计划能够提高我们的效率，减少浪费，并带来更多的成就感。在制定计划时，可以借鉴他人的经验和成功案例，以提高计划的可行性和效果。现在，让我们一起来学习一些关于计划制定的注意事项，保证计划的质量。
业务员年度总结及下一年工作计划篇一
(一)重点项目情况。水上机器人项目自x月份投产已累计生产__条无人船，产值近__万元;智能旅居车项目已获国家工信部公告，正在开展试生产。英格瓷整体搬迁暨新厂区建设项目，已完成x号、x号厂房建设工作，设备正在开展，预计x月份开展试生产。铜铁矿业项目，其中__县__山铜铁金多金属矿、金子圩铜钼多金属矿采矿权报告已报省国土厅待批，桂花冲铜金矿地质勘探报告待提交，选冶厂可研已批复。
(二)产业发展情况。目前全县工业技改项目__个，完成投资额__亿元，占工业投资额的__.x%。草拟了促进工业转型升级扶持政策，对企业产品开发、机器换人、品牌提升等进行奖励。建立并完善县工业投资项目库，__年共x个项目获省企业发展专项扶持资金__万元。中天密封件获批“x省工业精品”称号，x金牛电气等x户企业被评为省“专精特新”中小企业。大力推动舜富压铸、建鑫汽车、瑞鑫模具等企业进行智能化改造，目前全县共有工业机器人__余台，其中舜富压铸__年新上x台机器人，并拟与埃夫特合作打造智能工厂项目，计划投资__万元。
(三)传统产业改造提升工程情况。一是正在筹建“__尚品”线上线下展示中心，成立了服装旅游产业联盟，并筹划与x工程大学纺织服装学院共建服装产业技术研究院项目。推进与中国服装协会合作，并出台《__县服装产业路径研究》发展规划。推动古麒羽绒发展产业园招商，加快羽绒产业链式发展。二是至x拜访中国食品协会，促成中食协来我县进行考察，达成建立战略合作协议关系意向。三是推动三里__石矿区升级改造，积极帮助矿区申报市节能专项资金，加快建设深加工绿色园区建设项目。
(四)科技创新情况。一是组织格楠机械、华吉过滤等企业申报并通过__年高新技术企业评审，目前全县高新技术企业总数已达__家。二是完成发明专利申请__件，授权__件。三是出台《__县民营科技企业孵化器扶持和奖补办法》等相关文件，x月中旬成立__县天竞创业孵化有限公司，面积约__平方米，x月正式投入运行，目前已招引x家企业入驻孵化园区，__月获批市级科技孵化器;四是积极推动雨田润公司与中科院合作建成__第一家省级院士工作站。五是推动古麒羽绒等x家企业获得“科技小巨人”项目。六是鲁班新农村开发和奎湖现代渔业项目获得__年度省科技项目计划，x宝骐汽车制造有限公司申报的“纯电动物流车整车轻量化技术研发与应用”项目现已被市推荐为省重大专项。
(五)人才融合工程情况。去年引进的宝骐汽车“基于互联网思维的纯电动智能物流车”高层次科技人才团队项目正式获批，获省、市扶持资金__万元。今年第一批引进x大学磁涡流(ect)传动系统装置杨世锡团队，获得省、市扶持资金__万元。第二批引进的翁立朝团队获市扶持资金__万元。
(六)招商引资工作情况。新型平板显示微纳激光设备及光学材料项目。总投资x亿元，其中固投x亿元，主要生产高效旋转激光设备，生产大尺寸导光板产品。磁涡流(ect)变速传动节能技术产业化应用项目。项目总投资x.x亿元，拥有x项核心技术发明专利，项目选址x汽配地块。
(七)综合管理工作情况。一是讨论通过并经县政府办下发了《__县非煤矿山(尾矿库)联合监管导则》;二是组织铜铁公司戴腰山铜矿进行了矿山井下冒顶片帮事故应急救援演练;三是落实恶劣气候下安全生产责任。制定__年__县非煤矿山安全生产述职质询点评工作实施方案，并加强高温天气防暑降温、防溺水以及汛期检查工作。
(八)企业服务工作情况。
一是高度重视“一企一组一策”重点企业帮扶活动。全年共收集企业需求__件，除x件金融等相关需求较为复杂仍在积极解决过程中，其余__件需求均已办结销号。二是以精益管理、电子商务、科技成果转化、大规模定制等主题全年举办x期企业家学习会系列活动。三是推动企业服务微信群和“__县企业公共服务平台”微信公众号基本做到县内规上企业全覆盖，自__年__月份上线以来累计推送各类型信息__条，浏览量突破万次。四是办好《一企一组一策专报》，目前已办至第__期，为制定相关产业政策提供参考依据。
除上述工作外，我委承担的县政府重点项目调度安排的县铰链厂征收拆迁和改制任务今年已圆满完成。
二、__年工作思路及目标举措。
(一)加大工业技改项目投入。着力培育英格瓷、智能房车、铜铁矿业、三里__石产业园等重点项目，抓好金龙铸造、德宝新材料、中骐客车等项目兼并重组，力争全年完成工业技改投资__亿元。重点支持建鑫、金牛等传统企业“机器换人”改造，基本完成舜富“智能制造”示范工厂建设。
(二)推动新能源专用车产业突破。力争__年宝骐新能源物流车产量突破__辆，产值突破__亿元，中骐客车产能突破__辆，产值突破__万元，推动龙创汽车的资质准入，争取获得工信部公告。把智能物流装备作为我县产业发展重要方向，引进和培育相关企业，促进新能源物流车与智能物流装备制造业协调发展，推进新能源专用车产业研究院和产业技术创新联盟建设，打造新能源专用车产业基地。
(三)促进智能终端产业链式发展。围绕智能终端产业上下游重点配套产业，在培育产业链上下功夫，重点支持科微、来邦等企业利用主机厂优势吸引相关企业来陵发展，提升整体基础类产业配套能力。
(四)支持县域传统产业转型升级。按照服装产业路径研究路线图推进产业发展，重点发展“产城融合”、两化融合、公共服务平台等关键环节，实施工厂集合店、产业研究院等重点项目，打造__服装制造区域性品牌。启动食品深加工、矿产品深加工产业着力开展产业规划和路径研究。
(五)重点引进高层次科技人才团队。以与我县主导产业相关的成熟科技型团队为抓手，加大团队招引力度，在资金、招工、土地、基础设施、工作场所和生活等方面给予全力帮助和支持。力争__年完成x家团队引进。
(六)科技融入工业带动产业发展。力争__年完成省级工业设计中心x家，工程技术研究中心x家，企业技术中心x家，专精特新企业x-x家，创新型企业x家，高新技术企业x家，高新技术产品__个。同时推动天竞民营科技孵化器申报省级科技孵化器。加大合芜蚌自主创新示范区政策宣传，力争国家知识产权示范县验收通过。
(七)加强综合管理促进行业规范。建立非煤矿山管理资源共享平台，探索各部门联合审批或者并联审批机制。认真开展“全国安全生产月活动”，做好金属非金属矿山及尾矿库“三项监管”工作。进一步推动桥头与冲口、__山与__、佰金与新世纪、金龙等矿权已批整合项目建设。加大对电力设施和电能保护、民爆物品的监管力度。
(八)强化企业服务打造发展环境。加快__县企业服务线下活动中心筹建工作。积极为企业在资金、用工、用地、用电以及项目建设中需化解的各种难题，帮助企业走上良性运行轨道。
业务员年度总结及下一年工作计划篇二
目标，消除了死亡事故及重大伤害事故，同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审，这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。
1、xx年主要工作情况回顾安全绩效指标及完成情况安全绩效指标值。
0人。d重大火灾、爆炸事故（死亡三人以上，重伤十人以。
上，死亡、重伤十人以上，直接经济损失。
30万元以上）指。
标值0人。e火警事故指标值。
安全绩效完成情况。
0起。
违章违纪方面：厂内员工违章违纪处理。
53起，越杆7。
2起、起、结算单未及时返回门岗。
18起、装完货未及时出厂。
违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。
事故伤害方面：人员意外造成轻微伤害：
3人次。
安全检查方面：下发安全隐患整改共计。
270项，没有整。
改16项。
安措资金完成方面：今年安措计划完成共计万元，其中。
包括：创建安全标准化三级企业整改项目费用万元；处理车。
间及锅炉车间大修改造费用万元。
全年安全教育培训及演练方面：组织。
238名特种作业及147人次进行安全。
组织操作人员培训。对变更岗位及新入职员工。
1次。
设备检测方面：避雷地线。
8处共分135个点位进行了检。
测。
大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。
从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作，明确开展安全生产标准化工作方案；针对创建三级安全企业中存在的差距和问题，分别提出详实的整改计划，按照分级管理，分线负责的原则，在安全部带头及各相关部门配合下，对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改；与此同时，做好复评前的各项准备工作。
通过至上而下的认真排查和整改，按照安全生产标准化考核评级标准和考核检查表逐项逐条落实，全公司共整改隐患103项。大大提高了企业本质安全水平，在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。
日常工作强化重点管理，加强巡视检查。
公司一贯坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作，深入检查安全薄弱环节，及时纠正违章违纪操作行为，及时发现并整改安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。
加强重点部位的检查。
节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等，查出很多不安全因素及隐患，并都限期进行了整改。
做好公司厂内火种的监控检查。
作为甲类防爆单位，控制产生燃烧爆炸的必要条件之一。
管理，明确外来人员严禁将火种带入生产区域；做好公司厂内动火点的审批程序，严格执行厂内动火审批制度；对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝，消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制，做到了全年无火灾、险情的发生，保障了公司的安全运行。
做好公司现场的安全监督管理。
由于我公司的经营特点，直接到我公司提货的车辆、人员相对较多，这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐，安全意识淡薄。对于此，公司加大平时现场巡视检查力度，严把入门关，坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内，对进入厂内人员、车辆严格督促检查，同时发挥安保员、安全员的作用，让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员，要求签订安全协议，规避了安全风险，同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训，让作业人员的安全意识水平更进一步提高。
全年阶段性安全工作明确。
安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训，通过这次培训，安保队的整体素质有了很大提高，大大提升了队伍的战斗力。
部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知。
识的讲解，目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操。
作技能，保证员工的生命安全。
作，把好安全关，保证了施工如期顺利完成。
xx年10月至11月，安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动，进行了培训考试，以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人，保证消防器材的有效性。
2、安全工作存在的问题。
安全工作管理方面有些滞后，超前意识不强，没有把公。
乏明确的工作导向，思想有时存在麻痹懈怠，年底时公司落。
实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。
部分员工的违章、违纪行为还时有发生，尤其班中违反。
劳动纪律情况给安全生产带来不利影响。各级人员在安全管。
理上还存在时紧时松，不能坚持常抓不懈。在开展安全教育。
方面还没有形成全方位、多样性，教育方法单调，在安全操。
作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员。
工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为。
而才能发挥出应有的作用。
xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和。
一年。为配合公司的经营和发展规划，安全部将大力加强厂。
区的安全工作，以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚。
实基础。在新的一年，安全部将从以下几个方面开展工作。
1、尝试新的安全工作管理方法。
实行“331”安全工作法，即落实。
动纪律，作业纪律，落实车间操作的安全作业标准。信息控。
制是在工作中，要求所有安全管理人员全面掌握各项工艺及。
但要身体健康，还要有过硬的技术和能力，在工作中做到聚。
精会神。“3个关键”，即：盯住3个关键时间段——交接。
班时间、用餐时间、凌晨。
这3个时间段的作业监控。“营造。
1个环境”，即：营造班。
和谐愉快的工作环境。
2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。
陈家庄煤焦管理站。
防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实安全管理及综治。
安保的有关法律法规，严格管理，扎实工作，在安全管理方。
面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。
一、xx年安全工作基本情况。
xx年，我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年。
初制定的安全管理工作目标，达到了全年人员、车辆、财物。
等各方面的安全，圆满完成了上级赋予的各项职责任务。
二、一年来安全工作回顾。
一年来我站在安全工作方面的主要做法是：
(一)、加强组织领导、明确安全目标，逐级落实安全目。
标责任制。
年初，我站党政领导班子召集全体干部职工召开了安全。
管理工作会议，成立了由站长、书记组长，其他班子成员任。
副组长的安全保卫工作领导机构。制定了安全工作目标，提。
高了全员的安全意识。会后，站长与分管领导、分管领导与。
各科室（班组）负责人逐级签订了《陈家庄煤焦管理站安全。
管理目标责任书》，明确了安全管理工作“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
(二)、强化安全管理、加强宣传教育，逐步提高安全意。
识。
事故防范工作，以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育，增强了交通安全知识，做到学法、守法。
二是抓管理促效益，抓管理促安全。严格执行落实《车。
辆管理制度》、《用车审批制度》、《财务管理制度》、《票据管理制度》、《节假日机关值班制度》、《值班站长制度》等。在实际运作过程中坚持用制度管人，用制度管事。通过采取以上有力措施，全年没有发生车辆失窃案件，没有发生交通事故。
时进行整改，消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故，有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患，严格落实各项安全防范措施。
在元旦、春节、五一、国庆节等节假日期间，我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析，并落实整改责任人和整改时间。
(四)、多次召开专题会议，研究部署安全专项工作。
我站在元旦、春节、五一、七一国庆等节日前，分别召。
开节前安全工作会，传达上级有关文件精神，分析存在隐患的苗头，布置节假日期间的安全工作。
(五)、应急管理工作稳步推进。
一是按照市公司安保部的要求，结合站区实际制定了。
《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》，规范了站领。
发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。
(六)、加强设备安全管理，为顺利履行职能提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常保养工作，多次及。
时修理了以计算机管理系统为主的电子监控系统、智能档杆。
系统、动力保障系统、站区避雷系统，建立并完善了设。
备运行监控和润滑管理系统制度，有效地保障了设备的安全。
运行。
三、
安全工作的主要经验：
我站主要抓住安全工作的突破与创新，认清形势、强化。
责任，全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验：
1、为进一步加强现场安全管理，我站及时协调和解决。
现场存在的问题，健全现场领导干部和管理人员到岗到位工。
作标准，建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度，实。
现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准，填补了。
煤销系统管理人员现场集中监管的空白。
2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息。
统计、分析工作，及时掌握工作动态，制定预防措施，提高。
安全管理水平，建立了安全信息报送长效机制。
责制，并进行年底考核，为安全管理工作规范化、制度化打。
下了良好的基础。
四、工作中存在的困难和不足：
1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收。
集、传达不及时，没有完全按文件要求开展工作。
2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。
3、我站区附近道路比较窄，容易引发交通安全事故。
（一）明确工作目标，严格责任落实。
一是加强组织领导，制定明确目标，对我站。
加强对各项危险源监督管理工作的监督指导，全程抓好安全。
管理工作。
(二)继续抓好安全基础管理工作。
理基础工作落实到位。
（三）加强对干部、职工的安全教育培训。
科学制定xx年安全教育培训计划，按计划开展岗位安。
全职责、风险意识和知识培训。进一步提高管理人员的理论。
水平和自身素质，为更好地做好安全保卫工作提供动力保。
障。
（四）继续认真开展安全隐患排查。
认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查，及时发现并消除各类风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。
（五）强化应急管理，有效应对突发事件。
划
价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，安全要确保”的管理思路，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。
一、加强安全教育方面，全年分厂新进员工。
88名，转。
全工作方法培训，开展“安全五个一”活动；
5月份制定下。
卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训，并进行了考试。好安全基础。
二、安全隐患排查方面：安全检查是搞好安全生产的重。
要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督。
促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。持。
续开展安全现场联查及整改，保证分厂良好的安全生产条。
件，全年组织现场联查共99次，全年自查隐患399项，全。
部下达整改通知单，共考核。
160余人次，99％整改。保持分。
安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部。
36号文件要。
求，制定了我轧钢厂百日安全活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。
份由厂长带队，组织了节前安全隐患大排查，对查出的隐患。
309人，对分厂灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。
三、检修安全方面，全年大小检修共。
19余次，分别制。
定安全检修方案，特别是。
5月份中修，对加热炉煤气管道大。
6个外队伍，与其签部分进行更换、轧机检修等检修项，共。
安全有始有终。10月份根据安全部要求，制定了我厂停。
产限电期间安全工作计划、安排实施方案。
四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食。
品，及时发放员工；同时申领饮品桶。
16个，分厂给高温岗。
位购置16台电扇和冰柜一台，并在暑期每天供应。
106包冰。
块。另外，6月份利用检修期间设防汛沙袋。
299个，防汛泵。
6台，消防带9条，铁锹29把，为防汛工作做足了准备工作。
五、安全月方面，为提高我轧钢厂全体员工的安全生产。
意识，根据全国第九个“安全生产月”活动要求，结合我轧。
钢厂实际，开展xx年“安全生产月”活动，具体内容：
1日分厂制作宣传条幅。
2个，宣传栏19个，营造宣传氛围；
6月12日下发《致轧钢厂职。
工及家属的公开信》；6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛，并取得优秀组织奖；6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练；6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动，；6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。
分厂安全例会，传达安全文件，及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理能力及员工的素质，随时抽查考核，做好安全工作的总结和部署。
3、真真的心，想你；美美的意，恋你；暖暖的怀，抱你；甜甜的笑，给你；痴痴的眼，看你；深深的夜，梦你；满满的情，宠你；久久的我，爱你！
6、对你的爱意，早已飞过万水千山，飞到你眼前，请你睁开眼，仔细看认真听，我的眼睛为你明亮，我的嗓音为你歌唱，来吧，让我们一起舞动爱情之歌！
7、爱你没商量，你的眼睛眨一下，我就死去，你的眼睛再眨一下，我就活过来，你的眼睛不停地眨来眨去，于是我便死去活来！
8、因为深爱，找不到词汇诠释，因为深爱，找不到言语概括，因为深爱，只能发条短信，轻声说一声“我爱你”,这不是三个字，而是一辈子！
9、我对你的心是鲜啤酒，清澈甘冽；我对你的情是葡萄酒，味美甘甜；我对你的爱是刀烧酒，热情浓烈；醉倒在怀，无限爱恋。
10、人生短短几十年，不要给自己留下了什么遗憾，想笑就笑，想哭就哭，该爱的时候就去爱，无谓压抑自己。人生的苦闷有二，一是欲望没有被满足，二是它得到了满足。11、一片琼花天庭落，万里江山披银河，冰凌也有相思苦，写意窗花含泪说，昙花一现夜梦短，早有晨光盼春歌。想你，我的心会和你一起启程，祈祷每一个黎明。
12、戒指好比爱情，戴在手上，也是戴在心上；伤在心上，便也伤在手上。不敢碰的，是那心里的伤；不愿摘的，是那难舍的爱。
13、在追求爱情的列车上，透过车窗，可以欣赏到许多优美的景色，但是，请不要留恋，因为终点站才是真正的目的地。但愿我能够成为你永远的终点站！
14、爱一个人真的好难，让我欢喜让我忧！如果不让我去爱你的话，我会更难受，更彷徨。所以为了我自己，我还是爱着你吧！
15、诚挚的微笑，每一次心跳，或许寂然无声，却胜过虚幻的海誓山盟；真情的碰撞，灵魂的契合，或许不够浪漫，却胜过无数的真情告白。
16、此时此刻我又想起了你，想你的感觉是一种酸酸的痛！不能打电话告诉你，只想用文字亲亲你！记住爱你的人始终是我！
17、爱你一万年，夸张！爱你五千年，无望！爱你一千年，荒唐！爱你一百年，太长！接连爱你七十年，只要我身体健康，就是我的强项！
18、如果不爱你，不会为你守着誓言，如果不爱你，不会承受一切的罪恶感，如果不爱你，不会因你而绽放幸福的光彩。
19、一个犀利并朦胧眼神，传递心中纠结情感，我们的距离愈近或愈远。发条简朴并低调的信息，尽享真情互动，指尖点点，送你的却是心中真情满满。
20、上帝给了我这份缘，所以我每天都在天堂。生活里因为有了爱，所以我身边幸福弥漫。日子里面有了你，所以天天我都很美。
业务员年度总结及下一年工作计划篇三
（k84+000-k115+700）。
中交第三航务工程局有限公司宣曲高速公路项目经理部一分部。
2016年7月30日。
3、教育培训：2016年初项目部制定了本年度安全教育培训计划，对本年度的安全教育培训工作做了初步的规划，旨在提升项目从业人员安全业务水平，项目部严格按照既定计划先后开展了新安全生产法及平安工地宣贯培训；按指挥部、总经理部安全生产文件精神学习及宣贯、安全管理基础知识培训及结业考试、全员安全法律法规及基础安全教育培训、安全生产月安全知识竞赛及演讲比赛、特种设备及其一线从业人员安全管理等教育培训。通过这些培训，加强了各级管理人员的安全业务水平，对指导施工起到了积极的促进作用。
安全生产月活动启动仪式。
项目部观看安全宣传片活动。
一线从业人员和管理人员安全教育培训。
-5急救援知识和技能，达到预防事故和降低伤害的目的。6月28日上午，项目部邀请了指挥部、总经理部、局经理部各领导参加并组织各协作单位在k114+000天桥满堂支架处开展了高空坠落事故应急演练，我项目部及各协作单位主要安全管理人员均参加了本次演练。通过应急救援演练使施工人员掌握应急救援的运行程序和方法，提高了应急救援的能力，并获得了现场救援的第一手经验；使管理人员增强应急管理技能。
高空坠落事故应急演练现场。
6、安全检查：项目部按照制度要求严格做好安全检查，坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式，加大了安全隐患排查力度，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真督促各单位落实对所查出隐患的整改工作，针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，安全部专职安全员进行了验证，保证所有问题得到有效整改。
汛期专项安全检查。
8、安全生产费：项目部结合指挥部关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，结合项目实际情况，特制订了《安全生产费用管理制度》，并严格按照规范要求，落实安全生产费的使用和管理职责，每月建立使用台账，在日常工作中按照各协作单位上报使用费用台账，检查各协作单位费用落实情况，是否做到专款专用，是否挪作他用。通过加大安全投入，各合同段完善了施工现场的安全防护，加大了安全宣传，及时组织了各种安全培训教育等，对安全生产起到了积极促进作用。
9、危险源、重大风险源、重大危险源管理：项目部及各参建单位按照国家、云南省地方等关于危险源、重大风险源、重大危险源管理办法的规定，对本项目全线的危险源、重大风险源、重大危险源进行了辨识，由危险源辨识得出重大风险源，由《危险化学品重大危险源辨识》（gb18218-2009）来鉴定重大危险源清单。目前，我项目全线共辨识出17项重大风险源，针对重大风险源制定了相应安保措施，并严格落实措施，并与各协作单位签订重大风险源告知书，做到实时监控。
-11生产工作落实情况并提出下月安全工作计划内容，在会上研讨提出的安全问题如何解决，如何落实问题的整改，学习国家、地方上、指挥部等重要的安全文件，结合实际组织各类培训等。通过有针对性的安全生产会议，凝聚了各方的知识和力量，发挥了集体智慧，有效解决了生产和工作中的各类问题，对安全生产工作起到了积极作用。
安全例会。
配备的消防器材。
对施工现场及驻地灭火器进行检查。
13、民爆物品管理：我部严格按照国家相关法律、法规等关于明爆物品管理规定进行严格监管。目前，全线所有爆破施工均委托天宇爆破公司执行各项民爆物品管理。经项目部严格督促，全线各协作单位均能做到所有爆炸物品从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作；每次爆破作业前安全员、爆破员都到场，做好能及时撤离周围人员和受影响的物资，确保在安全情况下执行爆破作业；爆破时道路交叉路口两边设保通人员，由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。
二、存在的问题和不足。
-15全教育、安全管理不到位。
6、现场安全防护不到位现象普遍，尤其是汛期以来对取土场取土坑的回填及施工现场蒸发池防护的工作不及时。
项目部按照“监督、指导、协调、服务”管理宗旨，坚持安全第一，预防为主，综合治理，认真落实国家、地主政府、指挥部等上级有关安全生产工作下达目标、决策部署和工作措施等，围绕项目部安全工作目标，以控制事故为基本点，积极强化安全生产的源头管理，推动宣曲高速的安全生产工作全面提升。项目2016年安全工作计划作如下：
1、我部将进一步加强安全生产责任体系建设，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，建立健全安全生产责任体系，严格督促各参建单位落实安全责任。
2、将进一步建立健全各类管理制度，做到制度全面、精简、可操作，并严格按照既定管理制度落实各项安全管理工作。
3、将进一步健全应急管理和救援体系，定期或不定期开展安全生产应急管理专项检查，做好与地方政府应急预案衔接，开展实战性应急演练，切实做好人工挖孔、高边坡、桥梁高墩、桥梁架设、桥面等重点部位安全防护、安全监控及应急保障工作。
11、将进一步加强安全宣传，营造良好安全建设氛围，充分利用板报、互联网、各类标示标牌等媒介，加大安全宣传力度，教育和引导参建人员增强安全生产工作的自觉性、主动性。通过专门的安全教育培训来提高全员安全意识及安全技能。
12、将进一步规范全线安全生产费管理，从使用计划、使用情况计量报审、使用情况实时监控等，严格按照规范将程序尽快捋顺，并严格督促各参建单位执行安全费管理规范要求。
中交第三航务工程局有限公司。
宣曲高速公路项目经理部一分部2016年7月30日。
业务员年度总结及下一年工作计划篇四
xx年，希望能稳定保持目前的工作团队，继续不断改善产品，加强与营销客户经理、客户的沟通，敢于尝试做个性化报告，使我们的产品销售更上一层楼，业绩提升30%以上。同时，还要多向公司优秀的、有经验的同事学习，珍惜公司的培训机会，使得自身及分析师的职业素质不断提高。
（一）产品方面。
（2）《小微金融资讯》――由季度出刊改为月度出刊。
保证重点产品质量：包括《个人信贷业务月报》，《零售银行专题》。
（二）数据库方面。
零售银行业务信息的抓取：个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报，可以通过技术的主动抓取，减少重复劳动和人力成本。
目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。
（三）分析师管理。
加强对分析师的管理，要求分析师写月度工作总结。
业务员年度总结及下一年工作计划篇五
在领导的指导下，今年本人在履行产品经理职责方面，取得了巨大的进步，下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面，进行了总结：
四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系，制定产品推荐表；上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》，已实现了多份销售，并为下一年打下了基础；指导分析师写作，全面监控产品质量，无客户投诉事件；与数据部和技术部积极沟通，目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案，对客户经理培训；及时更新样本、产品介绍、征订通知等；加强主动与营销总监及客户经理的沟通；通过撰写银行界、回答记者问题等方式，宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通，如民生总行的个性化；及时拜访客户，了解客户需求，向客户推荐相关报告，根据客户需求提出个性化报告，或者对相关产品进行改造和完善；统计所负责客户的反馈信息，并进行归纳总结；团队管理了解团队分析师各自优势及缺点，并适当鼓励和及时指导；多与分析师沟通，将公司政策和客户需求及时反馈给分析师通过以上的种种努力，xx年本人所负责产品产值xx万左右，与去年末相比增长40%，完成了年初制定的目标。具体情况如下：
产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比较零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化项目合计亮点：
第一个亮点是个性化项目取得较大进步，全年共到款xx万元，不管是对产品经理还是对分析师来说，均具有重大意义。
第二个亮点是个贷月报优势依然保持，贡献了xx%的业绩。
第三个亮点是注重个性化的再销售，比如xx银行总行零售银行部的个性化，通过对产品的再组合与整理，及时出台征订通知，加大与营销的沟通，实现了产品价值的化，共创造了xx万的业绩。
问题：
《小微金融资讯》季度出刊，时间间隔较长。
业务员年度总结及下一年工作计划篇六
2017年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做：
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，分别利用不同渠道开展销售工作。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的石油、石化销售渠道，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩，我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到一致的处理意见见而后开展工作。今后，只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就一定能有一个更高、更新的开始，也一定能做一名合格的管理人员。
业务员年度总结及下一年工作计划篇七
在将近2个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下：
一.销售情况。
下面是我们新聘团队近2个月的销售情况：
从近2个月的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多，中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在。
1)销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个,总体计算_销售人员一天拜访的客户量_个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
二.市场分析。
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4)销售目标。
我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对_年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
业务员年度总结及下一年工作计划篇八
根据上级有关规定，认真贯彻财务规章，进一步加强学校幼儿园财务管理，严肃财经纪律，廉洁党风行风，提高依法治校、民主管理的水平，确保幼儿园经费的使用、保管的规范性和效益性。
财务人员要提高自身素养，不折不扣地执行财经纪律，管好用好幼儿园的钱。
1.加强预算管理。
预算工作要适应财政预算体制改革的形势，要适应幼儿园内部管理体制改革的需要，合理安排各项支出。调动各部门理财的积极性，发挥财务监管人员的监督职能，为幼儿园理好财。
2.加强支出管理。
(1)严格执行经费预算计划。
(2)严格执行审批制度，规范经费的使用程序。
(3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名，严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。
(4)学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备采购等，应进行事前论证，编制项目预算，经行政会议集体研究，由幼儿园教师代表会通过，报中心学校批准，按有关规定规范操作。
(5)凡纳入政府集中采购的物品采购时按照规定程序办理。
抓好财务公开、监管工作，完善幼儿园内控制度，增加幼儿园财务的透明度。
学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗采购，房屋租赁等，要在教代会、行政会议上公开，在幼儿园内公示。
(1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品采购和重大支出项目都要列入监管范围。
(2)开学两周后，对开学收费情况组织一次内部审计审核，并将内部审计审核的结果及时在幼儿园教师会议上予以公布，并提出整改意见。
(3)每个月，向中心学校报一次财务情况，接受乡中心学校审计和监督。
(4)每期末，组织全体教师结算学校经费，并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。
经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的`今天，唯有合理使用经费才能促进学校发展，才能在服务师生、服务教学上发挥作用。
1.开源节流，杜绝浪费。用水用电，使幼儿园的一笔大开支，总务处要鼓励教职工养成随手关水、关电的良好习惯，杜绝浪费。
2.种菜养猪，提高福利。总务处要鼓励教职工充分利用幼儿园空地种菜，利用剩饭剩菜养猪，提高教职工福利待遇。
3.爱护财产，减小损耗。总务处要鼓励教职工树立主人公意识，爱护幼儿园财产，提高幼儿园财产利用率，减小损耗。
总之，总务处要充分发挥效能，做好幼儿园财务工作，为幼儿园长足发展服务，把xx乡中心幼儿园办成xx乡龙头幼儿园，办成全县农村样板幼儿园。
业务员年度总结及下一年工作计划篇九
以学校工作计划为指导，在校长的统一领导下，本学期后勤工作以管好校产为重点，认真做好后勤服务、物资设备管理等各项工作。为了加强学校后勤管理，提高工作效率，树立后勤工作为教学第一线服务的思想，结合本校实际情况，特制定学校后勤工作计划。
二、工作目标。
本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全，杜绝事故的发生;四个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量，力争进一步提高服务效益。
三、工作措施。
(一)加强安全防范工作，增强师生的安全卫生意识。
1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。
2、树立安全第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂。
(二)加强校舍、校产管理。
1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。
2、严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电、一分钱。
4、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。
(三)坚持财务制度，严肃财经纪律。
1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约。
2、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。
3、制定财务预算，坚持计划、合理使用经费。
(四)加强学习，提高服务育人质量。
1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤工作人员的政治水平和业务能力，做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦，服从安排，积极为师生提供教与学的方便，确保教学工作正常、有序的开展。
2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，解放思想，不断提高自身的修养。
四、工作安排：
1、配齐本学期所需的办公、清洁用品，师生用书及作业本。配齐插班生的课桌椅。
2、做好食堂带火前的各项准备工作。
3、搞好校园环境卫生，迎接新的学期。
4、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等基本所需的电器。
5、做好财务管理工作，做好报名前的准备工作。
6、检查各处室办公桌、柜，班级课桌椅情况并记载，实施班主任、班级公物管理结帐兑现工作。
1、召开相关人员的安全工作及培训会议。
2、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。
3、加强对食堂管理工作，消除存在的各种安全隐患。
1、检查前期各项工作的落实情况。
2、配合教务处中考的准备工作。
3、对校园内水、电进行全面检修。
4、校园花草树木浇水、施肥、除草、打药等绿化工作。
1、做好劳动节期间的安全保卫工作。
2、校园花草树木浇水、施肥、除草、打药等绿化工作。
3、做好庆“六一”的后勤准备工作。
1、继续做好校园内水、电的检修工作。
2、做好下学期预收书费的工作。
3、做好书本、作业本、校服等物品的预订工作。
4、组织人员对校园安全、卫生、环境进行期末检查工作。
1、对学校进行全面检修。
2、注册清点校产，师生归还借用物品。
3、下学期所需物品的采购。
业务员年度总结及下一年工作计划篇十
2015年即将结束，今年的管理和经营业也将划上圆满的句号。今年也是西柚商务酒店营业的第一年，这一年是酒店不平凡而又忙碌的一年，下面我将就具体工作进行如下汇报：
2015年至今完成营业额191848元，平均客房出租率为14.07%，平均房价为121.21.由于酒店刚刚开业以及周围配套设不太完善，住客率要低于去年预算，但是从目前情况来看，住客率出现递增状态。
一、 年度工作完成情况总结
（一）筹备期：
1、
市场调研
经过对白沟对我酒店有影响竞争对手进******价、房间面积、房间配置以及住客率进行调查和分析。
2、
确定房价及预算
根据白沟市场消费、酒店自身定位、酒店成本以及周围环境确定酒店房价。最终确定房价分为四个层面：散客价格、集团价格、协议价格（团队、会议）、网络协议。为了确定酒店部门经营目标和经营方向协同财务做出了酒店房务部2015年收入预算和支出预算。
3、
经营预算
为了更好的实现酒店收入预算房务部从市场定位、市场分析、市场策略、市场推广几个方面制定具体的保障措施。
4、
培训
为了酒店开业后能够为客人提供优质、及时的服务对员工进行了第一次专业技能培训，并且达到了一定的效果。
5、
采购方面
根据酒店定位制定房务部采购清单以及所需物资规格的要求，协助采购确定所需品小样、参加物品投标等工作，目前已经完成前期运营采买工作。通过采购认识到采买物品一定要根据现场情况，这就要求我们在确定样品前要对工地和图纸十分的了解。
6、
举办技能大赛
通过人事协助举办房务铺床、系统操作技能大赛，从而鼓舞员工培训期间学习的热情以及使员工的技能得到了提高，为开业奠定了基础。
（二）开荒期：
1 、 物资验收
根据运营需要和合同对到货物资进行抽样验货，并协助财务入库。
2、 房间清扫
完成了a1办公楼的清扫，对a5所有管辖楼层进行细致、全面的'清扫，虽然前期缺水缺点但是经过大家的努力在领导要求的时间内保证了开业。
3、 工程协调
在开荒期间发现重大的问题及时和工程部联系，为开业保障提供了一定基础。
（三）开业期：
1、 标准、制度
开业前期已经草拟了《房务部管理制度》、《房务部服务标准》、《房务部岗位说明书》、《会员卡/储值卡协议》、《区域签单挂账协议》，开业后经过领导审批、从新梳理，截止到11月份已经完成以上最终版。
2、 培训
开荒期过后员工对已以前培训的东西有些过忘，加之开业后接触到实践工作，这样我们又开始培训，这样让理论和实践结合起来，并且每月部门都会制定月培训计划。
3 、 物资建账
房务部固定资产、布草、易耗品、杂项等电子帐。并且每个月登月25号作为房务部盘点日。
3、 节能降耗
房务部出台了灯光管理制度、物品领用监管程序、水龙头水量调制、易耗品重复利用等措施。
4、 工程维修
配合工程部对房务部工程进行维修。
二、年度工作中的经验与教训
在本年的工作中，主要出现两个问题如下：
1.部门专业人士较少，部门人员年龄偏大、前厅人员形象较次。
经验：协调人事部加大招聘力度，优化人员结构、加强培训不断提高从业人员专业性。
2. 人员编制较少，造成个别辖区无人
经验：提高单位员工工作技能，提高员工工作效率，协调人事增加编制
三、2015年未完成工作任务及存在问题
1、卫生质量远远没有达到预期要求。
2、房间还没有配入mi
nibar 物品
3、房间工程问题较多，还没有解决完
4、网络协议客户还没有签订
5、协议客户协议政策还没有出台
6、 员工操作技能还有待提高
7、 本年度经营收入低于预算
8、 完善区域签单挂账及收账流程
9、 2015年预算尚未通过
10、超市铺货与经营没有完成
11、部分运营所需要物资没有到货
12、
15层房间物资配置没有完成
四、 2015年工作计划
1、加强营销，拓宽销售渠道，优化客源结构
从今年的的客源结构来说几乎散客，并且是箱包大厅散客，箱包好多客人仍然去街里住，明年我们要引领市场争取更多的散客到这里来住，明年原辅料完善，散客也会增加。到明年前做好旅行社的联系工作，随着a3的开业开始接待旅游团体。旅游旺季以后我们拥有不同功能的会议，开始接待年会团体。营业执照下来后，加强网络合作。
2、组织体系架构的完善
明年三月份客房入住率在增加，明年客房卫生要求要求在上一个台阶，加之a3明年三月份开业，所以在明年三月份之前也要达到满编状态。
3、 完善配套设施，增加客房收入
房间增加迷你吧，开放小超市，招商物流快递公司，明年配套餐饮会议室开业，增加客流量。
4、 开放15f房间
年后对15f再次进行细清，并且把影响出租的工程维修完毕，将物品配入房间达到可出租状态。
5、 不断加强员工技能、制度等方面的培训
6、 加强卫生检查，不断提高酒店客房卫生质量
业务员年度总结及下一年工作计划篇十一
1、为提高我科护士总体业务水平，自20__年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，到达预期目标。
2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达本事。
3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。
5、进取参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我本事为主的原则进行学习。
二、提高基础护理质量。
1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。
3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。
4、每日职责护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
三、严格执行消毒隔离制度。
1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。
2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。
3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。
4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。
6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。
7、做好病区终末消毒工作。
四、加强护士职责心。
1、严格执行“三查八对一注意”制度。
2、防止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的职责心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束，减少差错事认真仔细完成每项工作。
3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。
4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通进行处理。
5、对差错事故的发生，进行分析总结。
6、定期组织学习，加强职责心的培养。
五、做好医护沟通工作。
1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。
2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。
3、医护之间做好配合，争取为病人做到的诊疗护理工作。
4、团结一致，进取进取。
六、提高护理文书质量。
1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情景。
2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文字表达本事和护理文书的规范性。
3、认真仔细按医嘱进行护理记录。
4、按时、按质上交出院病历。
七、提高服务水平。
1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，认真宣教。
2、职责护士定期进行相关疾病健康指导。
3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。
4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。
业务员年度总结及下一年工作计划篇十二
1、供应商开发方面，培育和开发一些在产品质量、产品价格、产品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系；同时在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求几家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本，力争20xx年采购成本降低1。5%，也保证供应商的服务配合能力。
2、储备供应商，收集相关器件供应商的信息，建立储备供应商数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
4、继续完善和提高采购控制流程水平，对采购中的一些细节进行规范，使之采购水平能够逐步优化，促进公司拥有更好的竞争力。
5、继续完善个人采购台账的工作体系。
1、继续完善细化仓库管理流程，使收入库及配料发料的作业更加规范，更加严谨。
3、每季度对仓库存货半年以上的物资进行统计分析，找滞库的原因，并对一些不在使用的资料进行申请处理。
部门分工方面，相关各采购人员分类和分供应商相结合的管理方式，做到供应商管理集中，处理供应商事务及时、高效。
业务员年度总结及下一年工作计划篇十三
一、指导思想：
本学期，生管组工作将以切实贯彻《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和《公民道德建设实施纲要》为指针，紧扣素质教育主题，进一步挖掘潜力，提高认识，强化管理，以学生养成教育为重点，培养学生自立、自理能力，促进学生良好生活习惯的养成。努力开拓生管组工作新局面，使新学期的学校德育工作取得新的突破。
二、工作措施与目标：
(一)规范管理优化服务。
在宿舍管理中，要在原有的基础上，做到“三高”实现“三零”。即“高效率”、“高质量”、“高水平”;“零事故”、“零伤害”、“零传染”。加强现场检查、抽查力度，抓好规范化的管理。“宿舍整体检查到位”，“每间宿舍检查到底”，严格细致，使现场形成规范化的操作，有序化的管理，人文化的教导。努力实现“把学生当成自己的孩子，把学校当成自己的家”的管理目标。
(二)协调各班主任统筹安排住宿人员，做到分工明确，职责到人。
1、合理分配各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。
2、固定床位，统计各床位人员以及信息。
(三)加强安全管理。增强学生安全防范意识，消除不安全隐患。
1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩，注意自身安全。
2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。
3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。
4、家长探望学生，必须经管理教师同意后，方可同管理教师一道进入学生寝室。
5、严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。
6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。
7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。
9、住宿生必须严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，须向班主任教师请假，并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出，如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续，无故不参加晚自习者以旷课论处。
10、离开寝室要关好门窗并加锁，要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发现情况要及时向老师报告.
(四)规范生管管理。
生活老师要有良好的心态，不能把家事，私事，烦事的脾气，发泄到学生的身上。因为学生是无知的，淘气的，天真的，顽皮的，有时是十分可爱的。因此，要求学生懂得文明礼仪，教师更应做好表率，要“善待学生，善待家长，善待环境，善待同事”。工作中不能挫伤学生的自尊心，要以人为本，以文明礼仪扮靓和谐，创造良好的生活环境，激发学生自觉遵规守纪，自觉整理内务，自觉团结友爱，真正实现生活管理成就学生未来的美好愿望。
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