系统研制总结报告大全(16篇)

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系统研制总结报告大全(16篇)
时间:2023-11-10 15:49:06     小编:BW笔侠

报告的主要目的是向相关人员提供准确和详尽的信息,以便做出决策和行动计划。最后,要勇于接受他人的批评和建议,不断改进自己的报告写作能力。这些报告范文充满了专业性和学术性,可以提升我们的写作水平和思维能力。

系统研制总结报告篇一

计算机专业的学生完成一个软件的编写都需要写一份软件系统项目总结报告,那么这个软件系统项目总结报告该怎么写呢?下面小编为你带来一篇范文供你参考,希望能对你有所帮助!

1.1 编写目的

xxx公司业务管理系统的开发已经基本完成。

写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。

1.2 背景

项目名称:xxx业务管理系统

软件名称:xxx业务系统

客户:xxx

用户:xxx员工

1.3 参考资料

项目开发文档:

(1)软件开发数据模型:

(2)数据库开发文档:

(3)软件业务流程参考:

(4)软件使用手册参考:

(5)软件业务流程参考:

(7)软件中使用的安全ikey驱动:ikey

如有修改,即使修改此处的参考文档名称。

2.1 对生产效率的评价

(1)系统开发已历时快1年的时间了

(2)开发的反复性比较多。

(3)对客户的需求理解不是很透彻。

综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。

2.2 对产品功能的评价

经过我们公司各位同事的共同努力协作,xxx业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。

经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。

如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。

总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。

2.3 对技术方法的总结

在此项目中使用到技术和工具:

(1)使用代码生成器:使用代码生成器 [代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率,从而加快了项目的开发进程。

在以后的项目中,我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。

在今后的项目开发中,我们最好是能开发出适合自己的'代码生成工具,更大限度的节省开发周期和开发费用。

(2)使用数据库建模工具:powerdesigner 工具来建立系统数据库模型,以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想,更好的满足客户的功能需求。

在今后的项目开发中,我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立,最大的来优化系统功能。

(3)使用第三方控件:此系统中使用了componentart 第三方控件。

此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求,从而也给软件的操作带来了方便。

本项目中只使用了componentart 一种第三方控件,在今后的项目开发过程中,要继续使用第三方的控件。

这样以来,无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言,还是针对系统开发效率而言,这都是很好途径。

但需要注意的是:在使用第三方控件时,要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。

(4)使用自定义控件:此系统中使用了自定义控件(ghdgridview),此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。

如客户对数据显示样式有什么新的意见,我就不需要修改每一个页面的表格样式,我们只需要修改ghdgridview控件的样式,系统中的所有继承自ghdgridview的表格样式都可以改变。

(5)系统开发框架:此系统的框架使用的是简单三层结构,此框架在开发一些中小软件是比较实用的。

但是我们要是可以开发出自己的框架,把一些通用的功能开发到框架中。

这样以来,在以后的系统开发中,针对系统中一些通用的功能就不需要再开发,从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。

使我们的技术不断的更加成熟。

(6)系统安全加密:此系统中针对客户提出的系统安全问题,我们采用了ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性,此ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户,也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。

这样以来,即使用户的密码不慎丢失,或者被不法人员取得(不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来),这样就最大的提高了我们系统的安全性。

ikey加密钥匙是很好的加密b/s架构软件的硬件工具,在以后的软件安全方面可以借鉴。

3.1 签定合同

一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小,在很大程度上是受项目合同签定的影响的。

往往,很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的,也很难签定的比较清楚,这样以来就会导致在项目的开发后期,工作量会越来越大,影响项目的竣工周期;而且,项目的开发费用一般是不会变的。

这样以来,我们就大大的降低了我们的开发效益。

虽然需求范围很难签定的明确,但是我们在签定合同时,要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。

3.2 开发团队

在项目确立后,要尽快的建立起项目开发团队。

项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的,团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术,使团队的能力不断的提高。

这样,在项目的开发过程中,团队才不会被难题困住不动。

另外,团队中要有一个项目负责人,这个人无论是在与客户的沟通上,还是在技术上都要是很出众的人,此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间,以此来更好的理解客户的功能需求。

人的记忆力总是有限的,所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档,这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。

项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势,使我们的团队不断的壮大。

3.3 需求的调研

在项目确立后,就到了需求调研分析阶段。

(1)项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握,这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求,如此以来我们就为自己埋下了地雷,影响项目的开发周期,这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要深入的去了解客户需求。

(2)我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来,也就是说我们要使客户把自己也纳入到项目的开发团队中来,如此一来,我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高,也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱。

(3)在需求调研过程中,如果缺乏足够用户参与,这样的需求调研也是失败的。

很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去,为什么呢?很简单,与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。

尽管这样,我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通,了解他们真实的需求。

很多用户也是如此,他们自己也不愿意参与到项目的需求调研中来,为什么呢?需求调研有出去和朋友一块烂漫吗?!虽然现状如此,我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。

(4)模糊需求,也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。

一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解;一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求说明。

针对对这种情况,就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求,整理出最终的需求与客户确认,定出最终真实可靠的需求,我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。

(5)在一个项目的开发中,文档的书写是极为重要的一项工作。

因为,某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文档。

我们绝对不能认为,凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。

即使,你说你是天才,你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求,那也是不可能的,人的精力总是有限的。

这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。

(6)需求调研工具选择,客户一般对图形还是比较感兴趣的,所以我们在调研过程中,我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。

比如可以采用rose工具,把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等,使表达的意思更加直观。

这样客户会更快的进行问题的实质。

3.4 做好开发计划

在项目确立后,我们就需要做好项目开发计划,需求调研用时,开发用时,测试用时,实施用时,维护用时。

在我们做好了计划后,我们要随时的跟踪计划任务的完成进度,从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内,今日计划、行动,明日成功。

3.5 很好的沟通

在其他行业中,人与人的之间的沟通是很重要的。

项目开发也不例外,很好的沟通能够加快项目的进度,这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。

在一个项目的开发过程中,我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。

在开发到一定的阶段,我们就需要和客户沟通已有功能,尽量的去避免一些隐藏的问题,及时的发现问题,解决问题,从而按时或者提前完成项目的开发。

3.6 做好工作总结

在项目进行的过程中,我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结,这样以来,无论是在自己的技术还是其它方面,都会对我们有很大的提高,在长期的积累后,无论是我们个人能力,还是我们的团队能力都会有很大的提高。

系统研制总结报告篇二

2012年是实施十二五规划的重要一年,也是召开党的十八大的重要的一年,同时又是省直工委部署的实施作风能力建设系统工程的“能力年”。做好全省地税系统党建工作,为圆满完成2012年以税收为中心的各项工作任务提供有力保障,具有十分重要的意义。

2012年全省地税系统党建工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,紧紧围绕全省经济社会发展大局和全省地税三项重点工作,以党建规范化、作风能力建设、党建品牌创建、党员先锋岗示范岗评选、和谐地税建设为抓手,创新开展工作,丰富主题活动,努力提高全系统党建科学化水平,充分发挥基层党组织的作用,激励广大党员干部忠实践行党的宗旨、坚定理想信念,不断提高信息管税、规范执法、防范风险、服务纳税人的能力,把服务中心、建设队伍贯穿始终。努力实现党建工作有新突破,地税形象有新提升,促进地税各项任务的完成,为经济文化强省建设提供坚强保证。

一、全面实施作风能力建设系统工程,扎扎实实开展“能力年”活动。

要按照省直工委实施作风能力建设系统工程的总体部署,在2011年“学习年”活动的基础上,扎扎实实组织好2012年“能力年”活动,实现“学习年”与“能力年”的有机衔接。

1、继续组织好山东地税大讲堂。每季度举办一次专题讲座。结合开展好书荐读活动,鼓励党员干部结合学习、工作、生活实践,深入思考,撰写学习体会,在系统党建网页进行交流,深化大讲堂效果,引领全省地税系统建设学习型党组织活动的不断深入,为全省地税系统“能力年”活动不断注入活力,加大推动力。

2、组织党员先锋岗、党员示范岗评选活动。大力倡导、鼓励基层一线大党员干部立足本职,爱岗敬业,钻研业务,创先争优,成为业务尖子、技能标兵。基层党组织要根据本单位、本岗位工作实际,紧密围绕中心工作,组织党员攻坚克难,破解难题,卓有成效地开展党员先锋岗、党员示范岗活动,为广大基层一线党员干部施展才华、实现人生价值提供广阔平台。省局将于明年“七一”前夕,表彰奖励一批党员先锋岗、党员示范岗,表彰奖励一批长期坚持在地税一线、爱岗敬业、默默无闻、拼搏奉献的普通党员干部职工。从中选出优秀代表,在全系统作巡回报告。

3、组织好党务干部、广大党员的教育培训工作。省局依托省高校,2012年上半年对各市、县(市、区)专(兼)。

职党务干部进行党务工作专题培训,提高抓党务工作的能力和水平。下半年组织市、县党务干部到外省观摩,开阔党务干部视野,学习借鉴外省经验,促进我省地税党建工作。适时召开党建协作片会,进行党建工作交流。依托临沂市地税局,组织全系统党员干部职工分期分批赴沂蒙老区,进行沂蒙精神主题实践教育活动,激励、引导全系统广大党员干部职工弘扬沂蒙精神,干好地税工作。

二、进一步加强党建工作规范化建设。

要把党的思想、组织、阵地建设作为党建工作规范化的重心来抓。

1、大力抓好党的思想建设。组织系统广大党员干部深入学习、努力掌握马克思列宁主义、毛泽东思想,深入学习、努力掌握中国特色社会主义理论体系,提高党性修养水平。卓有成效地开展思想政治工作,各级地税党组织都要举办2-3次理想信念教育和传统文化、科学知识的专题讲座,通过开展“三观”(世界观、人生观、价值观)、“五德”(政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德)教育,不断提高地税党员干部职工的品格,升华地税党员干部职工的理想,引导党员干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。

党员数量,成立适当数量的党支部。中心税务所要按照党章要求,结合机构设置、集中办公的实际,不断创新基层党组织结构,便于开展活动,发挥作用。

3、加强党建阵地建设。市、县(市、区)局和有条件的中心所都要建立起1-2处党员活动室。山东地税网页实现与中央和省级重要党建网站的链接;省、市、县三级机关建立党建工作网页或专栏,发布有关党建工作文件,宣传党建工作开展情况,宣传先进典型,征求广大党员对党建工作的意见和建议。

4、进一步加强党建工作制度建设。针对当前地税工作面临的形势和任务,建立相应党建工作制度,构建以目标管理为方向,以流程管理为主线,以标准化管理为基础,以信息化管理为手段的“党建工作标准化管理体系”,实现党建工作的视窗化、工具化与模板化目标,通过规范不断提升系统党建工作的科学化水平。

下半年,省局召开党建工作规范化推进会,交流经验,推动全系统党建工作规范化的深入开展。

三、进一步加强党建品牌建设。

党建品牌创建旨在树立一个标杆、一面旗帜、一种导向。

1、各级党组织要提高对塑造党建品牌工作的认识。制定党建品牌创建的计划和方案,全力抓好落实。

2、党建品牌创建要突出特色。鼓励基层党组织进行党建工作创新和品牌自塑,突出差异性、个别性和创新自主化、成果质量化的特点,注重从本单位的党建工作实践中提炼党建品牌,以党建品牌创建促党建工作内容、形式、机制和制度的完善和提升,激发基层组织工作活力,提升系统党建工作的科学化水平。

3、创建党建工作品牌,以县(市、区)局为单位。有条件的也可以市局为单位统一进行。

四、进一步加强和谐地税建设。

提高系统党建工作的科学化水平,要在更高层次上构建和谐地税。

1、做实做细党员思想政治工作。各级党组织要紧密结合地税实际,坚持人本理念,建立健全和谐地税建设实施方案;利用党建活动,有针对性地做实做细思想政治工作。对党员干部在思想上常督促、工作上常鼓劲、生活上常关心,把全体党员干部紧紧地凝聚到党组织周围;要尊重党员的民主权利,畅通干部职工利益诉求渠道,及时妥善正确解决干部职工面对的热点问题,关心党员干部职工的疾苦,及时了解干部职工在干什么、想什么、需要什么,争取党政部门的支持,在政策许可的范围内,积极帮助干部职工解决急、难、盼问题。关心、关爱离退休老党员,组织开展相应活动。

2、为党员干部职工做好事。要把各级党组对干部职工的关心爱护落到实处,省、市、县(市、区)局机关党要为党员干部职工做5-10件好事,省局党组党建工作指导组办公室进行评选,利用新闻媒体和山东地税党建网页对评选出的年度好事进行集中宣传。

3、关注干部职工身心健康。落实全民健身计划,唱响“健康和谐、快乐工作”的主旋律,各级都要成立多种形式的兴趣小组,开展活动,并每年组织1-2次全体干部职工参与的文化体育活动,营造和谐氛围,增进干部职工之间的友谊、团结,凝聚人心,促进地税事业发展。各级要为开展文体活动在时间和经费上提供保障。

做好2012年系统党建工作,任务光荣而艰巨。各级党组(党委)要结合地税实际,尊重党建工作的特点和规律,讲求科学有效的方法。要把保证和促进地税中心任务的完成作为根本出发点和落脚点,选准与业务工作的结合点、切入点。要把党建工作做实做新,做到党组想什么、党建工作就抓什么,党组抓什么,党建工作就落实什么,使党建工作真正从形式到内容上得到深化、从深度到广度上得到拓展,始终保持生机和活力。党建活动要在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫。要创新工作载体,充分利用现代科技手段和现代管理方法,提高党建工作的科学化水平。各级党组织要全面落实党建工作责任,形成党组统一领导、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。

省局党组党建工作指导组对各级党组织的党建工作实行目标管理,全面落实党建工作责任制。各级党组织年初制定工作计划,做到任务明确、重点突出、措施有力,平时注重抓好推进落实,年终做好总结。省局在年底综合考核时,对各级党建工作进行一并考核。要加强党建工作调研,建立定期研究党建工作制度,不断研究新情况、总结新经验、解决新问题,不断提升全系统党建工作科学化水平,为地税事业又好又快发展提供不竭动力和坚强保障,以实际行动迎接党的十八大的胜利召开。

系统研制总结报告篇三

我于_年x月毕业于_x学校,同年7月参加工作,至今一直在卫生局人事科,_年x月任人事科科长,_年x月加入中国共产党。近一年来,在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,"以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将近一年来的工作总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高政治业务素质。

一年来,我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在思想上,认真学习邓小平理论、"三个代表"、胡的"科学发展观"的重要思想及党的十七大全会精神,并把它做为思想的纲领,行动的指南。认真学习相关业务知识,不断用科学的理论武装自己,学会用发展的眼光看待新情况、新问题,不断提高自己的理论水平和综合素质。进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

积极参加单位组织的各项政治活动,以党的十七大精神作为行动指导方针,学习与贯彻执行党的各项方针政策,与党中央保持高度一致,用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行。努力学习法律法规,模范遵守单位的各项规章制度,严格要求自己,在政治上积极要求进步,为做好自己本职工作,打下坚实的理论基础。

在工作上,围绕单位的中心工作,对照相关标准,严以律已,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任。在工作作风上,能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

二、认真扎实做好本职工作,强化服务意识。

做为一名机关工作人员,在工作中我时时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象,对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度,根据我们卫生工作实际,无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关,所以就要求我们对每项工作的开展,都要高度认真,首先要认真组织学习领会上级文件精神,做到真正掌握工作要点,在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关,坚持以事实为依据,以上级文件精神为准绳,以公开、公正、公平的原则开展工作。对一些来咨询情况的人员,认真做到耐心讲解,力争将问题处理在我们基层科室。

坚持爱岗敬业讲奉献。由于我们科室工作的性质和特点,决定了很多工作都时间紧,任务重,工作量大。因此我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。近年来,为保证按时保质完成工作任务,经常加班加点,坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。

三、存在的不足与今后的努力方向。

近年来在工作中虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。一是处理问题太急噪,做事风风火火,工作急于求成,有时反而影响了工作的进度和质量;二是学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)面对繁杂的事务性工作,不怕吃苦,勇挑重担,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意广泛吸取各种"营养";同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

总之,通过近年来的工作,一些工作时间紧、任务重,通过这一客观实际情况,也对我们平时的基础性工作提出了更高的要求,就是平时的工作必须要扎实,不然就会对以后的工作带来被动局面,所以我们以后要认真扎实做好各项基础性工作,并根据每年例行的一些工作,做好预见性前期准备工作,以避免在今后的工作中处在被动地位。总之,在今后的工作中一定要扬长避短,力争取得更好成绩。

系统研制总结报告篇四

1、进行课题培训,做到每个教师都扎实地投入到课题研究之中,人人都参与研究。

2、要求各相关教师利用教研活动的机会上一节课题研究课。

3、课题组的教师一学期至少写作一篇与课题研究相关的论文或案例并出版教师论文集。

4、充分发挥骨干教师的带头作用及传帮带作用,利用活动提高科研水平,并对活动中表现突出者予以表彰。

系统研制总结报告篇五

本学期利用校园网站上开辟的“教师博客”发布教研信息。广大教师通过博文,明确了教育博客对自己专业成长的功能定位:感受问题、提出问题、交流问题、分析问题、探讨问题、研究问题,从而提高自己的教育素养与教学能力,让自己在课堂教学中有更强的专业信念,有更坚定的教学自信心。分管科研工作的领导定期进行理论性指导,刊登一些优秀的论文、案例、导学案,还把最新的教研信息动态通过教研网发布,教师通过网站,很快知晓我校的科研成果,最新的科研动态,并能通过学习,学会利用教育博客这个平台进行反思、探讨与研究,并对自己的教育实践提出不同的看法,对教育实践中的问题提出自己的思考与意见,超越自我的视野,去反思与批判自己在教育实践中的思想与教学行为,去理解更多他人教学思想和教学行为,从而使自己的教学思想在这个反思与批判过程中孕育出来。

系统研制总结报告篇六

零售前台(pos)管理系统具有以下功能:

等来实现精确或模糊的商品扫描录入。该扫描录入方法可以充分保证各种电脑操作水平层次的人员均能准确快速地进行商品扫描录入。

方式)自动计算本次交易的总金额。在顾客付款后,自动计算找零,同时打印交易清单(包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号)。如果顾客是本店会员并持有本人会员卡,则在交易前先扫描会员卡,并对所购物品全部实行95折优惠,并将所购物品的总金额累计到该会员的总消费金额中。会员卡的有效期限为一年,满一年未续卡者,该会员卡将被注销。

及恶意非法操作。

独立作业:有的断网收银即在网络服务器断开或网络不通的情况下,收银机仍能正常作业后台管理系统本系统具备以下功能:

目进货造成商品积压。按计划单有选择性地进行自动入库登记。综合查询打印计划进货与入库记录及金额。

各地收银员收银记录以及交结账情况等。按多种方式统计生成销售排行榜,灵活察看和打印商品销售日、月、年报表。

库存管理:综合查询库存明细记录。库存状态自动告警提示。如库存过剩、少货、缺货等。

软件为您预警,避免库存商品积压损失和缺货。库存自动盘点计算。

人员管理:员工、会员、供货商、厂商等基本信息登记管理。员工操作权限管理。客户销。

售权限管理。

1.2功能描述。

1.商品录入子系统要求能快速录入商品,因此必须支持条形码扫描。

2.收银业务子系统能计算交易总额,打印交易清单,并根据会员卡打折。3.进货管理子系统可以根据库存自动指定进货计划,进货时自动等级,以及提供查询和打印计划进货与入库记录的功能。

4.销售管理子系统可以控制某商品是否允许销售,查询每种商品的销售情况并产生年、月、日报表,同时可以生成销售排行榜。

5.库存管理子系统提供查询库存明细记录的基本功能,并根据库存的状态报警,以及自动盘点计算。

6.人员管理子系统提供基本信息登记管理,员工操作权限管理,客户销售权限管理的功能。

1.4系统流程图。

层dfd图。

第0层dfd图。

会员信息表。

商品信息表。

第1层dfd图。

2详细设计。

2.1详细流程。

打折。

删除vip。

系统研制总结报告篇七

我自20____年大学毕业参加工作,十多年来,从财务工作的基层做起,一步一个脚印,历经了各个财务岗位的锻炼,爱岗敬业、责任心强、讲究效率、成绩显著,对财务工作有着较为全面系统的认识,较为丰富的实践经验和较强的组织协调能力。现将本人各方面主要情况总结如下:

一、学习和工作经历。

20____年9月进入____大学,主修会计学专业,并获得会计专业毕业证书。在校期间系统地学习了会计学全部课程,并通过了财政部会计电算化考试。

20____年7月-20____年3月,在____集团____公司工作。先后担任____车间实习会计、集团财务处结算中心会计。

20____年4月-20____年4月,进入____股份有限公司工作。先后担任该公司材料会计、成本会计、会计业务主管。

20____年4月至今,进入____公司财务部工作,先后担任预算会计助理、预算会计主办。

二、思想觉悟及技术水平。

多年的职业生涯,我十分注重自身的思想道德建设,认真遵守国家法律、法规和财经纪律,具有良好的职业道德,保持了一名财务人员的勤政、廉政本色。业务上刻苦钻研,精益求精,以在校所学专业1知识为基础,取得会计从业人员资格证书、会计师资格。入司后,为了尽快熟悉行业核算,先后学习《企业会计制度》、____公司《财务管理制度》、《全面预算管理制度》《营业税改征增值税试点方案》等,不断的更新知识结构,干一行、爱一行、钻研一行,具备了较丰富的实务工作经验和解决实际问题的能力,专业技术水平不断提高。

三、工作能力和工作成绩。

(一)20____年7月,进入____集团公司担任实习会计,辅助车间主办会计进行车间生产成本、人员工资核算。从事会计工作接手快,责任心强,得到车间同事们的一致好评。于20____年7月,调入____集团公司财务处结算中心工作,担任材料会计,能够独立进行日常账务处理,并很好的配合厂财务处进行月度核算。

(二)20____年4月起,担任____股份有限公司材料会计。针对当时公司材料管理混乱,项目材料员业务素质参差不齐,会计账簿不健全等突出问题,我从材料的出入库管理入手,加强了对项目部临时库存的清查盘点,规范了材料的入账、库存、领用等流程,制定了一整套严格的材料核算制度,有效控制了材料的浪费、变卖、私用等情况,确保了单位的经济利益。因工作卓有成效,20____年本人被评为公司“先进工作者”。

20____年3月,我进入____公司财务预算部担任成本会计,主要负责公司。

二、

2在提高项目部管理水平、控制单项工程费用、防止分包工程超付、增收节支、项目部奖惩分配等方面,发挥了重要作用,20____年再度荣获“先进工作者”称号。

20____年3月,我晋升为会计业务主管,主要负责编制公司年度总预算、财务及统计指标报送、参与文本制度拟定等。结合预算管理工作,组织多渠道融资,保障了公司生产经营所需流动资金,充分发挥预算的控制职能,为领导决策提供可靠信息;参与制定了《公司内部控制制度》及系列配套制度并颁布实施;所负责的统计工作成绩显著,20____年被国家统计局评为“优秀个人”,所在公司也获得了统计工作“先进集体”荣誉称号。

(三)20____年4月,我有幸进入____分公司工作,定岗预算会计助理。20____年6月以优异的成绩通过分公司岗位考核,晋升为预算会计主办,并获得20____年部门“先进个人”、公司“先进个人”荣誉。入司以来,主要工作业绩如下:

3等,受到部门领导的高度评价,体现了较高的职业素质,个人能力也得到了磨练。

2、做足功课,为分公司争取下达预算额度。认真研究公司财务预算制度及政策,把向上争取资金工作作为重中之重,明确每年成本增长点,采取用数字说话的方式,将年度预算与经营目标紧密关联,深入生产部门学习专业知识,与各部门业务人员充分沟通,摸清各项预算数据的编报依据和计算方法,做到心中有数,按照轻重缓急,优先争取重点项目及刚性支出;对灵活性较强的其他支出,采用列明详细的费用项目,同行业对比,不同方案对比取优等方法,把应争取的资金,努力争取到位,为公司生产提供了可靠的资金保障。

3、精心设计,持续优化年度预算编报方案。为提高预算编报质量,自20____年起由本人持笔,完成了年度预算编报方案,包括预算编制概况与基本要求、编报时间节点及编审程序、编报部门及职责分配、财务预算报表、财务报表编制说明五大部分,并组织各部预算相关人员进行培训和交流,使各部门预算编制有章可循、有据可依。日常工作中,我还悉心记录遇到的实际问题,并于每年预算编报前持续修改完善,力求使编报方案不断优化,保证了年度预算的准确性、严谨性,使分公司预算编报质量不断迈向新台阶。

4行实时反馈与监督,及时发现问题并预警,促使年度目标任务的顺利实现;认真分析执行偏差并探讨改进措施,获得公司认可并付诸实施;20____年7月起,实行预算外资金审批制度,明确了实施预算外项目的审批流程和途径;多次撰写培训课件,与各部相关人员进行交流,使全员参与预算管理的主动性显著增强,充分发挥了预算在资源配置、过程控制、收入提升及成本节约等各方面的职能,向全面预算管理迈进了一大步。

多年来的工作历练,不断的学、练、悟、修,已经使本人养成了立足大局、着眼发展、注重细节、坚守原则、追求完美、果断务实的工作作风,积累了丰富的会计专业经验,具备了全面履行管理会计岗位的能力和水平。我将以此次岗位晋升考核为契机,在今后工作中更加严格要求自己,更好的为公司服务,为公司的发展多做贡献。

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系统研制总结报告篇八

在这个项目上当然不是一帆风顺的,我是从项目招投标开始接收组织项目进展的,当时接到项目任务后,随后立即召集了商务部、售前技术部、销售部、客服部和质量部等相关部门,进行了一次项目内部启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。

然而,在投标前三天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前项目使用中是有问题的,必须更换。我和方案编制人员经过加班加点,终于修改完成。到了正式评标会上,又遇到了一点麻烦,原来授权代表声明和投标方案中写的不一致,影响了评标分数。不过还好,项目最终拿了下来,并和用户确定了合同。

根据公司流程,我把项目移交给了售后实施部门,由他们具体负责项目的执行和验收。实施部门接手项目后,另外一个工程人员被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。他由于项目前期自己没有尽早介入,许多项目前期的事情都不很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时,设计方案时,售前工程师没有很好地了解用户需求,也没有书面的需求分析调研报告。

在接手项目后,必须重新开始了解用户需求,编制实施方案,这样无形中增加了实施难度和实施成本。

等到这一切理出了头绪,在商务下单订货过程中,又发现由于商务人员的工作失误,导致少采购了几台设备,并且设备模块配置功能错误而不能符合要求。

而在我们公司中,由于售后和售前是两个独立的部门,在项目执行中,特别是项目执行完毕后,没有一套明确而完善的项目总结和闭环的问题分析和关闭流程,导致许多项目中重复出现相同或类似的错误或失误,进而导致投标失败、项目成本较高、项目执行中困难重重、用户满意度较低等诸多风险。

经过这个项目完整结束后,我认识到了做好项目总结工作是其中的关键之处。

与项目成员沟通后,我发现要做好项目总结的工作,首先就应该在项目启动时将其加以明确规定,比如项目评价的标准、总结的方式以及参加人员(如项目办公室、商务部、售前部、市场部、储运部等)等。

事实上,项目总结工作应作为现有项目或将来项目持续改进工作的一项重要内容,同时也可以作为对项目合同、设计方案内容与目标的确认和验证。

项目总结的目的和意义在于总结经验教训、防止犯同样的错误、评估项目团队、为绩效考核积累数据以及考察是否达到阶段性目标等。

总结项目经验和教训,也会对其他项目和公司的项目管理体系建设和项目文化起到不可或缺的作用。

完善的项目汇报和总结体系对项目的延续性是很重要的,例如项目完成后项目的售后维护、设备保修等。

特别是项目收尾时的项目总结,项目管理机构应在项目结束前对项目进行正式评审,其重点是确保能够为其它项目提供可利用的经验,另外还有可能引申出用户新的需求而进一步拓展市场。

总结项目经验所需的信息应来自哪些方面呢?以前项目中的总结信息很零散,每个部门只从本部门出发,总结自己的问题,而没有其他部门或人员的参加。

而实际上,它应该来自项目的。各个方面,其中包括来自项目组、客户及其它项目干系人的反馈及项目管理信息系统(pmis)。

同时,使用这些信息以前,应确保收集这些信息的系统、组织和流程能够正常运行,并且应建立项目信息的收集、发布、存贮、更新及检索系统,确保有效地利用项目中的各种信息资源。

从管理的观点来说,项目生命周期的每个阶段或者称之为里程碑,都应该进行评估总结,以确定是否实现了此阶段的目标,项目是否可以正式开展下一个阶段工作。

总之,项目的不同阶段都应该有完善的项目总结,只不过总结的形式、内容、编写者和阅读对象等侧重点不同而已。

在编写项目总结报告时,应该首先明确编写的目的,同时也应简述项目概况、项目背景和项目进展情况。

因为既然叫项目,就有其独有性、时间性。

这样,项目总结的内容才能够更具有针对性、时效性和持续改进的意义。

1、项目进度。

按照项目整体计划或项目滚动计划编写的计划工期与实际工期之间差距和原因分析。

其间有哪些变化?对工作量的估计如何?以便为项目经验库提供相应数据,提高下次计划的准确性。

2、项目质量。

项目的最终交付物与客户实际需求的符合度。

需要注意的是“客户”,他可以是一般意义上的外部客户,也可以指内部的客户。

项目质量管理不但包括对项目本身的质量管理,也包括对项目生产的产品进行的质量管理。

具体可以从质量计划、质量控制、质量保证入手,以保证项目质量的持续改进。

具体可以采用iso9000质量保证体系,加上完善的质量管理工具、图表等辅助工具加以统计分析,得出改进建议。

3、项目成本。

就计划成本、实际成本对比成本构成明细的差距和原因分析及建议,也包括项目合同款执行情况的分析总结。

it项目经理一般可控制的成本主要是人工费,对于未建立项目级核算的组织,可以用加权人天数表示,对不同级别的人员(项目经理、高级工程师、一般工程师)赋予不同的权重。

4、项目风险。

就风险识别、风险分析和风险应对中的经验和教训进行总结,包括项目中事先识别的风险和没有预料到而发生的风险等风险的应对措施的分析和总结。

也可以包括项目中发生的变更和项目中发生问题的分析统计的总结。

5、项目资源。

项目资源不但包括人力资源情况,而且还包括设备、材料等其它资源的合理使用、开发情况。

特别是项目成员的绩效统计分析和评价,以便更加有效地开发和利用人力资源。

通常,可以采用直观的图表形式来反映项目的资源情况。

6、项目范围。

项目范围包括产品范围和项目范围。

其中,产品范围定义了产品或服务所包含的特性和功能;项目范围定义了为交付具有规定特性和功能的产品或服务所必须完成的工作。

合同中所规定的产品范围和项目范围以及用户确认的计划等都属于项目中要控制的范畴,另外还包括实际执行情况的差距和原因分析。

7、项目沟通。

沟通是人员、技术、信息之间的关键纽带,是项目成功所必须的。

在国内,不少项目经理对沟通不够重视,或者不知如何做好项目中的沟通工作,这都需要各级项目管理人员对其加以重视。

在项目总结时,可以就项目过程中的内部、外部沟通交流是否充分,以及因为沟通而对项目产生的影响等方面进行总结。

8、项目采购。

国内it项目的项目经理一般对项目采购接触不多或接触不到,多由商务和财务部门负责。

如果是项目级的核算,采购管理是很重要的组成部分,否则可能因采购过程中的成本、风险、进度、技术和资源等方面引起很多问题。

9、项目评价。

项目评价是对项目交付物的生产率,产品质量,采用的新技术、新方法、项目特点等的总结。

另外还应该包括项目客户满意度收集统计和分析。

客户满意度调查内容不但包括项目管理或流程层面,也应包括技术层面。

同时,有必要说明本项目与以往项目相比的特别之处。

例如:特殊的需求、特殊的环境、资源供应、新技术新工艺等,总之是具有挑战性的、独特的事件以及关键的解决方案和实施过程。

10、遗留亟待解决问题。

说明项目有无遗留亟待解决问题。

如果有,必须针对这些问题进行深入分析,明确责任,提出解决方案。

11、经验教训及建议。

不断将实施过的项目中的技术经验、管理经验以及教训等进行总结,积累起来就可以成为公司的财富。

需要强调的是,项目总结非常重要,不能只报业绩,不报失败,对于失败的项目,要坚持对事不对人的原则。

这样项目总结才能够顺利开展,并对今后工作有指导意义。

系统研制总结报告篇九

---同志于2006年7月至2007年6月下派到--县挂职,任县政府副县长,协管工业经济、招商引进、项目建设、对外联络工作。现对该同志下派挂职期间工作情况鉴定如下:

一、坚持勤奋学习,素质不断提高。

---同志坚持把学习作为首要任务,切实贯穿到了下派工作的始终。一是开展调研,掌握县情。该同志在--挂职期间,坚持深入乡镇、县直部门和企业开展调查研究,全面了解―县经济社会发展情况。二是突出重点,专题学习。为了掌握抓县域经济发展的基础知识和工作方法,该同志坚持虑心向基层的同志求教。如他分别请县财政局、县国税局、县国土资源局的负责同志,对有关情况和政策法规进行专题讲解,取得了良好的学习效果。三是用心观察,留心体会。该同志切实把基层当成一个大课堂,在工作中用心去观察,留心去体会,不断丰富自己的工作经验和学识。该同志注重在与基层负责同志的接触中,向他们学习思考问题和安排部署工作的角度、方法,以及把握全局的组织协调能力;在与企业同志的接触中,了解他们的希望、要求以及产品、市尝技术、人才状况;在与普通干部群众的接触中,了解他们的工作、生活状况,以及他们对全县经济社会发展的意见、建议和期望。该同志还十分注重政治理论学习,学习领会各级党委、政府的重大方针政策,并将学习成果及时消化,使自己很快进入角色,工作能力和水平不断提高。

二、坚持努力工作,工作实绩明显。

---同志按照县委、县政府的统一安排部署,结合自身特长,发挥自身优势,扎实抓好分管的工作,都取得了明显工作实效。一是积极推进融入武汉城市圈工作。该同志分管融入武汉城市圈工作后,积极打通融入渠道,搭建融入平台。经过该同志多方联络和筹备,---县与---区缔结为友好区县。2006年11月16日,在--隆重举办了融入武汉城市圈“--・--缔结友好区县暨项目签约仪式”。在签约仪式上,--县政府与--区政府签订了友好协议;5个部门分别与--区相关部门签订了合作协议;11家企业分别与武汉企业签订了合作协议;县政府与湖北省高级专家协会以及有关高校签订了科技、智力合作协议;还有一批客商与--有关乡镇、开发区签订了12个项目投资合同,投资总额4.5亿元。该同志还与--市委组织部、--市经协办协商,选派--县开发区一名干部到--办挂职学习。今年上半年,又多次与--区沟通,确定再选派一名干部到--区外经局挂职。积极开展宣传,营造“融入”工作氛围。分别在《--日报》、《--日报》等媒体开展了关于--融入武汉的集中宣传报道,印发了12期《融入武汉城市圈简讯》,宣传推介―县。二是积极推进--国道工业走廊建设。--新一届县委、县政府提出建设--国道工业走廊,---同志具体负责这项工作。今年以来,该同志分别到沿线8个乡镇进行了调研,了解各乡镇产业发展情况,听取意见和建议。随后,又请县长主持召开了有关乡镇和部门主要负责人参加的专题研讨会,再次听取意见。为了迅速推动这项工作,从有关部门抽调精干力量,成立专班,集中办公。专班成立后,又分成两个小组,针对建设规划、土地、财政体制、投资优惠政策等问题再次进行了调研。在此基础上,提出了工业小区布局方案,起草了《关于加快--国道工业走廊建设的意见》,基本确定了建设工业走廊的总体思路。三是积极提出有价值的意见和建议。去年下半年以来,该同志围绕如何做大做强盐化产业,进行了深入的调查研究,结合全省盐产业发展情况,起草了组建全省盐业集团的调研报告,向省委、省政府提出了“关于组建--盐业集团的建议”。该建议得到了省委、省政府主要领导的重视,------分别作了批示。5月22日,省--委--主任带领省盐业公司负责同志,就这一问题,专门到--召开了座谈会,会上印发了---同志所提出的建议和--长所作的批示。目前,省--委正组织力量,研究制定整合的具体办法。另外,该同志还结合--实际,在认真思考的基础上,以书面形式,向县政府提出了“关于把--建成武汉城市圈内最----的城市的建议”、“关于大力发展第三产业的建议”、“关于明确落户企业考核评价标准的建议”等。这些建议,得到县政府主要领导的重视,相关内容被采纳并写进了政府工作报告。

三、坚持求真务实,工作作风过硬。

项活动,得到了全县上下的好评。活动结束以后,该同志又专门组织力量,对签约项目进行了跟踪了解和服务。目前,已有一批项目取得了实质性进展。如----集团已经与武汉--调味品公司达成协议,在―县合资建设调料品生产基地;---集团已经与--集团达成供货协议,其开发的新型环保香烟包装材料已进入--烟集团,今年合同额可达到3000万元;----公司与---超市签定农产品销售协议,凭借“无公害农产品质量认证”的品牌优势,跻身--市四家大型超市,日销―县新鲜蔬菜达到5000多斤。今年上半年,该同志在对--国道工业走廊情况进行调研的过程中,了解到沿线乡镇项目落户存在国道边管线迁移难题,主要是涉及国防、电力、移动、联通、广电等多个部门,手续复杂、收费高。这一情况各乡镇反映很强烈。在向县政府主要领导报告后,该同志及时组织力量,与有关部门进行协商沟通,拟在此基础上,以县政府名义出台《--国道工业走廓管线迁移暂行办法》,对沿线管线迁移的程序、收费、时限等方面作出明确规定。目前,这一办法正在抓紧制定之中。

四、坚持严于自律,保持良好形象。

系统研制总结报告篇十

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,在学校学习了两年的理论知识,经过10个月的医院实习,知道了学校与社会的距离,同时也明白了理论与实践的差距,只有通过实践才能检验所学知识,也只有通过实践才能真正学得有用的知识......

在这1个月的医院实习工作中,我从泌尿科、骨科、普放、ct室、mri室、b超检查室...一路走过,看到了许许多多,也学到了许许多多......

在医院实习中,我虽只是一个“大专”毕业生,但不甘于平庸,我乐观、自信、上进心强,能够很好地处理人际关系,并且有较强的'责任心与使命感。曲靖医专两年的砺炼为我实现梦想打下了坚实的基础。在校两年大学的医学理论知识的学习使我形成了严谨的学习态度、严密的思维方式,培养了良好的学习习惯,1个月的临床实习工作经历更提高了我分析问题解、决问题的能力。尤其是在实习过程中实习医院给我提供了许多动手实践机会,使我对外科的无菌操作及换药及影像科室的ct、dr、cr、c臂及床旁x线机等影像设备有了更深的认识及培养了我坚实的独立操作能力,对于常见部位的拍照已不是问题,并能对常见的影像表现作出正确的诊断。同时也对b超、mri检查技术有了深入的认识并能对相关影像表现作出正确的诊断意见。强烈的责任感、浓厚的学习兴趣,动手能力强、接受能力快,并且能够出色的完成各项工作任务,使我赢得了带教老师的一致好评。

从一名在校医学生到一名医院“实习医生”,在踏入医院实习之前,我认为我们应该解决以下问题:

一、明白实习学什么,也就是实习的目的。

关于实习学什么?我的观点则认为:实习学的主要是“方法”,而不是疾病。理由很简单,熟悉和掌握了一个疾病,终究只是一个疾病,而掌握了认识疾病的方法,就可以发现更多的疾病,从而认识和掌握更多的疾病。

二、理解实习医生的双重身份。

“实习医生”,顾名思意,实习医生即实习生加医生,因此,作为一名实习医生本身就具备了双重身份,在带教老师的眼里,实习医生是一名学生,在病人的眼里实习医生又是一名医生,正确处理好这种双重身份,是实习医生首先应解决好的问题之一。

备的基本素质,临床工作的基本方法,治疗方法,思维方法,甚至包括社会适应能力的的学习,因此说实习中的学习内容要比学校的学习内容要广泛得多。其次,在学习方式上也有不同,在学校主要是老师的讲解为主,而实习则是从理论到实践的应验过程,因而实习的学习方式则应以独立思考为主,有的甚至是一种潜移默化的感染,如带教老师的工作方式,医疗作风等等。

在临床实习的半个多月的时间里,可以说临床实习所涉及的内容几乎是在校学习的所有内容,而实习的时间却相对较短,我每到一个临床科室我都会应用联系的方法学习影像专业知识。因为影像检查技术是每一个临床科室所不能缺少的辅助检查方法,每在一个临床科室我都能找到x线、ct、mri的片子及b超检查报告单等影像学资料,在实习临床疾病的同时我也在学习我的专业知识,可谓一举两得,这样最的好处就是可以系统的了解疾病的全部资料,包括临床症状、个人史、病理及影像学表现。下面我将我所实习过的临床科室的感悟做一些总结:

一、内一(心血管)内科实习:

内一科是我的第一个实习科室。心血管内科同时也与影像密切联系,因为其最为重要的一个辅助检查就是影像技术的检查,如超声心动图、胸部x线检查等等。

影像诊断对于心、大血管疾病的诊治,具有非常重要的价值。在实际临床中,心、大血管的超声成像和传统x线检查是最常用和首选的影像检查方法,能明确许多心、大血管疾病的诊断。透视的优点是可以从不同角度观察心、大血管的形状、搏动及其与周围结构的关系,还便于选择最适当的角度进行斜位摄影。但其影像清晰度较差,时间也短促,需与摄影结合进行诊断。我们在曲靖市第二人民医院实习期间最常见到的是心脏二位片的摄影检查,即吞钡摄取胸部后前位和右前斜位。

近代一些新成像技术的进展和临床应用如超声心动图、ct、mri等极大地弥补了传统x线检查的不足,使心血管疾病的临床诊断加准确可靠。

二、在外三科(骨科)的实习:

骨科是实习的重点科室之一,也是与我们专业密切联系的一个科室。

在骨科所有的辅助检查中,与骨科关系最密切的莫过于x—线检查了,特别是对外伤病人,它不仅为临床医生提供准确有效的临床诊断依据,而且为医生选择治疗方法提供重要的参考资料。

系统研制总结报告篇十一

研究如何以高效益地实现项目目标为目的是计算机系统集成项目管理的主要内容,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的实施,使各项目要素优化组合、合理配置,保证实施的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。

项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。

计算机系统集成项目管理管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。

具体执行要包含以下三要素:首先是必须在一定的时间、费用和资源的限制条件下保证质量完成目标;其次是必须确保计划得以执行,并监督项目进展,根据需要及时调整计划;最后是项目管理必须根据项目的具体情况,制定计划。

这里拿本人参与的项目“浙江玉环人民医院机房改造及防雷接地项目”为例说明一下这三要素:因为医院早已投入使用,不能随便断电和断网络,故造成机房内部施工实施时间非常有限,只能利用晚上医院下班后的时间进行施工,所以如何在有限的时间内,充分利用有限的资源保证质量完成目标,制定一个周全可行的计划是最关键的环节。

当时我们制定的项目实施计划是每天两组进行施工,白天a施工队进行外部防雷接地挖坑埋接地装置,夜里b施工队进行内部机房新设备安装接线,避免浪费时间。

该项目另外一个重要的环节就是要合理分工,因为在医院是一个非常特殊的环境,施工一是不能破坏现有设施,影响医院的日常运行;二是要求安静,不能影响到病人和医生;三是机房接地和防雷接地要做成综合接地,对地电阻要求很高;四是这个医院的房子是老房子了,和新式建筑有区别,没有现成的钢柱做引下线,要重新做接地井,而且机房地板都是水泥,对铺设机房接地网造成了很大的难度。

从这个项目我们就不能看出,计算机系统集成项目管理必须要理论与实际相结合,不能一味的按书本上的理论制定计划,必须结合现场实际情况进行指定计划、合理选用和安排人员施工,才能使项目按时保质的完成。

系统研制总结报告篇十二

**电子技术有限公司是四川省电信公司和四川省联通公司推出的“网络发票系统”项目套装产品的服务商。“网络发票系统”产品是应四川省国家税务局推行网络发票,采集普通发票开票数据的需求,由四川省电信公司和四川省联通公司为网络用户提供增值业务的专用套餐。专用网络保证数据的安全和网络的畅通,实现了发票的在线开具和发票信息的实时上传、查询。

成都金税电子技术公司目前拥有一流的税控产品中山生产基地和成都(双流)物联网园区占地约70亩的总部基地。公司建设有现代化的多功能呼叫中心系统,方便纳税人与用户之间进行沟通交流,有利于帮助用户实时解决遇到的问题。公司设有业务部、技术部、呼叫中心、研发部等几大部门,在职职工100余人。

2.实习岗位概述。

由于大学所学的专业是软件技术,所以我进入了公司的研发部门。在公司实习期间,主要工作是利用java、jsp、sevlet和oracle数据库知识,进行发票真伪验证的代码编写,有时还需要做一些系统维护工作,包括数据库的定期优化、产品问题解决、系统测试、系统支持、操作环境处理等专项支持。

3.工作与收获概述。

课程结束后我选择了成都,这个让我的梦想绽放的地方。在成都这个发展飞速的城市,人们显得那么疲惫,脚步那么快。马路、街道上随处可见的是跑着人,走着吃东西的人,地铁、公交上大多数是闭眼休息的人。从开始实习到现在,我学到的有工作方面的专业技能,人际交往,为人处世的技巧,结交了几个富有创业激情的朋友。在近两个月的工作期间,锻炼了自己的职场能力,适应新环境的能力,开发的能力。在知识技能方面学到的知识内容,包括java语言的基础开发,sevlet的解读,测试方法,oracle数据库的应用,weblogic服务的应用等。在开发过程中大家一起讨论思想,讨论实现方法,遇到问题时共同解决,就像一个大家庭一样,互帮互助。在研发部我学到了公司开发系统的流程和业务知识,税控行业的专业术语,在公司有很多热心的人们帮我讲解技术难题,教我学习方法,在他们身上我真正理解了人不能靠拐杖走路的含义,在那群创业的朋友那学到了钱的本质和运转规律,让我拥有了随处观察的意识,学会了怎样看待这个世界,我觉得这是我学到的最宝贵的东西。

二.实习内容。

成都金税电子技术有限公司是我第一个工作的单位,是一个强大的集团,在这里工作的人们都是我的长辈,充满了阳光和安逸的味道,我的职位是一名普普通通的程序员,刚开始去的时候自己都不敢张口说话,整个人显得很木讷不合群,我也意识到了这一点,可就是放不开,整天拿着工作资料在那看,其实什么也没看下去,想着怎么解决这个问题,后来我们的研发部老总看我这样,主动找到谈话,我印象深刻,在进入一个新环境的时候不要等着去适应这个环境,要立刻马上进入这个环境,这是锻炼你的首要条件。安逸的工作环境,消磨了大多数人的欲望,甘于安逸,这是我的第一感觉。在这段实习生活中我知道了自己的不足之处,进入一个新的环境不能很快的融入进去,在说话方式,处事方面还应该提高。

在刚开始时比较陌生,比较抵触这些新工具和结构,但接触时间长了,懂了这些东西,才知道这就是企业开发中的实际需要。一到公司,领导就给我了一个任务,这可为难我了。其实对他们来说,真的是个很小很小的事情,不是个大软件,就是一个超市的进销存管理软件。既然交给我了,就得努力去完成了,我先从需求分析开始看,理解进销存软件的设计理念和工作原理,然后再到代码编写,在这过程中,遇到了很多的困难,有时候一个问题两天都解决不了,可能是专业知识没学好,所以感觉干这份工作特别吃力,也多次请从事同行业的同学来帮忙,经过一个多月的`努力,才大致完成了公司交给的这个任务。接着,又学习了很多新东西,跟其他同事一起,做了一些其他的小项目,从客户出发,从企业出发,选择合适的技术和工具,并下功夫学习实践。刚开始去的时候做公司培训新员工的demo,一个对数据库表进行操作的培训,使用mysql数据库,weblogic服务器和jtoolpad工具。结构分为ui**action层,ui**facaed层,uicommond层,blaction层,db层,在做demo时,接触到了weblogic服务器的使用,这是原来没有接触过的,公司要求在5个工作日内,完成任务,自己必须查资料,学习服务器的配置,环境的部署,jbuilder的部署,连接池,oracle数据源的配置,安装开发需要的工具。这都是对一个新员工的考验,通过网络及同学同事的帮助,我按时完成了任务。在公司用到的技术主要是java,js,jsp和sevlet。总的来说,通过这段时期的实习学到了很多在学校学不到的东西。不仅学到了很多技术方面的知识内容,而且业务方面的知识和职场方面的也接触了不少。此外更为重要的是学习知识内容的同时,自己的专业技能和处理工作中问题的能力都有了很大的提高。

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系统研制总结报告篇十三

我于19xx年xxx校毕业参加工作,先后在xx、xx担任了通信工、通揽工、片区经理等职务。工作期间先后接触了xx专用通信网络、程控电话网络。树立了完整的通信网概念,具备了较强的实际工作能力。现将近几年的工作总结如下:

xx公司成立前,我担任通信工,主要负责区段通信设备、集中机、区转机、音频分机、自动电话的维护工作,这也是我参加工作后的第一个岗位。工作中每当遇到棘手的问题时我总是非常诚恳的向师傅请教,坚持不达目的决不罢休的精神,在xx室边测量,边翻资料,逐步掌握了jht型集中机故障的处理。在常年累月的工作实践中,我发现yg型音频分机的6v电源经常处于亏电状态,充不上电,干电池更换太频繁,严重的浪费了材料,影响了设备的稳定运行。我翻阅了大量的资料和同事们商议后,对yg型音频分机的电源箱充电电路部分进行了改进,并在x在工程施工中,我始终坚持标准化作业,积极提出了自己的城域网规划方案,对新载电杆杆距,架空电缆的高度,地埋电缆的深度等亲自测量、计算。在xxxxx电缆工程施工时,按规划图纸每条电缆都只有一个分线盒,电缆中段装机用户皮线过多、过长,既影响美观又浪费人力、物力,为今后的维护工作留下了故障隐患。针对这一情况我请示上级同意后对施工图纸略为调整,在整条电缆中段做分歧头,但不封焊,用分线盒防护,有多少用户就掏出多少线对。这种方法既节省投资、机动灵活,又大大提高了芯线利用率,取得了良好的效果。在维护工作中我始终坚持:“学和问结合、自学和培训结合”,先后参加了分公司组织的《互联网业务培训》,《光缆接续技术比武》等业务训练活动;亲手参与处理了多起非责任性光电缆中断抢修恢复工作。

逐渐的学会了使用电缆线路测试仪,独立的完成了xx石油公司onu设备的安装。协助技术维护人员调试,开通了xxxxonu,xxxonu。并对原有铁通的线路及机房进行了彻底的整治,逐一核对完善了号线系统,使我更深入的了解了华为城域网onu的基本原理、运行环境及特点。随着铁通市场业务的发展和深化,我又接触了宽带网络建设并多次参与宽窄带扩容,学习了网络设备的维护、故障判断和处理,可以比较熟练.快速的处理一般的网络设备问题。同时,我注重把业务学习和市场开拓相结合,在市场发展中锻炼自己全方位的工作能力,为xx营业部和xx分公司的发展做出了应有的贡献。

虽然取得了一定的成绩,但我也深知自己在工作中还存在着许多不足:专业知识还不够全面,有待更好的学习;需要领导和同志们的帮助和自己的努力。我要在以后的工作中,更加严格要求自己,认真负责,努力学习,提高素质、提高技术水平,力求创新,为铁通的发展作出更大贡献。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

系统研制总结报告篇十四

软件工程师完成一个系统后,需要写一份系统集成项目总结报告,那么这份报告该怎么写呢?下面小编为你带来一篇范文,希望能对你有所帮助!

本文结合实例介绍了系统集成项目中常见问题及总结的重要性。

现代企业中,计算机系统集成项目管理变得越来越重要,成为企业制度管理的一个非常重要的部分。

it企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理,只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学化。

使各项目要素优化组合、合理配置,保证实施的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。

项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。

计算机系统集成项目管理管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。

具体执行要包含以下三要素:首先是必须在一定的时间、费用和资源的限制条件下保证质量完成目标;其次是必须确保计划得以执行,并监督项目进展,根据需要及时调整计划;最后是项目管理必须根据项目的具体情况,制定计划。

所以如何在有限的时间内,充分利用有限的资源保证质量完成目标,制定一个周全可行的计划是最关键的环节。

当时我们制定的项目实施计划是每天两组进行施工,白天a施工队进行外部防雷接地挖坑埋接地装置,夜里b施工队进行内部机房新设备安装接线,避免浪费时间。

四是这个医院的房子是老房子了,和新式建筑有区别,没有现成的钢柱做引下线,要重新做接地井,而且机房地板都是水泥,对铺设机房接地网造成了很大的难度。

从这个项目我们就不能看出,计算机系统集成项目管理必须要理论与实际相结合,不能一味的按书本上的理论制定计划,必须结合现场实际情况进行指定计划、合理选用和安排人员施工,才能使项目按时保质的完成。

(一)问题的出现

在这个项目上当然不是一帆风顺的,我是从项目招投标开始接收组织项目进展的,当时接到项目任务后,随后立即召集了商务部、售前技术部、销售部、客服部和质量部等相关部门,进行了一次项目内部启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。

然而,在投标前三天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前项目使用中是有问题的,必须更换。

我和方案编制人员经过加班加点,终于修改完成。

到了正式评标会上,又遇到了一点麻烦,原来授权代表声明和投标方案中写的不一致,影响了评标分数。

不过还好,项目最终拿了下来,并和用户确定了合同。

根据公司流程,我把项目移交给了售后实施部门,由他们具体负责项目的执行和验收。

实施部门接手项目后,另外一个工程人员被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。

他由于项目前期自己没有尽早介入,许多项目前期的事情都不很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。

同时,设计方案时,售前工程师没有很好地了解用户需求,也没有书面的需求分析调研报告。

在接手项目后,必须重新开始了解用户需求,编制实施方案,这样无形中增加了实施难度和实施成本。

等到这一切理出了头绪,在商务下单订货过程中,又发现由于商务人员的工作失误,导致少采购了几台设备,并且设备模块配置功能错误而不能符合要求。

而在我们公司中,由于售后和售前是两个独立的部门,在项目执行中,特别是项目执行完毕后,没有一套明确而完善的项目总结和闭环的问题分析和关闭流程,导致许多项目中重复出现相同或类似的错误或失误,进而导致投标失败、项目成本较高、项目执行中困难重重、用户满意度较低等诸多风险。

(二)项目总结

经过这个项目完整结束后,我认识到了做好项目总结工作是其中的关键之处。

与项目成员沟通后,我发现要做好项目总结的工作,首先就应该在项目启动时将其加以明确规定,比如项目评价的`标准、总结的方式以及参加人员(如项目办公室、商务部、售前部、市场部、储运部等)等。

事实上,项目总结工作应作为现有项目或将来项目持续改进工作的一项重要内容,同时也可以作为对项目合同、设计方案内容与目标的确认和验证。

项目总结的目的和意义在于总结经验教训、防止犯同样的错误、评估项目团队、为绩效考核积累数据以及考察是否达到阶段性目标等。

总结项目经验和教训,也会对其他项目和公司的项目管理体系建设和项目文化起到不可或缺的作用。

完善的项目汇报和总结体系对项目的延续性是很重要的,例如项目完成后项目的售后维护、设备保修等。

特别是项目收尾时的项目总结,项目管理机构应在项目结束前对项目进行正式评审,其重点是确保能够为其它项目提供可利用的经验,另外还有可能引申出用户新的需求而进一步拓展市场。

(三)项目总结的内容及分析

总结项目经验所需的信息应来自哪些方面呢?以前项目中的总结信息很零散,每个部门只从本部门出发,总结自己的问题,而没有其他部门或人员的参加。

而实际上,它应该来自项目的各个方面,其中包括来自项目组、客户及其它项目干系人的反馈及项目管理信息系统(pmis)。

同时,使用这些信息以前,应确保收集这些信息的系统、组织和流程能够正常运行,并且应建立项目信息的收集、发布、存贮、更新及检索系统,确保有效地利用项目中的各种信息资源。

从管理的观点来说,项目生命周期的每个阶段或者称之为里程碑,都应该进行评估总结,以确定是否实现了此阶段的目标,项目是否可以正式开展下一个阶段工作。

总之,项目的不同阶段都应该有完善的项目总结,只不过总结的形式、内容、编写者和阅读对象等侧重点不同而已。

在编写项目总结报告时,应该首先明确编写的目的,同时也应简述项目概况、项目背景和项目进展情况。

因为既然叫项目,就有其独有性、时间性。

这样,项目总结的内容才能够更具有针对性、时效性和持续改进的意义。

1.项目进度。

按照项目整体计划或项目滚动计划编写的计划工期与实际工期之间差距和原因分析。

其间有哪些变化?对工作量的估计如何?以便为项目经验库提供相应数据,提高下次计划的准确性。

2.项目质量。

项目的最终交付物与客户实际需求的符合度。

需要注意的是“客户”,他可以是一般意义上的外部客户,也可以指内部的客户。

项目质量管理不但包括对项目本身的质量管理,也包括对项目生产的产品进行的质量管理。

具体可以从质量计划、质量控制、质量保证入手,以保证项目质量的持续改进。

具体可以采用iso9000质量保证体系,加上完善的质量管理工具、图表等辅助工具加以统计分析,得出改进建议。

3.项目成本。

就计划成本、实际成本对比成本构成明细的差距和原因分析及建议,也包括项目合同款执行情况的分析总结。

it项目经理一般可控制的成本主要是人工费,对于未建立项目级核算的组织,可以用加权人天数表示,对不同级别的人员(项目经理、高级工程师、一般工程师)赋予不同的权重。

4.项目风险。

就风险识别、风险分析和风险应对中的经验和教训进行总结,包括项目中事先识别的风险和没有预料到而发生的风险等风险的应对措施的分析和总结。

也可以包括项目中发生的变更和项目中发生问题的分析统计的总结。

5.项目资源。

项目资源不但包括人力资源情况,而且还包括设备、材料等其它资源的合理使用、开发情况。

特别是项目成员的绩效统计分析和评价,以便更加有效地开发和利用人力资源。

通常,可以采用直观的图表形式来反映项目的资源情况。

6.项目范围。

项目范围包括产品范围和项目范围。

其中,产品范围定义了产品或服务所包含的特性和功能;项目范围定义了为交付具有规定特性和功能的产品或服务所必须完成的工作。

合同中所规定的产品范围和项目范围以及用户确认的计划等都属于项目中要控制的范畴,另外还包括实际执行情况的差距和原因分析。

7.项目沟通。

沟通是人员、技术、信息之间的关键纽带,是项目成功所必须的。

在国内,不少项目经理对沟通不够重视,或者不知如何做好项目中的沟通工作,这都需要各级项目管理人员对其加以重视。

在项目总结时,可以就项目过程中的内部、外部沟通交流是否充分,以及因为沟通而对项目产生的影响等方面进行总结。

8.项目采购。

国内it项目的项目经理一般对项目采购接触不多或接触不到,多由商务和财务部门负责。

如果是项目级的核算,采购管理是很重要的组成部分,否则可能因采购过程中的成本、风险、进度、技术和资源等方面引起很多问题。

9.项目评价。

项目评价是对项目交付物的生产率,产品质量,采用的新技术、新方法、项目特点等的总结。

另外还应该包括项目客户满意度收集统计和分析。

客户满意度调查内容不但包括项目管理或流程层面,也应包括技术层面。

同时,有必要说明本项目与以往项目相比的特别之处。

例如:特殊的需求、特殊的环境、资源供应、新技术新工艺等,总之是具有挑战性的、独特的事件以及关键的解决方案和实施过程。

10.遗留亟待解决问题。

说明项目有无遗留亟待解决问题。

如果有,必须针对这些问题进行深入分析,明确责任,提出解决方案。

11.经验教训及建议。

不断将实施过的项目中的技术经验、管理经验以及教训等进行总结,积累起来就可以成为公司的财富。

需要强调的是,项目总结非常重要,不能只报业绩,不报失败,对于失败的项目,总结会不能变为批斗会,要坚持对事不对人的原则。

这样项目总结才能够顺利开展,并对今后工作有指导意义。

[1]周伦钢,项目管理探讨[j].郑州大学学报,2003,24,4:102

[2]池仁勇.项目管理[m].北京:清华大学出版社,2004,9

系统研制总结报告篇十五

本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识,(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。

1.2系统概述。

本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一般性质;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构;标识当前和计划的运行现场;并列出其他有关文档。

1.3文档概述。

本条应概述本文档的用途与内容,并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。2引用文件。

本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。

3实际开发结果。

3.1产品。

说明最终制成的产品,包括:

b.本系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;。

c.所建立的每个数据库。

如果开发计划中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

3.2主要功能和性能。

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性分析(研究)报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

3.3基本流程。

用图给出本程序系统的实际的基本的`处理流程。

3.4进度。

列出原计划进度与实际进度的对比,明确说明实际进度是提前了,还是延迟了,分析主要原因。

3.5费用。

列出原定计划费用与实用支出费用的对比,包括:

a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;。

b.计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;。

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超过了,还是节余了,分析主要原因。

4开发工作评价。

4.1对生产效率的评价。

给出实际生产效率,包括:

a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;。

b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数。

并列出原计划数作所对比。

4.2对产品质量的评价。

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每千条指令(或语句数)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

4.3对技术方法的评价。

给出在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

4.4出错原因的分析。

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4.5风险管理。

a.初期预计的风险;。

b.实际发生的风险;。

c.风险消除情况。

5缺陷与处理。

分别列出在需求评审阶段、设计评审阶段、代码测试阶段、系统测试阶段和验收测试阶段发生的缺陷及处理情况。

6经验与教训。

列出从这项开发工作中得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。7注解。

本章应包含有助于理解本文档的一般信息(例如背景信息、词汇表、原理)。本章应包含为理解本文档需要的术语和定义,所有缩略语和它们在文档中的含义的字母序列表。

附录。

附录可用来提供那些为便于文档维护而单独出版的信息(例如图表、分类数据)。为便于处理,附录可单独装订成册。附录应按字母顺序(a,b等)编排。

系统研制总结报告篇十六

我是共产党员,我承诺:

一、积极参加各级组织的政治理论和业务知识的学习和培训,提高自身的思想修养和素质;。

二、认真履职,廉洁自律,遵纪守法,团结同志;。

三、全面抓好本股室等各项工作任务的落实;。

四、严格遵守单位各项规章制度,热情接待来访及办事人员,文明办公,服务为民;。

五、始终按照共产党员标准严格要求自己,充分发挥党员先锋模范作用。

承诺人:

xx年x月x日。

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