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校长外出培训总结报告篇一
20__年8月3日至6日,我有幸参加了聊城市小学校长任职资格培训班,短短四天的学习生活,紧张而充实。学习期间,聆听了齐鲁名校长张萍的精彩报告、聊城大学韩登亮博士的《学习教育法律法规,提高依法治校能力》报告、聊城市小学教研室主任冯明才的精彩报告,使我受益匪浅。通过这次培训学习,让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领,进一步认识到我校和名校的差距,更使我坚定了努力的方向。现将我的收获与思考汇报如下:
一、当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力。
教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。有一位好校长,就有一所好学校,因为校长在学校里是管理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的决定作用。而要做好这些工作,校长必须不断提高自身素质,必须注意学习、勤于学习,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。
通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导。树立良好的人格魅力和个人魄力,工作、讲话才有感召力。
二、校长要具备良好的专业素养。
校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。冯主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。
二、校长应为教师的发展搭建平台。
通过几天的学习使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。
三、当好校长必须要关心教职工。
必须以人为善,不能斤斤计较,工作要起表率作用,以身作则,吃苦耐劳,脚踏实地,决策要科学合理,在行为上,作风要民主,加强同班子成员沟通,多引导、多激励,要学会放权,尊重信任领导班子的每一位成员,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作。校长只要抓大事,抓全面工作就行。做到坚持原则性和灵活性相结合,大事讲原则,小事讲风格。同时要关注教师的专业发展,尽量满足教师的需求层次的提升。
当好校长,要求的素质和能力还有很多,掌握的越多,对学校工作的指导作用就越大,所以校长要有终身学习的思想,边学习边提高,不断提高自身的综合素质。
校长外出培训总结报告篇二
在芒市市委政府的正确领导下,在昆明五华区教育局真诚的支持和帮助下,芒市人民政府于201*年11月14日启动了2148工程,我有幸成为第六期赴昆明五华区培训学习的学员之一,带着芒市教育局领导提出的:“作为校长我与挂职学校的校长有何区别?作为教师我与挂职学校的教师有何区别?回到自己的学校该怎么办?”三个沉甸甸的问题,于201*年5月26日赴昆明五华区进行了为期一个月的培训学习。在培训期间:本人履行参训学员的职责,认真遵守培训学员制度,听从五华区教育局和五华区科研中心的安排,圆满完成了一个月的培训学习任务。返回学校,本人把在昆明学到的知识和我校的实际情况联系起来,通过一年的工作。现将工作总结如下:
一、听取专家讲座,提高认识。
根据五华区教育科研中心的培训安排,先到五华区教育科研中心集体培训两天,两天内先后听取了五华区教育科研中心政治教研员杨晓萍老师作的《校长依法办学》,五华区江岸小学校长范庭芝老师《用心工作,爱心育人,真心服务》的讲座,五华区西坝小学校长赵红坚老师作的《用爱心打造文化的城中村》和《校长在教育科研中的引领作用》,昆三十中校长田盛洪老师的《如何做一个最好的校长》四个专题讲座,这些绘声绘色,图文并茂的讲座,让我很受感动,对今后该如何抓好学校工作有了更深的认识。
1、校长要依法办学,作为学校的校长应该要知法懂法,要学会保护自己的学校,不断规范自己的办学行为。
2、校长要打造自己的团队,要树立正确的育人观,学生观,质量观,正确看待学生差异,打造一支过硬教师队伍。
3、教育科研是学校提高教育教学质量的有效途径之一,听了赵红坚校长作的《校长在教育科研中的引领作用》让我非常感动,一个没有教育科研意识的领导不是好领导,一个没有参与科研的教师不是好老师,故此要提高办学质量,必须走内涵发展,科研兴校办出自己的特色。
201*年5月30日至6月20日,我被安排到五华区江滨小学挂职校长助理培训。江滨小学占地5808平方米,生均5.43平方米,校舍建筑面积3844.2平方米,在校学生1069人,在校教师44人。
挂职培训期间,我认真遵守挂职学校的规章制度,认真向学校领导学习,诚心向教师学习,学习先进的管理经验和教学方法。通过参与学校管理,课堂教学,学习管理材料,收获更多。
(一)坚持以学生的全面发展为培养目标。
江滨小学坚持正确办学方向,以三个面向为指针、落实三个全面、两个建设、努力争创优质教育的办学思想。树立“为了孩子的一切,一切为了孩子,相信每个孩子都能发展”的思路,全面提高教育质量,对学生的评价没有终结性的,而是注重过程性的评价,让每位学生都感觉到自己在发展,自己是成功的。
(二)重视两只队伍建设,促进教师专业成长。
1、领导班子建设,领导班子成员的理论水平和管理能力和自身修养是办好学校的关键。江滨小学在许劲校长的带领下,打造出了一只乐于奉献,勤于学习,勇于实践,善于总结,团结协作的班子队伍。在工作中,要求班子成员树立以人为本的思想,尊重每一位教职员工尊重学生。率先垂范,以身作则,凡是要求别人做到的,自己首先必须做到。整个校园呈现出领导与领导,领导与老师,教师与教师之间相互尊重,相互关心,同心协力。积极向上的良好氛围。
2、教师队伍建设,江滨小学的校训让我记忆非常深刻:既然我们都选择做老师,就让我们不仅将教育当成一份职业,而且试着去喜欢它,享受它,既然喜欢要做,不喜欢也要做,愉快要做,不愉快也要做,为什么不选择前者?请坚信健康的心里永远具有强大的调整力度。任何一位有责任心的教师,看到这句话后,心里都会被触动,故此,江滨小学的教师在思想上,具有“品德高尚、团结协作、诚实守信”的风尚。在自身素质上具有“勤于学习,不断探索和创新的精神。
三、质量强校、科研兴校。
“质量强校、科研兴校”是学校领导和全体教师的共识,质量就是生命,如何提高质量,教育科研是一条很好的途径:江滨小学的做法如下:
1、抓好课堂教学常规,从备课、上课、作业等常规工作中入手,抓实每一个细节。
2、结合本校实际,确定教育科研主题。江滨小学分别做了“提高小学生写字水平策略”、“加强学生口语交际能力培养”、“增强学生思想教育的实效性”等课题,通过一系列的研究,教师的专业素质得到提高,管理能力和教学方法得到有效的促进。
3、立足校本、促进教师专业成长。首先在本校进行听课、评课、交流等活动,提高教师专业素质。其次,创学习型团队。通过读一些好书、教师从态度、责任心等方面得到有效的提高。
四、以活动为载体,创学校特色。
江滨小学的少先队工作开展得很有特色,通过各种有意义的活动,改变了一些学习态度不端正的学生,他们形成了积极向上的学习态度,让学生在活动中找到自信,在活动中得到发展,并在活动中创建出本校的特色。
五、在学习中反思、在反思中探索。
在一个月的培训中,我对自己的过去的工作做了认真反思,工作中还存在以下不足:
1、学习问题,通过一个月的培训,我感到昆明五华区的校长都是专家型的,他们都会从一些好书里学更多的知识,从而提升自己的专业素质,在这方面我还有不足,将来在这方面继续加强。
2、学校校长要站在一定高度看待学校的发展、制定规划,让学习稳步发展。
3、校长要“引领”,校长在学校工作中的引领作用是非常重要的,首先引领教师的专业成长,其次,引领学生发展,多为教师、学生搭建平台,让他们有展示自己的机会。
六、安全是保证学校办学的第一条件。
学校安全工作一直是我校最为关注和重视的工作之一,我校在上级安全部门的领导下,认真贯彻落实各种安全会议精神,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面。从而切实保障了师生安全和财产不受损失,维护了学校正常的教育、教学秩序。
抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我校根据学校教育的实际,建立安全教育长效机制,有针对性地开展内容丰富、形式多样的法制宣传教育,不断提高全体师生的法制意识,防范意识,安全意识。
(一)是利用每周例会,学校领导对安全工作进行专题讲解和安全知识宣传,而且还针对部分偶发安全事件进行剖析,以此来带动全校师生对安全知识的重视和预防。每周利用晨会,班主任教师对学生进行深入细致的安全知识讲解和学习,对本班学生进行安全事故的处理和预防。
(二)根据上级要求,我校制定了各类应急预案,如《小学火灾事故应急预案》《小学地震应急预案》《小学食物中毒应急预案》等;对春游等重大集体活动备有专项应预案。每学期定期组织全校师生员工开展应急演练。学校先后组织开展了地震紧急疏散演练,发生火灾时如何使用灭火器的消防演练,师生反恐防暴力演练,通过演练,让师生员工认识到了演练的重要,也初步掌握了一些预防的方法。
各种活动的开展,既培养了学生团队合作精神,又进一步提高了师生的安全意识。全校形成了人人讲安全,事事看安全,安全无小事的良好局面,时刻保持对安全工作的高度敏感性。
七、学校常规是提高教育教学质量的保证。
教师教案中有自己独到的见解,抄袭教案的现象逐步减少;备课从学习目标的制定、课堂上的出示、教学方法的设计及教学媒体的运用能体现新的课改理念,能注重学法的指导,体现“先学后教、小组合作”课堂教学模式。
2、教师写的教学反思比前有所提高,一些老师的课后反思能体现教师对教材处理的新方法,能侧重对自己教法和学生学法的指导,并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行解剖。
3、及时批改作业,对巩固知识,提高教学质量是行之有效的。通过检查发现大部分教师作业设置适量、适度,均能及时批改作业。有等级有激励的语言。学生作业中的错题能及时更改,教师做到二次批改,多数学生书写比较认真,格式比较规范。
4、教师主动听课、评课的积极性有所提高,评课意见客观,指出了不足之处、值得商榷的地方以及自己的设计思路并把精彩的瞬间记录下来。基本上能体现出学生对所学学科的兴趣如何。
5、单元检测能及时跟踪课本考察学生,认真总结、仔细分析、及时反馈。
八、团队中没有我只有我们。
我校在打造教师团队,让教师充分认识到学校是一个集体,集体中没有我只有我们,一个学校的好坏是每个教师的好坏,在打造团队方面,学校领导要做好表率作用。
九、取得成绩。
通过一年的师生的共同努力,我校的毕业班及常规班级都取得五岔路乡最好成绩。
总之,这次培训后返岗研修让我深深体会到“方向比努力更重要”我将在以后的工作中找准方向,不断的努力,让我校稳步发展。
校长外出培训总结报告篇三
20xx年x月x日,我有幸赴芜湖市安徽师范大学附属萃文中学参观学习,非常感谢学校给我的这次外出学习的机会。
听课是使教师快速成长的最简洁的方式,在这次听课学习中,我学到了许多东西。
以下是我听课后的总结。
第一、整体突出初中语文课程标准,全面贯彻新课程理念。
两位授课教师目标定位准,综合考虑了三个维度目标,很好地把握教材,合理安排教学步骤,不仅将诗歌的意境讲解透彻,而且能将文中的情和景紧密地交融在一起,把握文本的感情脉络,让学生感悟语言运用的妙处,全面提高了学生的语文素养。
第二、合理运用教材,做到以学定教。
教材的妥帖使用是展示教师个性,体现教学特色的关键所在。
一名优秀的教师能够对教材的处理,做到取舍,同时又要善于生成新的东西。
这就要求教师在授课时,既能把握整体,又能兼顾局部。
如陶梦莎老师在讲解《石壕吏》一文时,一会让同学们上台表演,一会让大家互相讨论,一会又深挖教材。
又如朱建星老师紧抓诗歌的意境,恰当能够引导,最后又水到渠成,非常到位的体现了一位青年教师的授课艺术。
第三、教学方法的巧妙地运用能使一堂课增添不少的色彩。
中学语文有着丰富的人文底蕴,如何让学生更深刻的感知,在实践中可以自主,合作,探究,小组合作等等,方法是多样的。
授课教师能够重视语文的熏陶和感染力,比如朱老师在教授《观沧海》一课时,巧用相似诗歌毛泽东的《沁园春 长沙》类比,让学生进行比较阅读,既丰富了学生的课外知识,又极大调动了学生的学习兴趣。
教师妙趣横生的语言艺术,令学生定是难以忘怀。
第四、教师具备扎实的基本功,呈现良好的语文素养。
在这次听课中,朱建星、陶梦莎两个老师都进行了诗歌朗诵,可见,要想打动学生,语文老师的文学底蕴要深厚。
陶梦莎老师在朗读发面下了很大的功夫,能够把《石壕吏》读得绘声绘色,让学生大开眼界;两位老师教态自然,有亲和力;导入极具诗意;这些都说明了好的语文老师是有着扎实的语文功底和良好的个人素养的。
课后,市教研室的刘和程老师深入浅出详尽而又妙趣横生地点评了两位老师的观摩课,他认为两位老师的新授课都极注重阅读教学,在读书声中开始,在读书声中结束,整节课书声琅琅这很好,既激发了学生学习兴趣,又让整个课堂氛围激荡,可谓两全其美高校教师外出学习总结范文高校教师外出学习总结范文。
两位老师对文本的把握十分到位。
陶老师尽管是一位刚毕业的新老师,教学经验却极其丰富,朗读功力也极佳。
这些精当的评析也让我受益匪浅。
总的来说,一天的听课让我学习了许多宝贵的教学经验和教学方法,这将对我以后的教学产生很大的启迪作用。
我一定会认真总结,反思,在初中语文新课程理念的总指导下,加强自己的语文功底,完善自己的教学方法,踏踏实实地教学。
本次学习,名称是“xx市教育局‘现代教学创新与实践’高中英语名教师高级研修班”,市教科所的xxx老师领队。
总共50人参加了本次学习班。
在简短的开学典礼上,首先讲话的是华东师大教育科学学院的陈晓峰主任,其次是xx市教科所的领队老师——xx虹老师。
本次学习总共听了17位教授、博导和教研员的讲座报告。
每天早上8:30开始上课,11:30下课。
下午从两点开始,到5:30结束。
专家们的讲座,内容广泛,有跟英语课改有关的内容,也有跟心理健康、有效教学、教学策略、科研能力等有关的内容。
英语教学部分我已经粗略地在英语组的组会上传达。
下面我主要跟大家谈一谈一些英语教学之外的总体体会。
体会之一:教师要转变角色,让自己成为新课程下的`反思型教师华东师大课程与教学系的吕良环教授认为,在新课程下,教师的角色已经变化。
她认为,
新课程下的教师角色应该是:
1、传统的知识传授者转变为新课改下的知识传授者。
2、教师成为学生发展的促进者。
3、教师成为研究者。
她认为,教师作为知识传授者,
角色已有如下变化:
1、知识传授者依然是新课改中的角色,但不再是教师唯一的或常规的角色。
2、教师改变过于强调知识传授的倾向,努力形成学生积极主动的学习态度,使学生获得基础知识和基本技能的过程学会学习和形成正确价值观的过程。
同样,教师应该成为学生发展的促进者。
具体表现在:
1、帮助学生确定适当的学习目标,并确认和协调达到目标的有效途径。
2、指导学生形成良好的学习习惯,掌握学习策略,发展元认知能力。
3、创设丰富的教学情境,激发学生的学习动机,培养学习兴趣,充分调动学生的学习积极性。
也许,我们会问,什么是“元认知能力”?还有,教师还要成为研究者。
也就是说,每一位老师都有能力、并且应该对自己的教学行为进行反思、研究和改进,提出改进意见。
体会之二:教材要“二次开发”,要基于教材,超越教材。
俞红珍教授认为,目前教师有两种教材观:一种叫“圣经式”的教材观,另一种叫“材料式”的教材观。
她认为,这两种教材观分别代表了传统教学和新课程教学,其中孰优孰劣是显而易见的。
她认为,“材料式”的教材观更注重服务意识,不是唯一的教学资源,更注重过程导向,更灵活,更有助于教师专业的自主发展。
俞教授认为,通过教材“二次开发”,
能达到这样几个目的:
1、适应情景,促进教材个性化;
2、弥补教材的内在缺失;
3、缩短理论与实践的距离高校教师外出学习总结范文工作总结。
俞教授认为,教师的基本立场有两点:
1、“基于教材”:挖掘教材的内涵,珍视教材的价值;从教材出发,了解教材,研究教材,“吃透教材”。
2、“超越教材”:拓宽教材的外延,凸显教材的功能。
教材不是唯一的教学资源。
教学情景具有独特性和动态性。
教师对教材的“二次开发”意味着教师不再是外部课程的被动消费者,而是积极的开发者。
它要求教师摆脱对教材的过分依赖和崇拜,积极、自主、合理地选用和开发教学资源,应对教学情景中的种种不确定性。
教师不仅要具备课程意识,还需要掌握一定的知识和技能。
这种知识和技能不能仅停留于观念层面,而且也应该存在于教师的实践生活。
教师通过教材的“二次开发”过程,不断丰富着自己的课程知识,创造着新的课程经验,成为自己专业生活的主人。
校长外出培训总结报告篇四
一是学习,二是感恩。
青年教师是我们学校的骨干和中坚,天天都要完成的教学任务,平凡而琐碎的日常管理,精益求精的课改新要求,一样样工作如前进路上的一重重障碍,远观困难重重。但这一切,凭着她们卓尔不群的才华,在她们耐心细致的工作下,这一切都成了回望的风景。他们的青春和活力,也给学校带来了勃勃生机,让学校充满了阳光气息。他们对待工作的认真和不甘人后,时时鞭策着我,让我不敢有一丝的马虎和懈怠。
还有我们的学生们,天真和无邪是他们最大的优点。他们从不包庇任何缺点,发现有人违反纪律就会报告教师,但也绝不会反目成仇,只要你公平处理,他就会很快原谅对方,并且和睦相处。对教师,大多都是言听计从,不会去和教师计较责罚怠慢,总是在维护着你的尊严。他们对你的始终信任,就像大人娇惯孩子一样纵容着教师。“教师,这钱不是我丢的,我的在书包里找着了。”领走了遗失物品的学生用他的行动证明了孩子们的真诚;“教师,让他和我们一齐玩吧,她不是故意的。”孩子们用他的大度证明了他们的善良和友爱。和孩子们相处,向孩子们学到了简单纯净的生活方式。
一学期的工作相处,和身边的人学到了很多知识,收获了满满的幸福,感激你们,祝大家新春欢乐!
校长外出培训总结报告篇五
一、考察目的。
校长是学校的一面旗帜,校长所关注的是学校的建设,是学校的文化,是学校教育教学的质量。带着诸多问题,我们南昌市第34期中学校长任职资格培训班全体学员40人经南昌市教育局安排,由南昌市教育学院的领导带队分别考察了南昌县莲塘六中、进贤一中、湘潭十六中学、湘潭江声学校、湾里一中,希望通过考察学习先进的办学理念、获得成功的办学经验、寻找提高整体教育教学质量的有效途径。
二、考察对象。
学校名称。
在校学生数。
学校特色。
南昌县莲塘六中。
4000。
制度文化。
进贤一中。
4000。
办学特色。
湘潭十六中学。
1300。
教学管理。
湘潭江声学校。
6400。
校园文化。
湾里一中。
2500。
特色教育。
三、收获。
1.塘六中是一所由原莲塘三中初中部组建的初级中学,现有教师150人,学生3800人,54个教学班,是农村中小学远程项目模式二学校;学校现有多媒体设备5套,语音室2间,计算机教室2间(210台学生机)及办公用机15台,藏书室有图书26536册,学校有物理、化学、生物实验室共4间,10m网通光纤进入校园。校长引领到位,校长用先进理念引领老师成长,并用自己成功的专业成果激励教师不断进取。引领教师读书、研究、反思入手,帮助教师准确定位:奋斗,成功,健康,快乐的人生,实现教师、学生共同成长发展。强调团队意识,营造校本教研氛围,在合作互助中倡导教师发展。人尽所能互相促进。行政会领导班子一起学;教师会年级组组织学;年级会由组长领头学。
2.进贤县第一中学创建于1941年,是一所县属完全中学。初中部坐落于县城东南部,高中部坐落在西边。教职员工260余人,其中大专以上学历的232人,开设80余个教学班,在校学生9000余人。学校的办学理念是:育人为本,以德树人,实验创新,科研兴校,依法办学,管理强校,以身立教,以质立校。长期以来,学校形成了自己的办学特点:科学民主的管理机制,扎实雄厚的师资力量,先进过硬的教学设备以及有张有驰的教学风格。学校师资力量充分雄厚,各学科都有省市级学科带头人。近年来,又涌现了一批中青年省市骨干。他们治学严谨,教有所长。现在高级教师59名,中级教师86名,已形成了强大的教育、教学阵容。注重大课堂与小课堂相结合,张驰有度,注重学生个性的发展。先后组织了“共青团科技小组”、“青春文学社”、“青青草书法爱好者”、“新世纪合唱团”、“校园点歌台”等学生组织,并积极参与社会各项有益活动,收到很好的素质教育效果。七十年风雨霜雪,半个多世纪坎坷颠簸,曾经沧海,今日桑田。一路壮丽辉煌,进贤一中走出了她的世纪风采!1981年被列为全省8所重点中学之一;1982年,白栋材省长签署命令,把进贤一中命名为“先进学校”;1988年,被确定为“省传统项目体育学校”,并被列为“江西师大实习学校”;1995年,荣获全国青少年“中国精神”读书教育活动组织奖;并被评为青年老师工作先进单位;,被评为江西省普通高中新课程方案试验“先进集体”和南昌市群众体育活动先进单位。学校的师生连年在县、市、省级乃至全国性各类学科竞赛活动中屡获嘉奖。该校学生连续数年高考蝉联全县状元。进贤一中的辉煌得益于其严谨求实的学风。,进贤一中高考再创辉煌,晏涛以688分全省第九、全市第一、全县第一,其优异成绩被清华大学录取;吕迎迎被北京大学录取。二本上线682人,比去年增加203人。
3、湘潭市第十六中学,是一所创办于1979年的市级示范性初级中学,其前身为豫章小学。她坐落在风景秀美的雨湖公园湖畔,是湘潭市教育局直辖的一所初级中学。学校现有22个教学班,在校学生1280余人,校园面积11000多平方米。学校现有教职员工93人中,有高级教师39人,一级教师44.目前学校管理规范,设备设施齐全,教改教研气氛浓厚,学生特长明显,教育教学质量稳居全市同类学校前茅。
学校有市、省、国家课题和市、省、国家级优秀教师,学生中有全国运动会金牌得主。连续三届获省中学生艺术文艺汇演一等奖。近几年来,洒落由一所基础薄弱学校一跃而成为市区名校,连续十五年综合质量评价雄居市区同类学校之首,被称之为“十六中现象”.每年从这里毕业的学生有80%考入了省级示范性高中就读,遥遥领先于市内其他同类学校。()每年从十六中毕业升入省示范性高中就读的学生当中有40%的学生一次性考上了一本,90%的学生一次性考上了二本。学校还被授予了全国、湖南省、湘潭市三个级别的“巾帼文明示范岗”,先后被评为市级“师德师风先进单位”、市级“德育工作先进单位”,是湘潭市首批市示范性初中挂牌学校,也是河西地区唯一的一所挂牌市示范性初中。随着学校办学规模扩大和知名度提高,学生生源人多面广,日趋复杂。针对这种情况,学校在广泛听取专家和家长意见的基础上,本着为了一切学生,为了学生的一切,一切为了学生,大胆创新。既满足了广大家长的迫切愿望,又切实体现了因材施教的教学原则。学校还每年举办艺术节、演讲节、体育节、科技节,每年评选和表彰一批小小艺术家、体育明星、小小发明家,给学生提供了广阔的才艺展示舞台。近几年来,学生参加各类省市竞赛捷报频传,在作文、数学、物理、化学、生物、外语考级等比赛中屡屡斩金夺银,学生先后获得省市国家级奖励831人次,学校合唱队参加省市合唱比赛多次获得一等奖。从十六中走出了一批又一批全面发展的拔尖人才。他们中既有全国演讲比赛冠军周思微,也有全国中学生运动会四项全能冠军肖单;省独唱比赛第一名姜婷;全国青少年网络作文大赛一等奖龚星。湖南经济电视台《一家老小向前冲》里心巧的扮演者杨珊珊,曾在十六中101班就读,并担任学生会文娱部部长。在特色培养中,十六中有一条宗旨从来没有动摇过,就是坚持德育为首。学校秉承为每一个学生终身发展奠基的教育理念,开展了丰富多彩的课外活动,创新德育体系,全面实施素质教育,充分利用主题团队课、升旗仪式、读报课、初三百日誓师仪式等形式对学生开展丰富多彩的主题教育,让学生成长为性情通达、个性丰富、人格健全的合格人才。
4、湘潭江声实验学校,是湖南省示范性高中湘潭县一中于创办的一所国有民办寄宿制实验学校。学校位于湘潭县县城易俗河镇凤凰西路858号,占地面积154亩,建筑面积62026平方米,现有教职员工600多人,在校学生6400余人。学校教育教学条件优越。目前拥有现代化的天文台、地理园、植物园、校园电视台、千兆校园网络、多媒体设施、教学电子监控系统、校园监控系统、机器人培训基地、塑胶运动场和篮球场、声乐训练室、美术室等。教室、学生公寓安装了空调。直饮水、冷热水到寝室,寝室设卫生间和阳台。学校食堂为湘潭市a级食堂,食堂安装了中央空调,配备了闭路电视、高级餐桌、钢化餐具等。学校师资力量雄厚。现有高级教师88人,全国教育系统先进工作者3人,省级骨干教师2人,市级学科带头人及骨干教师20人,县级骨干教师及学科带头人25人,县“杏坛之星”36人。教师参加各类赛课成绩显著:8人先后获国家级一等奖,34人获省级一等奖,246人次获市、县级一等奖。学校除严格按照国家教育部课程标准开设相关课程以外,还整合校内外资源优势,开设校本课程:聘请外籍教师开设外教课,七八年级开设语文诵读、英语口语、写字课,并且每学期进行检测,纳入年度评估。除此,还开设了阅读课与信息课,设置了诸如文学社、小记者站、播音主持、小语种培训、曲艺、声乐、舞蹈、民乐、西洋乐、素描、国画、漫画、书法、篮球、足球、田径、举重、乒乓球、羽毛球、跆拳道、健美操、机器人、信息网络、地理探究、厨艺、动漫等数十种校本课程,真正实现了“综合+特长”的育人目标。学校教育教学质量名震三湘。历届中考成绩稳居全市首位,95%以上的毕业生升入湘潭县一中等省级示范性高中。学科奥赛成绩连续十年遥居全市第一。艺体教育硕果累累:学生参加全国少儿曲艺大赛、省市中学生才艺大赛、田径运动会、航模、机器人、棋类比赛等,已获得国家级奖励62项,省级奖励288项,市、县级奖励1500余项。校报《江声报》获全国校报评比一等奖,学校师生文集《一路花香》享誉三湘,文学社被评为“全国优秀中学生文学社百家”;科技小组参加“机器人大赛”获省级金奖、国家级银奖;田径队参加湖南省第十一届运动会,获9金6银的佳绩。男子篮球队参加市、县中学生篮球赛,连续九年获得冠军,女子篮球队连续四年获得冠军;乒乓球队参加市级竞赛,连续八年获得男子单打、双打、团体冠军。至今,学校已培养了以第41届国际奥林匹克化学竞赛金牌得主刘吉等65名清华、北大学生为代表的万多名优秀学子。学校被中央教科所评为“德育课题研究先进单位”.并荣获“全国优秀民办中小学”、“全国和谐校园先进学校”、“全国首批中华优秀文化艺术传承学校”、“湖南省民办教育特色实验学校”、“湖南省骨干民办学校”、“湖南省科普教育示范学校”、“湖南省安全文明校园”、“湖南省生态文明示范学校”、“湖南省两型示范学校”、“湖南省语言文字规范化示范校”、“湘潭市示范性学校”等荣誉称号,还被授予“国家级高水平举重后备人才训练基地”、“湖南省体育后备人才重点培训学校”、“湖南省少儿曲艺培训基地”等。学校以“环境一流、管理一流、师资一流、质量一流”的美誉成为湘潭地区的名优品牌学校。
5、湾里一中江西省南昌市湾里区第一中学地处国家级森林公园,是湾里区唯一的一所普通高中与职业高中结合重组的综合性高级中学。校园绿树成荫、花香四溢、空气清新、气候宜人、环境幽美。学校被授予江西省普通高中新课程方案试验先进集体。是省、市、区文明单位,荣获市爱国主义教育先进学校、市德育示范学校、市、区先进党支部、市群众体育先进单位、市“五一”劳动奖状及省读书活动先进单位等众多的殊荣。目前学校正朝创建江西省重点中学和花园式学校的目标迈进。
四、体会。
冰冻三尺,非一日之寒。一所名校的建立是该校师生较长时期的努力的结果,撇开政府投入、政策倾向不谈,主要依赖于以下原因:
1、校长。
一个优秀的校长就是一所好学校,校长的形象代表着学校的面貌,校长的行为关系到学校发展。走在校长的岗位上,第一要确立学校的办学理念,明确办学目标,制定学中长期校发展规划;第二是认真打造学校优秀团队,充分发挥职能部门的通力合作,实行人文管理,用感情感化教职工;第三是制定学校各种规章制度,完善执行机制,强化执行力度;第四是营造学校文化氛围,强化宣传力度;是抓好学创建工做,打造学校品牌,提高办学品位。
2、教学质量。
教学质量是学校的生命线,一所学校如果要想有好的声誉,取得老百姓认可,必须要有信得过的教学质量。
如何提高教学质量呢?
(1)要有一支本领过硬的教师队伍。
学校像是舞台,学生是这个舞台中的演员,教师则是演员演出每台好戏的导演。教师的素质是关键,教师的敬业精神是根本。为了提高教师专业水平和业务能力,学校要积极开展教研活动,加强教师业务学习,为教师搭建各种平台,让教师充分展示自我和解剖自我。学校要组织教师集体备课,探索教学的新方法、新路子,开展有效教学,提高教学效率。学校要充分调动教师教学研究的积极性,发挥他们聪明才智,表彰他们的教学成果,大胆选拨有思想、有创新有成就的教师作为骨干教师、学科带头人、教学能手,并利用他们带动全体教师。
(2)要有一套绩效考核方案。
在有人活动的地方,就存在着好中差,对于先进就要表彰、对于落后就要鞭策。为了实现公平、公正,奖勤罚懒,绩效考核是关键。学校首先要细化绩效考核方案,取得不同群体的认同;其次是做好检查和记录,按章办事。
(3)要让学生轻松愉快的学习。
教学质量的提高也就是提高整体学生的学习成绩,这一点要考学生自己。学生不能轻松愉快的学习,学习效率就差,靠灌输是不行的。
如何让学生轻松与开的学习,让学习成为学生自觉地行为呢?
第一、让学生放下包袱,克服紧张心理。现在的学生心理压力太重,升学和升上重点学校成为学生身上的巨大包袱。为了提高升学率,学校不得不加班加点,繁重的作业成了学生沉重的负担。这就要求教师认真钻研教材,改革课堂教学模式,创新教学方法。要求教师认真研究习题,将典型习题归类,建立习题库。布置作业时要讲究作业质量,减少作业数量。
第二、积极开展课外活动,丰富学生课余生活。班上要召开各种内容的主题班会,成立各种兴趣小组,开展各种形式的竞赛,进行社会调查、科普活动。学校要举办各种形式活动,如:文娱活动、体育活动、诗歌大赛、书法比赛等等。通过各种活动陶冶学生情操,培养学生的能力,开发学生的智力,提高学升学习效率。
第三、要加强学生的心理疏导。
现代信息技术的.飞速发展,电视、网络、书刊开阔了学生的视野,既丰富了学生的阅历,也往往对学生的世界观、人生观和价值观产生负面影响。这就要求学校加强学生的思想品德教育、法制教育,帮助学生提高认识,认真分析来自各方面的信息,去粗取精、去伪存真,汲取营养、剔除糟粕,增强免疫力。要教育学生回到真实的世界,坚决不能沉迷于网络游戏,要充分利用现代先进的科学技术和优越生活条件,学习过硬本领,掌握扎实的科学文化知识,回报社会。
随着生产力的不断发展,大量的农民工涌进城市,使得占人口绝大多数的农村孩子成了“留守孩子”,他们被迫跟随爷爷奶奶过日子,或委托在亲戚朋友代为照顾。隔代教育往往由于溺爱而使他们过于放纵,亲戚朋友也由于自己工作原因而照顾不周,使他们成为没人管教的孩子,在学校自然也就成了“问题学生”了。有些孩子虽然有父亲或母亲在家照顾,由于教育不当也有可能在学校成了“问题学生”.这些学生他们缺少父爱或母爱,甚至缺少父爱和母爱,他们的心里是不健全的,监护人又不能帮助他们解决实际问题,使得学校和家庭不能得到有机配合,“问题学生”的问题不能得到实质性的解决,学习成绩无法提高。所以,学校必须要围绕“问题学生”的“问题”采取措施:建立“留守儿童”之家,在这里他们可以与父母亲通话,倾诉衷肠,……;确立代管家长,使他们体会亲情;建立心理咨询系统,帮助他们疏通心理死结;经常组织他们参加有益活动,充实他们课余生活。
第四、要让学生有成就感。
3、创建。
要提高学校的活力,提高学校的知名度,使学校成为名校,学校必须要创建。
(1)创建增强了学校的活力。
通过创建使学校工作有了目标,就知道了学校应该干什么,应该怎样干什么,有哪些人去做,通过什么途径、采用什么方法去做,有什么结果。创建需要人去做,这样学校不同层次的人就有了分工,大家就都动了起来了。领导动起来了,教师动起来了,学生动起来,学校就有了气氛,学校就增强了活力。
(2)创建提高了学校的层次。
水乡低处流,人往高处走。学校是人活动的场所,所以,学校要有所发展、有所进步。通过创建学校就有了特色,就有了超过别人的地方。象“文明单位”、“特色学校”、“绿色学校”、“平安校园”、“依法治校示范校”、“语言文字示范校”等等,都会让人刮目相看。
(3)创建丰富了学校的的内涵。
总之,校长只有不断学习、不断提高、不断地自我修炼,才能更好地引领着自己的团队不断前进。
校长外出培训总结报告篇六
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x月19日—30日,我参加了市教育局组织的挂职校长培训。培训期间,挂职校长全面参与学校的各项管理活动,内容涉及办学思路的形成与学校定位,学校管理创新与学校发展,教师队伍建设与校本教研,学校德育工作和德育队伍建设,学校特色教育,学生活动的开发与组织等。通过在**小学的培训,确实使我们农村小学的校长开阔了视野,更加端正了办学思想,增强了改革意识,开阔了办学思路,提高了校长全面抓好素质教育和执行教育政策法规的自觉性,提高了教育教学指导能力,下面从以下几方面谈谈自己的体会:
一、**小学的办学思路非常清晰。打造省会一流名校是他们不懈的追求。学校始终坚持党的教育方针,确立了“以育人为灵魂,以科研为先导,以提高师生素质为重点,以创造八个一流为目标(一流的创新管理,一流的教育教学质量,一流的师资队伍,一流的办学条件,一流的生活待遇,一流的社会声誉,一流的校园风气,一流的工作业绩),以教学改革为突破口,以培养创新人才为根本”的办学理念,逐步形成了“进取、果敢、求实、创新”的校风,“严谨、敬业、爱生、争先”的教风和“博学、善思、乐群、守纪”的学风。**小学的校园绿树掩映,四季常青,鲜花盛开,充满了生机和活力。学校建有科技楼、活动楼、办公楼、教学楼、公寓楼等,开辟了语音室、微机室、监控室、播音室、报告厅、体育厅、舞蹈厅等48个专用功能教室,实现了高标准的电视直播系统、电子管理系统、教学监控系统、微机网络系统、校园文化传播系统、多媒体教学系统六大系统,学校办学条件全部实现了现代化、信息化和数字化。教学楼内文化氛围布置独具匠心,处处体现出育人的本质,对我感触最深的是学校的阅览室,整个阅览室分为四个版块:教师阅览区、低年级阅览区、中年级阅览区、高年级阅览区。每个版块有适合各类人群阅读的书籍和适合各年龄段高低不同的桌凳,桌子上摆放着学生们参加读书活动的作品,并装订成册。从这些作品的水平看,与我们农村的学生是无法相比的,以后我们要想方设法改善办学条件,并且充分利用现有资源,提高学生的各种能力。学习最后一天的上午,我们还参观了**外国语学校,从校园风貌、教学设施、教育教学、音体美教学、国际交流五个方面来看,外国语学校的站位更高,给我们的触动更大。
二、通过参加周一上午的校长办公会和周一下午的全体教师例会,我们深深地体会到**小学的管理极具科学性。学校内部分工很细,每项举措都有具体人抓,不用领导督促,教师们都自己给自己加压。上午9点,我们准时在校长室列席了班子例会,首先袁校长对上周工作进行了总结,对本周工作进行了布置,在总结中注意从具体工作中找差距,指明了努力地方向。接下来分别由主管教学和教育的副校长也分别对上周所分管的工作进行总结,对本周的工作进行安排。最后由各主任分别汇报,会议结束时形成周安排,下午例会时发给每个教研组,整个会议内容充实,大家充分发表个人意见,气氛激烈又不失融洽。下午5时30分,我们又列席了全体教师例会,会议由主管教育的马校长主持。首先马校长对在学校鼓乐队和扇子舞活动中付出心血和汗水的几位老师进行了表扬,说到激动处马校长的声音有些哽咽,教师的敬业精神感染了全体教师,也深深地感染了我们几位挂职校长,因为我们亲眼目睹了音乐教师刘冬梅每天早晨7点准时到校组织学生训练四百人的扇子舞和鼓号队,下午一直训练到7点以后。教师的在校时间达到了12个小时,这是一种多么崇高的精神境界。其他也有很多不知名的教师都加班到天黑,尤其是几位班主任经常走得很晚,非常值得我们学习,马校长还为教师颁了奖。接下来主管教学的李校长布置了教学方面的几项工作,每项工作都提出了严格要求。第三项由刘灿老师为大家讲座。她讲授了《走进现代,感受经典》,利用文字和图片声情并茂地讲解了教师专业化发展的特点,要多读、多磨、多写,在教学实践上下功夫,读懂学生也就是学生需要什么样的教学,教师就进行什么样的教学,没有个性,一刀切的教学是不会成功的,马思洪教授总结了十七条成功定律,对教师的教学具有很大地启发性,最后她总结出教师要启迪智慧,感化生命,教育是以理想为目标的希望之旅,这是**小学“走出去,带回来”的成果。讲座结束后教师们都谈了自己的看法和感受,另外学校每位领导分包一个年级的做法,极大地调动了每位领导的积极性,他们时常深入到所需班级与他们共成长。学校的各种制度非常齐全,对教师的约束力较大。
三、袁校长在与我们座谈时谈到:一所学校必须“外树形象,内强素质”。外树形象就是宣传学校,做了的工作要善于总结,这一点非常值得我们借鉴。内强素质就是要全面提高教师素质。市区内的学习培训每次都派教师参加,每个学期都派教师到外地学习,学习先进的教育理念和方法。每次出去学习回来后,都要搞讲座或者做示范课,这就是**小学所谓的“走出去,带回来”。另外,为提高教师的教学水平,每学期开学初都由教研组长或优秀教师上一节引路课,每个教师必须上一节准备课,每节课后都进行教研,对教师的迅速成长具有非常好的效果。李校长还跟我们谈了作文教学,她谈到首先要为学生创设作文情景,切忌凭空想象作文。其次教师要写下水文,这样批改作文时思路会更清晰。再次要提高学生的作文兴趣,作文课要上活。最后要求教师写批语一定要具体,还要写规范字。另外学校还通过校本教研提高学生的作**平。**小学备课要求吃透教材,在教学参考书上直接写实用教案,节省了不少时间,但每节课的教学反思是必须写的。**小学的教学制度定的很细,并且每项工作都有详细要求,这样检查起来也比较容**操作。在教学方面要求教师“三率”(达标率、合格率、优秀率)必须达标,这比我们只用平均分衡量教师的工作,要有许多的优越性。**小学是1997年刚刚建立的一所年轻学校,年轻教师多,对青年教师的培养他们有自己的培养模式。一是学校内,请进来。聘请播音员讲朗读技巧,聘请专家学者进行心理健康教育的`辅导;二是“走出去,带回来”;三是“青蓝与你有约”仪式,学校选出各方面素质较高的10个师傅,各学科都有,然后由青年教师报名认师傅,1个师傅带两个徒弟,师傅、徒弟互动效果非常好;四是教研组长带青年教师。通过用四种模式,使青年教师迅速地成长起来。另外我们还听了两节语文课,一节劳动课,一节心理健康课,每节课都上得比较成功,课后我们进行了交流,老师们驾驭课堂的高水平对我的影响很大。四、教育处的郎主任和六位班主任和我们进行了班级管理经验交流。郎主任说:“学校的例会有表扬,有批评,领导公正处理,教师心服口服,学校已经形成了一股正气。就连厕所的技术性处理都由主管校长亲自专做,这一点对我感触很大。班级管理方面,每班都设有班长,还有课代表和组长。他们分工非常明确,像纪律、卫生、收发作业全部都由这些班干部完成。全校设有19个值周岗,做到每时每地都有人监督。设有卫生、纪律、学习三面流动**,每月流动一次,极大地调动了学生的积极性。在**小学学习、生活了12天,几乎没见到过地上有一片纸屑,我想这就是流动**和监督岗的效果。
五、主管教育的马校长与我们交流了德育工作。**小学每学期都搞大型的德育活动。挂职期间我们就参加了可口可乐**地区“快乐课间”启动仪式,四百人的扇子舞表演博得观众们阵阵掌声。我还参加了**小学“快乐童年,放飞理想”庆六一文艺汇演,气势雄伟的鼓号队演出,师生们一个个精彩的节目,会场井然的秩序,都凝结着师生们的心血和汗水。另外,每班每周都举行主题不同的班队会,对学生进行知、情、意、行的教育,充分利用“弘扬和培育民族精神月”、“学雷锋活动月”、“安全教育月”等,开展一系列行之有效的行为习惯养成教育,从学生的言谈举止中可以看出他们的德育活动开展的肯定是扎实有效。六、主抓后勤工作的郎主任给我们介绍了后勤工作的管理经验。郎主任说:“后勤人员要做到三勤(手勤、眼勤、嘴勤),要有极高的责任心,勤俭朴素的精神。”所有物品的发放(包括笔、墨、纸、砚)都有领取人签字,严格执行各项后勤管理制度,绝不姑息迁就,养成良好的公物使用保管习惯,并且郎主任的安全意识非常强,像电扇夏季使用前先检查,维修后有记录,并且郎主任也参加学校领导办公会,每次都详细总结上周工作,安排本周事宜,两千多人的学校后勤各项工作做得井井有条。为期12天的挂职锻炼使我认识了开拓进取、自强不息的**精神;爱校、爱生、敬岗敬业的追求完美、不断超越的**团队;营造宽松环境,注重个性发展,强化美德教育,培养创新精神的育人特点;依法治校、严谨求实、深入一线,服务师生的科学管理;爱国荣校、求实创新、发展特长、健全人格的办学特色;开发智力、张扬个性、提高素质的办学理念;依托名师、创办名校、培养名人的办学思路。在今后的办学过程中,我们要学习**全方位的经验,使农村小学的办学水平尽快提升,逐步缩小城乡教育差距,使我校教育教学工作再上新台阶。
校长外出培训总结报告篇七
历时两个半月的郑州外国语
学习
结束了,此时的我心中有感谢,有不舍,有充实,有激情。首先,很感谢教育局的这次安排,让我能有机会走进名校,亲近名校。可以说,对于一直是一线教师的我来说最缺乏的是管理经验,走上管理岗位之后总感觉心有余而力不足。这次,深入名校之后,作为一个学习者来倾听他们的会议,深入他们的管理,参加他们的活动,确实是收获满满的。整理思路,现将我眼中的名校总结如下:可以说,这是办好一所学校的必备条件。郑外语本部的领导班子偏向于年轻化,平均年龄35岁左右,这是一个既积累有一定经验又精力很旺盛的年龄。中层领导是靠自己的实力在竞聘中脱颖而出的,有实力,有干劲。接触最多的是执行校长王丽娟书记,这是一个靠人格魅力来管理学校的优雅女人,每次发言都能直指要点,出口成章,令人发自肺腑的佩服。业务校长教导主任两位女将朴素无华,一旦接触,又发现她们是那么的雷厉风行,办事效率极高。
每周一上午是固定的行政会时间。会前,办公室负责人把本周各科室的安排发放到每人手中。会中,各领导逐个总结上周工作情况,布置本周工作安排,提出值班中遇到的问题,商讨解决。最后,校长书记作总结。可以说,管理最大程度的透明化是凝聚领导班子的最有力的手段。
郑外语的老师们不签到、不坐班。但是,他们却秉承“课大于天”的原则。教务处每天都安排有专人进行不定时的查课堂,每周会带领各备课组长深入办公室进行作业的不定时抽查,所以坐讲、无人上课、课上接打电话,作业不批改等这些现象是基本不存在的。当然,能做到这些,也和老师们搞的责任心和职业道德是分不开的。郑外语的好多老师们衣着朴素大方,但是脸上都洋溢着
幸福
的微笑。在王书记的带领下,每人每周读一本好书,用书籍来充实精神生活
,做学生的榜样。学校每年都举行读书报告会,现已举办了三届,《沉淀的思考》这本书就是老师们智慧的结晶。除此之外,工作量的平均分配,处处可见的人文关怀,井然有序的教学环境,都使得郑外语的老师们的职业道德感倍增。从学习时间上来说,郑外语从不打疲劳战。早自习7:20到7:40,20分钟。晚自习5:30到6:10后放学。每天下午第四节课外活动时间,学生们或活跃在操场,或在教室休息,或在餐厅吃饭,或在文艺角展示自己的才华,我特别喜欢置身其中,每当这时,就会不由得想起他们的办学理念“着眼学生的终身发展,为学生的幸福人生奠基”,郑外语也确确实实做到了尊重学生你的身心发展,可以说这里的学生是幸福的!
除此之外,科学有效的学习方法也是提高学习成绩的关键所在。像课前预习,课中及时做笔记,理科纠错本,读书作批注等等好的学习方法运用起来灵活自如,为学习的高效广开了方便之门。
四、 校本作业的开发
这是本校老师根据多年的教育经验编写的适合自己学生的作业本。就拿语文学科来说,每一课里面包括基础知识,课文理解,中考链接,拓展提升,读写天地,每一块儿都围绕课堂重难点为提高成绩提高能力而来。每年
暑假
,学校会组织各科专业
的教师团队,对校本作业进行修改编订评定,以便于与时俱进,更好地服务于教学。我认为,校本作业的有效利用让老师学生不走更多的弯路,也是提高教学成绩的`有效途径。在郑外语的生活,除了听课旁观学校的管理,参加最多的就是学生们的社团活动了。他们的活动确实多,几乎上每周都有。每周四下午第三节是固定的社团活动时间,有模联、摄影、舞蹈、手工等社团达18个之多。教学楼开辟有文艺角,每两周给有才华的学生提供展示才华的舞台。还有年级举行的最美国学讲座,国际外交辞令讲座、社联大篷车激情演讲、14岁集体生日等丰富多彩的活动,充实了学生的生活,开拓了学生的视野。
置身在美丽的
校园
,欣赏着学生的愉悦,感受着老师的幸福,我总时时想起我亲爱
的家乡中牟的教育,为什么
我们的教学成绩还不够优秀?为什么稍微有条件的家长都愿意让孩子到郑州到开封求实去拿高价上学?甚至我们老师自己的子女也会这样选择。这就是我们的不足,这就是我们与名校的差距。亲近名校后,我有了自己的思索,那就是:教育本身就是塑造人类灵魂的工程。当教育者本身没有浓厚的职业幸福感时,把这种幸福传递给学生那就无从谈起。所以我认为,真正的管理者就应该是老师们思想的引领者,应该从培养老师的职业幸福感做起。工资福利待遇这只是很少的一部分,最主要的是精神的引领,从书中汲取精神食粮、传播正能量、公平公正对待每一个人、培养职业道德感、丰富业余生活、进行人文关怀等等这些都是不可少的。试想,老师们有了高度的事业心和责任感,哪里还用得上签到、查岗、坐班?备课、批改作业、辅导这都是分内的事情,无论何时何地都可以高效完成。只要有了工作热情,一切困难都将化为泡影!
诚然,教学成绩是衡量教育质量的一个重要标准。所以,各学校为了提高教学质量不惜想尽一切办法。甚至于一再的增加学习时间,加重课业负担,打疲劳战,搞题海战术,这些都违背了教育规律,只注重了眼下的暂时的利益,何来长远的更高层的发展?所以我认为,教学成绩真正的提高,还应该从丰富学生的生活,提高动手动脑创新能力,促其全面发展做起。这是一个长期的过程,若要坚持下去,肯定要牺牲暂时的眼前的利益。每位教育者都懂,这才是符合学生身心发展的教育,但是,有谁敢开这样的先河?又有谁能顶住一切压力坚持下去?真希望能有这样的一场教育改革!
鲁迅先生说过:“希望是本无所谓有无所谓无的,这正如地上的路,其实地上本没有路,走的人多了,也便成了路。”希望局领导们是这条路上的开路者,也希望我能是后面的一员。到那时,虽然我们肩上责任任重道远,但我定会为实现自己的教育梦想而挥洒满腔的热情!
校长外出培训总结报告篇八
怀着拳拳赤子之心我有幸随德宏校长一行40人到上海大学参加了由上海市政府、政协主办,上海科促会、上海杨浦区教师进修学院、上海莘越软件科技有限公司等单位联合承办的德宏州中学校长上海培训班学习,在培训学习中,我们先后聆听到了13位全国知名、上海顶尖的领导、专家教授和特级校长的专题讲座。另外,还考察了两所学校,开展了4节听评课交流活动,组织参观了上海自然博物馆、上海科技馆。通过短短几天的学习,我对上海市教育以及中国教育现状的分析、中西方文化有了全新的认识和感悟,放眼中国教育今后的发展走向,令我耳目一新,深受启发,收获颇丰。
在12天的学习中,专家、校长们先进的教育思想、深入浅出的讲解,旁征博引的论述和教育事例,以及对事业的执着追求令我们全体学员震撼和感动!特别是徐方瞿教授的智慧教育讲座《几何王》及教育信息技术在学科教学中的常态化应用,使我深知现代教育中信息技术应用的重要性,并为我们数学教师教授数学找到了切入点和门径。同时,王厥轩教授的讲座——如何成为一名优秀的校长,使我备受启发,对如何管理我县教育队伍有了重新的认识,为今后如何做好校长队伍管理找到了新的方法和途径。张恒龙教授“国家一带一路”发展战略以及云南在其中的重要性,使我对边疆云南由衷而生出自豪感,也深刻认识到作为德宏的一名教育工作者肩上所担负的责任和义务。专家、学者们对上海先进教育理念、教育思想的诠释,让我们拓宽了教育视野,提升了教育境界,重新领略了上海先进教育观念和德宏教育的差距,并对我今后的工作重心、管理方法有了新的思考和探索。
在学习过程中,全体学员深切地感受到了上海市对口帮扶云南教育工作的实际行动和关心扶持力度,我们相信通过此次学习,我们全体学员将会把此次活动所得所获作为今后工作的动力和契机。
云南边陲德宏需要发展,发展需要人才,人才的培养需要教育,通过本次培训我对学校管理,学校发展有了新的定位和思考,并对下一步抓好学校工作有了思考:
一、完善制度、注重管理,加强监督和评价。
一个校长一定要树立全面发展意识、人才意识,素质教育意识、竞争意识。首先从讲发展、讲大局、讲改革的高度来谋划学校的未来。其次,学校要完善管理制度,形成一套行之有效的管理机制,三是加强对制度落实的监督评价。
二、教育者应该更新观念,转变角色适应新时代教育的发展。
教师调整好了自己的角色,不断更新,改变传统的教育方式。尤其在课堂教学中,要善于发现和挖掘学生发展的潜能,激发学生的学习兴趣,学生爱学习才会从中受益,学生才会得到发展,我们生活的大环境才能得到发展。
三、学校特色和精细化管理是学校发展发展的重要途径。
在所参观的学校中,所到学校都各具特色洛川中学的现代信息技术教育特色,学生深入社区实践活动探索;昆明中学的精细化管理、师生熟练运用《几何王》智慧教学和学习都给我们留下了深刻的映象;在学校办学过程中一所学校如果没有自己的品牌和特色那么在教育竞争日益激烈的当代社会,我们的立足之地何在?我们要把我们成功的教育经验、方法与现代教育技术进行整合,使之更优化,更能适应我们当地教育发展实情,逐步缩短和发达地区和边疆教育之间的差距。
本次培训,组织者为我们提供了与教育专家的直接对话交流的机会,通过学习,我们满载收获,幸福而归,在今后的工作中我们将把所学到的新理念、新方法给予更多的边疆教师。我们愿做40颗幸福的种子让星星之火遍布德宏教育,让更多的教师转变观念,创新工作,借上海致力支滇的东风,让德宏教育扬起风帆、乘风破浪踏上新的征程。
校长外出培训总结报告篇九
非常感谢领导给我这次外出学习的机会,通过这短短的xx0天时间,培训虽很短,从中学到的知识却使我受益匪浅,感触颇多,使我更深刻的认识到这份职业的精辟之处,在很大程度上开拓了我的眼界、增强了自己的业务能力,认清了自身与其它银行员工所存在的差距,明确了自己今后的学习发展方向,为今后的学习和业务技能培训奠定了坚实的基础。
本次学习,这里有一流的教师、一流的设备及一流的管理。他们从职业教育发展的思想到职业教育的理念;从中国当今的职业教育的政策到国外职业教育的体系;从理论高度到实践层面向我们展示了职业教育所处的大好时机以及德育教育面临的新挑战。从宏观层面给我们介绍了新的教育理念,让我们感受到了教师,尤其是德育教师的光荣使命。领导们心怀天下、高屋建瓴,跳出德育看德育,不仅给了我们高远的视角,也让我们学会了胸怀大局、勤业精业。
本次学习听了许多多年工作在教育战线教师的说课、讲课,涉及理论和实践,以及这所学校正在进行的课题研究。既有宏观的政策、理论;又有微观的教学方法、科研方法。他们传授的知识犹如一张纵横交错的网为我们开阔了视野,打开了思路,相信我们会用这些知识加上自己的努力在以后的工作中有所收获。
1、观念“新”。本次培训的不再是泛泛而谈、空洞说教,更多的是把先进的理念结合自己的研究告诉了我们新的理念与方法。比如让学生学会处理关系模式、引导激励学生的技巧与方法、网络时代的职业教育发展等,这些新的观念从不同的方面促使我们更新德育教育观念。
2、视角“新”。本次培训有从经济学角度看职业教育的,有从社会学角度看职业教育的;有从心理学看德育教育的;还有从企业发展看德育教育的。不论从哪个视角都对职业教育,尤其是德育教育进行了深入的剖析,引发了我们更多的思考。
3、形式“新”。本次培训形式新颖、活动丰富:有领导的报告、专家的讲座;有企业调查、员工互动;除此以外还有课堂活动、公民实践活动社会调查等,也让我们有了新的体验。通过学习和大家的交流、活动,让我们迸出了许多思想的火花,对今后的教育教学工作有了更多的思考,也为今后的德育工作提供了更多的学习模式。
这次学习让我们重温了学生时代、聆听了老师多年的研究心得、感受了同学们纯洁的友谊,相信xx天的学习收获终将随着夏天的到来在教师阵地里开花结果。
校长外出培训总结报告篇十
通过学习,我深深认识到,我们中心校的指导思想就是深入学习贯彻党的十七大精神,以科学发展统领学校工作,以人为本,整合资源,聚焦质量,创建特色,打造品牌,力争办人民满意的教育,重点从以下几个方面抓起:
科学发展观的核心是以人为本。学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。
1、抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。
2、抓党员队伍建设。我们要把学习十七大精神和推动学校教育教学改革紧密结合起来,要求每位党员严格要求自己,善于学习,勤于思考,勇于实践,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。
3、抓教师队伍建设。要号召全体教师以党的十七大精神为指导方针,努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现郭庙教育事业振兴上来。
办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整,各校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。要以规范管理年位契机,使学校管理规范化。
总之,通过这次学习,使我更进一步地明确了方向,提高了认识,更新了观念,作为一名中心校校长要站在一个新的历史起点上,把思想和认识统一到“十七大”报告精神上来,审时度势,与时俱进,把智慧和力量凝聚到实现“十七大”确定的各项任务上来,进一步强化工作的落实,加大改革创新的力度,努力规范办学行为,全面提高教育教学质量,构建平安和谐校园,办人民满意的教育。
校长外出培训总结报告篇十一
我有幸参加了本市同课异构和知识结构图展示交流活动。在这五天的时间里,观摩了来自本市不同地区的10多节同课异构课和知识结构图展示交流,听了本市教研员老师的点评,让我深深的领会到了课堂教学的魅力所在。同时也让我深刻的体会到不学习是永远也得不到进步的,所以自己需要不断的学习和汲取他人的经验,同时学会创造属于自己的教学方式。
这次听课在听课过程中我感受到了老师的亲和力和授课时丰富的课堂评价以及对学生的尊重,这对激发学生的学习兴趣调动学生的积极性起到了巨大的作用。在授课中他们的言语表达,简单明了,语气又很亲切,拉近了和学生的距离。如_老师,_老师在授课过程中以亲切的笑容,温和的语调贯彻课堂始终,学生课堂的反应自然很活跃很积极,让人真切体会到了“爱”驻课堂的魔幻魅力。
在所观摩的所有课中,教师的教学设计都非常注重培养学生的探究意识,并且教师精心设计了多样化的教学方法培养学生的探究能力。如_中的_老师的《找规律》,用画一画、摆一摆、算一算等多种方法进行教学。让学生身临其境自主学习新知,让学生在自主探究的过程中体验和感受到发现的乐趣和成功的喜悦。教学设计,对学生要了解,信任,要把学生教活、教懂、教深。弗赖登塔尔曾经说:“学一个活动最好的方法是做。”学生的学习只有通过自身的探索活动才可能是有效的。
如_老师,她在讲“图形的变化规律”时,就让学生观察了给出的一组图形后,让学生自己动手画一组有规律的图形,看似很简单的教学改变,实际上却是理念的转换。让学生由以往的看转为自己动手亲自写,这个过程使学生更深刻的理解了图形变化规律。通过这一点我领悟到教学一定得注重细节,每一个环节都需要好好打磨,才能制作出一堂高质量的课。有时看似不起眼的小变化,实质上却蕴含着教学理念的不同。就像捅破一层窗户纸一样,看这小细节好像很简单,可实则不容易想到。只有平时多积累多琢磨新课程理念,高效实用课堂的'教学要素,到准备教学案时才会厚积薄发,让人眼前一亮,由衷赞叹。
知识来源于生活,运用于生活。学习数学的终极目的是为了应用数学,用数学解决生活中的实际题目。这一点我们都是深有感受。在这些课的设计里无论是在知识展垫、知识新授、练习设计、课堂的总结评价中老师的设计都结合了生活中的实际题目。如在《解决问题》的教学中,有很多老师都是由现实的数学问题引入,都是利用学生自主探究方法得出定值的关系。同时这些老师的整节课的设计由开始到结束都是结合生活中的实际题目来启发和引导学生。让学生感悟到数学知识来源于生活,数学知识可以解决生活的实际问题,潜移默化中提高了学生学习数学的热情。
我们的每一堂课都是一场没有彩排的剧目,教师面临的是时刻都会发生他们所设想之外的情形,而要自如地掌控这种随时都有“意外”的局面,就必须需要教师有良好的教学机智及应变能力,就这一点来说,我觉得教师与直播现场的节目主持人的角色是一样的。在这次听课过程当中,我也深刻感受到了执教老师们的那种良好的教学机智,丰富的语言,神态、动作等方面的表现以及老师们的良好的课堂应变能力,让我进一步体会到教师自身素质的重要性。
短短的一天听课让我的心灵震颤,我看到了教学的艺术所在,看到了老师的教育理念的体现,看到了今天学生的思想现状,为我今后的教学指明了方向,为自己的课堂教学注入鲜活的血液。对比自己以前的教学模式及教学态度,我需要改进的有很多,需要学习的东西还很多,以后一定要多学习新课改理念,认真钻研教材,挖掘教材,提高自己的业务水平。取人之长,补己之短,争取不断成长,不断进步,成为一名与时俱进的高素质教师。
校长外出培训总结报告篇十二
10月12日,我们校长任职资格培训班,在市教育局统一组织安排下,赴江苏名校洋思中学和东庐中学进行了考察学习。时间虽短,但收效颇丰,感触良多。现将考察学习的情况简要汇报如下:
一、两处江苏名校的教学模式简介。
洋思中学和东庐中学是课堂教学改革的成功典型,在成功的背后透射出洋思人对教育规律自觉体认的睿智和东庐人对课堂教学探究态度的严谨,成功的背后反映出两所学校先进科学的办学理念和务实高效的教学模式。
洋思中学原创了“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式。他们“以学定教”,根据学生的学情确定教学内容、教学策略。他们注重抓好起始年级,从新生进校的第一天抓起,从最后一名学生抓起。教师讲课的起点是基础差的学生,提问的重点也是基础差的学生,课后辅导、夜间巡视、谈心交流最多也是这些学生,他们优化课前准备,开展三级备课,优化课内时间管理,合理安排“学”、“教”、“练”的时间结构,切实提高课堂效率。他们优化课内导学策略,培养学生有效自觉的能力,优化课内的解惑策略,促进学生有效地质疑和释疑,优化课内的训练策略,促进学生有效巩固和应用,优化课后的增效策略,确保进一步落实教学目标。
东庐中学以“讲学稿”为载体的“教学合一”的教学模式,深化创新集体备课模式,即“提前备课、轮流主备、集体研讨、优化教案、师生共用”。认真设计“讲学稿”,体现参与主体、师生参与充分、切合学校实际、尊重师生独特性和差异性。在课堂教学中教师以“讲学稿”为载体,明晰学生学习思路,层层巩固学习效果,做到“教、学、练”三结合,提高了课堂效益。
二、洋思中学和东庐中学给我们的启示。
1、课堂教学改革是实施素质教育的必由之路。
素质教育要求面向全体学生,面向学生的各个方面,促进学生的全面发展,重在培养学生的创新精神和实践能力。教育的培养目标发生了变化,相应的我们的课堂教学也要做相应的调整。有专家曾做过形象的比喻:传统的教学模式好比体育比赛中教师在做运动员,整场只是教师在表演,而学生只是情绪不高的看台上的观众,虽然教师相当卖力,但却引不起学生的共鸣。而新课程改革和素质教育要求下的新课堂,需要学生做运动员下场踢球,教师的角色是场外指导的教练员,技战术需要学生在实战中演练。
2、课堂教学改革是规范办学行为的必然选择。
规范办学行为的根本目的可以概括为“三个全面”、“三个还给”,其中就有学校层面的“全面落实课程方案”,教师层面的“全面培育合格学生”;“三个还给”是指把“时间、健康和能力”还给学生。因此规范办学行为对我们提出的根本要求就是“轻负担,高效率,高质量”,而实现这一目标的根本途径就是搞好课堂教学改革,提高课堂教学效率。
3、课堂教学改革抓住了提高课堂教学效率的三个支点。
天津教科所的王敏勤教授提出了提高课堂教学效率的两个支点,一是教师对课程标准和教材的把握,二是培养学生的自学能力和科学学习方法。我们在课堂教学改革中基于课堂管理,提出了第三个支点,即相对固定的课堂模式。第三个支点尤其对课堂教学改革初期的学校中的青年教师的成长,以及课堂管理经验不足,甚至不善课堂管理的教师尤为重要。一般来讲,青年教师的成长具有周期性,需要经过几年的摸索甚至至少一个学段的轮次后,才慢慢成熟。而相对固定的课堂模式,能较快的使刚参加工作或刚刚实验课堂改革的年轻教师步入正规,缩短他们的成长周期。课堂教学管理是一门艺术,与一个人的学识、性格、教学风格等方面有密切关系。而课堂管理又是影响课堂教学效率的很重要的方面,一个人的课堂管理水平短时间内很难大幅提升,相对固定的课堂模式能在很大程度上弥补这种不足,减少课堂教学中的许多无效环节,减少许多因不同的课堂模式带来的不同管理造成的无效活动。每个教师都在用这种模式教学,学生一段时间后会适应这种模式,很多课堂组织活动无需教师刻意组织,学生到时就能自然而然的去组织活动,这样就最大限度的提高了课堂效率。
三、下一步我们的努力方向。
通过这次两所名校的考察学习,结合学校实际情况,我们认为应该学习洋思尊重主体、面向全体的办学思想;学习洋思讲求实效、持之以恒的教学经验;学习洋思艰苦奋斗、无私奉献的精神。在今后的工作中我们应该:
1、将继续按照 “建设三支队伍,培养一个群体”的工作思路,确定“两条腿走路”的学校发展路子,加大教育教学管理力度,努力争取教育质量和社会声誉的双丰收。
“三支队伍”:一是加强领导班子队伍的管理和建设,实行岗位目标责任制;二是加强教师队伍建设,建立健全各项规章制度,用制度管理人、激励人;三是加强教学教研队伍建设,开展丰富多彩而又扎实有效的教学教研活动。“一个群体”:从各个年级开始,着手培养习惯良好的学生群体。
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校长外出培训总结报告篇十三
暑假前不久,我参加了孟津县教育局组织的校长培训班,去新安、栾川参观了两所学校,感受颇深,受益匪浅,现整理如下。
一、“业务立校”的指导思想。
参观的两处小学,都是后来居上的名校。之所以成名,主要是业务工作抓出了实效。他们这种以业务立校、以业务扬名的指导思想,值得我们学习和借鉴。参观很多地方的很多名校,立校立名的花样繁多,真正铺下身子研究业务、以业务立校的较少。学校是教学的场所,是为国家民族培养人才的地方,作为一校之长,在制定学校发展战略时,切不可忘了自己的本质工作所在。
二、从小处做起,做出实效。
有一所学校,扎扎实实抓业务,也确实抓出了成效,让参观学习的各位校长由衷的感佩。他们的成效从哪里来?我们和他们的差距在哪里?我觉得很重要的一点,也是我们没有做到的一点,就是他们对教学管理中的“小事”的关注。他们的业务管理,不搞形式主义,不浮于表面,而是不断发现问题,然后不断的解决问题。在这个“不断”的过程中,他们逐渐逼近了问题的实质,实效也就显现出来。比如后六中学,他们发现晨读20分钟的利用率很低,于是将晨读作为校本课题立项,实实在在地进行了研究,探索出了一套行之有效的办法:语文和英语两门课的老师下午放学时把第二天晨读的内容、要求、任务写在黑板上。教师不只是笼统规定预习什么,必须细化为一个个句子、一个个单词,而且更重要的是要有落实,有检查。晨读下课前的五分钟,老师会予以检查,不合格的学生要在下午第四节自习课上继续补习。要想在五分钟内检查全班的晨读效果有困难,经过研究学校决定,每次抽查几名成绩不太好的学生,督促他们学习。从小事做起,在晨读“读什么”、“如何检查”上体现得最为深刻。当“读什么”、“如何检查”真正落实到位后,即使教师不在教室里盯着,学生也会自觉地读书。这样做的结果,是教师的工作负担减轻了,同时还激发了学生学习的内驱力,培养了他们良好的学习习惯。从这一个例子可以看出新安新城小学管理注重细节的功夫。他们没有新奇的做法,只不过是把教学中的问题凸现出来,认真分析研究,找出解决问题的思路,然后进行认真的落实。这样的教学管理,是真正帮助教师解决问题的,而不是给老师增添麻烦的,所以更能得到老师的拥护,更好的得到落实,也才能真正得到实效。
感悟:
也应清晰地认识到:“特色学校”绝不等同于“特色项目学校”或“特长学校”,绝不只是简单地教学生写一手好字或习得某种技能,它更多地应着眼于文化层面和精神层面的发展,最深层地追求人的发展。“特色项目”也不等同于“体育艺术”,可以是课程特色建设、特色德育资源开发、特色教育改革、特色师资队伍建设等,学校必须结合自身发展实际,找准特色定位和突破口,确定优先发展特色项目。特色教育的着眼点在学生,只有服务于学生,服从于学生的认知需求,特色建设才有成效,特色品牌才能够真正树立起来。特色教育如常态教育一样,也是一门艺术,特色建设需要遵循一定的科学规律,遵循学生的认知结构。违背特色教育的规律最终必然走向没落。“一个班的特色不是一个年级的特色,一个年级的特色也成就不了全校的特色!”一所学校,特色项目需要全员参与。只有全员的认可和参与,才有全员的拥戴和支持,有了全员的参与和支持,学校特色也就成了学校的一种自觉的行为习惯,这种习惯就是一种文化,一种品牌。
特色学校建设是学校生存与发展的需要,学校特色发展是教育改革与发展的必然诉求。让我们从实际情况出发,积极发掘、提炼、建设、发展、凸显本校办学特色,科学设计和规划学校发展蓝图,使我们孟津县的学校也有各自的特色,优化学校教育资源,追求精致发展,提高学校特色品位。
努力方向:
实事求是地认识自己,研究自己,定好位,彰显办学特色。我们将着重抓好以下几个方面:
一、加大教师培训的力度
(一)、抓教师基本功的培训。争取人人有能力,人人有特长。例如:书写、绘画、朗读、演讲等等。
(二)加大教研力度。继续坚持走出、请进来。本着“四多”的原则;多给教师学习的机会;多给教师锻炼的机会;多给教师研讨的机会;多给教师展示的机会。不断优化课堂教学。
二、办特色学校
(一)独特性。指学校在具有一般学校共性的基础上,又有着与众不同的个性与风格,即所谓的“人无我有,人有我优,人优我精”,而我们西关学校目前的办学特色还没有完全形成,或者说特色还不鲜明,没有自身的独特性。所以首要的办学思路是形成我们学校办学的独特性。
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校长外出培训总结报告篇十四
xx年xx月,我有幸被选派参加“国培计划”――湖北省农村骨干校长挂职学习,在基地校――武汉市汉阳区西大街小学为期一个月的跟岗学习中,我通过观察、访谈、查阅资料等形式,全程参与和全面了解了西大街小学教育教学及其他方面的管理,西大街小学先进的办学理念,开放的教育模式,人性的管理手段让我受益匪浅,现将学习的有关情况及收获总结如下:
一、基地校基本情况。
我挂职的西大街小学创建于19**年,原名后善学堂,为私立学校,19**年由市人民政府接管,改为公办学校,更名为西大街小学。xx年1月学校搬迁至鹦鹉花园,7月与腰路堤小学、鹦鹉洲小学合并成一校两区的新西大街小学,xx年又兼并莲花湖小学,几经“调整学校布局,扩张优质资源”的探索后,学校占地面积19654平方米,建筑面积xx583平方米,现有专用活动室29个,49个教学班,在籍学生2219人,在岗职工144人,专任教师xx6人。其中省特级教师1名,省市名师各1名,省骨干教师4人,市学科带头人、市优秀青年教师6人,市优秀班主任1人,区名教师、学科带头人、优秀青年教师27人。
近年来,学校本着“学生快乐、家长满意、教师发展、社会认可”的办学宗旨,遵循“让学校成为充满吸引力的地方”的办学理念,着眼“激发浓厚的兴趣,培养良好的习惯,引导正确的思维,全面提高学生综合素质”的培养目标,积极践行开放式的办学模式,全面贯彻教育方针,深入推进素质教育,沐课程改革东风,走内涵发展之路,取得了一个又一个令人瞩目的佳绩,得到社会的广泛赞誉。先后被评为全国“写字实验学校”、“信息技术创新与实践活动先进单位”;省“‘十五’教科研课题实验先进学校”、“语言文字规范化示范校”、“卫生先进学校”、“校园歌手大赛最佳组织奖单位”;市“教育工作先进单位”、“先进基层党支部”、“安全教育示范学校”、“女职工建功立业岗”、“师德建设先进集体”、“现代教育技术工作先进单位”、“食堂卫生管理先进学校”、“暑期教育活动先进单位”、“示范家长学校”。另外,学校也先后被授予区级“环境保护先进单位”、“示范文明单位”、“平安校园”、“关心下一代工作先进单位”、“‘三八’红旗单位”、“校园环境建设先进单位”、“工会工作优秀单位”、“‘五好’领导班子”、“课程改革先进单位”、“教育宣传先进单位”、“科技教育先进单位”等二十三项荣誉称号。
二、基地校主要办学经验。
(一)建立“研训一体化”的培训机制,教师队伍建设成效显著。
教师是立校之本。建设一支“学习型、反思型、情感型”的教师队伍,一直是西大街小学追求的目标。以铸造“师魂”为根本,以锤炼“师能”为关键,在“提升”二字上下功夫,西大大力实施以培养青年教师为目标的“希望工程”,以培养学科带头人为目标的“中坚工程”,以造就一批有影响的名师为目标的“名师工程”。通过“研训一体化”的教师培训机制,促进了学校教师队伍的整体优化。学校有在职专任教师xx6人,学历全部达标。专科及本科学历111人,占教师总数的88%;教师素质优良,有小学高级教师7人,占教师总数的55%;骨干教师中有省名师、特级教师1人,市学科带头人2人,省级骨干教师3人,市优秀青年教师5人,区学科带头人17人,区优秀青年教师8人,区教育局骨干教师xx人,区教育局优秀青年教师8人,区“名教师”2人,累计占教师总数的46%。一大批教师在全国、省市区各级各类教育教学比赛中屡获佳绩:彭娟、章慰军等四人在全国优质课比赛中获一等奖;朱振江、张为民获全国视频说课一等奖;徐雪萍老师获人民教育出版社小学语文室录像课一等奖,熊菲、闻小宝分别获省优质课、说课比赛一等奖;杨嵩、韦莉分别获得市优质课比赛一、二等奖;罗玲等十余名教师撰写的论文分别发表于国家及省、市级刊物……除此以外,在各级各类的案例、论文评比中也有近四百余人次获奖。学校还先后涌现出了一批以感动汉阳十大教师吴迎霞,汉阳十大魅力教师朱旬旬等为代表的师德先进群体。
(二)以丰富的活动发展人,德育工作的实效性强。
欢乐假期我做主!夏令营、冬令营系列主题活动已成为西大街小学两千余名学生心中的最爱。以“亲子互动、健康成长”为主题的冬令营活动中,同学们切菜做菜、设计时装、制作木偶……尽情享受着参与、创造、协作的乐趣。在“创新素质实践行”活动中,孩子们走进社区,成为四城同创的宣传员,增强了文明意识和责任意识。孩子们的自理能力、团结协作意识、挑战自我精神在实践活动中得到培养和提高。同时,他们还注重在校内分层分类地开展丰富多彩的课外活动。学校开设了电子积木、、车模、小发明等科技兴趣小组,组建了西大腾龙足球俱乐部,新星乒乓球俱乐部,合唱艺术团……周四下午全校开展艺术特长培训:绘画、书法、纸贴画、陶艺……孩子们在活动中逐步形成的团结进取、求实创新、崇尚科学的意识和作风让家长分外欣喜。
(三)立足课堂教学,着力健全机制,科研课改深入推进。
“教育要发展,科研要先行”。西大街小学始终坚持“科研兴校,内涵发展”战略,遵循“源于教学,服务教学,培养能力,提高素质”的原则,以研促教,不断提高教师实施素质教育的能力和水平。“xx”期间,学校承担的国家级课题----《综合实践活动文本建设及师生发展》、市规划重点课题----《小学开放教育策略研究》、区招标课题----《提高小学生数学素养的教与学策略研究》研究实施情况进展良好,有的顺利结题。
通过强化师资培训,健全机制,及时总结提高等工作措施,课改阶段性成果初步显现。研训一体化的研培活动在校内深入开展,“开放式”的语文教学,“生活化”的数学教学、“情趣化”的英语教学,重视学生创新精神和实践能力的教学行为正逐步形成。“学生成长档案袋工程”、“成果展示评价法”,促进学生全面发展的考评制度初步建立。校本课程开发有较大突破。本着“全面启动,树立典型、滚动发展”的思路,“实践---评估---总结---推广”的模式,分年级开设的策略,开发了“礼仪训练”、“快乐足球”、“趣味科学”等各种类型的校本课程。
科研课改的推进,促进了教与学方式的革新,让学生快乐成长:近几年来,学生各科成绩合格率、优秀率分别为99.5%和7%以上。学生身体素质明显增强,学生近视率控制在1%左右,体育合格率达9%以上,能掌握体育健身的基本知识和技能。同学们在老师的辅导下,刻苦钻研,奋勇拼搏,“球体专用圆规”、《武汉地区灭鼠伤雀调查报告》、《禁白活动,从我做起》等一批创新实践成果获国家级奖励!千人莲湘操、百人太极扇多次在市区表演,获得好评。近千余人次在楚才作文竞赛、读书知识竞赛、奥数竞赛、艺术小人才比赛等省、市、区各级各类比赛中获奖。
(四)探索实施“开放教育”,办学特色得以彰显。
着眼于“激发深厚的兴趣,培养良好的习惯,引导正确的思维,全面提高学生综合素质”的培养目标,西大街小学通过开放德育、开放学习、开放管理三大策略,努力构建实施开放式教育。
开放课堂,构建个性化的教学模式;开放课程,形成特色化的校本文化;开放教研,建立校本研究共同体;校园生活向家长开放---家校共同育人;课程开发向学生开放---师生共同成长;教育研究向专家开放、师资配备向社会开放、竞聘上岗向全员开放、校务管理向多层面开放……通过这些举措,我们不断深化开放教育,让学校在开放的环境中走向发展,在变革的状态中走向激活,在激励的推动中走向成功。
三、体会与启示。
在一个月的体验式学习中,对照我校的办学条件与管理水平,我深刻感受到我们和西大街小学还有相当大的差距,西大街小学有很多值得我们学习与借鉴的地方。
(一)学校管理的人性与民主化。西大街小学对教师的管理一是体现人性化,第一天到西大街小学,我七点刚过就到了校门口,发现老师们已陆陆续续到了校,我有些诧异,老师们来得好早,学校也没有签到处(因为我们学校教师上班是要签到的)。事后与学校领导聊起,他们介绍说,西大街小学教师上班也曾走过签到、刷卡等历程,但现在已都取消了,老师们已形成自主管理和自觉的习惯,上班没有迟到、早退、随意外出的,学校也很人性化,遇到教师确实有急事,给学校打招呼也可以去处理,学校也努力改善教师办公条件,如在办公室里配备咖啡机等。二是体现民主化,学习期间我列席了一次他们的教代会,主要议题是关于教师岗位聘任,这直接与教师工资挂钩,但会议开得很平稳,老师们反映都很好。问到工会熊主席,他说,学校重大决策与事情都先广泛征求教师建议与意见,再经教代会讨论形成决议执行,各种制度与办法来源于教师,执行于教师,管理民主公平,教师们自然心情舒畅,工作愉快。
(二)教育教学的开放与实效性。西大街小学近几年构建开放式教育,已形成体系,卓有成效。我学习的时间短,了解得不够深入,但有几点我印象较深。一是课程的开放。西大街小学积极探索并创设的“快乐二十分、师生共成长”的特色课程,通过每天下午二十分钟的活动,让师生的特长、爱好得到很好地发挥与培养,有效地推进了素质教育。二是课堂的开放。西大街小学教师的课堂是开放的,任何一位教师、任何一门课、任意时间你都可以走进去听。在西大的一个月里,我听了2多节课,除几节公开课外,都是不打招呼的推门课,但效果都非常好。三是评价的开放。学校建立了多元、立体、全程的评价机制,既有考试又有考核,既有量化的评价又有质性的评价,特别是体、音、美等综合学科外聘专家进行考核的方式值得我们借鉴。四是学习的开放。“学习是长远的福利”已根植于西大人的心中。学校以长远的眼光,对教育负责任的态度将教师的培训学习提高作为一种福利,让他们走出校、走出省、走出国,成为具有开拓精神、开阔视野、开放情怀的学者型教师。
(三)设施配备的先进与前瞻性。西大街小学硬件设施建设确实齐备、超前,这一点我校是不能比的。学校多媒体教室、音乐室、美术室、计算机室、劳技室、实验室、书吧、淘吧、科技馆、电视台等一应俱全,特别是实现了“班班通”工程,班班都有电子白板,教师教学方便适用,学生学习兴趣盎然。
四、今后本校改革与发展的设想。
(一)努力改善学校办学条件。作为一所县级实验小学,我们目前的办学条件确实滞后,我们将通过向上争取、自主筹措等方式积极获得资金,改善教育教学急需的设施。
(二)努力提高整体师资水平。通过以设备促学习、以考试促学习、以竞赛促学习、以外挂促学习等形式打造一支师德高尚、业务精良的教师队伍。
(三)努力创建学校办学特色。结合学校自身实际,依托“学校特色发展校本研究”课题,找准学校特色创建的突破口,长期坚持,一以贯之,形成我校的办学特色。
校长外出培训总结报告篇十五
非常感谢领导给我这次外出学习的机会,通过这短短的xx0天时间,培训虽很短,从中学到的知识却使我受益匪浅,感触颇多,使我更深刻的认识到这份职业的精辟之处,在很大程度上开拓了我的眼界、增强了自己的业务能力,认清了自身与其它银行员工所存在的差距,明确了自己今后的学习发展方向,为今后的学习和业务技能培训奠定了坚实的基础。
本次学习,这里有一流的教师、一流的设备及一流的管理。他们从职业教育发展的思想到职业教育的理念;从中国当今的职业教育的政策到国外职业教育的体系;从理论高度到实践层面向我们展示了职业教育所处的大好时机以及德育教育面临的新挑战。从宏观层面给我们介绍了新的教育理念,让我们感受到了教师,尤其是德育教师的光荣使命。领导们心怀天下、高屋建瓴,跳出德育看德育,不仅给了我们高远的.视角,也让我们学会了胸怀大局、勤业精业。
本次学习听了许多多年工作在教育战线教师的说课、讲课,涉及理论和实践,以及这所学校正在进行的课题研究。既有宏观的政策、理论;又有微观的教学方法、科研方法。他们传授的知识犹如一张纵横交错的网为我们开阔了视野,打开了思路,相信我们会用这些知识加上自己的努力在以后的工作中有所收获。
1、观念“新”。本次培训的不再是泛泛而谈、空洞说教,更多的是把先进的理念结合自己的研究告诉了我们新的理念与方法。比如让学生学会处理关系模式、引导激励学生的技巧与方法、网络时代的职业教育发展等,这些新的观念从不同的方面促使我们更新德育教育观念。
2、视角“新”。本次培训有从经济学角度看职业教育的,有从社会学角度看职业教育的;有从心理学看德育教育的;还有从企业发展看德育教育的。不论从哪个视角都对职业教育,尤其是德育教育进行了深入的剖析,引发了我们更多的思考。
3、形式“新”。本次培训形式新颖、活动丰富:有领导的报告、专家的讲座;有企业调查、员工互动;除此以外还有课堂活动、公民实践活动社会调查等,也让我们有了新的体验。通过学习和大家的交流、活动,让我们迸出了许多思想的火花,对今后的教育教学工作有了更多的思考,也为今后的德育工作提供了更多的学习模式。
这次学习让我们重温了学生时代、聆听了老师多年的研究心得、感受了同学们纯洁的友谊,相信xx0天的学习收获终将随着夏天的到来在教师阵地里开花结果。
校长外出培训总结报告篇十六
在过去的三个月里,我有幸参加了xx医学院附属第一院举办的xx省第三十期危重症护理技术学习班,现我又回到了我所熟练的工作岗位和我的同事们一起共同工作的,倍感亲切和温馨,首先感谢医院、领导给予的这个宝贵的机会,还要感谢各位同事,因为有她们的辛勤工作,使我能安心完成进修学习。
我进修的单位是xx医科大学附属第一医院,重症监护加强医疗科icu,成立于1xxx年,是全院性综合性icu,经数十年发展,并于20xx年11月搬迁至新外科综合楼,为层流病室,拥有30张床位,现因人员不足,开放20张。拥有众多先进的设备,(先进的监护系统,呼吸机、crrt、血气分析仪、有创血流动力学监测设备、便携式纤支气管镜、氧动胸外按压仪、床边心电图机、除颤仪等等、还有新进便捷的物品输送系统等)这些先进的设备让我们大开眼界。
在进修的头两个月里,先安排我们上理论课,系统学习急危重症专业知识及icu常用的各项操作技能。随后就进入临床跟班学习。体会较深的有如下几点:
2、严格交接班制度,icu的病人交接班严格规范,班班清楚,环环相扣,交班者对病人气管插管的深度,深静脉导管置入的深度,身上有几根引流管,各有什么作用,引出的量、性质均要口头交待,皮肤有无压红,出入量情况,这些都必须十分清楚,交班时详细交给接班者,在共同查看病人情况,这样病人受益了,护士也起到提升进步。
3、不足处是icu在新进入护士培训不够到位,新老护士素质水平差异极大。在进修学习中,广泛的接触到不同型号的呼吸机的使用、心电监护和心电图知识,对icu众多新进的设备仪器的接触和学习,使我们对监护仪器的性能、操作方法及适应症有更深一步的了解,能够较熟练的把握各种监护仪器的作用原理、使用方法及保养措施。
通过进修培养熟练把握对危重症患者的观察和护理,使我在原有的基础上加强临床观察能力,能够及时发现病情变化,提高应变能力、知识水平以及素质得到一定提高,也培养临床配合医生工作的能力。
最后,我要再次感谢医院的领导给了我这个宝贵的学习机会,使我有了诸多体验和感受,使我对工作生活有更多的思考,不仅开阔了视野,也提高了自己的素质,使我今后更能适应工作需要,进修是短暂的,收获是不小,只有提高了临床护理技能,更新护理理念,才能做一名合格的基层护理管理者。
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