招商主管述职报告(热门18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 10:16:23
招商主管述职报告(热门18篇)
时间:2023-11-11 10:16:23     小编:书香墨

报告的目的是提供决策依据和推动行动的支持。在撰写报告的过程中,可以针对具体问题进行调研和访谈,提供更为全面和准确的信息。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,希望能对大家在写报告时有所帮助。这些范文涵盖了不同领域和主题的报告,包括市场调研报告、项目进展报告、科学研究报告等。大家可以从中借鉴和学习,以提高自己的报告写作能力。记住,写好一份报告需要认真思考、充分准备和精心组织,希望大家都能写出优秀的报告!

招商主管述职报告篇一

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。小编提供了餐厅主管述职报告,欢迎欣赏!

餐厅主管述职报告1大家好!我叫xxx,现年xx岁,xx文化,xx年加入xx酒店这个大家庭,xx年通过竞聘,担任餐饮主管至今。两年来在酒店领导的关心后爱下,以及同事们的帮助和支持下,自己由一名业务新兵逐渐转变为一个有担当、敢反思的责任人。在工作中,我较好的履行了餐厅主管的职责,圆满完成工作任务,得到了宾客和同事们的好评及领导的肯定,收获颇多,现就本人好久来的工作情况向各位领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一是加强服务培训。餐饮业是以服务为核心的行业,提供优质服务是我们在激烈的市场竞争中制胜的法宝。为此,我一直把对员工的培训作为一项重点工作来抓,通过加强对我部员工的技能培训,提高服务水平和质量。我从规范礼仪服务入手,推行了规范化一条龙式服务。从顾客进门开始到离去,从点菜、上菜、席间服务等各个服务环节都明确了服务标准,使广大顾客高兴而来,满意而去。

二是健全个性化服务。针对个性化服务不够健全的现象,我与餐饮管理人员一起制定并不断完善中餐厅客史档案,严格送餐回收登记制度,制定中餐每日工作标准,自助餐餐牌的事宜。并完善事故责任制,要求服务员坚持划菜登记下单,起菜,上菜,以及结束时间,责任落实到人,避免失误对公司造成损失。

三是不断创新菜品。和行政总厨协调沟通新菜品培训事宜,加大培训力度,强化标准意识。规范切配厨师与上灶厨师的工作标准,对菜谱中的菜肴逐个实施统一标准的培训,做到不因厨师和时间的不同而造成菜肴口味和份量变化。在罗总监带领和指导下,我们在菜品质量上下了很大功夫。顾客来到店里,除了享受到贴心的服务外,更主要的是要吃到可口的饭菜。在这方面我们仔细分析了顾客的喜好,推出了多种菜肴体系。俗话说众口难调,我们就是要努力做到众口不再难调。为了吸引顾客,满足大家多种口味的需求,我们不断研究推出新的菜品,供新老顾客品尝选择。目前经我部推出的新菜品种达xx项。有效地提升了我部的名气和吸引力。

xx餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距公司的期望值还相差甚远,其主要表现在:个人的自信心还需加强,在工作中顾虑较多,对员工的现场检查监督不足,服务人员主观积极性没充分调动,自己的眼界不够开阔。独立工作的能力还有待提高,作为一名餐饮主管我的管理能力还需提高。

一是加强自身建设,提高管理能力。要经常走出去学习,固步自封、闭门造车,永远都会落到别人的后边,只有走出去与同行多交流、多观摩、多学习,才能不断提高自己。

二是狠抓两个质量,力争客源及经营效果明显提升。循序渐进推行餐饮人性化服务举措实施细则。加大培训力度,强化标准意识。规范切配厨师与上灶厨师的工作标准,对菜谱中的菜肴逐个实施统一标准的培训,做到不因厨师和时间的不同而造成菜肴口味和份量变化。在前台培训上,总结情景模拟培训效果,继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训,确保操作标准统一。

总之,在以后的工作中一定要能迈大步的迈大步,能迈小步的迈小步,但决不允许原地踏步!

以上报告不妥之处,请领导、同志们批评指正!

餐厅主管述职报告2本人xxx,吴江食府楼面经理,在董事长及各级领导的正确领导下,率领食府全体员工完成饭店制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下:

食府成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,本部门管理层自本部门成立之初开始,即对本部门整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。在目标考核方面,按照已出台的考核实施办法进行考核,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据:

一、确立日常管理计划及管理方针。

协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况;组织安排vip客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证餐饮部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。

根据我们食府的自身特点,针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点:

1、提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作,布置各班组制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报餐饮部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

2、提高餐饮的卫生质量:加餐厅卫生质量的督导力度,务必保证每间包厢保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的小厅负责;楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;对当值每位员工清扫的小厅全面的督导与检查;对死角同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日结尾工作清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维护,提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

3、控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物耗管理责任制。统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。

4、培训下属员工树立全员推销意识,如一些特色菜肴,新鲜海鲜等,增加酒店餐饮部的营业额,提高员工的责任心及工作积极性。

5、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与销售员加强合作,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理或厨房反映。

二、团结,配合,建立内部合理而有效的运行机制。

为使部门的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各小部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

1、如有大型接待,三个楼层之间相互沟通,协调,合理化安排人员,各个班组可以随时相互调动。

2、前台的操作完全需要后台的配合,前台的意见及时反馈给后台,这样可以相辅相承。

3、出现问题,班组相互沟通,及时改正。

4、经常考核,评比,来增强各班组的能力。

三酒店基层管理人员为酒店的不可忽视的力量,培养酒店自己的优秀人才。

需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。

1、让各班组加强日常的督导工作,做好培训,把餐厅相关知识教给服务员,提高她们的素质。

2、从日常工作中评比,考核,来发现一些优秀员工。

3、对优秀员工放心,放手去管,让他们充分发挥自己的才能。

四、抓服务质量,管理制度逐渐完善。

质量就是生命,质量就是效益,是企业永恒的主题,其好坏直接关系到酒店及部门的长远发展。正因如此,部门从本部门成立开始就重点抓产品质量与服务质量。

1、对本部门每一位员工在上岗之前进行了系统严格规范化的培训,通过培训使员工掌握了基本的服务流程。

2、通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训,使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步与提高。

3、进一部加强卫生监督管理制度,先后制定和出台了卫生责任到人的一系列监督制度。

4、加大培训力度,强化标准意识,在前台培训上,总结情景模拟培训效果,继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训,确保操作标准统一。

五、存在的主要问题。

从食府成立起餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距酒店的期望值还相差甚远,其主要表现在:

1、在抓前台管理和人员的培训上力度不大,员工在规范化、标准化的服务上参差不齐。

2、一味的强调经营而忽视了员工的思想动态,与员工的交流、沟通的次数较少,导致部门人员流动。

六、今后工作努力方向。

1、巩固成果,挖掘经营潜力,提高创收能力。

2、狠抓两个质量,力争客源及经营效果明显提升。一是狠抓前台服务质量,进一步提升我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量,继续实行卫生责任到人制。

3、加大培训力度,强化标准意识。

xxx年即将结束,虽然开业半年的工作业绩不是很明显,但在新的一年中,我会一直就抱着“合作、奉献”的态度,认真学习,团结、互助、亲密、友爱同志,盈造和谐团队;尽心做好自己的本职工作。在生活中,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望。为食府的发展奉献绵薄之力!

餐厅主管述职报告3中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫xxx,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

一、履行职责情况。

从20xx年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制。

前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通。

真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作。

金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济。

左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等。

六、抓团队用餐。

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

十分感谢各位领导!谢谢!

招商主管述职报告篇二

尊敬的各位领导、同事们:你们好!

我叫xxx,现在任东油行政部保洁主管。我是20xx年5月进入东油后勤工作一直至今。曾做过东油餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员,20xx年8月升为客房领班,20xx年5月提升为保洁主管。在工作的几年中,曾4次获得公司先进个人,2次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任,给了我工作的肯定,也给了我压力和前进的动力,使我努力把工作做得更好。

我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督:做好工作计划;处理突发事件;主持员工例会,传达上级的决议和指令,执行和检查工作落实情况;培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容:负责东油项目的卫生指导和清扫;红林新都h、k栋卫生的检查;办公楼5楼客房管理;行政部仓库管理;员工的岗位培训和日常考核等。20xx年在公司领导的指导下,紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念,有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。

第一,发现问题,及时防范。

第二,制定标准,提出方案。

第三,提高效率,遇事有主见。

第四,节约成本,从仓库出入抓起。

以上是我的述职陈述,请领导和同事指导和提出意见,谢谢大家。

东油行政部:xxx。

20xx年1月日。

招商主管述职报告篇三

尊敬的李总、各位领导、各位代表:

大家好:

我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,20xx年各项安全管理目标完成符合要求,《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,20xx年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。奖励俩人次,奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20xx年,我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了20xx年度安全生产目标。

今天的报告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。

20xx年安全工作主要从以下几个方面做起:

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。

3、落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。20xx年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,抓考核,求实效。

5、严格执行安全生产奖罚办法,20xx年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用,20xx年,根据我公司安全经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用,以保障安全生产的正常运行。

7、认真执行职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

9、加强设备安全管理,做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作,确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的作用,严格执行安全检查制度,落实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保安全。

11、密切配合生产部门做好安全工作,使安全全面服务于生产,实现生产必须安全的标。

新的一年,我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,积极落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的安全意识,预防事故发生,确保公司年度安全生产目标顺利实现。

谢谢大家。

招商主管述职报告篇四

尊敬的各位领导,各位同事大家好:。

***ktv从开荒到试营业以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级题显以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。

做为一名领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是:。

1、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。

2、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。

3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度,并带领下属员工做好卫生清洁,严格记录本班员工考勤。

4、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。

5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及注意事项,提出各岗位的服务要求。

6、对所属区域的设备设施经常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。

我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与ktv领导的关心和同事们的支持是分不开的,ktv就是个大的家庭,成绩是靠大家共同努力的而得来的。新年新起点,过去的成绩以成历史,在今后的工作中要再接再厉,要为自己定下新的奋斗目标而努力,具体将从以下几个方面进行:。

第一、我们将致力于维护ktv宾客关系,积极推进建立客户关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客史档案,使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

第二、树立n以客户为中心口,的思想,并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟通、理解并影响客户行为,最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的,是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。

第三、在ktv必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是领班岗位的性格描述,也是领班的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!谢谢大家!

招商主管述职报告篇五

尊敬的各位。

领导。

各位评委:

大家好!我叫xx,09年4月进入xx彩印,先后担任八色机机员,调墨工。10年7月担任3#印刷机机台长,今天我述职报告分两部分:第一部分:任职以来的工作。

总结。

;第二部分:下一步的工作思路。

第一部分:任职以来的工作。

总结。

20xx年7月通过竞聘担任了彩印一车间3#印刷机机台长,在这短短1年多中,我感到每天都过的那样充实,使自己在各方面的素质得到一定的提高,下面我将就对我1年多的工作向。

领导。

做以下汇报:在工作期间有什么不懂的,不会的技术问题虚心的请教老员工,并牢记在心,在印刷过程中出现的问题按照以往积累的经验能及时的解决,避免质量问题流入到下一工序。能认真调配好所需的油墨,在换版期间能做到每一支版都能认真仔细的检查一遍确保无误才上机。

第二部分:下一步的工作思路。

8、对设施设备常督出维修人员及时跟进,从而基本达到正常运行。

9、严格把关和监督质量关,配合化验部门取样工作及有关部门的协作工作及时完善和改进有关设备和包装用品。

10、对包装袋子质量差,造成输送带遗漏,重量偏少,计数带失灵等问题向总经理汇报后,杨总立即组织有关部门处理了此事,得到了较好控制。从1月到5月底共处理少包多包72次。

11、从1月到5月共处理驾驶员堵磅事件36起。

12、从1月到年底共处理原材料有关质量问题31起。

包装装卸人员是本辖区村民是以照顾形式进入包装装卸队,装卸质量不规范,罢工不装车,装一半车去吃饭了,数量对又不愿卸(补包)装卸上班时间又不能规定等种种原因使包装队装卸工作带来了不便。尽快调整装车人员操作,使公司形象化。

1。栅架以正在完善适应使用。

2、原材料地磅、以严重损坏,须修复完善。

3、原材料进场还须增设停车场(由于货主车是大夜来)造成道路堵塞,减成地面承受,不必造成事故的发生。

1、加强学习业务范围,严格要求自己。对接好中建材系统化和管理要求,进一步完善管理体质化。围绕着公司的各项策略、制度、管理办法、企业文化来管理本部门使部门工作较好地完成各项工作。

2、抓好安全生产运行工作,做到细化,分解化。

3、严格把关质量关,严防漏洞关。

4、堆放和储备好原材料、以防不必要的自行溜失和浪费。维护好硬件设施。

5、加强管理部门职工,使他(她)们走在公司职工的前列。

我们工作目标没有最好,最高,只有不断创新和奋斗才我们宗旨,只有这样我们做的工作才能应市场的需要:公司的需要。是更好地为生产部门起了一个生产出的成品有效服务的服务窗口,从而赢得了信誉。为配合采购部门起了更好的服务。

最后为我们携手创新,和皆共创美好前景而奋斗!

谢谢。

领导。

的支持和理解;谢谢大家!

招商主管述职报告篇六

招商。

问题,保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通,对项目进度落后、达不到要求的,及时提醒,认真督促,真正发挥招商办公室的管理作用。2004年,我们园区内的8个项目,全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设,并通过市里每一次进度检查,园区的绿化、管网、电网也全部完成,园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园区项目,我们实行专人、全程的保姆式服务,工作主动热情,想企业之所想,急企业之所急,把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司,是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司,年生产葡萄酒==吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时,遇到了资金难题,一时无法解决。在此情况下,我们招商办主动上门,出谋划策,多方联系金融信贷单位,牵线搭桥,最终解决了资金问题。目前,该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工,05年4月份将正式投产,年产值可达1.2亿元,利税200多万元,将成为我们柳行财税的一大增长点。通过服务企业,服务项目,树立了我们大柳行招商工作的良好形象,也实现以商招商的新实破。全年,先后有30多个项目经企业、有关部门介绍,主动来我园区进行了合作洽谈。

会,提出一个周的工作计划和总结得失,以便更好的开展工作。严格财务制度,实行钱、帐分离,严格支出,不该花的一分钱也不能花。廉洁自律,要求每一位工作人员不得铺张浪费,始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来,通过严格要求和自我约束,周边单位和村都给予了很高的评价,对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。

回顾全年的工作,在总结成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目,但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有,下一步,我们将重点围绕引进大项目下功夫,争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工,但因资金、技术等各方面问题,有些项目迟迟没有投达产,没有开成现实生产力,05年内,力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济,增加地方收入,但现在的项目还没有给我们带来经济效益,下一步,我们将围绕项目的培育和壮大做工作,为财税收入提供新的增长点。

新的一年,我们大柳行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下,以更加饱满的精神状态,更加有力的工作措施,更加扎实的工作作风,力争取得更大的成绩,推动招商引资工作再创辉煌。

2:

各位领导、同志们:

被市人事局和招商局授予先进单位荣誉称号;xx年年,我个人先后被县委、县政府和市委、市政府评为招商引资先进个人;2020年,办事处三位同志又同时作为招商引资功臣,被县委县政府表彰奖励。现将三年来的学习和工作情况述职如下:

一、强化学习,全面提高招商水平一是深入学习招商专业知识。办事处经常利用晚上或者没有外出的时间,组织成员认真学习县委县政府出台的招商引资各项政策,深入领会各级领导关于做好招商工作的讲话精神,全面熟悉项目库中每个项目的具体内容,密切关注县内相关网站信息,准确把握县情、县力。同时,办事处要求全体成员,抓住关键,学以致用,把平时积累的知识和信息,真正用到招商实践工作中去。

二是熟练掌握多项现代技能。三年来,大家都较好地掌握了电脑知识,充分发挥网络快速便捷的优势,积极开展招商工作;有的同志还利用业余时间学习英语口语,直接用英语同外商进行沟通;还有同志利用自身的专业优势,加强与金融企业界人士的接触,通过交流,获取有价值的招商线索。

三是积极研究相关产业政策。办事处密切关注国家宏观产业政策,充分把握苏南地区企业的发展动态,及时了解产业转移趋向,经常比对我地与苏南地区的差异化,认真分析项目库中的具体项目,有针对性地开展招商工作。

二、多方联络,全程搜集招商资源一是经常拜访县籍名人。办事处与本县籍的实业家以及在苏知名人士,保持着长期的交往,并依靠这些人脉资源,服务于招商工作。

二是密切联系安徽商会。办事处通过网络、电话、上门等方式,和无锡、常州、常熟、昆山等地的安徽商会进行着紧密的联系,适时参加商会的活动。通过商会平台,结交朋友,获取信息。

三是积极参访当地政府。尽管苏南地区对外地的招商行为有排斥,但办事处还是利用各种渠道,结识了多个市区、乡镇和街道的工作人员。并经常参访,保持互动,从而不断地壮大招商资源,真正地做到为我所用,为招商所用。

三、创新方法,全力寻求招商突破一是主攻大企业招商。通过网站或城市黄页,找有实力的集团公司进行接触,努力接近企业的核心人士。如xx年,掌握到无锡某钢铁企业准备搬迁的信息后,办事处通过多方努力,直接与董事长取得了联系,并获取信任。该集团后来曾多次派员来我地考察。

二是依靠项目库招商。在招商过程中,办事处坚持做到有的放矢,既有针对性,又有实效性。对照项目库,带着有比较优势的项目,选择适当的企业,上门选商,坚决杜绝没有目标只要是企业都上门的错误做法。如污水处理项目,办事处就根据项目库的信息,分别同香港惠记集团和无锡联亚控股进行了沟通。

招商的生动事例。再如常熟部分纺织客商,参加xx年年常熟zy投资环境说明会后,经办事处力邀,多次回乡考察。目前,已有客商开始选址,正积极筹备建厂事宜,这就是节会招商的具体效应。

四、服务大局,全方位丰富招商内容一是当好服务员。办事处积极支持配合县内多个乡镇和部门,在苏南地区开展相关工作。并尽力提供方便,做好服务。如xx年年,县委县政府组织各乡镇分管负责人去无锡培训,办事处就及时介入,周全考虑,周密安排,周到服务。

二是做好联络员。办事处利用自身对苏南地区熟悉的优势,积极联络,在两地政府间充分发挥桥梁和纽带作用。如2020年,县委组织部和招商局领导指示办事处,为县内两位乡镇长去无锡挂职联系接收单位,办事处经过认真排查,多方斡旋,最终选择了新区梅村镇,出色地完成了任务。

五、端正作风,全新营造招商形象一是作风换档。在江苏,办事处代表着家乡的形象。全体成员彻底改变了在家时的工作节奏,始终保持苦字当头、连续作战的作风,有力地促进了工作。

二是干劲提速。办事处成员时刻绷紧招商这根弦,满负荷地开展工作。即便遭遇挫折,干劲也丝毫不减。没有招商线索,力求钻得出;摸到投资信息,坚决缠到底,从而取得了较好的工作实效。

招商,为县域经济的发展,做出自己应有的贡献!3:

20xx年,是一个充满梦想和激情的一年,20xx年春天,一个偶然的机会,我加入了xx商贸城,有幸成为xx的一份子,本着对这份工作的热爱,抱着积极认真的学习学习态度,有心做好每一件事。

今年的4月1日,我正式的成为xx的一名招商代表,到现在已经半年了,这半年我时间里,我学到了很多的东西,现在就这半年的工作做一个终结。

对于商业地产,我是第一次接触到,具体的东西也不太了解,我以前做过二手房经济人,对整个房地产有一点初步的认识,到xx之后对商业地产有了更进一步的了解,到实战工作,我不断追求新的目标,以前都觉得卖房子嘛,不就是等客服上门吗,来了才知道并不是我想的那样,商业地产必须是主动出击,自己去寻找目标客户。

4月底,公司安排我们去了西安华南城学习,我们体会到了作为一个招商员的辛苦,工作虽然繁忙,但整个团队充满激情,他们每天都工作到12,12点,回来还要写报告,回家就1点了,第二天依然精神饱满的上班。我们绵阳团队才过去很不适应西安的气候,西安的天气正好那几天又热又闷,我们绵阳的4月,还正是春暖花开,我们也都是带了几套春装,过去才知道,应该穿夏装了,由于不适应气候,我们热得都喘不过气了,西安的天气又干燥,我们的身上都干得起皮了,虽然不适应,但我们还是坚持了下来,等到了华南城预售卡那天,我们看到了我们的希望,知道了我们的工作虽然辛苦,还是能学到很多东西,同时也能有很好的回报。

5月,我们主要的工作就是前期的铺垫工作,作市场调查,我们调查了新三汇市场的租金,商户经营的情况,与商户做了初步的沟通,收了商户的名片,这其中我们学到了很多的东西,懂得了怎么样去和商户沟通,学习了很多的建材知识。

6月,7月,8月我们陆续走访了绵阳的各大市场,万象建材城,东辰宜家美,绵州汽配城,以及各大家居市场,等,给各个市场做了详细的市场图,收了每个商户的名片,为我们后来的销售做好铺垫。有时候我们也觉得这个工作是不是有点无聊,反复去做一件事的时候有时会有这种感觉,但我们从小的教育经历就是"坚持就是胜利",平时听的多了就把它当成了口号,但仔细想想其实意义非凡,成功和失败的差距就是那一两步,不坚持就意味着放弃这份工作,如果坚持下去了,可能收获会比你想的更多,所谓胜者为王,所以我们必须要坚持下去。我们走过了最炎热的季节,体会了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我们没有理由放弃。

9月,公司给我们安排了很多的培训,让我们更加坚定了商业地产这条道路,也学到了很多销售技巧,也认识到自己很多的不足,我还要多多学习有关商业地产的知识,武装好自己。

在未来的工作中,明确目标才能有的放失开展自己的工作,用心的做好每一项工作,全面提高自己的能力,为公司发展效力。

看过的人还看了:

招商主管述职报告篇七

xx年3月7日,公司决定从市场北区划出16幢计354间商铺专门开展太阳能/电动车板块招商工作,并且指定由我具体负责。在公司各位领导的关怀和指导下,我们的招商工作按计划有条不紊地进行推进。6月28日,我们板块配合市政府在光华国际大酒店圆满举行了招商大会,当日本地的知名厂家全部带头签订了租赁协议。在张总的直接领导下,在席经理和李经理的指挥和部署下,经过公司各个部门尤其是策划部和管理公司相关人员的的密切配合下,11月23日,太阳能/电动车板块火爆开业,经统计,签约客户租赁的商铺数达198套,当日开门的达到193套。截至目前,太阳能/电动车板块累计签约211套,完成了既定目标的85.%。

太阳能/电动车行业是如皋市的新能源板块,是市委市政府高度重视的环保产业,在全国都具有较高的知名度。太阳能和电动车产业的持续发展,离不开一个大型的、专业的交易平台。正是看出了其中的潜力和商机,在xx年新年伊始,黄总在召开的全公司第一次办公会上,就结合苏浙大市场的招商困境,开动新思路,决定启动新的招商版块,并且高瞻远瞩地命名为华东太阳能/电动车集散中心。事实是检测一个思路或者决策是否正确的唯一标准。正是公司领导层高屋建瓴的'超前思维和大胆科学的决策,苏浙大市场才在不到八个月的时间里迅速增加了200个签约铺位,为xx年更好地进行战略布局奠定了人气和底气。

回顾过去的一年,公司内部经历了人员的频繁流动和部门的重组合并,外部承受了全国房地产市场的政策性的普遍低迷。但是,在公司科学的决策和正确的领导下,我做到了坚守岗位,努力做事,认真思考,及时汇报和请示,积极沟通部门和同事,用充分的耐心解决工作中的困难和矛盾。我自己统计,整个xx年,我一共只休息了8天,只因为三岁的儿子在幼儿园里发高烧调休一次。夏天,为了和当地的太阳能/电动车厂家充分沟通,我常常是利用下午4点以后的时间去拜访客户。象元升太阳能、力源太阳能、峰宇太阳能、奥斯特太阳能、佳佳太阳能、白蒲阳明太阳能等本地的龙头厂家都是上门三次以上甚至5次6次才签约成功的。xx年的八月份和九月份,为了开拓外面的市场,寻找潜在的客户,李经理和我冒着酷暑到山东去参加各地的太阳能/电动车的专业展会和拜访当地的商会会长,为xx年的新一轮招商工作积累了客户名单。在这里,我要感谢老总们对我的信任,感谢席经理在工作上的支持,感谢公司重要部门尤其是策划部对我们招商部的大力支持;我要感谢公司的同事尤其是管理公司和工程部的相关同事,没有他们的配合和帮助,我们的板块招商不可能做到如此的顺利。

当然,在过去的一年里,我们还有很多不足之处,比如说由于时间和人员等条件的限制,没有能够到电动车电池的生产集中地浙江长兴和无锡、常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做沟通;参加的专业展会次数太少,宣传面比较狭窄等。还有就是如皋以外南通地区的厂家沟通太少。在新的一年里,我们有充足的信心和饱满的热情来推动公司的招商工作。对于xx年度的招商工作,我有如下的设想:

1,希望公司的人员流动不要太频繁,这样才能不浪费公司的有效资源。因为一个新员工进来,从熟悉环境到适应工作,既浪费了公司的时间,又浪费了公司的工资。

2,太阳能和电动车板块在本地的厂商我们已经做了充足的沟通和宣传,需要寻找和鼓动外地以零配件为主的厂商到如皋来设立办事处。

3,到浙江海宁的太阳能生产集中地去考察,并且以招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。

4,到浙江长兴电动车电瓶生产基地去考察,以同样招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。而且,由于长兴已经有很多电池厂商在我们市场,已经具有了推广优势。希望公司能够批准这个计划。

5,到无锡和常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做宣传推广,同样也是运用调查,邀请和鼓动的三部曲工作方式。

在这里,祝愿公司在xx年度:业绩灿烂显金威,员工天天去钱柜。

谢谢大家!

招商主管述职报告篇八

尊敬的各位领导:

一年来,我在有色园党委和管委会领导下,根据管委会及招商局工作需要,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,理论联系实际,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

作为招商局领导之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻管委会安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时,严格按照要求组织相关人员认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

按照分工精心筹备、积极协调,努力做好项目的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上,参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业园项目等相关工作,在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工作。

四、是外引内联,做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的带领下赴山东考察铝材市场,走访了铝制品及相关配套产品的知名企业,深入接洽,热情邀请当地客商来大石桥考察,积极推介项目,取得了较好效果。

落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,调整和优化招商项目库,整理原始资料上万字,对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类汇总,细化了各项招商政策,为今后招商工作做了充足的准备工作。

注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市场和企业后撰写了专题调研报告,就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性论证方面等问题提出建议和说明。

按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来,没有出现任何违反廉政纪律的行为。

任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

述职人:xxx。

xx年x月x日。

我们眼下的社会,报告的适用范围越来越广泛,报告具有双向沟通性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家整理的,希望对大家有所帮助。招......

招商主管述职报告篇九

当前,招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分。下文是招商工作。

欢迎阅读!

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我与区招商局的同志们一起,围绕发展开放型经济工作目标任务,紧扣“两个率先”工作主题和全区“南提北拓西进”战略部署,抓项目,重服务,全区招商引资工作取得了新的进展。根据区委、区政府述职要求,现将相关情况汇报如下:

一、真抓实干,力促指标任务增长。

今年1—5月份,我区上报完成内资17.02亿元,为年计划的64.96%,外资4530万美元,为年计划的57.92%。已获省、市审批的内资为10.46亿元,外资3780万美元,分别为年计划的39.93%和48.33%。

二、迎难而上,推进招商工作提质。

近年来,随着轨道交通产业的快速发展及我区经济建设步伐的加快,项目用地需求不断增加,但区划调整造成产业发展空间萎缩,项目土地供应出现断层,同时工业用地供地价格和成本倒挂现象严重,加上行业之间竞争日趋激烈,对我区招商工作可持续发展影响明显。针对这一现实困难,我区招商工作从规划着眼,从服务着手,从项目着力,创新思路,开拓进取,坚定不移地走出一条有区域特色的对外开放之路。

一是立足区情夯实招商基础。针对我区发展现状,为全方位盘活存量资产,向有限地发展空间和资源要效益,夯实招商基础,上我局立足区情特点和产业优势,结合客商需求,策划包装了一批针对性强、操作性好的项目(共17个,完成年计划的170%),包括对接长株潭旅游休闲经济圈的“五色九郎”项目,提升我区商业品质和城市品位的“时代香山”、“响石商圈升级版”项目及配套清水塘地区转型提质的“都市型产业园”、“总部经济中心”等特色项目,为区域经济跨越式发展积蓄动力。

二是着眼长远促进项目质量。今年以来,我局积极主动对接客商,力求突破一批高质量项目,目前正跟踪洽谈重点项目6个,包括佛教文化产业园项目、标准厂房(二期)项目、重型机械物流园项目、节能环保集团总部基地和国际节能环保科技园项目、汉能光伏发电项目、九方制动游乐设施生产基地项目、联诚项目以及一批存量资产转型发展的商业项目等,如能落地投产将对延续我区产业强劲发展势头,补全产业发展空白起到重要作用。

三是用活平台提升招商实效。我局按照“突出重点、突出实效”的原则,精心筹备、全方位对接,顺利完成签约项目6个,为年计划的50%。特别是充分借助节会活动这一联系客商的重要平台,缩短了项目引进时间,提高了项目引进效率,在今年的“株洲(深圳)承接产业转移专题招商会”上我区共签约项目3个,签约金额达70亿元。其中投资40亿元的“中南运动物流基地”由两家中国500强公司——361度(中国)有限公司和江苏省苏中建设集团,引领30多家知名运动品牌共同投资建设,通过集群式布局,整合市场资源,形成“区域总代”的大本营;投资20亿元的“清水湖综合开发项目”和投资10亿元的“湘江现代物流城项目”针对清水塘片区在新形势下的发展要求,引进国内外的知名企业,在注入资金的同时带来全新的建设经营理念,为打造清水塘生态新城助力。

四是优化环境助推项目落地。环境是招商引资的重要推动力,为优化投资环境,确保项目“招得进、留得住、安得心”。我局将服务好签约项目作为重点工作来抓,全方位协调解决项目落地过程中遇到的困难。特别是针对轨道交通产业的十余个入园项目,积极搭建政企交流平台,及时做好沟通工作,有效推动了项目的落地开工。目前,igbt项目已完成主体封顶,部分设备完成采购,预计今年底可以试生产,20xx年投产达效后年产值可达21亿;7万平米园区标准厂房建设已基本完成;九方装备新基地项目已投入运营;城轨落车及调试基地建设项目、湘江金属物流城等项目土地已完成交地或挂牌。同时在为企业、客商服务过程中敏锐的捕捉信息,努力推进以商招商。如:为力促项目做大做强,我局全力配合闽商团队进行了项目转型发展的策划定位、包装推介及重大战略合作伙伴的引进,以务实的作风及积极的服务态度获得投资商的高度认同。

三、求真务实,保持廉洁从政本色。

一是加强学习,增强自身防腐拒变能力。自觉把学习作为一个良好的习惯、一种政治责任来坚持,积极参加市区组织的各类学习活动,组织参与局党支部的集中学习。并认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及“”精神;学习了党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,时刻用纪律约束自己的言行;学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党纪处分条例》,深刻领会其精神实质,严格对照法律条文,审视自我,自觉执行;学习了党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,并逐条对照,自觉遵守,自我约束,自律自制。

二是严格要求,带头搞好廉洁自律。始终坚持廉洁从政,自觉接受群众监督,按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务,认真执行《招商局班子议事规则和民主决策制度》,单位较大事项及较大资金的使用,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞家长制,不搞暗箱操作,营造了良好的氛围,增强了班子的民主与集中的统一,大大提高了决策质量。

三是防微杜渐,坚持不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。来,没有利用手中权力为亲属提供便利,没有组织或参加公费旅游,没有借参加经贸洽谈会、招商会和招商考察之机旅游,更没有利用手中权力谋取私利。

四、明晰思路,推进片区发展升级。

今,本人虽然在本职岗位做了一些工作,取得了一点成绩。但与区委、区政府的要求,就形势发展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深体会到,招商工作是一项需要不断探索、深化的工作,只有顿号、逗号和分号,没有句号。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把各项工作做得更好,做得更出色。下,本人将继续带领全局围绕市局下达的工作目标,立足区委区政府中心工作要求,从大处着眼,从实处着手,加大项目开发力度,创新招商引资方式,紧扣主导优势产业招商,全力推进对外招商引资工作的开展。

(一)加大开发力度,做到项目规划高标准。为完善项目开发基本要素,提高项目引进成功率,下阶段我局将聘请专业队伍,针对国内外高品质招商要求,深挖全区潜在资源、立足优势新型产业,结合楼宇工业、商业cbd等现代工商业模式,打造特色亮点,策划包装一批“人无我有、人有我优”的“高精尖”项目。

(二)创新招商理念,实现项目对接多元化。下我局将瞄准世界500强、国内央企、行业龙头企业和上市公司,制定有针对性的招商方案,紧盯重点区域、重点项目,加强与重要合作伙伴的对接联系。同时全力跟踪各种投资信息,计划组织小分队深入珠三角、长三角地区和中国台湾、香港等沿海发达地区学习新经验、结识新客商、发布新项目、引进新产业。

(三)定位区情特色,推进项目升级全面化。一是立足轨道交通产业,打造招商引资新亮点。下阶段我局将继续服务好已签约的轨道交通配套项目,推进轨道交通产业部分的专业化和整体的规模化,实现产业链的完善和产业集群效益的增长。同时为完善轨道科技城的配套平台,今年我局将在该区域重点开展商业招商,力推田心国际社区项目顺利落地,努力将轨道科技城打造成石峰区乃至株洲市城市扩张的重要综合商业节点。二是立足清水塘升级,创新招商引资新方向。结合清水塘地区独特的交通优势和清水湖生态新城转型升级定位,下阶段我区将主要从两个方面着手开展招商工作,一是积极发展现代物流产业,加快推进湘江金属物流城的转型发展、湘江运动休闲用品物流城项目战略合作伙伴的引进及中南重型机械物流园的选址落户。二是重点推进一批商业开发及转型升级项目:如总部经济中心、都市型产业园项目、环保轨道产业园项目等,并精心培育以楼宇经济为特征的2.5产业,努力建设以“科技产业园、生态霞湾港、靓丽清水湖”为整体格局的清水湖生态新城。三是立足九郎山资源,推进招商引资新突破。即借鉴先进地区旅游休闲业开发的成功经验,围绕文化产业和旅游资源进行招商引资:一是围绕九郎山佛教文化资源,引进投资商打造佛教文化基地;二是运用市场经济手段,引进一批有实力的龙头企业参与秋瑾故居、枫林水寨、明峰生态园、白马欧洲小镇等旅游资源的开发,将九郎山片区打造成长株潭绿心地区的重要旅游节点及株洲近郊最具吸引力的休闲旅游区。

尊敬的各位领导、同志们:

转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务,在辞旧迎新之际,就我信息宣传工作向各位领导和同志们作以下述职:

在局党组和局长的带领下,以及局领导的重视支持和各科室的密切配合下,信息宣传科按照“围绕重点,突出亮点”的工作思路,确保宣传工作及时、准确、有效,以我局重大活动为契机,内宣外宣同时进行,使宣传工作稳中求新,今年招商网上发布信息200余条,各类信息260余条,总访问量达到173054人次。政务中心报送政府政务公开情况统计表12份,信息宣传科存在的不足之处:

1、信息内容的更新不够多,网站发展规划、管理、目标任务有待加强,网上招商等互动应用功能还不够完善。

2、重视力度有待增加,整体宣传意识薄弱,与其他各科室工作衔接不够紧密。在各科室提出信息报送和新闻报道的意向、宣传稿整理及相关素材采集等工作环节上容易出现拖延时间、杂乱无序的问题,严重影响工作效率。

3、宣传工作和信息工作认识不清,工作职责不够明确。宣传工作不同于简单的信息上报,需要多种形式将本单位的工作广而告之,如《临夏州招商网》的建设、日常运行和网上宣传、推介等工作;及时了解国家产业政策导向,提供相关投资信息、项目和咨询服务;负责各类信息的搜集、归纳、整理和分析,编发招商信息等,科员对自身职责和任务概念模糊,缺乏工作积极性。

二、个人述职。

(一)增强素质,提高修养,完善自我。

20xx年,在局党组的指导下,我不断加强学习,提高自身综合素质,坚持政治学习与业务学习同时抓,并力求做到持之以恒,常抓不懈。并以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的xx大、十八会议精神和xx届六中、七中全会精神,认真学习讲话精神,认真贯彻落实上级指示精神和局党组决策,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,为今后的招商引资工作奠定了基础。

(二)、立足本职,勤奋努力。

2、切实转变工作作风,抓好各项工作的落实。通过开展“创先争优”活动,干部职工思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题,已基本得到改进、解决。我局按照县委的要求,我们组织干职工学习了《关于加强和改进党的作风建设的决定》、学习重要讲话,学习《八个禁止52个不准》、《两个条例》、《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》等,同时,我们下到各乡镇动物防疫站采取座谈、上门征求意见等多种形式,广泛收集社会各界的意见和建议,共收集了4个方面的问题,已制订措施、落实整改。并建立了各项工作制度,规范畜牧干部工作行为。我们积极推行承诺服务制、首问负责制、限时办结制、违反规定责任追究和奖惩制度、公开办事制,等制度,将人员岗位、服务程序、服务项目、收费标准进行公开,接受群众监察。一年来,通过抓作风建设,县畜牧局在各个方面的工作都得到了很好地落实。

3、加强廉洁自律,增强了领导干部廉洁从政的自觉性。领导干部廉洁自律是搞好党风廉政建设和反腐败工作的关键。一年来,县畜牧局领导班子成员严格执行县纪委的有关文件精神,并经常对照规定进行自查自纠。一是开展了对领导干部违反规定接受“红包”专项治理活动,5名局领导班子成员认真开展了对照检查,没有收受“红包”现象;二是加强了公车管理,制定了相关制度,有效地遏制了公车私用的现象。

4、加强纠风工作力度,突出行政效能监察工作,不断优化经济发展软环境。我们按照《行政许可法》确定的原则和要求,制定了一系列相关配套制度。一是坚持依法行政,规范处罚行为。今年我们开展了多次渔政执法和药政执法活动,有力地打击了电、毒、炸鱼及其它非法的捕捞行为和制假售假行为;二是就服务“三农”积极推行各项优质服务。年初,我局制定了承诺服务制、首问负责制、限时办结制、公开办事制,积极搞好优质服务,没有发生吃、拿、卡、要现象。

5、认真贯彻落实《专项资金纪检组长监督责任制暂行办。

法》。按照保纪发„20xx‟5号文件要求,我们建立了项目资金台账制度、项目资金专门记录制度、专项资金资料报送制度和“小金库”监管制度。一年来,我局就渔业油价补贴专项资金和能繁母猪补贴专项资金的发放工作中,我作为纪检组长,对该项工作的开展进行了全程监督,没有出现违规违纪问题,并及时将工作开展情况上报了县纪委财务监察室。

三、个人思想作风建设、学习和廉洁自律方面的情况一年来,本人能以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持解放思想、实事求是的思想路线,牢固树立求真务实的意识,牢固树立正确的科学发展观、人生观、价值观和政绩观,进一步强化发展意识、责任意识和创新意识。能忠于职守,勤奋工作,积极投入到“创先争优”主题活动中,能积极参加上级业务部门和县委组织部组织的各类培训班,努力提高自身的理论水平。

在廉洁自律方面,能坚决执行党员领导干部廉洁自律的各项规定,能克已奉公,遵守纪律,不徇私情,淡泊名利,勤俭节约,没有收受“红包”、公款大吃大喝、公车私用等问题。

四、存在的问题和不足。

由于存在“船到码头车到站”的思想,对自身的政治理论和业务知识学习抓得不够,自身素质还有待提高;二是有迟到早退现象。这些都有待于在今后工作中加以改进。

五、20xx年的工作思路。

1、认真学习好党的会议精神,并以此指导自己的工作,努力抓好本单位的党风党纪教育。利用墙报、电教、组织学习等形式,开展党风党纪教育。

2、协助做好党风廉政建设和反腐败工作。按照县委、县政府规定的廉洁自律规定,抓好制止公款吃喝和“小金库”治理、专项资金监督、公车管理等规定的落实。

3、按照县纪委监察局的统一部署,开展本单位的依法行政执法监察。

4、自办或协办一件案件。

5、做好群众的来信来访接待工作,做到件件有着落,事事有回音。

以上述职,请领导审议,有不到之处,请领导批评指正。

述职人:xx县xxx局纪检组长xxx20xx年11月15日。

尊敬的各位领导:

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里,在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项。

规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。

开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。

在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到‘礼先到’,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;。

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;。

3、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

3、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

述职人:×××。

20xx年12月30日。

招商主管述职报告篇十

在当下社会,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编帮大家整理的招商代表述职报告,欢迎阅读与收藏。

第一次接触到具体的东西也不太了解、对于商业地产。以前做过二手房经济人、对整个房地产有一点初步的认识、之后对商业地产有了更进一步的解、实战工作、不断追求新的目标、以前都觉得卖房子嘛、不就是等客服上门吗、来了才知道并不是想的那样、商业地产必须是主动出击、自己去寻找目标客户。

一个充满梦想和激情的一年、xx年。xx年春天、一个偶然的机会、加入了商贸城、有幸成为一份子、本着对这份工作的热爱、抱着积极认真的学习学习态度、有心做好每一件事。

正式的成为一名招商代表、今年的`4月1日。现在已经半年了这半年我时间里、学到很多的东西、现在就这半年的工作做一个终结。

4月底、公司安排我们去了西安华南城学习、我们体会到了作为一个招商员的辛苦、工作虽然繁忙、但整个团队充满激情、他们每天都工作到11,12点、回来还要写报告、回家就1点了、第二天依然精神饱满的上班。我们绵阳团队才过去很不适应西安的气候、西安的天气正好那几天又热又闷、我们绵阳的4月、还正是春暖花开、我们也都是带了几套春装、过去才知道、应该穿夏装了、由于不适应气候、我们热得都喘不过气了、西安的天气又干燥、我们的身上都干得起皮了、虽然不适应、但我们还是坚持了下来、等到了华南城预售卡那天、我们看到了我们的希望、知道了我们的工作虽然辛苦、还是能学到很多东西、同时也能有很好的回报。

5月、我们主要的工作就是前期的铺垫工作、作市场调查、我们调查了新三汇市场的租金、商户经营的情况、与商户做了初步的沟通、收了商户的名片、这其中我们学到了很多的东西、懂得了怎么样去和商户沟通、学习了很多的建材知识。

6月、7月、8月我们陆续走访了绵阳的各大市场、万象建材城、东辰宜家美、绵州汽配城、以及各大家居市场、等、给各个市场做了详细的市场图、收了每个商户的名片、为我们后来的销售做好铺垫。有时候我们也觉得这个工作是不是有点无聊、反复去做一件事的时候有时会有这种感觉、但我们从小的教育经历就是“坚持就是胜利”、平时听的多了就把它当成了口号、但仔细想想其实意义非凡、成功和失败的差距就是那一两步、不坚持就意味着放弃这份工作、如果坚持下去了、可能收获会比你想的更多、所谓胜者为王、所以我们必须要坚持下去。我们走过了最炎热的季节、体会了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦、我们没有理由放弃。

9月、公司给我们安排了很多的培训、让我们更加坚定了商业地产这条道路、也学到了很多销售技巧、也认识到自己很多的不足、我还要多多学习有关商业地产的知识、武装好自己。

在未来的工作中、明确目标才能有的放失开展自己的工作、用心的做好每一项工作、全面提高自己的能力、为公司发展效力。

目标与计划

1、提高自己各方面综合能力、主要加强销售技巧的提高

2、平时多学习房地产综合知识和市场政策知识、提升专业形象

3、积极主动的完成公司的各项任务

4、在业务是哪个力争第一

5、加强团队协作能力、共同进步

6、优秀的执行

7、不断更新的销售技巧

以上就是我的述职报告、有什么不足之处、请大家多多指正。

招商主管述职报告篇十一

高度重视招商引资,做好小分队招商工作。下文是招商专员述职报告,欢迎阅读!

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我与区招商局的同志们一起,围绕发展开放型经济工作目标任务,紧扣“两个率先”工作主题和全区“南提北拓西进”战略部署,抓项目,重服务,全区招商引资工作取得了新的进展。根据区委、区政府述职要求,现将相关情况汇报如下:

一、真抓实干,力促指标任务增长。

今年1—5月份,我区上报完成内资亿元,为年计划的%,外资4530万美元,为年计划的%。已获省、市审批的内资为亿元,外资3780万美元,分别为年计划的%和%。

二、迎难而上,推进招商工作提质。

近年来,随着轨道交通产业的快速发展及我区经济建设步伐的加快,项目用地需求不断增加,但区划调整造成产业发展空间萎缩,项目土地供应出现断层,同时工业用地供地价格和成本倒挂现象严重,加上行业之间竞争日趋激烈,对我区招商工作可持续发展影响明显。针对这一现实困难,我区招商工作从规划着眼,从服务着手,从项目着力,创新思路,开拓进取,坚定不移地走出一条有区域特色的对外开放之路。

一是立足区情夯实招商基础。针对我区发展现状,为全方位盘活存量资产,向有限地发展空间和资源要效益,夯实招商基础,上我局立足区情特点和产业优势,结合客商需求,策划包装了一批针对性强、操作性好的项目(共17个,完成年计划的170%),包括对接长株潭旅游休闲经济圈的“五色九郎”项目,提升我区商业品质和城市品位的“时代香山”、“响石商圈升级版”项目及配套清水塘地区转型提质的“都市型产业园”、“总部经济中心”等特色项目,为区域经济跨越式发展积蓄动力。

二是着眼长远促进项目质量。今年以来,我局积极主动对接客商,力求突破一批高质量项目,目前正跟踪洽谈重点项目6个,包括佛教文化产业园项目、标准厂房(二期)项目、重型机械物流园项目、节能环保集团总部基地和国际节能环保科技园项目、汉能光伏发电项目、九方制动游乐设施生产基地项目、联诚项目以及一批存量资产转型发展的商业项目等,如能落地投产将对延续我区产业强劲发展势头,补全产业发展空白起到重要作用。

三是用活平台提升招商实效。我局按照“突出重点、突出实效”的原则,精心筹备、全方位对接,顺利完成签约项目6个,为年计划的50%。特别是充分借助节会活动这一联系客商的重要平台,缩短了项目引进时间,提高了项目引进效率,在今年的“株洲(深圳)承接产业转移专题招商会”上我区共签约项目3个,签约金额达70亿元。其中投资40亿元的“中南运动物流基地”由两家中国500强公司——361度(中国)有限公司和江苏省苏中建设集团,引领30多家知名运动品牌共同投资建设,通过集群式布局,整合市场资源,形成“区域总代”的大本营;投资20亿元的“清水湖综合开发项目”和投资10亿元的“湘江现代物流城项目”针对清水塘片区在新形势下的发展要求,引进国内外的知名企业,在注入资金的同时带来全新的建设经营理念,为打造清水塘生态新城助力。

四是优化环境助推项目落地。环境是招商引资的重要推动力,为优化投资环境,确保项目“招得进、留得住、安得心”。我局将服务好签约项目作为重点工作来抓,全方位协调解决项目落地过程中遇到的困难。特别是针对轨道交通产业的十余个入园项目,积极搭建政企交流平台,及时做好沟通工作,有效推动了项目的落地开工。目前,igbt项目已完成主体封顶,部分设备完成采购,预计今年底可以试生产,2015年投产达效后年产值可达21亿;7万平米园区标准厂房建设已基本完成;九方装备新基地项目已投入运营;城轨落车及调试基地建设项目、湘江金属物流城等项目土地已完成交地或挂牌。同时在为企业、客商服务过程中敏锐的捕捉信息,努力推进以商招商。如:为力促项目做大做强,我局全力配合闽商团队进行了项目转型发展的策划定位、包装推介及重大战略合作伙伴的引进,以务实的作风及积极的服务态度获得投资商的高度认同。

三、

求真务实,保持廉洁从政本色。

一是加强学习,增强自身防腐拒变能力。自觉把学习作为一个良好的习惯、一种政治责任来坚持,积极参加市区组织的各类学习活动,组织参与局党支部的集中学习。并认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及“”精神;学习了党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,时刻用纪律约束自己的言行;学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党纪处分条例》,深刻领会其精神实质,严格对照法律条文,审视自我,自觉执行;学习了党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,并逐条对照,自觉遵守,自我约束,自律自制。

二是严格要求,带头搞好廉洁自律。始终坚持廉洁从政,自觉接受群众监督,按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务,认真执行《招商局班子议事规则和民主决策制度》,单位较大事项及较大资金的使用,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞家长制,不搞暗箱操作,营造了良好的氛围,增强了班子的民主与集中的统一,大大提高了决策质量。

三是防微杜渐,坚持不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。来,没有利用手中权力为亲属提供便利,没有组织或参加公费旅游,没有借参加经贸洽谈会、招商会和招商考察之机旅游,更没有利用手中权力谋取私利。

四、明晰思路,推进片区发展升级。

今,本人虽然在本职岗位做了一些工作,取得了一点成绩。但与区委、区政府的要求,就形势发展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深体会到,招商工作是一项需要不断探索、深化的工作,只有顿号、逗号和分号,没有句号。在今后的工作中,我一定认真。

总结。

经验,克服不足,努力把各项工作做得更好,做得更出色。下,本人将继续带领全局围绕市局下达的工作目标,立足区委区政府中心工作要求,从大处着眼,从实处着手,加大项目开发力度,创新招商引资方式,紧扣主导优势产业招商,全力推进对外招商引资工作的开展。

(一)加大开发力度,做到项目规划高标准。为完善项目开发基本要素,提高项目引进成功率,下阶段我局将聘请专业队伍,针对国内外高品质招商要求,深挖全区潜在资源、立足优势新型产业,结合楼宇工业、商业cbd等现代工商业模式,打造特色亮点,策划包装一批“人无我有、人有我优”的“高精尖”项目。

(二)创新招商理念,实现项目对接多元化。下我局将瞄准世界500强、国内央企、行业龙头企业和上市公司,制定有针对性的招商方案,紧盯重点区域、重点项目,加强与重要合作伙伴的对接联系。同时全力跟踪各种投资信息,计划组织小分队深入珠三角、长三角地区和台湾、香港等沿海发达地区学习新经验、结识新客商、发布新项目、引进新产业。

(三)定位区情特色,推进项目升级全面化。一是立足轨道交通产业,打造招商引资新亮点。下阶段我局将继续服务好已签约的轨道交通配套项目,推进轨道交通产业部分的专业化和整体的规模化,实现产业链的完善和产业集群效益的增长。同时为完善轨道科技城的配套平台,今年我局将在该区域重点开展商业招商,力推田心国际社区项目顺利落地,努力将轨道科技城打造成石峰区乃至株洲市城市扩张的重要综合商业节点。二是立足清水塘升级,创新招商引资新方向。结合清水塘地区独特的交通优势和清水湖生态新城转型升级定位,下阶段我区将主要从两个方面着手开展招商工作,一是积极发展现代物流产业,加快推进湘江金属物流城的转型发展、湘江运动休闲用品物流城项目战略合作伙伴的引进及中南重型机械物流园的选址落户。二是重点推进一批商业开发及转型升级项目:如总部经济中心、都市型产业园项目、环保轨道产业园项目等,并精心培育以楼宇经济为特征的产业,努力建设以“科技产业园、生态霞湾港、靓丽清水湖”为整体格局的清水湖生态新城。三是立足九郎山资源,推进招商引资新突破。即借鉴先进地区旅游休闲业开发的成功经验,围绕文化产业和旅游资源进行招商引资:一是围绕九郎山佛教文化资源,引进投资商打造佛教文化基地;二是运用市场经济手段,引进一批有实力的龙头企业参与秋瑾故居、枫林水寨、明峰生态园、白马欧洲小镇等旅游资源的开发,将九郎山片区打造成长株潭绿心地区的重要旅游节点及株洲近郊最具吸引力的休闲旅游区。

招商主管述职报告篇十二

尊敬的各位领导:

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。2011年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里,在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

2011年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。

开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。

在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到‘礼先到’,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

3、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习招商、电话。

营销的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

3、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,2012年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

述职人:×××。

2011年12月30日。

招商主管述职报告篇十三

各位领导、同志:

20xx年,我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导,围绕全年的工作目标,运用科学发展观统揽全局工作,坚持发展不动摇,贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略,以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风,团结一致,奋力拼搏,招商工作取得了长足进步。04年,引进项目xx个,达成意向项目xx个,在谈项目xx个,全年完成合同利用外资xx万元,实际利用外资xx万美元,完成出口创汇xx万美元,同比分别增长xx。下面,将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下:

xx年初,市委、市政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务,较去年的提高了120%,再加上国家开始进行宏观调控,清理土地市场,紧缩银根,招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面,是选择妥协放弃,还是迎难而上,寻求新突破,成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党委、政府的正确指引下,在领导的大力支持下,我们迅速转变观念,解放思想,跳出招商看招商,寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题,我们招商办一干人没有等待观望,而是积极分析形势,在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控,但根本目地不是抑止发展,而是为了更快更好的发展,再加上市委、市政府一直重视招商工作,并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核,都说明了招商引资工作仍是目前各项工作的中心,是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基本完成“七通一平”建设,主要的管网、路网都已铺设完毕,土地也都与原所有者理顺了关系,具备了良好的硬件条件;经过一年大刀阔斧的工作,积累了宝贵的招商经验,与各职能部门也都建立了坚实的业务基础,具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫,使我们得以放下包袱,轻装上阵。

创新才能发展,工作的开展必须以创新为基矗用创新的思维看问题,用创新的方法做事情,我们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上,改变以往传统的全面招商策略,集中精力,握紧拳头,针对重点区域、重点领域、重点企业开展“孝精、准”的主题招商;在招商区域上,国内以泛珠江三角洲、长三角为重点,国外以日韩、港台为主要区域;在招商目标上,主攻国际大公司、大财团,以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年,我们与浙江水泥大王金园集团积极联系,就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨,并最终使项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元,建设120万吨回窑水泥生产线一条,目前已签订合作意向,进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进,我们破除陈规,实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制,安排葛元仁同志全面负责园区所有项目的施工建设,协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系,及时处理工地发生的各种问题,保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通,对项目进度落后、达不到要求的,及时提醒,认真督促,真正发挥招商办公室的管理作用。20xx年,我们园区内的8个项目,全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设,并通过市里每一次进度检查,园区的绿化、管网、电网也全部完成,园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园区项目,我们实行专人、全程的保姆式服务,工作主动热情,想企业之所想,急企业之所急,把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司,是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司,年生产葡萄酒xx吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时,遇到了资金难题,一时无法解决。在此情况下,我们招商办主动上门,出谋划策,多方联系金融信贷单位,牵线搭桥,最终解决了资金问题。目前,该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工,05年4月份将正式投产,年产值可达1.2亿元,利税200多万元,将成为我们柳行财税的一大增长点。通过服务企业,服务项目,树立了我们大柳行招商工作的良好形象,也实现以商招商的新实破。全年,先后有30多个项目经企业、有关部门介绍,主动来我园区进行了合作洽谈。

招商投资服务中心做为镇政府的派出机构,虽然规模小,人员少,但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在04年初,我们就制定了全套的规章制度,对每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度,要求办公室人员遵章守纪,对违反纪律的进行严肃批评,提倡文明办公,接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度,每周一的上午和周五的下午,在没有特殊情况的条件下,都要进行工作情况通气会和总结会,提出一个周的工作计划和总结得失,以便更好的开展工作。严格财务制度,实行钱、帐分离,严格支出,不该花的一分钱也不能花。廉洁自律,要求每一位工作人员不得铺张浪费,始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来,通过严格要求和自我约束,周边单位和村都给予了很高的评价,对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。

回顾全年的工作,在总结成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目,但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有,下一步,我们将重点围绕引进大项目下功夫,争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工,但因资金、技术等各方面问题,有些项目迟迟没有投达产,没有开成现实生产力,05年内,力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济,增加地方收入,但现在的项目还没有给我们带来经济效益,下一步,我们将围绕项目的培育和壮大做工作,为财税收入提供新的增长点。

新的一年,我们大柳行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下,以更加饱满的精神状态,更加有力的工作措施,更加扎实的工作作风,力争取得更大的成绩,推动招商引资工作再创辉煌。

在人们素养不断提高的今天,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编帮大家整理的招商述职报......

招商主管述职报告篇十四

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里,在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。

开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。

在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到‘礼先到’,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行。以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责。对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法。

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足。

3、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习招商、电话营销的知识,扩宽知识面,全面的提升自己。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

20xx年,和大多数同志一起我经历了长沙百联东方商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。20xx年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。受上级领导委托,我担任了长沙百联东方商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。

自去年9月接到筹建长沙东方商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往长沙。去年11月8、9日,先后完成了百联集团与怡海置业的签字仪式和长沙百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。两次会议,在长沙和上海都产生了较大影响,为长沙百联东方广场的筹建起到了奠基作用。其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在长沙进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在贺龙体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为长沙百联东方广场的`开张做了准备。

长沙是华中地区市场发展潜力最大的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。前期我组织相关人员对长沙市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在上海、长沙两地展开品牌招商,1月份在上海新锦江饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在长沙的领先地位。为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋斗了多少日夜,尤其在开业前一个月内,克服了许多意想不到的困难,保质量、抓进度,以确保商厦如期开业。随着momo等名品的相继开业,商厦整体形象得到了进一步的完善和提升。由于体制因素,招商工作由上海招商总部牵头负责,在试营业后,不协调的因素正在显现,也给我的工作带来了困难和机会,既要做好原有的客户工作,又要抓紧引进新的品牌,增加其丰满度,提高知名度,从而使销售持续增长。

从试营业开始,我们就连续推出了一系列营销活动,如“买一百送五百”、“百万礼品级级送”、“名品限时酬宾”、“东方之最”奢侈品展、“东方之最”食品展、名车展等等。营销活动的推广,使商厦的销售业绩得到了提升。

经营分析是一项细致严谨的工作,计划营销部所提供的数据资料及经营分析是我们制定计划、调整经营思路的重要依据。在工作中,我要求分析员多请教股份公司的专业人员,并针对商厦实际情况改进原有的统计方法,大胆创新,尽量把经营分析做细做透。不断提高分析能力,做好合同管理、毛利分析经营周报、月报,探索长沙百联东方广场经营路子,为经营业务的开展当好参谋。

在品质服务上,我们继续沿用“全方位服务”的服务理念,为顾客提供全员服务、全程服务、全面服务。同时我还强调将“全方位服务”的内涵进行延伸,倡导“主动服务、超前服务”,并通过晨会、宣传栏、阅读书报、个别交流等形式将这些服务理念渗透到每一位员工。为帮助员工成长,使之言行符合商厦标准,我们的品质服务部随时进行严格检查,对于做得不到位的员工,采取“先指导、再检查”的方式,让员工乐意接受改变。同时我们还充分调动员工积极性,组织开展服务竞赛,员工你追我赶,在轻松愉悦的工作中不仅提高了服务技能,学会了主动服务和全面服务,还提升了销售业绩。客户服务中心直接面向vip,为提高接待人员的整体素质和服务技能,我们经常组织进行礼貌礼仪及专业知识的培训,通过培训,员工对客服务更加热忱、技能操作更加熟练、处理投诉更加灵活。

长沙百联东方广场的开业,对百联也是一个新的尝试,对自己更是一个挑战,理论与实践结合,不务虚名,要做实事,敢于说真话,切实为公司、职工谋利益,为企业创效益,要节约每一分钱,珍惜企业的财产,减少不必要的浪费,求真务实,锐意进取,这是我在长沙工作深切感受的体会。

在这里需要指出的是,如果说商厦今年取得了一些成绩,这全是上级的正确领导以及商厦全体同仁共同努力的结果。我知道,一个人的力量是渺小的,一个企业想要得到充分的发展,只要精诚团结和同仁的齐心协力,我们的企业肯定会有灿烂的明天。我为能参加这一项目的工作感到高兴和自豪,尽管理想与现实还存在一定的差距,但我会努力学习,提高专业知识和管理水平。为了百联东方商厦的辉煌明天,我将继续本着“实实在在办事,正正派派做人”的处世准则,虚心求教,严于律己,把工作做得更出色。

招商主管述职报告篇十五

按开发区所有审批项目口径统计,预计到年底,实现工业销售收入43.6亿元,占年任务的121.19%,同比增长100%;引进内资29.8亿元,占年任务的114.46%,同比增长58%;出口额10848万美元,占年任务的100.44%,同比增长38%;地区生产总值25.3亿元,占年任务126.38%,同比增长90%;固定资产投资29.7亿元,占年任务118.62%,同比增长73%。实际到位外资完成600万美元,占任务54.55%,同比增长145%,财政收入2.7亿元,占年任务122.27%,同比增长71%。

(一)新开工和技改项目建设情况。

今年以来,泰来华顿和建安特两个重点建设项目顺利竣工投产,特别是泰来华顿公司已上缴税金170万元。除此以外,镇区今年新开工和企业增资技改项目共11个,总投资10.6亿元,目前已完成投资9.4亿元。

(二)已签约、近期准备开工项目情况。

目前,镇区新引进并签约的项目共7个,这些项目将于近期或明春开工建设,主要有:

1、胜达门业生产项目总投资1.2亿元。

2、顶固金属标准件生产项目总投资1亿元。

3、美国公司数控机床生产项目总投资5000万美元。

4、韩国科恩茂集团公司市政管材生产项目总投资20xx万美元。

5、建安特西维欧汽车槽车生产项目总投资3300万美元。

6、北京康克电子材料生产项目总投资3000万元。

7、国际环保产品展示交易中心的环保大厦建设项目总投资1亿元。

另外,香河正大公司明春将增资7500万元,扩大生产规模;樱桃谷鸭业公司增资400万美元,增设孵化车间,并有意在香河开发区建设中国区总部。

(三)申报省重点建设项目情况。

镇区共申报省重点建设项目9个,其中一个项目已申报成功,其余8个项目已组卷完毕,拟争取土地指标1650亩。

(四)在谈项目情况。

目前,开发区在谈的、重点追踪项目有16个,意向客户有25户,其中电子信息类项目占12%,新型材料类项目占48%。

另外,在政策招商逐步向产业招商发展的过程中,我们将招商引资的重心适时转向全国电子信息百强企业、生物医药百强企业和新型材料生产行业,如三一重工、鄂尔多斯、华强电子、柳工集团、哈药集团、西门子公司等等,力求引进一批产业支撑项目,扶植培育一批龙头骨干企业,实现项目建设和经济发展新跨越。

在巧用一城造势,加速以会展旅游、商住物流为主的产业招商的同时,突出以新材料生产为核心的产业基地谋划建设。首先是与中华环保联合会能源环境专业委员会沟通,由北京宏福集团为主要投资者,规划建设“国际环保产品展示交易中心”项目,计划占地500亩,分三大功能区即环保产品展示区、建筑节能房屋展示区和环保产品物流交易区。目前,占地8亩,总投资达1亿元的环保大厦将于近期开工建设。其次是积极与华能集团、英纳超导、横店东磁、美国艾尔姆公司、美国剑腾等知名企业接触洽谈;在103国道东侧规划建设新材料生产基地,争取引入风能发电机组及叶片生产、超导材料、薄膜太阳能极板生产和磁性材料等项目,从而提升开发区的品牌效应。

目前,已有四个投资亿元以上的项目投产生效。今年“5.18”我们有11个项目签约。其中,投资5000万元的pe管项目已经动工,投资678万美元的热交换器项目准备动工,投资5亿元的奥特莱斯商贸城项目可望动工。

投资服务中心是代表开发区行使审批权,同时又为区内企业提供各种服务,因此在20xx年中,我们重点做好两个方面的工作,一是严格执法,二是热情服务。在审批过程中,我们要以法律为依据,严格按程序执行审批,同时在合法合情的前提下,我们协助企业办理工商登记等到各项手续,以提高办事效率,做好服务工作。

一是做好外资企业联合年检工作。今年参加外资企业联合年检的部门有市工商、海关、国税、地税、外汇管理局及我县财政局、审计局等,参检企业43家,投资服务中心做好协调服务工作,使我县外资企业联合年检工作顺利完成,受到市各级部门的表扬。

二是立项审批工作。今年新批项目有2个,分别是总投资40万美元河北天富宏业工贸有限公司和总投资130万美元的河北威龙石油装备有限公司。其它手续主要是增资、技改和变更手续主要有3家企业变更经营范围、3家企业增资、4家企业股权转让、3家企业注销、1家企业技改。

三是项目核准工作。涉及到的项目有京津花园小区、平安丽景小区、福安宫酒店及超达纸制品包装项目、普润鑫印刷有限公司技改项目、香河经济技术开发区开发建设有限公司新建道路基础设施及配套工程项目等。

对于项目服务工作,我们还有以下想法,一是制作“明白卡”。在与企业交流过程中我们发现,这些企业对开发区前期办理各项手续非常满意,但在经营过程中会遇到的各种情况,这些情况使外地投资无从下手,不知到哪个部门找哪个人办理。因此我们想制作一套“明白卡”,涉及到企业所能遇到的各个部门,包括联系电话、办事流程及所需材料。二是与各级贸促会、商会建立联系,为我区企业扩大业务量提供平台,带领走出国门。目前,我们准备着手为相营皮革制品有限公司和隆福公司引进客户,拓展国外市场。下一步,我们将逐步建立一套系统性服务流程,为企业内区提供一个发展空间。

在招商引资方面,必须做好策划和统筹;做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品片;选好招商模式;加强招商引资项目的筹备、管理和评析;做好富有成效的谈判;努力提高招商人员的素质。

目标:全年引入各类项目43个,协议引资额不低于35亿元,其中单体投资10亿元以上项目1个;基础设施建设项目投入不低于4亿元,包括修建总长达19公里的运河大道、正阳路、拓展区“三横两纵”区间路、原夏安线西延工程等9条道路;3000平方米开发区规划展馆以及平安大街南侧商贸购物设施项目建设;全面启动新农村建设项目,年内完成安平一街及北三村拆迁改造工程。

招商主管述职报告篇十六

尊敬的领导:

您好!

本人怀着不安的心情,我写下了这封辞职。

在去年我来到了这家建筑公司,您和各位同事待我如亲兄弟,在这样的工作氛围中,我很愉悦地工作着。看着公司一步一步稳健地发展着,大家都很欣慰。然而天有不测之风云,上个月在工地上,我不幸从工地上的架子上摔下来,造成右脚严重骨折。您获悉情况后,马上将我送至医院,并嘱咐我好好养伤,其他一切都不用挂心。就这样,我在医院呆了将近一个月,您和诸位同事经常来探望,这让我很感激。

出院的那天,您放下手头工作来接我,我更是感动。除此之外,公司对我也根据《工商保险条例》予以了相应的'赔偿,我很庆幸能在这样的公司工作。然近日来,发现腿脚仍有些不适,被告知这是伤后留下的后遗症。虽然您为我安排了相对轻松的工作,但是也回不到以前的工作状态,这让我很苦恼。于是,我想到了辞职,很感激您的竭力挽留,但是我不想为公司增加负担,而自己也已经有了阴影,所以想换一个环境。

再次向您表示感谢。祝您和公司各位同事工作顺利!祝公司的明天更加辉煌!

此致

敬礼!

辞职人:

20____年____月____日。

招商主管述职报告篇十七

尊敬的各位领导:

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里,在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。

开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。

在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到‘礼先到’,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;。

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;。

3、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

3、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

述职人:×××。

20xx年12月30日。

招商主管述职报告篇十八

尊敬的各位领导:

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里,在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的.态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。

开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。

在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到‘礼先到’,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

3、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

3、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/10674753.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档