标准化建设工作总结铁路(通用17篇)

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标准化建设工作总结铁路(通用17篇)
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总结是一个总结经验和发现问题的过程,它能够帮助我们更好地了解自己在学习和工作中的状况和进步。写总结要注重事实和数据的支持,增加信服力。范文中的总结可以帮助我们更好地理解总结的要点和写作的技巧。

标准化建设工作总结铁路篇一

在县委县政府、县教育局的亲切关怀和大力指导下,在以陈忠利校长为首的学校领导班子的坚强领导和正确带领下,团山子乡中心小学全体教职员工,经过一年有余的不懈努力和积极建设,终于取得了预期的成果,圆满地完成了我校的省级标准化学校建设工作。

这次的成功迎检,是我校发展的一次具有里程碑意义的历史事件。它标志着团山子乡中心小学在建校后的第六十八的年头,迎来并抓住了一次重大的发展机遇,从此站在了学校发展的一个崭新的历史起点上。这里面有着上级领导亲切的关怀指导,有着领导班子高瞻远瞩地规划引领,更凝聚着全体教职员工深情的付出、无私的奉献、辛勤的劳动!接下来,我从两个方面对我校省级标准化建设工作做总结。

一、取得的成绩与需要传承发扬的精神内涵。

1、大力投入硬件建设,使校园旧貌换新颜。

由于团山子乡中心小学是2013年异地重建的学校。标准化建设开展之前,团小校园可谓是满目疮痍,千疮百孔。开展省级标准化建设以来,我校多方筹措资金,累积投入了694万元,建设了篮、排球场地,硬化了3500平方米的操场和甬路,更换了330套学生桌椅和50套教师办公桌椅,配备齐了多媒体室、科学实验室、卫生保健室等11个功能室的设备,改造了团山子乡中心小学的大门……这些工作使团山子乡中心小学的校容校貌发生了翻天覆地的变化。每当想起团小昨日的破落与今日的奢华,团小人的心中都会不由得充溢着自豪感和幸福感。

2、全员参与文化建设,让校园处处能育人。

标准化建设以来,我校领导班子充分调动发挥全体师生的聪明才智,精心提炼了校园文化内涵。结合我校乡情、校情,制定提出了学校三风一训,设计了团小校徽,谱写了团小校歌,编撰了团小校本教材……并斥资10万元,建设了学校楼廊文化,让校园环境处处都能起到教育人的作用。

3、规范整理软件建设,档案记下历史瞬间。

我校依据省级标准化建设档案管理要求,系统规范地整理装订了2012-2013学年度和2013-2014学年度的办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个大项的软件档案材料。这些档案也从一个侧面记录了团山子乡中心小学这两三年来的发展历程,总结了团小人在实现强校梦想过程中的做法和经验。

4、自觉弘扬团小精神,令正能量充斥校园。

在以上这些人和事上,无不体现出了吃苦耐劳、团结协作、甘于奉献的团小精神。这种团小精神将作为我校宝贵的精神财富,一代代传承发扬下去。

二、存在的不足与下一步工作的打算和要求。

今年的标准化迎检工作已经圆满结束,但明年五月份市督导团还将对我校进行复检,复检的程序和这次检查一样,这就要求我们一如继往地做好以下工作,改进完善工作中存在的不足。

1、保持卫生,今年我们全体师生一起动手打扫了校园卫生,今后,我们更要师生一同努力保持好我们的校园卫生。要加强对学生卫生习惯养成教育,让校园时刻保持清洁卫生。

2、软件材料一定要跟上,要形成规范的软件档案管理模式,及时归档各种工作材料,完整记录学校发展的每一项工作。

3、硬件建设上继续加大投入,要将微机室、电子备课室设备落实到位,明年春天要着手完成校园美化绿化工作,要继续开展校园文化建设,要加大对教师外出学习的投入力度。

4、继续传承发扬吃苦耐劳、团结协作、甘于奉献的团小精神。让这一精神成为团小校园的灵魂,伴随团小人实现强校的梦想。

标准化建设工作总结铁路篇二

企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为指引,围绕“对接技改、适应新厂”精益管理需要,在正常有序开展企业标准化体系建设和iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三标支持控制下,加快了持续改进步伐,突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线,把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键,强化工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障,扎实做好加、乘、减、除新四则运算。

一、上半年的主要工作。

一是在人才对接上,做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养。在日常工作中,结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训,文件正式发布后,转发组织对全员的学习与培训。在年度和阶段性工作中,依照企业年度培训大纲、大培训方案,标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼,促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月,选派了2名取得ccaa国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要,邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张xx老师开展了一期由全厂中高层管理人员和普通员工70余人参加的iso9001、iso14001、ohsas18001三标qeo管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模拟内审演练,增强了全体内审员对iso9001&14001新版标准体系和ohsas18001:20xx标准知识的理解,改善了内审员内审技巧,提升学员的内审工作能力。(法制宣传活动总结)增强了企业qeo体系三标合一的实践能力,促进企业今后进一步对qeo体系简化和合理应用。

二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上,做好工作协作,确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标,今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制,关注合作品牌的优质率和追溯率,生产线上加强首自检,调整优化了手包烟的生产场所,强化现场管理和操作规范,逐步推行好体系文件执行周抽查制度,注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑,侧重抓好外来文件的评审转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范指导作用。上半年,已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排,完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告,共计发布标准25个。

四是抓好管理体系运行管理,确保运行效果。按年度工作计划,如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月,顺利完成公司对我厂开展的20xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性、符合性,提高体系执行力水平,结合行业精益管理评价要求,采取集中审核的模式,对我厂20xx至20xx年质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核,重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。反馈会上,公司审核组通报了本次审核结果,真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进要求。我厂对通报的问题将积极组织实施改进,促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管理,夯实企业基础管理,进一步推动体系建设的有效运行,促进企业持续健康发展。

二、下步打算。

一是继续抓好目标对接管理。突出目标引领达成控制,优化完善好三级目标体系,确保目标监控的动态及时和纠正改进的时效,重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建立完善目标台账预警机制,持续推进月度目标管理及绩效考评等工作,进一步加强了目标达成情况的过程跟踪和工作偏差的“pdca”管理,较好地突出了过程控制及持续改进工作,促进了全年厂级质量目标顺利实现。

二是继续抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定具体的工作方案。以职能部门为板块,以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干,在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上,通过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理标准、工作标准,结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求,充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性,分期分阶段进行制度整理和修订,其中,重点整合内外资源,系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作,确保新厂试生产之时,主要标准文件能够基本到位,各项生产操作和管理人员“有章可循”。

三是突出提高文件体系对接质量。实施我厂制度对接计划,抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划,分阶段实施了《20xx年标准制、修订计划》,通过对标准管理体系文件运行的监督检查、评审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及yc/t383-20xx企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排,跟踪检查了20xx年度标准制、修订计划的完成情况,全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件,识别国家及地方标准和外来规范性文件的合规性评审20xx年标准化工作总结工作总结。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。

五是突出过程监视和持续改进。按20xx年度工作计划和审核方案,通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和,公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题,并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证。

标准化建设工作总结铁路篇三

尊敬的各位领导、各位专家:

首先,我代表刘家垣镇党委、政府,对各位领导、专家莅临我镇对义务教育标准化建设工作评估验收表示热烈的欢迎。恳请各位领导、专家对我镇的工作做出权威指导、提出宝贵意见。下面就我镇义务教育标准化创建工作情况向各位领导、专家做一汇报,敬请批评指正。

一、基本情况。

刘家垣镇位于洪洞县西北25公里处,地处丘陵山区。全镇共有23个行政村,耕地面积万亩,人口万人。全镇现有初中1所,完全小学15所。共有中小学教师262名,中小学生3400人,其中初中生899人,小学生2501人。近年来,在各级党政机关和职能部门正确领导和大力支持下,我镇始终把教育放在优先发展的战略地位,列入党委、政府的重要议事日程,思想上高度重视,行动上狠抓落实,办学条件逐步改善,学校布局趋于合理,教育资源更加优化,师资水平不断提升,教学质量稳步提高,得到了上级领导的肯定,赢得了人民群众的好评。

二、主要做法。

(一)加大投入,因地制宜,改善条件,夯实基础。

镇党委、政府高度重视义务教育标准化创建工作,强化措施,保障资金,扎实推进。年,投资100万元,新建陈村、东梁教学楼,建筑面积1606平方米;扩建楼村小学辅助用房175平方米。年,投资15万元,改扩建曹家庄小学108平方米,硬化三峪小学校园地面,修建花池。年,投资646万元,新建刘家垣中学教学楼、宿舍楼、餐厅,建筑总面积5223平方米。年在县政府“111校舍工程”中,共计投资377万元,新建东义、西义、磊上等三所小学,改扩建罗云、楼村、刘家垣、效古等四所小学,新扩建面积4834平方米。2010年投资264万元,正在新建回坡底教学楼、楼村小学教师办公室、刘家垣中学和刘家垣小学教师办公楼,罗云小学教学用房,面积共有2200平方米。罗云、楼村、西义、东义、黄村、东梁、三峪等15所小学,危房改造工作,设计科学,施工规范,执行严格的监理制度,当年危房,当年消除。生均建筑面积平方米,生均占地面积100平方米,初中生均建筑面积平方米,生均占地面积平方米,解决了部分学校规模过小、学生过多班容量过大、学校严重超负荷运行的状况。各小学有自然教室、仪器室、实验室、图书阅览室;刘家垣中学有仪器室、实验室、图书阅览室、微机教室、体育器材室等。具备规范的实验、阅读、活动等条件生活用房,如:食堂、开水房、厕所、教辅用房均符合规定要求。设施设备改善情况。

(二)科学规划,合理布局,整合资源,谋求发展。

根据洪洞县中小学布局调整实施意见,从年月日全县布局调整动员大会后,我镇于3月10日成立了刘家垣镇学校布局调整工作领导组,制订了《刘家垣镇中学校布局调整实施方案》。并于年3月22日至25日具体实施了撤点并校工作。在并校的同时,我们坚持“物随生走”的原则,将撤并学校的资产、图书、档案等物品一同并入所属学校。

陈村中学、回坡底中学、刘家垣中学三家资源整合,组成新的刘家垣中学。保证了学区内适龄儿童接受九年义务教育的需要。小学布局满足了学生入学需要,小学班容量均控制在规定范围内。全镇小学全部实行了六周岁入学,统一实行小学学制六年、初中学制三年。小学适龄儿童年2860人,年2766人,年2802人,年2650人,入学率均达到100%,初中适龄少年年1093人,年986人,年751人,年809人,入学率达到,三类残疾儿童少年年5人,年6人,年8人,年10人,入学率达到100%。进城务工就业农民子女按省政府办公厅晋政办发[]40号文件规定,在流入地全部入学。小学在校生年巩固率达到100%,年巩固率达到100%,年巩固率达到100%,年巩固率达到100%,初中在校生巩固率逐年提高,达到,三类残疾儿童少年巩固率达到100%。。14周岁人口中小学九年义务教育开学初完成率均达到100%,16周岁人口中小学教育完成率达到100%,均符合省定的义务教育标准化建设的标准。

(三)校本研训,打造名师,强化管理,提升质量。

为了全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,全面落实全县教育工作暨布局调整动员会议和县委县政府号文件精神,进一步加强和改进全镇教育工作、促进全镇教育规模、结构、质量、效益再上新台阶,加快教育均衡发展。以人事制度改革为抓手,全面加强校长、教师队伍建设;以规范化管理、深化教研教改为手段,全力打造品牌学校、骨干教师;以安全发展、稳定发展、和谐发展为目标,努力创办人民满意的教育,教育教学工作取得显着成绩。

一是出台了教育教学评估办法、中心校教研工作方案、校长绩效评估方案,完善了学校安全管理工作机制,实行了校长例会制度、教师业务实绩考评制度等。

我们于年6月,迅速落实校长竞聘上岗实施方案,通过镇、村、家长、师生评议,完成了对15所小学校长的聘任,并实行严格的任期目标责任制,对其学校管理进行学期和年度考评,并根据目标任务的完成情况,分别予以推荐表彰、合格使用、限期整改、末位淘汰。

二是狠抓教学常规落实。学校常规管理,是实现教学质量提升和学校发展的根本。多年来,全镇各学校切实加强过程管理、环节管理,狠抓教学常规的落实,保证了教育教学质量的稳步提高。在教师绩效考核方案的基础上,制定科学的措施,狠抓教学管理,严格教学秩序,突出抓好教师备课、课堂教学、作业批改、课后辅导、教学反思等重要环节。深化课堂教学改革,引导教师确立有效教学、成功课堂的理念,努力提高课堂教学效益。开展了“集体备课,同步研讨”和“优质课评比”等活动。各校每周对教学常规检查一次,做到有记录、有问题、有措施、有考核、有整改。中心校采取得力措施、合理配置教师资源,各校全部开足开全课程,规范了办学行为。

三是狠抓教研教改工作。中心校制定了教研工作实施方案,出台了学期教研工作实施细则,注重教研活动的过程与效果,鼓励教研组创新管理、规范活动、积极实践,控制活动次数,提高活动实效性。每次活动都要有明确的主题,体现专题性、系列性、过程性,做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。年暑期聘请山西师范大学教育科学院朱晓屏教授、xxx教授及市教育局专家对我镇教师进行培训,多次派出教师到临汾、太原等地学习达60人次。

每学期中心校组织的较大型教研活动不少于8次、校内教研活动每1周一次,教师学习笔记一万字,每人写教学案例2篇。经常开展听课评课活动,每学期人人听评不少于40节课。在全面落实教师全员聘用上岗和业务实绩考评的基础上,深入开展“素质提升活动”,坚定不移地狠抓师德修养和教师专业素质提升,突出对新教师的培养使用和对骨干教师的示范辐射两个重点。开展了“同课异构”、“新老教师同上一堂课”、骨干教师“一带一”帮带活动等,为广大教师实现自身价值和专业成长创造良好的条件,提供广阔的发展空间。近年来,共培养名师12人,18人获得县级教学能手称号,骨干教师、学科带头人6人。先后在县、市、省、国家级报刊杂志发表优秀课改论文51篇,48人次获得市、省、国家级优秀论文证书。

四是狠抓质量监控工作。我镇在教育局质量监控工作机制的启示下,不断加大对各学校质量监控管理力度,明确方向,把握重点,采取检查与指导相结合的方式,引导教师集中精力做好阶段性教学质量检测工作,重视检测反馈、不断改进教法。

通过强化落实教学常规、教研工作、质量检测,近年来我镇教育教学质量进一步提升。在教育局多次组织的全县小学段检测中,成绩均排在全县上游水平。

(四)以人为本,德育为先,优化环境,特色强校。

标准化建设工作总结铁路篇四

20xx年,黎川县局标准化工作在局党组和抚州市局标准化科的领导下,在标准化全体同仁的共同努力下,精心组织,认真做好本职工作,努力完成上级布置的各项目标任务,取得了一定成效,总结如下:

1、农业标准化。

强化责任意识,严把标准备案质量关。近年来随着民营经济大发展,不少企业不懂什么是标准,标准有什么用等,我局工作人员多次上门对他们进行标准宣贯,使他们懂得了标准在企业中的重要性。今年我局新增标准备案40份。

2、条码、代码工作。

20xx年商品条码稳步发展,条码续展7家,续展率100%。20xx年代码工作继续保持高位增长,全年新(换)证240余家,年检418家,电子文档处理工作按进度完成,累计扫描1650多家,工作完成率98%。

在20xx年工作取得一定成绩的同时,也存在着一些不足。主要存在的问题是:

一是部分重点工作推进进度滞后。没有采用国际标准的企业、参与国家行业标准制定等工作进展滞后。

二是部分工作规范化、制度化运作有待进一步改进。如:产品标准有效性审查、产品标准备案等工作,均有待进一步改进。

1、推进农业标准化工作。以烤烟、竹笋加工农业标准化示范区建设取得的成果为契机,抢抓机遇,乘势而上,继续开展烤烟江西省地方标准制定工作。

2、根据重点产品专项整治工作的部署,开展企业执行标准大检查,继续抓好条代码工作。

3、和农业主管部门密切配合,搞好示范区建设和长效管理等农业标准化工作,狠抓源头,切实做好消灭无标生产长效动态管理。

4、推进采标工作。加大标准咨询、宣传、服务工作,鼓励引导企业制定具有竞争力、高于现行国家标准、行业标准的企业标准,鼓励引导企业积极采用国际标准和国外先进标准,并引导大型骨干企业主动参加重要标准的制修订工作,大幅度提高等同采用国际标准的比例。

标准化建设工作总结铁路篇五

签发人:胡玲玲万强运输公司安全标准化工作总结与分析敖汉旗交通运输管理所:

为了适应现代企业安全管理,公司组织力量对几十年形成的各项各项规章制度进行了彻底的清理和修编,公司一贯把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置,常抓不懈。

按照市安监局和内蒙古自治区“道路旅客运输企业安全标准化”建设的相关要求和部署,结合旗政府和安监局关于进一步落实安全主体责任的文件精神,在公司领导的高度重视和强力推动下,安全标准化创建工作全面展开。公司制定了《道路旅客运输企业安全标准化工作实施方案》,总经理亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。公司按标准化建设考评标准,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真、扎实的整改。

一、领导高度重视,认真落实安全生产责任制。

为了贯彻落实上级关于《交通运输行业企业安全生产标。

二、强化基层基础工作,落实安全管理。

按照《道路旅客运输企业安全标准化》的要求,公司建立和完善了安全生产责任制,再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度,把安全生产责任逐级逐项分解,落实到各级领导和各部门、各岗位人员,形成安全生产责任体系。

分解公司安全生产目标责任,公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了安全目标责任书,并对落实情况进行不定期的监督检查。

依据法律法规、国家和行业标准,修订和完善了公司的安全生产规章制度,重新拟订了生产训部门安全生产责任制、驾驶人员安全生产责任制、乘务员安全生产责任制、安全管理规定、修订了驾驶员道路交通管理规定,使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员,且均以文件形式进行明确,保证得以真正落实和实施。

标准化建设工作总结铁路篇六

我公司自2012年5月开展安全生产标准化建设工作至今,认真执行福建省道路危险货物运输企业安全生产考评标准,扎扎实实推行企业安全生产标准化建设,做了以下几方面的工作,现总结报告如下:

(1)确定了本公司的战略方针与目标,为公司员工指明企业发展方向,大大鼓舞员工斗志,奋发向上,为积极完成目标而努力。

(2)加强标准化组织机构,明确了职责。在总经理担任组长的直接领导下,明确各成员以及专、兼职标准化人员,职责划分明确,符合企业的实际情况。

(3)标准化建设按照福建省道路危险货物运输企业安全生产考评标准(十六项标准)进行自查、整改。

(5)公司发文下达标准化工作计划,并积极认真加以落实。

(6)。

1、有明确的岗位工作目标;

2、工作标准内容相互协调,各负职责,职责权限明确;

3、有岗位资格要求;

4、有检查考核要求。

(7)工作标准的检查与考核:

1、编制了《员工奖惩管理办法》与《考核办法》。

2、有明确的检查、考核部门、时间要求。

3、有编制考核记录表。

我公司自开展安全生产标准化建设工作至今,做了大量的工作,取得一定的成绩,对照福建省道路危险货物运输企业安全生产考评标准,我们已符合三级标准化水平,但由于我公司开展安全生产标准化建设时间不长,还有许多地方做得很不够,值得进一步去完善,去改进。请各位领导多向我们提出宝贵的意见,以便我们进一步改进。

上杭县顺安汽车运输有限公司。

2013年12月11日。

标准化建设工作总结铁路篇七

本学期我校标准化建设工作已告一段落,下面我将对这一阶段的工作做一个初步总结。

实施学校标准化建设工程,是提高学校办学水平,促进基础教育均衡发展,全面实施素质教育的重要举措。根据上级指示精神及《陕西省义务教育学校标准化建设实施方案》的要求,我校全面启动、实施了学校的标准化建设工程。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下,现在已经取得了初步成果。得到了教育行政部门的高度评价。主要成就表现为以下几个方面:

一、办学条件明显改善。

在硬件建设方面,我校按照上级领导和《山东省义务教育学校标准化建设实施方案》的要求,进行了校舍维修、教学仪器配备和设备的添置工作。先后投入大量资金,修缮了校舍,配备了心理咨询室、图书室、微机室、科学探索试验室和多媒体教室。同时购置了大量音体美器材,更新了教师办公桌椅和学生课桌椅。学校面貌发生了根本性的改变,整体办学条件在原来的基础上得到了极大的提高。

二、办学理念进一步更新。

在启动学校标准化建设工程后,我校校长思想超前、目光敏锐、审时度势,结合我校三年目标管理考核办法,重新梳理、提炼本校的办学理念和办学风格。杜绝了办学的随意性和在低层次徘徊的局面。我们中心小学“细雨泽桃李、中心硕果香”的办学口号和“共建共享幸福教育”的办学方针充分彰显了我校深厚的学校文化积淀。新提出的“追求教育品质,注重内涵发展”的办学思想和“以学生发展为本,为学生的可持续发展奠基”的办学理念,体现了校长培养未来需要人才的先进思想,得到了上级领导的高度评价。

三、教学常规进一步规范。

在学校标准化建设工作中,我校领导和教师积极确定教学研究工作主题,加强对教学方法和教学过程的研究,使课堂教学充满生命活力。有效促进了我校基础教育内涵品质的提高,受到了上级领导的重视并给予高度赞扬。各班都坚持把提高教学质量作为学校发展的根基,在教学管理、教学常规工作、教学研究、教师专业化发展、课堂教学等方面狠下功夫。组织多元化的研修方式,在教学上拓展新方法,抓实、抓好、抓细。上课、备课、作业批改各个环节,全部建立规章制度,用制度加强管理,取得了可喜的成绩,获得了上级教研人员的高度肯定。

四、整体素质进一步提升。

我校根据《陕西省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》中关于教师培训、教学方法、教学过程及教学研究等评估要点要求,对我校教师提出共性的指导意见,同时根据不同年级的个性化需求,对不同年级教师实行“绿色通道”方案,多措并举,注重实效,使所有教师较快地适应不同岗位要求,有效提高了教师队伍的整体素质。

在学校标准化建设工作中,我们学校不仅取得了丰硕成果,积累了宝贵经验,同时也发现了我们存在的一些不足。这主要表现在以下几个方面:

1.部分教师的认识还要再提高。我们必须清醒地认识到,未来教育的竞争,必将是质量的竞争与特色的竞争,没有特色的学校,是没有生命力的学校。在教学特色上缺少深层思考,没有梳理提炼,用少数学生的艺体活动来代替学校的特色,使所谓的特色既没有广泛性,又没有生命力。有的地方应付检查的多,贴进学生“近一点、矮一点”寓教于乐的少。

2.在校本课程的开发上还要多琢磨,如何形成体系,确立什么内容,以达到拓宽学生视野,增长学生能力的目的。

3.一些设备配套没有完全到位,已到位设备因缺少专业教师利用效率还不高。

对于存在的问题,我校领导已制定出了以后的工作方针,主要落实在以下几个方面:

1.加强领导,强化责任。

推进义务教育学校标准化建设工程,社会影响大,经费投入多,持续时间长。这就要求必须加强领导,统筹安排,强化责任,合力推进。

2.把握关键,突出重点。

义务教育学校标准化建设内容丰富,涉及办学条件、学校管理、队伍建设、教育教学等方方面面,因此在实施过程中,必须分清主次,把握关键,突出重点。把握关键就是狠抓建设标准的落实,突出重点就是大力加强学校内涵建设。要充分认识到学校特色是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位、确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点,是全面深化素质教育、实现教育创新的突破口和切入点,是突显学校鲜明个性、拓展办学境界的立足点。

3.强化培训,确保质量。

学校标准化建设工作复杂、千头万绪,对于学校领导者和全体教师来说,没有高超的业务能力做保证,要高质量地推进工作是不可想象的。在以后的工作中,我们将按照工作计划,组织专门的硬件建设、内涵建设培训。同时,我们还将邀请教育督导部门的领导到我校就学校标准化建设问题作专题辅导,确保相关工作高质量、高标准、高效率推进。

渭南市实验小学。

2013年6月25日。

标准化建设工作总结铁路篇八

为提高参建人员的质量、安全意识,杜绝质量通病和安全事故,促进xx高速公路建设标准化,xxxx高速公路有限公司(以下简称xx公司)结合本项目的工程特点,积极落实四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设的指示要求,认真组织xx项目部编写、上报了《项目部标准化建设方案》,并按要求进行了监督、落实。

本项目自2011年8月2日开工以来,xx公司统一部署、认真组织、落实xx项目部严格按标准化建设管理的有关规定,指导各工区的工地建设、施工过程、施工管理。目前xx高速质量可控,无任何安全事故发生,现将近一年来的标准化建设工作汇报如下:

(一)工地标准化。

在xx公司的指导、监督下,xx高速xx项目部将已通过审批制定的《项目部标准化建设方案》下发至各工区,用于指导各工区的驻地建设及各类标志牌的制作,努力促进xx高速驻地建设标准化,各类标志标牌统一化。此外,xx公司还要求xx项目部还制定了工地试验室,预制场建设、钢筋加工厂等建设标准,并组织了验收团队对工区的工地试验室建设,预制场建设、钢筋加工厂及各项规章制度的制定、上墙等进行了统一检查验收。目前,xx高速各工区的驻地建设环境优美整洁、制度完善、各类图表美观大方,工地现场标示标牌齐全。

(二)施工标准化。

1、xx公司严格按设计文件及规范要求监督指导xx项目部的施工过程,通过分部分项施工工序技术交底,使全线参建人员深入了解工序的施工工艺和施工流程,从而提高施工效率和施工质量。

2、xx公司在xx高速公路上还推行了分部分项工程首件制度,对首件工程施工过程进行详细记录,通过分析和总结更好的指导后续施工过程,杜绝了质量通病,提高了工程质量。

3、xx公司在全线实行了两级监理管理模式,由两级监理对xx总承包中心试验室、xx项目部中心试验室、各工区试验室的工作行为进行监督、抽检。工区工地试验室严格按规范要求对工区的施工材料、工程实体进行检测,xx总承包中心试验室对工区的施工过程进行抽检,目前,xx高速公路各检测项目、检测频率、检测合格率都达到规范要求。

(三)管理标准化。

2、为了切实有效的落实、执行xx公司的各项指令、办法,高效、优质的建设好xx高速公路,xx公司共委派了6名工程经验丰富的业主代表常驻工地现场,负责及时协调、解决工程上的各种问题。另外,xx项目部以每3个工区设置一名管理代表(共6名),xx段、xx段各设置一名现场工程师(共2名)用于强化总承包项目部对工区的管理,监督指导工区的施工过程,落实各项规章制度的贯彻执行。在本项目所有参建人员的全体努力下,xx高速公路建设正有条不紊的开展。

3、由xx公司首次创新,将gis视频监控系统应用于xx高速工。

程建设项目,全线共建立了全覆盖的gis视频监控系统,对关键工程、关键部位进行全过程监控,通过系统反应工程进展的详细情况,对施工过程进行及时调整,对存在的问题进行及时处理,确保xx高速关键工程的正常进行。

二、成功经验。

在xx公司的大力支持、指导下,xx项目部管理人员积极深入的贯彻实施下,施工一线人员的全力配合下xx高速公路标准化建设已取得了不错的成绩,得到了社会各界的认可,对这一年的工作我们归纳很简单“统一标准、严格落实”,严格按《四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设指导的意见》,努力做到工地建设标准化、施工过程标准化、项目管理标准化。从提高参建人员的思想意识入手,推行xx高速标准化建设。

三、不足。

当然在施工过程中我们也存在些许不足,特别是部分一线人员质量、安全意识较为薄弱,不佩戴安全帽、不拴安全带等现象时有发生,我们将加大对一线人员的技术交底及提高人员质量安全意识,不放过任何死角,使xx高速公路标准化建设更上一台阶。

xx高速自2010年8月开工以来,在社会各界的热情关注下取得了良好的成绩,我们也感到非常的骄傲和自豪,当然我们工作中还存在着诸多的不足,在今后的工作中不断的总结和提高,给社会各界一份满意的答卷。

xx高速公路有限公司。

2011年12月12日。

标准化建设工作总结铁路篇九

为认真贯彻落实“安全标准化”工作精神,根据市委市“安全标准化”创建方案,我局高度重视,及早安排部署,在全局职工会议上认真学习了关于开展标准化建设的有关文件精神和工作要求,全局职工认真学习了《国家标准化标准化工作手册》和《国家标准化规划纲要》,进一步规范了全局工作秩序。

一、提高认识,加强领导。

今年初我局组织召开了专题会议,研究制定了《安全标准化工作责任制》。成立了以局长为组长,副局长和各股室负责人为副组长,各股室负责人为成员的安全标准化工作领导小组。明确了各股室的工作职责和任务,并签订了目标管理责任书,做到了各司其职,各负其责,为全局安全目标的顺利完成提供了组织保障。

二、加大宣传力度,营造氛围。

2、制定了《安全标准化工作实施方案》,进一步规范了全局工作秩序,使安全生产工作达到了预期效果。

3、加大了安全宣传的投入及奖励力度,进一步调动了职工参与安全的积极性和主动性,进一步促进了局各项工作的开展。

三、加强检查,落实整改。

4、局办公室在年初及时召开了安全生产工作专项检查会。会上,局副对我局年初及今后的安全生产工作做了总体安排和部署,要求全体职工认真学习了安全标准化“十条规定”,进一步明确了各级的工作责任,为我局安全生产工作顺利完成提供了组织保障。

5、认真开展了安全隐患排查工作。局领导班子带队到各个单位进行检查,发现问题及时整改。局全体职工共查隐患60余处,并对隐患的整改情况作出了详细的记录。

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标准化建设工作总结铁路篇十

在市教育局领导和校领导的大力支持和亲切关怀下,我校标准化建设工作有条不紊,保障得力。一年来,我们积极致力于学校硬件标准化建设,优化运行机制,不断提高管理水平,有力地促进了教育教学质量的提升,现将2011年学校标准化建设工作做以简要总结:

一、整体规划,重点突破。

为了给全体师生创造一个优美舒适的工作学习环境,我校本着“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设,标准化建设,改善办学条件。2011年重点工作总结如下:

1、装修了多媒体会议室,争取了专项资金14.5328万元用于多媒体教室的装修,在此项工作的实施工程中,严格履行了各项手续,同时更得到了局领导和校领导的大力支持。装修后的多媒体教室和原有的多媒体电子系统尽显和谐。

2、购置桌椅400套。此项工作得到了市校产业办公室的大力支持,其中300套桌椅有校产办提供,也为学校节省了大量的办公经费,新桌椅的装备极大地提高了课桌的标准化,同时更是缓解了原有部分桌椅给学生带来的安全隐患。

3、装备图书5000册。市团市委和局义务教育科给予了此项工作的大力支持,分别捐赠图书2000册和3000册,一定程度上缓解了图书室藏书品种单一,知识匮乏的局面。

4、暖气并网到供热公司,效果明显。

三、工作反思。

1、图书室面积狭小,建议扩大图书室的使用面积,并逐步增加藏书的数量和品种,市校产办已经统计校图书的缺口,争取三年内达到学生20册的目标。

2、操场硬化未能实施,市里领导、局领导考虑到西教学楼存。

在安全隐患,已经立项校安工程翻建,操场一并建设,计划三年内达到15000平方米的学生活动场地。

3、体育设施设备严重不足极待解决,无标准的环形跑道,受。

区域地理位置限制,200标准的环形跑道都没法设计,运动设施更是少的可怜,篮球和排球应该各装备六套设施,现只有一套。乒乓球无,至少建20个室外台面。

4、各种功能室建设的年代久远,设备老化(多媒体电教室除。

外)根本无法正常发挥其有效作用,极待解决。

5、应该加大对软件的投入力度,致力提高教职工的业务水准。

和能力素质。

总之,我们相信在上级领导的大力关怀下,在全校教职工的共同努力下,分步实施,一定会给广大师生提供一个良好的教育教学环境。

标准化建设工作总结铁路篇十一

一是对标自查。市委组织部分类制定各领域《基层党组织标准化建设情况自查表》,将每个领域标准化建设的所有指标细化量化具体化,使标准化建设推进情况可比较可检验可考核,通过一张表即可掌握推进情况。分别发放到全市所有基层党支部,组织开展对表自查,党支部书记签字、单位盖章后,按隶属关系报各县区委组织部、市直机关工委。各县区委组织部、市直机关工委分别建立已达标和未达标基层党组织工作台账。在此基础上,市委组织部统一建立全市各领域基层党组织标准化建设情况工作台账,明确推进标准化建设的“路线图”、“时间表”。

二是随机抽查。从2020年开始,市委组织部于每季度的第一个月,从市委组织部抽调10名骨干,从县、区委组织部和市直机关工委抽调业务骨干10人,组成5个巡诊组,分别巡诊所辖4个县区及市直单位,每个县(区)随机抽查23个基层党组织,市直单位随机抽查12个基层党组织。各巡诊组于检查前1个小时从基层党组织工作台账中随机确定,主要采取查阅资料、个别谈话、现场指导等方式,对被抽查单位进行对标打分,现场发现问题,现场答疑解惑,并逐一下发问题整改通知书,限期整改。

三是观摩推进。市委组织部在每次季度“对标巡诊”后,均对季度“对标巡诊”情况进行分析研判,总结成绩,查找不足,并在此基础上,分别在不同县、区召开全市城市、农村、国有企业等领域基层党组织标准化建设现场推进会,半天现场观摩,半天会议交流,集中展示和检验创建成果。现场观摩,边看、边议、边学、边评,解剖麻雀;会议交流,剖析原因,找准对策。

标准化建设工作总结铁路篇十二

一、统一思想,奠定质标工作基础。

xxx是一个老矿井,基础条件差,职工的工作环境、福利设施,远远跟不上发展的需要。为改变矿井的面貌,党政一班人,统一思想,立足长远,达成共识,制定措施,为今后的发展奠定了坚实的思想基础。

1、营造舆论氛围,推动质标工作开展。

今年,我们按照xxx矿质量标准化工作安排意见,认真抓质量标准化宣传发动工作,充分利用各种宣传工具和会议,向广大职工宣传抓质量标准化工作的重要性和必要性,并把抓质量标准化工作提升到企业的生存与发展的高度进行广泛宣传,我们不但利用地面宣传阵地进行宣传,而且把宣传工作引伸到井下,在矿井的主要巷道悬挂了宣传牌板,为质量标准化工作的开展,营造了浓厚的舆论氛围。

2、抓干部职工思想教育,强化质量意识。

抓好干部职工的质量意识教育和提高干部职工的思想认识,是抓好质量标准化工作的重要保证,如果干部职工的思想认识不到位,质量标准化工作就很难有效开展。一班人在统一认识的基础上,加大了对干部职工的质量意识教育力度。一是抓干部的思想、作风改变。过去,在我们井的一些干部中存有一种“干惯了,看惯了,习惯了”的思想,对质量标准化在煤矿安全生产中所起的作用,认识不足,摆不正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系,往往在实际工作上与要求的差距比较大。针对这些不利于开展质量标准化工作的因素,我们在每周一次的干部会上大讲质量标准化与安全生产的重要性,并结合身边的以及周边矿的安全事故实例,讲质量、讲安全。由于加强了对干部思想的引导,思想认识有较大的转变,较好地推动了质量标准化工作的开展。二是抓职工的质量意识教育,今年以来,我们始终没有放松对职工的质量意识教育。首先,我们从抓安全教育入手,除举行安全漫画展和签订自保、互保、联保责任书,还充分利用班前会学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》,并结合今年开展的“三项会战”和“六月安全生产月”活动,举办了“安全在我心中”百人签名以及安全知识有奖竞猜活动,通过活动的开展,增强了职工的安全意识。其次,从事故案例剖析入手,把事故与安全、事故与质量有机地结合起来,教育职工,使他们明白了一个道理;质量就是生命,质量就是安全,质量就是效益。由于职工的质量意识增强了,井下的规格质量明显提高,安全上也有了保障。今年以来没有发生一起因工程质量不合格而引起的事故。

二、抓重点、创品牌、争一流。

今年以来,我们按照矿统一安排,坚持以“一通三防”为重点,以推动采、掘工作面质量标准化为主线的理念,以创品牌、争一流为目标,狠抓了矿井的质量标准化工作,严格按照规程规定施工,采煤工作面坚持拉线作业,做到随采随支,上下风巷安全出口畅通,特殊支护齐全。掘进头坚持使用正规前探梁,腰线紧跟迎头。顶、帮腰背严密,斜井管理、坚持做到“一坡三档”和声光、信号灵敏可靠。主、暗斜井矿车,严格使用防脱销装置。同时规范职工安全行为,严格实行集体上、下井制度,真正做到斜井“走钩不行人、行人不走钩”,同时加强各种图纸资料管理,规范制做了各种岗位责任制和操作规程,井上、下各种标志牌齐全醒目,各种运行日志、记录齐全。今年我们在抓质量标准化建设上重点抓了以下工作。

1、我单位是较大矿井,在全矿生产占主导地位。创建品牌工程,树立好的形象事关小井的生存与发展,多联六矿为了确保全矿的后劲,从去年六月份起,就集中精力抓副井延深工程,在施工过程中,我们严格按照《规程》规定,坚持“严要求、高标准、高效率”的原则,抓质量、抓安全、抓进度,为了确保这一重点工程万无一失,矿指定专人负责,严把质量关。为了确保工程质量和施工安全,除我们每天组织自查外,矿每周对该工程进行一次安全、质量检查,保证了工程质量。在施工过程中,我们对工程质量提出了严格的要求,一是风筒吊挂必须平、直、稳,不准有跑漏风现象,保证迎头有足够的风量。二是支护质量必须符合工程规定,中、腰线紧跟迎头。凡工程质量差,造成返工的,追究跟班队长的责任。三是巷道卫生包干到人,做到每天清理洒水,保证巷道干净整洁。四是安装放炮净化喷雾装置,空气质量明显提高,职工身心健康得到保障。

2、投入大量资金改造-45mb4运输巷道。过去这个巷道,由于受采动影响,巷道断面不够大,影响正常运输。为了解决这个问题,矿投入了大量的资金整修巷道,今年以来先后共投入铁棚150架,投入坑木120m3,维修巷道1105m,整修轨道450m,更换道木124块,做到了运输巷无断棚,使-45mb4运输巷道规格质量有了明显提高。

三、抓治理、树形象。

过去,外观形象比较差,质量标准化工作滞后。如何从根本上扭转这一“脏、乱、差”的局面,矿领导班子对此非常重视,并作出了部署,我们根据矿统一安排,结合单位的特点,在抓好井下重点工程的同时,花大气力抓环境治理和职工福利设施的改造:

一是治理环境,让单位再现过去“风采”。单位工业广场面积较大,垃圾多,环境卫生差。对此,集中人力清理垃圾、杂草,撤除不必要的设施,实行集中规范管理,并利用现有条件,增加了宣传阵地,建立花池,美化了环境,整体面貌焕然一新。

二是改善职工福利设施,为职工创造舒适的工作环境。为了从根本上改变矿井面貌,今年7月份对矿井大门、职工浴池、矿灯房及绞车房等进行了重新改造,经过治理后的矿井,正以新的面貌展现在职工面前。

我们单位的质量标准化工作在上级领导及有关部门的指导下,虽然取得了一些成绩,但距要求还有较大差距,仍有很多工作做得还不够,同时我们也体会到,抓质量标准化工作,只有领导重视,措施得力,广泛动员职工全员参与,才能取得实效。在今后的工作中,我们将继续抓好矿井的质量标准化工作,使矿井抗灾水平有一个整体提高。

标准化建设工作总结铁路篇十三

(征求意见稿)。

为又好又快地推进大规模高标准铁路建设,全面落实“六位一体“管理要求,建设优质工程、安全工程、节约工程,在进一步深化建设单位标准化管理的基础上,按照“镜头不换、纵深发展”的工作思想,现就推进铁路建设项目标准化管理工作提出以下意见,请按照执行。

一、深化推进建设项目标准化管理的思想认识1.建设项目标准化管理的重要意义。

当前,我国正处在加快发展的黄金机遇期,高标准、高质量、高效率地完成大规模铁路建设任务,是历史赋予我们这一代铁路建设者的光荣使命,也是对我们铁路建设管理水平的严峻考验。铁路建设系统各单位和广大建设者,必须以科学发展观为指导,全面推行建设项目标准化管理,落实“六位一体”管理要求,坚持“高标准、讲科学、不懈怠”,全面提升铁路建设管理水平,确保大规模高标准铁路建设又好又快发展。

在推行标准化管理中,必须以工程质量安全为核心,牢固树立“安全第一、质量至上“的理念,切实增强工程质量和安全的责任意识、忧患意识,以对国家、对人民、对历史高度负责的使命感和责任感,精心组织、精心设计、精心施工、项作业都实现闭环管理;抓细节,就是在工程建设过程中突出细节控制,注重细节管理,以细节的可靠确保整个工程的质量和安全。

要按照建设项目标准化管理总体目标要求和“镜头不换、纵深发展”的工作思路,以工程质量安全为核心,依据项目管理理论和系统工程理论,按照先进性、系统性、统一性、文化性的要求,以建设项目为依托,以建设单位为核心,以参建单位为主体,以严格考核为保障,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化管理手段为支撑,以管理制度标准化为基础,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化,全面形成建设单位管理标准化、设计单位勘察设计及现场配合标准化、施工单位现场施工管理标准化、监理单位监理工作标准化的建设项目标准化管理体系,确保铁路建设项目标准化管理总体目标落到实处。

二、加强推进建设项目标准化管理的组织工作1.要以建设项目为依托。

单位要率先建成一批标准化项目指挥部和标准化项目管理机构,进而实现建设项目标准化管理。勘察设计单位要提高勘察设计质量,按时提供设计文件,组建标准化的配合机构,做好现场设计配合工作。施工单位要将施工准备、施工过程中重复性的、有规律的活动,制订成规范的作业程序和作业标准,建成一批标准化项目部、标准化工地和标准化作业队,按照作业程序和作业标准组织施工。监理单位要认真履行监理职责,改进监理工作,建成一批标准化监理站,推进施工现场、过程管理标准化。要大力开展人员培训,使铁路建设参建人员牢固树立标准化管理意识,自觉严格按照标准作业,努力实现各项管理及作业目标。

4.要建立严格的考核制度。

考核是标准化管理的重要内容,没有考核的管理是无效管理。推进建设项目标准化管理工作必须建立严格的目标管理体系和严格的考核制度。建设单位应根据责任目标,制定内部考核标准,依据标准进行考核,考核结果纳入绩效考核范围;要组织制订施工、设计、监理等标准化管理考核标准,并将考核事项纳入合同,依据合同进行考核。各参建单位要依据有关规定、项目情况和自身特点,细化量化内部工作目标及考核制度。铁道部有关部门要研究提出建设项目标准化管理考核标准,将标准化管理工作统一纳入建设单位的考核内容。考核标准要细化、量化,具有可操作性。

三、全面推进建设项目标准化管理的工作重点推进建设项目标准化管理要按照“镜头不换、纵深发展”

2.人员配备标准化重点工作。

建设单位管理机构设置和人员配置是决定项目建设水平的关键,建设单位要严格按规定组建项目管理机构,根据项目管理需要,选择有责任心、懂业务的建设管理人员,通过培训提高建设管理人员素质与业务能力并进行考核。要督促各参建单位严格按照投标承诺和合同约定设置现场管理机构,配齐配强现场管理人员。

勘察设计单位要按规定及时组建建设项目勘察设计团队,组建设计现场设计配合机构,选派主持或参与该项目施工图设计的主要技术人员常驻现场配合施工;要通过岗前培训提高设计配合人员素质,对配合人员的工作成效进行考核。

施工单位要认真落实施工管理标准化实施方案,根据工程类型、规模、特点和施工难易程度等,按照精干高效原则和扁平化管理要求设置项目部、配备管理人员,按照架子队模式组建作业队,要对技术人员、作业人员进行上岗培训,要按照考核办法对员工进行考核。

监理单位要按照监理管理标准化实施方案和监理合同约定设置现场监理机构,配备具有良好的职业道德和专业技术水平、具备一定的组织协调能力、能独立解决现场问题的专业监理工程师及其他监理人员,并根据工作需要适时调整。

建设单位要组织确定项目总体生产布局,审查制(存)梁。

保护工作,合理设置取弃土。

场地,及时处理现场废物垃圾,整治道路污染。要规范管理机械。

设备,按照生产需要配置机械设备,加强机械设备维护,使机械。

设备处于良好状态。要加强物资材料管理,严把物资材料进场质。

量关,规范物资材料保管工作。要加强技术管理,组织做好施工。

图现场核对,做好施工技术交底和工程测量工作。要按照《工。

地试验室建设标准》和施工需要,建立工地试验室,规范试验。

程序,实现专业化管理,保证抽样的规范性和试验结果的准确性。要完善文明施工管理制度,建立文明施工的行为标准,实现文明施工目标。

监理单位要按照监理管理标准化实施方案,以现场监理作为监理工作的核心,要按规定建立监理试验室,做好原材料、构配件、设备进场质量检验、验收,按规定频次数量进行质量检测;要加强对大临工程和施工单位试验室的检查,要监督检查施工现场及文明工地建设,并督促整改。要按照《监理规划》、《监理细则》实施巡查和旁站监理工作。要根据批准的实施性施工组织和施工作业指导书,将监理工作内容按标准化的要求进行分解,使现场检查内容、检查方法、检查程序具体化、定量化,并纳入监理人员工作手册。

4.过程控制标准化重点工作。

过程控制是建设单位实现建设目标的重要管理内容。建设单位要以指导性施工组织为基础,将“六位一体”管理要求分解为具体要求,通过合同转化为参建单位的实施目标。要组织勘察设计、用地预审申报、环境评价报批等前期工作。

中。要严格施工过程考核、评定工作,做好工程自验,做好工艺工法的过程控制创新等工作。

监理单位要将建设单位确定并纳入施工合同的质量目标、安全目标等过程控制目标进行细化,分解到各个监理工作阶段、各个监理环节和每个监理人员,按照持续改进和闭环管理的方式进行管理,实现每一项监理工作、每一个监理程序的标准化。要对施工复测进行监督审核,审核实施性施组,监督工艺试验;审核关键施工技术方案和专项施工安全技术方案,对验工计价工程数量进行审核,组织检验批、分项、分部、单位工程质量检查验收。要以质量、安全监理为重点,监督、检查施工单位质量、安全保证体系运行情况,对施工行为进行监控、督导和评价,对工程实体质量实施监控,使施工行为符合规程规范,工程质量符合验收标准。

四、加快推进建设项目标准化管理的工作步伐实施建设项目标准化管理,对建设管理工作提出了更高要求,各参建单位要借鉴和使用成熟的现代化管理方式,加快推进建设项目标准化管理,真正将标准化管理作为落实“六位一体”管理要求的抓手,切实提高建设管理水平。

1.要高度重视。

112-。

标准化建设工作总结铁路篇十四

从我校申报参加市区义务教育学校标准化建设工作受检单位起,学校就在“一把手”何校长的带领下,积极地投入到了紧张而有序的迎检工作中。回顾我们所做的工作,虽然充满了艰辛,虽然面临着各种困难,但是凭借着我们对教育事业的热爱,凭借着我们对学校工作的那份热情,最终赢得了市区领导的好评。市领导对我们所做的工作进行了的一句话肯定:“满含真情办人民满意的学校”。

一、领导重视、统一思想、形成合力。

在学校校长参加了区里关于义务教育学校标准化建设工作会议后,回到学校领导就召开了教导主任级以上领导班子会议,传达了市区文件精神,班子成员统一了思想,清楚地认识到此项工作对学校提高整体办学质量、促进义务教育均衡发展、办好人民满意教育有着极其重要的意义。按照市、区教育局要求,学校成立了标准化建设工作领导小组,小组成员进行了责任分工,各部门明确了工作职责,校长要求各部门按照标准化建设项目、内容及要求,逐条、逐项地进行自查,针对各自工作的薄弱环节,制定相关的改进措施。同时各部门也要通力合作,密切配合,形成合力,以保证能够全面顺利地完成学校标准化建设工作。

二、区教育局指导、强化意识、措施得力。

在我校准备期间,区教育局督导室及各科室负责人员经常深入到我校对其负责的项目指标进行具体指导。在区里的指导下,学校各部门负责人更加明确了各项指标的要点、内容,并结合学校实际不断充实完善。在区教育局检查组到我校初评时,对学校整体办学情况进行了严格地检查,指出了存在的问题及提出了改进的建议。学校认真听取了指导意见和建议,班子成员更加重视,多次召开了学校主任级以上领导人员会议和全体教师大会,强化意识,制定了更加周密的计划,做了更加有效的部署,同时也到兄弟学校学习好的经验,不断地加强改进措施,并在此基础上又投入了大量的人力、物力,学校先后投入三万余元,确保了工作更加有效地实施。

三、全校齐动、内外结合、力量增强。

在迎检工作中,校长和其他领导干部、党员、学年组长始终走在最前面,真正体现了先锋模范作用,这也是学习实践科学发展观活动成效最有力地证明。多少个休息日他们奋战在学校里,每天下班后很晚了,学校各办公室的灯光依然亮着,他们不辞辛苦、任劳任怨,经常是有的领导拖着有病的身体、有的教师顾不上照顾不足半岁的孩子在家、有的教师不能护理生病的老人,他们一心扑在学校这个集体中,忘我地工作着,从没有请过一天假,他们互相鼓励着、影响着,都在为学校集体的利益忙碌着。

四、真挚情怀、感动领导、效果明显。

在市里检查组到我校检查的当天,来校的每一位领导一直被我校这种真挚的情感、热情的氛围所包围着。负责四大项一级指标的各区县的专家们对我校各项工作给予了肯定,都被学校从领导到每一位教师身上那股子对教育的忠诚、对学生的关爱所感动着,评价语言中无不充满了敬意,同时也提出了建设性的意见。市教育局主要负责人慈主任最后对我校标准化建设工作进行了高度的评价,他说了一句结论性的话,即“满含真情办人民满意的学校”,他说:“整个评估过程也是一种受教育的过程,被校长和领导班子在城乡结合部这样的环境下,面对着这样一群农民工子女,能够办出这样一所标准化的学校所感动,对所做的事情所感动。校长及教师们对教育的热爱、对学生的热爱激励着我们做好工作。”同时慈主任也对我们寄予了厚望,要我们结合自身学校特点,明确办学思路,“为了一切学生的明天”而不断地探索前进。

学校领导也表示一定要立足于学校实际,认真听取市教育局领导提出的意见,不断地加强改进、完善措施,“求实进取、奋发向上”,真正办好人民满意的学校。

标准化建设工作总结铁路篇十五

xx年是实施“四大战略”的开局之年,也是实施“四大战略”重要xx年。为认真落实省委、省关于实施“四大战略”的要求,全市上下紧紧围绕“四大战略”的主题和目标,以“抓班子、带队伍、树形象”为指导,以提高全市农村劳动力素质为目标,全面提高农民素质为重点,扎实推进农村改革和发展,为农村经济社会发展提供了良好的基础。

一、抓组织建设,增加农民收入。

xx年是实施“四大战略”重要xx年。为确保我市实施“四大战略”,我局高度重视农村基层组织建设,成立组织机构,确定了以、纪委为领导核心的农村基层组织建设领导小组,制定下发了实施方案。为进一步加强领导,成立局长、局班子成员为领导小组组长,局长为副组长,各乡镇副为组员的农村基层组织建设领导小组。

二、抓思想工作,促进农村各项事业发展。

一是加强领导,健全组织体系。成立了由局长任组长、分管副局长、局纪检、农业科科长和农村基层组织建设指导小组成员为组员的农村基层组织建设领导小组。为了加强农村基层组织建设工作,局成立了以局长为组长,副局长为副组长,各乡镇主要领导和有关部门人员为成员的农村基层领导组,并明确了相应的工作职责。为推进农村基层组织建设工作,局成立了农村基层组织建设工作领导小组,下设办公室,由局长任办公室主任,负责具体工作。同时,局领导班子与各乡镇、农业科、各有关部门和各乡镇农村工作部门签订了“四大战略”目标责任书,将、的重要决策、农村基层组织建设的各项重大问题纳入年度考核。为进一步推进农村基层组织建设工作,局领导班子成员还多次召开局、各乡镇()会议和局班子成员工作会议,研究部署工作。

二是加强学习,提升素质。xx年来,我局始终坚持每季度集中学习和专题培训两次以上。局每月都要组织全局职工集中学习一个月,每年组织集中培训两次以上。同时,局组织全体职工积极参加各类培训学习,通过参加学习培训,使每个农村基层组织建设工作人员的理论水平和实际操作水平都得到了提升。局组织局全体职工,利用农村“两委”班子会议,集中学习农村基层组织建设工作,进一步提升的农村基层组织建设工作能力和业务能力。

四是抓制度建设,促进各项工作规范。为进一步落实农村基层。

标准化建设工作总结铁路篇十六

一是上级规定标准“必巡”。将省委组织部基层党组织标准化建设标准作为重点“巡诊”内容,比如查看党支部是否按期换届、入党积极分子与发展对象人数之比是否达到3:1、每月是否固定1天为“党员活动日”、村级活动场所是否在200平方米以上、社区是否在300平方米以上,基层党组织是否每年向上级党组织报告1次工作等等。

二是自定标准“必巡”。在省委组织部规定标准的基础上,增加了自定标准,作为“必巡”内容。比如在共性标准上,增加了智慧党建建设、“微信党支部”运行、发展党员记实制度执行、流动党员数据库维护、党员参加组织生活全程记实等内容;在个性标准上,农村领域增加了村干部工作日志制度执行、在职在岗、村两委班子配备、依托先锋网开展脱贫攻坚培训情况等内容;机关(事业)单位增加了基层党组织专职书记或副书记列席本单位重要会议方面的内容;非公企业和社会组织领域增加了“双星培育计划”实施情况、“四有四无”和“五比五争”活动创建情况等内容。

三是重点难点“必巡”。将标准化建设过程中经常遇到的重点难点问题,作为“必巡”内容。比如农村领域,主要查看基层党组织书记是否履行第一责任人职责,是否存在标准化建设“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象;街道社区领域,主要查看在服务群众、凝聚人心方面是否切实发挥作用;非公企业和社会组织领域,主要查看是否存在出资人不重视标准化建设现象;国有企业、民办学校,主要查看是否将党建工作要求写入章程、工作经费是否有保障;机关(事业)单位是否带头落实“三会一课”制度等。

标准化建设工作总结铁路篇十七

一是整改闭合。整改单位逐一对照问题清单,认真制定整改方案,狠抓整改落实,及时上报整改结果;市委组织部于下季度按照不少于20%的比例,对上季度“对标巡诊”所通报党组织问题整改情况开展“回头查”,对整改不力、搞形式走过场的单位,及时组织处理,实现跟踪督查闭合管理。

二是典型引领。对评定为“好”的党组织,分领域分类型选树为标准化建设“标杆型”党组织,切实发挥好先进典型的辐射带动作用,促进整体提升、全面进步,现已选树两批次60个,使标准化建设学有榜样、赶有目标、追有方向。“对标巡诊”开展以来,基层党建品牌不断涌现。

三是严格问责。对评定为“差”的基层党组织,点名道姓,通报批评,分级挂黄牌警告;对连续两个季度仍未整改或整改不到位的,下沉一级约谈所在地方或单位党组织主要负责人。采取“点对点”方式下发整改通知书及问题清单,限期整改。目前已下发整改通知书及问题清单x份,落实整改措施x条,x个基层党组织实现达标升级。

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