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教学视导学校汇报材料篇一
给予考核评价,根据评价等级,折算继续教育学时,计入教师继续教育证书。
2、撰写教育叙事。
近来,教育叙事逐渐成为中小学教育教学研究的一个重要的方法论,它相对于一些理论化、抽象化的“大课题”而言,更贴近真实的教学实际,更贴近教师的日常教育生活,更富有实事求是的科学精神。
三、课程改革。
1、重视集体备课。
传统的备课,总是以详细教案的撰写为蓝本,教师总把要上的课事先做一个假定,不仅预定了教师要讲的话、学生要发的言,而且预定了教学内容、教学方法,甚至预定了教学结果。这种教条式的备课方式没有考虑到课堂是一个千变万化的、动态生成的过程,教师的备课往往演变为“抄教案”,备课制度形同一个花架子,没有起到实质性的效果。针对这种现状,我校在“教案问题”上做出了新的规定,不要求教师一定要写详案,强调要进行有交流的集体备课,提倡个性化的备课方式。教师应当将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课时不单纯依赖教参,而是多方收集信息,不断充实完善备课资料,做到与时俱进。全体教师都能在集体备课中共同研讨优化课堂教学策略、探索提高教学效率的有效途径,取得了很好的成效。
2、开展反思性教学。
反思性教学又称教学反思。反思性教学会使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力,是目前最提倡的一种教学方式。我们要求老师把学习—设计—行动—反思贯穿于教学的始终。开展我的课堂我反思,引导老师思考自己或成功或失败的课堂。为使反思更具针对性、实效性,在教学前、教学中、教学后,学校提出反思的内容与问题,供反思时参考。特别强调反思的重点是教学的有效性问题和教学再设计问题。即:通过教学,学生学到什么?得到什么?获得哪些具体进步或发展?假如再教这个内容,教学设计方案还可以作怎样的更改?等等。为避免反思的随意和零散,学校要求每位老师特别是骨干教师必须围绕一个课题,进行持续不断地系统化地反思。把平时的反思、过程材料的积累同期末的总结、论文的撰写结合起来,同改进教学、解决教学实际问题结合起来,同课题研究结合起来。并且规定,教学反思作为教案的重要组成部分,撰写篇数不少于每学期8篇,其数量与质量列入教学工作考核,并建立教师教学反思档案.3、开展赛课活动。
我校三月进行了“骨干教师和课改年级艺术教师教学比武”。这次教学比武共有10位教师参加,涉及到的课程有语文、数学、英语、体、音、美科目等。学校成立了由饶校长为组长的5人评委小组。为了使活动开展更有实效性、公正性,学校还邀请学区领导和各中小学校长来参与这次活动,课后饶校长还对教师们进行认真评课和悉心指导,使教师们多了一次实践和学习的好机会。这次活动共评出了一等奖四名,二等奖六名。
教学比武过程中我们欣喜地看到,学校教师在新课程的实施过程中,已不是课堂上的主宰,更不是“跑道”尽头的“裁判”。而是为学生撑起了一片自由广阔的交流空间,学生在课堂上时时闪现出思维的火花,品尝到成功的喜悦。如骨干教师关爱兰、孙新立的课,她们采取小组合作学习的方法,让学生在生生合作的基础上,动手操作中学到数学知识,充分培养了学生的合作意识、动手能力、思维能力。语文教师许丽萍,运用现代化教学手段呈现出具体生动的场景,使枯燥的识字教学变得生动活泼,极大地调动了学生的学习兴趣。音乐教师姚敬芝,把整节课设计成给老师过生日的活动,学生在活动中充分感受到了音乐、舞蹈的无穷魅力。通过教学比武我们发现许多教师都在努力使自己成为一名科研型教师。教师在新课程中逐渐成了课程的建设者和开发者,教学过程是师生交往、积极互动、共同发展的过程;是课程创生与开发的过程。
4、重抓课题研究。
目前我校重点研究的课题是:省教育学会重点课题《教师科研素质及其提高》,湖北省《中小学校本研究理论与实践》子课题《教师专业化成长规律研究》。
《教师科研素质及其提高》是全国中小学教师校本培训研究中心立项的重点课题,立项时间是2003年9月,结题时间是2006年9月,现在我校正处于结题、整理成果阶段。《教师专业化成长规律研究》这个课题是我校去年11月才立项的,目前正处于开题、实施阶段,预备2008年月1月结题。为了让这个课题的研究工作顺利进行,实验一开始,我们便成立了以校长为组长的实验领导小组和实验工作小组,建立规章制度,使实验迅速启动,并步入正轨。我们做了如下一些工作:
(1)课题安排序列化。
本学期一开始学校就召开了课题领导小组会议,由课题组长制定了《课题活动一览表》。活动安排做到四定:定时间(每周四下午);定地点(多功能教室);定主讲人(主讲人由校长——副校长——中层领导——骨干教师承担);定内容(围绕教师专业化成长规律进行研究)。这样有序的安排使每一次课题活动落都能到实处,不走过场,从而起到了真正提升教师专业化水平的作用。
(2)课题活动主题化。
以往的课题活动,总是由分管课题研究的领导找一些相关资料让老师们学习,既没有统一的安排,又没有活动的主题,具有很大的随意性。本学期我们一改过去盲目的做法,由课题组统一安排学习内容,让主讲人自己查找相关资料组织教师们学习。例如我们前两期的学习内容是:付校长主持学习了《教师专业化成长规律研究实施方案》,卢校长主讲的《新课程与教师专业化成长》,都是紧紧围绕着“教师专业化”这个主题来讲的。通过这样系统有序学习,就能让我校的每一位教师都清楚我们正在研究什么课题,该怎么研究,做到心中有数,然后积极地参与到课题研究中来,真正达到“科研兴校,科研强校”的目的。
(3)课题管理网络化。
5、强化德育管理。
我校把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:
一、加强理论学习和德育实践研究。我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》等,同时我们还开展了德育科研活动。我们以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。
二、开展多种形式的主题教育。
1、爱国主义教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义意识。
2、安全法制教育。加强安全知识的宣讲教育;继续抓好学生校内、校外的安全工作,签定有关责任书,规范制度,落实好各种措施。
3、环保教育。通过宣传橱窗、校园广播积极宣传环保的重要意义,上好环境教育课。我们教育学生从身边做起,从小事做起,树立良好的环保意识。
4、文明礼貌教育。我校继续加强了学生常规教育,特别是文明礼貌教育,以新的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,以班级教育、自我教育为主,红领巾督察,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。
5、健康与生理教育。针对现在学生早熟的特点,我们在五、六年级开展了健康与生理方面的知识讲座。5关爱“留守孩子”的教育。
三、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度并开展活动,还对班主任或其他任课老师提出一定的要求,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。
四、加强德育队伍建设。
1、利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。
2、实施班主任每月例会制,通过交流取长补短,提高了班级管理水平。
6、彰显教育特色。
(1)教育信息化特色。教育信息化(以前我们称电化教育)一直是我校的一大特色,我校早在八十年代就提出了“以电教带动科研,以科研兴校”的办学理念。为了让这一特色继承和发扬下去,学校领导在资金相当短缺的情况下,又更新了五十台电脑,建立多功能教室、演播室、计算机网络教室,安装了远程教育接受系统,目前又为适应新课改形势的需要配置了教师电子备课室。我们认为,教育信息化更重要的是实现教育过程的信息化,设备只是实现这一过程变化的物质条件,教师教育教学观念和方法、手段的转变才是实现教育信息化的关键因素,也是保障教育信息化顺利实施的软环境。为此,我们对广大教师进行了多次培训。教师95%通过现代教育计算机初级技术考核,一大批年轻教师掌握了上网操作及电子邮件收发技术,目前,老师们正在《校本研究网》站接受课题培训。
(2)艺术教育特色。
四、取得的成绩。
教学视导学校汇报材料篇二
新一轮课程改革一晃近十年了,随着课程改革的不断深入,我们农村小学教师的教学观念、教学方式也随着课程改革发生着变化。教师的观念在逐渐更新,教师的角色在悄悄变化,学生的主体地位在慢慢凸显。以培养学生“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”的三个维度为目标的“自主、合作、探究”的学习方式正逐步走向教学前台。下面将我校小学语文课堂教学改革情况汇报如下:
习作教学一直是语文教学中的一大难题,特别是农村小学,由于信息的闭塞,无论是学生还是教师获取外部知识的途径实在太少,学校可利用的教学资源不足,再加上上级强调处处以安全第一,教师不敢带领学生出去走一走,看一看,这样直接导致了农村小学习作教学如同闭门造车。为此我校在xx年成功立项了一个市级课题―《合理利用乡土资源巧妙激发生活作文》。目前本课题研究正常,每学期课题组成员都能上一堂作文研究课。此外已成功出了4期《学生作文集》,效果好,学生写作兴趣大大被激发,教师辅导学生作文获不同层次奖多人次,学生的写作水平正在不断提升。
自从配备了农远教学设备后,我校语文教师都能及时给自己充电,不断学习电脑知识,大部分教师都能熟练运用和操纵电脑,能将农远资源与自己的学科教学进行有效整合,使得原本枯燥的课堂变得生动有趣,大大提高了课堂教学效率。
农村小学学生的课外阅读量相对来说比较薄弱,这时图书室的作用就显得比较重要,我校配备了一名图书管理员,每学期将新增的图书进行分类整理,并及时做好图书的借还工作,正因为我校图书室的充分利用、发挥,我校学生的课外阅读量得到了有效地提高。今年又新增了不少图书,正在整理之中。这些图书一旦利用起来,我校学生的课外阅读量将会再上一个台阶。
我校要求每位语文教师每学期至少上一次校内公开课,上之前授课教师需提供一份教学设计草案,教研组长组织教师集体备课,大家献计献策,集思广益,共同磨课。然后授课教师结合备课情况再次修改完善教学设计,方可上课。
1.语文教学要实现主体性教学,就必须充分调动学生学习的自主性,培养学生自主学习的能力。在实际教学中,我校语文教师力求做到点:激发自主学习的动机,让学生乐学。通过情境的创设,让学生置身于一种探索问题的情境中,产生对新知识的需要和渴求,并在兴趣的激励下形成探索动机。营造民主氛围,让学生愿学。教师注重转变角色,努力营造出和谐、平等、民主的教学氛围,通过生说生评,生说师评、师说生评等形式,让学生自己解决问题,走向成功,体验到成就感;适当组织学习竞赛,开展合作学习,激发学生自主学习的动机,使学生愿学、乐学。创设自学氛围,教给学生自学方法,在自学过程中老师充分发挥引导和示范作用,不扮演包办代替的角色。
2.合作学习已经成为师生们经常采用的学习方式。首先,重视语言交流,营造合作学习氛围。农村小学生信息量少,口头表达能力弱,因此重视和加强农村学生说话能力的培养尤为重要。其次,组织实践活动,拓展合作学习空间。紧密联系学生的生活实际,创设与学生生活现实密切相关的学习情境,让学生在实际活动中拓展合作学习的空间。
语文课堂具有很多复杂性和不确定性的因素,我们可以从中找到创造的源泉和机会,因势利导,灵活地组织教学,用教材教而不拘泥于教材,不断地开发、挖掘和利用课程资源。教师设计巧妙的提问,能够唤起学生“究根问底”的探究兴趣。“大疑则大进”,教师的任务就是激起学生求知的欲望,适时点拨,启发思考、讨论,集思广益来解决问题。其次,注重开发学生的创新潜能。要开发学生的潜能,就要尊重学生的自主权,充分发挥学生的主体作用,激发学生学习兴趣,创立民主和谐的师生关系,创设问题情境,引导学生学习。
新课改带给我们累累硕果,使我们农村小学教育发生翻天变化。但在可喜的同时,也留给我们一线教师许多困惑与思考:
1.一年级上册根据教学大纲要求。学生要学会汉语拼音,认识常用汉字400个,会写其中的100个。单看这两个目标,对于一年级学生来说任务已经很重。如果是农村小学复式班不知如何完成如此重的教学任务!
2.低年级的识字量大,教学任务重,备课时,不知用什么新颖的教学方法把那么多的枯燥、复杂的生字全部掌握。
3.新课程理念要求学生成为学习活动的主体,教师要善于引导学生自主地学习。三年级学生的学习能力及口语表达能力不是很强,教学中教师如何引导学生去把握教学重点,自主地分析、理解课文内容,并用语言将学习成果表达出来?实际教学中经常是“引”不出理想的效果。
4.如何处理教材与学生生活脱轨的状况?语文园地中“宽带网”、“展示台”,要求学生汇报搜集的材料,这空白面较大,学生难以完成。教材与学生生活实际有距离,特别是边远的农村小学,有些内容是更本没办法完成。
5.作文教学一直是语文教学的一个难点,学生怕写,老师难教,就这两年我校的作文指导公开课来说,都出现一个问题,即不知道如何指导学生习作,尤其是在集中指导中,教师在此环节中不知该如何把握。
总之,语文课堂教学改革最重要的不在于形式上符合课改精神,而是要从语文学科特点上促进学生的发展。
教学视导学校汇报材料篇三
本学年我们以区镇教育工作计划、镇联校教学工作计划为指导,以深化课堂教学改革为核心,积极实践以“阅读、体验、互动、巩固”八字为理念的课堂教学模式;以“抓实教学环节,提高教学质量”以及“全面落实《荫营联校教学工作计划》的要求”为目标。以开展校本教研活动为载体,以探索导学案教学法为重点,积极开展教学研究活动,确保了各项工作求真务实、健康有效地推进。在本学期,我们做了以下工作:现汇报如下:
一、明确目标,层层落实
本学年,我校教学工作的总目标是:教学工作总评进入序列优秀行列。具体目标是:1、坚决杜绝不合格课,课堂教学合格率达100%;2、坚决杜绝不合格学科,学科教学合格率1-2年级达90%以上,3-4年级达85%以上,5-6年级达80以上。 为了进一步提高我校教学质量管理水平,我们根据《阳泉市郊区九年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》以及有关文件精神,通过校务会议、教职工会议、学习理解、明确要求、强化执行。并根据学校整体工作思路,科学合理制定学年度质量目标,并重新修改完善了《教学常规管理制度》。制度的完善及其实施,使我们工作目标明确,方法可行,有效地促进了学校管理走上科学化、规范化的轨道。学校成立“教学质量管理”实施领导小组,校长任组长,教导主任担任副组长,形成“校长——教导——教研组长——年级组长——教师”的五级管理模式,统一领导,分级管理,形成了有效的管理体系。明确工作职责,责任到人,层层有人抓,事事有人管。
二、领导深入教学第一线,引领教师规范教学行为
教学质量是学校工作的生命线,教学质量的高低直接影响到学校的声誉,因此,学校领导非常重视教学,经常深入教学第一线,通过兼课、上公开课,不断引领教师规范教学行为。并深入课堂听课、评课、指导教学,与教师研讨交流教学方法教学思想,针对学校教学工作存在的问题以及学校教学的薄弱环节,并结合导学案教学运用的问题进行了专题讲座,有效的指导了教学,受到了教师们的好评。本学期校长听课达到127节,上公开课5节,小讲座5次;蹲点语文教研组,参加教研活动21次。学校领导的率先垂范,引领了教师教学行为的不断规范。
三、修改完善教学管理制度,严格教学环节的监控管理
本学年,我们对《教学常规管理制度》进一步进行了修订、完善,使其更具合理性,实用性,指导性。在落实教学常规管理的过程中,我们立足从实际出发,不扎花架子,不搞形式主义,从细节入手落实过程的管理。我们的具体做法:一是认真落实教学常规的月查工作,本学期我们采用以随时抽查为主,集中检查为辅的方式。对教师的备课上课、批改辅导、测试、反思等环节进行检查评价。采用事先不打招呼,推门听课的形式,以真实掌握教师课前备课的情况。下课后再查看教师的教案,学生的作业批改等常规教学内容。对在抽查中发现好的现象,好的做法,工作做的扎实、认真的教师,我们在教师例会上进行表扬,对在抽查中发现的问题,我们便提出批评和改进建议;二是重视基础学科的单元测试工作。本学期,要求教师认真及时组织单元测试,并在测试后要认真进行质量分析,学校统一组织期中测试,实行统一操作要求,统一安排监考,统一组织阅卷,统一登分统计的“四统一”要求,严格程序,严肃考纪,端正考风,确保了考试的公正公平,成绩客观真实。从而了解了我校各学科教学的真实的质量。
本学年到目前为止,环节监控每月一次,总共6次,主要成绩是:经过全体教师的共同努力,我校语文、数学、英语学科教师在备课上能按照导学案的基本要求备课,在课上能有效运用学案,做到结合班级学生实际进行适当的增删修改,效果良好。
四、以课堂教学改革为抓手,积极实施导学案教学法
首先,学校领导把课堂教学改革作为学校工作的重中之重来抓,坚持深入教学第一线,深入教师课堂,特别是“三薄”课堂,积极掌握一手材料,并针对性进行指导与调节,以此来促进薄弱课堂的有效转化。例如六年级是我校的老大难班级,又是毕业年级,数学、英语等考试成绩连年不佳。为了能提升六年级的成绩,学校领导考虑决定给语数教师减轻课业负担,并增加了代综合学科的教师。同时,校长、教导处加大了对六年级的监控力度,特别是课堂教学,成为了我们跟踪的重中之重,通过一段时期的跟踪指导,六年级的课堂教学有了很大的改观。在期中测试中,数学学科成绩较前有了明显的提高。
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教学视导学校汇报材料篇四
教研是教育教学质量的支撑。不坚持教研的教师终究是没有思想的教书匠,不注重教研的学校必定是没有品质的加工厂。在教育改革的大环境下,几乎所有学校和教师都在大兴教研之风,但应景式教研、应付式教研、被动式教研、浅表式教研、功利式教研等混杂其中,严重制约了教育教学的发展。作为一所农村学校,我们詹店中学坚持科研强校的传统不变,信心不减,切实做到了变被动教研为自觉教研,变浅层教研为深度教研,变随机教研为主题教研,变单层教研为分层教研,变常规教研为课题教研,初步形成了良好的教育教学教研生态。
一、以德促教,激活发展内需,永葆教研热情。
教研是一辈子的事,不是一阵子的事。年轻教师不会教研,中年教师不屑教研,老年教师不愿教研,教研并没有成为大部分教师发展的内在需求和自觉行为。为了让教研进入状态,成为常态,我校把教师是否长期坚持教研作为师德师风考核的重要指标,凡是不遵循教育规律和学生成长规律、不赞成课程改革和课堂改革、不参与校本教研、不注重个人研修、不完成教研任务等行为均属于师德缺失的表现。每学期开始,所有教师都要签订教学责任状和承诺书,明确教研职责,每学期中间,我校都要开展学生评教活动,让学生给教师教研打分,每学期末,所有教师都要写教研总结反思,查找教研不足。在每师德考核中,我校严格按新时代“四有”教师标准,把教师教研成果作为是否有“扎实学识”重要依据,把争做科研型教师作为教书育人的最高境界。到目前为止,我校有湖北省特级教师一名,黄冈市学术(学科)带头人5人,黄冈市、红安县骨干教师8人,他们都是把教研作为一种品质而矢志不渝,他们的示范引领让我校教育科研充满活力,绽放魅力,学校先后被评为部级、省市县级教科研先进单位。
二、以管促训,夯实教学环节,遵守教研规范。
备教辅批查等教学环节是教师的日常工作,年复一年,不少教师会因重复的工作而倦怠,教学环节大打折扣。如一年备课管几年,一种教法用到底,辅导学生没实效,作业批改为检查。如何通过教学管理来优化教学环节,提升教学水平,把教研渗透到教学过程中的每一步是不二选择。我校坚持用完善的教研制度来规范教学环节。学校关于校本研修的制度已成系列化,如《常规教学教研管理制度》、《课题研究管理制度》、《课堂改革管理制度》、《传帮带管理制度》、《绩效考核管理制度》等,特别是在落实这些制度的过程中,我们及时根据教育改革的新要求和学校面临的新问题,坚持做到两年一大调,一年一小调,半年一微调,始终保持校本研修的稳定性和新鲜感。在“备”上,我校推行集体备课,先研后备,坚持纸质备课,不鼓励电子备课。在“教”上,我校力推有效课堂,先学后教,开放课堂,推门听课。在“辅”上,我校聚焦学困生转化,先立德后培智,抓两头促中间,关注每一个学生的全面发展。在“批”上,我校要求作业批改人性化,先看亮点后找问题,力求作业训练减负不减效。在“查”上,我校坚持自查、互查、抽查、突查、督查、考查等形式,查漏补缺,即查即改。
三、以点促面,加强队伍建设,打造教研梯队。
农村学校教师成长空间较窄,优秀教师流失现象较严重。近五年来,我校进城的骨干教师超过30人,但学校的教学质量丝毫没有收到影响,这完全得益于我们在校本研修中大力推行同行互助的人才培养机制。面对越来越多的新机制教师,我们为他们量身定制了“三年打通关、六年成骨干、十年当名师”成长计划,通过“青蓝”工程落实传帮带,以老带新,指导教师从备课、上课、辅导、批改、命题、阅卷、课改、课题等方面对年轻教师进行全方位指导,不断淬炼年轻教师的教研能力。针对教师老龄化日益加剧的现象,我们狠抓落实信息技术提升工程,发挥青年教师的优势,以新促老,让现代化的教学手段助推老年教师的课堂效率。我校定期举行各种教学比武活动,通过新进教师讲过关课、骨干教师讲示范课、外出学习教师讲汇报课、疑难内容讲研讨课,用赛课促全员晒课,营造天天有人讲、人人都想讲、课课都能讲的教研氛围。在校本教研中,我们已建立了骨干教师先飞、师徒结对双飞、全体教师齐飞的发展模式,始终保持了教研队伍结构合理、教研储备后继有人的良性循环态势。
四、以课促课,开展课题研究,提升教研品味。
用课程促课堂,用课改促课题,这是我校提高教研品质的一贯做法。在开齐课程开足课时的基础上如何开好课程用好课时,课堂改革是关键。我们倡导学—展—点—练的共生课堂模式行之有效。课题研究是实现由“教书匠”向科研型教师转变的必由之路。一是积极申报课题,近十年来,我们先后完成了省级课题“语文综合阅读”、部级课题“综合实践活动”、市级课题“优化课堂教学模式”、市级课题“基于学科背景的综合实践活动”的实验研究,省级课题“学困生转化与策略的研究”,学校先后被评为课题研究全国先进实验学校、湖北省课题研究先进学校、黄冈市课题研究先进学校,二是主动生成课题,自觉把教育教学中发现的困惑当作校本课题来研究。三是倡导微型课题。对一节课的评议,对一个考点的探究,对一种题型的解答,对一套试卷的分析,对某种现象的观察,对一般规律的总结,不限人数、不限时间、不限地点,知无不言言无不尽,微型课题的“短平快”的特性让我校每位教师有话语权,有成就感,从而形成了人人有课题,个个搞科研的局面。
五、以改促效,紧跟时代步伐,彰显教研创新。
教育改革永远在路上。面对新时代新问题,改革创新是教研的主旋律。如优秀教师的流失、留守学生的增多、学困生的转化、八年级现象、教师职称评定、教育评价方式的变化、学生心理健康等问题无一不是要通过创新思维才能破解的。特别是在五项管理、课后服务、双减政策的大形势下,我们学校主动作为,用班班查、科科查、家家查、周周查的方式推进五项管理,用学生分组、教师分工、时间分段、风险分担的方式推进课后服务,用内外联动、家校合作的方式推进双减工作。我们教研创新总体原则是在守正的条件下创新,绝不标新立异,是在立足校本的条件下创新,不唯模式唯实效。
教学视导学校汇报材料篇五
参加小学语文教学优质课观摩活动,聆听了几位老师的课,感触颇多,受益匪浅。这些节课可谓各具千秋,精彩纷呈,充分体现了课堂教学的多元性,体现了新课标下的创新思维。教学活动中,各位老师始终坚持以学生为主体、教师穿针引线的教学思想,努力追求有效教学,提高课堂效益。
下面具体谈谈我听了这几节课的心得体会。
教学是一门艺术,教学语言更是一门艺术,谁能将它演绎得当,就能让你的课堂梦笔生花。如李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时,他的整个教学环节如行云流水,又步步为营,一环套一环。教师的启发、引导、总结,精典到位,不留痕迹。这一切就得益于她精练、流畅、生动的课堂语言。看看他是怎么挖掘教材的吧!在理解“博莱克了不起”一句时,教师设置了一个环节,就是“博莱克,你累吗”,学生充当博莱克的角色,自行组织语言。
每一篇文章理解时切入点都很多,如何把握重点,果断取舍,这本身又是一门艺术。这些老师对教材的处理和把握都有其独到之处。有的把准文章命脉,让学生进行探究,李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时,就紧扣住“这个小伙子太棒了”“这些小伙子太棒了”两句展开教学,引导学生由浅入深、循序渐进地理解课文。宋桂贞老师在执教《北京亮起来了》,则以“北京那些地方亮起来”为突破口,让学生进行探究。有的紧扣关键词,让学生思考感悟,李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时同时紧抓住“累”展开教学,层层推进,使学生体会到博莱克的“了不起”。
另外这几位老师注重基础知识的积累,将生字词语作为一个不可缺少的环节,而博兴的王媛媛老师面对一年级学生,更是将生字词语作为一个重要的环节,她运用多种方式对生字词语进行处理,如多种形式的读、联想记忆、写等方式,尤其是写,专门出示了田字格,让学生把握好字的结构。
总结这几位教师,我认为他们有以下几个共同点:。
第三,打破了传统的教学模式。传统教学模式只注重教师的“讲”,而轻视学生的“说”,而在这十九节课堂上,师生互动的成分比较多,学生是重要的参与者,教师则成了引导者、组织者,能使不同程度学生的阅读感受得到发挥,教师和学生是在相互讨论和交流的基础上共同完成整节课的。
学习,让我深深感悟到新课标下语文课堂的朴实、扎实、求实;感受到这几位老师对语文的热情、激情;感受到了他们对教学目标的准确制定,对教学方法的慎重选择,对教学环节的精心设计,对三维目标的有效落实,对学生发展的全面关注。为我们今后的语文教学指明了方向。
教学视导学校汇报材料篇六
为落实全县小学教学工作会议精神,全面贯彻教育方针,全面推进自主教育,深入推进课堂教学改革,促进我校教育教学工作管理水平和教育教学质量的提升,按照县教育局《关于对全县中小学进行教学综合视导评估的通知》(西教函{20xx}94号)文件要求,我校组织专班,对照检查细则,对我校教学工作进行全面自查。现将自查情况汇报如下:
景阳乡中心小学始建于1931年,位于景阳乡大兰河畔,占地面积14428平米,建筑面积5025平米,是一所六年制完全小学。学校现有学生710名,共有16个教学班,34名。在各级政府、教育主管部门和社会各界的关注、关心、支持下,学校办学条件将得到逐步改善,教育教学质量也稳步提升,成为景阳教育的窗口学校。
1、随着自主教育改革在我校如火如荼的开展,我校的高校课堂构建工作成绩喜人。近三年来共有五个学科的多名教师在县级说、讲课竞赛活动中荣获一、二等奖,我校青年教师黄元双在十堰市开展的“课内比教学”活动中荣获二等奖。
2、在上级教育部门和各级党委政府的指导和帮助下,我校的办学条件逐步改善。学校新建了生活楼、综合楼,标准化的运动场建设也在积极筹备中,学校办学条件的改善为教育教学水平的提高提供了强有力的保障。近几年,我校先后获得“市级文明单位”、“县级先进单位”、景阳乡“先进单位”等多项荣誉称号,学校在20xx年顺利通过“普通话示范学校”创建、平安校园创建、绿色校园创建等多项创建工作,在县教育局、中心学校的正确领导下,学校各项工作顺利开展,得到了上级教育主管部门的肯定,赢得了社会各界的一致好评。
3、养成教育有序开展,学生养成了良好的学习习惯和行为习惯。我们秉承“成人、成才、成功”的校训,脚踏实地,将文明礼仪教育渗透在校园的每一个角落;班级自主管理理念之“花”盛开在每位教职工的心中;课外兴趣小组(开设有乒乓球、绘画、踢毽子、象棋等十多个兴趣活动)悄无声息的走进每一位学生的生活,成为他们校园生活不可或缺的一部分,素质教育已落地生根。
(一)、完善管理机制,提高管理水平
凝聚力和战斗力。学校从自身实际出发制订了适合学校发展的工作计划,提出了自己的办学理念和办学策略,并进一步制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。使我校的各项工作向着健康、有序的方向快速发展。
(二)、规范办学行为,健全管理制度
我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康,积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。让学生全面发展,使每一位学生都得到发展的思想理念在教育教学工作中彰显。
(三)、抓好教学常规,构建高效课堂
“教学质量是学校工作的生命线,是学校工作的核心”。我校特别重视教学过程的质量管理,加强教学的指导和引导。
1、备课方面:我们在集体备课的基础上,认真做好导学案的修改和反思工作,各教研组认真做好检查工作,并定期向教务处反馈检查情况。以此促进教师及时修订课时教学目标和教学任务,做到堂堂清、日日清、月月清。学校还通过开展教师业务论坛和专题教研活动,充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,促进教学质量的提高。
2、课堂教学方面:首先,“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长,学科带头人、教学能手、骨干教师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。其次,“师徒结对”促发展。学校持续发挥骨干教师帮扶活动,每月师父上一节示范课,徒弟上四节研讨课,学期末师父指导徒弟上一节优质课。最后,“课堂大比武”显水平。通过活动的开展,让教师在课堂教学中大显身手,相互之间找差距、促成长。
3、校本教研方面:学校坚持"走出去,请进来"的原则,全面开展教师培训活动。学校鼓励青年教师多看、多听、多学,通过“走出去”听各级各类教师的展评课,还将“名师”请进我校的课堂,为我校教师引路。此外,学校还开展了丰富多彩的课题研究活动。作为一所农村小学,学校以教研组为主阵地,以课题研究为主要形式,促进教师发展。一年来,学校启动了《经典诵读 传承文明》课题,在研究中,锻炼了我们的教师队伍,培养了教师的团结合作精神。
(四)、创建书香校园,凸显办学特色
各种小景点无声地散发浓浓书香,凸显特色亮点。
2、创新科研方式,让诵读成为习惯。每天早晨上课的课前十分钟以班级为单位诵读经典,教务处每天落实检查;课间操后以校为单位开展经典诵读活动,本学期课间操背《三字经》。学校定期举行诵读比赛,人人都参加、班班有特色,彰显了班级文化建设。
1、个别教师教学能力还有待提高,只讲苦干,不观效益,教学缺乏创新精神,对学生学习方法的指导需要加强。
2、部分教师的信息技术意识、使用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。
3、师资水平有待提高。由于我校地理位置的特殊性,教师变动特别大。虽然近几年为我校补充了大量青年教师,但总体还是“青黄不接”。骨干教师群体相对薄弱,教育教学研究活动缺乏高层次的专业引领,青年教师的成长需要专业发展制度作保障。
4、学生来源复杂,学生成绩不均匀,教师课堂效率不高。
1、加强教师队伍建设,提高教师队伍整体水平。从教师的职业道德、教书育人,教师的基本技能、现代教育技术等方面提高思想文化水平。
2、进一步加强教育教学管理,抓好学生思想道德建设和良好习惯养成,提高教师课堂教学水平,转变教育教学观念,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。
3、进一步树立服务意识,加强学校现代教育技术建设,特别是学校硬件建设;继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。
4、继续推进学校各项改革,积极创建现代学校管理制度,创人民满意的学校。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,学校管理工作,任重而道远。一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;要用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。另一方面以校本教研和提高课堂教学效率为重点,齐心协力,务实创新,使教学工作再上新台阶,再创新辉煌。
教学视导学校汇报材料篇七
为了迎接上级领导对学校的视导工作,我们语文学科安排了两节公开课,他们上的都很成功。
第一节是胡凡勇老师的九年级复习课。我们学校倡导的小组合作学习,在这节课上得到充分的展示,开课形式多样,激昂的歌曲振奋人心,接着是古诗的经典诵读,让学生的积累得到充分的展示。
整个课堂分为三大块:我来写,我来做,我来结。充分体现了学生的主体地位。
第二节是胡乃美老师的七年级新授课。主要是以学生的小组合作学习为主。课前学生把能自己解决的内容展示在黑板上,绝大多数的学生已养成良好的语文习惯。并且针对学生的感悟能力,诵读能力,进行了充分的引导练习。
课后,来视导听课的张校长对两位老师的课进行了精彩的点评。并且对语文课上应该注意的地方,跟我校老师进行了研讨,让我们受益匪浅。
通过这次视导听课,我感觉对小组合作学习的认识又得到了提高,只有让学生自己动起来,才会让知识变成学生自己的东西。并且我们要在调动学生积极性上再下工夫。真正让学生做到愿学,乐学。
教学视导学校汇报材料篇八
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!感谢各位领导对我校工作的指导、关怀!
我校是一所在镇党委政府高度关心支持,服务于保田镇下保田村、居委会、务工子女、其他村寨及外乡镇适龄儿童,它凝聚了各级领导和社会各界的殷切期望和诸多心血。
迎着新课程改革的东风,我校以省、市、县、镇教育工作会议精神为指导,以新课程改革为中心,按照“抓改革、促发展、提质量、树形象”的基本思路,着力做好本职工作,积极创建课堂教学新模式,并取得了点滴成效。下面,我从以下几方面向各位领导作具体汇报:
一、坚持科学管理,全面提高工作效率
多年来,我校牢固确立“管理出效益,管理出质量”的管理理念,本着“让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望”的办学目标,坚持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路,不断完善管理制度,健全管理体系,优化管理方法,努力提高工作效率。
1、努力提高学校领导班子的整体水平。
校长坚持带头学习,带头上课,坚持深入教学第一线,全学年平均听课均不少于40节,多的达到50多节,学习笔记不少于两万字,写心得不少于两篇。
2、健全完善的管理制度
制度是管理的保障。没有健全的制度,管理就会出现漏洞,工作就会露出缺陷,为此,学校先后研究制定出台了《 》、《 》、《安全教育十条基本要求》以及“路队三做到、五个不”( 快、静、齐。不推拉、不打闹、不嬉戏,不掉队、不插队。)等相关内容,力求达到规章制度细,管理要求明,考核内容实,执行效果好。
二、坚持以教学为中心,不断提高教学质量
课堂教学是学校教学的主渠道,我校一直坚持以先进的教育科学理论为指导,优化课堂教学结构,创建了“三三五课堂教学模式”促进学生全面发展,培养学生自学、会学能力,实现了学习方式的根本转变。
1、加强教学研究,坚持集体备课,集中群体智慧。本学期周一的集体备课时间各备课组教师能在备课组长的带领下,合理充分利用时间,学习新的教育教学理论,共同研究教材,集思广益,讨论教法,努力做到“四定三统一”(即:备课组活动做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人,统一教学目标、统一重难点、统一教学要点),着力提高课堂教学质量。
教学水平起到了积极作用。
3、发挥示范作用,举办“区域联谊,城乡合作”等大型观摩研讨活动,和枣庄师范院校结成帮扶对子,较好解决了我校师资困乏等教育教学方面的难题。通过组织骨干教师上展示课,派教师学习并送教到兄弟学校等形式,既有力地促动了教育教学改革的大力推进,又为年青教师的成长提供了平台。近两年来,我校先后组织送教到山城、西集、水泉等乡镇,得到了广大教师的一致好评。
4、完善考评办法,过程和结果并重。对教师和学生评价,采取平时抽查、专项检测、质量调研、学科竞赛、艺体活动等手段促进教师站好课堂,学生全面发展,取得理想成绩。在平时的教育教学工作中,全体教师付出了辛勤的劳动,学生也以优异的成绩回报老师,回报学校。一年来,在国家、省、市、区组织的作文、读书、书画等各类竞赛中,我校有近20多人次获奖。
5、坚持教学开放,践行互助制度。并请家长对学校的工作、教师的教学提出宝贵意见,参与学校管理。并每学期召开一次家长会,进一步缩短学校与家庭、学校与社会的距离,促进家校联系,为展示学校风貌,教师施展才华提供一个舞台,参加活动的家长也为学校的发展献计献策,取得了良好的效果。
6、加强教学常规检查,有效的促进了广大教师做好本职工作。针对工作中存在问题,及时查漏补缺,不足的地方及时纠正,以期规范执行上级有关规定。
三、坚持科研为先,竭力提升科研层次
(一)、抓学习,提高教师的理论素养。
本学期,继续组织老师学习新课程标准及相关教育理论,将学经验与学枝能相结合,不断增强教师的事业心和责任感,不断提高教师业务素质和工作能力。主要通过“导学、自学、互学”等形式,加强教师的理论学习,全面深化新课程理念指导下的课堂教学改革。
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(二)、搞活动,提升教师的业务水平
1、编写资料。上半年,我校组织老师,系统回顾,整理课改以来的认识和体会,在省市举办的素质教育论坛活动中交流并出版发行,为我校及全镇的课改实验工作起到积极的引领和促进作用,得到了市、区教育局、教研室领导的好评。
2、撰写论文。我们组织广大教师积极撰写教学论文,王敏、姚付玲等老师的论文获国家级一等奖,张广岩、张兆兰等老师获省一等奖,周永生、孙贻成等教师在中国教育学会组织的教学论文评比中分获一、二等奖等。
(三)做课题,提升教师的科研能力。
1、积极申报。目前承担的'省级课题有:“ ”。
2、规范管理。我校非常重视课题研究工作,侯校长亲自担任课题主持人,周永生孙贻成等领导参加课题研究工作。把科研融入教育教学的每一个环节,使教育科研源于教学,深于教学,努力营选“人人搞科研,个个乐科研”的良好氛围,不断推动教育教学改革向纵深发展。
我们坚信有着各级领导和社会各界的关心和支持,只要我们进一步以事业来统一思想,以发展来凝聚人心,以质量赢得信誉,以特色规划未来,树立创业紧迫感和发展荣誉感,必将实现学校事业的可持续发展。
一、确立了科学的办学思想和理念,为学校发展指引方向
学校以“培养有用人才”为办学理念,以“学生有特长、教师有个性、学校有品位”为办学目标,从学校的实际出发,最大限度地发挥我校的优势,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设施合理,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。
二、强化领导,健全领导机制
1、完善了教学管理机构,明确了职责。学校成立了由校长任组长的教学工作领导小组,所有中层干部为成员的教学领导机构。对各自的教学工作职责作了明确的规定。如教导副主任除了协助教导处日常工作外,还负责学校的学籍、图书室、家长到校听课和学生评教、家长评教工作,教科研主任除了负责学校教科研工作外,还负责学校教学方面学生活动工作。
2、实行领导干部包年级制度。包括校长在内,所有干部都有包年级的任务,一般是2人一个年级,所包内容除了教学工作外,还要包教学工作之外的所有学校工作,如学校开会下通知,也由学校包年级干部负责。对于干部包年级工作,学校一学期一考评,学期末,要对优秀包级干部给予表彰奖励。对工作不力的干部校长诫勉谈话。
三、以制度促规范,精细化管理抓落实
课,还要跨学科、跨年级听课。同时要求教师听后写出评课。对听课教师情况进行考勤,制度规定,凡是听课教师每次完整的听一节课,学校加一次考勤纳入教师年终考核。在教学常规检查方面:学校进一步修订与完善了教学常规检查系列制度,由教导主任具体负责。每周五为教师都把教学常规性的东西按时交到教导处备查,每周一上午拿回。做到了周查月结,并要求把每次检查结果公布在学校宣传栏上,期末与教师年终考核挂钩。
四、以教师成长为把手,提升教学质量
教师是学校发展的基石,努力建设学习型组织,发挥集体的智慧,做好教科研和集体备课工作,为教师的发展、成功提供平台。
1、积极开展听评课活动。一是继续深入推进“预习〃交流〃拓展”教学模式,学校开展了人人上公开课活动。通过上课、评课、再上课,反复的磨课,不断反思,提升课堂质量,打造高效课堂;二是坚持推门听课制度、家长听评课和学生评教制度。特别是家长听评课制度,教导处根据各班上报的家长联系电话,每周抽取4名家长到校听课和评教活动。借助这种模式和方法,让教师成长起来,以成就名师。
2、启动教师读书工程,学校制定了《教师读书章程》,《章程》要求教师多读书、读好书、好读书。每位教师要有读笔记,读书笔记不少以5000字。
示范课、学科知识讲座等活动。学校建立优秀课例库,让老师们观摩学习。
五、以学生活动为载体,拓展教学内涵
1、晨读和午写
为了培养学生良好的学习行为习惯习惯,我校从去年上学期开始就在学校开展“晨读午写”活动。我们的具体做法是,利用上午和下午上课前的30分钟时间,所有在校师生开展朗读和书写活动。为搞好这项活动,我校制定了方案,成立了领导小组,每天都有值日领导、值日老师、值日学生负责监督巡视。活动开展一年来,学校注重落实,认真实施,“让读书写字成为习惯”的思想已深入到每个孩子心间,已收到了明显的效果。
2、教育与教学并重
学校重视培养学生的良好品格和良好的行为习惯,结合重大节日开展各种主题活动,如清明节故事会、风筝制作放飞比赛、“颂美德 树新风”故事比赛、爱国歌曲合唱比赛、书写大赛、评选十佳少先队员等活动,对学生进行爱国、爱家乡、安全、道德法制等方面的教育,有效地落实了素质教育目标。每学年召开一次艺术节和体育节,同时利用课外活动时间,开展系列体育竞赛活动(拔河、跳绳、球赛等)。另外学校建有音乐舞蹈教室、微机室室、实验室等功能室,成立了鼓号队、乒乓球、书画等社团,逐步形成了学校特色。
教学视导学校汇报材料篇九
各位领导:大家好!
黑旺中学自进行学生
学习
兴趣指数实验研究以来,学校面貌发生了较大变化,我校深入贯彻落实了《淄川区教育体育局关于
开展优质特色学校建设全面提升教育教学质量的实施意见(川教体字﹝2012﹞117号)及区教研室《初中学习兴趣指数评价方案(试行稿)》(川教研字[2017]第20号)文件精神,在学生学习兴趣指数、幸福
课堂构建、全员育人导师制和艺术特色等方面都取得了长远发战和一定成绩
。下面对我校的特色工作分别做一下介绍:(一)兴趣指数方面
1、制定评价方案。我校领导高度重视,学年初召开了专题会议讨论研究兴趣指数的有关工作,根据区教研室的具体要求,结合我校实际制定了《黑旺中学学生学习兴趣指数评价方案》。
在《方案》中我们成立了兴趣指数工作小组,确定试验科目课题及具体操作要点,建立学习兴趣指数相关数据库及师生评价体系,明确了各个阶段的实施时间和具体工作,做到了清晰梳理和分工明确。
2、兴趣指数课题工作。我校坚持教育教学改革发展为先,坚持以人为本,着力培养学生的学习能力和实践能力,努力促进
校园
文化、人才培养、个性发展的多样化教育格局的形成。通过学习《国家长期教育改革和发展纲要2017—2012)》等文件精神和淄川区教研室的通知要求,对我校兴趣指数课题工作进行了制定和安排部署。各项工作都从深入贯彻“一切为了学生,为了学生一切”的理念出发,从学生学习兴趣指数出发,结合新课程改革“充分体现学生主体地位”3,兴趣指数资源库。我们发挥领导班子、班主任及任课教师每个人的长处,形成学校“兴趣指数资源库”。安排专人分别负责国家课程、地方课程和学校课程的兴趣源调查和开发。
通过此次工作的全面落实激发出学生学习的原动力,从而全面提高教育教学质量。评价体系的合理性和可操作性对于这项工作的成效,起着至关重要的作用。
(二)、“三三七”幸福课堂。
我们引进先进的理念和创新教育教学评价方式,形成了具有我校本土特色的“三三七”幸福课堂。
打造共同愿景,让师生共同感受教与学的快乐,并以此促进教师职业幸福感的提升。
2..实施多元评价策略,创新学校评价机制,创建适合提升教师职业幸福感的评价体系。建构有效地评价学生的学习成绩和教师的工作实绩的评价标准,将定量与定性、过程与结果有机地结合起来。让评价真正成为激发教师职业幸福感的有效载体。
3.开通学校办公平台,给教师一个说话的空间。主要反馈在平时的教学中遇到的困惑和疑难,教师在想说就说,想说
什么
就说什么之中锻炼了教师思维,成为学校研究专题的主要源地。实践中,我们还认识到:办公平台因为自由平等,更易于想说话,说实话,说出一些“原汁原味”的问题和困惑,给了教师一个发表言论的空间。4. 引领教师自我设计、自我超越,自我发展。
(1)我们积极倡导老师进行自我设计、自我更新和自我发展,学校则尽量多地搭建平台,尽量多地给予帮助。尤其是青年教师每人制定了自己的三年奋斗目标,五年成长规划,明确了努力的方向,学校的名师工程与骨干教师奋斗目标统一结合,使教师的自我实现与学校发展有机起来。
2)学校创造一切条件让教师走出去,学习先进的经验和模式,并为每个教研组订阅了不同的刊物,教师已逐渐养成了“学习——研讨——实践——反思”的习惯。
5. 以活动带动行动, 拓宽教师成长途径,注重开放式校本教
研。
1)开展了教师幸福论坛活动。每位教师都从不同角度谈到了自己作为教师的感受和幸福感,让教育教学中的困惑和问题得到及时帮助和解决,使教师在同伴互助中得到自我提升。进一步增强了教师的责任感和使命感。
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教学视导学校汇报材料篇十
4、根据各方面征求的意见和建议再次进行自我评估,统一评价结果,制定进一步提高的目标和改进措施; 5、学校写出本次教学评估自我总结报告,填写《学校教学评估等级权重》表,报送县教学评估办公室。 三、评估结果分析 (一)教学管理 1、管理能力 学校领导班子成员有校长x人,主抓教学副校长x人,教导处主任x人。学校领导班子能够经常深入课堂一线听课、评课,及时掌握教学情况,并及时发现、解决教学中的问题,校长主任经常深入教研组、备课组开展教研活动,指导教师教学,探讨教学中的实际问题。校长定期与教师、学生座谈定时开启校长信箱,及时了解广大师生的心声,全面做好维护师生权益工作,受到上级好评。 2、管理目标 学校全面贯彻国家教育方针,以师德建设为核心,以德育工作为重点,以教学工作为根本,扎实推进素质教育,建立了“教、学、研”一体的研究制度。日常管理过程中,加强常规管理,规范教学环节,以《教学常规》、《教师职业道德规范》规范教师的言行,做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划,领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查,及时了解学生和家长的心声,使其共同参与学校管理。 3、管理机制 学校积极完善了各项管理制度。无论是管理人员,还是教学人员,职责明确,考核标准公开,做到依法治校。具体教学常规管理如下:
教学视导学校汇报材料篇十一
各位领导:
大家好!
首先,我对各位领导的到来表示感谢。
近年来,在上级教育部门的关心支持下,我校全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,取得了一定的成绩。2009年顺利通过了市级规范化学校复评验收;上学年,区教育局教研室两次到我校进行了视导活动,两次视导活动都获得了教研室各位领导的认可。之所以能取得如此的成绩与我校坚持不懈的抓学校管理分不开的,今年7月份,区教育局又将夏张定为区小学校长蹲点培训的地点之一,这也充分说明我镇的教育教学水平在全区的地位。其中我校有幸被列为其中一处定点,下面我就近期学校所做的工作作如下汇报:
学校重新明确领导班子的分工职责,做到事事有人干,事事有人管。具体分工为:校长任甲坦负责学校全面工作;于强负责学校教学业务,同时主抓课堂教学及教科研工作;李建国负责行政工作,同时负责少先队、十好、兴趣小组活动;郭长涛负责学校后勤工作;王锋、王善森负责教导处工作。分工明确后,各领导班子成员详细制定各自的活动方案,做到早准备早落实。其中课堂教学以探索各学科教学模式为主题,依托听评课活动寻求科学的课堂教学模式,并进行全校推广。
为了给师生创造良好的育人环境,学校加大投入,努力改善办学条件。一是投入3万余元为每位教师和学生配备高配置教师及学生用机,实现教师的五指化办公及学生信息课的顺利开展,为教师和学生提供良好的教学环境。二是投入1万元实现教师学生用机的网络开通,为教师和学生提供网络资源,同时安排专人做好网络资源的管理。三是投入2万余元为学生购买毛笔、钢笔、小黑板等学习用品,为学生的全面发展提供保障。
学校安排微机教师对全体教师进行培训,使每位教师在充分利用网络资源的同时建立自己的教育博客,以此形成学校的教育教研网络,实现的教研工作的`网络化。同时每周进行听评课和集体备课活动,定主讲人、定主题,每月月底进行一次公开课,讲课人由教研活动中比较突出的教师承担。
(一)传承书法文化,打造墨香校园。学校为各年级配齐相应字帖,设家庭练字和在校练字作业本;次日上午上课前交辅导教师;下午第一节课前20分钟为集中练字时间。每月组织一次评比活动,学期末评比结果累加,结果纳入教师考核。
(二)了解家乡文化,打造文学校园。我校本着“成才先成人”的办学理念,注重培养学生的行为习惯养成,开设《我爱家乡》校本课程。让学生充分了解自己的家乡,升华学生爱家乡、爱父母、爱祖国的思想情感。同时增强学生驾驭语言文字的能力,让他们都成为小小文学家。
(三)促进学生的艺术特长发展。学校开设多个艺术兴趣小组,如二胡、口风琴、口琴、竖笛等,有专职音乐教师进行培养,促进了学生的全面发展。
学校立足实际,结合上级文件精神,把学校的各项制度重新审视,采取推倒重来的方式进行学校各项制度的重新建构,做到制度的不断完善。同时将学校的各项工作流程化,大体安排为每天值班教师7:00到校值班,每天课间操进行英语天天说活动,下午开展阳光体育及兴趣小组活动。周一升国旗及例会,例会上总结上周工作情况同时下发本周工作安排,周二观摩课活动及综合学科的集体备课,周三语文学科的集体备课活动,周四的示范课活动及数学学科的集体备课,周五的常规检查及班级十好评比活动。
今后的工作措施:
1、抓住契机,强化素质教育观念,强化以教学为重心的教学常规,定期检查评比,探索教学模式,提高课堂效益。
2、落实评价方案,体现公平公正公开,调动全体教师工作积极性。
3、加强队伍建设,提高教师自身素质。
4、突出办学特色,努力争创学校建设,利用此次机会提升办学水平,提高学校知名度。
5、坚决落实各项实施方案,规范办学。
最后再次对各位领导的到来表示感谢。
教学视导学校汇报材料篇十二
本学期我校紧紧围绕“中心抓教学,核心抓质量”开展教学教研工作,以“精致化管理落实年”为契机,细化职责,明确任务,力争做到“全镇放心满意,全县争创一流,全市争先有名,全省打造特色”。
一、分工明确,责任细化,打造教学精致化管理队伍
一是学校确定总体教学目标并分解到每个年级,由分管校长、年级主任具体落实;二是教导处人员按照《初级中学教学工作评估方案》予以分工,做到工作中各人既有侧重,又密切合作;三是教干包科到教研组,从备课到辅导全过程监控;四是教研组长将本学科工作任务分解到每位教师,调动全体教师积极参与教学教研。
二、细抓常规,实抓课堂,努力提高教学效益
对教师的备课、作业、集体备课、单元检测、教学反思、课后辅导等常规严格要求,每周定期检查,建立教学简报,发现问题限期整改。
1、要求教师备课、上课要有三个意识:目标意识,质量意识,效益意识;要实现 “五个转变”即:目标上,由单纯的为学生考试而教转变到全面提高学生素质上来;内容上,由单一的书本知识转变到联系生活,联系学生的生活体验上来;对象上,由只重视尖子生转变到关注学困生,面向全体学生上来;要求上,由一刀切转变到注重发展学生个性上来;方法上,由“填鸭式”转变到“启发式”,培养学生的自主学习能力,变学会为会学。
行二次批阅。
3、 认真贯彻落实县教体局《关于实现课堂高效的10条基本要求》,再次组织各学科学习《初中愉悦高效课堂》,把“以学为主,注重学法指导,当堂达标“作为课堂达标评价标准,对各学科教师进行课堂教学达标,开展优质课展评,不断推动高效课堂构建。
三、落实要求,完善措施,扎实做好九年级学业备考工作 我校严格按照县教研室要求,认真落实会议精神,制订了学校、年级、教师各层次的工作计划,并与任课教师签订了责任书,完善了九年级学业考试的具体措施:
1.氛围营造,从思想上引起师生高度重视
加强思想引导,认清当前形式,分析近几年来各高中学校招生情况,特别是去年高中录取情况,让学生增强紧迫感,从而变被动学习为主动学习。回顾去年学业考试情况,特别是教学质量奖分配方案,从职业认同感、肩负使命感使教师提高工作积极性。
2.加强管理,创造力争上游的学习风气
包年级教干积极主动,分工负责,包班级、包学科,从课上到课下让学生认真严格遵守纪律,通过定目标,定成功理由、措施等形式使每位学生都能一心一意抓学习,形成你追我赶、奋力争先的学习风气。
3.督促指导,提升课堂教学效益
教导处密切与年级组配合,从集体备课、个人教案、教学反思、听课评课、辅导检测等常规各环节认真检查,及时通报,限时整改,保障教师教学准备充分。包科教干深入课堂推门听课,按照学业考试说明,对照教师复习计划认真评课,提出改进意见,努力挖掘课堂最大效益。
4.检查落实,保障复习实效
要求学科组每课调度教师教学设计、训练题、达标题运用;对教师复习情况要求年级每天调度,每周评析;对年级的复习计划每周调度,及时总结、改进。
5.补弱增效,推动整体质量提高
确定弱科学生名单,分解到各任课教师,要求教师对该部分学生认真关注,从心理上解决学生畏难情绪,制定本学科补弱措施,采取学生帮扶、教师指导、作业分层布置等方面提升学生的学习成绩,以促进整体的提高。
6.考查检测,巩固复习效果
根据复习进度,每月让学科组选取代表性试题对复习情况进行检测,检测后及时总结,分析学生与教师在复习过程中的优势和不足,及时调整复习策略,力求复习的扎实。
以上工作离领导要求和兄弟学校相比还存在差距,请各位领导多提宝贵意见和建议,我们会认真改进,争取促进工作更上台阶。
2017年,我校教育教学工作立足全面推进素质教育,以内涵发展为重点,以落实课程改革为核心,立足管理,强化意识,牢固树立“以质量求生存,以特色求发展,质量立校,活动育人“的理念,在学中研,在研中教,加快课堂教学改革,实现了教育教学工作的新跨越。各年级中考、八年级会考均取得了优异的成绩。
一、抓管理,精细管理见实效
我校对各级部、各处室实施六条线管理(行政宣传中心、德育中心、后勤保障中心、教学质量中心、教科研中心、体育艺术中心),并建立起干部迎送制度、学生就餐陪餐制度、先期宿舍检查制度、干部值班制度、班级集体就餐制度等。“天天有检查、周周有汇总、月月有评比;校会、级部会、班会、小组会层层深入;全员管理、全程管理、全面管理,时间上不留盲点,空间上不留死角”成为我校今年精细管理的共识。我校抓班风,抓学风,抓校风,抓考风,对学生管理实施“六个强化”,即强化学生的入放学管理、强化学生就餐管理、强化学生安全意识、强化学生宿舍管理、强化学生路队管理、强化学生自习管理。“六个强化”带来了“六个变化”。学生自习课违纪现象少了、入放学拖沓现象少了、就餐浪费现象少了、宿舍内危险用品没了、走路不排队的少了、边缘区域里滞留的学生少了。
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教学视导学校汇报材料篇十三
我代表六神中学全体师生员工对各位领导莅临我校指导工作表示最热烈的欢迎和真诚的感谢。我现将近年来的重要工作作简要汇报:
1、更换教室门窗,优化学习环境。
学生是学校的主体,他们以学习为天职,要想搞好学习,必须优化学习环境。因此,我上任的第一件事,就是想到能为学生创造一个良好的学习氛围。在局领导的支持下,我校统一更换了所有教师、寝室门窗,一律改为铝合金门窗,特别是学生寝室,从此免除了夏天蚊虫叮咬,冬天寒风刺骨的惨痛局面。
2、添置体育设施,强化学生阳光体育活动。
我们本着让学生进得来,留得住,学有所乐。在学校经济条件极其困窘的情况下,安装了一副篮球架,新添了一副乒乓球台,以及其它的球类设施,彻底改变了原来体育设施一无所有的落后面貌。
3、平整大操场,美化小操场。
我校借新建学生食堂的东风,花大力气,舍得投入,利用推土机推平大、小操场。众所周知,如今的工价高得几乎让人望而却步,可我校还是省吃俭用,节衣缩食,勒紧裤腰带也要力求改善办学环境,真正改变了原来“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕现象。由于学校环境较以前有了较大改观,学生家长送孩子来校也感到欣慰,对学校的新面貌称赞不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在这里就读。然而,遗憾的是还有诸多不尽人意的因素对我校造成了重大冲击,我们也正在历尽所能地改善,但有些的先天不足,我们的确无能为力,在这里我衷心地恳请上级领导和相关人士对我校多一些理解、支持、关照和维护。
4、新建一所学生食堂。
俗话说得好:“民以食为天”。我校本着一切为了孩子的宗旨,在局领导的大力支持下,新建了一所初具规模的学生食堂,让学生看得舒心,聊得欢心,吃得开心,真正改变了原来吃无处坐,喝无所求,玩无所乐的脏、乱、差的落后面貌,现在学生进入食堂就餐时井然有序,让人一看陡添几丝慰藉。
5、新建一所学生厕所。
学校以前的老厕所由于长年失修,破烂不堪,面临倒塌的危险,不仅无法使用,还存在严重的安全隐患。于是我校为了解决全校师生上厕所难的问题,于2011年秋新建学生厕所并正式使用。新建的厕所采用了方便、美观的设计,并使用自动抽水设施,大大的减轻了学生打扫厕所的问题。现在的厕所即美观又干净,全校师生上厕所的问题终于得到了解决。
6、新建学校文化长廊。
为进一步推进素质教育的实施,拓展学校文化氛围建设,营造良好的育人环境,提升学校办学水平,创建人民满意的和谐校园。我校今年利用拆除餐蓬时留下的钢管,废物利用建起了一条文化长廊和六块展板,丰富了师生的校园文化生活。
1、明确一个中心。坚持以“德育为首,教学为中心,安全第一”的原则,全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,全面提高育人水平;以质量求生存,以创新谋发展,以务实出成果。
2、抓好三支队伍。以“团结协作,廉明勤政,奉献高效,求实创新”加强班子队伍建设,提高整体战斗力;以“为人师表,爱岗敬业,业务精湛,教书育人”加强教师队伍建设,提高整体凝聚力。以“道德高尚,志向高远,智力高超,能力高强”加强学生队伍建设,提高整体创造力。
3、强化课堂改革。瞄准目标,先学后教,整体推进,扎扎实实探索出一条过程新、内容实、效果好、负担轻、智力高、有特色的教改新路,做到学生自主学习,堂堂清、日日清、月月清。
4、细抓德育工作。坚持树立正确的教育观、质量观和人才观,培养合格的.人才。围绕“培养什么样人、怎样培养人、培养人的什么精神”,认真研究新形势下的德育规律,促进学生思想观念、道德品质和良好的行为习惯的发展,追求卓越,全面示范,发挥龙头导向和辐射作用。
近年来,我校根据校情,坚持课改,走科研兴校之路,扎扎实实探索学习外校经验,先学后教,向课堂要质量,向教研要效益,备课统一,作业统一。
1、成立课改领导小组,校长、主任牵头,协调引领全校各项工作,带头讲课,讲好课,带头包干学科,分头指导,带头坚持每周听课达5节以上,带头讲公开课、示范课,力求精品课,带头撰写论文、课题研究、教学随笔,带头对课程设计方案进行评价指导。
2、抓集体备课。分语文组、英语组、数学组、理化组、综合组,主要讨论下一教学时段的全部课时教案及课后达标作业。
3、抓课堂效益。坚持课堂六个环节:提示学习目标;出示自学指导;学生自学教师巡视;检查自学效果;引导学生评价、更正;当堂训练,力求每位学生应知全会,每月对所学知识进行测评,验收落实。
4、抓学困生的学习。一是上课优先提问、演板,使他们上课有所作为;二是优先辅导和作业批改,让他们养成独立思考、积极完成任务的良好习惯;三是优先落实“三清”,未完成任务就要增加落实压力,从思想上调动学困生的积极性。
尽管我校在上级部门热情关怀下开创了新局面,取得了一些成绩,但同家长的要求和形势发展的要求还存在很大的差距,主要有四大问题:
1、教育投入力度不大,尤其是教育技术装备、图书室、实验室、体育设施几乎为零,导致在教学过程之中仍然是粉笔加黑板的原始工具,学生的课外活动不丰富。
2、新课程改革的深度和广度还不够。我校教师过少,很少派人到外地参加新课程改革的学习,导致学生的知识面窄,学生的思想、智力难以开发,这些有待于进一步探究和提高。
3、“小班化”的教学有利于学生的创造思维,提高学生的学习成绩,而我校学生虽然少,班额不算大,但教师在“小班化”的教学还仍然不知所措。
4、后勤的整改还没有彻底到位。这是老百姓非常关心的问题。提高生活质量,改善就餐环境,是我校着手整改的关键。
针对上述问题,我校着力从以下四方面提高办学水平:
一是实实在在促管理,在管理上实行公平、公正、公开的原则。
二是扎扎实实抓质量,结合新课程标准,优化教学过程管理,探求新的教学方法,提高教学质量。
三是坚持不懈搞教研活动,让一部分教师“走出去”,学习外地经验,探讨新的教育方法。
四是一心一意谋发展,抓好勤工俭学,扩大办学资源,提高学生的生活质量,改善学生的生活。
我们学校虽小,但我们秉承“团结协作,敢为人先,锐意改革,与时俱进,科学发展”的精神,秉承“以学生成长为本,为学生的终身发展奠基”,开拓创新,团结奋进,立足兰溪,为六神中学的生存和发展而不懈努力,请各位领导放心!谢谢!
教学视导学校汇报材料篇十四
古人云:思然后知不足,知不足后思进。在倡导终身学习的今天,由“教师型”向“学者型”、“科研型”教师转变,是基础教育课程改革的一个重要理念。面对新世纪对教育的挑战,教师理应成为教育教学工作的探索者、研究者。为此,我校结合市教体局开展的“反思研究成长”主题实践活动,着力改变教师的教学方式,通过反思研究,让教师们唤醒自我成长的意识、成功的意识,真正成为一名具有创新意识和动手实践能力的新型教师。
教学反思对教师成长极为重要,只有对教学反思有明晰而正确的认识,才能在情感上真正接受反思思想,从而激发起反思的内在动力,进而产生具体的反思行为。为此,我校多次在全校教学工作会议和教科研理论学习时对教师提出此要求,让教师们在平时教学实践中对所出现的问题和困惑要认真反思,写好札记,形成习惯,将反思的成果自觉地运用于平日的教学实践中,不断提高自己的教学水平。我校还通过优秀教师谈自己反思的收获,观看专家讲座录相带,让老师们通过比较,感觉到只有反思意识强的教师才会经常发现教学中的问题,只有不断地解决问题,才能使自己不断完善,教学水平不断提高,学校为教学反思提供良好的氛围,提供更多的心理支持,鼓励教师自我解剖。
1、积极参加上级组织的各类研讨活动。近几年来,我校多次组织教师参加平度、青岛、省级各类课题研讨活动,有的教师在研讨活动中出示公开课,有的教师交流经验,还有的是向别人学习。有时我校参加研讨的教师与专家围绕一个主题,反复进行研讨,在讨论甚至争论的过程中,提升了教师的专业能力。正是在参与这样一些活动中,老师们逼着自己反思自己的经验,提高了认识。
2、开展教师论坛活动。今年6月份,我校举行了主题为“实施新课改中的收获和困惑”的教师论坛活动,全校领导、骨干教师、教学能手和级部长均参加了这次活动。在活动过程中,教师们就教学中的一些问题畅所欲言。随后,各年级组也选择了不同的主题进行教育论坛活动。“关爱每一个学生,我做到了吗?”“对自我教育教学行为的`认识与思考”、“以人为本在教学中的体现”等都是教师们讨论交流的话题。教育论坛让教师们的课改理念更加明确,经验得到推广,困惑得到解决。
3、开展优质课、立标课、评课、说课等比赛活动。在优质课、立标课等比赛中,每个教研组的教师们共同研究教学内容与方式。为了备好课,很多教师牺牲休息时间,研究教材和学生,制作课件、教具。有时为了确定一个环节,教师们激烈讨论甚至争论起来,有的教案推翻了好几次。整个教学过程设计新颖恰当,内容充实,充分体现了新课改的精神,教师们备课中研究水平也得到了提高。在评课比赛中,为了让教师们评课有针对性,我校在报纸专门刊登了评课要求理论。评课中教师们畅所欲言,针对性强,融入了新思想、新信息,不光谈优点,还恰当地指出不足。评课层次清,有深度,为教师发现自己优缺点,相互学习经验起到了很好的作用。在说课中,教师们就上课的内容、思路、根据一一阐述,各人有各人的看法,但都有可取之处。通过交流,教师们的教学水平有了明显提高。
4、实施集体备课。为了减轻教师们的负担,让教师们拿出更多的时间来研究教材与学生,教研组成员之间也能更多的交流与研究,我校下发通知、决定在教师中实施集体备课,开展教研活。为确保活动正常开展,要求集体备课时做到“三备、四定、五统一”。“三备”即备课程标准、备教材、备学生;“四定”即定时间、定地点、定内容、定中心发言人,“五统一”即统一教学时间、统一进度、统一重难点、统一作业练习、统一研究教法与学法。要求教师先自己熟悉教材心中备好课,然后利用每周固定两节课集体交流,形成教案,最后每个教师形成具有个性设计和反思的教案。教导处随时检查备课情况,要求备的课内容要具体、合理、有价值,体现出集体备课的优势,做到不搞形式,真正研究。根据出勤、交流情况、教案评比和听课进行考核评价。通过两年多的实施,教师们体会到在集体备课中交流讨论,在合作交流中相互促进相互提高。
提倡教师写教后记,就是进行教学后反思。具体地说是教师上完一堂课后,对教学任务的完成、存在的问题、学生的学习情况、教后的感受、课堂教学的设计和实施进行回顾和反思,将经验和教训记录在案,以使调整教学方法,及时查漏补缺。为了让教师们重视教后记,明白教后记应该记什么,应该注意什么,我校开展了热烈讨论,收到了较好的效果。老师们普遍认为教后记在内容上要做到就事论事,宜小不宜大,宜实不宜虚,可以分开陈述,也可以一事一议,分析一个现象,解决一个问题。同时把写后记与讲课堂故事有机地结合,促使教师积极查阅有关教育理论的书籍,以便更好地指导自己的教学实践,形成从实践到理论的升华,再回到实践的过程,能起到很好的反思效果。
我校始终把写教后记作为备课的一项基本要求抓,为教师印表格。要求教师每课之后必写教后记,写出实在内容,不搞形式,有话则长,无话则短,贵在坚持和及时。
教师工作的着眼点和落脚点都体现在学生的发展上,衡量教师工作的质量也必须从学生的发展上才能表现出来,因此学生的反馈意见应该成为教师反思自己的一面镜子。为了让教师比较全面地了解自己在学生心目中的形象,了解学生喜欢什么样的教师,了解自己在教学上的优点和不足,我校组织了调查问卷和与学生座谈活动。通过问卷与座谈,老师们知道了自己到底是否关爱学生,知识面是否广泛,平日是严肃还是幽默,在语言和行为上学生是否喜欢。学校组织学生着重写出教师的不足,对教师做一个综合的评价。学生的意见与建议,让一些教师很受震动,也很受启发。在反思过程中,教师们充分听取学生的意见,吸纳学生的有益建议,作为教师修正自己时的参考。
课题研究可以让教师知道自己在教学创新方面的运用情况。每学期我校都组织每个教研组开展适合于自己教学的课题进行研究。教师们既可以参与批准立项的课题,也可以根据实际情况确立课题,所确立的课题要具有一定的普遍性和指导意义。当教师确立一个研究课题后,会定向去读、查与之有关的书,有目的、有步骤地搜集资料,深入思考,提出自己观点。在研究过程中,把课题理念贯穿于教学实践活动的始终。要求教师写出研究计划,做好记录,写出阶段性总结和终期总结,写出有价值的研究论文。现在我校一年级语文有在生活中识字的研究,二、三年级数学的情境串研究,一、二年级的早期作文研究,四至六年级的教师也有很多申报研究创新课题,创新课题的研究内容广泛,但都与自己的教学实际相结合,也都取得了一定的实效。课题研究与教研活动紧密结合,教有目的,研有依据,二者相辅相承,共同促进。
学习的过程是反思的过程,只有不断学习教育理论,才能以新理念为教学导航,以教学实践创新教育理念,为反思方向提供指南。为此,我校领导经常在会议上鼓励教师们努力学习业务知识,多读书、多研究。我校为教师们订阅了大量的教育教学刊物,经常印发学习资料,发放业务学习笔记本,要求教师做好笔记,加强反思理解。根据记录内容和反思进行评价。学校每年进行一次教育理论考试,让教师理论与实践相结合,不断提高综合能力。学校采用集中与分散相结合的方式,组织教师学习。每周固定时间全校或以级部形式进行集中学习,其余时间为自学。集中学习时由学校分管业务校长、教导主任进行组织学习。学校在要求教师学好理论的同时,还要求教师重视论文写作。因为只有形成论文时才能带着目的去学习相关理论和参与资料,查找相关理论观点,思考自己的教学实践,将这些材料进行重组,这样反思实践能力才会提高。
教学反思是教师成长过程中的一种非常重要、也非常有效的方式,也必将被越来越多的教师所接受,成为教师成长的不竭动力。今后,我校将营造更加健康的教育环境,让每一位教师都能在反思研究中不断成长。
教学视导学校汇报材料篇十五
这一年,是奋斗的一年,也是收获颇丰的一年。因为我们始终相信:付出与收获是成正比的。我们耕耘了,所以我们收获了。学校的教育教学成绩稳居全区前列:抽考全区第4,六年级毕业考试排名第11,总评全区第7。教师中,有16人次在中央教科所举办的“第十届全国小学课堂教学征文大赛中”获一、二等奖;5人次在全国说课比赛中获奖;11人次在市教科所征文大赛中获奖;王军和张春辉在区说课比赛中分获一、二等奖;胡志雯在区第二届新课改体育学科评优课中获一等奖;王晓燕等两位老师在全国小学英语教师技能大赛中获三等奖。王美霞等三位教师主持的区级课题顺利结题并分获一二三等奖;学生也有多人在不同级别的比赛中获奖。这些成绩的取得,绝非偶然。静下心,细梳理。我们找到了几把成功的金钥匙。
观念是行动的指南。领导成员牢固树立“工作是学习,学习是工作”的理念,先把自身强起来。努力做到工作思路清,引领到位,不流于形式,注重实效。每位领导坚持深入教学第一线,与老师们一同备课、上课、研讨,了解老师们的教学需要,这样工作起来目标明确,针对性强,效果好。业务讲座突出“实”、“新”、“活”的特点。“实”是说讲座实实在在,不走过场;“新”是说努力为老师们提供先进的教改信息,引领教学;“活”是说不拘泥形式,老师们缺什么,补什么。几位领导的学习笔记无论从内容的选择上,还是方法的运用上,都具体实用。论文的撰写也是很积极的,一年来几乎每位领导都有论文发表或获奖。领导班子凝聚实干,老师们也就干劲十足。正是学习的到位,几位年轻的领导逐渐走向成熟。
学校将管理目标层层落实,各科室计划科学、合理,切实可行;“教、学、研”一体的校本教研制度保证了教学的正确航程。各项检查、指导的有效措施又使得计划落到实处。常规管理支持常态进行。教案的编写不断改进方式方法;作业考核评价日趋完善,教研活动检查以参与为主要形式。集体备课,我们把目标定位在增强实效性上。先定量主备,每位教师根据自己领到的课时任务,查找资料,对照课标,研究学生,钻研教材,发挥创造性,高质量完成备课基础工作。然后进行集中说评。集体备课时间,主备人说出自己的设计方案及意图,大家各抒已见,提出修改意见。第三是重新整理教案。每位教师依据个人风格和本班的学生实际进行补充、调整。第四是课后反思。执教后,做好后记。值得一提的是,现在反思已经成了我们教师的一种自觉行为,每月2篇反思,老师们都能按时完成,而且写作的质量也非常高。因为老师们从中受益了,成长了。
一系列制度的出台、完善,激活了老师们工作的积极性。每次上交论文,获奖人数都很多;申报课题,老师们也都很踊跃。寒假当中,我校老师抓住机会,申报了4项省级课题。
在这些制度当中,我们深感最有实效性是“量化管理”,用量化的结果说话。对教师的评估中,“学校评价”来自于量化结果,这种用事实说话的方法,老师们心服口服。
教学管理,主要是过程性管理。组织任何一次活动,都要考虑它的实效性。
比如听课,对不同层次的老师采取不同的听课方式。对刚入门的老师提前通知,连续跟踪听课;骨干教师采取随时听课。不管是哪种类型的课,坚持听完就评的方法,提出改进意见和建议,给时间让他们自行改正,随后再次听课时重点检查、指导。这样的听课特别有利于教师成长。“教学质量月”中,我们选出几位骨干教师和我们一起组成评委,教师上完课后,进行说课和答辩。答辩问题主要针对教师课堂上暴露出的问题,教师解答后,评委进给予指导。这种集教师备课、上课、说课、答辩为一体的研究方式,使得教师的教学不再浮于表面,要想获胜,必须进行深度的教学研究。因此,特别有利于教师的专业发展,也特别有利于教师个人成长。
再比如,评价研究中,我们特别重视考后质量分析。老师们认真分析本班测试情况,写出“质量分析”,主管教学的领导再按语文、数学、英语三科进行全校的试卷分析。这样就站在一定的高度,把握全校各科教学的情况,针对存在的问题进行分析,寻找解决问题的对策,这一点,也是提高全校教学质量的一个重要手段。
我们要求老师写课后反思,每月择优上交2篇。为了鼓励老师们坚持经常,年终量化要给予考核。每月上交之后也不是往那一放,然后存档就完事,要过目。召开“反思交流会”,交流好的,发现问题及时纠正。通过反思、研究,教师不断地更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,提高教学质量。
课(主)题研究,从课(主)题的确定,到出研究成果,一步一个脚印,踏踏实实。四个课题(一个省级,三个区级)顺利结题,而且获得专家的评价也特别高。因此,我们是在过程中耕耘,在过程中问鼎收获。
可以说,每个人都具有强烈的自我发展与提高的欲望和自我超越的能力。每一位教师都希望自己在教学工作中成为一个优秀者、成功者。学校领导紧紧抓住这一心理,为满足教师自我超越的需要,为他们展示才华搭建平台。
1、组织公开课。
公开课最能展示教师才华和促进教师专业能力迅速提升的最好平台。除“教学质量月”每人一节公开课外,在随堂听课中,我们发现好的典型,及进推广。赵春玲老师上的一年级数学,讲解清楚,而且注重知识的小结。于是让二年级老师都来听赵老师的课,课后进行研讨。这种做法,对赵老师来说,是一次难得的锻炼机会,对于同年级教研组来说,是一次学习,是一次提高。对于外出听课老师,回来都在做一节模仿课或示范课,把学到的经验通过直观的公开课的形式,传授给全校的教师。一人受益,全校提高。
2、办讲座。
骨干教师要依据个人的特长为全校教师办讲座。崔冬芳老师的班主任工作特别出色,我们就给她安排了一次班主任讲座。果然,她的讲解有理有据,实用性强,易学易用,效果非常好。王秀英和柴素梅两位教师参加了区里“优秀班主任培训”,回来后为老师们做了二级辅导。另外,我们还鼓励老师们自告奋勇地登上讲台,为老师们做报告。
3、开展丰富多彩的活动。
结合教师节,我们组织了青年教师演讲比赛;结合实验课题,我们组织了全体语文老师“古诗文竞赛”,以竞赛促学习,以竞赛促提高。钢笔字、简笔画坚持经常练习,《科研天地》手抄报,每学期一份;看到《小学青年教师》上有征文,我们就组织老师们撰写论文进行投稿,结果有8人获得一等奖,有8人获得二等奖。手捧奖状,老师们特别激动。对于教师所获得的各种奖励,我们都在周一升旗时当着全校学生的面去发,这样,对于教师而言,特别受鼓舞,压力也特别大。老师们会把这种压力转化为动力。
总之,在教研活动中,抓住活动本质,突出一个“研”字;抓住计划措施落实,突出一个“实”字;抓培养对象,突出一个“优”字,在三“字”上下功夫,实现了我校教育教学的新突破。
教学视导学校汇报材料篇十六
尊敬的领导,上午好:
兴隆中学现有教学班6个,在校生240人,教职工32人。其中获市优秀教师3人,县骨干教师4人,县优秀教师6人,县优秀班主任3人, 本科达标率100﹪。新学期,我校在教育局的正确领导和大力支持下,遵循“成人、成功、成才”的校训和“养文明之气、求优质之教、育和谐之才”的办学理念,以提升教育教学质量为出发点,积极开展教学研究和教学改革,创新管理方式,狠抓制度落实,全面推进素质教育。下面我把学校教育教学工作汇报如下。
一、抓好特色建设,提升办学内涵
(1)坚持开展习字二十分钟活动。每周一至周五中午的12:10---12:30是全校习字时间,同时在初一年级开设每班2节书法课,以此培养师生对传统文化的审美观和以及对祖国语言文字的热爱之情,提升师生的修养与素质,打造书法特色学校。我校于2017年创建为江苏省书法学校,期中市书法协会会员1名,县书法协会会员1名,多次在省、市、县书法展示活动中获奖。
(2)坚持开设社团活动。我校开设了:足球、篮球、书法、音乐、象棋、太极6个兴趣小组,学生参与率100%。在2017年县中小学足球联赛中获第四名的好成绩,县篮球比赛中获得第二名成绩。
二、坚持管理创新,采取有效举措
1.端正办学思想,规范办学行为
我校严格学生作息时间,确保学生在校时间不超过8小时,严格落实课程方案,确保课程全部开齐开全。学校还制订 “大课间活动方案”,把大课间活动的组织实施情况纳入班主任工作考核,保证学生每天在校活动不少于一小时。
2.细化领导分工,提高管理效率。本学期,我们年级管理模式,各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。实行校级领导挂靠年级,三个副校长各负责一个年级和相应处室,要求领导班子成员要切实做好模范带头作用,深入教学第一线,不打招呼深入课堂听课,亲自下班检查,采取不打招呼,不定时间,全部查与抽查相结合的形式,检查教师上课和学生作业情况;并在教师例会上予以通报。
3.加强德育工作,实现全面育人
一是加强文明礼仪教育。制定文明礼仪培养计划,狠抓校服、发型这些点。继续开展弯腰行动、微笑行动、文明走路等活动。制定计划、检查监督措施,纳入班级评价。二是加强学生管理的责任意识。由学生成立检查小组,增加检查面,杜绝检查死角。如宿舍卫生、宿舍纪律、课间操检查。
时段全程监控,实行校委24小时值班制,晚上睡到学生宿舍里,确保值班不留漏洞。
5.以考勤为突破口,抓教师队伍建设。
开学伊始学校就严格考勤管理制度,教职工每天四次电子考勤,每天不定期校委查堂查坐班,有记录、有反馈,保证教师每天在岗时间不少于8小时。重点查迟到、早退、空堂和办公室闲聊等不良现象,对每次检查的结果及时进行反馈。
6.加强教学常规管理,稳步提高教学质量
为使教学常规落到实处,我校做到: (1)坚持不定期检查制度。学校领导深入到教师中,深入到课堂上,了解教学,指导教学,帮助教师及时解决教学存在的问题,对教学各环节认真检查,督促落实。 (2) 坚持日查周评月汇总。按照“严、细、实、恒”的要求,认真落实“日查周评月汇总”制度。每周一上午第三节,学校组织教师按教学常规月检表的各项指标逐科逐人进行检查,每月末进行一次大型检查,并公示检查的结果,进一步督促教学常规的落实。(3)教师与中考对接。为了及时了解中考动向,我校每月组织教师做一次淮安市中考试卷,提升教师把握中考方向的能力。(4)坚持校长和校委推门听课制度,并且听课结束后立即组织点评。(5)坚持开展科研活动,进行课题研究,兴隆中学现有省级课1项,市级课题1项,县级课题1项,所有课题均已立项开题进行研究。学校参与课题研究的人数占专任教师的90%,课题研究过程合理,资料详实。
7、师徒结对成长计划,培养校级骨干教师。一是实施青蓝工程,举行拜师仪式。新教师与师傅结对,并签订责任书。二是在日常教学要求“师傅”加强对“徒弟”业务指导。三是外派学习。只要有外出学习的机会,优先考虑新教师,通过各种途径使他们尽快成长起来。
三、取得新的成效。
近些年,兴隆中学先后荣获“全国先进艺教集体”、“省科技先进校”、“市教学管理先进校”、“市装备管理先进校”、“市先进教职工之家”、“县星级书法特色学校”、“县综治与平安先进集体”、“县教职工篮球赛第一名”等几十项荣誉称号。采取新的措施后,兴隆中学师生精神面貌焕然一新,学生行为规范,教师全身心用在教育教学上,改变了以前慵懒精神状态。
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教学视导学校汇报材料篇十七
尊敬的各位领导及同仁们:
大家上午好!
首先我代表中心小学欢迎各位领导、来宾的莅临指导,今天各位专家和领导老师的到来使我们蓬荜增辉!我们万分荣幸!在此向大家致以最崇高的敬意!中心学校在我校举办这次研讨活动,这是我们学校一次最好的学习机会,欢迎各位领导多多指导,多提宝贵意见,同时也希望在今后的工作中得到你们一如既往的关心和支持。
我们中心学校分管教研的彭校长在今秋教研工作安排时将综合实践活动研讨会定在我校举行,我们深表感激:这是对我校师生的督促和提升。彭校长说这样的一次活动在我们学校举行,叮嘱我要准备在会上作以发言,我在键盘上敲击着,又不断地删除了写下的一些文字,最后我还是打开了我的博克,居然发现走过的日子,如小溪般悄悄流淌,一点点一滴滴成为美丽的回忆!我没有走进诗的生活,但因为我们的学校每一天走过坚实的旅程,于是诗的生活却走进了我们。
小学校,大教育,先形成良好的校风、学风和人风,走城乡一体化道路;
小学校,大文化,以爱为核心,构建以“红色资源”为生命题材的大文化;
小学校,大事业,将小事做好,做到极致,最终成就大事业,以创造麻城农村教育的明天。
下面我就把我就任来学校的工作向各位领导、专家、同仁作一汇报,不妥之处,敬请指正。
学校的可持续发展,主要体现在教师的可持续发展上,体现在教师的综合素质提高上。为此,学校建立了一系列规章制度,把学校的发展与教师的发展统一起来。特别是教师的专业发展上,我们制订了《中心小学各级各类奖励制度条例》,鼓励教师不断加强学习,积极撰文投稿,加强合作交流,努力实现“师德一流、专业一流、能力一流”的目标。
我们积极创新教师培养机制,通过外出学习等方式,增强教师自我成长和专业发展的能力,以提高学校整体教育教学水平。开学来,学校已组织教师赴麻城市师范附小参加全市第11届推广普通话闭幕式经典诵读学习、赴麻城市英才小学参加全市小学语文优质课竞赛学习、赴黄冈市参加小学语文优质课竞赛学习、赴麻城市参加教育局举办的全市师德交流活动、赴麻城市实验一小参加远程教育资源应用学习、赴武汉参加全省举办的综合实践活动课学习及应松鹤希望小学黄校长的邀请参加龙池办事处在他们学校举办的优质课竞赛学习共26余人次。
开展此种途径学习是我校为提升教师专业素质、探索多元化教师培训模式而实施的一项有力举措,每次外出学习的骨干教师均书面进行了专题教研组交流汇报并利用远程教育资源讲了教研示范课,取得了理想的效果,也获得了有益的启示。
我们中心学校领导知道我很重视教师的外出学习,在这方面给予了大力倾斜与鼓励,随时关注我们学校的发展并多次亲临我们的课堂给予指导,当在网上看到我们教师的外出学习汇报材料时又将材料和我们写的相关的通讯报道均选登在我们中心学校的网页上。
尽管我们是落后的农村小学,可我们知道差距,特别是我们走出去看到外面的世界,我们的老师们更是感觉到农村学校信息闭塞不利用各种方式学习就会落后。大家在努力寻找跟上时代发展,与时俱进的结合点、制高点。开学来,我们对老师的远程教育的培训学习均进行了近期和长远的安排。
大多数老师们现在已掌握了文档及电子表格的使用、资源的下载与简单的整合。像本学期刚从教学点来的凌乐伯老师只要没有课就来到电教室练习打字并上网学习;语文教研组长凌乐启老师已做到每次的备课均要查阅中央电教馆收到的课件资源并下载好放在文档里,我们六年级的两们平行班就能达到资源共享并研讨课如何做到有效性及艺术性;徐生富副校长自己工作担负的很多,但在红土文学社的文集整理时能帮着别的班级打印稿件;年龄比较大的老领导徐应龙校长多次带学生来到电教室利用光盘及资源学习……尽管我们教师编制紧,课业负担重,腾不出时间外出学习,可大家都做到了学生成长的同时在不断地自我成长。有了老师们的专业发展相信我们今后红土文学社的博克也会一天一个样。
开学来,我们积极营造良好环境,让校园处处充满书香。各班充分利用图书资源,让班级图书角成为孩子们向往的地方。大力开展读书活动,让阅读引领师生发展。今年的9月14日——20日是全国第11届推广普通话宣传周,我校结合市教育局会议精神召开专门会议要求全校教师说文明语、讲普通话;以利用国旗下讲话、晨会课、文化长廊等形式进行推广普通话、规范语言文字的宣传活动,班主任还利用班会活动课开展了“构建和谐语言生活,营造共有精神家园”的推普主题活动,各班还组织学生开展“中华经典诵读”的主题活动,9月19日,学校与语文组联合举办的第11届推广普通话宣传周闭幕式暨经典诵读在操场隆重举行,也更进一步掀开了我校书香校园的氛围。
紧接着,九月二十八日:做一件美丽的事。孔子的诞生日9月28日(国庆长假期间也到了,我们每个老师还都领到了学校发给大家的一本书),新教育倡导的阅读节的主题是:让我们静静的打开一本书。
“没有一艘船。
能像一本书。
也没有一匹骏马能像。
一页跳动的诗行那样。
把人带向远方。
静静地打开一本书吧。
阅读这条路。
最穷的人也能走。
不必为通行税伤神。
静静地打开一本书吧。
这是何等节俭的车。
承载着人的灵魂”(《没有一艘船能像一本书》【美】狄金森)。
这首诗我们全校师生都会背了。因为开学来继推广普通话活动后我校的阅读正在悄悄地改变着学生的生存状态,改变着教师的行走方式,改变着学校的发展模式。紧接着在教研室的重视与指导下我们五、六年级的学生全部参加了黄冈市举行的第三届读写竞赛初赛,上周部分学生又赴麻城参加了决赛,这一活动引起了孩子家长们的重视与支持,通过家长会上主题班会的形式等多种途径现在我们的书香校园已带到了家庭,在特殊的日子里(如节假日、孩子生日、父母外出回来)我们的孩子都能得到家长给他们买的书了。
上周六我们带学生在实验二小参加读写竞赛决赛完后瞻仰了麻城烈士陵园,然后去的地方就是书店。那次我们的家长听说我们要带孩子去买书都慷慨解囊地给了几十元钱,连家庭困难的五年级班长彭田也带了五十元钱。在书店我们的孩子每人都买了两本书以上,共约一百多本。现在我们的学生已熟悉了他们喜爱的儿童文学作家如杨红樱阿姨、曹文轩、秦文君、黄蓓佳等。
我们的学生因为爱读书也爱写作了,为了让他们在多彩的生活找到创作的不尽源泉,我们特于今天请来了我们麻城市的名人——文化馆的缪馆长来担任我们文学社的指导工作。相信我们有这鼓舞人心的良好开端,一定会构建好以“红色资源”为生命题材的大文化的。
这片红色热土是将军的故里,在鄂豫皖老苏区,这里坚强不屈地生活着有着老区精神的人们。我们有责任让学生知晓家乡的将军,了解我们乘马的革命史,受到革命传统教育,从而更加热爱家乡,立志建设好家乡。于是,我们想留心做一做这件事,今年暑假我已编写了一本校本教材(其中“乘马——将军的摇篮”内容占了三分之一),其主要内容就是挖掘家乡将军的资源进行学习,刚好今秋我调到了中心小学,于是中心学校领导在开学计划时已制定了将于本学期利用将军们的素材在我校召开综合实践活动课研讨会。
开学来,我们制订活动主题方案,各辅导老师带领小组学生成员的调查走访、收集资料、编排节目等多种活动形式使学生知晓家乡的将军,了解乘马的革命历史。在活动的基础上学校筹备着红土文学社的成立事宜。尽管今天的活动有很多缺陷,但我们将在今后工作中,立足校情,以课程改革为核心,以教育科研为先导,以提高教育质量教育为根本,进一步挖掘潜力,整合资源,将家乡将军的革命事迹作为教学资源申请市级课题去传承学习,构建以“红色资源”为生命题材的大文化,把将军精神铸造成学校的校魂,让学生了解家乡,了解家乡的将军,秉承传统,进而达到热爱家乡,热爱祖国,缅怀先烈,升华品德,更加热爱珍惜生活,培养我们学生们健康的身心、正直的性格、丰富的情感、宽广的胸怀和坚强的意志,培养他们强盛国家、民族的使命感和奉献社会的崇高精神的全面发展观,以创新的理念,科学的发展观,构建和谐老区校园的目标而努力奋斗,争取实现新跨越,绘就“乘马腾飞”的宏伟蓝图。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,如今如何办好学校办出特色,科学地推进学校的改革与发展已在我们的工作中一步一个脚印坚实地行走着。为成功找方法,不为失败找借口,怀揣着一颗理想的心上路,做得精彩才能活得精彩,相信我们定能营造贝壳里一个精彩的世界。正如新教育人常说的一句话:只要上路,就会遇到庆典!
在我的博客上潜江实验小学的陈校长在我刚调到中心小学时写的一篇随笔后留言鼓励我说——有一个众所周知的故事:一家鞋业公司派了一位推销员到一座岛上去了解市场。推销员到岛上后发现,这里的居民都不穿鞋,于是他向公司报告,这里没有鞋的市场。公司又派了一位推销员去了解情况,同样的情况,这位推销员在报告中说,这里的居民都没有穿鞋,市场非常有潜力。中心小学也是一个有着十分潜力的学校。
教研室邬主任得知我调动工作岗位后给我发来邮件鼓励我说——相信你会把“校长”这个角色演绎得绘声绘色,把带有“使命”和“责任”的字写得龙飞凤舞、令人称绝。你也会把教育的真情和艺术细细品味,努力去追求教育的真谛,哪怕在一校一域。因为我了解你的人品、能力和风格。这样的人即使什么“官衔”也没有,人品高了,教品自然也就高了。高度不一定是目标,“向上”方显出应有的姿态、折射出人格的魅力。
教学视导学校汇报材料篇十八
各位位领导、各位专家:
衷心地感谢你们莅临我校检查指导工作,现就我校的教学工作向各位作简要汇报。
一 、学校概况与办学成果
xx中学始建于1995年,位于xx市城区南,朝阳路中部,是xx市xx乡唯一的一处中学。学校占地113亩,建筑面积21230m2,建有能容纳30个教学班集办公、教学、实验为一体的综合楼一幢,高标准的学生公寓楼一幢,清洁漂亮的师生餐厅一幢。学校现有28个教学班,在校生1330名,在职教职工141名,其中专任教师102人,中学高级教师13人、一级教师59人,市、地级骨干教师、学科带头人23人,市、地级教学能手29人,学历达标率100%。 2002学校年被中国教育学会聘为“中国西部地区教育顾问单位”,先后被xx省教科所确定为“xx省合作学习研究基地”,“xx省研究性学习实验基地”,“xx省探究学习实验基地”,被xx教研室确定为思想政治、生物两个学科研究基地;被评为“xx省教育科学‘十五’规划重大课题研究性学习优秀实验基地”,首批“xx市初中教学示范校”,“xx市优秀教研组”,“xx市十佳道德建设示范学校”“,xx市普法先进单位”,自1999年连续5年被评为“xx市文明学校”,“xx市教书育人先进单位”,“教学质量先进单位”;05年5月顺利通过了“省级规范化学校”验收、“xx市校园文化aaa级学校”验收;05年中考又居肥城市首位,被评为“xx市教书育人先进单位”,受到了上级领导及社会各界的广泛赞誉和好评。
二、办学方向明确:
1、办学思想和总体目标
xx中学始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实党的教育方针,大力实施素质教育;以“为学生终身发展奠基”为办学理念,坚持“三个面向”、“德育为先,五育并举”的办学宗旨;以“德法治校,质量立校,科研兴校,特色强校”为办学思想,以“建立高度的责任感和进取心”为校训,倡树“求真、务实”的校风和科学、民主、合作、竞先”的教风,建立严格、规范、高效的管理体制,努力实现“办创新型学校,育创造性学生”的办学目标。
2、以先进的理念引导教师
首先我们引导让教师自觉阅读教育名著,我们把图书室中杜威、布鲁姆、苏霍姆林斯基、陶行知、叶圣陶等二十几位著名教育家的著作分发给教师。第二,督促教师阅读新的教育理论,周六下午确定为教师学习活动时间,主要让老师们阅读交流最新教育资信。通过学习教师的各种信息倍增,教学中的各种疑难顿开。激发了进一步学习、提高的热情。第三教导处及时进行检测。根据老师们学习的名著内容及学习新课改的理论,学校每学期举行一次理论测试。这些举措有效地提高了教师的理论水平,为提升教育教学质量奠定了有力基础。
3、坚持德育为首,优化育人环境
首先,建立健全德育工作网络,改革德育工作评价方案,充分发挥团委、学生处、学生会的自我管理能力,营造宽松和谐的育人环境,在教师中大力倡导寓德育教育于各科教学中,避免教条式的说教,真正做到即教书又育人。在学生中大力开展丰富多彩的文体活动,文明监督岗,班长负责制、校徽、胸卡的佩带,,“无字纸、无痰迹、无吸烟”的“三无教育”,摸拟法庭、安全教育,志愿者互助队。培养了学生的守法意识和关爱生命意识,培养了学生关心他人的社会责任感。
三、办学条件先进
新实验室,增置了10多元的图书、仪器。目前固定资产与2001年相比累计增加1300余万元。教学设施的建设为教学现代化和课程改革奠定了基础。
在绿化方面,自2000年冬就着手校园绿化,截止到现在,我校绿化总价值达20余万元,栽植花木100余种,种植草皮8000多平方,兴建紫藤花架一个,铺设卵石弯道100米,安置文化石20余处,建有植物园、竹林、紫薇园、紫薇路、紫荆墙、家园等景点,绿化覆盖面积达30000平方,绿化覆盖率达44.5%,学校成了名符其实的绿色校园。
05年借省级规范化学校的创建这个机会,我们又投资14万元将教学楼走廊、楼后墙壁和所有平房外墙、院墙用我校红、白、蓝色彩粉刷一遍,就连厕所的墙壁上也绘上了大型山水画,在校园甬道旁配置了长条木凳供学生休息使用,这些都给人以自然、新鲜、统一、和谐美的享受。
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