运动对于身体健康至关重要，我们应该每天都保持一定的运动量。要全面回顾所总结的内容，不遗漏任何一个重要的点。以下是一些有趣的故事和笑话，希望能给大家带来欢笑。
市容管理工作汇报篇一
油田开发一路精细化管理工作。
一、确立了精细化管理工的指导思想及原则。
深入贯彻集团公司工作会议和油田“两会”精神，牢固树立“精细管理无止境”的理念，以对标、追标、创标等标杆化管理为抓手，以精细系统节点管理为手段，以“五项劳动竞赛”活动载体，以全面提高油田、区块、单元开发管理水平为目的，开展厂、矿、队，油田、区块、单元、井组全方位覆盖、全过程受控和全员参与的比学赶帮超活动，把创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年主题活动持续推向深入，达到不断提高基层管理水平，不断提高油田开发水平，不断提高油田开发效益的目的。
二、成立了精细化管理工的组织机构及职责。
该项活动由油田“比学赶帮超暨精细管理深化年主题活动”办公室统筹安排。宣传部负责活动的组织、办法的制定、宣传推进工作；经营管理部负责奖惩管理办法的制定工作；开发处、采油工程处、财务处、计划处、生产部等单位负责开发系统指标体系及相关经营指标的建立、发布、评比、上报，工作督导、总结等工作。
三、制订了精细化管理工的指标体系及考评办法。
指标体系建立的原则。
1、区块目标管理、单元目标化管理与井组注采管理、标杆化管理、五项劳动竞赛、精细系统节点管理统筹安排，搭建一体化的信息化平台进行指标的计算、评比。
2、综合性指标排名与单项指标排名相结合，红旗采油厂、金银铜牌队、油田区块及单元目标化管理实行综合排名，重点开发指标和经营管理指标进行单项排名。
3、依托现有开发数据库进行数据的提取和指标的计算形成，可操作性强，尽量减少手工录入和人为因素，减少基层工作量。对于目前没有进行源头采集的数据，由相关部门与信息中心结合，进一步完善源头数据采集和数据库建设，以满足油田精细管理的需要。
标体系的建立，负责矿、队、班组、岗位、单元目标化管理的比学赶帮超活动的组织和评比，负责金银铜牌队的初选和上报。
（一）五项劳动竞赛指标体系及评比办法。
红旗采油厂、金银铜牌采油队、作业队、注水队、注汽队、注聚队、测试队、五星级站库评比与标杆化管理相结合，采用月度综合量化打分排名，选树月度标杆，按照月度排名形成年度综合排名，两年综合排名为五项劳动竞赛的最终排名，根据排名情况确定红旗采油厂和金银铜牌队入围名单，实现“五项劳动竞赛”的动态化管理机制。
（二）单项管理标杆指标体系及评比办法。
以单元目标化管理与井组注采管理工作内容为主要对比考核工作重点，进行单项和综合排名，达到“标杆管理”与“单元目标化管理与井组注采管理”的有机结合，按照开发工作性质，指标以月度、季度、年度进行评比排名。
（三）区块目标管理指标体系及评比办法（26项指标）。
区块目标管理指标体系，按照生产运行、开发管理、采油工程和经营管理四个方面管理指标分别由开发处、采油处、财务处、生产部和计划处负责指标的提供，根据指标的具体产生情况，按照每月度、季度进行指标评比。按照区块目标的不同分类进行笼统排序、归类排序和综合排序，以排序结果进行奖惩，并在专题网站进行公布。对于长期排在后面的区块目标单元（油田）所管单位及时进行劝戒，以不断提高管理水平。
四、开展了精细化管理工的具体工作。
(一)组织开展了区块目标管理工作。
中石化总部“关于区块目标管理”文件下发后，胜利油田领导班子高度民主重视，责成开发处牵头组织开展工作。张宗檩处长、卢广钦副处长先后多次组织财务处、采油处和生产部召开工作协调会议，讨论了标杆管理及区块目标管理有关工作。组织编制了上报指标分解详表，与财务处等单位对该软件的提出需求分析，组织编制了上报指标汇总分析软件。
组织进行工作部署。6月7日上午，由开发处、采油处、财务处和生产部共同组织16个二级开发生产单位召开区块目标管理有关数据填报工作安排会议，会议由开发处处长张宗檩主持，采油处陈军总师传达了中石化总部文件精神，汉威公司介绍了数据填报方法，有关处室提出了具体要求，填报工作要求本周末完成。下步重点工作是：负责组织区块目标管理有关数据填报的审查把关及指标的上报工作，15日前完成。
制定了不同层级管理单位的考核指标。制定了红旗采油厂、采油队及地质所等不同层。
级管理单位的考核指标30项，并把指标进行分类，划分为：生产指标、稳产指标、管理指标和地质基础指标等。
1、在老区建立了注采单元考核体系。建立了胜利油田整装、断块、低渗、稠油、海上、岩性等六种油藏类型1800余个油藏单元的指标考核评比体系，其中主要包括：采收率、自然递减率、含水上升率、油水井综合利用率等指标。在此基础上可进行单元合并，组合成采油队、采油矿、采油厂及油田等不同单位或油田进行指标对比。
2、在新区产能建设工作设立了产能达标率和达产率指标考核体系。
为把胜利油田学习推广工作做的更细致、更扎实、更稳健，下一步工作是制定完善“标杆”管理考核办法，选树“标杆”指标，为“标杆”管理活动提供保障。
市容管理工作汇报篇二
近年来，我区按照“十项重点任务”的要求，夯基础、建机制、抓队伍、强保障，政法综治工作正有序展开。
一、建平台，提升政法综治队伍的社会掌控力一是四级排查网络运行有序。不断完善区、乡镇、村、组四级矛盾纠纷排查网络。实行村组日排查及时上报、乡镇周排查限时上报、区周汇总通报制度。编发《华容政法》简报，对矛盾纠纷及非正常死亡情况每周一报，及时掌握辖区矛盾纠纷特点和治安规律，为领导决策当好参谋和助手。二是七个专业调解组织不断健全。建立交通事故、医患纠纷、安全生产、土地争议、劳动争议、规划建设、涉法涉诉等七个专门行业调解机构，并要求行业调解机构调处矛盾争议时必须邀请第三方人员参与。实现部门联动、信息联通、纠纷联调。逐步形成专业调处、人民调解及第三方参与相结合的调解网络，实现了哪里有人群，哪里就有调解组织；哪里有纠纷，哪里就有调解工作。三是“两实”全覆盖工作快速推进。我们按照“政府领导、综治牵头、公安主管、部门联动、社会参与”的工作思路，对全区的实有人口，实有房屋进行全面采集、录入。截止去年12月底全区实有房屋60978幢，实有人口186879人，已全部完成采集核查，基本完成准确录入工作，在全市名列第一，为实现社会管理信息化打下了扎实基础。四是安防覆盖率不断提升。不断加大物防技防投入，在全区平交道口一律安装减速板、安全警示牌；在银行、超市、车站等重点复杂场所及主要路段、道口全部安装监控探头；在全区17所学校（含1所高中、7所中学、9所集镇小学）安装监控“探头”，每所学校安装“探头”3个，17所学校共安装“探头”51个；在其余41所小学全部安装自动报警器，每所小学保证1台套，另外58所学校均配备防护器材四件套。全区目前已安装一类探头129个，通过提升“探头”覆盖率，全区公众安全感明显增强。排查平台、调解平台、信息平台、安防平台的健全完善，在很大程度上提高了政法综治工作对社会面的掌控力。
二、建机制，提升政法综治队伍的快速处置力一是建立执法监督机制，促公正廉洁执法。通过党委领导抓督办、人大政协专案督查抓督办、群众评议抓督办、干部测评抓督办、联警会议抓督办、开门办案抓督办等多种形式，让侦、审、判、执规范有序，阳光运作，不断促进公正廉洁执法，提高司法公信力。二是建立信访首问负责机制，促信访责任落实。第一个接访者必须为诉求者提供全程服务，包接待、包督办、包解决、包回访，确保每一个诉求者气顺心愉。三是建立矛盾排查化解一线工作机制，促矛盾在第一时间化解。让广大政法综治工作者在深入一线、融入群众中树立群众观点，站稳群众立场，在一线中发现和解决问题，在一线中锻炼和提高，在一线中成熟和进步。四是建立维稳“一岗双责”责任追究机制，促齐抓共管。坚持“属地管理”、“谁主管谁负责”的原则，全面实行政法综治工作一岗双责，既强化地方党委、政府的责任，也要强化主管部门的责任，对因工作不主动、措施不得力、处置不及时造成严重后果的一律进行双追究、双否决，真正做到齐抓共管。五是建立社会稳定风险评估机制，促源头防控。在区出台《重大事项社会稳定风险评估实施意见》基础上，全区规划、农业、土地、经发、教育、卫生、环保、安监、药监等专业部门制定出台了风险评估具体实施办法，把风险评估作为决策的必经程序和前置条件，确保源头防控。庙岭镇“1.13”拆违大行动因进行了风险评估，取得预期效果，在全市引起轰动。通过建立健全机制，确保矛盾纠纷在第一时间发现，第一现场处置，第一道防线解决。
三、
建队伍，提升政法综治部门的实战执行力一是加强政法队伍建设。其一是强化执法监督。在全区各政法机关广泛开展执法质量监督，行风评议和开门评警活动，坚持不懈地开展社会主义法治理念教育，确保执法为民，公正履职。其二是切实提高素质能力。坚持开展岗位培训，实战练兵，不断提高一线政法干警把握运用法律政策能力、群众工作能力、矛盾化解的能力、突发事件处理能力、舆论引导能力。二是加强民兵应急队伍建设。在全区组建了360人的民兵应急分队，专门应对重大节庆活动期间的突发事件。三是加强校园安保队伍建设。在全区58所中、小学校组建校园安保队伍，辖区每所学校由一名副校长分管内保工作，下设保卫科和护校队，全区共配置门卫80名、护校队员246名。四是加强治安巡逻队伍建设。每个乡镇抽调人员组成180人的治安巡逻队伍，实行日夜巡逻，切实保障辖区人民群众的安全。五是加强义务消防员队伍建设。抽调人员组成60人的义务消防队伍，一旦发生火灾隐患，这些义务消防员火速赶往现场，与区消防大队并肩作战，积极处置。六是加强人民调解员队伍建设。人民调解员队伍由各乡镇综治办主任、专职副主任、派出所长、司法所长、信访干事及各村治调主任共108人组成。通过经常开展专业培训和实战演练，“6支队伍”的实战水平不断提升。另外广泛推行楼栋关照、邻里互助等群众自防体系建设，形成“社会治安综合治，平安建设人人抓”的良好氛围。
四、增投入，提升政法综治队伍的维稳保障力我区始终按区级人均不少于2元、乡镇人均不少于1.5元、村（社区）年均不少于2000元标准，纳入财政预算作为综治经费，并将公检法规费收入的5%单列综治平安基金，同时单设各5万元司法救助基金和法律援助基金，处理突发事件和涉法涉诉问题。今年又将区委政法委工作经费参照公安分局执行，对上述“6支队伍”实行定补、以奖代补、以钱养事及企办政助等多种形式，予以经费保障。
中共华容区委政法委员会。
2011年3月。
市容管理工作汇报篇三
由于近期集团领导对文明生产提出了更高的要求，我们增加了对文明生产、厂容厂貌的检查频率，坚持正常工作日内每天进行巡查；加大了协调、督办和处罚力度。2012年文明生产罚款79800元，较2011年的36000元翻了一番以上；联合各部门开展了一系列专项治理活动。通过大量而详细的工作，文明生产、厂容厂貌有了一定进步。但仍然离集团领导的要求有一定距离，长期以来严重影响文明生产、公共区域卫生、厂容厂貌的一些顽症依然存在。为此，物业公司近期对所属单位文明生产现状、存在的问题及解决方案进行了调查摸底，总结汇报如下：
一、存在的问题。
1.我园区煤场多，粉尘大，二期投产后污染将更加严重。目前由于各种原因，粉刷、维修次数不够、不及时。
2.各单位上报的2013年粉刷费用预算没有得到批复。
（二）一些建筑不适合目前粉刷的象牙黄颜色，甚至不适合粉刷外墙涂料。
1.一些易腐蚀、易污染的厂房外墙粉刷后效果不佳，短期内迅速返黑，若想始终保持象牙黄色调，需要增加粉刷频次，这无疑是不经济甚至是不可行的（影响生产）。如受蒸氨废水严重腐蚀的熄焦塔及其周边建筑物等。
2.各类煤场挡风挡尘板基础墙墙面极易因洒水车冲洗路面而溅落煤泥水，墙面脏污潮湿，靠定期粉刷同样保持不住墙面清洁。
（三）煤场、焦场防风挡尘板保洁难度大。
1.防风挡尘板多年煤尘沉积，单靠消防车很难冲洗干净。2.目前挡尘板加上了亮化的灯管，水枪冲洗过程中需避开灯管，增加了冲洗难度。
3.有的煤场受周边绿化带及建筑物影响，没有通道，冲洗作业难以靠近，使许多部位不能清洗。
（四）管道污染严重，常规保洁效果不佳甚至无计可施1.各类管道煤尘沉积较多甚至有油污，消防水枪压力不足，加上多方位冲洗操作不便，冲洗效果并不好。
2.一些保温铝皮时常开裂甚至脱落，密封不好。考虑到热损问题，蒸汽管道不能靠水枪冲洗。目前一些单位如动力公司仅靠偶尔采取用扫帚、拖布等洁具人工保洁的方法，效率低下，收效甚微。
3.冬季管道容易结冰，冲洗方法不可行。
（五）管廊管道跑冒滴漏时有发生，在没有彻底根治的情况下生产现场管廊下不宜搞绿化。
1.管道维修、做防冻保温时绿化带常遭踩踏。2.管道有漏点致水时常滴漏至绿化带。
3.许多伴热及排淋水直排绿化带，未通入地下井。4.绿化带受热水和油污水浸泡甚至周边气味影响，严重阻碍植被生长。
（十）建厂时设计上存在缺陷，是制约文明生产的一大瓶颈1.场地不足，没有足够的物料堆放场所、库房和维修间，使随处堆放、通道不畅等现象在一些单位随处可见。
2.生产物料、终端产品及废渣废液输送方式不完善，大量车辆倒运，粉尘污染严重。
3.装臵、设备本身的缺陷及技改力度有限，跑冒滴漏现象不能彻底杜绝。
4.园区没有下水，降雨或生产区域偶发跑水事件低洼地带积水、泥泞。
密集型单位尤为突出。
1.现场管理水平、意识跟不上。
2.建设标准低，设施简陋，工程质量不佳。3.员工素质不高，保洁人员数量不足。4.改造、修缮工作滞后。
（十三）当前文明生产管理上的缺点弱点。
1.受集团考核监督机制等影响，检查次数过于频繁，加上文明生产管理人员人手少，需经常联系本部门和其他相关部门其他人员联合检查，靠人海战术在检查-协调-落实-督办之间循环往复，疲于奔命，人治多于法治；频繁地下发整改单，官僚作风难免，服务职能弱化，效果往往不尽理想。在讲究科学发展观的时代背景下需要改变工作作风并得到上下认同。
2.观念不够创新。检查所提出的问题多为面上的问题，许多严重制约着文明生产的问题不敢提不能提，提了就得改，改不了就得考核，起码大家的面子都过不去，工作成绩也打了折扣。对现场问题如何根治的问题少有研究和行动，或许因为钱的事谁也不愿意提吧？我想不仅仅是这些。各版块生产上的问题有若干的专工甚至专家，他们注重处理和解决的是工艺和技术上的问题，少有研究根治文明生产顽症的课题。
3.刚性的制度、措施时常与实际执行有脱节，致使依靠考核起不到有效督促作用，甚至不能执行。如焦化化产车间装臵区跑冒滴漏、一期两台240锅炉炉体及灰库煤灰泄露，许多都是先天不足等原因造成，再如内部转运车辆要求加盖篷布与现实的矛盾等等。
4.年度预算没有充分考虑文明生产、公共区域环境卫生和厂。
容厂貌的治理费用，集团文明生产具体管理人员也没有被告知对其预算审核把关，一些治理费用得不到落实。“没有费用、没有计划、等待批复、明年再整”等等是我们平日里听到较多的。一句话，光靠嘴治理是不靠谱的。
5.文明生产日常检查、定期检查的惯例和制度已经形成，不宜再行更多的在非常时期（如贵客来访、领导视察、重大节假日等）的检查和督办，各单位人员编制有限或不足，工作繁忙，检查已经占据了多数时间，还有内部例会、内业资料等若干工作。在特定时候要求对园区进行大清理、大扫除没有什么不对，但管理的重点更应趋向日常化、规范化才是成熟的。形成类似“三老四严四个一样”的作风不是更好？！
没有得到充实壮大，并被重组到与生产系统严重脱节的物业公司，原本意义上的职责被淡化削弱。目前文明生产被更多注入的是对园区环境卫生、厂容厂貌的监督与管理并附带公共区域安全管理观念，所做的一切应该是为了营造文明生产的环境或是说为文明生产保驾护航的，是宝丰园区内的“城管”，偏离了原本的文明生产管理工作方向。
二、为进一步改善企业形象、根治顽症，提几点建议1.园区各产业链间是不可分割的整体，目前厂与厂毗邻，穿行于各厂的设施、绿化带、管廊、道路、各种线路桥架甚至是通用的、公共的，你中有我、我中有你，有了问题责任界定很难，单靠行政划分区域不科学，存在容易扯皮、效率低下等诸多弊端。当前体制下，为提高整改效率，应尝试一改过去以块为主、条块结合的模式，建立起以集团为主体的（条条管理为主、条块结合为辅）、能机动善战反应及时的广义上的文明生产治理体系，并需要在人力物力财力上保证这项系统工程的建设。
2.仅靠环卫工、保洁员维护公共区域、生产生活区域环境卫生显然不够，应深入开展行为素质教育，打造出一流素质的员工队伍；严格建立并执行约束员工文明行为的制度；营造文明和谐的企业文化，这才是百年宝丰治本的方法。
3.“高境界、高标准、严考核”需要强大的实力支撑，需要厚重的管理基石铺垫。当前应树立不唯上、不唯虚、不唯个人喜好、量力而行、科学民主的观念，制定先进可行、留有余地的渐进式文明生产治理规划方案（目标）。
4.加大文明生产治理技改力度，增加文明生产治理投入。
5.责令基建实业部强化文明施工管理。
6.鉴于园区路面大面积塌陷、破碎、膨胀、鼓裂的情形，需在设计上提高工程质量等级，在管理上完善工程质量监督考核机制，从源头上控制外委施工单位资质，投资环境上满足承包方基本的权益，工艺上研究先进的施工方案，例如研究采用传力杆、拉杆体系构造等措施有效地保证混凝土地面施工质量。
7.成立自己的能统一指挥调度、灵活机动的专业施工队伍甚至文明生产综合治理队伍。可先从一些简单的修修补补做起，逐步做到专业化。可提高效率。
8.改革文明生产管理体制。
回顾过去，我们虽然做了大量而详细的检查、追踪、协调、落实、督办等项工作，但距离集团领导“高境界、高标准、严考核”的要求及打造一流园区的目标还相去甚远。今后我们将尽职尽责做好督查工作，加大对违规行为的处罚力度。相信今后在集团领导乃至职业经理人集体的正确领导下，能带领大家本着既治标又治本的原则，促进各方深刻挖掘和分析问题，认真研究对策，拿出务实性整改措施和方案，以根治长期以来困扰着文明生产、厂容厂貌、公共区域卫生的一切顽症，促使园区文明生产达到一个更高水平，促使园区厂容厂貌更加整洁美观！
市容管理工作汇报篇四
（2008年12月30日）。
2008年，我局党支部工作在市级机关工委的领导下，坚持以十七大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持机关党的工作“服务全市大局、服务全体党员”的原则，在创新上求突破，在机制上求特色，在务实上求实效，在支部的思想政治建设、组织制度建设、党风廉政建设等方面取得了明显成效，较好地完成了上级部门和局党组交给的各项工作任务。今年4月，我局党支部被评为“2007年度市级机关先进党支部”。现将主要工作汇报如下：
一、加强学习教育，整体素质稳步提升。
一是健全教育机制。首先，健全组织体系。我们将教育培训工作放在突出位置，确定工作目标；成立领导小组，负责教育培训工作的组织实施、督促检查；明确主管机构，做好日常工作，落实工作责任。其次，完善工作规划。制修订《人才队伍建设规划》、《教育培训计划》和《法制培训计划》，明确培养目标、培训原则和内容要求，确保了继续教育、知识更新和学历教育的有序推进。同时，还制定《局党组专题学习计划》，坚持集中学习，并做好学习笔记，增强了依法决策、依法行政的综合素质。
二是深化内部培训。在安排人才培训方面，坚持领导干部、公务员、专业技术人员、行政执法人员一起抓。在整合培训资源方面，既坚持立足本地，又主动争取外援。今年以来，参加句容市人事局组织的公务员培训1期18人，参加省、市局组织的各类专业技术培训26期125余人次。在抓好教育培训的基础上，我局还鼓励干部职工在岗自学，用激励措施推进“一专多能”的实现，有效地增强了干部职工参与学习培训的积极性。
—1—关部门述职述廉活动，广泛邀请市政协委员、行风监督员、乡镇有关部门负责人和部分企业代表参加，并予以公开评议，以进一步推进队伍规范化建设和部门作风建设，不断增强中层干部的大局意识、服务意识、责任意识，促进服务质量和办事效率的提高。
二、深化目标管理，队伍建设明显增强。
一是严格班子建设。局党组高度重视党建工作，把研究解决党的思想、组织、作风建设等方面的问题，作为重要内容纳入工作议程，通过定期听取支部工作汇报，班子成员坚持参加支部生活，坚持把党建工作与其他工作一起部署，进一步增强了党组织的凝聚力。同时，班子成员密切联系群众，关心群众，及时向党组织反映，逐步形成有问题及时向组织汇报，有困难找组织解决的良好氛围，进一步增强了党组织的凝聚力。
二是严格组织生活。健全和完善“三会一课”、民主生活会、民主集中制等党内基本生活制度，坚持民主评议党员制度，按时收取和上缴党费；认真抓好对年轻干部的教育，加强对入党积极分子的培养；组织好退体干部党员的学习和活动，认真听取意见和建议。今年，局党支部为2名预备期已满的党员按规定办理了转正手续，并按组织发展程序，在听取党小组和党内外群众意见的基础上，经支委讨论同意，确定2名同志列为发展对象，使得党员队伍进一步壮大，党组织的后备力量不断充实。
三是严格党性实践。以服务经济发展、构建和谐社会为主题，党员干部围绕“三大工程”深入开展了“带头转变作风，提高工作效率，增强服务功能”的党性实践活动。通过实施“放心工程”，切实维护食品安全和特种设备安全，保障人民群众的生命健康安全；实施“扶优工程”，推动企业提档升级，积极配合质量兴市战略；实施“惠农工程”，全力支持新农村建设，发挥职能优势，引导农民走科学发展的道路，极大地发挥了我局党员的先锋模范作用，党的全心全意为人民服务的根本宗旨得到了充分的体现。
—2—。
三、依托各类载体，党建工作凝聚人心。
一是开展主题活动。扎实开展“解放思想大讨论”活动，由局领导带头，各单位负责人联系实际，从着力解决“会不会发展”、“善不善于创新”的问题出发，找准问题、排查差距，提出了切实可行的举措。并在此基础上，就如何服务地方经济、服务企业发展、服务百姓生活，撰写。
心得体会。
文章7篇。同时，深入开展“坚定理想信念，争做廉洁表率”主题教育，大力推进廉政文化建设，积极参加“艰苦奋斗，永葆本色”演讲比赛，积极撰写“为质检事业发展建言献策”、“法制理论研讨”、“法治江苏建设论坛”等活动征文。
二是落实扶贫帮困。为扎实推进对经济薄弱村的帮扶工作，我们广泛开展服务民生、服务维权等系列活动，组织广大党员不定期地利用重大节日、重要活动等时机，采取结对帮扶、捐款捐物、访贫问暖等方式，开展富有成效的帮扶。今年，已投入帮扶资金4万元帮助后白镇西城村建造了两座涵闸。同时，还鼓励和引导全局干部职工紧紧围绕“慈善捐赠月”活动，帮助城乡困难群众解决实际问题，按时将1万元捐款送至慈善总会，弘扬了团结互助、扶贫济困的良好风尚，使慈善捐赠活动成为全民的自觉行动。
三是爱心捐助灾区。自四川汶川5·12大地震发生后，全局干部职工在做好本职工作的前提下，发扬“一方有难、八方支持”的精神，积极踊跃捐款帮助受灾群众，先后分三次组织筹集了9400元善款，并及时交到指定帐户。同时，全体党员纷纷解囊，积极交纳“特殊党费”，共缴纳“特殊党费”8450元。
—3—环节”，对每位党员确认合理格次；局党组严把“审格环节”，局党组对支部上报的每位党员按格次进行审核，最终确定合理格次。
二是认真做好党员年报工作。按照市级机关工委的要求，我们党支部认真做好了2007年党内年报统计工作。对全局的45名党员的状况、建党对象、积极分子和申请入党的人员状况进行了详细的登记和上报，确保统计数字的客观、准确。同时，按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》精神，对党员的党费收缴情况进行了详细的调查摸底，更新了党员党费花名册，以新调整的工作基数对照新《规定》标准测算党费缴交金额，建立完善了相关台帐，并认真做好党费的收缴工作。
三是开展“党员义工进社区”活动。大家感到关注安全、关爱生命，我们的党员要率先垂范，要把社区和企业安全生产的需要、把人民群众的需求作为我们的自觉行动。为此，我们党支部坚持在“3.15消费者权益保护日”、“5.20世界计量日”、“安全生产月”期间，组织开展了“党员进企业、进社区”的活动，党员同志积极投入全局的各项活动中，把食品质量安全、名牌战略、打假治劣、特种设备安全监管等知识送到了企业、送到了社区、送到了校园，营造了全社会重视质量、诚信经营的氛围。
2008年，我局党支部工作虽然取得了一定的成绩，但与市委、市政府和机关工委的要求相比还存在一些差距和不足。今后，我们将继续加强思想政治和理论学习，提高全体党员的整体素质，改善服务质量和提高服务水平，将我局党支部工作提高到一个新的水平。
—4—。
市容管理工作汇报篇五
1、学校宿舍管理员工作职责为了进一步加强学校学生宿舍的管理把学生宿舍建成培养学生良好行为习惯的场所,为全体住宿生创设一个整洁、舒适、安全、温馨的生活环境。
2、督促学生搞好寝室卫生及内务整理每天定时检查并将寝室卫生及财产损坏、内务整理欠佳的情况及时通知班主任安排整改每天将情况如实汇总交学校政教处。保持宿舍内外的卫生要求统一折叠被盖将物品摆放整齐。要求学生宿舍楼道、走廊、卫生间等公共区域的清洁打扫和保洁工作做到无污水无尘土无垃圾。墙壁无尘土无蜘蛛网无污迹。必要时零星打扫。学校领导、政教处定时抽查寝室卫生及内务整理。
3、按时开、关灯督促学生按时作息。每天早晨起床铃响后管理员要催促学生按时起床,每天晚上就寝前10分钟管理员要到各寝室检查督促学生按时就寝。
4、严格执行学校作息时间的规定定时开关宿舍大门学生未到开门时间需要进入宿舍的必须持班主任或科任教师证明。
5、宿舍开放时间内,中午、放晚学后、下晚自习后,管理员需经常在宿舍楼内各寝室巡视检查督促学生保持好卫生制止任何违纪行为。晚自习结束后应对宿舍周围及内部各楼层检查巡视发现问题及时处理或反映。按照规定的时间让学生做好睡觉准备。如发现有学生缺席的应尽快查明原因并向班主任或政教处汇报。
6、认真执行查房制度每天登记因病逗留宿舍的学生、无事不到班上上课的学生不按时起床的学生在宿舍内违纪的学生等并将情况及时告知班主任每周汇总上报学校政教处。
7、遵守值班纪律不准无故离开岗位。如因特殊情况需暂时离开宿舍应找人代理事务并向政教处或校长请假告知离开宿舍时间。
8、严肃工作纪律不准与学生称兄道弟不准拉帮结伙不准讲有辱学校的话不准做有害学校的事。
9、关心爱护学生多做学生思想工作遇事沉着、冷静不简单粗暴。
10、学生就寝后管理员应巡视寝室维护就寝纪律检查学生就寝人数对没有回宿舍的学生要及时通知班主任并作记录。
11、管理员要及时了解每层楼及各寝室的供电情况发现有灯泡损坏等要作好记录登记并向总务处汇报。
12、在宿舍内对有困难和有病的学生要及时提供帮助并及时通知班主任。
13、管理员每天要检查各宿舍的财产情况如有损坏要及时登记并通知班主任或总务处。
14、宿舍内学生吵闹、大声喊叫、跳动、打球等违纪行为应给予制止。
15、严防宿舍内打牌赌博、打架、敲诈事件的发生如有学生打牌赌博、打架、敲诈管理员立即制止并登记上报学校政教处。
16、管理员要了解男、女宿舍学生的基本情况特别是经常在宿舍违纪学生重点做思想工作。
17、严禁学生在宿舍内点蜡烛乱接电线等危险行为管理员必须督促到位或者及时制止。
市容管理工作汇报篇六
3、不存在密电明复、明密混用问题。
二、沙密文件信息资料管理情况。
1、在起草环节、定密科学准确，密级标注符合要求，设备和场所符合安全保密要求；
4、在清退销毁环节，做到了定期进行清退和销毁，手续健全，在指定的销毁机构销毁，对个人的涉密文件信息资料和电子文档进行了清理。
三、网络保密管理情况。
2、在机关、单位互联网门户网站发布信息会落实保密审查制度，不存在违规发布问题；
3、涉密网络、计算机及移动存储介质使用管理符合保密要求。
市容管理工作汇报篇七
学习了《中小学教学课堂常规管理》《新课程背景下的教学策略》《课程标准》等，做学习笔记一万余字，读书笔记一万余字，写教学日志19篇，教学周记19篇，讲座三次，六年级语文试卷分析一篇，毕业班成绩分析两篇，艺术论文一篇，教学论文两篇，检查通报两篇，教学大比武通报一篇，网上在榕树下诗歌测试发表诗歌100首。
我校近五年来始终坚持“在大循环的背景下进行小调整”。今年依然如此，根据学生实际水平与老师的专业素质的高低，合理安排了毕业班老师，大胆启用近七年没把过毕业班的业务强、经验多的姚宝勤老师。把去年成绩考的优秀的青年老师主要分设于一、三、五三个年级去，目的是去引领和带动非毕业班工作。如张佳会把一年级一个大班，教语数两个学科，加强学生的学习及习惯养成。孙月君安排到四年级教两个班数学并担班主任，许强安排到五年级教两个班数学并担班主任，王艳红担五年级两个班、四年级一个班的英语，还负责帮带吕彦辉老师的英语教学，引领四五年级的英语。其它年级的教师除宋瑞娟、韩金平（两人在村小）、王立华（刚借调来）外，近五年来，全部跟过毕业班，这样一来，每个年级老师的整体素质都和毕业班老师相近，很好地体现了均衡发展的战略思想，家长也没有反映说把好教师全用到毕业班去，毕业班老师也没有摆老资格的现象，因为这种教师分配授课多年来已经成为一种习惯，可以说是“源头活水，生生不息”。
四月初，学校筹划撤并哈叭气小学，当时校长心疼那一排排亲手盖起来的大瓦房，也担心家长因孩子小路又远不同意撤并。说服校长后，经校长批准，我和邓主任亲自到哈小给一、二年级的十一位家长开了两个小时的家长会，在解决了接送车的难题后，家长一致同意撤并，这样一来，撤下的两个青年老师又充入到新的教学洪流中，无论是从学生、还是从学校、更是从两位老师自身的成长及人生价值，撤下来都是正确的，也收到了好的效果。一是加强了中心小学的师资队伍，二是体育课能开足节数，三是开放阅览室的设想能够实现，最终能让几千册有价值的图书成为孩子成长的精神食粮。
人员如何紧缺，也要开齐科目，特别是体音美、信息技术、品德，我校均设立专用教师授课，本学期开设较好的有音乐、品德、体育、信息技术。教师基本上严格按课表上课，对全面提高学生的综合素质起了不可低估的作用。但是有的个别科目还是形同虚设，开起来也有困难，一是人员紧（老师休病假、产假），二是课程紧，三是有些校本课程不实用。但下学期也得尽力实施，如书法、综合实践尽力开课。
常规检查三次，并有通报进行总结；听课90余节，本校70节，外校20节，本校的听后评课，对青年教师的提高作用很大，每天上下午各进行一次课堂教学巡察，对教师按课节上课的真正落实有益处。同时发挥教研组的张力，让教研尽力走向自觉，教研组的活动原来都是学校抻头，现在有的组已基本上形成自觉，有什么活动都提前向教导处通报一下，教导处准备专业引领即可。同时组织了一系列的学生竞赛活动，也丰富了学生的学习生活，如作文竞赛、计算大赛、英语单词过关大赛，科技制作大赛，书信比赛等。
每位教师不管老少，都精心设计一节课，然后进行展示，教导处与教研组长为所辖学科的评委，最后评出50%教师的课为优质课，年末考核给一定加分。从本次比武效果来看，中青年教师全部使用课件上课，有几节课颇为精彩，如许强的分数对比教学、徐树丛的说算理教学、许桂华的“读品读”相结合教学，宋瑞娟的突出语文形式的教学，张玉华的英语随堂测试训练，王晶的音乐歌词创编等，都可圈可点，称为上承之课。同时本次比武与教研组密切结合，既是个人之作，又有集体智慧的结晶，以一带多，全面提高教师课堂教学能力，间接推动教学改革的进程，是个成功的教学活动。
今年的毕业班工作，近五年来也没费如此大的力气。五月三日起，我天天长在毕业班办公室，楼上的主任室去过也超不过十次，两个字“拼了”。三四月份一是自家忙拆迁，二是学校合校，三是处理学校一些棘手的事务，四是分析成绩部署毕业班工作，五是安排休假老师的课。四月三十日完成拆迁工作后，五月初，我就天天长在毕业班办公室，两个字“拼了”。一是和老师一起抓学生，二是精选试题，三是替老师印题。抓学生用中午和大课间，我主要负责语文和英语，差生一个个过筛子，语文负责编排阅读训练，英语负责过单词。四月份搞了一次数学计算竞赛和阅读竞赛，发现学生计算正确率不高，阅读能力差。于是一至六年级搞了两个月的数学计算、语文阅读单项训练。总用纸张17700张，毕业班用纸11000张，毕业班包括数学计算训练、语文积累及阅读训练、英语积累及阅读训练、科学单元训练，以及四科的各种模拟考试。其中教师自印9000余张（包括非毕业班老师和校长给毕业班印的计算题），我给毕业班亲自印8000余张。最后十来天，单人单桌仿毕业班考试七次，不包括中心校的月考。学生上午考，老师下午讲。学生越考越有信心，老师越考，脸上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一丝希望，悬着的心，也落下了一小块了。就这样，毕业班老师仍和学生一起坚持走大课间，学生仍没耽误上体育课。其实有些时候也是老师感染了我去这样做，如张玉华、吕彦辉两位英语老师，一个教五六年级四个班英语，一个教三四年级四个班英语，张玉华老师咽炎严重，一边咳血一边给孩子上课，从不耽误一天工作；吕彦辉一天不知含多少片金嗓子喉宝；其它几位老师早来晚走，王秀华、刘玉枝、徐树丛、姚宝勤等一上自习就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地进入了大家战斗的行武之中了。
学校把艺术作为特色来抓，就得坚持不懈地搞下去，不能半途而废。学校从开学至艺术节结束，舞蹈队从末间断过训练，早上、大课间、周六上午。值得表扬的是王晶老师，全校的音乐、四年级两个班的科学，学校的舞蹈训练，艺术节目的编排，头多课节多，工作量大。但仍无怨无悔，没有一丝报酬。所以使学校的艺术看到点声色。
半年工作，有苦也有乐，总之对得起老师，对得起家长，也对得起学生，于是就板儿似地走路，板儿似的生活，一句话“苦并快乐着”！
市容管理工作汇报篇八
物业管理在我国是新兴产业，物业服务质量的好坏，直接关系民生、民权大事。在11年开展的质量xx县活动中，我县将物业管理由房管部门独家管理的单轨制，改为物业属地管理，条块结合，以块为主的管理模式。我们众兴镇以高度的责任感，积极参与，着力规范物业管理，提高物业服务质量，维护业主利益，创建满意社区、和谐家园。收到了显著成效，物管办现管理74家居民小区，总建筑面积平方米，入住人口近10万人。11年，被县政府授予“先进集体”荣誉称号，先进经验多次受到市、县新闻媒体的关注。
积极推行“局主管、镇负责”体制，镇政府设立物业管理办公室，各社区成立“两站一中心”，即：应急维修站、业主诉求调解站和社区物业服务中心，为加强物业管理，提供了强有力的组织保证。
制定出台了、、、、、等一系列文件，为提升物业服务质量奠定了铁的制度保障。
物管办实行“棋盘式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常态化、网络化，为物业服务不断上水平，提供了较为科学、完善的考核体系。
为使广大市民理解物业、支持物业、关心物业、共同参与物业，我们定期编印，刊载物业动态，学习园地，还编排在电视台播放，为全面提高物业服务质量夯实了理论基础。
市容管理工作汇报篇九
学生实习是教学环节的重要组成部分，是职业院校实践教学的主要形式，我院的学生实习可分为校内、外实习和顶岗实习三种，实践教学学时大约占必修总学时的50%左右，实践教学工作质量的高低，将影响学生对企业、专业的认识，影响学生职业意识的建立和职业素质的养成，最终决定人才培养质量。自示范建设以来，学院认真贯彻“校企合作、产学结合”的办学理念，紧紧围绕人才培养目标、不断追踪并主动适应行业企业对高职人才需求的变化，积极寻求与实习基地企业更广泛深入的合作，在实习途径、实习内容、实施方式、过程管理等方面开展了一系列的探索实践，取得了学院和企业双赢的效果。现就市政系12级市政工程技术专业学生实习管理工作做以下总结：
每年顶岗实习之前，我系都会按专业召开实习动员大会，明确实习的目的，做出实习的具体要求，给出论文书写格式和提交日期。
学生的顶岗实习是培养和提高学生综合职业能力的重要教学环节，也是拓宽就业渠道的重要途径。特别是组织学生到企业顶岗实习的目的在于通过全真的工作环境，让学生接受真正的职业训练，一方面帮助其更好地实现理论联系实际，进一步提高专业能力和就业竞争力，另一方面促使其自觉认识社会，熟悉自己将要从事的职业的工作氛围，自觉形成良好的职业素养和求真务实的工作作风；同时引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和就业观，为就业做好心理准备，为实现毕业与就业的零距离过渡奠定良好的基础。
顶岗实习是学生的一门必修课程，不得免修，如成绩不合格，不允许参加毕业答辩，必须重修，延期毕业。顶岗实习期间，学生在企业顶岗工作，既是企业的（准）员工，但同时又是学校注册的学生，具有双重身份，校企双方均负求有教育和管理的职责。
市政系最后一学年的教学活动统一安排为顶岗实习，在选择顶岗实习单位时原则上优先考虑校企合作单位。实习岗位要求和学生所学专业对口，学生亦可自主选择顶岗实习单位及岗位，但必须到系里办理审批手续后方可到单位实习。坚决杜绝学生进入危险岗位和娱乐场所参加顶岗实习，也不允许中介代理机构介入学生的顶岗实习。所有学生进行顶岗实习前，均须由实习单位（无论是学院统一安排的还是学生自主选择的）和学院双方签订《学生顶岗实习协议》，明确各自的权利和义务，保障学生顶岗实习安全、顺利地进行。
我系严格按照学院制定的各项管理制度，有计划、有步骤地组织和安排学生实施各项实习安排及管理工作。
市政系设置系部顶岗实习工作管理小组、专业顶岗实习指导小组及指导教师小组的三级管理机构，并针对集中型的顶岗实习，专门设立学生自我管理机构，即实习小组。各级机构的组成与职责分别如下：
市政系是各专业顶岗实习环节教学和管理的主体单位，负责全面落实顶岗实习的相关事宜。为确保顶岗实习工作能保质保量顺利实施，我系成立顶岗实习工作管理小组，由系主任担任组长，分管学生工作的党总支（副）书记和分管教学工作的副主任担任副组长，成员包括校外实训基地负责人、教研室主任、专业带头人、教学干事等。
由教研室主任牵头，成员包括校内指导教师、校外指导教师、辅导员。负责按照本系制定的顶岗实习管理细则，保质保量完成本专业顶岗实习的教学管理工作。
我系每名专业教师每年负责带领10～15名顶岗实习学生，在整个顶岗实习过程中定期与学生联系，并到相关企业看望学生。负责解决学生在实习过程遇到的技术难题及心理疏导。
学生顶岗实习之前，须召集所指导的学生开会，组织学习学院的相关规定，明确布置相关任务，并再次强调各种要求和注意事项。
顶岗实习期间，指导教师要通过互联网、电话或短信等多种形式对学生进行指导，至少每半个月要和所指导的每位学生联系一次。此外须按照学院和系（部）的要求到实习单位巡查。所有指导和检查工作均须如实、详细地记录，并于实习结束后上交系（部）备查；同时指导教师加强与实习单位的联系，主动与校外指导老师或相关领导沟通，掌握学生的实习动态，加强实习生的思想政治教育和遵纪守法教育，定期向专业顶岗实习指导小组通报学生实习情况。
（2）指导实习学生按照工作规程和工作标准完成岗位工作任务；
（5）对实习学生从职业道德、出勤、工作能力（技能）、工作实绩等方面进行全面考核，并给出实习鉴定意见。
顶岗实习前，须分班召开学生实习动员会，组织学习学院相关规定，再次强调相关纪律和安全要求，协助校内指导教师完成各种准备工作。
顶岗实习期间，学生仍然是我院在册学生，要求辅导员切实加强对顶岗实习学生的管理，尤其是涉及到安全和纪律方面的教育和管理，主动与校内指导教师、校外指导教师密切配合，做好学生的思想工作。对违反纪律的实习学生，除做好学生的思想教育工作外，还应收集相关违纪事实，及时上报，按有关违纪处理办法进行处理。同时，辅导员须密切关注每个学生各门课程的合格情况，要对有成绩不合格的学生提供及时指导和重点帮助。
学生顶岗实习期间，既是学校的学生又是企业的（准）员工，要特别注意遵纪守法和保护自身安全，具体要求如下：
市容管理工作汇报篇十
随着城市化进程的加快，市容管理工作的重要性日益凸显。本报告旨在总结和分析过去一段时间我市在市容管理方面所开展的工作。
二、工作概述。
在过去的一段时间里，我市高度重视市容管理工作，积极开展各项整治行动，并取得了显著成果。具体工作包括：
3.针对环境卫生问题，加大了整治力度，对市区主要道路和公共场所进行了全面清理；
4.开展了一系列城市绿化和美化工程，提升了城市品质，增强了群众的幸福感和满意度。
三、经验教训。
在市容管理工作中，我们获得了很多经验，同时也暴露出一些问题和不足：
1.执法力度还需加强，部分违规行为仍然存在；
2.群众参与度不高，需要进一步发动群众参与市容管理；
3.设备设施仍需进一步完善，如垃圾桶、公共厕所等。
四、未来展望。
1.加强执法力度，严格查处违规行为；
2.发动群众参与市容管理，建立群众举报渠道，及时发现和处理违规行为；
3.增加设备设施投入，提高城市管理效率。
五、结语。
总的来说，我市的市容管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。未来，我们将继续加强执法力度，发动群众参与市容管理，增加设备设施投入，以提高城市管理水平和生活品质。
市容管理工作汇报篇十一
今年以来，我村的综治工作在街道党委政府和上级部门的正确领导下，坚持“稳定是压倒一切的工作”为前提，从本村的实际出发，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，正确处理好“改革、发展、稳定”三者的关系，认真贯彻上级工作会议精神。现将xx年的综治工作总结如下：
一、抓制度建设。村居消防安全责任书、出租私房安全责任书，以及信访工作目标管理责任书等，完善了各项应急预案。
二、抓好信访工作，对群体性的事件的苗头，做到早发现，早报告，早解决，坚持“抓早、抓小、抓苗头”和“细之又细，严之又严”的原则，疏通群众反映问题渠道。
三、抓好安全生产和节日期间巡逻活动。对节日前后社会治安问题，组织治安巡逻队，进行夜间定期或不定期的巡逻，发现问题及时处理，并提醒广大群众防火防盗，增强村民的责任心。尤其是“十一”国庆期间，重点抓好防火、防盗的宣传教育工作，确保节日期间的活动安全。
四、抓社会不安定因素的排查。进行了定期和不定期的社会不安定因素排查，第一时间掌握村里的治安状况，对重点人、重点物、重点事、重点地进行具体分析研究，发现问题及时调处。
五、抓综合治理工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，建立以书记xx为组长，治保主任xx为副组长负责监督村里治理工作。
六、抓“xx”普法宣传教育和“归正人员”的帮教工作。密切关注和严厉打击、防范各种xx组织的违法犯罪活动，以及利用宗教名义进行的各种非法活动。
七、抓好队伍建设。增强干部群众的学法用法意识，推进依法治村。
八、开展对外来人员的管理。突出重点，在全面掌握外来人员的基础上，重点工作放在控制四类高危人群。第一类是来自重点地区、重点年龄段的外来人员;第二类是废旧金属收购业的从业人员;第三类是“三无”人员，即无身份证、无固定住宿、无固定职业;第四类是有前科劣质的人员。
九、开展禁赌禁毒活动，严厉打击“黄、赌、毒”等违法犯罪活动。
在今年综治工作中，虽有一定的进步，但我们也清醒地认识到我们的工作还存在一些薄弱环节，工作方法还存在着有待改进的地方，工作成效与上级要求和广大人民群众的愿望还存在着一定的差距。我们将继续大力开展普法法制教育，和谐社会道德教育，利用宣传栏、有线广播、电视等形式进行法制宣传，教育村民和外来打工群众自觉遵纪守法，遵守社会公德，开展社会治安，“群防群治”，加强安全防范，大胆检举揭发各种违法犯罪和负罪外逃的刑事犯罪分子，积极同一切违法行为作斗争，进一步提高xx村综治工作水平。在今后的工作中我们还将进一步努力，夯实基础，完善机制，扎实工作，真正开创社会治安综合治理工作新局面，建设人民群众安居乐业的“平安乡”。
市容管理工作汇报篇十二
驻扎在我县的编制为一个中队，有40多人，原已将其中20人纳入森林消防应急队伍。
组建级别：按连级进行组建；装备配备情况：无扑火装备；培训教育：该中队开展了应急教育培训，每个季度培训一次；后勤保障：是与地方政府共同负责；指挥调动权限：县长，10人以下须向市武警支队请示，如果需调动10人以上，须向省武警总队请示。
使用效果及存在的问题。
已使用过参与本县森林扑火，效果较好。但也存在一些问题与不足：一是培训和应急演练机制需进一步完善；二是扑火装备与物资缺乏；三是森林防火经费未纳入地方预算。
武警森林消防应急队伍人员数量配备：县级40人的森林防火应急队伍。
装备配备：灭火器材由地方配备，费用由与地方政府共同承担，主要配备铁扫帚、砍刀、风力灭火机、防火服等必备森林防火工具；培训教育：由与地方政府共同参与，经费由双方共同承担；日常训练：主要由负责；一旦发生重、特大森林火灾，由县护林防火指挥部负责通报火情，县武警中队做好扑火应急准备。
兵力调动使用权限：县长有权调动，调动10人以下须向市武警支队请示，需调动10人以上，须向省武警总队请示。
承担的主要任务：随着防火形势的日益严峻，已成为森林火灾应急处置的一支生力军，主要是参与重、特大森林火灾的扑救。
需要解决的问题:一是的森林防火经费需纳入地方财政预算；二是扑火物资的配备；三是人员培训和预案演练实现常态化；四是简化指挥权限。
市容管理工作汇报篇十三
为营造卫生整治、秩序井然的县城环境,让广大市民过上一个安定祥和的新春佳节。作为城市管理主力军,我们将忠诚履职、创新作为,扎扎实实地站好维护城市管理这班岗。重点抓好以下几方面的工作:。
一是抓街道秩序整治。按照市政秩序管理“打桩定位”的要求,强化路段管理责任,坚决取缔主街道货物出店经营,及时疏导流动摊贩,确保主街道无占道兜售,沿街叫卖现象;二是抓广告整治。近期组织开展一次违章广告及“牛皮癣”的清理整治工作;三是抓禁鞭整治。组织精干力量,实行全天候监控,确保不出现反弹现象。四是抓违停整治。联合交警部门开展人行道违停车辆整治工作,引导人行道车辆进入划定车位停靠。
一是加大清扫保洁力度。加强对主干道、商业繁华区域、游园、广场等重点区域周边的清扫保洁;二是保证垃圾及时收集清运,保证城区垃圾日产日清;三是搞好街道清洗工作,对城区主干道进行一次全面清洗;四是取缔一桥东路、书院路的垃圾桶100个,派发专用垃圾桶100个。全面维护城区垃圾中转站、公厕、垃圾桶等环卫基础设施,确保设施设备完好率,公厕全面开放,保洁率达100%。
一是搞好重要节点绿化盆景的摆放。计划在**河广场、人民广场、李家湖转盘、工农桥转盘、兴城桥、二大桥等处摆放盆景,以此营造节日氛围;二是对绿化带、渠化岛和各个公园广场进行全面整形修剪和除杂保洁;三是对城区绿化区域的色块苗木进行一次全面补植升级;四是完成人民医院绿化工程建设。
一是对县城公共区域亮化工程进行全面排查,安排人员值班巡视,确保光亮工程正常运行;二是计划对杏花村西路和一桥东路路灯杆加装中国结,对**大道、迎宾路、人民南路分别增加节日灯饰,几个休闲广场加装灯笼,高速入口加装欢庆春节发光字等。
一是搞好燃气市场安全生产排查;二是搞好天然气的贮备工作,保证城区天然气的正常供应。
市容管理工作汇报篇十四
本年度市容管理工作取得显著成效，我们在贯彻落实相关政策的同时，积极探索新的管理模式，不断提升城市品质，为市民创造更加宜居的生活环境。
在过去的一年中，我们针对城市管理的各个方面，如环境卫生、市容市貌、交通秩序、商业网点、流浪乞讨人员管理等方面，进行了全方位、多角度的管理和整治。同时，我们也不断优化执法程序，加强宣传教育，积极争取市民的支持和配合。
通过一系列的努力，市容管理水平得到了明显的提升，城市环境得到了极大的改善。我们成功地解决了许多重大的城市管理问题，包括城市内的非法占道经营、环境污染、交通拥堵等问题。同时，我们还在管理方式上进行了创新，采用“智慧城管”技术，实现智能化管理，大大提高了管理效率。
在经验教训部分，我们发现，在管理过程中，有时候过于强调处罚而忽视了教育，应该更加注重宣传教育，提高市民的城市意识。同时，我们也发现了一些管理上的不足，需要进一步完善管理制度。
展望未来，我们将继续加强城市管理，提升管理水平，积极争取市民的支持和参与。我们将进一步完善管理制度，创新管理模式，提高管理效率，为市民创造更加宜居的城市环境。
总之，本年度市容管理工作取得了显著成效，为市民创造了更加宜居的城市环境。我们将继续努力，不断提升管理水平，为市民提供更加优质的城市管理服务。
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