施工工序论文(模板17篇)

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施工工序论文(模板17篇)
时间:2023-11-10 16:34:37     小编:笔砚

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施工工序论文篇一

高压注浆地基施工主要是通过钻机打孔,进行注浆施工。在钻机运行前,要对场地进行平整清理,保证钻机平整安放以及钻杆保持与地面垂直,即使发生偏移,偏移角度也不能超过1.5%。检查钻机工作是否正常运行,相关安全措施是否到位。准备工作完成,再进行地基灌浆施工操作。进行成孔工艺施工过程.要根据地质条件的基本特性,采取相应钻孔技术。如果是标准贯入值n值小于40的土层,可通过钻机直接将注浆管插入。一般情况是先通过钻井进行成孔施工,然后再进行灌浆管的插入和注浆。用钻机预先成孔,需要保证孔直径在75~130mm之间成孔施工完成后。紧接着注浆施工技术。注浆施工前要对注浆机的注浆口、输浆管等进行检查,检查注浆口是否有堵塞,输浆、输气管道是否有泄露等。所有节点检查无误后开始注浆施工。注浆工作完成后,还要进行拔管清洗。对拔出后不再继续注浆施工的注浆管。要对注浆泵和管道进行清洗。如果浆体凝结后出现基体下沉的情况,则还要进行浆液回灌施工,保证回灌后的高度要不小于设计要求的高度。

强夯地基施工主要用于砂土、粉土等松软土地,通过加入大颗粒材料成分进行土地强夯,实现地基结构的打造。在进行地基强夯施工时,需要进行强夯试验.观察强夯施工时振动频率是否对周围建筑物稳定性造成影响。一旦影响到周围建筑物稳定.则需要进行相关减振处理。强夯地基的处理首先要进行场地的清理.保证场地平整和清洁,以方便强夯机械的摆放。其次选择合适的强夯地点,强夯地点的选择需要距离周围建筑物15m以上,如果距离不足,则要进行隔振沟带布置。隔振沟带的建立要能够包围强夯地带,同时沟深要超过周围建筑物的基础深度。其次是强夯机械的准备。强夯机械要保证机械设备安全措施进行到位,同时保证强夯时起重臂杆不会出现偏移、钢丝绳不会发生摇摆。地基强夯要按照设计图纸数据严格施工,夯坑深度要经水准仪测量。

混凝土搅拌桩地基适用于砂石土质或土壤中水分含量较少的地理位置混凝土搅拌桩地基的施工有两种方法:干法和湿法。干法是采用粉体喷搅的方式。湿法是采用深层搅拌的方式。干湿方法需要根据土质特点和施工要求进行合理选择。混凝土搅拌施工前。也需要进行地面清洁和平整工作。同时还要进行搅拌机位置的确立和角度的调平。对设备的运行状况和施工安全措施检查完毕,确认无误后可以开始施工。施工过程中。搅拌机通过机身叶片的旋转和设备重力因素作用.按照0.36~0.4m/min的速度进行下沉,下沉至设计要求的深度为止然后在按照0.29~0.5lm/min的.速度将搅拌机进行匀速提升的过程中,将混凝土不断通过搅拌机浆液管道压入到地底。同时搅拌机的叶片不断地进行旋转搅拌,使混凝土浆液与地下软土进行充分混合。整个过程持续到直至搅拌机升离地面为止。重复进行同样的步骤,直至一根加固体施工的完成。加固体以柱状形式陈列,且成8字形状结构,其外形结构轮廓的纵向径直最大为1.30m.横向径直最大为0.80m。且柱状加固体之间的距离相差一般不超过2.00m。同时,混凝土搅拌桩地基施工技术中还同时完成了对桩基的施工。桩基的要求要满足桩身垂面偏差不得超过1.00%,桩基位置偏差不得超过0.05m。如果桩基施工建设不满足设计标准要求.则需要进行多次的重复喷射处理.一般重复过程以三次为佳。注浆工作完成后需要对搅拌机管道进行清洗。

冲孔灌注桩施工优点:能适应地层的变化、无需接桩、施工时无挤压、振动小、噪音低。缺点是工序多施工进度慢,施工后需要一定的养护期,不能立即承受荷载。施工前期需先进行桩位放样、泥浆制备、护筒埋设以及钢筋笼制作。冲击成孔施工中应保持桩机的平稳,开始时用小冲程密击,锤高0.4~0.6m,并及时加片石,砂砾石和粘土泥浆护壁。冲进过程中应注意对照地质勘察报告,在松软土层冲进时,应根据泥浆补给情况控制冲进速度,在硬层或岩层中的冲进速度要严格控制。当进入持力层后应冲进约100mm或不小于桩径的深度后清孔并取样。对其岩样进行鉴定,确定岩样为设计要求的持力层。终孔完成后对桩孔孔径、孔深,钻孔垂直度和沉渣厚度进行检查,检查合格后方可安放钢筋笼、导管。

静压桩施工技术是通过机械设备的重力作用进行桩基础的施工。在施工前同样需要对场地、设备等进行清洁和检查,确认无误后开始施工流程。静压桩基础施工技术通过吊机等机械设备,将管桩安放在桩机的夹持箱内,并调整好管桩在夹持箱中的位置。然后进行压桩施工.压桩施工是整个静压桩基础施工技术的重要一步。压入时需要在压桩机械正侧面分别设置吊线锤,保持桩身垂直压下,偏离角度不得超过0.5%。压桩完成后。需要对桩接头进行焊接,并截除桩顶超标部分。

4结语。

综上所述,民用建筑地基基和桩基施工技术多种多样,需要根据具体地理情况和施工条件进行合理选择。同时,在民用建筑地基和桩础施工建设中还要注意对土层进行处理.以满足建筑物的承载;同时施工过程要严格遵照设计图纸的要求标准进行施工技术实施其次.对于施工中可能出现的问题,要有预见性判断,杜绝施工隐患的发生。在施工技术过程中,还要做好安全措施,防范安全事故的发生。通过对民用建筑地基基础和桩基础施工技术的思考.选用合理的地基基础和桩基础施工技术。保证建筑施工保质保量的完成.为工程获取良好的经济效益。

参考文献。

[1]迟晶华.试论民用建筑地基施工质量控制[j].黑龙江科技信息,(02).

[2]李溢.工业民用建筑地基处理施工技术探析[j].房地产导刊,(16).

[3]李吉鹏.工业与民用建筑工程桩基施工技术研究[j].企业技术开发:下,(10).

施工工序论文篇二

混凝土材料是建筑工程中重要的基础材料,淡水是拌和混凝土的重要材料,而且在混凝土浇筑完成后,后续的养护环节中为了防止混凝土表面因为过快的水分蒸发发生裂缝现象,仍旧需要大量的水资源进行喷淋作业。应用在混凝土中的水,因为蒸发或溢出,还会有很大一部分被浪费掉。因此,注重水资源的合理利用和节约使用十分重要,在拌制混凝土过程中应当结合相关的试验对水灰比的最佳尺度进行合理把握,以减少水资源的浪费。另外,在工程建设过程中,为了最大限度的利用水资源,还应当注重收集净化溢出的水资源,推进资源的节约集约使用。在水资源运输途中为了减少不必要的浪费,应当注重施工工程所在地当地水资源的`充分利用,需要注意的是要对使用量进行控制并确保水资源的保护,确保当地生态环境不被破坏。

2.2优化建筑门窗。

当前,随着生活水平的提高,人们对于建筑的要求也越来越高,比如人们追求建筑内部更充足的光照条件和温度条件,这就使得诸如暖气、空调、照明设备等大量电气走进人们的生活,造成了严重的能源消耗和不必要的资源浪费,同时也会产生大量的废气和污染物。如果能够优化建筑门窗来满足人们对于温度和光照的要求,那么就可减少用电设备的使用,最大限度的实现降耗环保。在设计门窗位置时,设计人员为确保充分的采光量和良好的空气流通性,应当对建筑物所在的自然环境中自然风和光线等因素进行合理的论证和科学的分析,对门窗的位置、方向、尺寸等进行最优化的设计和考虑,在材料选择方面,应当尽量选择和采用透光性较好的材料。除此之外,为了确保冬夏季节室内外热量传递的能效,减少夏季室外高温进入室内,防止冬季室内热量溢出室外,选用中空玻璃,加强门窗的密封度,以减少制暖和制冷设备的使用。在北方地区,因为温度较低,应当选择低辐射玻璃在建筑窗户方面应用,使阳光的热量更多的进入室内,以确保温度的适宜。

2.3推广绿色屋顶。

近年来,随着人们环保意识的加强和观念的转变。绿色屋顶技术因为更加节能环保,颠覆了传统混凝土结构屋顶的外观,又不浪费土地资源,且能够带来比较直观和优美的视觉享受受到人们的青睐。绿色屋顶的使用可以以绿色植物为手段对屋顶处的温度和湿度进行调节,以实现室内冬暖夏凉的居住体验。

2.4推广使用地面节能技术。

建筑师们为了控制建筑底层地面热量流失和建筑消耗能源,在对施工工艺进行不断的改良和探索,最为常见的措施就是将保温层铺设在底层楼地面的下方。但因为保温层比较容易吸收水分,造成保温层的膨胀而发生地面开裂的现象,从而影响了底层保温效果。当前,应当注重对保温层进行技术革新,确保新材质的保温隔热层能够坚固耐用。

2.5注重应用太阳能资源。

作为储量最为丰富的可再生清洁能源,太阳能是人们生活资源的首选。建筑工程中,可以将太阳能板设置在建筑外墙或者建筑物顶部,借助太阳能资源加热生活用水或者发电,这样就会为生活带来更大的便利和更加高效的体验,同时可以减少资源使用量,实现节能环保的理念。

3结语。

综上所述,在国家提倡节能环保、绿色低碳的形势下,结合当前的社会发展形势,在建筑工程中应当高度重视绿色节能技术的应用,在自然可再生资源使用条件允许的情况下,应当尽量的减少自然资源的使用,降低污染物排放,确保能源资源的节约集约使用,确保绿色技术更好的应用在建筑工程中,实现人与自然的和谐发展。

参考文献。

[1]肖跃彬.绿色节能施工技术在现代房屋建筑施工中的应用[j].中国住宅设施,2017(03):120~121.

[2]李青青.建筑工程项目施工领域当中创新型绿色节能技术措施得到的应用[j].城市建设理论研究(电子版),2017(23):80.

[3]刘丽.绿色节能施工技术在房屋建筑工程中的应用[j].黑龙江科技信息,2016(19)。

施工工序论文篇三

在建筑工程施工的过程中,引进新技术能够提高施工的质量和效率。建筑工程工序施工技术主要有防水施工技术、钢筋连接施工技术、以及大体混凝土施工技术,以下就是对这几个方面的分析:

4.1防水施工技术。

在施工过程中,最主要和最基础的就是防水施工技术[1],在进行该技术的时候,不能单单考虑防水层,还要充分考虑装饰面层和结构层,否则会导致施工单一,并且不完全,而且不能达到防水的效果。在应用该技术的时候,应该先进行总体的规划,制定相应的施工方案,并且在施工的过程中严格监控,保证施工的质量,对施工中的各个环节都要严加把关,不能漏掉任何一个环节,同时,还要对每道工序都做好安排,保证施工人员的施工技术,保证施工能够顺利的实施下去。实际上,在防水施工的环节有很多的工序,比如安放防止水板、结构层施工等,在整个防水的过程中结构层面是十分重要的,它在很大程度上决定了防水层的质量,目前,最常用的方法是刷涂料,在制定涂料的时候,要注意原材料的比例,在调好水泥和防腐剂的混合材料后,加入膨胀剂,然后加入水调和,在刷的时候要注意必须将每一个毛细孔封堵上,这样才能真正的达到防水效果[2]。

钢筋连接施工技术并没有复杂的施工操作,最重要的就是保证施工人员的操作熟练,这样才能保证钢筋连接的质量。在钢筋连接施工中需要规范的问题很多,比如焊接接头面积百分率等,要知道,钢筋连接的好坏直接决定着建筑工程的安全质量,在应用新型的钢筋连接施工技术的时候,要对接头进行较为复杂的处理,这种新型的技术比以往的连接技术要复杂,所以要加强对施工人员进行培训,保证施工人员能够完成高强度的连接技术。

4.3大体积混凝土施工技术。

在该技术施工中,导致混凝土出现裂缝的原因有很多,比如缩胀或是温度的变化等,为了避免混凝土裂缝现象的出现,建筑单位应设计出更优质的建筑结构,同时,要将设计、施工、检测这三个环节相互配合,以此来提升大体积混凝土的质量。在配置原材料的时候,要注重比例的调配,同时要充分考虑温度因素,避免温度裂缝的产生,具体做法如下,首先选用强度高的水泥,然后控制好混凝土调配的比例,还要适当的加入一些外加剂,用来增加混凝土的强度,此外,还要提升其检测力度,保证大体积混凝土的质量[3]。

5结束语。

总而言之,目前建筑工程施工过程很复杂,并且涉及的施工技术也很多。文章主要分析建筑工程主要工序施工技术的应用,在施工的时候,要保证建筑工程的质量安全,并在每个环节都设立监督部门,以此来提高建筑工程的质量。

作者:常海飞单位:延长油田股份有限公司永宁采油厂。

参考文献:

施工工序论文篇四

加强建筑工程管理和施工质量控制需要有据可依,因此,应尽快完善建筑工程管理机制,提升管理水平。目前建筑工程施工中存在较为广泛的分包现象[1]。因此,应要求各施工部门、施工环节相互协调,同时,对施工责任和施工范围进行明确,实现施工过程中的权责统一,细化施工责任,将责任落实到人头上,以保证出现安全事故时,能够快速找到负责人员。同时,要求在分包过程中,不应使分包过于细碎,以免对协调工作造成阻碍。同时,加强施工中的工序管理,尽量减少施工中的人为失误,保证工程施工质量。

3.2合理掌握施工进度。

在建筑项目施工前,必须事先制定一个切实可行的进度计划。相关人员需要对设计图纸进行充分了解,并结合合同要求,制定具有前瞻性的进度计划。同时,为了保证土建与安装的良好配合,应邀请安装人员一同参与计划的制定,明确进度计划相关的施工人数、施工设备、施工材料等,将进度计划细化到每一施工环节、每一月总计划、每一周总计划等。并要求进度计划在制定时留有一定的余地,以保证施工人员能够在工期之内,高质量的完成施工任务。

3.3科学控制施工成本。

施工单位应加强对施工成本的控制,在保证施工质量的前提下,实现建筑企业的经济效益最大化。工程管理人员需要对每一环节的施工成本进行科学控制,建立成本分析制度,保证成本预算与核算的准确性,同时加强对施工过程中的资源管理,尽可能的避免资源浪费,优化施工技术和施工流程,使施工成本能够始终处于合理范围内,保证工程项目的经济效益。

3.4明确各环节质量控制目标。

管理人员需要明确各施工环节的质量控制目标,制定质量验收标准,提升整体工程质量。在施工材料采购环节,采购人员需要保证材料符合国家安全标准和设计图纸要求,在材料入库前进行试验检测,在保证其质量符合标准后才能入库并投入使用,以确保主体结构质量。在施工过程中,施工人员需要保证施工质量能够高人一等,而不是仅要求施工质量符合最低质量标准即可。同时,加强对施工关键部位的质量控制,如地下室、楼梯走道、卫生间等,尤其是人们不常去的建筑部位,应进行重点施工和检查。另外,还应在施工中积极引入新设备、新技术,以提升施工效率和施工质量。要求技术人员在每一施工环节进行前,都对管理人员和施工人员讲解这一环节施工中的重点、难点和注意事项等,要求施工人员能够严格按照规范要求进行操作,保证各环节施工质量。

3.5加大监督力度。

监理人员应加大对工程施工的监督力度,建立完善的监督机制。实施岗位责任制,将责任划分给每一岗位的人员,以保证任何环节出现问题时都能找到负责人。要求监理人员对每一施工环节的施工技术规范性、材料运用的合理性、是否按照设计图纸进行操作等问题进行监督检验,一旦发现问题,及时要求施工人员停止施工,并向上级汇报,提出适当的整改意见,确保施工质量。

3.6加强工作人员素质培养。

人员是建筑工程施工中影响施工质量的重要因素,因此,应加强对施工人员的素质培养。在施工前,对工作人员进行安全教育,以提升其安全意识,自觉保证施工质量,同时,建立奖惩机制,提升施工人员的学习主动性,实现施工企业整体人员素质水平的提高。另外,还应加强施工企业文化建设,增强工作人员对企业的归属感和认同感,从而在施工过程中能够从企业的角度出发,提升工程质量。

3.7加强竣工验收。

管理人员应加强对建筑工程的竣工验收,严格遵照设计图纸和国家质量安全标准,对工程各环节进行严格检验,一旦发现问题,应及时上报,并要求施工人员整改,消除工程隐患,保障工程质量和使用安全。

4结论。

建筑工程质量关系着人们的生命财产安全,因此,相关人员应加强对这一问题的重视,采用有效对策,加强工程管理和施工质量控制,确保各环节质量安全,实现企业经济效益和社会效益的共同提升。

施工工序论文篇五

在科学技术的不断发展中,建筑工程施工设备和施工设备也在不断地创新,很多新设备、新工艺开始运用在工程施工中,但是由于一些企业由于资金不足、对新技术不重视等原因,不愿引进新技术,或是引进新技术后未能对施工人员进行培训,导致新技术和新设备难以得到有效运用。同时,很多建筑企业十分看重经济利益,在施工过程中会着重考虑施工成本、所获经济效益等,因此在建筑材料的选择上习惯选择价格低廉的劣质材料,严重影响了整个工程的质量,使建筑在投入使用时还存在着较大的安全隐患,对人们的生命安全造成了巨大的威胁。再加上目前我国建筑行业所选用的施工人员专业素养普遍较差,施工经验较少,无法严格按照施工标准进行施工,也导致了工程质量问题层出不穷,建设效率大大降低。

2.2管理体系缺乏科学性。

建筑工程具有一定的复杂性,工程量较大,人员流动性大,施工中所涉及到的设备、技术工艺等众多,因此,其管理工作具有一定的难度。现阶段,很多建筑工程的管理体系缺乏科学性,分包单位的工作范围缺乏统一标准,因此范围划分十分不公平,一些缺乏专业资质的分包单位,反而承担了更多的工作。同时,施工环节方面的管理也存在着很多漏洞,工序、材料、技术、人员方面的管理较为混乱,常因为管理人员的疏忽出现安全事故,再加上管理力度较弱,导致建筑工程的整个管理体系缺乏科学性,无法满足现阶段工程管理需求,为工程质量带来了一定的风险。

2.3监督力度不足。

经过多年的经验积累,我国现阶段的工程监督体制已经较为成熟,但是其中依然存在着很多问题,例如工程承包形式监管存在缺陷、监理机制不完善等。造成建筑工程施工安全问题出现时,难以明确责任人,分包企业在施工过程中,也会受经济利益驱使偷工减料。同时,由于监理人员的激励制度缺乏、监理机制不完善等情况,也会造成监理人员的工作积极性下降,工作效率较低,经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏,造成了严重的工程质量问题。

施工工序论文篇六

建筑工程与人们的生活具有密切关系,其质量问题与人们的生命安全有着重要关联,现阶段的建筑工程管理中,还存在着很多问题,需要管理人员和施工人员加强对工程管理工作和施工质量控制工作的重视,研宄有效策略提升管理水平和施工质量,以保证建筑工程的顺利进行,为人民生命安全提供坚实的保障。

1建筑工程管理相关概述。

建筑工程施工管理是严格遵循施工目标,对整个施工过程进行全面管理,以保证资源合理配置、所用技术科学合理,促进企业经济效益最大化的实现的一项重要工作。随着科学技术的快速发展,建筑工程的施工技术、施工材料等都在不断增多,加强施工管理能够保证各环节施工的安全性和工程质量,对于工程的顺利进行有着重要的促进作用。同时,工程管理作为建筑企业管理中的重要部分,能够有效控制施工成本、实现经济效益最大化,增强企业竞争力,因此,还需要建筑企业充分意识到工程管理工作的'重要性,并进行有效管理。

施工工序论文篇七

论文。

关键词:高层建筑;深基坑;支护技术;设计管理;施工控制。

论文摘要:设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素,一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、安全可靠、施工技术可行。在我国,深基坑的出现较晚,深基坑支护设计日趋成熟,但由于设计参数众多,地质不明因素的影响,使设计工作的难度加大。文章结合作者多年的工作经验,分析了高层建筑深基坑支护施工过程的控制要点。

近年来,随着大批的高层和超高层建筑的建设,开发商为提高建筑用地率,加之国家有关规范对基础埋置深度和人防工程的要求,多层、高层、超高层建筑地下室的设计必不可少,有的地下建筑甚至有三四层,深的达十多米,于是,地下建筑开挖时的深基坑支护成为一个必要的施工过程。但由于深基坑支护为临时建筑,不在建筑主体施工的范围内,为节省投资、降低成本及加快进度,业主、施工单位往往只强调基坑支护施工的临时性,而忽略了基坑支护施工的重要性、复杂性及风险性,认为只要基础工程完成时,基坑支护未垮掉便解决问题,有的施工单位甚至认为挖一个大坑、简单地处理一下坑壁即可,致使深基坑施工时安全质量事故时有发生,不仅延误了工期,还造成了巨大的经济损失。

一、施工准备阶段的控制要点。

(一)设计管理。

设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素,一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、安全可靠、施工技术可行。在我国,深基坑的出现较晚,深基坑支护设计日趋成熟,但设计参数众多,地质不明因素的影响,使设计工作的难度加大。据2000年的资料统计,在基坑工程施工质量事故中,由于设计原因造成的事故占总数的43%。设计原因主要表现在:无证挂单设计、盲目设计、参数取值错误、地下水处理方法失误、支护方案选择不当等。要改变这种状况,首先,设计人员应具有较强力学知识(理论、材料、结构、流体、土力学)和地基与基础等多学科的知识,又要有丰富边坡支护设计经验,熟悉当地的水文地质状况和特点,在结合建筑及周围环境特点的基础上,设计出经济合理的深基坑支护方案。其次,工程人员在施工前应对方案进行认真审核,理解设计意图,及时与设计人员沟通以掌握方案,在施工组织时,使各个组成部分、各道工序协调有序。再次,业主方应了解深基坑支护的重要性,选择有经验的设计单位设计支护方案。

(二)分包单位的选择。

由于深基坑支护的特殊性,其施工应由具有施工资质与能力的专业分包队伍进行。施工单位的技术力量、整体素质是影响工程质量的重要因素之一,监理工程师应协助业主审查总包单位选定的专业队伍,选择社会信誉好、技术力量强、施工经验丰富的分包单位,最好有类似工程的施工经历,同时应防止层层转包、“层层剥皮”,以致影响工程质量的现象发生。

(三)施工专项方案审定。

施工专项方案是具体指导施工的重要文件。但在目前,有些施工单位往往是照搬他人的方案;有的虽说是按具体工程的实际情况编制的,但控制要点不具体,措施针对性不强,基本上无指导意义。因此,监理工程师应认真审核施工单位提交的专项方案,对不能满足施工要求的,坚决要求其修改完善后按程序申报,特别复杂的方案可组织专家汇审,待总监审批后方能实施。审核内容主要有:施工平面图、基坑的支护方式、基坑开挖方式、降水措施、施工工期、监测布置的合理性等。

二、施工阶段的控制要点。

施工阶段是项目实施的关键阶段,监理工程师应根据地质勘探资料和当地水文气候条件,结合当地深基坑工程施工的经验和条件,确定工程的关键项目,要求施工单位制定专项施工方案报监理机构审核,并强调要制定突发事件的应急预案。

(一)深基坑工程的施工。

深基坑工程包括挖土、挡土、围护、防水等环节,是一项复杂的系统工程,任何一个环节的失误都有可能导致施工失败,甚至造成事故。施工单位要严格按照施工规程、经批准的施工组织设计及相关的技术规范组织施工,对各施工要点要制定具体措施,并加强过程控制。例如,确定土方开挖方案时,应对周围建筑物、构筑物进行拍照和录像,对地质勘测报告、周围建筑物及地下设施情况等信息进行分析,对特殊土质需精心组织施工,膨胀土地区不宜在雨季开挖,软土地区分层开挖的深度不宜太大。若挖土高差太大或挖土进度过快,极易改变土体原来的平衡状态,降低土体的抗剪强度,可导致土体快速滑移,这样不利工程监控,易造成坍塌事故。

(二)深基坑周围土体止水效果的控制。

在地下水位较高的地区,地下水对深基坑工程施工带来的危险程度是相当高的。地下水的来源一般为上层滞水、潜水、承压水、雨水及基坑周围的渗漏管道水,由于水的来源复杂,枯水期和丰水期水位变化的影响,在制定止水方案时应从深基坑工程的防水、降水和排水3个方面考虑,根据地质勘察部门提供的地质资料,深入分析地下水的成因,了解深基坑周围环境,对周边有建筑基坑,宜采用以堵为主,抽水为辅,否则会导致基坑周围土体与水体的流失,使建筑物不均匀沉陷,甚至发生坑底流沙、管涌等现象,增大了处理难度,拖延了工期,反之,以降水为主。止水帷幕是高水位地区深基坑支护工程中常用的止水措施,其施工方法主要有高压喷射注浆法、浆喷深层搅拌法、粉喷深层搅拌法和压力注浆法等。采用浆喷深层搅拌法进行止水帷幕止水施工时,如果止水帷幕的搅拌桩成桩质量不好,深基坑开挖后会出现渗水较多的现象。若此时再采用灌浆的方法进行处理,则延误工期、增加造价。因此,在该类止水帷幕施工时要注意以下几点:

1.保证桩体质量。确定合理的水泥浆掺加量,保证桩体搅拌均匀、桩长达到设计深度,避免桩头出现搅而无浆的情况,特别是在土层情况变异较大的地区,因搅拌桩的桩径不易控制,容易导致止水失效。

2.保证桩的搭接长度和密实度,杜绝空洞、蜂窝及桩头开叉的现象。

3.不得随意在基坑支护结构上开口,否则会影响支护结构的安全,也破坏了止水帷幕,导致地下水的渗入。

(三)深基坑支护的信息化管理。

深基坑施工的质量问题实质上是基坑的整体刚度和稳定性,即基坑支护结构是否会发生变形、是否会产生沉降及水平方向的位移或倾斜、支护结构是否有裂缝以及基坑底是否产生隆起和变形,若发生这些问题将导致基坑支护结构的失败。

基坑支护结构信息化管理的主要手段,是安排专业施工监测人员对基坑现场及周围建筑物进行监测,根据基坑开挖期间监测到的基坑支护结构或岩土变位等情况,比照勘察、设计的预期性状,动态分析监测资料,全面掌握位移变化的大小、方向、变化频率,对照报警标准,预测下一阶段工作的动态,及时对施工中可能出现的险情进行预报,超过位移设定的预警值时,应及时采取有效的应对措施,确保工程安全。

深基坑支护结构工程监测的主要内容有:支护结构顶部水平位移;支护结构沉降和裂缝;临近建筑物、道路的沉降、倾斜和裂缝;基坑底隆起的观测等。以上监测除每天进行目测之外,一般每8~10m设一个监测点,关键部位适当加密,开挖后每天监测3次,位移大时应适当加密。

观测结果要真实反映所测目标的动态趋势,并绘出变化曲线图,以传递险情前兆信息,找出险情发生的必要条件,如地质特性、支护结构、临近建筑物、地下设施等,结合相关的诱发条件,如气象条件、开挖施工、地下水变化等,根据基坑支护结构的稳定性计算结果进行科学决策,以排除险情。开挖较深的基坑时,还应测试支撑的内应力,当应力值达到设计值的90%(或支撑变形达10mm)时,要及时采取防范措施。另外,因现场施工情况复杂,监测点极易被破坏,要注意对监测点的保护。

(四)突发事件的处理。

建筑施工是一个投资大、周期长、参与人员多的过程,施工过程中会发生许多不可预见的事件。对于基坑支护结构的施工,更要做好应对突发事件的技术准备。常见的突发事件有:基坑内管涌、流沙;基坑支护局部出现成因不明的裂缝、沉降;气象异常,出现持续多日的狂风暴雨;相邻工地施工的影响,如降水、打桩、开挖土方;地下障碍物妨碍基坑支护结构或止水帷幕的施工等等。事件发生后,及时启动应急预案,并会同相关单位研究解决办法。

三、结语。

深基坑工程的施工是一个循序渐进的过程,施工单位应按先设计、后施工的程序施工,并尽量做到边施工、边监测,还要遵循“分层开挖,先撑后挖,随挖随撑,对称均衡,限时限量”的原则,杜绝盲目施工和野蛮施工的现象,加强对整个深基坑施工过程的控制,保证工程顺利、安全地完成。

施工工序论文篇八

随着我国社会经济日益提高,为了可以提高工程建设水准,并确保工程质量,机电设备已处于快速普及中。机电工程建设是工程建设中关键部分之一,而电气施工又是机电工程重要环节。从实际情况来讲,我国电气施工工序技术已经十分成熟,但具体而言,在信息化时代下,工程建设的机电安装工程越发复杂化,种类十分多,牵涉范围日益广泛,电气施工技术越发复杂化,过程把控越发严格化,为原有的电气施工工序与管理方法带来了诸多挑战。

1机电安装工程概述。

在一系列的自用工程、环境保护建设工程、工业工程和民用工程等,都会牵涉到机电工程的安装,这种类型工程安装在各大机电项目工程中扮演着重要角色。机电安装工程施工通常包括了很多安装工序,如:配电柜安装、防雷接地、安装电缆与电线等。之所以机电工程安全复杂度高,其原因在于机电工程安装广泛性较强,这一广泛性无论是在安装各个环节中,都会涉及很多问题。为了能够真正发挥机电安装工程作用,需要相关人员在进行操作前针对性记录所有操作特点,结合实际情况计算其合理性,从根本上防止使用产品后出现原则性问题。

施工工序论文篇九

[3]《结构力学》,文国治主编,重庆,重庆大学出版社,2008。

[4]《土力学与基础工程》,赵明华主编,湖北,武汉理工大学出版社,

[5]《高层建筑结构设计》(第二版),沈蒲生编著,中国建筑工业出版社,

[9]编写组,建筑施工手册,第4版,北京:中国建筑工业出版社,2003。

[12]江正荣,建筑施工计算手册,第二版,北京:中国建筑工业出版社。

[14]青岛市建委,青岛市工程结算资料汇编,青岛,中国海洋大学出版社,2008。

施工工序论文篇十

开工前检查目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。工程实施计划和施工方案是否确定;工程的质量控制指标及检查频率和方法是否明确;材料、机械、设备、劳力及现场管控人员是否落实到位;检测仪器是否备齐并可靠有效;提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料是否到位等。工序交接检查与工序检查工序交接检查应建立制度化控制,坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在白检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格,必须采取措施,使其达到合格要求后,方可开始紧接工序的施工。应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致:应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调;应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合:工序检查宜采用框图的形式,以便直观并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。分项、分部工程完工后的检查应按规定程序和要求,经检查认可并签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。其控制的具体要求是:当分项、分部、单位工程完工后,自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果,再提出交工报告。成品、材料、机械设备等的检查主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其是否落实而且有效,以控制不发生损坏、变质等问题;检查机械设备的技术状态,以确保其处于良好的可使用状态。巡视检查对施工操作质量应进行巡视检查,必要时还应进行追踪检查。

2.2加强测量控制。

在进行工程基础施工阶段,基础桩位的施工更加需要准确的工程测量技术保证。根据施工规范的要求,承台的桩位的允许偏差值很小。而对于土方开挖及底板基础施工时,根据设计要求底板、承台、底梁的土方开挖是要尽量避免挠动工作面以下的土层,因此,周密、细致的测量工作能控制土方开挖的深度及部位,避免超挖及乱挖。另外,基础墙柱钢筋的定位放线是工程测量在基础施工阶段又一个重点。对于结构复杂,面积较大的工程,只有周密、细致的进行测量放线方能保证墙柱插筋质量,避免偏位、移位等情况的发生。

2.3桩基施工要求。

利用桩机吊桩时,桩与桩架的垂直方向距离不应大于4m,偏吊距离不应大于2.5m。吊桩时要慢起,桩身应在两个以上不同方向系上缆索,由人工控制使桩身稳定。吊桩前应将锤提升到一定位置固定牢靠,防止吊桩时桩锤坠落。起吊时吊点必须正确,速度要均匀,桩身要平稳,必要时桩架应设缆风绳。桩身附着物要清除干净,起吊后禁止人员在桩下通过。吊桩与运桩发生干扰时,应停止运桩。插桩时,严禁手脚伸入桩与龙门架之间。用撬棍或板舢等工具矫正桩时,用力不宜过猛。打桩时应采取与桩型、桩架和桩锤相适应的桩帽及衬垫,发现损坏应及时修整或更换。锤击不宜偏心,开始落距要小,如遇贝入度突然增大,桩身突然倾斜、位移,桩头严重损坏,桩身断裂,桩锤严重回弹等应停止锤击,采取措施后方可继续作业。套送桩时,应使送桩、桩锤和桩三者中心在同一轴线上。拔送桩时应选择合适的绳扣,操作时必须缓慢加力,随时注意桩架、钢丝绳的变化情况。送桩拔出后,地面孔洞必须及时回填或加盖。桩管沉入到设计深度后,应将桩帽及桩锤升高到4m以上锁住,方可检查桩管或浇筑混凝上。耳环及底盘上骑马弹簧螺丝应用钢丝绳绑牢,防止折断时落下伤人。耳环落下时必须用控制绳,禁止让其自由落下。沉管灌注桩拔管后如有孔洞,孔口应加盖板封闭,防止事故发生。钻孔灌注桩浇筑混凝土前,孔口应加盖板,附近不允许堆放重物。冲抓锥或冲孔锤操作时,严禁任何人进入落锤区范围内。各类成孔钻机操作时,应安放平稳,以防止钻机突然倾倒或钻具突然下落而发生事故。

3结论。

建筑工工程础施工作为一项工程施工的首要环节,其施工控制意义至关重要,必须严格加强其质量的控制,同时对于不同形式的基础,还应根据实际情况采取不同的措施,只有严格按相关规范进行施工才能充分保障施工质量,才能有效减少施工安全隐患。

参考文献。

[4]侍倩.高层建筑基础工程[m].化学工业出版社,2005。

[5]朱永祥.地基基础工程施工[m].高等教育出版社,2005.。

施工工序论文篇十一

甲方(“甲方”)。

乙方(“乙方”):

依照《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部、国家工商行政管理总局发布的《建设工程施工合同》(gf—99—0201)及其他有关规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本园林绿化工程施工项目经协商订立本合同:

一、工程概况。

第1条工程概况。

1.1工程名称:

1.2工程地点:

1.3工程内容:

1.4工程开工竣工时间:本工程自2015日竣工。

二、双方的权利义务。

第2条双方派驻工地代表。

3.1甲方派驻工地代表姓名3.2乙方派驻工地代表姓名3.3任何一方驻工地代表发生变更时,应提前7日书面通知对方,并明确指出交接时间、权限。

第3条甲方责任。

4.1甲方在开工前应取得并提供正常合法的该项目建设的相关手续,保证该项目能正常施工。

4.2甲方在开工前完成场地三通一平工作,保证乙方能如期顺利进场施工。

4.3对本工程材料的质量进行监督、检查和验收;监督检查工程质量、进度。

4.4提供施工水源,电源并接至预定位置。施工期间用水用电由乙方负责,竣工验收后园林用水用电由甲方负责。

4.5甲方应积极配合乙方协调好周边的一切矛盾。

4.6甲方应按合同约定,按期支付工程款。

第4条乙方责任。

5.1按双方确定的施工图施工和完成工程,并修补其中的缺陷。

5.2保障施工场地清洁符合环境卫生管理的有关法律法规和其他相关规定。

5.3已竣工工程未交付甲方之前,乙方应负责已完工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,乙方自费予以修复。

5.4乙方按“安全生产、文明施工”标准化进行施工。

施工工序论文篇十二

1、首先对作业人员进行安全教育培训,让工人熟悉并掌握新工序可能存在的危险因素和施工注意事项,提高工人的安全意识。

2、及时进行安全技术交底并组织学习,全面提高工人的辨识和防范风险的能力。

3、下道工序开工前,必须确保前道工序质量达到设计要求或已满足安全要求。

4、工序开工前,必须搭设平稳牢固、相对宽敞、适于作业的工作平台,工作平台的防护栏应符合安全要求,通往作业平台的通道应安全可靠,满足紧急疏散需要。

5、确保新工序所用机械设备性能稳定、操作人员熟练且持证上岗。

6、新工序开工前,应完成对该工序的危险源辨识,并根据辨识结果制定防控措施;对可能发生的事故,编制应急预案,准备充足的抢险物资。

7、新工序开工前,应有可靠的施工方案,且所有人员已熟悉该施工方案。

8、新工序开工前,应制定针对该工序的全面细致的监控量测方案,并已开始实施。

9、新工序开工后,对前道工序的监控量测应继续加强,并及时反馈信息。

10 、新工序开工后,应严格按既定的施工方案施工,确保施工质量,以质量保安全。

11、和新工序有关的其他工作或特殊工种应遵守相应的'安全技术要求。

12、定期检查和日常巡查重点关注,及时消除安全隐患。

一、本工程工期较紧,夜间施工不可避免,为保证夜间正常施工,采取下列措施:

1根据现场情况,夜间施工尽量安排噪音小的工作,避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时,应提前征得居民的谅解。 2夜间施工时,应保证有足够的照明设施,能满足夜间施工需要,并准备备用电源。

3施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志,标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。 4在人员安排上,夜间施工人员白天必须保证睡眠,不得连续作业。

5施工处经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接-班制度,加强夜间施工管理与调度。在施工处经理部设置夜间值班室;在施工现场安排现场值班室。

二、夜间施工的安全保证措施

1、充分考虑施工安全问题,不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。

2、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志。保证行人、施工机械和施工人员的施工安全。

3、做好夜间施工防护,在作业地点附近设置警示标志,悬挂红色灯,以提醒行人和司机注意,并安排专人值守。

4、夜间施工用电设备必须有专人看护,确保用电设备及人身安全。

5、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。

6、夜间施工时,各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。

7、各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度,发现问题必须立即解决。

8、实施具有重大危险源的工程项目时,必须根据重大危险源的应急救援预案措施,做好随时启动应急预案的准备。

2011年4月13日

施工工序论文篇十三

精细化作为一种科学管控手段通过制度规章的全面细化、程序标准化和信息化等方式将组织管理实施的事项变得更加精细,有力促进工作效率的提升,并且通过协同合作实现项目建设的可持续良好运行。精细化以其独特不可替代的优点在各行各业得到广泛的应用,建筑施工项目管理也在深入引入精细化管理理念。通过精细化管理建筑施工工程项目,施工企业可以提高自我的管理水平、降低施工成本和保存自我企业竞争力。本文将结合实际工作经验对精细化管理在建筑施工项目管理中的应用进行浅析。

2、关于精细化管理。

精细化来源于发达国家的企业管理模式,它将社会分工的精细化和服务质量的精细化作为企业管理的根本要求,并在日常管理的基础上实现了最大程度降低管理资源消耗和管理成本消耗。具体在实现上精细化管理要求对管理责任的落实,在责任具体化和明确化上要求管理者尽责尽力,工作到位。在相关工程项目中精细化管理是项目运营的根本,其在把握工程质量精品特性的同时建立起保证质量的相关制度和体系,并利用先进的管理技术为工程项目的品牌创建奠定管理基础。精细化管理的实现本质和精髓在于对战略和目标的分解完成和细化落实,经过精细化管理实施的项目能够有效贯彻整个战略在每个环节上的要求,并在提升项目整体执行能力上有其自我的方法、制度和体系。在实际工程中,精细化是提高企业总体效率和业绩的一个手段,相关文献指出在施工企业精细化管理上,项目核算管理是其实施的中心,与此同时利用相关的管理方法全面反映施工过程的经费和资源消耗。从这一点上来说,精细化管理是一个事先管理的、具有在线监控的、能动性和自发性较强的管理模式。因此其广泛应用于工程项目实践。

3、精细化管理在建筑工程施工中的应用。

3.1合同履约能力方面管理。

传统影响建筑工程质量的主要因素有材料、机械、方法、环境和人五大方面。建筑工程项目的决策者、管理者和操作者是建筑工程建设的主体,其个人的素质和团队的质量将直接影响或间接影响建筑施工的质量。在实际工作中,由于建筑工程数量的增多,不少企业在项目中标后为了减少投资和节省相关的管理成本,在人员投入上大量采用外包和临时聘用,导致人员素质参差不齐,降低了建筑项目施工的整体管理水平。因此在建筑项目施工上,应当对投入项目的设计方,施工方,承包方以及相关的监理单位的所有人员进行合同约定,并对工作质量进行考核和评估,建立对履约的检查制度和相关的合约精细化管理体系。

3.2监理精细化管理。

建筑工程监理是当前建筑工程施工工程保障的一个关键手段,工程监理是建筑工程的重要组成部分,在提高整体的建筑工程施工水平和管理水平上有不可替代的作用,是建筑施工管理的重要环节。与此同时,监理工作作为技术密集型的工程项目工作,包含设计建筑相关的管理知识、法律知识和建筑工程技术知识,因此在实际工作中具有全局掌控能力,高水平的监理能够使得建筑工程施工的安全和质量更有保障,同时尽最大程度确保企业的施工进度和工程效益。因此,在监理机构的施工精细化管理上可以通过以下进行:首先对监理机构的人员和设备按照上述要求的合同约定进行履约检查,并对不符合规定和国家行业标准的进行处罚,确保监理人员能够严格按照合同约定完成履约能力,保证合约履行;其次,对相关施工监理人员进行考核,确保人员的实际工作能力和个人素质符合建筑施工监理要求;再之,组织专业人士或行业机构对监理方的工程监理方案和相关规划进行审核,确保监理方案的合理科学;最后对其自我的规章制度和流程进行检查,并监督其按照规定的工作流程进行施工监理,并在规定的工作周期内完成监理报告的提交。

3.3工程分包管理的精细化。

目前主流的建筑工程施工项目管理多采用以施工总承包为主,以施工企业为骨、辅以劳务作业为依托的企业组织结构模式。而在实际工作项目中,相当一部分承包方为了追求利润的最大化,对禁止分包的建筑工程进行非法分包,由于非法分包的承包队伍专业技术能力不够强,施工人员素质能力也参差不齐导致项目的工程质量难以保证。因此在工程分包管理上,精细化管理要求对工程分包实现批准制度,对于专业技术要求较强的项目应当通过各方招标确定分包单位,对分包的流程和相关工作制度进行分化管理。

3.4对材料质量精细化管理。

建筑材料是建筑工程施工的根本,其直接影响到施工工程的整体质量。因此对建筑材料的质量进行精细化管理是精细化管理在建筑施工管理中的另一个关键。精细化管理在这方面上要求必须加强对建筑材料的监督管理工作,并建立起对建筑材料的采购、存货和保护的相关监督管理制度;对采用大型的建筑设备和材料采购实行申报制度,未经过审批的材料禁止使用;再之,对材料进行送样检测时必须保证过程的严格性、检验单位的正规性、检测手段方法的合法性以及检测结果的真实性。

3.5施工过程监督和控制的精细化。

此处主要考虑完善建筑工程施工的监督组织,并在内部施工团队设立监督部门和专员,对建筑施工进行质量监督和巡视,相关的监督和巡视必须定期执行落实;其次,明确相关的质量安全目标,对相关单位的职责和质量安全标准进行制度化、规范化;再之,在现场对其进行技术交底和工程实际验收,对验收的程度进一步细化;最后,对进场材料的管理和存放,对施工图纸和资料的入档进行统一化管理,并组织专家对主体工程和相关安全工程的专门验收。另一方面,施工过程也涉及施工进度的管理与控制。为了给施工创造有利条件,必须按照施工的目标对施工进度进行控制。具体实现包括对现场进度情况、安全质量情况进行定期检查并形成制度,并对发现的问题及时反馈给予监理方和业主。另外,对关键点进行定期考核,制定相应的奖惩措施。

4、结束语。

本文浅析了精细化管理并与此提出其在建筑施工管理上的应用,分别从合同履约能力方面管理、监理精细化管理、工程分包管理的精细化、对材料质量精细化管理和施工过程监督和控制的精细化展开探讨为相关建筑施工精细化管理提供一种借鉴。

施工工序论文篇十四

一、当前园林施工现场管理及成本控制存在的问题

1、施工现场管理混乱

众所周知在建筑施工的现场,施工人员、施工材料、机械设备等十分庞杂,因此,在建筑施工现场都比较混乱,在进行园林工程建设的时候也是相同的道理,这种混乱也使得施工现场管理较为混乱。在进行园林工程建设的时候,相较于普通的建筑工程来说,难度更大,所涉及到的内容更为广阔,因为它并不是简单的盖一所房子,它需要兼顾到艺术性、观赏性、社会效益和经济效益,在施工的时候可能会涉及到土建、市政、园林、装饰和安装多个专业和工序同时作业,而负责园林施工的企业要想在施工的时候,做好这些工作是一件极其繁琐的事情,对于管理人员的专业素质和管理能力要求也比较高,如何在施工的时候将不同部门和专业的工作协调好,是一件极有难度的事情,有时候,工作人员在工作的时候难免会有疏忽或者是管理不周的地方,而且有的管理人员管理能力有限,这些问题很容易造成施工现场管理混乱。

2、技术人员专业能力不足

城市的发展速度越来越快,园林工程建设项目也越来越多,在施工的过程中传统的施工方式和技艺已经无法再满足当前的园林施工,迫切的需要一批高素质,经验丰富的施工人员来开展园林工程建设工作。然而,在实际的施工过程中,我国目前的园林工程建设技术还有待提高,虽然许多高校开设了专业的园林工程建设课程,为社会培养了一些高素质的人才,但是高校培养出来的人才,还远远的不能满足当前社会的发展需要,而且在施工的过程中,还有一大批施工人员的专业能力不足,以园林工程建设管理人员为例,大部分管理人员对于园林工程建设工作不了解,业务能力差,专业水平生疏,这些问题给园林施工现场管理工作带来了较大的困难。

3、不重视成本核算工作

成本控制是建筑施工过程中,必不可少的一个环节,有效的成本控制能够实现经济效益与社会效益的统一,而在进行成本控制的时候,成本核算是一项极为重要的工作,在施工的过程中,对各种材料的使用和施工人员的.施工费用等都要仔细的做好成本核算。在具体施工和养护工作中,无论是施工人员还是管理人员,他们的重栽轻养思想已经根深蒂固,并没有跟随时代发展步伐及时更新管理思想观念,这是影响植被存活率的又一因素。虽然很多园林绿化工程完工之后的效果很好,但是由于不重视后期养护工作,导致树木养护不善、植被高矮不一等情况时常发生。对于植被病害问题而言,相关人员并没有结合具体问题制定相对应的解决措施在,这样不仅会影响人们的居住环境,还会影响城市绿化园林的整体结构和美感。但是,在进行成本核算的时候,部分园林施工企业并没有认识到成本核算的重要性的,在施工的时候,不太注重这方面的问题,没有对各个施工阶段的工作,采取相应的针对性核算措施,使得园林工程建设的经济效益无法实现。

二、做好园林施工现场管理及成本控制的措施

1、施工准备阶段的管理

施工准备阶段看似不起眼,但是对于后期的施工有着极其重要的影响。因此,在进行园林施工现场管理及成本控制的时候,笔者认为首先需要做好的就是施工准备阶段的管理工作,管理人员需要严格的审查施工图纸,并且分析图纸的内容,了解哪些工序在施工的时候管理难度大,施工成本比较高,这些工作都需要在施工准备阶段做好,这样的话,在正式的施工过程中,工作人员也能明确自己的工作重心,在进行施工管理的时候,目的性更强,管理工作的开展也更为顺利。

2、施工阶段的现场管理

如上文所述,在进行园林施工现场管理及成本控制的时候,存在着施工现场管理混乱的问题,而要解决好这些问题的关键就在于要在施工的过程中,做好各个工序的协调工作,而要做好这项工作并不容易,它所涉及的内容很多,对于施工人员的综合素质也有较高的要求。笔者认为在施工的时候,要做好现场管理和成本控制,可以成立专门的项目小组,将管理和协调工作落实到各小组的成员中,让他们负责与各个小组的成员进行对接,互相监督做好成本控制工作。比如说,项目组在采购材料的时候,可以安排管理人员陪同,对进入现场的材料进行必要的质量检验,尽可能选取物美价廉,符合质量标准的原材料,做好施工管理工作。

3、提高管理人员的素质

在进行园林施工现场管理的时候,管理的主要实施者就是负责施工项目的工作人员。而在管理的过程中,如果管理人员的整体素质低下的话,那么即使拥有再好的管理制度可能也无法使其发挥出应有的作用,所以,要想做好园林施工现场管理及成本控制工作就必须要提高管理人员的素质,在正式的管理之前,做好岗前培训工作,使相关的工作人员认识到自己工作的重要性,积极的配合现场施工人员的工作。此外,在施工管理的过程中,还需要重视施工成本的核算,做好各个施工阶段的成本核算工作,谨防施工管理人员监守自盗,在管理的过程中擅自挪用公款,损害企业和他人的利益。而要做好这项工作,关键还是在于要提升工作人员的素质,使他们认识到施工现场管理的意义和重要性,做好管理工作,帮助园林建筑工程企业更好的发展。

综上所述,我们可知园林施工是一项极其复杂的工作,当前在施工现场管理及成本控制中还存在有较多的问题,而要解决好这些问题也并非一朝一夕的事情,笔者根据自己工作经验所提出来的这些措施,虽然较为浅薄,但是这些措施也是切实可行的,在进行园林工程建设的时候,只有做好了现场施工管理及成本控制工作,才能真正的促进我国园林工程事业的发展,实现社会效益与经济效益的统一。

参考文献:

[1]陈玮钦.浅析如何加强园林施工管理及成本控制[j].中国新技术新产品.2014(09).

[2]赵春锦.浅析园林绿化施工中的技术难点及控制措施[j].科技展望.2014(07).

[3]徐维堪,陈志强.园林施工管理中存在的问题及分析[j].经营管理者.2013(08).

施工工序论文篇十五

施工工序在工程建设中是不可或缺的重要环节。通过对每个工序的实施与总结,我们可以获得丰富的经验与教训,进一步提高工作的效率和质量。在过去的施工实践中,我积累了很多心得体会,通过本文,我将分享其中的五个关键点。

第二段:合理规划。

在施工工序中,合理规划是至关重要的。一项工程涉及的工序繁多,工程进、退、修、补、拆、新等都需要耗费大量的人力、物力和财力资源。因此,在开始施工之前,必须进行详细的规划,合理安排每个工序的时间和顺序。同时,还要考虑到各工序之间的关联性和依赖性,确保施工的连续性和顺利进行。良好的规划可以有效降低施工的风险,提高工作效率。

第三段:协同合作。

协同合作是施工工序中不可忽视的要素。一个工程涉及到的工序通常由不同的专业人员负责,如设计师、项目经理、施工队长等。这些人员之间的协调和合作至关重要。良好的协作可以提高工序的效率,减少不必要的重复工作,避免出现矛盾和纠纷。在实践中,我发现充分的沟通和分享信息,明确各个工序之间的责任和任务分工,对于顺利完成工程至关重要。

第四段:质量监控。

质量监控是保证施工工序质量的重要环节。每个工序都有自己的质量标准和验收标准。我们要始终保持对质量的高度关注,并严格按照设计要求和规范进行施工。在实践中,我发现及时的检查和评估,对存在的问题进行及时的纠正和修复,能够有效地减少质量问题的发生。同时,合理设置质量检查点和监测点,及时对施工工序的质量进行监控和控制,是确保施工工序质量的关键。

第五段:安全措施。

安全意识和安全措施在施工工序中是十分重要的。在每个工序中,都存在着一定的安全风险,如高空作业、电气作业、机械作业等。因此,施工过程中必须严格遵守安全操作规程和操作规范,做好安全保障工作。安全意识的培养和安全培训的加强对于提高员工的安全意识和提高工作质量都有着积极的促进作用。只有保证施工工序的安全,才能确保工程的顺利进行,避免意外事故的发生。

总结:通过对施工工序的实施与总结,我们能够积累经验,提高工作效率和质量。在规划、协同、质量监控和安全措施等方面要做到合理安排、有效协作、严格要求、保障安全。只有在各个方面都做好工作,才能确保施工工序的顺利进行和工程质量的达到预期目标。希望通过本文的分享,能够对大家在施工工序中有所启发和帮助。

施工工序论文篇十六

摘要:本文着重介绍了索赔的分类、原则、内容、技巧、程序以及为索赔所做的准备等内容。

随着公路建设项目的日益增长,引发项目建设过程中的索赔、变更越来越多。作为施工企业在经营公路产品质量、效益的同时,针对工程发生的变更,索赔的意识也应逐步提高。所谓索赔是指在合同履行过程中,合同一方因不履行或没有完全履行合同所设的义务而遭受损失时,向对方提出赔偿要求或补偿要求。工程索赔是承包工程企业经常采用的追加造价的手段。

索赔类型的分类。

索赔的分类颇多,工程的损失也由多方面原因所造成。针对不同原因造成的损失,赔偿中所要体现的证据与索赔过程也各不相同。

合同管理中不可预见的索赔。

在项目实施过程中,承包商会遇到施工现场路段随气候自然条件的变化及实物障碍等不可遇见的因素,承包商应根据工程保险合同、合同文件、专用技术规范及国家行业部门颁布的相关规定等,对业主和保险公司进行索赔及变更。

在很多工程项目实施过程中,因业主或上级管理部门的原因造成工期的延期和中断,至使原定的工程计划和进度错乱,人员、机械设备造成长时间停滞,从而引起窝工,施工机械工效降低,费用增大。施工单位对此情况可向业主提起要求工程延期或费用索赔,其费用索赔包括执行停工指令中,承包商应付出的必要开支、人员薪水、设备折旧费与维修保养费等。

根据监理工程师的明确指令要求增加合同工程、工程量清单数量、设计图纸及技术规范等以外的道路、设备或其他服务等要求,承包商应以发生费用的实体按照投标单价和市场价格要求索赔。

监理工程师要求承包商在工程项目建设过程中增加的合同、相关技术规范中没有明确指明或规定提供的试验、资料、劳务、材料设备、车辆、房屋等服务,承包商应按照发生费用的实体要求索赔。另外,根据监理工程师的错误指令进行放样、施工等工作,如造成工程费用成本额外增加或工期延误,承包商可以要求进行索赔。

业主违约引起的索赔。

合同是当事人双方或数方设立、变更和终止做出相互权利和义务的协议。公路承建合同是以市场经济为基础,由承包商与业主之间签定的。工程合同文件对本工程实施均提出了很多条款要求,承包商可根据生产实际情况在业主对合同造成违约的情况下,对其提出合理的索赔。

索赔的原则、内容、技巧及程序。

索赔费用原则为:以赔偿实际发生的损失为基础。

可索赔费用因不同的原因也不完全一样,如:人工费,可索赔为完成合同之外的额外工作所花费的人工费;由于非承包商原因造成的窝工,可索赔不可辞退工人的窝工费和可辞退工人的人工上涨费。材料费:可索赔材料的运输费,仓储费,以及合理的损耗费用。施工机械使用费:可索赔为完成额外工作而增加的机械使用费;现场管理费:可索赔承包商为完成额外工程或额外工作及工期外长时间的现场管理费。利息:可索赔为由于延期付款、工程变更和工期延长,承包商向银行或其他部门借款的利息。企业管理费:可索赔因工程延期而造成的总公司或集团公司等上级主管部门对本项目管理增加的费用。利润:由于工程范围的'大幅变更,设计文件有严重缺陷或技术性错误,业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可列入利润。但工程暂停或小范围的工程变更,一般不能索赔利润。

变更、索赔的工作程序为:事件发生――提出索赔意向书――调查取证――各级相关及上级管理部门提供的事实依据――编制报告――提交索赔文件。

为索赔做的准备。

要保存完整的索赔依据,将工程涉及的合同文件、设计图纸、工程资料、各种协议、各类合同、来往文件、补充资料、变更图纸、变更设计确认指令、信函、工作指令、影像资料、质检报告等按照资料存档的形式保存好,防止丢失和损坏。要加强对来往文件、传真、信函等涉及到时间、签发日期等资料的收集,以作为计算延误工期和计费的重要参考证据。

加强对会议内容的记录,对下一步工作安排、工作指示、调整指令、某些问题的处理措施等做到详细记录,作为追查项目实施起因的有力证据。对索赔工作提供有力的间接证明材料,充分利用财务人员的原始单据凭证及各种账表资料,提取工、料、机证明资料,以发票、费用开支、收据等提供工程内容增减、时间、工程进度、费用、机械闲置、材料积压、人力停、窝工情况和原因的证明。

提交变更、索赔的报告要根据项目本身规定的标准格式编制,相关其他部门可根据实际情况和部门规定的格式上报,索赔报告的基本编制要求是:

正确合理的依据,做到有理有据,从事件起因、时间、地点、对象、客观事物与损失之间的因果关系,到各种证据材料,简洁明了地说清楚,做到索赔事件前因后果的关联性。充分调动相关专业成员,工程技术、合同管理、法律、财务、写作等人员进行细致深入调查、研究反复讨论修改,做到准确可靠,对事件“责”“权”划分清晰,对不可预见的问题和由此引发的连带问题要做好相应的对策。

工程数量计算要准确,反复复核,不能将错误的计算公式或计算值写入索赔报告中去,以免使索赔报告失去真实性和可靠性。对计算采用的方法和公式要求通用、标准,对有争议的计算办法要采取适当的文字分析和注释,以取得对方的信服。

承包商在工程项目实施中发现项目索赔应做到思想上不轻视,实际行动上沉着冷静,充分组织有力的项目团队和过硬的技术班组,积极发现和解决遇到的问题:发挥现代企业管理职能,将现代企业管理中的决策、计划、组织、人事、指导、指挥、领导、协调、沟通、激励、代表、监督、检查、控制和创新15种职能实施好,充分发挥广大员工的主人翁责任感、积极性和创造性,在公路建设行业中不断发展,做大、做强。

施工工序论文篇十七

1.1园林规划不够科学。园林工程作为城市当中的“呼吸机”,如果其规划不够科学,那么其很难发挥出自身调解城市热岛效应,促进城市环境保护与生态平衡的作用。在当前的园林工程建设与施工环节中,就存在着规划不够科学的情况。有些施工企业为了追求视觉美感,刻意营造大的人工水体或引进外来物种来进行园林的搭配,以实现园林工程恢弘壮阔、色彩斑斓的建设效果。殊不知这种园林规划不仅会耗费大量的成本,还会提高施工难度,降低施工效率。除此之外,此种行为还会背离园林工程建设的初衷,最重要的是其在生态环境效益方面根本没有贡献。此种情况在我国园林工程建设当中并不少见,需要行业予以及时纠正。

1.2施工管理不够系统。园林工程虽然与传统工程建设在表现形式上、社会功能上有所差异,但其基本施工流程是存在相同性的。施工流程、施工行为的相同性,决定了园林工程必然存在施工管理工作内容。但从园林工程的实际建设情况来看,其施工管理行为并未像其他工程施工管理工作发展那么系统和健全,这在一定程度上也影响了施工管理工作的效率。目前,虽然我国园林工程已经有了一定的施工管理内容,但其并没形成一个系统的体系,这使得园林工程施工管理成为了“一盘散沙”的状态。在此发展现状下,其根本无法发挥出对园林工程施工行为的管理作用,这使得园林工程施工行为在一定程度上出现了一种无序状态,这对园林施工管理效率带来了重大影响。

1.3监督体制不够全面。园林工程作为城市规划、建设当中的重要内容,其在施工过程也需要具有监督体制来对其施工行为进行指导和监督。在当前的工程项目建设当中,监理单位已经成为了不可或缺的一部分,其对于保证工程建设质量及有效性具有重要意义。园林工程在工程监理工作的基础上,结合自身的工程建设的特点也有了监理体制。然而,由于我国园林工程建设起步较晚,所以其监理体制尚未全面,这使得园林工程监理工作会在实际工作过程中出现监理不到位或监理效果不理想的情况。这种监督体制的缺失使得园林工程在设计、建设过程中很难及时的发现问题,从而影响了园林工程施工管理效率。

1.4施工行为存在问题。园林工程的施工行为是完成园林工程建设的直接方式,如果园林工程的施工行为存在问题,那么其不仅会影响园林施工管理效率,更会影响园林工程建设质量。从我国目前的园林工程建设情况来看,行业发展虽日趋完善,但施工行为方面仍存在诸多不足,尤其是施工人员的专业水平问题。想要实现对园林工程建设质量与施工管理效率的提升,做好对施工行为的纠正是必经之路。

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