计划可以帮助我们在忙碌的生活中保持秩序和组织性。计划制定应当合理合法，符合实际情况和道德规范。在制定计划时，我们也可以参考计划软件和工具，提高效率和效果。
房地产项目工作计划篇一
在广东省文化厅和xx市xx区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。
《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航
全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是xx市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过xx月xx日试刊后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递信息。
《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式
为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷
1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变
2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境
3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁
4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事
5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告
全面互动，《××周刊》期待合作
1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图
2、组织看楼专车免费服务
3、赠送老板、总经理专访文章
4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势
5、其他合作另行协商
房地产项目工作计划篇二
地址：＿＿＿＿＿
乙方：房地产中介代理有限公司
地址：＿＿＿＿＿
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方（独家）代理销售甲方开发经营或拥有的＿＿＿＿＿事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条 合作方式和范围
甲方指定乙方为在（地区）的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在＿＿兴建的＿＿项目，该项目为（别墅、写字楼、公寓、住宅），销售面积共计＿＿＿平方米。
第二条 合作期限
１．本合同代理期限为＿＿＿＿＿个月，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。在本合同到期前的＿＿＿＿＿天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长＿＿＿＿＿个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。
２．在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。
３．在本合同有效代理期内，甲方不得在＿＿＿＿＿地区指定其他代理商。
第三条 费用负担
本项目的推广费用（包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等）由甲主负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。
具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
第四条 销售价格
销售基价（本代理项目各层楼面的平均价）由甲乙双方确定为＿＿＿＿＿元／平方米，乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。
第五条 代理佣金及支付
１．乙方的代理佣金为所售的＿＿＿＿＿项目价目表成交额的＿＿＿＿＿％，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
２．甲方同意按下列方式支付代理佣金。
甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销责任即告完成，即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于３天将代理佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。
乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。
３．乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于５天将房款汇入甲方指定银行帐户；属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的`房款。
４．因客户对临时买卖合同违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。
第六条 甲方的责任
１．甲方应向乙方提供以下文件和资料：
（１）甲方营业执照副本复印件和银行帐户；
旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。
（５）甲方正式委托乙方为＿＿＿＿＿项目销售（的独家）代理的委托书；
以上文件和资料，甲方应于本合同签订后二天内向乙方交付齐全。
甲方保证若客户购买的＿＿＿＿＿的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。
２．甲方应积极配合乙方的销售，负责提供看房车，并保证乙方客户所订的房号不发生误打。
３．甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。
第七条 乙方的责任
１．在合同期内，乙方应做以下工作：
（１）制定推广计划书（包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等）；
（２）根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表；
（３）按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、策划；
（４）派送宣传资料、售楼书；
（５）在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目环境及情况；
（６）利用各种形式开展多渠道销售活动；
（８）乙方不得超越甲方授权向购房方作出任何承诺。
２．乙方在销售过程中，应根据甲方提供的＿＿＿＿＿项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。
３．乙方应信守甲方所规定的销售价格，非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时，乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况（如客户一次性购买多个单位），乙方应告之甲方，作个案协商处理。
４．乙方收取客户所付款项后不得挪作他用，不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。
第八条 合同的终止和变更
１．在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。
２．经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第九条 违约责任，双方违反合同约定的，支付＿＿＿＿＿的违约金。
第十条 其他事项
１．本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。
２．在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。
甲方：＿＿＿＿＿（盖章）
代表人：＿＿＿＿＿（签字）
乙方：＿＿＿＿＿房地产中介代理有限公司（盖章）
代表人：＿＿＿＿＿（签字）
房地产项目工作计划篇三
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。
居间方向委托方提供土地的转让。
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
1、居间服务费的标准：委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额（不论何种形式）的（居间方开具正式合法发票）。
2、居间服务费的支付办法：委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后（包括定金），居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与（土地项目的业主单位）签订本合同标的物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期（委托期）为_________天（自本合同签字生效之日起计算）。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。
本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向人民法院起诉。
违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。
委托方（盖章）：_________居间方：（盖章）：_________
电话：_________电话：_________
房地产项目工作计划篇四
（一）销售节奏的制定原则：推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续3—4个月的时间，因为—项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定；另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后，再最终定稿。
1、推广销售期安排3—4个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。
2、鉴于年底临近过年的情况，开盘销售强销期应避开春节假期。
3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
（二）—销售节奏安排：
1、xx年10月底xx年12月，借大的推广活动推出—项目。
2、xx年12月底xx年1月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。
3、xx年1月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行第二次摸底。
4、xx年1月下旬，春节之前，开盘销售强销。
1、户型统计：
由工程部设计负责人、营销部—共同负责，于xx年12月31日前完成。
鉴于—项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房型的统计，包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2、销讲资料编写：
由营销部—、策划师负责，于xx年12月31日前完成。
—项目销将资料包括以下几个部分：
购买—的理由：产品稀缺性销讲。
基本数据：—的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费；涉及到设计单位的，由其出具销讲材料。xx年12月31日前，由—整理后，统一作为产品和项目优势说辞。
建筑工艺及材料：需要在xx年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料，新技术等基本基本资料。xx年12月31日前，由—整理后，作为材料工艺说辞。
客户问题集：以答客问形式书写，针对英郦庄园的优劣势，做出销讲解决办法。
样板区销讲：
不利因素公示。
3、置业顾问培训：
由营销部—负责，培训时间从xx年11月底xx年1月。
培训内容包括：
销讲资料培训，时间：xx年11月底xx年12月初。
建筑、景观规划设计培训，时间：xx年12月初。
工程工艺培训，时间：xx年12月初。
样板区、样板房培训，时间：xx年1月9日。
销售培训，时间：xx年12月xx年1月出。
2、预售证。
由销售内页负责，于xx年1月10号前完成。
3、面积测算。
由销售内页负责，于xx年1月10号前完成。
4、户型公示。
由于—项目户型种类繁多，户户均不同，所以在销售前应准备户型的公示，方便客户选房，避免置业顾问出错。
由策划师负责，于xx年1月10号前完成。
5、交房配置。
由工程设计线蒋总负责，于xx年1月10号前完成。
6、一公里外不利因素。
由策划师负责，具体调研后，与销售经理—会商后，于xx年1月10号前完成，分析总结后，作为销售时重点关注的抗性，专门进行培训。
（一）样板区。
1、样板区范围：考虑到—项目销售必须突出良好居住环境的气氛，因此我们将—售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管，保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。（注：从售楼部至样板房之间的参观浏览线路，以下暂定为y区）。
2、样板区作用：最大限度的展现温江宜居，城在林中氛围、家居水畔的氛围，体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念，体现独具特色的建筑风格。
3、样板区展示安排：
确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求；
确定y区道路沿线灯光布置方案，灯具选型要求和效果交底；
明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解；
具体见附后（参观园线说明）。
（二）样板房。
1、样板房选择：样板楼选定为1#楼，1#楼一方面靠近售楼部，由于样板间前10#修建时间较晚，样板间会有较好的景观视线，另外1#楼位于英郦庄园主入口不远，不会影响后期其他楼幢施工，同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情况。选定1#楼平层、底跃各一套。
2、样板房作用：考虑到—项目户型面积偏大，通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计，同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。
3、样板房展示安排：
前期设计，包装由项目部同事负责，—跟进协调。样板房应于xx年12月底前完成，以便于先期推广时，到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部—负责，。
包括沙盘模型、户型模型、户型图的制作：
1、沙盘模型：—和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
2、户型模型：—和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
3、户型图：—和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
均价确定：包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据，策划员协同—写出定价报告，报领导审批后执行。价格按建筑面积计算，不包括赠送面积。价格策略包括：销售均价，销售起价，销售实得单价，套内单价。价格走势分析，节点价格初步预计，职业顾问优惠权限，销售主管优惠权限，销售经理优惠权限，内部员工推荐优惠权限，公司领导优惠权限，一旦确定优惠权限，坚决执行，防止权限不明，私放优惠，扰乱现场销售。
时间安排：营销策划部于xx年1月10日提出销售价格表和销售政策。
20xx年10月底前确定广告推广公司，xx年11月低前出具具体的推广方案。
房地产项目工作计划篇五
（414字）。
房地产项目开发计划主要阶段,土地获取阶段,规划设计阶段,开工开盘,工程建设,竣工入住,售后及移交等.各阶段的详细分工计划，详情见附件表格。办理土地证土地出让合同项目公司交费证明项目公司建设用地规划许可证项目公司地籍图4份（薄膜图）项目公司土地登记申请书项目公司土地确权项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及房地产开发企业资质证书，到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。
项目部委托设计部门进行正式规划设计，提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图，上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。
项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。
项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查，取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。
项目部按照政府建设行政主管部门要求，持房地产开发项目政府批复、批件及其他证明材料，到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续，直至获取《建设工程规划许可证》。
扩大初步设计审核批复后，设计院完成施工图设计及工程结构计算，到政府建设行政主管部门申请办理图纸审查批准手续，获得《施工图纸审查批准书》。
项目部持《年度投资计划》及工程项目班子组成人员资格证明，到市建委办理《建筑管理机构资格认证书》。
项目部组织参与《勘测合同》、《设计合同》、《土地出让合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的谈判和草签。项目部按政府规定办理属于政府配套工程所需手续。
项目部按照招标程序选定中标监理单位、施工总承包单位并草签经济合同；经济合同经公司复核正式订立后开展有关业务。
项目部持监理公司和施工单位的中标通知书，连同《监理合同》、《施工合同》到政府建设工程质量监督部门办理质量监督备案手续。
项目部持《年度投资计划》、《建设工程规划许可证》、《墙改基金证明》、《施工图纸审查批准书》、《房地产开发企业资质证书》、《建设单位资格证书》、《质量监督备案》、《中标通知书》、《监理合同》、《勘察设计合同》、《施工合同》等报建备案手续到政府建设行政主管部门办理《施工许可证》。
项目部在工程项目前期工作结束后，将所有政府批件、证件原件由项目部综合办集中保管。工程项目竣工移交后，项目部填写《工程项目竣工文件移交单》向房地产事业部办理所有政府批件、证件原件的移交手续。
房地产项目工作计划篇六
甲、乙双方经平等自愿协商一致，就合作开发项目一事，订立如下合同条、款：
1、合作项目：新建。预计总建筑面积_________平米。
2、合作乙方只提供自己所有的地籍号为，宗地图号为，占地面积为，以土地使用证为准。的的商业土地使用证为入股合作。除乙方提供土地使用外，甲方负责承建商业的的前期费用，建设等所需一切费用资金。
3、合作利润分配办法;
（2）、在甲、乙双方签订联合开发合同后，乙方不得与第三方签订任何与本合同相抵触的合同。
（3）、甲、乙双方协议签字生效后，甲方的债权债务由甲方自行承担。与乙方无关。
（4）、从协议生效到开工时间6个月。从开工到工程竣工验收8个月。销售房屋2个月时间。
4、签字之日，甲方向乙方提供履约保证金贰拾万元人民币整，20xx00元。如甲方在上述规定期限，未办理相关手续导致不能开工保证金归乙方。
6、除建设建筑所需投入资金外，开发销售发生的办证费用由甲方负责等。除房屋契税由甲乙双方共同负担。
7、甲乙双方共同审查开发项目的审批文件，图纸预算文件证照等均为合同附件，具有合同效力。
8、违约责任，乙方提供土地使用证存在或其他权属纠纷以致影响到合同履行，乙方因承担违约，赔偿甲方的实际损失及元人民币违约金。
10、甲乙双方未按合同约定条、件进行。双方享有单方解除权。
11、本合同未尽事宜双方另行补充约定，补充协议与本合同具有同等法律效力;
13、本协议经甲乙双方签字后、公证后发生法律效力。
14、本协议一式五份，甲乙方各持一份。公证处各留一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
房地产项目工作计划篇七
甲方：（以下简称“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方：（以下简称“乙方”）
地址：
法定代表人：
根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国民法典》等有关法律法规及深圳市的相关规定，甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就合作开发位于深圳市__区__路的“____”项目事宜，经协商一致达成如下协议，以供双方共同遵照执行。
一、项目概况：
二、合作模式：
1、本项目计划投资总额______万元，全部由乙方出资，甲方不再投入资金；
3、甲乙双方共同成立项目公司负责管理本项目的建设与销售。项目公司的设立方式、公司名称、股权比例、公司章程、人员配备、财务制度及运作机制等，本协议中有约定的，依据该约定；本协议中未约定的，由双方另行协商一致后确定。
三、项目实施：
1、甲方须在本协议签订后五日内向乙方提供本项目所在地块的权属证明及宗地图；
8、甲乙方双方共同协商确定公司章程的内容；
12、本项目工程的监理单位的选择，应通过招标或甲乙双方协商一致的方式确定；
13、项目公司在经营管理本项目过程中的其它事项，由甲乙双方或甲乙双方指派的人员协商后，以股东会决议、董事会决议等方式做出决定，但不得违反本协议中（包括本协议的补充协议）已经确定的内容，否则责任方应认定为违约。
四、收益分配：
2、若本项目中的房产建成后，销售取现暂时困难，也可由双方协商同意后按上述第四条第一款的比例分配房屋作为收益，双方应对各自分得的房屋分别办理《商品房预售许可证》，各自销售其分得的房屋。
五、其它约定：
3、如果乙方中途出现资金不足或无能力开发，如需要将项目转让，乙方所发生的债权与甲方无关，转让时必须经甲方同意及确认，但本合同条款不变。若因上述原因导致工程停工一年时间，甲方有权终止合同，没收所建物业，并有权与任何第三者另行签订合作开发合同。
六、违约责任：
5、因甲乙双方指派的人员（包括但不限于双方指派的法定代表人、双方指派的参加股东会的人员，董事会成员、监事、财务人员，还包括原在一方工作或由一方招聘，后经指派或自行到项目公司工作的其它工作人员）的行为所导致的对本协议中任何条款的违反，均视为指派该人员的一方的责任。
七、争议的解决：
1、本协议签订、履行、解除及争议的解决均适用中华人民共和国法律法规；
2、因履行本协议发生争议，甲乙方双方应协商解决，协商不成的，可向本项目所在地的人民法院起诉。
八、协议生效、修改及终止：
1、本协议一式四份，甲乙双方各执两份，经双方签字盖章后生效；
4、本协议中的所有条款全部履行完毕后本协议即自动终止。
甲方：____乙方：___
授权代表人：_____授权代表人：_____
签约日期：____
房地产项目工作计划篇八
在房地产行业也有接近半年的时间了，需要写个总结回顾一下这段时间的经历。
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。自-年-月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：
一、工作思想。
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作。
我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了-商住小区的拆迁工作及-商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的`售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。5月底开始-商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划-小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、参加-拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。
作为公司的售房宣传人员有以下几点设想：首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
2、来电、来客的登记填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：a、很有希望;b、有希望;c、一般;d、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房管理在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。
7、换户需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单。
8、退户遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
9、加大宣传力度通过以下几种方式：
1)、传播媒体，报纸，电视。
2)、户外媒体，户外看板，网络、出租车、公交车、公交站台，内容主要以开盘为主。
3)、印刷媒体。
四、工作中的不足。
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
房地产项目工作计划篇九
敬启者：
根据贵公司与我所李强律师的初步交流，为实现双方进一步合作，现由我所李强律师结合我国房地产开发市场已经成熟的模式及bot项目模式，就贵公司拟开发的a项目提出本计划书。
一、假设案例。
甲方为一家中央直属企业，其名下现有30亩土地，土地性质为国有，甲方希望通过“招、拍、挂”方式，受让取得该地，拟用于商业开发，但缺乏资金支持。乙公司有雄厚资金实力和可靠融资渠道，并愿意与甲方合作，乙公司的合作目的在于通过资本运作获得必要的使得利益最大化，现双方初步达成一致的是：甲方通过“招、拍、挂”方式保证取得该地块的使用权，所需资金9000万元人民币由乙公司提供，甲方同时用自有的在某银行1亿元人民币定期存款为乙公司提供担保。甲、乙有能力通过政府渠道得到政府返还的地价款的80%，即9000万元×80%=7200万元人民币。甲方取得的30亩土地及政府返还的地价款7200万元人民币，直接投入a项目开发。甲方在获得乙公司9000万元人民币后授权乙公司全面负责a项目开发，a项目所需开发资金缺口由乙公司负责投入，项目开发成功后，双方利益分配比例为3：7，即甲方获得全部项目30%的房屋所有权或售房款，乙公司获得全部项目70%的房屋所有权或售房款。至此，双方合作顺利结束。
二、排除条款。
1、甲方能够顺利取得30亩土地的合法使用权，并将其作为a项目开发的投资；
2、甲方保证政府将地价款的80%返还并投入a项目开发且作为甲方在a项目中的投资；
3、甲方的合作是善意的，双方合作过程未产生重大误解或纠纷；
4、甲方除对项目开发工作进行监审外，并不实质性介入项目开发工作；
6、甲方有房地产开发经营资质且经过当年度政府建设主管部门年度审核；
8、乙公司的投资分析是全面的、科学的，利益回报在其期待范围内；
9、乙公司对甲方取得土地使用权及80%地价返还款的判断是正确的；
12、甲乙双方均对a项目开发期间国家的政策、法律，特别是房地产开发及房地产金融政策有充分的了解预判，对不可抗力所可能导致的风险有足够的应对措施和承受能力。
三、项目开发的各阶段主要法律文书、风险及风险防范。
1、合作前期阶段。
员进行前期尽职调查，并形成下列两份报告：
（1）《尽职调查报告》。报告的内容包括但不限于：合作方（甲方）的合作诚意，合作方的合作方法、目的，合作方拥有的项目开发必须的有关资质，合作方的资信状况和履约能力，合作方存在的可能影响项目开发的法律纠纷或潜在的法律纠纷，合作方承诺的而归政府拥有的政策的可靠性等。
（2）《项目可行性调研报告》。报告的内容包括但不限于：项目土地使用权成本在项目所在地土地价格中的地位，符合项目所在地城市规划的物业的设计面积和容积率、项目开发可控制成本和因不可预见因素可能导致的预算追加，项目所在地在项目开发周期内房地产市场可能发生的变化和市场走向，在充分考虑了自方资产状况、资金周转期、利率水平、现金流量等因素后的融资成本及利润回报率等。
上述二个报告是乙公司决策的依据，其重要性不言而喻。报告的错误将可能导致决策失误，进而致使合作失败。因此，乙公司的损失将是巨大的，而避免风险的唯一途径便是力求二个报告内容的客观、真实。
2、合作协议书的签署到取得土地使用权证书阶段。
一旦就合作事项特别是合同原则达成一致，双方应签订《合作协议书》并力争尽快以甲方名义取得土地使用权证并取得政府承诺的80%的地价款返还。这一阶段的主要法律文书有：
（1）、甲方与乙方签订a项目开发的《合作协议书》。双方的合作由于是一种联合开发或投资组合，法律关系复杂，合作形式相对松散，所以双方所签《合作协议书》将成为项目开发过程中的“宪法”。《合作协议书》的内容必须对合作者相互之间权利、义务、资金投入方面、面积分配方面、竣工后的遗留问题的处理方面、预算追加方面以及违约责任等进行明确具体约定。特别要注意的是必须同时充分考虑到各种不可预测的因素，留有充分补救的余地。不可否认这是一个较为复杂且极为重要的法律文件，该协议的不规范或未尽注意，导致的风险将是根本性的，风险的防范就在于所签协议文本的合法性和穷尽性。
（2）、在甲方取得项目建设用地的时候，乙公司必须先期支付甲方9000万元人民币，甲方用于支付项目开发用地的地价，双方要签订另外一份协议（暂称《借款协议》），该协议内容可以包括“借款”性质、期限、甲方偿还方式和期限、甲方提供其在银行1亿元人民币存款质押担保、甲方保证政府有80%地价款返还并直接投入项目建设等内容。但这里必须注意的法律障碍是，根据我国目前现行法律和政策，企业间的拆借资金行为是法律禁止的，包含这一内容的合同是无效的，因此建议用诸如将9000万元直接约定成为乙公司的投资款但不因此改变地价返还的责任、担保责任和利益分配比例等方式更为妥当。
（3）、在签订《借款协议》时，甲乙双方同时需要签订担保协议，亦可直接将担保条款作为《借款协议》条款。无论何种方式这里要充分重视的是，甲方在银行1亿元人民币的存款未设立他项权利，同时应取得银行的支持，并从合同权力中享有到期优先受偿权。这里可采取的保障措施较多，但无论采用何种措施，目的在于保障质押担保的合法性和可操作性。
（4）、在上述工作结束且以甲方名义取得项目用地《土地使用权证书》后，乙公司便全权代理甲方进行项目开发全过程的各项工作，乙公司取得这一权利的依据便是甲方给乙公司的《授权书》，该《授权书》应与《合作协议书》一并签署，其内容应包括授权范围、授权效力、甲方授权后参与项目建设的方法、深度、授权期限及违约责任等。这一法律文书难度不再于其内容，而在于双方对其严格遵守和履诺。
逆转的极为严重的违约责任，所以任何一方都不会轻易冒违约的风险。
四、本合作方案的可行性。
本合作模式应该是一种先进理念与成熟方案的进一步结合，具有强大的优越性，从法律层面上讲具有很强的可操作性。但需要注意的是，双方应该对这一操作模式有充分的理解。同时这一模式中包含的法律关系复杂，因此在具体操作时更应在每一阶段对各种风险进行防范，并且要注意合同条款本身的可操作性，由于目前采用这种模式可借鉴的成熟经验不多，必然对项目建设的组织者能力要求更高。
五、本合作模式下双方的利弊关系。
作为甲方，由于资金缺乏，融资渠道不畅，其独立承担项目建设的能力受到限制，不尽快实施项目开发不仅其应获利益无法实现，更为严重的是其已经取得的土地都有可能因其不在法律规定的年限内开发而被政府收回。在采用本计划书分析的合作模式下，甲方不仅解决了资金缺乏的燃眉之急而且在有限的投入下取得了最大的利益回报，其应承受的建设风险也因乙公司投资的不断加大而逐步消失，从其投入与利润的取得分析，当然利大于弊。乙公司作为一个资本运营者，在本次合作中其终极目的不是项目建设而在于通过资本运营获得预期的利润回报，项目建设是其资本运营过程中的一个必要阶段。只要有效控制了这一阶段可能存在的各种风险，准确判断了投资行为的科学性，其投资计划便是可行的。从前述各阶段的风险控制的分析来判断，乙公司的投资安全是可以得到保障的，但这并不排除对本计划书分析的操作模式进行必要的修正。在投资安全有保障，预期利润可判断的前提下，采用本计划书分析的合作模式进行a项目的开发便是可行的，对于乙公司而言，利弊不言自明。乙公司在a项目中唯一要注意的是事前准确分析判断、事中科学控制。乙公司的弊或风险主要在a项目实施中的有效控制，也就是说在于人而非在于合作模式或项目本身。
六、必要的说明。
1、本计划书仅针对假设案例法律层面的可行性及合作模式各阶段的风险进行分析，并提出风险控制的必要措施，并不针对项目本身各种经济指标进行评价和分析，同时本计划书也不针对项目建设过程中项目本身可能产生的法律问题进行分析。关于项目开发本身可能产生的法律风险我们有专业、详尽、具体的书面分析材料，在我们双方达成合作意向后便可提供。
2、本计划书仅针对假设案例且排除了大量不可预知的因素，因此，本计划书不可以套用在其他任何建设项目中，也不可以以此计划书来判断律师在假设案例之外的任何项目中可以发挥的作用或者衡量律师的能力。
房地产项目工作计划篇十
（一）销售节奏的制定原则：推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续3—4个月的时间，因为—项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定；另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后，再最终定稿。
1、推广销售期安排3—4个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。
2、鉴于年底临近过年的'情况，开盘销售强销期应避开春节假期。
3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
（二）—销售节奏安排：
1、xx年10月底—xx年12月，借大的推广活动推出—项目。
2、xx年12月底—xx年1月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。
3、xx年1月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行第二次摸底。
4、xx年1月下旬，春节之前，开盘销售强销。
（xx年1月15日前准备完毕）。
1、户型统计：
由工程部设计负责人、营销部—共同负责，于xx年12月31日前完成。
鉴于—项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房型的统计，包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2、销讲资料编写：
由营销部策划师负责，于xx年12月31日前完成。
项目销将资料包括以下几个部分：
购买的理由：产品稀缺性销讲。
基本数据：主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费；涉及到设计单位的，由其出具销讲材料。xx年12月31日前，由整理后，统一作为产品和项目优势说辞。
建筑工艺及材料：需要在xx年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料，新技术等基本基本资料。xx年12月31日前，由整理后，作为材料工艺说辞。
客户问题集：以答客问形式书写，针对英郦庄园的优劣势，做出销讲解决办法。
样板区销讲：不利因素公示。
3、置业顾问培训：
由营销部负责，培训时间从xx年11月底—xx年1月。
培训内容包括：
销讲资料培训，时间：xx年11月底—xx年12月初。
建筑、景观规划设计培训，时间：xx年12月初。
工程工艺培训，时间：xx年12月初。
样板区、样板房培训，时间：xx年1月9日。
销售培训，时间：xx年12月—xx年1月出。
4、预售证。
由销售内页负责，于xx年1月10号前完成。
5、面积测算。
由销售内页负责，于xx年1月10号前完成。
6、户型公示。
由于—项目户型种类繁多，户户均不同，所以在销售前应准备户型的公示，方便客户选房，避免置业顾问出错。
由策划师负责，于xx年1月10号前完成。
7、交房配置。
由工程设计线蒋总负责，于xx年1月10号前完成。
8、一公里外不利因素。
由策划师负责，具体调研后，与销售经理—会商后，于xx年1月10号前完成，分析总结后，作为销售时重点关注的抗性，专门进行培训。
（一）样板区。
1、样板区范围：考虑到—项目销售必须突出良好居住环境的气氛，因此我们将—售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管，保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。（注：从售楼部至样板房之间的参观浏览线路，以下暂定为y区）。
2、样板区作用：最大限度的展现温江宜居，城在林中氛围、家居水畔的氛围，体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念，体现独具特色的建筑风格。
3、样板区展示安排：
确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求；确定y区道路沿线灯光布置方案，灯具选型要求和效果交底；明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解。
（二）样板房。
1、样板房选择：样板楼选定为1#楼，1#楼一方面靠近售楼部，由于样板间前10#修建时间较晚，样板间会有较好的景观视线，另外1#楼位于英郦庄园主入口不远，不会影响后期其他楼幢施工，同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情况。选定1#楼平层、底跃各一套。
2、样板房作用：考虑到—项目户型面积偏大，通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计，同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。
3、样板房展示安排：前期设计，包装由项目部同事负责，—跟进协调。样板房应于xx年12月底前完成，以便于先期推广时，到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部—负责。
包括沙盘模型、户型模型、户型图的制作：
1、沙盘模型：—和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
2、户型模型：—和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
3、户型图：—和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
均价确定：包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据，策划员协同—写出定价报告，报领导审批后执行。价格按建筑面积计算，不包括赠送面积。价格策略包括：销售均价，销售起价，销售实得单价，套内单价。价格走势分析，节点价格初步预计，职业顾问优惠权限，销售主管优惠权限，销售经理优惠权限，内部员工推荐优惠权限，公司领导优惠权限，一旦确定优惠权限，坚决执行，防止权限不明，私放优惠，扰乱现场销售。
时间安排：营销策划部于xx年1月10日提出销售价格表和销售政策。
xx年10月底前确定广告推广公司，xx年11月低前出具具体的推广方案。
房地产项目工作计划篇十一
房地产开发企业应当建立项目资本金，资本金占项目总投资的比例不得低于国家规定的标准。
请查找并思考：国家及其他省市有关项目资本金的功能、用途、监管部门、提取额度、资金到位证明、开发项目结束后资本金的归属分配的问题。
设立房地产项目资本金的目的是为了防止房地产开发企业因开发资金不足而可能对项目投资人、贷款人、购房人等的合法利益造成损害。
主管部门：目前房地产开发项目资本金实行专款专用，只能用于本项目建设使用，由建设部门主管。房地产开发企业不得以任何方式挪作他用，更不得擅自抽回、调出。房地产开发项目依法转让的，转让方在受让方按照本规定存储相应数额项目资本金后，方可调出存储的项目资本金。
结合深圳政府机构设置，主管部门应该为市建设局。
管理流程：房地产开发企业自行选择项目资本金专户存储银行，并报房地产开发主管部门备案。房地产开发商在取得《国有土地使用权出让书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》后，在向建设部门申请《建筑工程施工许可证》时，需要提供的证明材料应当包括银行出具的项目资本金证明，否则建设部门不予颁发《建筑工程施工许可证》。对于分期实施的房地产开发项目，其项目资本金可按项目分期实施情况分期存入。房地产开发项目扩大投资规模时，应及时补充项目资本金。
缴存比例：根据2009年5月25日国务院《关于调整项目固定投资资本金的通知》要求，保障性住房和普通商品住房项目的最低资本金比例为20%，其他房地产开发项目的最低资本金比例为30%。各地可以制定具体比例办法。
使用程序：项目资本金的使用需要申请，申请文件应当包括该项目的工程监理单位出具的工程款支付证明和项目建设进度情况的说明，建设主管部门可以根据项目进度分批解冻，并出具《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》，开发商凭借《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》向银行申请解冻相应数额的资金。按照《河北省房地产开发项目资本金监督管理规定（暂行）》的规定，在项目建设过程中，项目资本金最多只能申请使用95%，剩余的5%作为项目建设保证金，在城市规划行政主管部门确认项目按照规划要求全部建设完成，项目交付使用后，方可申请提取使用。
质量保证金（制度建议）。
房地产开发企业应当对其开发建设的房地产开发项目的质量承担责任。房地产开发企业应当在办理房地产初始登记前，按照主管部门的要求提取房地产项目质量保证金。
请查找：其他地方有无类似的做法。
工程质量保证金是指发包人与承包人约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建筑工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷是指建筑工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件的规定以及承包合同的约定。根据规定，全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款预算总额的５％预留保证金。社会投资项目保证金预留数额不低于工程价款预算总额的３％。
在责任期内，建筑若出现质量缺陷，施工单位不能认真履行职责，发包方可通过相关程。
序动用保证金，使问题得到及时处理，最大限度地维护房屋所有者和使用者的利益。
房地产项目工作计划篇十二
乙方：___________________。
为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同信守。
总投资_________元（其中：征地费_________元、开发费_________元，建安费_________元）。投入资金规模_________元，甲方出资_________元，预收款_________元；乙方出资_________元，预收款_________元。
甲方：________________________________________________________________。
乙方：________________________________________________________________。
资金占用费按月利率_________‰计付，并于每季末月的20日付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行_________，最后一次还款时，费随本清。
3．财产清偿：_____________________________________________________。
1．该项目资金在_________行开户管理，双方确认_________行有权监督资金使用。
2．_________方经济责任由_________担保。保证方有权检查督促______方履行合同，保证方同意当______方不履行合同时，由保证方连带承担经济责任。
3．_________方愿以_________作抵押品，抵押品另附明细清单作为本合同的附件，______方不履行合同时，______方对抵押品享有处理权和优先受偿权。
甲方（公章）：_________________。
代表人（签字）：_______________。
____________年______月_______日。
签订地点：_____________________。
乙方（公章）：_________________。
代表人（签字）：_______________。
____________年______月_______日。
签订地点：_____________________。
保证方（公章）：_______________。
代表人（签字）：_______________。
____________年______月_______日。
签订地点：_____________________。
房地产项目工作计划篇十三
一、土地手续：
1.土地出让合同：通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同。
2.土地用地勘测图。
3.建设用地批准书。
4.土地契税、地税完税证明(财政局、地税局)。
5.土地登记申请，审核发土地使用权证。
二、规划手续：
1.项目总平面规划，规划设计方案申报经规划委员会通过后，发规划批文，按规划批文办理建设用地规划证。时间需2-3周。
2.建设工程规划许可，根据总平面图规划，进行项目建设工程单体初步设计，申报单体工程规划许可。时间需2-3周。
3.交纳规划技术服务费、配套费等，办理城建档案移交合同。
三、项目发改委立项：
1.项目申请报告(工程咨询院)。
2.项目规划批文、总平面图。
3.环境影响评价(环保局)。
4.抗震设防(地震局)。
5.无线电委员会等部门意见。
6.办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。
四、工程施工手续：
1.场地三通一平，达到场地平整，水、电、路通具备施工条件。
2.工程勘察、设计。根据单体工程规划具体要求进行勘察，勘察单位出详细勘察报告后，设计单位进行设计出施工图。时间需6-7周。
3.图纸设计审查：工程施工图纸审查(建设局图审中心)，消防设计审核(消防局)，防雷设计审核(气象局)，人防手续(人防局)。时间需2-3周。
4.工程报建，察看现场。
5.办理工程施工、监理招标，确定施工、监理单位，发中标通知书，签订施工、监理合同。时间需4-5周。
6.前期绿化设计，办理绿化审批手续。
7.建设工程质量监督手续及建设工程安全监督手续。
8.建筑垃圾处置、商混供应合同。
9.交纳相关费用，社会劳动保障费、开发管理费等。
10.申办建筑工程施工许可证。
11.签订开发项目合同、项目手册，办理开发经营许可证。
五、工程建设阶段：
1.临时设施规划许可，规划放验线工作。(规划局)。
2.开工建设，进行工程质量控制、成本控制、进度控制。
3.配套工程施工建设。
4.房屋面积测绘，办理房屋销售手续(房管局)。
5.签订销售合同，回收资金。
六、工程项目竣工验收交付使用：
1.建设项目单体工程验收。
2.建设项目竣工综合验收。
3.办理建设项目竣工验收备案手续。
4.物业服务公司进住管理、服务。
5.业主交接装修入住。
6.办理建设项目产权登记备案手续，业主办理房产权证。
每个房地产项目开发都是一个系统工程，对于报建/报批/取证工作规程经验分析是非常必要的。
1.0目的。
明确开发项目报建/报批、取证范围、条件、法律、法规依据，以利开发项目的顺利进行。
2.0适用范围。
适用于开发项目全过程的报建/报批、取证工作的管理。
3.0职责。
公司相关部门及各开发公司按职责/业务的划分，分别负责组织办理相关的报建/报批、取证工作。
3.1管理中心负责：
a)公司注册登记、营业执照、法人执照、资质评定申报;。
b)公司备案申报。
3.2综合部负责：
b)《土地使用证书》办理;。
c)《建设用地批准书》申办;。
d)《建设用地规划许可证》的办理;。
e)《建设工程规划许可证》的办理;。
f)《施工许可证》的申办;。
g)《商品房预售许可证》的申办;。
h)《房屋所有权证》的办理。
3.3工程部负责办理：开发项目竣工综合验收的申报。
4.0作业内容。
4.1公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地相关行政主管部门的要求，办理报建/报批、取证手续，获取有效的批准/注册/许可文件。
4.2各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员，应认真学习相关法律、法规，了解报建/报批、取证的规定和要求，准备并提供所需的文件、资料，做到及时、完整、准确、清晰。
4.3.1本程序所称项目，是指由公司投资或与他方共同投资，从策划、立项、筹资、设计、工程建设、直至经营的全过程。
4.3.2公司或与他方共同投资开发的项目，应按相关法律、法规的规定，办理有关审批手续，领取营业执照/法人执照。
4.3.3注册房地产开发公司应具备下列条件;。
a)有明确的章程和固定的办公地点;。
c)有不少于企业等级的自有流动资金;。
d)有符合国家规定的财务管理制度。
4.3.4国家对房地产开发企业实行资质管理，规定了不同资质等级企业应具备的条件和可承担的开发业务。房地产项目公司办公室应按规定向项目所在地(省、自治区、直辖市)建设行政主管部门提报资质认定申请。
4.3.5以开发项目为对象从事单项房地产开发经营的项目公司，不定资质等级，由项目所在地建设行政主管部门根据其项目规模审定其资金、人员条件，核发一次性《资质证书》。
4.3.6本程序4.3条的具体办理按《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记条例》、《房地产开发企业资质管理规定》及《中华人民共和国外资企业法》相关规定办理。
4.4.1房地产开发公司自领取营业执照之日起30日内，到登记机关所在地的房地产开发行政主管部门备案。
4.4.2申请备案时，应提交下列文件：
a)营业执照复印件;。
b)企业章程;。
c)验资证明;。
d)企业法定代表人的身份证明;。
e)专业技术人员的资格证书和聘用合同。
4.5《土地使用权证》的办理。
4.5.1开发项目的土地位置由经批准的初步可行性研究报告选定。初步可行性研究报告选定的位置，应符合该位置土地使用条件。而使用条件由国家行政主管部门以“公告”或“文件”的形式予以明确。
4.5.2国家行政主管部门限定的土地使用条件，一般以《房地产开发项目建设条件意见书》的文件形式提交负责土地出让或划拨的管理部门，作为使用权出让合同的必备条件。
4.5.3《房地产开发项目建设条件意见书》主要包括以下内容：
a)项目性质、规模和开发期限;。
b)规划控制指标及规划设计要求;。
c)基础设施和公共服务配套建筑的建设要求;。
d)基础设施和公益设计建成后的产权界定;。
e)项目拆迁、补偿、安置要求;。
f)项目经营方式等。
4.5.4初步可行性研究报告经规划行政主管部门批准后，公司(以下简称公司)经办部门持批准的文件向县级以上人民政府土地行政主管部门提交开发项目用地申请。
4.5.5经批准的用地由市、县人民政府颁发《建设用地批准书》。
4.5.6通过拍卖、招标或协议方式取得土地使用权的，应依法与土地使用权出让方签订合同。
4.5.7公司对持有使用权的土地，依法支付出让金、地价、有关费用和履行拆迁、安置、补偿等责任。
4.5.8本程序4.5条应按照下列法律、法规的规定实施;。
a)《中华人民共和国土地管理法》;。
b)《中华人民共和国土地管理法实施条例》;。
c)《中华人民共和国城市房地产管理法》;。
d)《城市房地产开发经营管理条例》;。
e)《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》;。
f)《城市国有土地使用权出让转让规划管理办法》;。
g)《城市房地产开发管理暂行办法》。
4.6《土地使用证书》的办理。
4.6.1公司获得土地使用——《建设用地批准书》后，应依法办理土地登记。
4.6.2委托代理人办理土地登记的，公司应与受委托人办理授权委托书。
4.6.3申请土地登记时应向土地管理部门提交下列文件：
a)土地登记申请表;。
b)单位法定代表人证明、个人身份证明或户籍证明;。
c)土地权属来源证明;。
d)地上附着物权属证明。
4.6.4经土地管理行政部审定后发给“土地使用证书”。
4.6.5土地使用权、土地他项权利的设定登记及变更登记按相关法规规定办理。
4.6.6公司经办/管理部门应按当地土地管理行政部门的规定，办理《土地使用证书》，定期查验手续。
4.6.7本程序4.6条的具体实施按《土地登记规则》办理。
4.7.1房地产公司应在土地使用权出让合同签订后或《建设用地批准书》下达后的十五日内，到项目所在地建设行政主管部门备案，并领取《房地产开发项目手册》。
4.7.2房地产公司应将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对公司开发经营活动的审查、批准、处理意见，记录在《房地产开发项目手册》中。
4.7.3房地产公司应每半年和按项目各实施阶段，将《房地产开发项目手册》送主管部门验核。
4.8《建设用地规划许可证》的办理。
4.8.1开发项目用地使用权合同签订后或《建设用地批准书》下达后，项目策划部应向项目所在地城市规划行政主管部门申请定点，经审核批准后核发《建设用地规划许可证》。
4.8.2申报时应提交下列文件：
a)土地使用证书;。
b)红线图;。
c)开发项目规划方案(规划设计方案);。
d)营业执照和房地产企业资质证书;。
e)其他规定应提报的文件。
4.8.3房地产企业只有在取得《建设用地规划许可证》后，才允许对项目组织勘察、规划、设计工作，并按规划要求进行设计。
4.9《建设工程规划许可证》的办理。
4.9.1房地产公司在初步设计完成后，应向项目所在地城市规划行政主管部门申请办理《建设工程规划许可证》，只有在获取此证后才允许进行施工图设计。
4.9.2申办时应提交下列文件：
a)建设用地规划许可证;。
b)初步设计文件(含图纸、资料、说明，必要时应提供勘察设计文件/报告);。
c)设计单位资质证明文件;。
d)设计合同;。
e)红线图;。
f)其他规定应提交的文件。
4.9.3本程序4.9条的具体办理，按《中华人民共和国城市规划法》执行。
4.10《施工许可证》的办理。
4.10.1房地产公司负责向当地县级及以上建设行政主管部门办理《施工许可证》申请。
4.10.2申请《施工许可证》时，应提交下列文件;。
a)建筑工程用地批准文件/合同;。
b)建设工程规划许可证;。
c)需拆迁的，拆迁进度符合施工要求的证明文件;。
d)确定的施工/承包合同;。
e)满足施工需要的施工图纸及技术资料;。
f)建设资金已落实的证据;。
g)建设资金已落实的证据;。
h)法律、法规规定的其他文件。
4.10.3经核准并领取了《施工许可证》后，开发项目工程方允许开工。
4.10.4本程序4.10条的具体办理按《中华人民共和国建筑法》及《建设工程施工现场管理规定》文件执行。
4.11《商品房预售许可证》的办理。
4.11.1商品房预售应符合下列条件：
a)已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书;。
b)持有《建设工程规划许可证》和《施工许可证》;。
d)已办理商品房预售登记，取得《预售许可证》。
4.11.2申请《商品房预售许可证》登记，应提交下列文件;。
a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)项规定的证明材料;。
b)营业执照和资质等级证书;。
c)工程施工合同;。
d)预售商品房分层平面图;。
e)商品房预售方案;。
f)需向境外预售的，应同时提交允许销售的批准文件。
办法》执行。
4.12《开发项目综合验收报告批件》的办理。
4.12.1开发项目全部竣工，经集团公司组织的预验收合格后，按集团公司《竣工综合验收组织程序》规定，由开发公司工程部向房地产开发行政主管部门申报竣工综合验收。
4.12.2竣工综合验收必须符合下列条件;。
a)所有建设项目按批准的规划和有关专业管理及设计要求全部建设，并满足使用要求;。
b)住宅及公共配套设施、市政公用基础设施等单位工程全部验收合格，验收资料齐全;。
c)各类建筑物的平面位置、立面造型、装修色调等符合规划的设计要求;。
d)施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件全部清运完毕，达到场清地平;。
e)拆迁居民已合理安置。
4.12.3申请竣工综合验收应提交下列文件：
a)申请书;。
b)商品受置人身份证明;。
c)土地使用权属证明;。
d)建设工程规划许可证;。
e)竣工验收证明;。
f)交付使用证明;。
g)总平面图和分层平面图。
h)具有相应资质的测量机构出人的勘测报告;。
i)规定其他应提交的文件。
4.13.3房产行政主管部门经审核属实后颁发《房屋所有权证书》。房地产公司应负责及时将证书送交房屋所有权人。
4.13.4本程序4.13条按《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城镇房屋所有权登记暂行办法》、《城市房地产开发经营管理条例》相关规定执行。
5.0记录。
5.1报建/报批、取证获取的各种证照，按集团档案管理有关规定进行保存。
5.2所有申办报建/报批、取证提供的文件、资料，均应整套复印一份长期保存于申办部门。
5.3报建/报批、取证获得的技术性文件(含图纸)按集团有关文控规定进行保存、传递和使用。
6.0备注：
6.1报建/报批、取证程序因时间、地区的不同而有所变化，责任部门应根据当时、当地的具体情况予以调整。
房地产项目工作计划篇十四
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
第一条为搞活经济，充分发挥各自优势，盘活甲方的土地资源、回笼资金、配合 市旧城改造，在自愿、平等、互利的基础上，甲乙双方经充分协商，现就合作建设商住综合楼宇事宜，达成如下协-议，供双方共同遵守执行。
第二条 甲乙双方在实施本项目开发经营活动中，必须严格遵守中华人民共和国法律政策规定，按国家有关法律政策办事。
第三条 合作项目基本情况
3.1 合作项目位于 市 县 路 号。该地段土地使用权为甲方享有(土地使用权证号： )。
3.2 该项目总占地面积为 平方米，地块四至东至 ，西至 ，南至 ，北至 (详见 市规划局红线图)。
3.3 项目内容：项目建设规划为楼高七层的商住综合楼，使用年限40～70年，容积率 ，建筑密度 ，绿地率 。其中地面上沿街1层为裙楼，使用性质为商业铺面，建筑面积为 平方米，2～7层为主楼，使用性质为住宅，每层建筑面积为 平方米，项目总建筑面积为 平方米，其中商业铺面 平方米，住宅 平方米，底层车库 平方米(具体以规划部门批准文件为准)。
3.4 项目建设还包括与项目配套的停车场、公共道路、消防、绿化等配套设施。
第四条 合作期限：自签约之日起至本项目工程建设或销售完毕时为止(两者以先到日期为准)。
第五条 合作期间甲方的责任：
5.1 提供建设项目的土地使用权，面积 平方米，并向有关部门办理建设用地批准书及用地规划许可证。
5.2 负责办理项目的立项、规划、设计、报建、施工许可、确权及建筑施工用临时占道、用水、用电等手续。
5.3 负责办理项目地段上现有建筑物的拆迁手续，负责建筑物内现有办公场所、住户搬迁、安置工作及其费用。
5.4 负责办理项目建设过程中所需要的其他一切手续及负责处理与社会、政府各部门的关系。
5.5 负责办理乙方分得楼宇面积的房产证，费用由乙方承担。
5.6 承担项目土地须补交的历史遗留问题及相关费用。
第六条 合作期间乙方的责任：
6.1 一负责项目工程建设所需资金的投资，包括项目设计、建筑安装、装修、水电安装以及项目配套设施建设所需费用的投资。
6.2 负责对项目地段上现有建筑物进行拆除，费用由甲方负责。
6.3 负责安排合法的施工单位对项目工程的建筑、安装、装修。具体装修标准为：室内一般抹灰，无砌隔墙，室外按设计图纸施工。
6.4 负责对项目设计图纸的审定。
6.5 负责项目营销总策划工作，并以投资商之名义出现在各媒体上。
6.6 负责承担项目广告设计、媒体发包费用。
6.7 负责执行工程建设现场、售楼处业务操作，承担售楼处日常电话通话费用及相关日常管理费用。
6.8 负责售楼业务人员薪资及奖金、售楼处现场办公费用(纸、笔、计算器、笔记本等杂费开支)。
6.9 利用各种形式开展多渠道销售活动。
第七条 资金投入的时间及投资总额：
7.1 甲方项目土地成本折合人民币 万元。
7.2 乙方视项目建设进度实际需要分期分批投放项目建设资金。乙方对该项目投入的建设费用及销售费用合计人民币约 万元。
7.3 政府部门批准本项目建设时，由甲乙双方共同对整个项目建设、销售所需资金进行预算。项目建设完成，再由甲乙双方在预算基础上共同对项目建设、销售的全部费用进行结算确认。甲乙双方确认的结算费用即为乙方投资总额。
第八条 利益分配：甲乙双方可以选择以下 方案进行利益分配。
8.1 甲乙双方可以依照以下方案进行利益分配：
8.1.1 本项目建设期间，从取得预售销售许可证后，开始计算回笼资金，由甲方和乙方按土地款和项目建安成本的18∶82进行销售收入分配，即甲方占18%，乙方占82%。直至项目总成本收回止。(各自分配的销售收入的税费各自承担)
8.1.2 本项目建设期间，甲方和乙方的土地款及项目建安成本收回后，由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行销售收入毛利润分配，即甲方占18%，乙方占82%。(各自分配的销售收入的税费各自承担)
8.1.3 本项目建成后，由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行未销售楼宇分配，即甲方占18%，乙方占82%。
8.1.4 对乙方分配得到的楼宇，甲方应在楼宇竣工后一年内为乙方办妥楼宇的过户登记手续，为乙方办理房屋产权证，所需相关费用由乙方承担。
8.1.5 任何一方如要对其分享的楼宇对外销售，所需销售费用(包括销售税费)全部由各自承担，销售收入全部归各方所有。
8.2 由乙方对项目实行利润包干即该项目总利润为人民币 万元，甲方应得利润人民币 万元。乙方分期分批支付甲方土地款人民币 万元及利润款人民币 万元，具体时间及金额如下：
第九条 本项目立项后，甲方未经乙方同意不得收取任何房款，也不得将此基地变相抵押他人。
第十条 账户管理：本项目以甲方名义在借款行设立专款资金账户，由甲乙双方共同管理。
第十一条 项目建设工期：
11.1 本项目七层建设工期为18个月，即乙方应在18个月内完成项目建设，并交付甲方验收、使用。
11.2 本项目建设工期自政府批准项目建设，完成拆除项目地段现有建筑物及乙方与施工单位签订《建筑工程承包合同》取得施工许可证之日起计算。
第十二条 违约责任：
12.1 双方必须严格履行本合同约定的条款，任何一方违约造成对方经济损失时，违约一方应赔偿对方的经济损失。
12.2 建设项目在政府部门批准后至乙方投入建设资金前，任何一方违约，须向对方支付违约金人民币 万元整。
12.3 项目建设被政府部门批准及乙方投入建设资金后，如果甲方违约，除应退还乙方投入的资金外，还应按乙方投入资金的50%支付乙方违约金，同时还应赔偿损失。
第十三条 合同的变更和终止：
13.1 双方协商一致，可以变更本合同。
13.2 任何一方订立本合同后合并的，由合并后的法人或者其他组织行使本合同权利，履行本合同义务。任何一方订立本合同后分立的，由分立后的法人或者其他组织对本合同的权利和义务享有连带权利，承担连带义务。
13.3 有以下情况之一的，本合同的权利和义务终止：
13.3.1 当一方违约后，另一方有权终止合同，违约方应承担相应的法律责任及产生的相关费用。
13.3.2 甲乙双方履行本合同各项条款所列之义务后或合同期满自行终止。
13.3.3 本合同依法解除。
13.4 双方协商一致时，可以解除本合同。
13.5 有以下情形之一的，可以解除本合同：
13.5.1 因不可抗力致使不能实现本合同。
13.5.2 一方明确表示或者以自己的行为表明不履行本合同主要义务的，另一方可以解除本合同。
13.5.3 一方迟延履行合同主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行的，另一方可以解除本合同。
13.5.4 一方迟延履行合同义务或者其他违约行为致使不能实现本合同目的的，另一方可以解除本合同。
13.6 合同解除后，有过错的一方应赔偿无过错一方的经济损失，并应按本合同约定支付另一方违约金。
第十四条 合同争议的解决方式：
14.1 本合同在履行过程中如发生争议，双方应本着互谅互让的原则协商解决。
14.2 双方对争议协商不成时，任何一方均可向法院提起诉讼。
第十五条 本合同未尽事宜，在执行期间经双方协商后，可另行约定以书面方式补充。补充协议为本合同附件，与本合同具有同等效力。
第十六条 本合同经双方授权代表签署并加盖公章后生效。
第十七条 本合同正本一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
房地产项目工作计划篇十五
委托方：(下称甲方)。
地址：
受托方：(下称乙方)。
地址：
甲乙双方经友好协商，就委托代理销售物业的有关事宜达成协议如下：
一、甲方在深圳市区路开发层住宅栋，命名为。房地产证号为：
二、经协商，甲方同意将该项目委托给乙方独家策划代理销售。(委托清单附后)。
三、委托方式。
乙方负责全部的策划及销售工作。甲方承担相关的宣传推广费用。
四、委托期限。
委托期限自本合同签订之日起至该项目入伙之日起。
在委托期限内，所委托的物业都须通过乙方进行销售，甲方不再自行销售或委托他人销售。在委托期限内成交的委托清单内的物业，甲方均应支付乙方代理费。在委托期限届满后三日内，乙方从现场接待中心撤离，并将有关销售资料全部移交给甲方。
五、费用。
双方同意乙方取费由策划费和代理费两部分组成。
(一)策划费。
双方同意，甲方支付给乙方的策划费为人民币元整。在签订合同之日起三天内，甲方即向乙方支付万元，在乙方达到70%的销售率后三月内，甲方向乙方支付另外万元。如果在代理期限内乙方不能完成70%的销售率，则乙方退回已收取的策划费用。
(二)销售代理费。
1、在委托期限内，
如果乙方的销售率在50%以下，则甲方按销售总额的1%支付代理费给乙方;(销售率=销售成交面积/委托面积)。
如果乙方的销售率在90%以上，则甲方按销售总额的1.7%支付代理费给乙方;。
上述代理费率均是按结算时所达到的销售率全程计费。
正式发售的条件为：取得预售许证，售楼处、样板房装修完毕，售楼环境规划建设完毕，其它销售工具准备完毕。
2、代理费双方每周结算一次，结算范围为本周内销售成交的房号。结算时先按总销售额的1.2%结付销售代理费。委托期限结束时，根据最终的销售率，按本合同规定的相应的销售代理费的比例，进行最终结算，多退少补。甲方应按时支付乙方销售代理费。如超出约定的支付期限达10日以上，则每天应追加应付销售代理费总额的0.5%给对方作为违约金。
3、销售成交标准为：客户已交来规定的足额定金并签订认购书。
4、乙方收到甲方付来的销售代理费后，应向甲方开据票据并自行交纳有关税费，甲方不代扣税费。
六、买卖合约签订及款项收取。
1、在委托期限内，乙方按双方商定的价格及付款方式对外销售。
2、双方同意认购书由甲方和客户直接签订，定金由甲方直接收取并向客户开据收据。
3、正式的房地产买卖合同由甲方与客户签订，房款也由甲方直接向客户收取并开据票据。
4、客户已交定金后要求退订的，视客户退订之理由由乙方决定是否没收。若有未退或没收之定金，甲乙双方各得50%，若有退订的情况，则乙方也应退给甲方相应的代理费,退订的情况不计入代理业绩。
七、广告、策划及销售人数。
1、本项目广告推广预算(指报纸电视等媒体广告的设计、发布费用及有关的宣传资料的设计、印刷费用，不含样板房、售楼处、工地包装等费用)为总销售额的2%-3%。，即约人民币万元。
2、乙方负责编制广告计划并委托专业广告公司进行创意设计，广告稿经甲方签认可后由乙方负责安排媒体刊登。
3、乙方派驻现场销售人员不低于5人，其中包括销售经理1人、营业代表4人;另派项目经理和策划师各1人，负责项目的全程策划和跟踪。其薪资、奖金、加班费等均由乙方负担。
4、乙方所派销售人员于进驻现场前需经甲方面试认可。
八、双方权利及义务。
(一)甲方义务。
1、甲方确保本项目符合政府关于房地产开发和销售的有关规定，并应向乙方提供相应证明文件(复印件)。
2、在本合同签订后，甲方应向乙方开具完善的销售代理委托文件。
3、甲方与购房客户签订买卖合约后，因合约条款引起的纠纷和责任均由甲方承担，与乙方无关。
4、如甲方不能按本合同第七条第一款规定的广告推广预算和第二款的广告计划支付相应费用，导致销售进程及计划受阻，乙方不承担相应责任。
(二)乙方义务。
1、乙方保证对本项目代理销售工作尽善尽责，同甲方进行多方协调和沟通。每周举行一次销售工作会议，定期向甲方提供详尽的销售情况分析报告。
2、负责项目的销售策划、包装宣传、广告推广及软性炒作等方案的编撰。
3、协助甲方做好现场包装及其相关工作。
4、协助甲方落实售楼处、模型、样板房、展板等准备工作。
5、充分利用原有客户网络销售。
6、安排优秀销售人员进驻销售现场。
7、安排客户与甲方签订正式买卖合同。
8、负责向客户催交房款。
9、协助客户办理入伙手续。
九、本合同签订后，双方均应严格遵守，如有违约，须承担相应责任，如造成对方损失的，还须赔偿对方相应损失。
十、本合同在执行过程中若发生分歧，甲乙双方应本着平等互利的原则，进行友好协商，如最终无法达成共识，则交由深圳市仲裁委员会仲裁。
十一、本合同若有未尽事宜，由双方协商另行签订补充合同，补充合同与本合同具同等法律效力。
十二、本合同一式肆份，甲乙双方各执两份，均具同等效力。
十三、本合同自双方签盖章之日起生效。
十四、附件：
1、双方营业执照复印件及法人代表证明书。
2、委托房号清单。
甲方：乙方：
代表：代表：
房地产项目工作计划篇十六
作为一名大三的学生，今年寒假学校为我们安排了实习任务：要求我们学习把理论知识应用到实际工作中去，将理论与实践结合，增加自己的实际工作经验，房地产公司项目部实习报告。
我所在的实习单位是北京六建集团公司在青县的项目部。这是一个新到青县发展的企业。它在青县的主要业务是发展地产建筑。
短暂的实习生活结束了，回想过去十九天的实习生活经历令人难忘不以。特别是第一天去实习单位面试的情景，至今记忆犹新，历历在目。虽然当时有好朋友在旁边陪伴，可见到公司管理人员时我还是有些紧张。不过还好他只是简单地问了几个问题，看了一下我的学生证和会计从业资格证，叮嘱了几句，就让好朋友也是我实习期间的师傅带我去参观办公室了，实习报告《房地产公司项目部实习报告》。后来几次的接触发现其实他也挺好相处，特别平易近人。
我觉得自己很幸运，因为我的指导老师是我的小学同学更是好朋友。实习单位也是她帮我介绍的。这样我们沟通起来少了很多不必要的麻烦和顾忌。
我的实习时间是从一月十八号开始，到二月五号结束，为期19天。师傅没有给我安排具体的实习内容，但她却要求我自己要积极、主动，善于思考，更要做到不懂就要问。
总结实习期间的实习内容主要包括以下几点：
1：做会计凭证
虽然以前在学校实习过做凭证但隔一段时间还是会感到手生，一些细节问题容易被忽略。有些实际问题分析起来有点棘手。但在师傅的耐心辅导下我渐渐熟悉起来。后来看到师傅忙时我会主动要求帮忙做事，尽量找一些锻炼自己的机会。虽然还是会有问题，相比开始时却有了很大的进步。
2：学习使用装订机
刚开始我并不会使用专业的装订机装订凭证，我主动请教师傅，请她帮忙，反复摸索、练习，算是基本掌握了操作步骤。后来的一次实践更是弥补了我使用装订机装订凭证时细节处的不足。
3：录工资表
当时答应帮忙录工资表，还以为很简单。由于我的计算机基础不是很好，结果操作起来问题百出，而且还费时费工。经过这次实习我才真正体会到熟练掌握计算机操作对我们会计工作的重要。
4：发送表格
有了录工资表的经验，这次发送表格前我把所有问题和操作步骤都详细了解了才发送的。结果还是出现了问题，其中的一张表格还没弄完就被我发到了税务部门。这完全是不细心的表现。经过跟税务部门的再三解释，才允许我们再重新发送一份完整的。
5：送银行卡
之前听师傅们说地税问题要到中国银行去办理。有一次师傅去银行办事结果忘记带银行卡。我主动要求帮忙送去。看师傅办完事我问师傅怎么不用现金呢？师傅告诉我地税原来只能到中国银行用银行卡办理相关问题，不收现金。
6：其他
没事做时，我会跟师傅聊天。问她一些基础的东西。她也很乐意告诉我。她也会在聊天时提醒我注意一些小知识。像有一次她们在聊天说到认证期限为90天而且过无不侯。地税要到中国银行去办理。
其他的时候我还会帮忙做下清洁，收拾一下东西，帮忙倒水等一些杂事。
整个实习过程中我的工作量虽然不多但每次师父交代的任务我都用心完成。主动融入大家的工作中，帮忙做一些力所能及的事。及时写日志总结自己的缺陷、不足，提醒自己及时改正，同时记录自己的收获。
房地产项目工作计划篇十七
借款人：________________________。
贷款人：________________________。
借款人因________开发项目，向贷款人申请人民币贷款_____万元，期限为______年。根据我国有关法律规定，经双方当事人平等协商，自愿签订本借款合同。
1.1在本合同中，下列术语具有如下含义：
1.1.1“银行营业日”指贷款人所在地法定工作日。
1.1.2“信息日”指每季最后一个月的20日。
1.1.3“借款人”指依据本合同借用贷款的人，包括其继承人、受让人。
1.1.4“贷款人”指依据本合同发放、管理贷款的银行，包括经办贷款和空军部队施帐户监管的银行。
1.1.5“提款期”指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间，包括推迟提款的期间。
1.1.6“还款期”指借款人依据本合同第6.7条是还贷款的期间，包括贷款展期的期间。
1.1.7“宽限期”指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。
1.1.8“项目”指_______。
1.1.9“建设期”指从项目开工之日起至项目完工之日所经历的时间。
1.1.10“经营期”指项目竣工交付使用开始至结束的期限。
1.1.11“完工”指竣工报告经有关部门批准，项目交付使用。
1.1.12“担保性”文件指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证书、抵押合同、质押合同等。
2.4本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;。
2.5向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;。
2.6本合同项下借款人的债务与借款人的其他债务处于平等地位(法律另有规定的除外)。
2.7在谈判、签署、履行本合同过程中的贷款人提供的有关资料真实、完整、准确;。
2.8目前无重大经济纠纷发生。
3.1贷款人同意向借款人提供总额为人民币______万元的贷款;。
3.2本合同项下的贷款只能用于_______开发项目建设;。
3.3在贷款期限内，借款的实际提款日和还款日以贷款人批准的借据为准，其他记载事项与本合同不一致的，以本合同为准，借据是本合同的组成部分。
4.1本合同项下的贷款利息，确定为年利息百分之______。在本合同有效期内，如遇中国人民银行调整利率，并且本合同项下的利率在规定的调整范围内的，则按中国人民银行的规定作相应的调整，无须经借款人的同意。
4.2贷款人在每一结息日内向借款人计收利息。贷款到期，利随本清。
5.1首次提款前，借款人必须向贷款人提交下列文件或办理下列事项：
5.1.1贷款证交由贷款人审核;。
5.1.3生效的建设承包合同;。
5.1.4生效的原材料供应合同;。
5.1.5项目财产保险单;。
5.1.6所有依法生效的担保性文件;。
5.2首次和每次提款前，借款人须满足下列条件：
5.2.1担保合同合法有效;。
5.2.3未发生本合同规定的违约事件;。
5.2.4出具按规定用途使用贷款的情况报告及有关的财务报表、资料;。
5.2.5按本合同规定向贷款人办理提款手续;。
5.2.6已按第7.3条的规定开立帐户。
6.1本合同项下贷款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。
6.2本合同项下贷款分_____次提取;。
6.3贷款人应在借款人办理借款手续后______个银行营业日内将贷款放出;。
6.7借款人要求提前还款的，应于拟定提前还款日____________个银行营业日前向贷款人提交申请，经与贷款人协商同意的，可以提前还款。对于提前偿还的款工面，借款人不能重新借用。
6.8借款人提前还款的，应按实际用款天数计算利息，与本金并归还。
7.1为保证本合同项下权利、义务的落实，借款人在此不可撤销地委托贷款人根据银行帐户管理规定和本合同的约定在本合同有效期内对借款人按第7.3条开立的帐户进行监管。
7.2帐户监管包括：
7.2.1监督借款人专款专用，对非用于本项目的开支有权拒付。
7.2.2监督借款人按规定的用款顺序支付款项。
7.2.3有权以偿债基金帐户直接划拨资金以归还贷款本息及贷款人依据本合同而取得的其他债权。
7.4贷款人对为实施本合同约定的帐户监管而采取的拒付、限制支出等措施不承担法律责任。
8.1为保证项目的按期完工和贷款的按期清偿，有关方已向贷款人提供以下担保：
8.1.1在项目建设期间内，__________向贷款人提供资金承诺，保证在发生工程成本超支、不能按原计划成本完成全部工程时，通过各种方式融资、补充资金，直至工程完工(见附件)。
房地产项目工作计划篇十八
地址：
电话：
法人：
委托代理人：
乙方：***地产营销策划有限公司。
地址：
电话：
法人：
委托代理人：
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营***项目（以下简称该项目）事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条销售定义。
为了正确理解本合同内容，双方有必要在合同的开端确定销售的真正定义，销售行为定义不仅为在没有法律纠纷的情况下，完成销售前的专业咨询、手续办理和合同签订，还包括销售后期的售款催缴、房屋交接和入住等综合问题。
第二条合作内容和范围。
甲方指定乙方独家销售代理的由甲方所属的项目位于***地块，占地**亩，主体**层，建筑面积共***平方米，其中包括住宅及商业项目。具体可售单位按附件执行。
第三条合作期限。
本合同代理期限共10个月，自年?月?日起至??年?月?日完成双方达成的工作任务止。本合同期限届满，自动终止，如果甲方有进一步合作意向，将以书面形式通知乙方。
第四条销售价格。
1、销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲方商定后给出销售均价，乙方所提供并经甲方确认的销售价目表为本合同的附件，并按此作为计算代理佣金及其他费用。
2、乙方应按照甲方确定的基价制定销售价格方案，在经甲方书面批准后再实施。一般来说，甲方不鼓励项目开盘后的市场销售价格调整。
3、根据销售的实际情况，需采取提价或促销行为时，由双方商定销售方案后，签定补充协议后再执行。
4、未经甲方书面许可，乙方不得擅自改变销售价格。
第五条佣金和支付。
1、乙方的销售代理佣金为项目价目表成交额的8%。在经甲方书面同意提价，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按7:3比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
2、本合同的销售代理佣金划分和所占份额：
销售交易佣金??80%。
销售考核佣金??10%。
销售保证佣金??10%。
3、凡以下情况均认定乙方完成销售，甲方按照合同代理佣金的80%在下个月前5个工作日内支付乙方，作为乙方依法获得的销售交易佣金。
a客户与甲方签订购房合同者,并交付购房款的50%；
b客户与甲方签订合同者,一次性付款者付清合同金额的100%；
c分期付款者,首付款不低于合同金额的50%；
d按揭贷款付款者,首付款不低于合同金额的50%。
4、根据第八条第三款确定的销售指标体系考核乙方月度销售绩效，以此作为甲方在下个销售月度前15个工作日内支付乙方销售考核佣金的标准。
5、销售保证佣金待项目销售完结后，扣除乙方相应的赔偿外一次性支付乙方。
6、甲方需依照合同说明按时支付乙方佣金，乙方应遵照国家规定提供有效发票。
7、甲方的预留房源也计入乙方的销售计划总量，甲方应事先确定比例并在销售前期以书面形式通知乙方。
8、因甲方原因造成客户的退房行为，甲方需支付乙方佣金的70%。同样，如果因乙方原因造成客户的退房行为，乙方要承担相应损失的经济责任。
第六条?费用分担。
1、本项目的推广费用(包括报纸、电视、车体、路牌等广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘、办公耗材等)由乙方负责向第三方支付。
2、若异地销售所发生的广告媒体推广和宣传费用由甲方负担。乙方人员的差旅费、人工费等由乙方自行承担。
3、甲方负担售楼处的新建或租赁、装修、空调、办公桌椅固定资产的添置所产生的费用。售楼处内部的水、电、暖、电话等产生的其他费用则由乙方承担。
4、具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
5、费用一律以转帐或支票形式支付。
第七条销售合同审批和房款收缴。
甲乙双方严格执行销售合同审批和房款收缴程序：
1、乙方对外与客户签订的合同示范文本及相关的补充协议、说明等必须经甲方书面批准同意后，乙方方可据此与客户签定合同。
2、乙方与客户达成意向，客户在销售合同签字盖章。
3、客户凭借乙方签发的交款通知单，到甲方财务单位缴纳购房款项；乙方上交合同，接受甲方审批备档留存。
4、甲方在1个工作日内完成合同审批，盖章生效后，将客户的合同及复印件转交乙方销售部门1份作为销售依据。
5、客户在合同签字盖章的第3个工作日后，凭缴款收据到售楼处领取合同原件。
签约日期：_____________签约日期：_____________
房地产项目工作计划篇十九
甲方：
乙方：
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于x项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：
甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。
委托期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后三个月止。
甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为40000平方米。
一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。
二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不仅是所列部分：
(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。
(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。
(三)广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。
三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的1%左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。
四、甲方负责收取定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。
五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。
六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。
七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。
乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不仅是所列部分或视项目实际情况进行增减：
一、前期策划。
(一)市场调研。
1、xx县房地产市场现状分析。
2、xx县主要路段商业状况。
3、消费型商业业态分析。
4、现有商城营运现状分析。
5、典型业态经营现状分析。
6、住宅市场情况。
7、潜在客户市场调查分析。
1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。
2、项目产品定位。
3、项目概念定位。
4、目标客户市场定位。
5、项目定价范围建议。
(三)产品优化建议。
1、参与项目总平规划讨论。
2、参与建筑风格方案讨论及建议。
3、参与户型平面方案讨论及建议。
4、参与配套设施方案讨论及建议。
二、营销策划。
(一)项目营销总体策略;。
(二)项目阶段性营销计划;。
(三)入市时机选择;。
(四)销售分期控制;。
(五)价格定位及策略;。
三、广告策划。
(三)整体广告计划。
(四)广告预算及媒体组合。
1、项目基本形象设计：
(1)标志。
(2)标准字。
(3)标准色彩。
(4)标准组合。
2、项目标志形象应用设计：
(1)内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;。
(2)销售中心：装修建议及展板设计;。
(3)户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等。
(六)传播工具的创意与设计：
1、楼书创作(创意、文案、设计)。
2、折页及海报创作(创意、文案、设计)。
3、报广创作(创意、文案、设计)。
4、广播、电视稿文案等。
四、销售代理。
(一)建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为。
(二)销售文件及管理文件的制订。
(三)销售道具使用。
(四)销售人员培训。
(五)制订销控计划。
(六)销售执行的内部协调程序。
(七)客户资源库的建立。
(八)售后服务机制建立。
(九)定期报送各项统计报表。
五、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成：项目经理(兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，并根据项目需要，适时不定期另行派遣人员到协助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。
六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。
七、乙方独家享有本项目的“”策划代理的署名权。
八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。
甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件，且整体销售准备工作已完成。
一、策划代理收费标准。
甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之二(2%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外，其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。
二、策划代理费计算及提取方式。
(一)在本合同签订后，甲方同意在每月30日先按人民币10000元/月的标准预付给乙方，直至本项目开盘正式销售当月止，期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。
(二)本项目正式开盘销售后，乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金，即视为乙方销售代理成功，并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的30%)时，即可进行策划代理费的结算，其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。
(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含二层商铺)的90%以上，策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩：
1、乙方销售目标表(按可售面积计算，不含二层商铺)：
阶段时间销售目标。
第一阶段项目开盘后45天内可售面积的30%。
第二阶段项目结构封顶30天内可售面积的50%。
第三阶段项目交付使用后90天内可售面积的`90%。
2、乙方策划代理费的提取比例：
阶段完成的销售面积比例提取比例。
第一阶段可售面积的50%前已结算策划代理佣金的60%。
第三阶段可售面积的90%以上已结算策划代理佣金的100%。
(四)二层商业部分不列入销售目标考核，甲方按实际销售合同金额的2%向乙方支付策划代理费。
(五)策划代理费付款时间：策划代理费每月结算一次。在每月的30日，双方结算当月的款项，在次月的5日前双方予以确认，在确认结算单后5日内，甲方向乙方支付应付策划代理费。
(六)若已交定金的客户违约，其定金由甲方没收，甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按2%提取的策划代理佣金)。
三、溢价款(不含二层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定。
(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表，经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改，并作为计算溢价款的依据。
(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特殊情况，甲方认可以低于底价出售，可视为底价销售，统计溢价部分时的销售金额以底价计算。
(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。
(四)本项目之溢价部分，甲、乙双方按8：2比例分配。
(五)溢价款的结算及支付时间：在本合同期满或终止的五个工作日内，双方进行溢价款的结算，在结算后的五个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。
一、甲、乙双方已确认的策划代理计划，在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更，否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件，需事先征得对方同意，并以书面形式确认。
二、甲方指定项目负责人为，乙方指定项目负责人为。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字，双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改，需以书面形式通知对方。
三、乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”，“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认，并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。
四、在委托期限内，甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时，应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复，致使本项目工作产生延误，并造成实际损失，由责任方承担相应责任。
五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。
一、双方按本合同约定享受权利与承担义务，任何一方违约均要承担违约责任。
二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用，由此引起的法律责任由甲方自行承担，与乙方无关。
三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成，乙方不承担违约责任。
四、甲方在本合同期限内，不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。
五、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成，甲方应一次性支付人民币壹拾万元给乙方作为补偿金。若因乙方违约而导致本合同提前终止，乙方也一次性支付人民币壹拾万元给甲方作为补偿金。
六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款，若甲方延期支付策划费用超过10个工作日，甲方应按应付款额的每日万分之五的违约金支付给乙方。
七、在策划代理期间，若乙方连续两期未能完成预定的销售目标，甲方有权终止合同。
八、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。
九、合同期限内，乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可，其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。
十、委托期的延续或终止在委托期限完结前14天内决定。
一、在条件成熟时，本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章，作为本合同的附件。
二、争议的解决方式。
本合同发生纠纷时，应由双方协商解决。若协商不成时，任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。
三、本合同正文共6页，壹式肆份，双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具备同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人签章：代表人签章：
签约日期：签约日期：
通讯地址：通讯地址：
联系电话：联系电话：
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