备好一节最佳教案,撰写一篇高质量的教学论文,上好一节满意的公开课。各位教师要及时总结教研成果,每人每学年至少上交一篇教学论文或案例分析。
教师教学质量。一是依据各学科课堂教学质量评价制度,对教师课堂教学质量进行评估,二是依据教师教学工作规范,对教师备、改、辅等教学工作进行评估,三是依据学生学习成绩的发展指数,对教师的教学绩效进行评估。
监控的方式分为他控、互控、自控,涉及的人员包括上级教育行政部门、学校管理层、教师、家长、学生等方面。一级监控:学校监控(主要由教导处负责)。二级监控,学校教研组负责,起疏通、组织、调整、反馈作用。三级监控,教师自我监控。
学校在监控时,及时发现,激励、表扬辅导有成效的教师,激发其工作的积极性。对于教学质量提升的教师要尽力给予激励,至少“评优评先”给予优先,真正从本质上把懒惰教师与勤奋教师区分开来,营造浓厚质量意识氛围。
教学质量监控实施方案篇十五
姓名许小姐。
目前所在:海珠区年龄:33。
户口所在:揭阳国籍:中国。
婚姻状况:未婚民族:汉族。
身高:160cm。
体重:48kg。
求职意向。
人才类型:普通求职。
工作年限:7职称:
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:5500~7999元希望工作地区:广州,,
工作经历。
**公司起止年月:-10~-10。
公司性质:外商独资所属行业:外包服务。
工作描述:运营管理:协助项目经理和运营经理进行新项目开发以及建立,人员招聘,日常运营管理以及根据现场话务指标数据分析,制定有效改进绩效方案,协助项目结算等。
(曾在运营经理调离到其他项目近6个月期间,独立进行项目运营管理)。
投诉处理:分析重大客户投诉,通过协调各部门资源,制定投诉方案,优化投诉处理流程。提升客户服务满意度。
质量控制:建立质检流程,根据客户要求制定话务质量kpi,话术以及报表设计等,监督质检员质检质量,进行录音校准,.质检流程优化,给运营提供有效提改善建议。使其话务质量以及业务能力达标,提高客户满意度。
培训管理:根据客户要求制定培训文档。根据业务以及运营总体情况,定期进行新业务更新培训内容,并根据客户服务员的特征与质检总体情况,提供优化的辅导与培训方案。
财务方面:在公司财务休长假期间,进行财务工作支持,包括企业年检,企业报税,银行账户年检,开具发票以及日常简单财务管理以及行政工作等等。
(成功案例:在职期间成功协助策划参与建立,运营国内某知名航空ob项目,国内某品牌护肤品ib项目,某知名品牌轮胎积分兑换ob项目。)。
离职原因:工作地点转移至上海。
公司性质:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备。
工作描述:培训管理:负责公司新产品说明和新员工的.培训工作,管理更新培训课程,综合课程评价,并开发有针对性培训课程,提高客户服务员沟通技巧。
质量控制:监督客户服务员服务质量,並及时处理客户服务员出现问题,协助质检主管优化,改善质检流程。提供质检问题以及改善意见予运营主管。编写知识库以及知识问答。针对不同个案提供个性化优化改善计划。
离职原因:上学。
公司性质:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备。
担任职位:资深客户服务主任。
工作描述:
离职原因:公司推荐至csl通讯母公司。
教育背景。
毕业院校:广东经济管理学院。
专业一:市场营销专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
-01至今华南师范大学旅游管理。
语言能力。
外语:英语一般粤语水平:精通。
其它外语能力:
国语水平:精通。
工作能力及其他专长。
本人工作态度认真,积极。具有良好的学习能力、组织能力以及沟通协调能力。通过7年的呼叫中心工作经验中,学习和累积了宝贵的外包呼叫中心运营管理,质检管理以及培训工作经验。让我在工作中能够得到公司以及客户的赞同。
自我评价。
本人性格活泼开朗,为人大方得体,工作认真踏实,积极肯干,自主能力强,富策划创造力,协调沟通能力强,人际关系融洽,具团队精神,学习积极努力,专业基础扎实,业务素质较强。
教学质量监控实施方案篇十六
本学期即将结束,教学质量监控也取得了不少成果。以下是本次教学质量监控的总结。
本次教学质量监控以学校为主体,由教务处牵头,组织相关教研室,对各专业的课程教学质量进行全面检查。检查的内容包括教师的授课质量、学生的学习效果、教学管理等方面。检查采用了多种方法,如听课、评课、考试分析等。
1.教师的授课质量普遍较高,能够较好地引导学生理解和掌握知识。
2.学生的学习效果较好,大部分学生能够较好地掌握所学知识。
3.教学管理较为规范,能够保证教学秩序的稳定。
1.部分教师的授课方式不够生动,难以引起学生的兴趣。
2.部分学生的学习态度不够认真,需要加强自律。
3.部分教学管理不够规范,需要加强监管。
针对以上问题,提出以下对策:
1.加强教师的培训,提高教师的授课水平。
2.加强学生的思想教育,提高学生的学习积极性。
3.加强教学管理,规范教学行为。
五、总结。
本次教学质量监控取得了较好的成果,但仍存在一些问题。我们将继续加强教师培训、学生教育、教学管理等方面的工作,进一步提高教学质量。
教学质量监控实施方案篇十七
各位老师:
本着“早谋划、早布置、抓落实、见行动”的工作原则,开学第一周我们及时召开了初三年第一次教师会议研究部署毕业班工作,一段时间来老师们明确自己肩负的重任,工作上认真谋划,教学中积极投入。第七周我们举行第一次质量检测,现在成绩出来了,情况很不乐观。下午我们召开质量检测分析会,是找问题、研措施、抓落实、促提升。老师们刚才已就各科情况进行具体分析,分析了我们现阶段最现实、最直接、最迫切的问题。教学有法,但无定法,贵在得法,只要我们认真扎实地开展工作,在教学中不断探讨教学方法和总结教学经验,加大管理力度,学生的学习成绩一定能得到提高。为此,希望老师们要进一步统一思想,凝聚力量,增强忧患意识、责任意识,以务实的态度交流看法、分析问题、查找原因、讨论应对。对此,我谈几点看法:
(一)、明确目标,强化措施。年段、教师、学生都应该明确各自的奋斗目标。只有目标明确,责任压肩,自加压力,前进才有推动力。
要明确本届中考的目标,各班要抓到前25名。困难的确摆在面前,虽然是前25名,有的学生偏科现象非常严重,这些学生成绩不好,中考出彩就困难。为此,我们应该怎样去进行教学?如何做培养上一中线的苗子?如何转化偏科生?这些都是我们要思考、解决的问题。
职高分流之前,我们总的指导思想是:面向全体学生,保优生,抓中层,促差生;强化常规管理,正学风,抓课堂,提效率。
各班级要制订出各班级的目标,把目标落实到学生个人身上,各学科要有学科目标,教师个人、学生个人也要有自己的奋斗目标,要做到环环相扣。
(二)、及时召开班级月考分析会。注重激励促进。各班要及时开好分析会,要对班级考试情况和前面的工作进行全面的总结。既要找出优点,还要找出各自的不足。指出他们存在的问题,提出努力目标,磨练优生,转化后进生。让每位同学明确今后的奋斗目标和努力方向。同时,各班将学习进步快、表现好的学生进行表扬,引导积极向上的班级舆论,营造出比、学、赶、帮、超的学习氛围。
(三)、狠抓课堂,优化教法,指导学法。
1、要重视教学常规工作落实。狠抓课堂,注重提高课堂45分钟的效率,优化教法,切实落实“精讲、精练、精批、精评”的教学要求。
2、要加强教学研究学法指导。要发挥教师自身作用,抓好备课关;发挥教师主观能动作用,抓好上课关;结合学生实际,重视方法研究,抓好学生学法指导关。
3、要坚持做好培优扶差工作。首先,要抓前150名当中的偏科生转化工作。采取低起点、小步子,鼓励他们战胜学习上的困难,指导他们改进学习方法。其次,抓苗子生培优拔尖。年段前20名加大训练,引导他们自学,解答他们的疑难问题,让他们向高层次发展。最后抓临界生提升转化:一类是临界合格生,另一类是临界优生,这两类学生要集中精力抓好,对他们要因材施教,做好跟踪——思想跟踪,课堂跟踪,作业跟踪,测试跟踪,学法跟踪,通过努力,使大部分临界生在每次考试中取得长足进步。
(四)、加强学生管理,营造良好的学风。在各班主任及全体老师的.共同努力下,自进入初三以来学生的日常行为习惯较初二有了很大的转变,但与毕业班应有的要求还有一段很大的差距。
为此,恳请各位要以班主任为主,各任课教师协助,加大管理力度,形成齐抓共管的学风管理模式。关注班级中的优等生,正确对待班级中的中等生,做好后进后的转化工作。通过第一次月考,各班确定中考希望生与踩线生,多与这些学生谈思想,谈学习,谈目标,多在这些学生身上下功夫,这是我们明年升学的希望,也是我们明年的骄傲。对于纪律涣散,成绩差的学困生,注重人格的教育与引导,希望我们的班主任在班级管理中,有重点、有办法、有思路,努力构建和谐稳定的班集体,在班级管理中,班主任要加强安全教育安全稳定基础,只有这样,才能静下心来狠抓班级教学质量的提高。
(五)、分层次召开家长会。因为后阶段还要召开家长会,所以现在可以针对性分层次多形式召开,可以通过约谈、微信、电话等形式,跟边缘生、后退生、偏科生等家长交流,就学生的学习状况、思想状况加强交流沟通,将学生成绩反馈到家长那里,以便家长结合成绩,进行配合教育,形成家校教育合力。
老师们,成绩摆在眼前,困难需要面对。展望中考,任重道远。衷心希望各位能根据我们年段的现状,发扬苦干、实干、巧干的精神,要有决心和信心,乘胜前进、奋勇争先,把日常教学、管理工作全面推向前进。
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