每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
三下乡队长心得体会篇一
20xx年即将过去，一年来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自我，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的张家庄小学全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。
具体工作主要体此刻以下几个方面。
端正工作态度学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自我肩负着守护校园安保的职责，因此，思想上有了职责感和荣誉感，工作有动力和方向。
作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自我的职责，牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了职责书，努力做到公司领导放心，学校领到满意，校园秩序稳定。
1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。
2、小学在前半年间，由于中学的修建，中小学合并到了一齐，在后半年间，矿区的学校又合并到了那里，这些状况都为校园的保安工作增加了工作量，接送车辆的人员的增加，学校学生容量增大等等一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校园安保工作的问题，严把学校校门的出入关，违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车，立即制止，并及时报告学校，采取措施，为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路，在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。
3、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每一天留校值班，开展巡逻和防范工作。
4、在完成本职工作的同时，积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。
回顾一年来的`工作，自我在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自我的成绩，虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信心在今后的工作中发扬成绩，完善不足，圆满完成校园保安的职责和任务。
一年来我积极进取，实现了自己很大的价值，不管是在什么时候都是一种进步，我真的很在乎自身的一些优缺点，为了让这些东西更加有价值的体现在这个上面，我一直在努力。
三下乡队长心得体会篇二
一年来我积极进取，实现了自己很大的价值，不管是在什么时候都是一种进步，我真的很在乎自身的一些优缺点，为了让这些东西更加有价值的体现在这个上面，我一直在努力。
作为一名安保工作者，自我的能力上面应该得到足够的提升，在工作当中不惧怕艰难，一年来我做到了恪守本职，发挥了自身很大的价值，商场的安保工作很复杂，我也就这一年来的工作总结一番：
一、安保工作经过
商场是一个大的购物环境，每天的人流量非常的高，所以日常的工作当中就要做的更加细致认真，因为每天的工作量很大，安保人员需要足够的默契，团结在一起相互的联系才能做到万无一失，负责整个商场秩序的是我，一年来我真正的坚守在自己岗位上面，我非常清楚在工作当中，失去做好相关的准备工作一定是非常的重要的。
特别是今年的七到九月份这段时间的工作量非常的大，人多了需要保持商场的秩序非常重要，做到及时的应对的准备，很多消费者在商场购物的时候，需要帮助我都是第一时间给予帮助，维护商场的安全，不造成混乱情况，让商场内部有秩序的运行，这也是我一年来一直在努力的。
二、预防为主，做好安全防范
一个大的商场，日常会有很多情况发生，特别是在人流量多的时候，往往是在这个时候就不能能够粗心，也就是在这方面我需要足够的进步，预防为主，根据经验商场做好相关的安全防范，对于消费者来讲这是一种保障，我作为一名安保工作者需要有及时应变的能力，在这方面也让自己满意才是，同时也要及时完成上级交待的工作，保证让一切可能反生的事情都有应对策略，这一年来在个部门各个同事的团结帮助下，我的预防工作做的也非常到位，很多突发事情都得到了及时的解决。
三、不足之处
我想不管是在什么时候都应该有一个争取的心态，自身的错误是非常关键的，我知道在生活当中有很多难得的东西，这是一个非常有必要完善好的东西，我觉得自己在面对一些临时问题的时候还是缺少一点果断性，这一点缺点我需要认真的检讨自己，不够果断往往会造成一些不必要的问题，我需要对这方面有所加强，在各方面做到足够的提升，在各方面做到让自己满意，踏实的做好相关的学习，加强自己的临时应变能力，再接再厉搞好安保工作。
三下乡队长心得体会篇三
在每个组织和团队中都有一个领导的团队，其中一个重要的职位就是副队长。副队长是指在一支队伍中领导力比较强、不太适合担任队长，但是他的能力和才干在队伍中是不可或缺的，这样的人选就会被委任为副队长。作为一名副队长，我有着许多的体会和心得，今天就来分享一下。
第二段：学习领导力的重要性
担任副队长这个职责，让我深刻认识到每一个领导者需要不断学习和提高自己的领导力。在我担任副队长这一年里，我从队长、其他副队长、团队成员中不断学习，不断探索和尝试，拓展我的管理领域和众多的解决问题的方法。这个过程让我深刻认识到，领导力是不断学习和提高的，而并非一蹴而就的。
第三段：团队沟通的重要性
作为团队的副队长，在我的工作中，最重要的就是要管理和激励我们团队的每个成员。像这样的工作，除了要具备过硬的技术能力和管理能力外，更重要的是要拥有良好的沟通能力。在团队的沟通中，理解是重要的，听出每个成员的声音，了解每一个成员的想法和看法，让他们感觉到你尊重和珍视他们的贡献。带领他们朝着共同的目标前进，有效地管理和协调团队资源。
第四段：坚持团队价值观
在担任副队长的过程中，我越来越清楚一个道理，一个团队的核心价值观远比肉体上的任务和工作更重要。在我的团队中，我们十分重视正直、尊重和互信等价值观。在这个基础之上，我们建立了团队共识并培养了更好的协作和合作关系。这些价值观和共识不仅在协调人际关系和组织工作上具有重要作用，还营造了一个积极的工作氛围，激励每个成员不断向前。
第五段：结语
担任副队长不仅是一个领导者的角色，而且是一个推动者、管理者和激励者的角色。这个过程让我更详细地意识到了领导需要的各种素质和技能，如韧性、沟通、管理、灵活性和勇气，它可以激发更多的成就和长期成功。我相信，如果我们能够不断提高和改进个人领导力，学会优秀的协作和管理技巧，并且立足于团队核心价值观建设，我们终将创造更好的成就，促进一个积极向上的团队氛围。
三下乡队长心得体会篇四
能够参加**集团组织的第六期“优秀科队长综合素质提升培训班”，并作为一名学生听取中国矿业大学领导及教授在煤矿安全管理方面的讲座，我深感荣幸，也非常珍惜这次机会。培训时间虽然短暂，却让我获益匪浅，让我对河南煤化集团的企业文化理念理解的更深入、更透彻，特别是针对区队精细化管理方面，让我重新树立了提高矿井精细化管理水平的信心。下面简单谈一下这次培训后我的
心得体会
：煤矿精细化管理工作一直在严格按照永煤集团的要求在推广和实施，但是由于各个矿井自身条件参差不齐，因此所取得的成效也大相径庭。在这次培训中，恰巧有《区队长精细化管理培训》这门课程，让我喜出望外。在张卫华博士的殷切指导和帮助下，让我对精细化管理有了更深入的认识，明白了我矿现在实施的精细化管理还不够规范，还不够深入，在搞好精细化管理这条路上还有许多工作和许多困难需要我们去完成和去克服。
精细化管理主要以企业文化为主引、以要素管理为主体、以信息化建设为支撑、以内部市场化为主线、以岗位价值为模式、以现场管理为基础。重点抓好生产、安全、质量和成本4个重点，通过一系列归纳总结和持续改进，构建出标准规范化、岗位责任化、运行流程化、工作数量化的管理格局，从而实现煤矿管理安全、优质、高效的目标。
自2019年3月份开始，我矿就开始试行内部市场化管理模式，并在为期半年的磨合后，逐步走向正规的渠道。内部市场化管理不仅从材料管理、生产任务管理方面入手，对生产成本、生产任务等方面进行考核，而且从安全管理、质量管理等方面对现场的安全情况、施工的工程质量等进行考核，从而保证矿井各项工作的有序性和各个系统的稳定性。但在实际考核过程中仍然存在一定的问题，比如基础数据的收集和统计、各种信息的传达和反馈等方面还有个别地方不到位，不能及时反映出现场变化情况。
在今后的工作中，我将努力做好自己的本职工作，以分级抓管理——“区队抓班组，班组抓个人”的管理模式去搞好现场管理工作，充分发挥班组长在煤矿安全管理中兵头将尾的作用。
（1）严格班组长聘任选拔制度，提拔有模范带头作用、责任心较强的人作为班组长，在班组内树立以班组长为楷模的领军人物。
（2）将每个班组转化为一个团队，将每位组员转化成团队的一份子。对每个团队都要求按照定完成时间、定工作量、定工作标准、定责任人的“四定”原则，在计划做每件工作时都要有节点、有亮点、有重点，并且团队的工作完成情况与团队所应取得的薪酬挂钩。从质量、安全、任务量、完成时间等多方面进行考核，细化薪酬分配模式，从而保证薪酬分配的合理性和科学性，并且可以更进一步地促进管理工作水平的提升。
（3）创造创新的条件，营造一个人人都是创新能手的创新氛围，促进创新人员的快速成长。派技术人员多深入一线现场跟班，并且多从现场收集科技创新的资料和创新点。只有在现场才能发现问题，才能去想办法解决问题，从而才会有创新成果的诞生。
（4）加大员工企业文化培训和业务素质培训，让员工清醒认识到“今天工作不努力，明天努力找工作”的社会现状，并且让员工明白“没有安全，一切都是零”的安全管理形势。时刻把安全放在第一位，牢固树立“从零开始，向零奋斗”管理理念，严格遵从“瓦斯超限就是事故”的瓦斯治理理念，确保岗不缺人、人不离岗，按章操作，遵章办事，从而保证生产工作期间的安全。
相信通过以上几个措施和方法，在今后的工作中只要对安全管理常抓不懈，必定能够搞好区队的精细化管理工作，保证矿井生产期间的安全，为矿井逐步向本质安全型矿井转型奠定坚实的基础。
三下乡队长心得体会篇五
__年即将过去，一年来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自我，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的张家庄小学全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。
具体工作主要体此刻以下几个方面。
一、提高思想认识
端正工作态度学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自我肩负着守护校园安保的职责，因此，思想上有了职责感和荣誉感，工作有动力和方向。
二、树立服务意识，服务于安保大局
作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自我的职责，牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了职责书，努力做到公司领导放心，学校领到满意，校园秩序稳定。
三、认真完成安保任务、落实具体工作
1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。
2、小学在前半年间，由于中学的修建，中小学合并到了一齐，在后半年间，矿区的学校又合并到了那里，这些状况都为校园的保安工作增加了工作量，接送车辆的人员的增加，学校学生容量增大等等一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校园安保工作的问题，严把学校校门的出入关，违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车，立即制止，并及时报告学校，采取措施，为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路，在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。
3、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每一天留校值班，开展巡逻和防范工作。保安队长年终工作总结4、在完成本职工作的同时，用心主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。
回顾一年来的工作，自我在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自我的成绩，虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信心在今后的工作中发扬成绩，完善不足，圆满完成校园保安的职责和任务。
三下乡队长心得体会篇六
作为一名区队长，我有幸担任并管理着一支优秀的队伍。在这个过程中，我积累了很多心得体会。首先，作为区队长，我们要树立正确的领导理念。其次，区队长需要有良好的沟通能力。再次，区队长要具备危机处理的能力。最后，作为区队长，我们要不断提升自己的专业知识与能力。下面我将从这四个方面进行更详细的叙述。
首先，作为一名区队长，我们要树立正确的领导理念。对于领导来说，最重要的是立足全局、注重团队。一个优秀的区队长要注重整体利益，而不是个人私欲。只有站在团队角度思考问题，才能把工作做得更好。此外，区队长还要善于激发队员的积极性和创造力，鼓励他们提出更好的意见，使得团队能够更好地发展和壮大。
其次，区队长需要有良好的沟通能力。在管理团队的过程中，有效沟通是至关重要的。区队长要倾听队员的意见和建议，与他们保持良好的互动关系。同时，区队长要学会善于表达自己的意见和决策，与队员保持沟通和协商。只有通过良好的沟通，才能形成团结和谐的工作氛围，推动工作的顺利开展。
再次，区队长要具备危机处理的能力。管理团队时难免会遇到各种各样的问题和困难。作为区队长，我们要能够冷静地分析问题，并果断地做出决策。同时，我们还需要善于发现问题的根源，及时采取措施解决问题，以避免问题的扩大化。在危机处理的过程中，区队长要保持清醒的头脑，勇往直前，传递给队员一种稳定和有信心的态度。
最后，作为区队长，我们要不断提升自己的专业知识与能力。领导者要为队员树立一个榜样，我们首先要自己有过硬的本领。我们应当时刻保持学习的状态，关注最新的行业动态，不断提升自己的专业能力和管理技巧。只有不断学习和成长，才能更好地引领团队，推动团队向前发展。
作为一名区队长，我深知这个职位带来的责任和使命感。通过我的不断努力，我也不断地在实践中总结经验，提高自己的领导能力。我相信，只要我们坚守正确的领导理念，善于沟通和协调，具备危机处理能力，并不断提升自己的能力，就能够成为一名优秀的区队长，带领团队取得更大的成就。
总之，作为一名区队长，要树立正确的领导理念，注重团队利益；要有良好的沟通能力，与队员保持良好的互动关系；要具备危机处理的能力，冷静分析问题，并果断地做出决策；要不断提升自己的专业知识与能力，关注行业动态，增强自身的经营能力。只有这样，才能成为一名优秀的区队长，带领团队取得更大的成就。
三下乡队长心得体会篇七
常言道：“工作一两年胜过十年的读书。实习虽然苦点、累点，但重要的是通过实习我有了收获、有了知识、有了提高。在学校里，我们学习的是理论知识。知道了应该多发现、多分析、多比较、多思考、多总结、多请教，充分发挥我们的主观能动性和积极性，达到在实践中提高自己的目的。
一、入矿培训：
公司首先对我们这批新来的大学毕业生进行了以公司的历史和现状、公司各项规章制度、安全知识为主要内容的入矿教育。在此次培训期间，由领导为我们讲解了许多关于我矿的安全、人文等方面的知识。通过培训了解我矿的生产能力、工作环境、人文面貌、企业文化等方方面面的知识。了解了作为煤矿企业在管理过程中的重中之中是安全，必须做到“安全第一，预防为主”。
在实习的过程中我懂得了一个道理，那就是你如果要想真正了解一个煤矿的具体生产情况，那你就得去生产现场。只有在生产现场你才能了解它的生产情况，也只有在生产现场你才能熟悉它的工作流程以及了解其生产管理情况。“实践出真知”，其实这也是矿领导以及队领导对我们这些刚来的大学生说得最多的、嘱咐得最多的。
在实习过程中，队领导让我们一边学习操作规程、各种安全操作质量标准、工作流程一边进行跟班学习，即在进行理论学习的同时进行理论知识的实践，将理论与实践进行了有机的结合。
在综采一队的实习过程中我学习了采煤工艺和采煤流程。在生产现场我深刻理解了安全生产生产的具体含义，知道了安全就是生命这句话的深刻内涵，同时工人师傅也用他们的具体工作态度、行动诠释了安全就是生命的重要意义。在采煤工作现场，由于顶板的压力过大，时常会听到异常的声音，看到偏帮的出现。这是很危险的，听工人师傅说在工作面现场，必须严格执行作业规程，人在行走的时候必须走在液压支架行人道，检修和清理煤渣的时候必须有人在一旁观察时刻注意，以防止意外的发生。在采煤现场我还了解了液压支架的工作原理、pm4的控制原理以及对采空区的处理措施、办法。后面我陆续了解了皮带机的运转情况以及马蹄儿如何对皮带机进行校正。还了解到工作面的排水系统以及工作面特殊地段水的特殊处理方法。在综采一队我感受到了温馨的气息，感受到了队领导对工人的关心，感受到了队领导对安全的重视。
在实习期间，区队领导给了我许多的指导，还让我参加了为期10天的关于电气防爆检查的培训学习。在培训学习的过程中，我了解了井下工作环境对电气设备的要求、矿用防爆电气设备的类型、矿用防爆电气设备的管理以及煤矿的安全用电知识。知道了“三专两闭锁”的内容：三专就是专用变压器、专用开关、专用线路，两闭锁就是风电闭锁和瓦斯电闭锁等等。
为期一年的实习时间结束了，在这一年的实习中，我学到了许多、感受了许多、懂得了许多!在即将结束之际，我想对矿领导、各区队领导以及工人师傅们说一声：“谢谢你们!是你们使我成长，是你们让我得到充实，同时也是你们让我懂得了许多，你们是我心中永远的楷模!
三下乡队长心得体会篇八
第一段： 介绍区队长的身份和职责（200字）
作为一位区队长，我有幸担任着领导家乡社区的重要职务。我的职责包括组织和协调社区居民的日常活动，解决居民之间的纠纷，并在重大事件中担任指挥的角色。我认为这个岗位充满了挑战和责任，但同时也给予了我许多机会来培养自己的领导才能和成长。
第二段： 经验和技巧的积累（300字）
在担任区队长的过程中，我积累了许多宝贵的经验和技巧。首先，我意识到个人能力与团队合作的重要性。作为一名优秀的区队长，我必须能够与各种人沟通和合作，以促进社区的和谐与发展。此外，我还学会了如何有效地解决问题和处理纠纷。在遇到复杂的情况时，我会冷静地思考，并采取恰当的措施解决问题，以确保社区的安宁和稳定。
第三段： 面临的困难和挑战（300字）
在担任区队长期间，我也面临了许多困难和挑战。其中之一是对个人时间的牺牲。由于区队长需要处理各种事务，我常常需要牺牲自己的闲暇时间来应对不断涌现的问题和任务。另外，与居民的意见不合也是一大挑战。每个居民都有自己的诉求和利益，我必须在平衡各方利益的同时，作出公正和合理的决策。这也对我的沟通和协调能力提出了更高的要求。
第四段： 收获和成就（200字）
尽管面临了许多挑战，但作为区队长，我也获得了许多收获和成就。首先，我感到自己的领导能力得到了提升。通过参与社区活动和居民交流，我学会了学会倾听和同他人合作，培养了自己的领导能力。其次，通过解决纠纷和协调事件，我获得了社区居民的认可和尊重。他们愿意与我合作，支持我的工作，这也让我感到非常满足和鼓舞。
第五段： 展望未来（200字）
作为一名区队长，我会不断学习和成长，不断提升自己的领导才能，为社区的发展和改进做出更多贡献。我希望能够培养更多优秀的年轻领导人，并促进社区居民之间的团结和和谐。我相信，随着时间的推移，我将能够在这一职位上取得更加卓越的表现，并为家乡社区的繁荣和进步做出更多努力。
结语（100字）
担任区队长是一项充满挑战和责任的职务，但同时也为我提供了许多机会来培养和展示自己的领导才能。尽管面临了许多困难和挑战，但通过不断的努力和奋斗，我得到了居民的认可和支持。我将继续努力，提升自己的领导能力，并为社区的发展做出更多贡献。希望未来，我能够成为更好的区队长，带领社区迈向更美好的明天。
三下乡队长心得体会篇九
作为一名团队长，我的主要职责是协调和管理整个团队的工作，并确保团队在规定的时间内完成任务。我所在的团队是一个跨国企业的市场营销团队，成员来自不同的文化背景和专业领域。在这种多样性的环境下，我的工作是确保每个成员都能充分发挥自己的能力，协同工作，共同为企业的成功做出贡献。
第二段：探讨团队管理中的挑战
团队管理是一项充满挑战的工作。面对不同的背景和文化，每个成员都有自己的优点和缺点。有时，他们可能会产生分歧或出现不符合预期的行为，这时候我的角色就是解决问题。我会倾听每个成员的意见，尝试理解他们的想法，并寻求最佳的解决方案来达到共同的目标。我会保持冷静，确保每个成员都受到公平对待，并最终带领团队取得共同的成功。
第三段：强调沟通的重要性
沟通是管理团队最重要的技能之一。通过有效的沟通，我可以保持团队的协作和合作，确保每个人对任务的理解和期望相一致。我会经常与团队成员沟通，了解他们的想法和意见，并鼓励他们积极地参与团队的工作和决策。我也会组织会议，确保团队内部的信息共享和沟通畅通无阻。
第四段：讨论团队合作和领导力的重要性
团队合作和领导力也是我工作中非常重要的方面。我鼓励我的团队成员在需要的时候互相协作，共同完成任务。在领导力方面，我会建立清晰的目标和战略，确保每个成员了解我们的目标和工作优先级，并指导他们在完成工作时的步骤和方法，确保团队内的工作高效并顺畅进行。
第五段：总结心得体会和展望未来
工作中，我学到了很多东西，包括协商，解决问题和领导力。作为一名团队长，我的工作是促进整个团队的合作，确保每个成员充分发挥自己的能力，并通过有效的沟通和领导来实现我们的目标。未来，我会继续学习和提高自己的技能，以更好地服务于团队和企业。
三下乡队长心得体会篇十
时光在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20__年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，个性是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有必须程度的提高，现就20__年的工作状况总结如下:
一、严格要求自我，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求，在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，透过不懈努力，自我所写的文章陆续在《__资讯》上发表，为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，透过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的潜力，每月对全体队员(个性是新入职队员)进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的"20_年我们要把服务做得更好"及_总监倡导的"十米职责制"、"首问职责制"等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信七封(其中__居四封，__三封)，树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，个性是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中_居3起，__6起)，针对__华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，透过大力整顿，截止目前为止，未发现1倒违规现象，和业主的相关投诉。
四、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，成功扑灭一居1期8-301火灾，救出被困住户两名，减少了住户的经济损失，避免了一齐重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每一天对收费工作进行检查和监督，在_居工作期间，每月收费份额达20__元左右，在__华庭短短四个多月时光里(9-12月)，累计收费金额达14561元，取得了有史以来的成绩。
六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李__拾得3期18-302业主手机，杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，用心推荐管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20__元，目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面：
1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。
2、培养队员群众荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。
3、用心配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如业主电动单车的丢失，给公司造成了必须的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改善工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好业主。在20_年度，我们将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。
三下乡队长心得体会篇十一
随着开工进程的进一步推进，为了使员工上岗后能起到应有的作用，我们举行了这次培训，在领导的大力支持下，培训工作取得了圆满的成功。现就这一个月的工作总结一下：
为期一个月的培训工作已圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。
在培训前我们工作人员制定了培训计划，并认真编写了培训大纲和培训内容，制定了相关的请假制度。
在培训的第一天，我作为这次培训的组织者，在培训室首先就主持所有培训人员召开了动员大会，告诉他们：你们刚刚步入社会开始工作，工作如同恋爱，要想获得幸福，就得学会爱，这样才能感受到被爱，一定要以积极的心态面对工作，你才会爱上自己的工作，你才能从中感受到无穷的乐趣和惊喜。重点要找准自己的位置：
不在位，不谋其政。每个人在工作中都扮演着不同的角色，怎样才能找准自己的位置呢？正确认识自我并非一件容易的事，人和人之间的能力差异是客观存在的，正是由于这种差异的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正确认识自我，分析自我，了解自己的优势和劣势，才能更好的发掘自我潜能，才能找到最适合自己的位置。就我们通安部来说，没有不想干好自己工作的，为什么有的人有时候工作消极被动呢？这需要挖掘深层次的东西，思想端正了，找准自己的位置，做自己力所能及的事，工作起来自然得心应手。什么是人才？胜任岗位就是人才。我们的价值在哪里？价值就在于他的使用价值。
英国大哲学家培根有句名言说的好：知识就是力量。强调了知识的重要性，尤其是领域内专业知识的重要性，众所周知煤矿是专业性很强的高危险行业。我们培训随时掌握有价值的信息，并与我矿有经验的前辈及时交流，利用媒体不断扩展信息。经验丰富的温矿、张矿亲自代课，和大家进行交流互动，使学员们对煤矿生产有了深刻的理解，利用此次难得的机会，大家努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基础知识，进一步巩固了安全理念和防护能力。通过安全培训教育，讲师运用心理学，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。
在培训中，贯彻学习了新的安全管理理念，着重介绍了一些新的安全管理理念，从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，要想做一名合格的银宇工人，就要迅速提高自身的安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员以后真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。
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