供热公司工作计划范文(17篇)

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供热公司工作计划范文(17篇)
时间:2023-11-10 18:13:07     小编:书香墨

在制定计划时,我们需要先明确目标,并将目标具体化为可操作的任务。如何避免计划中的漏洞和不足?请大家仔细阅读以下范文,可以发现一些写计划的常见问题和解决方法。

供热公司工作计划篇一

学院全体师生:

端午节将至,首先向全体师生致以节日的问候!

根据^v^有关x年节假日放假通知精神,结合学校实际,经校务会研究决定,现将端午节放假的有关事项通知如下:

x年6月x日—6月x日(一共三天)。6月x日(周二)正常上课。

注意事项。

1、各班主任务必利用时间召开假期间防溺水、防交通事故、防食品安全、防传染病、防各类伤害等的“安全”专题教育,做到防患于未然,进一步提高安全防范意识,确保师生度过祥和、平安的.节日。

2、全面进行一次校园及校园周边安全大排查,消除安全隐患。

4、要加强假日期间值班,严格遵守值班制度,认真做好安全保卫等各项工作。

5、课任教师要给学生布置假期间必要的学习任务,积极引导毕业班学生的中考复习工作。

学院办公室。

20xx年x月xx日。

供热公司工作计划篇二

为进一步畅通信访渠道、推进积案化解,制订了《--年-县信访工作“三无”创建工作方案》,在全县深入开展“积案清零”行动及“三无”县、“三无”乡镇、“三无”村(社区)创建工作。

(一)明确了工作目标。

1.努力争创国家级、省级信访“三无”县市区,全县“三无”乡镇创建率达-%(-个)以上,“三无”村(社区)创建率达-%(--个)以上。

2.重复信访积案化解工作目标:-省“集中治理重复信访、化解信访积案”专项工作交办我县信访件,在-月底至少化解-%,年底化解-%以上。

(二)落实了工作任务。

1.推进重点信访问题化解。各级各部门严格按照“三到位一处理”工作要求,切实加强矛盾问题和信访积案的化解,特别是省、市交办、督办的重点信访问题,逐级明确包案领导、明确责任主体、制定化解方案、落实工作措施,推动信访问题妥善处理、涉访人员有效管控。针对省市交办的重复信访积案,认真制订化解方案、建立化解台账,由相关县领导包案化解和稳控,按照“五个一”(即一件信访积案、一名包案县领导、一个化解工作小组、一套化解方案、一套稳控措施、一个会议记录)的要求组建工作专班。包案人员对所办案件一包到底,做到了包情况掌握、包案件化解、包息访息诉、包人员稳控。目前,化解率达到。

2.落实领导干部接访下访。县级领导干部每月至少-天,乡镇领导干部每周至少-天,到信访接待场所坐班接访或下访。各级领导干部主动带案下访、约访,深入基层一线,面对面倾听群众诉求,现场化解矛盾问题。

3.夯实创建工作基础。各级各部门严格按照相关要求和标准,配备了专门信访工作力量,健全完善了各级来访接待场所建设。各创建单位按照“谁主管、谁负责”工作要求,切实加强组织领导,结合工作实际,制定活动方案,广泛宣传信访法治政策。各乡镇严格按照“三无”目标任务设定,深入推进信访“三无”村(社区)创建工作,确保创建工作全覆盖。

4.规范信访事项受理办理。各级各部门进一步规范信访事项受理办理工作规程,健全完善受理办理工作制度,在信访办公场所公示并严格执行,不断规范信访事项登记录入、转送交办、受理办理、答复送达、结果录入等程序,不断提升信访事项办理群众满意度评价参评率、满意率和回访率。全面推进依法分类处理信访诉求,不断完善依法分类处理信访诉求部门清单,进一步完善信访事项分类处理的转送交办、受理办理、依法终结等工作程序,确保甄别到位、程序合法、导入顺畅、处理及时。

(一)老户抱团上访时有发生,越级访压力较大。---月,我县累计到市以上越级上访-批-人次。老户抱团隐患依然存在,一些上访老户为达到给政府施压的目的,不同诉求人员串联抱团上访,给我县信访维稳工作带来较大压力。

(二)积案化解工作推进效率不高。从工作推进情况看,我县专项工作化解进度缓慢,距-月底化解-%的目标还有差距。主要原因有:一是专项工作交办件都是历年来重复信访事项,大多数案件都经过责任单位多次办理,化解难度很大。二是信访诉求不合理,信访人企图通过缠访、重复访达到自己目的。

(三)信访事项办理质量不高,业务能力有待进一步提高。部分职能部门信访工作人员调整频繁,信访事项办理业务不熟悉,信访件办理质量不高,造成已化解信访件回流。

三、下半年的工作打算。

1.加大“三无创建”工作力度。各乡镇、各单位要结合自身实际,深入推进“三无创建”活动,扎实做好矛盾纠纷隐患排查和源头治理工作,提升基层化解信访矛盾能力,从源头上及时化解矛盾,切实把信访问题解决在村组、把矛盾隐患化解在萌芽。做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”,切实将问题解决在基层。

2.加大信访积案化解力度。为确保完成今年专项工作化解任务,将采取以下措施:一是强化领导带头包案,不断完善领导包案机制;二是强化督导督办,县信访联席办、县委县政府督查室要对全县专项工作开展情况进行专项督导督办,督促责任单位严格落实包案责任,及时化解信访积案。三是强化工作调度,实行一周一调度、一月一汇总通报。对工作进度靠后的乡镇、县直单位,由县信访联席会议进行约谈。推动信访积案化解,通过“控增量”、“去存量”,逐步实现“积案清零”。

3.加信访工作业务培训力度。通过举办信访业务培训班等途径,进一步加强信访业务学习,切实提高各级信访工作人员的业务水平,增强信访工作人员解决群众实际问题、服务群众的工作能力。

供热公司工作计划篇三

要设立供热应急保证金。制定完善应急预案,落实维修抢险设施、设备和队伍,提高应对各类突发事件的能力,确保发生突发事件时应对措施得当有力。

五、提高供热服务质量。

六、加大监督检查力度。

对用户意见大的供热区域进行抽查测温,供热行政主管部门负责对供热区域进行平安检查、温度测试、用户上访调处。对锅炉房运行时间进行监管。经核实供热企业确属因省煤、省电停炉或运行时间短原因造成用热户室内温度不达标的对供热企业进行严肃处置并在新闻媒体曝光。对未按要求交纳供热质量保证金的供热企业,用户申请测温,供热主管部门可单方直接仲裁测温。

七、加大宣传工作力度。

通过新闻媒体等多种宣传形式对当前供热方面的政策法规及群众关心的热点问题进行说明和宣传,供热行政主管部门要加大对《省城市供热条例》及有关供热法规的宣传力度。适时地做好解释工作,取得社会各界对供热工作的理解和支持,正确引导广大人民群众和供热经营企业规范用热、供热,依法维护供、用热双方的合法权益。

供热公司工作计划篇四

本小区锅炉房共4台2吨德国布德鲁斯天燃气热水锅炉,负责的供暖面积71152平方米/建筑面积,其中住宅楼供热面积为66152平方米/建筑面积,从20xx年11月点火至20xx年3月15日停暖共购进天然气70万立方计万元,供暖总收入为万元,整体上属于亏损。

1、密切关注气候变化,遇到极端寒冷天气时加大供暖力度,以确保供热质量。

2、在20xx供暖季报修或室温不达标的用户,在采暖季及时进行了维修处理,在供暖期无法维修的用户详细登记维修记录,停暖后我公司及时联系各住户进行维修,在为住户服务时详细记录室温不够的原因,为今后提高供暖工作质量掌握了第一手材料。

3、20xx年度停暖后,9月份我公司出资5000元对小区主管道出回水主阀门进行了更换或研磨修复,防止了像去年主管道腐蚀严重导致的跑水,以及各栋楼主阀门老化无法正常使用,导致跑水都需要将供热系统全部热水排放掉才能进行维修的经济损失。

4、由于20xx年申请的主辅管线大修工程没有实施,我公司决定在20xx年采暖季前对本锅炉房提前试水及高压试水,将不能保证冬季供暖运行压力的主辅管线打漏,确定多处漏水点后,泄水对漏水点琢一进行了更换或维修,维修后在20xx年3月8日还是发生了一次主管线爆裂停暖现象。

5、在去年的前期的维修和住户报修中发现本小区约800户的卫生间、厨房多年都不热的现象,发现主要原因有全部断开,导致厨房、卫生间没有暖气,我公司在20xx-20xx两年夏季期间逐渐维修和更换,使现在的供暖室温达标率达到85%以上(20xx年达标率50%).

1、由于年久主辅管道外岩棉保温全部脱落,地沟污水以及自来水长期往供暖管线地沟跑冒,部分供热主管道长期在污水里浸泡,导致主管道在地沟中散温严重。

2、我们在进行入户维修和测温中发现小区内有多家住户将水龙头接在供热管线上,由于住户的不配合无法拆除。

以及主管道腐蚀严重造成的多处跑滴漏,导致锅炉房每天的日平均补水量达30吨,如果按正常使用计算本小区的热消耗日用水应为1吨左右。

3、在临近停暖1#和4#锅炉先后出现漏水,1#锅炉经维修人员拆检发现锅炉炉片有爆裂现象,4#锅炉在打压过程中发现炉片连接处出现漏水,收费过程中第一年就遇到了收费政策的改变,市政府出台的供热管理办法于20xx年4月1日实施,办法的规定,谁用热、谁交费、谁供热、谁收费德原则,但在本小区住户以往多年的收费形式已在心中形成了很难改变的观念,新政策的执行大部分住户都无法一下转变过来,我们在小区内多次贴通知和供热管理办法的文件进行宣传,但效果都不是很理想。为了保证小区居民能够温暖过冬,前期我们投入了大量人力、物力,克服了时间紧,工作量大,难度大,入户维修不配合等困难。

1、支出,20xx-20xx采暖季供购气70万立方,每立方单价计万元,人工9万,水电万,维修投入3万元,共计万元2、收入,因本小区住户观念没有转变,因不热拒交,自费拒交,本小区高龄人较多,由于年纪大行动不便,单位必须本人去,本人去不了等多种原因本小区收费率在70%左右,居民和公建共收供暖费万元。

3、由于上述原因,我公司在(20xx—20xx采暖季)对本小区加大维修、供暖力度,四台锅炉全负荷运转还是有部分住户室温不达标,造成运行成本大幅增加,供暖收费困难。

到现在仍有300户未缴纳20xx-20xx年供暖费,造成我公司收支不平衡,严重亏损,两个采暖季就亏损80万元。

1、在采暖季前更换腐蚀的主管道,所有主管道阀门,每栋楼的总阀门,楼内底层住户和顶层住户出回水的阀门以及改造前期安装设计不合理的出水主管道。

2、所有更换了的管道和不更换的主、辅管道必须做聚氨酯保温,本小区30%住户卫生间,楼上与楼下之间的楼板内腐蚀漏水,需更换立管(1号楼除外)3、对4台锅炉进行维修和检查,今年正是特检所规定六年一次的水压试验,为保证供暖的正常运行及水压试验,在采暖季开始之前必须修理完毕。

供热公司工作计划篇五

建设“平安油坑”石村两委落实科学发展观,为服务和保障我村经济社会全面、协调、可持续发展做出的一项重要举措,事关改革发展稳定大局和广大人民群众的根本利益。必须坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届-、中央经济工作会议精神和依法治国基本方略,推进全面建设小康社会,创造和谐稳定社会环境何公正高效的法制环境,确保广大人民群众安居乐业。

二、具体步骤。

1、认真贯彻落实社会治安综合治理领导责任制,目标管理责任制的落实,重大问题责任查究制,坚决实行一票否决制度,做到综治机构健全,人员到位,经费保障,制度完善,各方齐抓共管,形成合力,积极抓好社会维稳及综治信访工作,定期接访制度。

2、建立“严打”整治的经常性工作机构,严重刑事犯罪得到控制,“黄赌毒邪”、“”活动减少,定期排查整治治安混乱地区和突出治安问题,效果明显。

防控体系建设,建立群防群治保障机构,没有发生群众群伤的重特大案件和重特大火灾伤亡事故。

4、全面开展平安自然村、平安家庭及安全、无毒、无邪村建设工作,调整村平安协会,调整组建调解员、治保员、宣传员、信息员、引导员、应急员“六员”队伍,调整组建平安中心户长队伍,积极开展培训学习等各项活动。

5、积极开展“五五”普法教育,上好各类人员的法制课,预防青少年违法犯罪,确保在学校生和未成人违法犯罪(*以上)稳中有降,控制在总人口的万分之零点五以下。

6、刑释解教人员安置帮教工作措施落实。安置率达85%以上,帮教率达100%,重新犯罪率控制在5%以下。

7、流动人口和出租房管理措施落实,对流动人员底数清,情况明,管得住,管得好,在出租房里发案逐年减少。

8、综治宣传,法制教育坚持不懈,形式多样,教育面广,效果好。

供热公司工作计划篇六

2018年冬季供暖运行工作已经进入末期,分公司在总公司的领导下,各项工作顺利进行。为了更好的完成2019年度供热工作,分公司制定了2019年供暖工作计划如下:

一、2018年供暖期收尾的工作。

据2018年供暖期结束还有半个多月的时间,分公司将继续做好供暖工作,监督东、西区锅炉承包方供暖质量,继续坚持做好入户走访调查和安全监督检查,确保此次供暖期顺利结束。

二、2019年供暖前的准备工作。

1.按照城镇管理服务中心的要求,在十月底前,监督供热方完成九团东、西片区锅炉房全部供暖系统上水和冷态试运转工作。

2.系统上水三天前张贴《上水通知》,在通知中准确标注保修地点、保修电话、监督电话,做到家喻户晓。接到住户保修电话后,立即赶赴保修地点,第一时间处理好问题。

3.在夏季停暖期间,定期组织锅炉工、水化工学习《锅炉房设备安全运行应急预案》,并对东、西区锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动安全及用火用电安全进行全面检查,坚决杜绝安全隐患。

三、2019年冬季供暖期各项工作。

月底前完成对锅炉房负责人、锅炉工、水化工的供暖、服务、环保、安全教育培训。

4.在供暖运行中,抓好节能减排工作,完成环保关于节能减排的工作要求。要求锅炉房工作人员严格按照锅炉《热媒运行调节参数对照表》计算回水温度,分初寒期、严寒期、末寒期三个阶段进行曲线运行。在保证供暖安全和质量的条件下,提高效率,节约能源,降低成本。

5.抓好严寒期和两节、两会期间的供暖管理工作,确保供暖安全稳定。在严寒期,特别是两节、两会期间,安排好供暖运行、检查工作。接到住户保修电话和投诉要立即赶赴现场,一般维修不过夜。做到供暖运行质量达标、服务优质、群众满意。

6.在末寒期,供暖运行要克服麻痹思想和松劲情绪。要注意天气回暖变化,不失时机的调整锅炉运行状态,最大限度的节约能源。时刻注意锅炉及辅机的运转情况,防止因设备疲劳运行而出现停炉等情况。

在2019年的供暖工作中,分公司将总结上年度工作中的薄弱环节、存在的不足,深入的分析并解决问题,继续保持优良的工作作风,更加积极主动的学习业务知识,努力提高整体工作素质,本着对团镇负责,对居民负责的精神,科学认真的做好各项工作。

绿园镇分公司2019年2月26日。

供热公司工作计划篇七

地址:。

甲乙双方本着自愿平等诚实信用及共同拓展市场的原则,经双方友好协商就乙方代理销售甲方产品事宜订立合同,以供双方共同恪守。

第一条:基本保证要求。

甲乙双方严格执行双方制定的销售计划,以利于甲方产品市场的健康发展并执行统一的经营模式服务质量标准向客户提供服务。乙方保证只从甲方订购空气能系列产品。

第二条:代销许可期限及合同期限。

代销许可期限与合同期限自年月日起至年月日止,有效期年。

自本合同签订之日起,除本合同已提前终止,否则应在合同期满前一个月向甲方提出延长本合同的书面请求,经双方协商同意,可以延长到双方商定的时间。

第三条:销售奖励。

1、乙方自家安装本产品按厂价交款,(仅限一台)。

2、乙方每代销一台产品甲方返还乙方最终成交价格的10%作为奖励。(最终成交价不。

得低于终端零售价的九折)。

3、乙方须提供甲方面积为2x2m的地方作为展示区。。

第四条:甲方的义务。

1、甲方提供两台空桶样机,并提供一定量的产品资料。

2、甲方负责产品的售后维修。

3、甲方按照终端指导价的折供货给乙方。(终端指导价见附页)。

第五条:乙方的权利与义务。

1、乙方可自行在本区域内开设新店,但须申报甲方。

2、乙方在本合同规定的权利的责任范围内、自行投资、自聘员工,自行经营和管理、但甲方有监督的权利。

3、乙方可以对商品价格进行调整,但须与甲方协商价位。

第六条:保密条款。

乙方同意本合同有效期内对甲方提供给乙方的商业资料进行保密,尤其对以下条项要作为重要的机密加以保守,若有违反,并给甲方造成损失时,必须根据其严重程度予以赔偿。

1、有关商品的价格。

2、有关代销店计划、销售、资金的具体计划,利润的分配。

3、其他由甲方指定的条项。

甲方:三菱日特新能源有限公司皖南分公司。

乙方:

供热公司工作计划篇八

认真贯彻落实^v^新的《信访条例》,忠实实践“三个代表”重要思想、信访工作更好地为人民群众服务,为社会稳定服务,为社区领导科学决策服务,为构建和谐社区营造氛围。

1、加强党对信访工作的领导。为了加强党对信访工作的领导,社区党工委决定全年党工委、社管委要至少研究两次以上信访工作,召开一次信访工作会议、做到年初有计划、年终有总结,落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导重视信访工作的新局面,坚持党工委、管委会一把手亲自抓,负总责的领导责任制,研究解决群众反映的热点难点问题的有效途径,切实解决信访工作中遇到的困难和问题。

我社区党工委经过反复研究,决定在一把手亲自抓的基础上,确定一名领导具体分管此项工作。其次,针对我社区实际坚持主动出击,重心下移,搞好隐患排查落实预案,坚持早排查、早发现、早解决,坚决把问题化解在基层解决在萌芽状态。

首先建立健全值班制度,信访接待日制度,严格执行逐级上访和逐级受理制度,做到有来信来访登记簿、工作会议记录簿、信访机构花名登记簿、上级来文卷、上报材料卷、按时上报各种报表、材料。其次加大对信访法律知识的宣传,充分利用条幅、标语、宣传册等宣传途径与居民生产、生活密切相关的法律、政策,切实提高居民的学法、用法意识,依法规范群众的信访行为,教育和疏导其依法逐级有序信访,积极引导通过司法途径和法律程序解决,认真贯彻《信访条例》。

4、综合联动,加大矛排力度。

制定调处预案,组织社区信访、司法、矛排、综治、派出所等部门综合联动、互通信息,在对辖区内的纠纷排查摸底的基础上,按“归口管理”和“居地管理”的原则,有效缓解各种矛盾,做好来信来访登记,实行一月一排查、一季一排查,采取早防范、早处理,从源头上遏制信访问题的发生,要深入调查研究,及时把握和报送重要信息,为领导科学决策,提供参考意见和建议,切实起到参谋作用。

三、两点建议:

1、建设队伍保证内强素质外塑形象。

当前信访工作任务越来越重,处理难度越来越大,为不断提高信访干部的业务素质和工作能力,建议多加强业务培训。

供热公司工作计划篇九

为贯彻落实_、_、省委、省政府、市委、市政府关于能源应急保供的工作要求和系列部署,全力做好全县能源应急保供工作,保障人民群众用能需要,制定本工作方案。

为扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,切实避免天然气、电力、煤炭、成品油等能源供应紧张造成企业生产和群众生活受到影响,全县各有关部门要充分认识能源应急保供的重要性,按照“统一协调、精心组织、周密安排”的原则,强化组织领导、加强统筹协作、完善工作机制、制定应急预案、提升应急保障能力,切实做好能源应急保供各项工作,确保经济健康发展和社会安全稳定。

冬季(每年11月1日起至次年3月31日止,如遇特殊天气,由领导小组办公室及时调整)及突发性极端天气、突发性重大灾害(或事故)等时段。

(一)领导小组成员。

为加强我县能源应急保供工作的组织领导,成立修文县能源应急保供工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

(二)工作架构。

为便于工作开展,领导小组下设领导小组办公室负责领导小组常规事务办理,下设各专项工作组(煤炭专项组、天然气专项组、电力专项组、油气等燃料专项组、交通保障组、安全保障组、民生保障组)负责各领域内具体工作。

1.领导小组办公室:设在县发展和改革局,县发展和改革局主要负责人兼任办公室主任,县工业和信息化局、县住房和城乡建设局、县商务局、县交通局、县应急管理局主要负责人兼任办公室副主任。县发展和改革局、县工业和信息化局、县住房和城乡建设局、县商务局、县交通局、县应急管理局有关业务科室人员为办公室成员。贵州燃气(集团)修文县燃气有限公司、修文供电局视工作情况各抽调一名业务能力强的同志脱产到领导小组办公室工作。

2.各专项工作组:领导小组下设煤炭专项组、天然气专项组、电力专项组、油气等燃料专项组、交通运输保障组、安全保障组、民生保障专项组,负责各领域内工作。

煤炭专项组:由县工业和信息化局牵头,县商务局、县市场_、六广镇人民政府、洒坪镇人民政府、谷堡镇人民政府等为主要成员单位(根据工作需要,必要时增加或调整,下同)。

天然气专项组:由县住房和城乡建设局、县发展和改革局牵头,县经开区、县工业和信息化局、县公安局,各乡镇人民政府、街道办事处,贵州燃气集团修文县燃气有限公司等为主要成员单位。

电力专项组:由县工业和信息化局牵头,县经开区、修文供电局、各乡镇人民政府、街道办事处等为主要成员单位。

油气等燃料专项组:由县商务局牵头,县经开区、县工业和信息化局,中国石化销售股份有限公司贵州贵阳修文石油分公司,各乡镇人民政府、街道办事处等为主要成员单位。

交通运输保障组:由县交通局牵头,公安交警大队、各乡镇人民政府、街道办事处为主要成员单位为主要成员单位。

安全保障组:由县应急管理局牵头,县经开区、县发展和改革局、县工业和信息化局、县住房和城乡建设局、县商务局、县公安局,有关能源企业,各乡镇人民政府、街道办事处等为主要成员单位。

民生保障组:由县应急管理局牵头,县经开区、县局宣传部、县市场监督管理局、县粮食和物资储备局、县民政局、各乡镇人民政府、街道办事处等为主要成员单位。

(一)领导小组办公室职责。

负责统筹协调修文县能源应急保供中的相关事宜;负责紧急时期全县煤、电、油、气供应信息的汇总和报送;负责牵头安排全县能源应急保供方案的制定工作;负责领导小组决策的督促落实、跟踪问效;协助各有关单位做好能源应急保障工作,协调解决跨区域、跨部门重大问题。

(二)各专项组职责。

负责在领导小组的统一领导指挥下,负责各自行业或领域内的具体工作,包括应急时期的运行调度、信息报送、县场秩序监管、安全监管、应急方案制定等。

(三)各成员单位职责。

县政府办:协助领导小组办公室做好能源应急保供工作统筹协调相关事宜。

县委宣传部:负责协调指导县级新闻媒体做好舆论引导及应急保供宣传工作。

县经开区:负责配合县住房城乡建设局做好天然气“压非保民”涉及企业可能涉及的限停气工作,并配合县住房和城乡建设局共同做好解释说明和矛盾化解工作。

县发展和改革局:负责协助领导小组办公室负责全县能源应急保供的`统筹调度和协调保障工作;负责会同县住房和城乡建设局制定修文县天然气应急保供方案。负责会同县工业和信息化局共同指导修文供电局制定电力应急保供方案。负责协调、配合相关部门做好油、气、煤等能源物资的储备和应急保障,落实国家、省、县有关能源储备政策和规章制度。

县工业和信息化局:负责应急时期全县工业企业煤电油气的日常监测、要素调度、综合协调保障工作;负责统筹全县电煤保障工作;负责制定修文县电煤应急保供方案,负责会同县发展和改革局共同指导修文供电局制定电力应急保供方案,负责配合有关单位共同制定油、气应急保供方案。配合县住房城乡建设局做好使用天然气“压非保民”涉及企业解释说明和矛盾化解工作。

县住房和城乡建设局:负责应急时期城镇燃气的日常监测、要素调度、综合协调保障工作;做好天然气“压非保民”涉及企业可能涉及的限停气工作;梳理企业限停气的名单和顺序,做好相关的解释说明和矛盾化解工作。负责牵头制定修文县天然气应急保供方案。

县商务局:负责应急时期成品油及汽车加气、加油、燃料加注市场运行的日常监测、要素调度、统筹与安排;负责牵头做好成品油及汽车加气、加油、燃料加注市场秩序的稳定工作;负责牵头制定修文县成品油及汽车加气、加油、燃料加注应急保供方案。

县交通局:负责牵头做好能源运行交通保障工作;负责制定交通运输应急预案。

县应急管理局:负责指导能源主管部门相关应急预案的编制修订和演练工作,协调、指导因安全生产事故和自然灾害突发事件的应急处置工作,负责能源应急保供安全生产综合监督管理。

县民政局:负责做好应急时期符合救助条件的困难群众救助工作。

县督查督办局:负责有关工作的督促检查和考核工作。

县市场监督管理局:负责全县能源市场的市场秩序监督管理;负责特种设备安全监察、监督工作。

县财政局:负责筹集安排能源应急保供有关经费,负责按程序保障有关资金的及时拨付。

各乡(镇)人民政府、街道办事处:负责会同有关牵头单位做好本区域内能源应急保障工作;负责制定本区域能源应急保供方案;负责应急时期本区域内的舆情稳定工作。

修文供电局:负责制定修文电力保供应急方案;负责电力设施排查检修及安全管理工作,履行安全管理主体责任。

供热公司工作计划篇十

我镇20xx年环保工作以省、市、县生态环境保护工作要求为指导,以环境问题的治本和提高环境质量为目标,突出重点、狠抓落实,确保完成各项目标任务。

把环境保护工作列入政府的议事日程,由于人事变动,调整环保工作领导小组,由党委书记xx为组长,党委副书记、镇长xx为第一副组长,其他班子成员为副组长,将环保工作作为重要工作来抓。具体业务工作由综合执法和环保办负责。设环保专干,负责环境保护工作方面的督促检查和协调工作,确保环保工作的长效机制,使环保工作深入化、持久化。

通过led电子媒介、设置流动宣传车、环保知识宣传专栏、村村响、环保标识标牌、会议、标语、传单、走进中小学开展专题课等途径加大宣传力度,使环保知识、环保政策人人皆知,户户皆晓。

及时做好环保信访、污染纠纷和上级环保部门转办的信访处理工作,结案率达100%,做到无越级上访、群体上访。

(一)加强城镇生态环境综合整治,改善镇容镇貌,使城镇布局合理,管理有序,街道整洁,环境优美,城镇建设与周围环境协调一致。

(二)加强宣教工作,提高镇村居民生态意识,执行环保制度,落实“门前三包”责任制。

(三)组织召开环保会议及环保相关培训,提高居民生态意识和环保素养,营造良好的社会氛围。

(四)开展餐饮油烟污染治理。整治城区餐饮油烟污染,严格饮食服务经营场所环境保护审批程序。对未配套设立专用烟道楼层,严格限制新建、改建、扩建产生油烟、异味、废气的餐饮服务项目。从严查处未安装油烟净化设施、不正常使用油烟净化设施或者未采取其他油烟净化措施、超标排放油烟的餐饮服务业经营者,督促饮食服务企业安装高效油烟净化装置。严格管控城市建成区露天烧烤和烟熏腊肉,加强整治居民小区、背街小巷等区域的露天烧烤。

(五)防治xx污染。加强xx禁限禁放宣传和管控力度。在清明、春节等重要节日前,开展专项行动,提前组织查处非法生产、经营、储存等行为;重要节日期间,组织严厉查处非法燃放xx的行为。

(六)实施挥发性有机物污染治理。继续加强有机化工、表面涂装、包装印刷、汽车涂装修补、家具制造、制鞋业等行业挥发性有机物污染治理;加快推进加油站油气回收治理。

供热公司工作计划篇十一

尊敬的各位嘉宾、领导:

大家晚上好!

首先,感谢在场的各位嘉宾,谢谢你们百忙之中莅临参加本次晋星会。其次;谢谢你们一直以来对我工作的信任和指导;最后,感谢各位同事,谢谢你们对我工作的支持和帮助。

自xx年5月28日担任晚报店执行总经理以来,我紧紧围绕公司发展目标和自身岗位职责开展工作;以“五家园、六服务、七技术”为指导方向;在总公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我店各项工作稳步开展,并得到顾客的一致好评;公司品牌的社会美誉度和知名度明显提升。回顾前期工作,我店较为突出的工作主要在团队管理、人事管理、文化建设等几个方面。

我店各岗位分工明确,人员配置充足,员工心态积极稳定,士气高昂,通过大家齐心协力,我店业绩也一路攀升,截止至本月,月平均点数已达到320点/天。其中在3月连续2次刷新本店业绩纪录,点数达到404、5个点(同天超过了喜乐店点数)。

我店一直注重班组建设和基层干部的培养工作,本次输送6名储备干部至公司参加培训和甄选。合格率为100%。(现1名在喜乐地任楼面经理,4人在和庄店任管理岗位,1人留任本店技术老师)。

我店以公司“善待员工”和“为员工创造幸福生活”的管理理念为指导方向,以解决员工最需要的问题,提升员工生活品质为切入点。先后开展了对员工员工工作和生活需求有实际帮助的活动。比如:“员工家属房”、“员工减压室”、“员工阅览室”、“宿舍文化节”和“小吃内部价”等。

在我看来,成绩只代表门店过去,只能作为自己一个更高的起点和一种更大的责任。

供热公司工作计划篇十二

城镇供热与人民群众的利益息息相关,事关社会的.和谐稳定,是重要的民生工程、民心工程。我市高度重视冬季城镇供热工作,多措并举抓好供暖有关工作,确保人民群众温暖过冬。市直相关部门、各级住建部门积极落实市委、政府决策部署,协作配合做好城镇供热工作。

上一采暖期结束后,我市提前部署、周密安排,市住建局先后制定《关于进一步做好城镇集中供热工作的通知》《20xx—20xx年度城镇供热保障工作实施方案》,全力做好今冬明春各项城镇供热准备工作。同时,相关部门积极帮助热源企业协调落实煤源。各城镇热源、供热企业认真落实主体责任,加强供热设施设备的巡检维修,及时排查和处置安全隐患,并于9月20日陆续开始管网注水。乌拉特后旗、乌拉特前旗、临河区于10月8日提前开栓供热,其他旗县也于近日陆续供热,为广大市民送上温暖。

供热公司工作计划篇十三

为贯彻落实中央关于“做好冬季各项民生保障工作,满足群众温暖过冬”的要求,进一步提高政治站位、明确任务、夯实责任、强化合作、同力保供,统筹做好鱼台县2021-2022年采暖期集中供热保供工作,特制定本方案。

确保今冬明春集中供热安全稳定、高效有序,人民群众温暖过冬,同时为提高居民冬季生活舒适度,将供热温度由往年的18℃提升至20℃。立足资源供应实际,构建上下积极联动、部门协调一致的集中供热保障体系,统筹今冬明春集中供热保障工作,规范供热用热行为和市场秩序,解决好各类供热问题。

落实集中供热企业供热主体责任和各相关部门民生用热保障属地责任,强化集中供热事宜组织协调、监督管理、跟踪问效,确保民生用热安全稳定供应。

即日起至供暖期(2022年3月15日)结束。

1、县住建局:向县委、县政府及时报告集中供热重大问题;就提前或推迟供热时间综合研判,并向县政府提出建议;督促、指导供热企业、热源企业加强供热行业管理工作;对集中供热企业的安全生产、供热质量、供热服务、设备检修等方面,联合有关部门持续开展督导检查和考核;及时处理12345市民热线和7900000平台转办工单,并督促、指导、协调供热企业处理相关问题;查处供热企业违法违规行为。指导供热企业、热源企业履行供热相关法规及供热合同,督促供热企业开展小区内部供热设施的巡检,协调解决小区内部供热问题;督促供热企业及时公示收费、退费及供热故障等信息;督促供热企业按时启动小区内部供热设备;教育、引导开发企业、物业公司规范供热,不得发生瞒报、漏报、少报供热面积等“偷热”违法行为;发现有违反相关法规及合同的行为,对属于物业服务公司责任的督促其进行整改,拒不整改的计入全市不良信用信息;配合处理有关小区物业内部供热问题投诉。

2、县发改局:按照县政府发布的集中供热启动工作安排,协调热电联产企业做好热源保障工作;制定2021-2022年取暖季“压非保民”应急预案,监督燃气企业供暖季合同签订、增加天然气供应底数和储气能力,全力保障今冬明春天然气安全稳定供应和民生用气保障需求;制定采暖期高峰煤炭供应方案,减轻热源企业和集中供热企业经营压力;处理有关煤炭资源保障和供热价格问题投诉。

3、县社会治理服务中心(12345市民热线、和7900000平台):作为市民反映供暖问题的重要渠道,县社会治理服务中心要严阵以待、全面部署,组织全体人员集中学习掌握供暖政策、工作方案、保障预案、价格收费等信息,并加强值班力量,坚持24小时值守,认真倾听群众心声,第一时间推送平台。受理的各类供热投诉,及时准确向相关单位交办。对投诉供热企业服务质量等问题,向县住建部门交办;对投诉价格、收费不合理方面的问题,向县发改部门交办;对投诉偷热行为的问题,向县_门交办;对投诉乱收费方面的问题,向县市场监管部门交办;对于其他投诉,按照本方案职责分工向相关部门交办。同时每月对各承办单位进行办理情况通报,通报内容包括办理时限、办理质量及群众反馈情况等,根据通报情况计算承办单位考核得分,得分结果上报县考核办,由县考核办计入单位年终综合考核成绩。

4、县市场_:依法开展供热合同行政监管,依法查处合同欺诈等违法行为;做好集中供热特种设备监察及检验检测工作,监督检查高耗能特种设备节能标准的执行情况;依法查处物业公司、集中供热企业违规收费行为(包括为供热服务的水电费);依法组织开展热能表计量检定工作。供暖前,督促热源企业对锅炉进行一次全面自查,并对其开展一次监督检查,重点检查安全管理机构设置、安全管理人员配备、作业人员持证上岗,安全管理制度制定及执行,锅炉档案建立,安全阀校验、压力表检定,锅炉运行记录填写,水质化验报告等内容,通过自查和检查,督促企业进一步落实主体责任和岗位责任,确保特种设备安全运行,保障群众温暖过冬。

5、县公安局:依法查处物业服务公司等单位和个人“偷热”等违法行为;指导、监督全县公安机关依法查处借供热矛盾扰乱社会秩序的行为;为供热事故抢修车辆办理相关通行证件,确保在执行抢修任务期间不限号且通行顺畅。

6、县生态环境局:落实热源企业燃煤锅炉煤改洁补贴资金;协调冬季集中供热热源企业煤炭及灰渣准运工作,保障煤炭充足供应、灰渣及时清运;及时受理热源企业锅炉点火报备事宜。

7、县应急管理局:依法负责供热安全生产工作的综合监督管理。指导督促集中供热行业做好安全生产事故防范、处置及安全管理培训等工作,指导应急预案体系建设,督促建立完善的供热突发事故专项应急预案;督促开展安全生产检查和隐患治理;指导集中供热安全生产事故的应急指挥工作。

8、县财政局:根据相关规定,做好集中供热奖补资金保障工作。

9、县气象局:负责全县气象监测、预报预警、公共服务管理工作,及时发布和传播气象信息,特别是极端天气;宣传、普及气象科学知识,指导做好供热领域气象保障工作。

10、各镇街:负责确保辖区内农村气代煤工程如期完工。

供热公司工作计划篇十四

公司安全生产工作在集团的正确领导下,在电力板块的直接指导下,认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,部门干部职工上下一心,积极履行安全生产工作职责,深入排查隐患,切实加大隐患整改力度,为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础,并取得显著的成绩,一年来未发生过一件安全生产事故。现将一年来工作总结如下:

一年来,公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作,坚持安全生产“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,实行“一岗双责”制度,强化安全生产目标管理,落实安全生产责任,特别是狠抓责任主体,明确安全责任,强化责任落实,建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体,配备安全工程师,主要负责安全生产工作。

年初,板块与公司负责人签订了安全目标责任书。公司实行逐级目标管理,公司与下属6个科室签订了安全生产责任书,单位第一把手对安全生产工作负总责。科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书,使安全生产工作层层分解,落实到人。建立奖罚制度,安全生产做得好的,不出现安全生产事故的'给予表扬、奖励,出现问题的,通报批评,直至追究当事人的责任。

公司切实加强对安全工作的监督检查,实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制,节假日重点突击检查。一年来,公司认真对照年初与板块签订的责任书,结合集团住建局安检站相关工作的部署,积极履行监管职责,加大安全检查力度。

一是春节的安全生产大检查中,对各公司区域进行全方位的安全生产检查,不留死角,对发现的隐患责成科室马上整改,确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。

二是根据季节定期做建筑物防雷测试,电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束,试验结果全部合格。

三是四月份组织安全工程师学习集团开展危险源(点)辨识及预控措施文件精神,讨论辨识方法,结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施。

四是召开管网井室除锈刷漆、清淤安全工作会议,为保证人员的安全,详细讲解了工作过程中各项安全措施,要求职工严格执行,工作前填写安全工作卡,指定专责监护,排专人监督检查的安全制度,在工作现场,拉警示带、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地确保了井室除锈刷漆、清淤工作的安全。

五是认真开展不安全因素和隐患排查,结合“冬季、春季安全大检查活动”“百日安全活动”在全公司范围内开展以“反违章、治隐患、控风险、防事故”为主题的春季安全生产检查整治活动,全员、全面、全方位、全过程进行一次全面安全隐患排查,共计查出安全隐患二十处,其中,老厂行政楼住户用电炉做饭现象,存在较大火灾安全隐患,经过检查收缴三台电炉及时及时要求用户整改。杜绝各类安全生产事故的发生,确保春季安全生产稳定。

六是加强车辆管理,要求车辆严格按照车位停放。加强对门卫的管理力度,外来车辆一律停在公司门口,对重点部位实行人防和技防相结合,从源头上堵塞了漏洞,从而杜绝了各类事故,上一年无治安案件的发生。

七是认真开展“安全生产月”活动,公司专门成立领导小组,经理负总责,生产安环科精心组织,出安全板报两期、参加安全生产知识竞赛,挂安全横幅四条,组织职工进行安全知识培训,观看消防、电气误操作警示片40人次。为了进一步增强员工的防火、防汛意识,提高应对紧急突发事件的能力,发挥安全保障机制的作用,组织防火防汛应急演练各一次。另外公司领导带队对所辖区域进行全面隐患检查、拍照。重点隔压站、老厂生活区等进行排查,发现不合格50多项及时下发整改通知单,限时按质进行整改。

这一年,公司共组织安全检查20余次,排查各种隐患102起,及时进行了整改,投入防汛资金0.2万元左右,有力地维护了全公司安定和谐的良好局面,上一年没有发生安全责任事故。

公司十分重视安全培训宣传工作,年初就制定了培训计划,根据具体情况采取集中培训和以会代训相结合的学习方法。

一是今年5月,召开了各科室安全工程师会议,明确各自职责,配备各种记录本,学习公司下发的各种安全文件,指导开展基础工作。二是对新进学员进行岗前培训。三是组织全体职工进行上一年度的安规考试。学习集团对电力公司的事故通报。6月中旬供热公司开展职工参加的消防、防汛演练。通过培训,大大广大干部职工的安全生产意识,增强了安全责任感。

入夏以来,公司切实加强防汛轮流值班制度,特别是加强夜间值班。公司在汛期前,共清理老厂生活排水沟1000余米,配备防汛编制袋1000余条,修建隔压站排水沟一条,清理隔压站排水口三处,开展防火、防汛演练各一次,增强了职工的防火、防汛意识。同时,根据县委、县政府、住建局、集团的安排,认真做好当前防汛工作的紧急通知精神,认真做好防汛、度汛工作,确保公司安全度汛万无一失。

供热公司工作计划篇十五

为保障广大群众温暖过冬,晋中市继续坚持“看天供暖”,提早供热。作为当地较大的一家供热企业,晋中市瑞阳热电联产供热有限责任公司的`供热面积覆盖了晋中市城乡3362万平方米,承担着榆次区23.7万余名居民、1900余家机关企事业单位、2.1万户商户的供热任务。

该公司相关负责人介绍,从今年4月开始,就提前着手扎实有序开展各项检修保养及供热准备工作,目前已完成4台煤粉锅炉、4台燃气锅炉的检修工作,新建的2台煤粉锅炉已开展调试,注水工作于8月17日正式开始。截至目前,所有换热站均已完成注水,共注水95617吨,10月28日开始逐步升温,11月1日达到标准温度后保持正常运行。

为进一步优化服务保障,该公司将各供热片区实行供热服务“网格化”管理,为各小区提供“管家式”服务,及时处理用户端故障。同时还配备服务专线26部,第一时间解决群众诉求。

供热公司工作计划篇十六

供热公司作为城市基础设施的一部分,负责为居民提供温暖舒适的供热服务。在寒冷的冬季,供热公司是人们生活中不可或缺的一环。为了满足居民的需求,供热公司不仅需要保证供热的稳定性和安全性,还要提高供热效率,减少能源消耗,同时关注环境保护和可持续发展。近年来,供热公司在不断探索创新,为提高供热服务质量和效率做出了积极的努力。

供热公司的首要任务是为居民提供稳定的供热服务,确保居民在寒冷的冬季能够获得温暖。供热公司通过不断引进先进的供热设备和技术,提高供热的效率和稳定性。同时,供热公司注重与居民的沟通和反馈,关注居民的需求和意见,不断改进供热细节,提升服务质量。此外,供热公司还注重环境保护和可持续发展,致力于减少能源消耗和二氧化碳排放,推广清洁能源和低碳技术,实现可持续供热。

第三段:供热公司的挑战和解决方案。

然而,供热公司面临着许多挑战,例如老旧的供热设备、高能耗、供热管网的老化等。这些问题不仅影响了供热效果和稳定性,也增加了能源消耗和运营成本。为了解决这些问题,供热公司通过技术创新和设备升级来提高供热效率和稳定性。同时,供热公司积极与相关部门合作,加强管网维护和改造,确保供热的稳定性。此外,供热公司还积极推动清洁能源的应用,减少对传统能源的依赖,实现可持续供热。

第四段:供热公司的发展方向和建议。

随着社会的变化和科技的进步,供热公司面临着更多新的机遇和挑战。供热公司应积极应对气候变化带来的影响,加强供热设备的适应性和稳定性。此外,供热公司还应关注居民的需求变化,提供个性化的供热解决方案,提高用户体验。在可持续发展方面,供热公司应加强清洁能源的研发和应用,推广绿色供热技术,减少对环境的影响。同时,供热公司还应加强与社区和居民的合作,共同推进供热事业的发展。

第五段:总结供热公司的重要性和展望。

作为城市基础设施的一部分,供热公司在寒冷冬季为居民提供温暖舒适的生活环境,扮演着重要的角色。供热公司通过不断创新和改进,提高供热服务的质量和效率,同时为环境保护和可持续发展做出贡献。未来,我们期待供热公司能够继续发展,以更高的标准和更好的服务满足居民的需求,为建设美好城市做出更大的贡献。

供热公司工作计划篇十七

转眼20xx年将要过去,从我9月份进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月,但是工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,认真履行自己的本职工作。

今年是公司拓展市场,持续发展的关键年,虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

供热工作存在的主要问题。

(一)、开发热用户不合理,平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划,散热量大、保温设施不好,后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。

(二)、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够,检查涉及到居民难度更大,特别是私接现象,供暖设施在其居室内,不好查处。

(三)、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切,物业对业主的情况掌握比较详细,而我们毕竟人少,直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大,比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业,与物业之间的合作还需进一步加强。

回顾这三个月,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的收获。

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)要加强与同事的交流,要与同事做好沟通,解决同事工作上的情绪问题,要与同事进行思想交流。

关于下一年的工作计划和目标:利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传,不断开拓先的热用户,提高供热量,降低供热损耗。今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行,新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下,我们在一定程度上取得了些成绩,但是供暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务,我们充满了坚定的信念和必胜的决心,我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去,齐力协力、艰苦创业,为企业的发展做出积极的贡献。

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