2023年车间组长岗位职责演讲稿(精选14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 07:26:05
2023年车间组长岗位职责演讲稿(精选14篇)
时间:2023-11-11 07:26:05     小编:雁落霞

演讲稿中的语言应该简洁明了,重点突出,以吸引听众的关注。演讲稿要注意语气的把握,避免过于正式或者过于随意。演讲稿范文中的案例和引用可以为我们提供更多有效的论证和支持材料。

车间组长岗位职责演讲稿篇一

3、负责督促组员严格按操作规程进行生产,严防安全事故的发生;。

4、负责对组员进行技术指导,培训及安全教育;。

5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控,确保数量准确及符合保养规程;。

6、加强物料控制,合理使用材料,提高板材利用率,杜绝返工产品;。

7、负责本组产品质量的验收,让组员必须做到自互检,杜绝不合理产品。

车间组长岗位职责演讲稿篇二

1、负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

2、负责本班所有员工的`生产管理,完成车间交办的各项任务。

3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。

4、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

5、按要求参加班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。

6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。

7、严格执行交接班的制度,负责车间工具、机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。

8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。

9、按规定完成车间指定的工作总结等文字性工作。

10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。

11、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。

12、负责班内员工的安全生产考核工作,并建立相应记录,台帐。

13、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。

14、负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。

车间组长岗位职责演讲稿篇三

1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的`各项生产任务。

2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

4、推行、落实生产现场7s工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

17、完成上级领导安排的其他工作。

车间组长岗位职责演讲稿篇四

2、负责对《生产单》中的常规订货,特殊订货的原材料、技术要求、交货期。

等方面的评审;

3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品。

材料的正常供应,以确保出货顺畅;

4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问。

题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:

5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总,并按款型配。

套生产;

8、负责对产品的标识与核对工作;

9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助,并明确回复咨询内。

容。如有投诉,调查清责任之后,视情况予以处理;

10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

12、主持召开每日早会,安排当日工作重点,及个人工作计划;

13、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工。

作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;

14、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质。

会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

第5篇:车间组长岗位职责1.严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。3.根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。4.加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。5.严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。6.搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。7.加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的素质。8.加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。9.员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。10.认真做好组级生产日报表。11.完成主管及厂长交代的其他工作。

车间组长岗位职责演讲稿篇五

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

车间组长岗位职责演讲稿篇六

3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;。

4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;。

5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;。

6、负责对生产线人员的绩效考评;。

7、生产制程操作员工的操作指导与培训;。

车间组长岗位职责演讲稿篇七

时光如水,岁月如舟。转眼间20__年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下述职汇报。

一、坚持以质量意识为理念。

1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动__标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有x名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

四、团队建设。

把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习刊物,并写出书面学习体会。

五、存在不足。

当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点:

1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。

3、自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。

车间组长岗位职责演讲稿篇八

七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

车间组长岗位职责演讲稿篇九

1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理,推进“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

车间组长岗位职责演讲稿篇十

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;。

4、参与提高生产效率和改善线材加工质量的计划与实施;。

5、负责监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

车间组长岗位职责演讲稿篇十一

1、根据生产计划合理分配工作任务,保质保量完成工作任务。

2、提高品质合格率、降低物料制成损耗,做好白夜班管理及提升自主维护技能,提高工作效率。

3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5s。

4、能坚持岗位原则,勇于承担责任和处理好部门纠纷。

5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事,在部门有一定的号召力。

车间组长岗位职责演讲稿篇十二

1负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后,(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。

3负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。

4负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。

5负责排唛架的.制单样衣及纸样的确认,并对确认结果负责。

6负责查片检验,并作好裁片查配片报告。

7带头执行6s规范生产并督导下属的执行状况,并对执行结果负责。

8完成上级交办的临时工作任务。

车间组长岗位职责演讲稿篇十三

1、合理安排班组工作,充分调动员工的积极性,按规定时间保质保量的完成生产任务。

2、开展班组安全教育和安全隐患排查,发现安全隐患及时整改,监督员工按照操作规程操作,防止工伤事故发生。

3、带领班组严格执行工艺纪律,保证生产质量,为本班组的产品质量负责。

4、负责对班组员工进行培训,提高员工生产技能和质量意识。

5、优化作业方法,改进生产工艺,改进生产设备、工装等,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、监督、检查员工正确使用生产设备,负责本班组设备的检查和保养工作,保证设备正常运转。

7、负责本班组的6s管理工作,保持工作场所清洁,保持安全通道畅通,物料、产品放置在规定区域,生产过程中的不良物料及时隔离。

8、负责本班组员工的岗位调配、工作安排、指导、培训和绩效考核,增强团队凝聚力,搭建人员技能梯队。

9、保持和员工的有效沟通,了解员工的动态并及时向领导反映,解决在工作中所遇到的实际困难。

10、带领本班组员工安全文明生产:遵守公司规章制度;无打架斗殴;用语文明礼貌;按照公司规定穿戴劳防用品(操作旋转机床不戴手套,长发女工戴帽,穿劳保鞋、铁屑飞溅危险岗位戴防护眼镜等)。

11、完成上级领导安排的其他任务。

车间组长岗位职责演讲稿篇十四

1负责分管区域的工作,带领下属员工保质保量按时完成生产任务,解决并上报生产过程中发生的.各类问题。

2严格按车间管理规范及质量要求,负责合理安排协调实施生产计划。

3严格按设备操作规范安全生产合理使用及维护设备。

4积极处理解决生产过程中发生物料设备人员工艺流程质量等问题,保证生产顺利进行,按期完成。

5负责调查分析物料损耗并积极改进,努力降低生产成本。

6负责培训并考核下属员工。

7负责组织员工安全培训及安全检查,执行6s,维持改进现场环境。

8负责完成上级领导交办的其他任务。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/10616123.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档