企业中层竞聘方案范文(18篇)

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企业中层竞聘方案范文(18篇)
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方案的可行性和可持续性是需要重点考虑的因素,通过评估和分析来确定最佳方案。在制定方案时,要注意避免一味地追求完美,而忽视了实际可行性。方案的执行结果需要及时评估和总结。

企业中层竞聘方案篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

这次我公司实行中层领导干部竞争上岗,是企业深化干部人事制度改革的重要内容,也是是加强干部队伍建设的重要举措,我衷心拥护,坚决支持。为投身改革的实践,我决定报名参加中层干部竞争上岗。我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。

我竞争的职务是 保卫处处长

一、个人简介:

1983年入厂,20xx年任保卫处干事,1995年任保卫处副处长,xx年3月任安保部党支部书记兼副部长,xx年3月任保卫处处长(代,主持工作)兼保卫处党支部书记。

二、对竞争的认识:

实行中层领导干部竞争上岗,是公司实行一系列改革中的重要一环,也是干部人事制度改革的必要举措,通过竞争,使一大批忠诚企业,德才兼备,精通业务,锐意进取和会领导、懂管理的同志走上领导岗位,将使领导干部队伍更加富有朝气,更加富有改革意识,组织和带领全体员工通过扎实的`工作,使公司的管理不断创造新水平,促进公司的发展。我是一名共产党员,是一名有着担任中层领导12年经历的干部,基于对企业的热爱和忠诚,出自我对企业的历史责任感,完全拥护公司的改革,并义不容辞地参加竞争保卫处处长岗位。

三、我参与竞争的五个优势:

1、自20xx年从事保卫工作以来已有17年的时间,通过坚持不懈的自学和参加公安机关的培训、进修,不断丰富和掌握了保卫专业知识和业务技能,成为公司保卫业务的中坚力量。

2、熟悉国家的法律法规,了解保卫工作的相关政策规定,有一定的政策把握能力;

3、从1995年担任保卫处副处长以来,主抓保卫业务,从保驾护航创造安全秩序的宗旨出发,团结和带领干警在安全防范、安全防火、门卫管理以及帮教、调解等工作上取得一定成绩。在案件侦破上,曾多次亲自带领破获了数起轮胎盗窃案,为公司挽回经济损失数十万元,并多次远赴上海、云南、四川、甘肃、新疆等及省内等地,破获数起数额较大的经济诈骗案,抓获逃犯,挽回损失,为此,多次在保卫系统中得到上级公安机关的立功授奖,也为公司创造了良好的内部秩序。

4、能与公司各职能部门团结协作,接受批评建议,努力完成各项任务,有一定的沟通协调能力。

5、熟悉公司内部环境、布局以及重点部门、重点部位,能够有针对性的做好“三防”措施,提高了处警的速度、力度和准确性。在外部环境中,与公、检、司、法等机关建立了良好的合作关系,提高了保卫工作的实效。

四、竞争后的工作措施和工作目标:

1.加强保卫队伍的思想建设、队伍建设、作风建设、制度建设,塑造一支高素质的队伍,创建一流的工作业绩。

2.加大内部动态管理,引进竞争机制,实行优胜劣汰。

3.在保卫各项具体工作中,发扬成绩,纠正不足,不断充实和完善制度建设,使保卫工作趋于法制化、制度化、规范化,使保卫队伍真正成为企业平安的守护者。

工作目标:

通过贯彻执行公司各项决议,通过落实各项工作措施,达到“三无一稳定”,即——安全防范无重大案件,安全防火无火灾,物资安全无流失和内部秩序安全稳定。

各位领导,各位评委,这次我如果竞聘成功,我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任,我将在今后的工作中继续加强学习,扬长避短,努力工作,为公司的的健康、快速发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

企业中层竞聘方案篇二

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

本人现年xx岁,中共党员,xx文化,xx师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为xxxx职务。

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:凭自已二十多年业务工作业务能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我竞聘xx部主任。

谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立金融人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为名,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点:

1、编制人事开发发展规划;中层干部竞聘演讲稿2、切实加强人事管理制度建设;

3、所研究劳动组织管理的用工新形式;

4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

(二)、具体措施和做法:

1、推进二个创新,开创人事金融人才工作新模式

一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用充分的待遇待遇留住人才、吸引人才的理念。

扬皮尔区创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新本级人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、玉莹上捷尔萨住人才作为工作的眼点,强化人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质牢固人才的激劢机制,让各类人才在跨国公司都及非有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构

认真分析公司优秀人才目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当需要进行人才储备的原则。做出符合实际的资金需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置金融人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业拖欠工资行为。

3、加大人事合作开发力度,全面降低员工素质

要根据公司产业发展目标要求,编制社员教育培训规划,建立健全员工财务管理教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训班制度,把岗位工作要求与培训标准结合统一标准进去,变被动培训为其要求培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点专业技能,优秀人才强化培训,紧缺金融人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的专精培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的`素质和能力。

4、加强自身建设,展现人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳固、员工的切身利益,各级人事管理要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的、新举措,始终保持人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地加强合作,有市场信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的做好。谢谢大家!

企业中层竞聘方案篇三

尊敬的各位领导:

下午好!

今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

本人王建宏,毕业于太原电力学校,xx年7月参加工作,先后在青海火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司目前工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装组织工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理,全过程负责定西了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头电站编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责西宁电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、xx、xx、xx先进工作者。从我的教育工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层执行者的几点认识:

首先是中层教育者的作用。管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议指示和公司领导的指示,具体负责策划、组织制订公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是项目管理、协调和组织,而不是沉迷于下述工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把教育工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作步骤的核心。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者说来来讲责任到此,不可再推!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在责权利方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是穆劳县内应做的事情。权就是权利,是组织赋予单个的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,肩负着应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度建设保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造和谐、共赢,互相欣赏,良性竞争的小组协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个电脑系统,只有处理好中小企业企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的从上到下效益,如果仅仅字面上从部门的角度出发,成功进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权尚余的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把静电消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性。分清责任,规范管理,建立起一支有凝聚力、执行力、战斗力和学习力的优秀团队。

坚持能干事的鼓励干,不会干的培养干,绝不会干准则的管着干的人才培养原则。

以凝聚人心为管理首要目标,以不违人性为管控原则,建立起想干事、能干事、会干事、带领大家干事、饶大家拥护干事的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

企业中层竞聘方案篇四

尊敬的领导、各位评委,同志们:

我叫xxx,现年30岁,中共党员、大专学历。95年毕业分配到白石山镇政府先后在多种经营办公室乡镇副职竞聘演讲、团委、综合治理办公室工作,任过团委书记、综治办主任,97年调入团市委,任青农部部长,20xx年调入市纪检委任检查员、20xx年下派到民主街实验社区任党支部副书记,20xx年年末借调到市场物业中心任副主任至今。

多年来,在父母的养育下,在师长的培育下,在领导和同志们的关怀帮助下,再加上自已的积极努力,我已从一个咿呀学语的玩童,拙壮成长成为一名党的机关工作者——国家干部。

这次市委决定不掬一格公开选拔领导干部,对于一个积极要求进步的青年来说,既是一次挑战,又是一次展示自我、对照检验的好机会,更是一次学习、锻炼、提高的好机会。所以,我决定晓试锋芒,竞争副乡镇长这个岗位,我之所以竞争这个工作岗位,源于我生在农村、长在农村,从骨子里都透出的乡村气息,使我深深地热爱农村;源于我有在乡镇工作三年和在团市委的四年里,我一直具体负责农村工作的经历;源于我年富力强、有多个部门、多个岗位工作经验;源于我自身具备的综合素质;源于我有大多数人不具备的优越条件。

一、我综合素质高乡镇竞聘上岗演讲稿,具备当副乡镇长必备的基本条件

我一直在学习马列主义、毛泽东思想的教导下成长起来的,具有坚定的信念,鲜明的立场,强烈地事业心和责任感。能够坚持民主集中制原则,团结同志,讲实话,办实事;能够以身作则,依法办事;能够认真贯彻执行党的路线、方针政策,深入基层,密切联系群众;能够拒腐防变,廉洁自律,解决实际问题;能够抵御各种风险的考验。从乡镇到团市委,从团委到市纪检委,由农村到城市,从小部门到大单位,进一步说明了我有一定的文化水平和专业知识,已经具备了较强的思想政治素质。在日积月累中,具备了一定的文字综合能力,语言表达能力,组织协乡镇中层干部竞聘上岗调能力,分析和解决实际问题的能力,完全具备了竞职的基本条件。

第二、乡镇工作和相关的农村工作经历,使我志在农村

我生在农村长在农村,95年毕业,我又被选派到白石山镇政府工作,抓过多种经营、做过团的工作,负责过综合治理工作过。97年调入团市委,具体负责农村工作,常年往来于全市21个乡镇街,四年里,累计走了近百个村,在团委和纪委工作期间,我多次被市委、组织部抽调开展“三情”调查,乡镇街“三讲”和“三个代表”的学习教育活动,经常深入到各乡镇街和村屯开展工作,现已对全市各个乡镇街都有一定的印象和认识。潜移默化中,也使我对农村工作,从感性认识上升到了理性认识。六年的农村工作经历,使我积累了一定的农村工作经验。再加上我二十多年来一直生活在农村,我深深地了解农民的苦与乐,读懂了他们在沉思中期待着什么,这乡镇卫生院竞聘考试也是我矢志不俞,坚定到农村工作一个重要原因。

第三、我有一技之长,能够带领一方百姓发家致富从88年到20xx年,我家一直种植晒烟或烤烟,13年来,我无论是双休日、法定假日还是暑假,只要有时间,我就帮助父母种植烟叶,加上在白石山与烟叶公司共同抓了两年的晒烟经历,已经熟练地掌握了烟叶生产技术,具有一定的实用价值。此外,我在团市委工作期间还抓过秸杆养牛和木耳、香菇等食用菌项目,对这两项技术有过实际操作经历。我想进一步学习、能够运用好这些技术,带领一方百姓致富的。

第四、特殊的经历,使我具备了一定的组织协调能力和潜在的发展能力

自参加工作起,我先后在白石山镇政府、团市委、市检委监察局、民主街实验社区、国资公司所属市场物业中心工作,平均两年换一个单位,与市直诸多部门有过工作接触和业务往来,他人少有的工作经历,使我具备了一定的组织协调能力。在团市委抓过秸杆养牛、食用菌、烤晒烟种植等项目,并经常与农业局、牧业局、税务、信用社、农行、科协等涉农部门进行沟通联系,到乡镇工作,我具备与相关部门协调工作的基础和经验。在团市委,我曾多次到省市参加上级团组织组织的科技培训和青年联谊活动,多次与全国杰出青年农民高才、葛耀星等一批省内乃至国内闻名的先进青年代表,进行座谈交流,同时与吉林农大、左家农科院的教授建立了了联系,结识了一些生产农用物资的企业领导,这种特殊的经历和有一定感情基础的人员优势,充分利用乡镇卫生院竞聘考试,发展潜力很大。

第五、我作过副职,能够摆正位置,当好参谋和助手

20xx年,我先后下派到实验社区、临时抽调到市场物业中心任副职至今,使我在副职的岗位上得到了锻炼和提高,做到了虚心学习、认真工作,及时请示、汇报,不随意表态发言,善作主张,处处以大局为重,事事维护一把手形象,促进班子团结,明确职责、摆正位置,当好参谋和助手,切实发挥职能作用。

第六、我有较强的农业推广专业技能,具备了从事乡镇工作的专业基础

从96年10月至20xx年4月,我一直自学农业推广专业,已经系统地掌握了农业推广技能,面对入世带来的机遇与挑战,从事农村工作,将得心应手。

今天的竞职,云集了很多人才,如果我没有竞选成功,说明组织上选中了能力更强的人,如果组织选中了我,我将“不用扬鞭自奋蹄”

企业中层竞聘方案篇五

各位领导、评委、职工代表同志们:

首先,我非常感谢各位领导给了我这次竞聘的机会。我今天的演讲内容主要分两部分:一是竞聘初中中层领导的优势,二是今后工作的打算。

中层干部是学校领导开展工作的左右手和参谋团,更是学校部署工作、实施工作的执行者、推动者。我愿意加入中层领导的队伍,协助校长做好学校的各项工作。

我竞聘初中中层领导,觉得我具有以下优势:

1、九年的工作历练,让我具备了比较扎实的工作能力。从20xx年参加工作起,我代过七届毕业班,七年班主任,在学校教务处配合工作也已经四年。尤其是在农村远程教育工程的实施中,我付出了巨大心血,组织教师们学习,推动电教设备在教学中的应用,与学校老师们共同进取,使学校成为全省闻名的农远应用先进单位。在学校教务处工作的几年中,我深知教务处工作的职责、任务,并对编排课表、组织考试、档案建设等工作比较熟悉,近十年的一线教学工作让我具备了比较扎实的业务能力,在协调工作方面也体现出一定的潜力。

2、对教育事业的热爱,使我始终把教育作为自己的事业。在工作中,我始终坚持以学校工作的需要为己任,从来是不讲价钱,服从学校安排。xx年,我接初三数学课时,根据实际情况,我不但接受了班主任工作,而且兼代化学课,每周上三次晚自习,毫无怨言。从xx年起,我代初三化学课,并全面负责学校的电教应用,还在教务处配合工作,一肩三挑,仍尽职尽责地完成每一项工作,并取得优异成绩。

3、三十而立,我占有年龄上的优势。如今我身体健康、精力旺盛,这保证了我能有充沛的精力投入自己热爱的工作中去。

总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任初中中层领导的工作,如果我竞聘成功,我将在学校校长的领导下,从以下几方面开展工作:

1、认真履行工作职责,严格要求自己,加强学习,不断提高自身素质,适应课程改革的发展。

2、在工作中规范合理地组织听评课活动、教研活动,结合远程教育和新课程改革实际,推动学校教学工作创新发展,和广大教师一起圆满完成学校各项工作,创造新的辉煌。

3、与各科室协调配合,努力做好学校各项工作。

各位评委,我相信,凭着我的政治素质、工作热情和脚踏实地的精神,我一定能把中层领导的工作做好,决不会让大家失望。

企业中层竞聘方案篇六

您们好!今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁,中共党员,xx文化,xx师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为xxxx职务。

二、应聘xxx部主任的理由今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我竞聘xxxx部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的用人必养观念,树立起不求所有,但求所用的人才理念;树立用适当的.待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行新人新办法。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变要我培训到我要培训,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!

企业中层竞聘方案篇七

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!

首先,非常感谢组织给了我这个“推销自已”、“副而思正”竞聘中层管理干部的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

我叫陈xxxx,今年36岁。大专文化程度,中共党员,年参加工作;。

地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担任地籍科科长职务。

首先,本人有较长时期从事土管工作的经历,有一定的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作以来,至今已近年,通过长期的实际工作的锻炼,能够比较熟练起草各种文稿,工作态度比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,也在实际工作中取得了一定成绩,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验,承蒙领导和同志的关爱,本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:

一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,参加内外的中层管理培训,虚心向局长领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全科同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。

二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂,工作要求高,因此,要树立大局观念、荣辱与共思想,要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的情况下,要力争上游,而不能无所作为,依赖观望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

三是加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。

最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!

企业中层竞聘方案篇八

(一)、方式:以《xx市x乡机关职能配置、机构设置和人员编制方案》为依据,整合人力资源,以岗定员,明确职责,实行竞聘上岗,优秀事业干部可到行政岗位挂职锻炼,聘期两年。

(二)、中层岗位设置(5正7副)。

1.党政综合办公室(财政统计办公室)设主任1名,副主任2名;

3.社会事务管理办公室(计划生育办公室)设主任1名,副主任1名;

4.综合治理办公室(司法所、信访室)设专职副主任1名(中层正职);

5.村镇建设办公室设主任1名;

6.春建乡综合服务中心设农业技术服务站(村级财务管理服务站)站长1名;文化体育服务站站长1名;劳动和社会保障服务站(帮扶救助站)站长1名。各站站长为中层副职。

(三)、步骤与时间。

1.拟订方案、报批(3月中旬);

2.公布方案(3月中旬)。

3.择岗竞争(3月中旬—3月下旬);

(1)选择岗位(3月中旬),每位竞聘人员最多可选择2个中层岗位。报名时间到20日上午11时止。

(2)演讲、测评、民主带职推荐(3月下旬),报2个中层正职岗位的2个岗位都要演讲,其它的只演讲第一志愿岗位。演讲时间初步安排在24日。

4.成立考察组进行考察,党委讨论(3月下旬);

5.方案公示;

1.政治立场坚定,组织纪律性强;爱岗敬业,事业心和责任性强;勤于学习,有较好的理论功底;服务意识强,群众反响好。

2.文化程度要求大专及以上学历。

3.年龄要求:新任中层干部要求在40周岁及以下,续任中层干部要求在45周岁及以下。

4.竞聘中层副职要求参加工作满一周年,竞聘中层正职要求任中层副职满2周年。

实行驻村组长组队包村制,先经过乡村干部双向选择确定驻村组长,再由驻村组长自主选择驻村团队成员。

1.驻村组长双向选择。由乡干部自主报名选择志愿驻的村,村干部选择希望去的乡干部。每个干部可选择2个志愿。由党委政府根据情况确定驻村组长。

2.由驻村组长自主选择与其配合比较好的乡干部作为驻村团队成员。

3.参加驻村组长竞选的人员为除班子成员和5个办公室正职以外的全体干部。

4.驻村团队人员职数:咸康村、春建村、大唐村每村3人,徐家坞村、铁坎村、下俞村每村2人。(包括驻村组长在内)驻村组长和干部待遇。驻村工作奖金实行总额包干、考核计发,奖金分月度考核奖和年度考核奖。下俞村、徐家坞村、铁坎村每村总额10800元,咸康村、春建村、大唐村为15000元。。驻村组长每月考核奖300元,驻村成员每月每人补贴100元。年度考核奖下俞村、徐家坞村、铁坎村每村6000元,其中组长4000元;咸康村、春建村、大唐村每村9000元,其中组长5000元。驻村干部其他待遇与其他乡干部同等对待。

5.驻村组长双向选择与中层干部竞聘同步进行。竞聘中层干部的人员可同时竞选驻村组长。

6.担任驻村组长的人员不再参加一般干部双向选择,由党委政府根据需要统一安排线上工作,减轻线上的工作量。

由中层干部选择所属岗位成员和一般干部选择岗位相结合确定每岗位成员。每名干部可选择两个志愿岗位。落选人员实行待岗。

1.人员职数设置:为整合人员力量,在原职能办公室基础上组建3个服务中心。一是以党政办为基础组建党政服务中心,职数为7人;二是以经发办和村镇建设办为基础组建经济发展服务中心,职数为9人;三是以社会事务办和综治办为基础组建社会管理和服务中心,职数为7人;其中原经发办劳动保障站职能划入社会事务办组建大社保中心,归口社会管理和服务中心,各中心其他职能不变。

2.待岗人员待岗期限为2个月,待岗期间由党委政府指定临时工作岗位进行考察。待岗期满经考察合格的安排正式岗位;不合格的延长待岗期,延长待岗期考察仍不合格的予以下岗。不服从安排的直接予以下岗。下岗后需满6个月方可重新申请上岗。

3.待岗人员待岗期间不发各类奖金、年度奖金按月扣除。下岗人员只发生活费,停发所有奖金、福利、补贴。

4.一般干部双向选择在中层干部竞聘上岗完成后接着进行,初步安排在本月底前完成。

企业中层竞聘方案篇九

为进一步深化干部人事制度改革,优化干部结构,加强干部队伍建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和长教党字[20xx43号文件“学校中层干部岗位实行竞聘上岗;聘任后,按干部管理权限办理”的精神,经党总支研究决定,面向全校人员(含明德中学高中部和初中部)公开竞聘中层干部、年级组长,现将有关事项公布如下:

教务处副主任2名;教育处副主任1名;保卫处副主任1名;团委副书记1名;初一年级组长1名。

1、坚持德才兼备、注重实绩、群众公认、公开公平、精干高效、竞争择优的原则。

2、宁缺毋滥的原则。所设岗位如无合适人选,可以空缺。

1、具有履行职责所需要的政治理论和政策水平,坚决执行党的基本路线、方针、政策、上级精神和学校决策;有强烈的事业心、责任感、进取心;清正廉洁,联系群众。

2、具有胜任拟担任职务所必备的专业知识、工作经验、内外协调能力,在实际工作中做出了一定的成绩,安心本岗位工作,并有志在学校发展中创造业绩。

3、参加竞聘者年龄在45周岁以下,竞聘团委副书记的在30岁以下,大学本科(或以上)学历、两年以上工作经历,身体健康。

公开竞聘严格遵循“党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则”,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。主要程序是:宣传发动、个人报名、全校范围意向推荐、竞聘演说、各方代表意向投票、党总支组织考察并确定拟聘名单、校内公示拟聘名单。

竞聘报名时间:7月15日晚上12:00之前。

报名方式:从网上下载报名表格填好并发至邮箱xx,并短信告之。

5、7月24日上午8:00竞聘人员在明德中学参加统一抽签;。

7、考察测评。考核组考察该同志近年思想表现、工作业绩和工作能力并组织群众测评;

9、8月初公示、聘任。对决定聘任的中层干部,任职前在校内进行公示,公示期限为3天。竞聘上岗的中层干部、年级组长,由学校任命,校长聘任,颁发聘书,并签订岗位任期目标责任书。拟任中层干部名单将上报市教育局党建处备案。竞聘人员实行任期制,任期三年。

长沙市明德兴华中学党总支、校长室。

企业中层竞聘方案篇十

为进一步深化干部人事制度改革,优化干部结构,加强干部队伍建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和长教党字[20xx]43号文件“学校中层干部岗位实行竞聘上岗;聘任后,按干部管理权限办理”的.精神,经党委研究决定,面向全校在职在编人员公开竞聘中层干部,现将有关事项公布如下:

党政办公室副主任1名。

团委副书记1名。

高一年级组长1名。

1、具有履行职责所需要的政治理论和政策水平,坚决执行党的基本路线、方针、政策、上级精神和学校决策;有强烈的事业心、责任感、进取心;清正廉洁,联系群众。

2、具有胜任拟担任职务所必备的专业知识、工作经验、内外协调能力,在实际工作中做出了一定的成绩,安心本岗位工作,并有志在学校发展中创造业绩。

3、近3年年度考核均为称职(合格)以上,年龄在45周岁以下(团委副书记要求30周岁以下),身体健康,大学本科(或以上)学历。党政办公室副主任职位要求是中共党员,且有一定的文字能力。

4、此次竞聘的三个职位,没有行政级别。

公开竞聘严格遵循“党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则”,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。主要程序是:宣传发动、个人报名、竞聘演说、各方代表意向投票、党委组织考察并确定拟聘名单、校内公示拟聘名单。

报名时间:7月8日下午17点前。

地点:纪委书记办公室。

报名方式:从网上下载报名表格填好,将纸质稿交给纪委周喜兰书记,并将电子稿发送至纪委周书记的数字平台。

2、7月9日下午14:10点竞聘人员集中抽签。

3、7月9日下午教职工大会后,应聘人员竞聘演说,与会人员进行意向投票。与会人员:党委委员、校级领导、中层干部、年级组长、教研组长、党支部委员、民主党派负责人,教代会代表、人大代表、政协委员。

企业中层竞聘方案篇十一

尊敬的各位引导、各位评委:

大家好!

站在今天这个竞聘上岗的演讲平台上,接受组织和同事们挑选,我倍感荣幸!谢谢大家的举荐,让我在这里对党委宣传部部长一职的工作岗位进行竞聘述职。前面的竞聘者竞聘者都做了无比出色的报告,使我在为他们欢呼的同时也倍感压力。不过,各有千秋,我有自信,我手中的竞聘阐述也一定能得到大家的认可与赞许!

我们都知道,党委宣扬部是党委的喉舌、是党委接洽大众的桥梁和纽带,是××银行精神文化建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上施展自己的作用,做出本人的奉献,是我良久以来的欲望。假如这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的精良传统,切实地实行部门职责,尽力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决定精神的宣传教导工作;体系地组织好精力文明建设和职工步队建设;当真落实优质服务的组织、督导工作;重视突出和翻新××银行企业文明特点;推念头关党务工作和团组织工作向有效力跟系统、标准化方向发展。基于对企业文化部部分职责的懂得和意识,我会在今后的工作中,凸起抓四个重点:

一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝集力。推行“人道化”的教育和管理机制,组织情势多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的生气,使职工目不转睛地投入工作、享受工作,保持良好的精神状况和工作热忱,坚持强烈的虔诚度和敬业精神,不是把××银行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的理性植入和推广遍及,企业文化理念的教育,重点放在促进员工对××银行的归属感、亲和力上,使××银行企业文化特色深入人心,并成为员工的自发举动。规范和同一cis形象辨认系统的制造和宣传展现,使得××银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内形状象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与××银行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现××银行奇特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中怀才不遇,我们必需建立××银行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,咱们要花大力量造就自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行鼎力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为大众心目中的首选。在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务程度的进步,使职工成为“内行内行”、“多面手”,面对庞杂的客户需要,培育复合型的人才。面向客户市场的需求,鼎力推广和完美服务手腕。引诱员工转变“以我为核心”的服务意识,发展“换位思考”,把便利让给客户;延长“一米线”后续服务,扩展代办理财范畴;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长招待日轨制”,拉近管理层与客户之间的间隔;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖沓。

三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织运动和党员教育中,动员党组织和党员找准自己的“位子”,使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋榜样作用,并接收干部和客户的监视。切实发挥共青团组织的踊跃作用,在系统内创立更多、更高档次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;发明前提,及时发现和总结、推荐“十佳出色青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发明、总结推举团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们战胜评比后“船到码头车到站”的思惟,让他们充足发挥典范示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。

四是抓“心理建设”。着眼于“先解信心情,再去做事件”,弄清员工所思所想,领导他们正确认识自己、准确看待艰苦,辅助员工断定人生目的。深刻基层,考察研讨,摸清动态,树立档案,进行个案剖析和演绎总结,隔靴搔痒,有针对性地进行思维教育工作。

总之,如果我可能取得大家的信赖,走上党委宣传部部长这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

企业中层竞聘方案篇十二

尊敬的各位领导,老师们:

大家上午好!

今天我以平常的心态,饱含着对学校无比的深情,以及对在座所有见证我成长的老师们的感激之情,前来参与中层干部岗位的竞聘。首先我要感谢组织上给们创造了这次公平竞争的机会。此次参加竞聘,我是响应干部制度改革的召唤,通过竞争去实现自己的人生价值。所以我本着锻炼自己,服务师生的宗旨参加竞聘,我的竞聘优势是:

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我深知做中层领导的辛苦、繁杂。但我深爱这一行,不讲条件,更不怨天尤人,力求把工作做得更好。

二是有较为扎实的专业知识和较强的工作能力。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,不断地丰富自己、提高自己。所教学科一直名列辖区前茅,多次在辖区竞教活动中取得优异成绩,在新课程改革中,两次在辖区范围内上示范课,得到领导的肯定和同仁的好评,先后被评为县级、市级骨干教师。

三是有真心诚意的服务观念。教师兼班主任的角色,使我明白对待学生需要爱心,对待家长需要耐心,对待同事需要诚心。服务学生,服务老师,服务学校,是我的一贯宗旨。

成绩仅仅代表过去,未来仍任重道远。

如果我有机会走上中层干部的工作岗位,我将做好以下工作:

第一、转变角色,摆正位置。努力当好领导的助手,工作中,力求做到“不出错、多出彩”,做好老师们的勤务员,认真为每位老师提供力所能及的帮助和服务。

第二、深入研究,寻求突破。合理地、科学地、规范地进行教学管理,加强教学质量监控,做好教学检查和教学质量分析,开展教学专题研究,及时反馈、总结和交流教学经验,改进教学薄弱环节,保证并不断提高教学质量。

第三、扎实工作,锐意进取。学校管理工作的好坏直接关乎学校的社会声誉。积极组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教研教改意识,研究工作中出现的新问题,创新工作思路。

实事求是的讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的未来满怀憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断的告诫自己,不管结果如何,在今后的工作中,我仍然会立足本位,踏实做人,用心做事。

谢谢大家!

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企业中层竞聘方案篇十三

为了进一步推进干部选拔任用民主化进程,在学校领导干部使用中引入竞争激励机制,拓宽选人用人渠道,建设一支能够适应新形势要求,具有领导学校现代化教育能力的高素质的干部队伍,学校决定在选配中层职位时实行竞聘上岗,并制定本实施方案。

竞聘上岗贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。

教导主任1。

教导处副主任1。

大队辅导员1。

总务主任1。

校办主任1。

1、热爱教育事业,爱岗敬业,具有奉献精神和强烈的责任感。

2、有较强的教育理论水平,较强的教学业务和教研、科研能力及组织管理能力,具有开拓创新的精神。

3、具有大专以上学历,身体健康。

1、公开竞聘方案、进行满意度测评。召开全体教师会议,公开竞聘方案,认真做好宣传发动工作,并对上届学校中层干部进行民主测评。

2、公开报名。采用个人自荐、群众举荐、组织推荐等公开报名形式,鼓励符合资格条件的人员参与竞争。报名时间xxx年8月10日-8月20日下午4:00。

报名方式:

(2)现场报名。到校长室填表报名。

3、公开竞岗。通过竞岗演讲、民主测评、组织考察、择优录用。

4、公推公选。在学校内部进行公推公选。

5、决定聘任。

1、对竞聘上岗人员按照新任职务的管理权限进行管理,并享受相应的待遇。

2、竞聘入选者,实行试用期,试用期一般为三个月,期满后根据考核情况决定是否正式聘用。(试用期岗位津贴50元/月,正式聘用期岗位津贴90元/月)。

3、对被聘任人员,加强考核,考核不称职的,予以解聘(年度考核奖分a、b、c三档,a档1000元,b档800元,c档600元,分学期核发)。

企业中层竞聘方案篇十四

尊敬的各位领导!下午好:

今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

本人xxx,毕业于西安电力学校,xx年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、xx、xx、xx先进工作者。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的'职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

企业中层竞聘方案篇十五

尊敬的各位领导,同事们:

“物竞天择、适者生存”是一条自然法则,只有竞争,才有活力;只有竞争,才有创新;只有竞争,才会发展直属库领导班子高瞻远瞩,实行中层干部制后,通过公开、平等、竞争、择优的方式并令优秀的干部脱颖而出。今天,在库领导搭建的电子商务平台上,我有幸参加仓储副科级管理岗位竞聘,展示一下自我,自觉接受大家的评判。参加此次竞争上岗,我认为自己有以下优势:

一是有强烈的进取心、敬业精神和丰富的仓储工作经验。我做事,最大特点是高尚,勤奋负责,不管制做是什么事要做就很高要做得更好,争取精益求精。我参加工作以来,曾在多个工作岗位上工作过,我都能虚心学习,不断进取,不断积累,或使自己尽快进入角色。特别是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经历中,对我成长极其重要,积累了较丰富的`其他工作经验,使自己的仓储工作技能得到了进一步的提高和磨砺。我坚持干一行,爱一行,勤勉的完成领导交办尽职尽责的各项工作,在平凡的岗位上,取得了较好的佳绩,得到了领导和同事的认可,取得了中级保管员证书,在获得了优秀员工的殊荣。

二是能够帮助严格要求自己,保持雷厉风行的工作作风。因为仓储科特有的装卸工作政治性,值班人员需要有从科长到一般工作人员,都必须具备较高的政治素质和过硬卓绝的业务技能,其中最重要的一条,就是必须做到严以律己,不怕吃苦,不怕得罪人,同时,在工作中要追求高效率,做到雷厉风行,办事果敢,而我在部队生活磨练了我的意志,养成了军人的良好素质,保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的精神,所以向来对自己严格要求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。部队的特有经历,使我依赖于了这一素质。难以获得如果这次有幸得到领导和同事们的肯定,走上新的工作岗位,进行我将从以下四个方面开展工作:

一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导,围绕院中心工作,推进工作创新,用出色的其他工作业绩,做践行科学发展观的爱岗敬业。虚心向领导学习,向同事请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应岗位需要。牢固树立发展战略意识、服务意识、实干意识,按照站位高、标准高、有创新、有突破的要求,尽职尽责,全力完成三项工作。

二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的名号,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”当好助手,乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协调”,从于“全局”积极支持和配合职能部门领导,按照分管职责协助抓得。好工作、圆满完成各项任务。

三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,率先垂范、严以律己,珍惜使命、增强约束,牢记职务就是责任,努力争当数名合格的中层干部。同时,做到不利于团结的话不会说,有益于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思考,充分发挥好纽带示范作用。

四、以身作则,勇挑重担。在工作中要以身作则,带头表率,敢抓敢管、勇挑重担。力

争在工作中显示实力,在服务中所形成动力,在创新中增强压力,与人交往中凝聚合力,我将主动作为、积极作为,当好检察事业发展的肩负起加油站、助推器。

各位领导、各位同事,古人云:不可以一时之淡然,而自夸其能;亦不够可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以此话自勉,扎实走好每一步。谢谢大家!

企业中层竞聘方案篇十六

一、基本情况:姓名,出生年月日,文凭,专业,工作简历。

二、要竞聘的岗位:

三、近两年来的工作回顾。

在××岗位工作期间,我能忠于职守,努力工作,较好地完成了各项工作任务。×××,例举部分事例和工作成效,突出获得的工作业绩和受到上级、领导表彰,获得的个人荣誉,特别是通过个人努力,为企业带来的直接和间接效益。

四、竞聘理由。

1、热爱本职工作,具备相关专业知识和业务操作技能,有一定的综合管理和协调组织能力。

简要列举自己在这方面的事例,说明自己积累了一定的工作经验和工作能力。

2、严于律己,做到办事公开、公平、公正。

五、今后打算。

如此次我能竞聘成功,我将从以下几个方面努力开展工作:

紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识,在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,为了企业的美好明天而努力工作!

【范文】。

今天,我竞争的职位是镇团委书记和组织员,我深知,职位意味着责任和义务。理由有四点:

1、xxxx年担任团的职务以来,积累了较为丰富的团委工作经验,对团委工作业务也比较熟悉。

2、团委和组织员两个岗位存在必然联系,因为团委工作必须坚持党建带团建,还有团委的“推优入党”工作,可以更好地为党输送新鲜血液,所以我认为两个岗位工作的有利结合可以更好地发挥党和政府的助手功能。

3、我具备较高的政治素质和良好的敬业奉献精神。xxxx年6月我光荣地加入了中国共产党,在八年多来的农村基层工作经历,工作认真负责,勤勤恳恳,培养了我严明的`组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础。

4、我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新的工作越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争中层岗位,目的在于锻炼自己,提高自身综合素质,从而在今后更好的为人民服务。

综上所述,我自认为已具备了担任镇团委书记和组织员的基本条件,如有幸竞职成功,我将迅速找准自己的位置,在党委政府和上级团委的领导下,做好:

一、服务青年,在锐意进取中全面提高青少年道德素质。

通过抓学习,全面提高团员青年思想文化素质;抓活动,不断健全青少年思想道德建设参与体系;抓举措为农村困难青年献计献策。

二、加强和完善团的各级组织,不断加强团的自身建设;。

三、我镇现有xx个团支部和xx个党支部,共有团员xxx多名,党员xxxx名,是两支很有活力的队伍,建设好这两支队伍,使之成为我镇的改革发展、安全生产、经营、增收节支中的骨干和主力军,显得尤其重要。因此我努力在“五项工作”上下功夫:

1、抓好队伍建设,打造极聚向心力、战斗力的团组织。

首先根据我镇特点,狠抓整个镇的团组织工作。其次,解决好团干部的政治、思想问题,强学习强培训,狠抓团干队伍建设。其三,通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。

2,选准载体,大力营造宣传氛围,达到党团两个组织相互影射,共同提高。依托简报、宣传窗、互联网等载体,结合重大节日,联合有关部门,开展形式多样、生动活泼的宣传活动,进一步加强我镇团工作的宣传力度。

3、推进阵地建设,着力抓好青年文明号建设和青年活动中心示范点建设。

4、切实做好服务青少年的工作。着力推进爱心助学行动,加大对困难学生的救助和服务力度;努力服务农村青年就业创业,培养青年兴业领头人。深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育;切实帮助困难青少年群体,开展送钱物、送技能和送信息等活动,切实解决他们在工作、学习和生活中遇到的困难。

5、做好党建和团建的有利结合,当好助手。

最后,协助、配合党委政府做好各项党政重点工作,切实当好助手的角色。

各位领导、同事们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。

企业中层竞聘方案篇十七

各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配到xx公司,从事xx岗位工作。95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。8月,到下属分公司做综合管理部任主管。4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

企业中层竞聘方案篇十八

为进一步加强我校中层干部队伍建设,建立起竞争择优、充满活力的用人机制,促进学校内涵式可持续发展,根据园林教育分局有关精神,决定对目前学校机构设置进行调整,同时进行新一轮中层干部的公开选拔工作,制定本实施方案。

1、任人唯贤、德才兼备原则;。

2、群众公认、注重实绩原则;。

3、公开平等、竞争择优原则;。

4、逐级晋升原则和民主集中制原则。

采取个人自荐、群众举荐相结合的方法,竞争择优,把乐意为师生服务、为岗位担责、为领导分忧的优秀教师选拔到学校中层干部岗位,为促进学校内涵式发展提供组织保证。

1、制定方案。成立竞聘工作领导小组,研究制定中层干部竞聘上岗实施方案,经校委会研究讨论通过后,报园林分局批准后实施。

2、宣传发动。公示《园林一小中层干部竞聘上岗实施方案》,宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟聘中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件,严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。

3、公开报名。有意参加竞聘的教职工,需填写“中层干部竞聘上岗自荐表”(附表一)交办公室。举荐他人的,需同时有6人以上签名推荐,并填写“中层干部竞聘上岗推荐表”(附表二)交办公室。公开报名的截止期为20xx年8月22日。鼓励符合条件的教职工参与竞争,一人可以同时报两个岗位。原有中层干部可自行确定是否参加竞聘,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。

4、资格审查。报名后,由竞聘工作领导小组办公室按照聘任条件负责资格审查,并报竞聘工作领导小组研究确定候选人,并予以公示。

5、竞聘测评。确定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说,抽签决定顺序。竞聘演说主要是介绍本人的工作经历及德能表现(业绩和素质),介绍参加竞争上岗的想法以及上岗后工作的设想(时间不超过5分钟),书面材料交竞聘办公室。演讲结束后进行民主测评。

6、考察公示。根据竞聘演说和测评结果,按拟聘任人数,择优确定考察对象并于公示。充分听取各方面的意见,无异议后办理报批手续。

7、聘任履职。根据考评结果和公示反馈意见,研究确定拟聘人员。按干部管理权限办理报批、聘用手续。校长向聘任人员颁发聘任书,并签订聘约。

学校行政机构设置拟调整为四室,即办公室、政教室、教务室和总务室。具体岗位设置及职数如下:。

办公室主任1人、副主任1人,。

政教室主任1人、副主任1人,。

教务室主任1人、副主任1人,。

总务室主任1人,副主任1人(幼儿园常务副园长)。

大队辅导员1人,。

1、基本条件。

(3)坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志,在群众中有较高威信,在维护学校稳定大局、促进学校各项事业发展中能够恪尽职守,率先垂范。

2、职位条件。

(3)幼儿园——有较强的政治理论水平及口头表达能力,有较强的法律法规法制意识,有较强的思想教育水平和组织管理能力。

(4)教务处——具有较强的课改意识、教科研能力及现代教育思想,工作热情、细心、严谨,富有创新精神,对学校的教学、教研、教改具有一定的组织指导能力,这是小学中层干部竞聘上岗的实施策划方案范文。

(5)总务处——具有较强的服务意识,熟悉教育教学设备等校产管理和财务管理,能胜任繁重的工作,吃苦耐劳,无私奉献。

学校成立竞聘工作领导小组。

组长:周文利。

成员:万功平、王芳、汪书成、杨玉莲、邵玉宝、李永平、李志刚。

下设办公室负责具体实施,党总支副书记万功平兼任办公室主任。

1、宣传发动:20xx年8月22日前,公布有关政策、条件、程序和岗位职数。

2、公开报名:8月22日至25日,完成“中层干部竞聘上岗自荐表”和“中层干部竞聘上岗举荐表”交办公室。

3、资格审查:根据有关条件,领导工作小组对自荐和举荐人员进行资格审查,确定正式候选人并予以公布。

4、竞聘测评:8月26日召开教职工大会,正式候选人进行竞聘演说。学校组织人员进行现场评分。成绩以100分计算,按竞聘小组测评和民主测评各占50%。述职结束后进行测评,确定考察人选。民主测评满分为100分,占总成绩的50%。民主(竞聘领导小组)测评得分=(胜任票数×1+基本胜任票数×0.5)÷总有效票数×100。

5、公示结果:8月27日,根据考评结果,按照岗位设置的需要,竞聘领导小组研究确定后,将拟聘中层干部名单予以公示,无异议后报园林分局审定。

6、决定任用:8月31日,园林分局根据考评结果和公示反馈情况,制发文件,学校履行聘任手续,宣布任职情况。

对竞聘上岗人员按照新任职务管理权限进行管理,并给予享受相应的待遇。对不服从组织决定的人员,按落聘处理。竞聘上岗人员实行任期制,任期三年,届满重新竞聘。通过竞聘上岗任职的干部,因工作需要或其他原因,学校可以在适当时候予以调整并重新任免。对被聘任人员,原则上一年考核一次,考核不称职者,予以解聘。在竞聘中,一些德才素质好,但因职位数限制等原因未能上岗的人员,学校将列为后备干部加以培养。

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