招商引资工作季度总结大全(17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-10 14:45:07
招商引资工作季度总结大全(17篇)
时间:2023-11-10 14:45:07     小编:曼珠

通过总结,我们可以回顾过去的经验和教训,为未来的发展制定正确的方向。总结可以适当反思过去的不足,为未来的提升做好准备。总结范文中有些是优秀的典型案例,可以学习其写作技巧和表达方式。

招商引资工作季度总结篇一

县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局第三季度的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。

季度初,我局成立了招商引资领导小组,局长***同志任组长,***同志任副组长,***、***同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。

三、落实了项目,引进了资金。

我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。

四、检查督促,协调关系,及时了解情况。

几个月来,局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。

第三季度来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下个季度完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金投入煤矿安全生产,确保我局全季度招商引资工作更上一个新的台阶。

招商引资工作季度总结篇二

(一)目标任务完成情况。2020年1-3月全区共引进投资项目11个,合作协议金额1125800万元,已到位市外资金170857万元(含续建),占市目标任务的37.97%;到位省外资金134961万元,占市目标任务的38.56%;其中到位省外固定资产资金122523万元,到位省外其他资产资金12438万元;本年累计引进工业项目9个,累计协议金额1117000万元,累计到位金额96416万元(含续建);本年累计引进农业项目0个,累计协议金额0万元,累计到位金额3165万元(含续建);本年累计引进第三产业项目2个,累计协议金额8800万元,累计到位金额71276万元(含续建)。

(二)重大项目引进情况。

招商引资工作季度总结篇三

第三季度以来,在局领导班子的大力支持和热情帮助下,围绕分工的业务考核工作,按照季度初制定的计划,工作有序推进,取得了一定的成效,现将主要工作总结如下:

一、圆满完成第三季度县招商引资考核工作。季度初,在县招商引资领导小组的领导下,牵头联合发改委、统计局、商务局、工商局和纪检部门对全县22个载体单位进行了招商引资目标任务考核,分a、b两类评出了一、二、三等奖;同时,按照考核办法,对载体单位的符合标准项目兑现了单体项目奖,极大的鼓励了载体单位从事招商工作的积极性,为第三季度做好招商引资考核工作奠定了良好的基础。

二、制订完善第四季度度招商引资目标任务管理办法。第三季度的招商引资目标任务管理办法跟以往的管理办法相比有了质的变化,在实际操作中有效的促进了载体单位招商引资工作的开展。所以,在制订第三季度的目标任务管理办法时,我们一方面继续采用去季度管理办法中好的地方,对不适宜的地方做了修改;另一方面,对照研究市招商引资目标任务管理办法,吸收市管理办法中的新思路和新要求。在此基础上制订的全县各招商引资目标任务管理办法,不仅对各载体单位招商引资工作有了“量”的要求,同时也有了“质”的要求,有效的促进了全县招商引资工作的提质增效。

三、组织业务培训和及时调度乡镇进度。

第四季度招商引资管理办法印发后,及时组织载体单位的招商办主任进行培训,理解办法的要求和内容,明确各自的目标任务。截至三季度,共召开招商办主任会议3次。同时,及时对载体单位的工作进度进行调度。每月上旬,对招商引资任务进行摸排,与落户序时进度的载体单位联系,下达指导性数字;每月中旬,对各载体单位拟入库项目进行摸底,并协调发改、统计等部门申报项目入库;每月下旬,对载体单位项目进行现场查看和通报。截至8月份,全县在库项目个,累计完成固定资产投资亿元,位列四县第;亿元以上项目个,符合市考核标准大项目个。

季度考核工作是全季度工作成效的体现。现在已经到第四季度,工作重心将放在全市季度度招商引资考核工作上面。前段时间,已经围绕考核工作做了一定的准备工作,一是对全市考核办法进行了认真的学习和研究,明确考核办法的实质和精髓。二是对照我县实际,明确我县在季度度考核工作中的优势和不足。三是对照办法,在全县范围内摸排项目和企业,为在季度度考核中争先进位做准备。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群众路线实践教育活动。

招商引资工作季度总结篇四

第四季度,**镇按照县委县政府关于招商引资工作部署,依托资源优势和区位优势,坚持科学、理性、绿色、效益招商理念,以引进大项目为核心,以园区招商和特色产业招商为重点,积极创新招商方式,提高项目质量,全面提升招商工作水平,努力增强全镇经济社会持续发展后劲。

1、**镇千亩果品综合开发项目。该项目计划投资1亿元,利用3年时间,在**村、南丈村依照海升建园模式打造1000亩国际矮砧高效苹果示范园区,建设休闲观光采摘区、农耕文化体验区、窑洞食宿区等配套设施,打造以苹果为主的综合休闲观光园区。自去年11月至今已与**祥瑞万佳农业有限公司袁俊强进行了6次洽谈,双方已达成合作意向,目前已为公司流转土地400亩,其余的600亩正在流转之中,待土地流转到位后即可进行签约。

2、**镇旅游综合开发项目。该项目计划投资1.6亿元,结合**文化与自然生态旅游资源的特色和优势,按照“一个中心、四大旅游版块”(即:一个中心是以万亩优质苹果基地和海升苹果主题公园为中心,重点发展特色苹果观光度假;四大旅游版块分别是佛教圣地-双龙寺,以经济、文化、宗教文化交流为主,明清故居-乔家大院,以民俗体验为主、历史遗迹-秦王寨,以历史文化体验,田园风光休闲为主、秀美山川-豫西第一红叶沟,以回归自然生态游为主)的综合发展格局,对以上旅游资源进行整合后积极向外宣传推介,目前已邀请**峡客商李延祥到**实地考察3次,双方就投资政策及合作事宜正在协商之中。

下步工作中,我们将对照目标任务,进一步解放思想,更新观念,以招商引资和项目建设为统领,全方位、大力度开展招商引资工作。

1、跟进项目抓招商。紧盯在谈的2个项目,加大洽谈力度,明确专人进行再对接、再洽谈、再推进,确保项目早签约、早开工、早投产。

2、创新方式抓招商。强化网络招商,安排专人及时更新对外招商项目,大张齐鼓地宣传**及相关项目,在网络上实现招商的互动;注重实效,落实二分之一工作法,积极参加各类大型招商活动,出去看,出去跑,要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议,本着“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

3、找准平台抓招商。继续以土地、苹果为名片进行招商,在河洛金秋**苹果采摘节、国际牡丹文化节、绿竹风情节上及各类洽谈会上进行推介,引进一批果品综合开发项目;以高速公路开通为契机,克服以往交通瓶颈,调整产业布局,巧借力,挖潜力,引进一批与高速公路相配套的中转站、气站建设、物流运输等项目;以同心实践活行动2014-2017三年规划为平台,带上项目积极与同心实践活动帮扶单位对接,力争一批优势项目在**落地开花。

招商引资工作季度总结篇五

今年以来,xx镇党委、政府按照县委、县政府“产业立县、工业兴县、科教强县、生态大县和旅游名县”五大战略的要求,对县委、县政府下达的责任目标、安排的重点工程和镇党委、政府明确“六加一攻坚战”中的重点工作,以“一切立足于实”为出发点,实行党政班子成员分包责任制,每一项工作都明确了第一责任人、直接责任人、具体责任人和责任单位,并制定了详细的实施方案,定期督导,确保按时间节点有序推进。现将第三季度工作完成情况和第四季度工作打算作以简要汇报:

(一)主要经济指标完成情况。

1、国内生产总值目标42602万元,完成33068万元,占任务的78%。

2、服务业增加值目标12301万元,完成9226万元,占任务的75%。

3、农民人均纯收入目标4244万元,已达到3225元,占任务的76%。

4、财政一般预算收入目标631万元,实际完成319万元,占任务的51%。

5、工业增加值目标16682万元,实际完成13346万元,占任务的80%。

6、规模以上工业增加值目标10727万元,实际完成8689万元,占任务的81%。

7、固定资产投资目标达到57716万元,实际完成41151万元,占任务的71.3%。

8、引进市外境内资金10000万元。其中,省外境内资金8000万元,市外省内资金2000万元。实际完成9350万元,其中省外境内资金6850万元,市外省内资金2500万元,分别占目标任务的86%和125%。

(二)主要工作开展情况。

借助外力求发展,招商引资和项目建设实现新突破。镇党委、政府始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓。通过转变观念、解放思想、创新环境打造平台,转变作风、优化服务等措施,努力打造“优势产业、优良环境、优质服务”的“三优”品牌,使全镇招商引资和项目建设等工作又跃上新的台阶。依托交通便利、自然条件良好和矿产、木材、农产品等资源优势,引进总投资1.65亿的河南长石科技有限公司、投资3600万元的洛阳锦粮面业有限公司等项目。经过各级部门的大力支持,目前,河南长石科技有限公司有5个项目列入国家支持计划,得到支持资金2850万元,已汇入宜阳县政府财政。洛阳锦粮面业有限公司主体工程已竣工,设备已安装到位,预计本月底投产。

二是产业结构调整稳步推进。

1、加快发展现代烟草农业建设。以建成的5200亩现代烟草核心示范区为依托,土地流转为载体,充分利用大秋地、油菜茬、麦茬种植烟叶,进一步扩大烟叶种植面积。

2、加快核桃基地建设。提前着手,合理部署,利用机械,组织人员,在石门、庞沟种植核桃1800亩。

3、加快生态林建设。在完成田庄、茶沟、石门园艺生态林建设4917亩的基础上,新发展经济林1800亩。

三是新农村和中心镇建设扎实开展。

按照新农村建设和“十个一”工程的要求,目前,市级示范村程子村投资80万元的村室和文体广场已开工建设;投资6万元在元过、下龙、上龙等12个行政村新建垃圾池53个,改建4个,新建垃圾填埋场5个;投资500万元占地1800平方米的综合性市民广场和1200平方米的品牌连锁超市,设计、用地等前期工作已经就绪,4座人行桥已建成2座,第3座及护坡衬砌已动工;筹资100万元新建900平方米的敬老院综合办公楼已经建成并投入使用;公共文化活动中心、汽车客运站和水质达标的供水站,下一步主要是进行改扩建;农产品交易市场正在协调场地;高标准的主街道和人行道,结合小城镇升级改造正在设计规划,全力打造商贸型特色主导产业;垃圾收运处理设施正在争取项目。

四是党的建设明显加强。

加强“后进村”整治力度。对后进村坚持高起点整顿,高标准转化。镇党委成立后进村整顿工作领导小组,调查摸底后进村存在的问题,指导、监督“后进村”整改措施的制定和落实。坚持思想治理整顿与组织治理整顿相结合,加强后进村村“两委”班子建设力度。抓好发展党员工作。把发展党员工作放在重要位置,强化“三个严格”,严格把关,防止暗箱操作;严格培训,提高入党积极分子的综合素质;严格管理,形成良好的用人机制。制定了《关于对入党积极分子建立档案和分级管理制度》,对入党积极分子按计划和程序入档管理,消灭三年不发展党员村。加强党风廉政建设。认真落实党务、政务、村务公开制度,对涉及到的财政、民政、计生、国土等有关内容,必须按要求在每月5日前将应公开的内容在公开栏统一公开,发挥村监会的监督职能,接受群众监督。

五是扎实开展“环境创优”活动。

全力开展“环境创优”活动,组织全体机关干部学习《宜阳县“环境创优年”活动政务环境创优工作方案》精神,制定了详细的学习计划,采取集中学习和分散自学的办法,认真开展“提升效能,优化环境”大讨论、大学习15次,每人写心得体会11篇。对照全县“环境创优”活动标准,结合xx镇实际情况采取开门纳谏、领导点评、自查互查等方法,着重围绕四个方面查摆机关、干部存在的问题,一查解放思想方面存在哪些不足;二查为民意识、发展意识、服务意识、廉洁意识存在哪些具体表现;三查机关作风“四大顽症”存在哪些具体表现;四查工作效能低下存在哪些具体行为。

六是信访工作常抓不懈。

落实信访调处工作机制。继续坚持党政领导带头定期接访、领导包案处理等制度,加大社会热难问题的排查调处力度,规范信访秩序,畅通信访渠道,最大限度地避免群体上访和越级上访现象发生。积极查办信访案件,维护农村大局稳定,使信访案件办结率达到100%以上。加大隐患排查力度,深入开展社会治安综合治理工作,排除不安定因素,为全镇的经济发展提供了良好的社会环境。

七是秸秆综合利用和禁烧全面开展。

镇党委、政府高度重视秸秆综合利用和禁烧工作,在财力十分紧张的情况下,多方筹措资金8万元用于购置禁烧设备、生活补助和秸秆打捆的补贴。购置军用帐篷10顶、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100双,全力保证禁烧工作顺利开展。加大宣传力度,组织宣传车巡回宣传,发放禁烧告知书、承诺书共8202份,镇政府与各村签订目标责任书和承诺书、告知书发放情况承诺书,要求各村悬挂横幅不少于3条,宣传标语30条以上,营造浓厚的宣传氛围。

严格落实奖惩制度,镇政府制定了严厉措施,对辖区内的第一把火罚所在村1000元,包片领导、包村干部各200元,同时写出书面检查;对禁烧工作落实好的镇、村干部进行重奖。加强秸秆综合利用。安排专人负责收麦机械,严格控制秸秆留茬标准,保证收割后麦田留茬在15厘米以下。提前和宜农农机合作社、洛宁秸秆发电厂联系,预定秸秆打捆机,寻找秸秆去向。在收割的关键时期,安排秸秆打捆机6台,运输车辆20辆,合作社负责秸秆打捆,镇政府负责运输,发电厂按合同收购秸秆,提高秸秆综合利用率。召开全体机关干部和各村支书、主任参加的动员大会,重点部署秋季秸秆禁烧工作。

八是人口与计划生育工作健康发展。

镇党委、政府高度重视计划生育工作,在上级部门的关心指导下,认真落实“以人为本”的科学发展观,在稳定低生育水平的同时,不断完善利益导向机制,大力弘扬新型生育文化。在严格控制人口数量的同时,十分注重人口素质的提高。党政一把手亲自抓、负总责,加大人口和计划生育工作的资金投入,较好地完成了各项目标任务。共完成引产31例,流产90例,结扎116例,上环375例,出生率控制在6.5‰,政策生育率91%,完成社会抚养费征收32.5万元,有力的促进了人口与计划生育工作的健康发展。

九是抗旱浇麦成效明显。

今年春季旱情发生后,镇党委、政府高度重视,把抗旱浇麦保丰收作为全镇的头等大事来抓,千方百计筹措资金248万元对永丰渠平北段2处险工险段进行了除险加固,对15眼病坏机井予以修复和配套。组织由5人组成的农机维修专业队24小时上门维修排故障,镇、村干部分包农户和地块,利用一切水源,启动一切灌溉设施,在有效的时间内将2500亩麦田普浇一遍,有力地保障了小麦生长,产量再创新高,亩均达到800斤以上。同时将29.45万元的抗旱浇麦补助资金及时发放到群众手中,极大地调动了农民群众的种粮积极性。

十是新农保认真落实到位。

新型农村社会养老保险制度是实实在在解决广大农村居民“老有所养”的重大惠农民生工程。镇党委、政府高度重视,召开了全体机关干部参加动员大会,25个行政村分别召开村组会议、党员会议、群众会议,宣传政策,炒热思想。明确包村干部为第一责任人,支部书记、村委主任为直接责任人。对排名前三名的村(含包村干部),分别给予800元、500元、300元奖励,对排名后三名的村,除取消年终评先资格外,分别扣除村级经费800元、500元、300元。目前,完成新农保参保人数17036人,征缴费用1800万元。

二、存在的问题。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,全镇工作还存在不容忽视的矛盾和问题,主要是:

1、招商引资层次不高,投资大、见效快的项目少。

2、项目建设中,骨干企业、大企业少,项目规模小,科技含量不足。

3、产业结构调整过程中,由于部分群众大局意识不强,对产业结构调整认识不足,造成一些信访问题。

三、四季度打算。

20xx年四季度工作的具体任务是:以“六加一攻坚战”为重点,继续集中精力干好10项重点工作(项目建设,招商引资,产业结构调整,中心镇建设,新型社区建设,信访稳定和平安建设,财政税收,安全生产,争先创优,环境创优)。实施好10项工业企业(洛阳隆发新型墙体材料有限公司,洛阳大农正源农产品有限公司,洛阳锦粮面业有限公司,河南长石科技有限公司,洛阳三泰笔业有限公司,汉普直埋管道及传送设备,铁矿综合整治和规模开采,木材深加工,养殖小区建设10万头生猪项目建设)。

办好事关民生的10件实事(岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳6个村的农业综合开发,下龙、上龙、竹溪、平北、平南等8个村新增千亿斤粮食项目,七峪村300亩土地平整,永丰大渠渠首改道,危房改造,安全饮水,核桃基地,烟叶生产,教育、卫生基础设施建设,落实新农合政策,落实新农保政策),实现“一保、两创、四提升”的奋斗目标。

一是坚定不移上项目。

没有项目就没有发展,没有大投入就没有经济的高增长。我们要紧紧抓住发展机遇,坚持大中小、高中低,一二三产项目一齐上、一齐抓,力争大上项目、上大项目。同时,积极扶持原有企业,抓技改、提档次,着力扩大投资规模,优化投资结构,壮大特色产业实力,拉动全镇经济步入发展的快车道,重点抓好已谋划和启动的10个重点项目,力争实现年内以河南长实科技有限公司为代表的2个以上投资超过亿元的大项目建成投产。10万头生猪养殖小区及5000头母猪养殖项目,为改变交通不变的制约因素,在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再铺设800米沙石路,为10万头生猪项目及早招成商并达成投资协议奠定坚实的基础,提供有力的保证。

二是千方百计促招商。

要千方百计加大招商引资的力度,坚持扩大对外招商渠道和启动民间投资双管齐下,始终保持较高的投资增长率,尤其要创“三优”,创优良环境,创优质服务,创优惠政策。对招商引资有功人员要重奖,努力提高招商引资的成效。着力优化招商环境,坚持以发展为第一要务,强化“投资者是上帝,引资者是功臣”的社会氛围,努力营造低成本、高效率、安全文明的投资环境。我们将继续坚持实行党政一把手主抓招商,班子成员分包招商,各部门服务招商等多种灵活多样的招商形式,为企业排忧解难。

三是切实改善农业生产条件。

全镇的农业生产条件由于投入不足,一些农业基础设施存在老化、年久失修等问题,直接影响了全镇农业生产的进一步发展。今年,我们要采取向上争取资金扶持和多渠道鼓励农民出资等方式,加大对农业基础设施的投入力度,搞好农田水利建设,突出抓好人畜饮水,科学开采地下水和节水工程,抓好沟渠疏通,做到旱能浇、涝能排,增加水浇地面积。同时,加强林业生产,改善生态环境,提高农业生产能力和可持续发展能力。

四是加强党风廉政建设。

稳步推进“环境创优”活动,在前期查摆问题、初步整改的基础上,有针对性的制定整改措施,逐个问题进行整改,能立即整改的问题要立即予以整改,通过制度、机制解决的问题要建章立制,予以纠正和防范,并写出整改情况报告。对前期工作存在的薄弱环节进行“回头看”,及时采取措施弥补。所建立的规章制度、长效措施和政务环境创优工作总结,不合格的予以补课,存在明显问题的予以责任追究。

五是统筹发展社会各项事业。

积极完善农业基础设施建设,做好岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳等村1万亩农业综合开发,争取投入8000万元的新增千亿斤粮食项目,改善农业生产条件;继续推进危房改造工作,改善困难群众住房条件;扎实开展新型农村社会保险工作,保障人民群众老有所养;不断推进教育资源优化配置,提高基础教育质量和办学水平;完善城乡卫生服务体系,加强社区卫生服务站管理;继续实施农村合作医疗制度,解决群众看病难、看病贵的问题;努力做好人口和计划生育工作,实现全镇人口按要求增长;继续加强食品安全、疾病防控和卫生监督工作,保障人民群众生命健康。认真做好承诺的福民实事,切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

六是加大农业产业结构调整。

在确保粮食生产稳步提高的基础上,不断促进牧畜业、生态林业发展。利用土地流转大力发展烟叶种植、花卉苗木种植等特色主导产业发展。特别是花卉苗木种植,在收秋种麦前,把安虎线公路沿线两侧的每个村农田面积统计准确,并积极和xx籍在洛经营药材生意的老乡加强联络沟通,为尽早促成千亩牡丹花卉苗木建设项目,奠定良好的基础。以产业化经营为载体,依靠科技技术,不断提高农产品的品种和质量,充分发挥地域比较优势,促进特色农产品连片发展,不断壮大主导产业规模,使农业整体素质得到提高和发展。

七是继续深化环境创优。

1、提高机关效能。坚持“三具两基一抓手”,深入开展“两转两提”活动,按照宜阳县经济社会发展“6+1”考评体系,强化运作和执行能力,对镇直单位和企业的请办事项、人民群众的合理诉求,切实做到快办快结、立说立行、日事日清。

2、转变干部作风。坚持从人民群众、镇直单位和企业最迫切需要解决的问题入手,落实首问负责、限时办结等制度,对企业请办事项和群众诉求一次性告知、全过程协调、当好企业“首席服务官”和群众“首席服务员”。认真落实党风廉政建设责任制,从源头上预防和治理腐败。

招商引资工作季度总结篇六

一、招商引资项目基本情况:

1、永州市中兴冶炼有限公司:引资500万元,用于生铁、富锰渣、硅锰合金生产与销售。

2、永州市冷水滩区旭日农贸有限公司:引资400万元。

3、永州市冷水滩区杏芸獭兔养殖有限公司:引资108万元。

二、主要做法。

(一)转变招商思路。

季度初,我镇在认真分析形势,总结经验的基础上,确定了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立本站环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进环保项目,突出引进科技含量高、有发展前景的项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

(二)创新招商方式。

第三季度来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤出时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与客商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题,对客商始终高看一眼,厚爱一分,以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。

(三)整合招商力量。

第三季度以来,镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,企业办具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上,镇里安排2名招商信息联络员,通过网络发布招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每季度要有1个招商洽谈项目,签订责任状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

(四)优化招商环境。

第三季度,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,努力完善“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是完善服务机制。镇政府对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。二是完善发展机制。着眼区域经济发展,把全镇压的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策三张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是完善奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人经予大张旗鼓的表彰,从镇财政中拨出3万元作为我镇的招商引资经费和奖励。同时将招商引资实绩与干部的考核、评选、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。

三、今后工作。

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,结合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目保佑极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大高溪市镇优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解高溪市镇,让更多的投资者前来高溪市镇,共谋发展。

3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现在在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

4、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在的问题确保项目按预期进度安全施工。

招商引资工作季度总结篇七

第三季度以来,界首镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导下,镇党委、政府加大招商引资力度,拓宽招商引资渠道,招商引资工作取得了一定的成绩。截止到目前,已引进佛山昊兆陶瓷化工有限公司总投资1.5亿元的石英板材生产项目和光华陶瓷原料有限公司落户县工业园区。

一、主要做法。

1、加强领导,成立机构。为切实抓好我镇的招商引资工作,成立了以党委书记为组长的招商引资工作领导小组,分管副镇长具体抓招商引资工作,同时组建专门班子,负责协调签约项目的落地工作。镇党委、政府把招商引资工作列入重要议事日程,当作头等大事来抓,进一步明确了工作思路。

2、排查关系,建立档案。为了做到有目的、有计划的招商,镇政府对全镇在外成功人士进行了认真地摸排、登记造册,建立了详细的档案,并积极与他们取得了联系,对部分有投资能力的在外成功人士重点把握,利用节日回乡的机会,邀请他们见面,联络感情,做他们的工作,鼓励和引导他们回家乡投资兴业。

3、创新方式,主动出击。在招商引资的思路上做文章,彻底改变过去等商上门的被动工作方式,多方联系,主动出击外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对项目竞争异常激烈的形势,我们对每一条招商线索,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。全面加强与本地商家投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决商家生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强外商老板增资扩股和引商的信心。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营,扩大再生产,借力、借资发展,增加企业的市场竞争力。

二、存在的问题。

我镇虽然在招商引资工作中取得了一定成绩,但也存在一定的问题,主要表现在:

1、招商引资项目还比较少,离县委、县政府的要求还有较大的差距,这有待于我们在今后的招商引资工作及进一步努力,加大力度,广开渠道,多引企业。

2、招商引资项目进展较慢。还没有达到预期的目标。尤其是签约项目落地较慢,甚至是无法落地,不能按预期的计划开工建设。

3、项目落地难。由于一些客观存在的原因,造成很多签约的项目不能落地,无法引进。

鉴于以上这些问题,我们将在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。

招商引资工作季度总结篇八

领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。2018年招商引资工作总结如下,快随本站小编一起来了解下。

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

二、今后的工作思路及措施 继自治区加快南北疆经济发展工。

作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。xx年我县招商引资工作的措施是:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位

以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的'人才环境。 在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。 招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

招商引资工作季度总结篇九

年初以来,园区办在地委、行署和林管局的正确领导下,按照地区服务招商引资领导小组的统一安排和部署,认真做好园区服务招商引资工作,全力优化企业发展环境,着力推进项目建设,使园区项目得到又好又快发展。现将我办一年来服务企业发展工作情况汇报如下:

(一)领导高度重视。办领导高度重视此项工作,多次召开办务会议,传达上级会议精神和具体要求,并成立了园区办服务招商引资工作领导小组,落实专人负责,并制定了具体实施方案。

(二)大力优化发展环境。一是帮助企业解决资金政策问题。办领导多次与发改委、商务局、工信委等相关部门沟通,全面收集整理了国家、省对园区建设的各项优惠政策,积极向企业传达。二是协调企业参加展洽会。办领导多次带领园区企业参加国内大型商品展洽活动,大力宣传我区园区招商引资服务环境。三是狠抓项目开工建设。办领导积极协调有关部门解决项目建设中遇到的困难,保证园区项目建设平稳发展。

(三)宣传整顿。开展党员干部作风整顿,通过开展学习实践教育、完善制度等措施加大党员干部思想教育和作风整顿力度,达到了规范党员干部行为,强化服务意识,转变工作作风的目的。

(一)营造了经济发展环境的良好氛围。我办通过以上一系列举措,全体党员群众思想观念得到明显转变,干部群众谋发展、抓项目、优环境的劲头在加大,干部作风更加好转,发展环境进一步优化。

(二)园区项目建设速度加快。截止11月末,园区共引进项目65个,计划投资103.06亿元,实际到位资金35.33亿元,实现工业总产值8.98亿元、利润5246万元、税收2961万元、销售收入7.4亿元。目前,项目建设正在紧张有序进行,年末可以确保年度经济指标圆满完成。

一是部分人员对企业发展环境的认识不够全面,层次比较低,认为不干扰企业生产就是优化环境,还没有上升到自觉维护企业利益、服务企业生产的高度。

二是企业本身存在资金短缺问题。主要是园区项目普遍投资主体弱,规模小,后劲不足,急需发展资金给予支持。

(一)提高认识。全体干部群众要加强对环境的认识,进一步增强全方位、全天候的服务意识和大局观念。

(二) 强化考核与监督。进一步规范园区统计工作,实行月报、季报和年报制度,以及时、准确上报生产数据,坚决杜绝瞒报、漏报事情的发生。

总之,**年我办通过一系列举措,提高了广大干群的学习自觉性和遵纪守法意识,强化了大局观念和服务意识,明确了服务企业发展的紧迫性和重要性,取得了一定成效,在今后的工作中,我办将坚持不懈地把此项工作引向深入,珍视存在问题,克服缺点,提高工作水平,为我区的经济社会发展作出更大的贡献。

招商引资工作季度总结篇十

今年以来,团县委认真贯彻县委、县政府的工作部署,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,倾注全力,突出招商引资工作地位,采取有力措施,迎难而上,通过委托招商,上门招商,以商招商、网上招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们的宣传、服务工作到位,再加上团县委办事务实,为今年团县委的招商引资工作打开了新局面。年初以来,充分发挥青联和各级团组织的优势,主动找项目,经过多次协调,终于敲定徐家湾乡鼎兴矿业有限公司。招商引资工作取得了突破性进展,有力地推动了呼兰社会经济的快速发展。

一、目标明确,措施有力。今年年初,团县委把招商引资工作放在各项工作的首位,确保实现突破,为保证任务的完成,调整了招商思路,突出了主攻方向。首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商经费纳入团委的经费支出,以有限的经费保障招商工作的开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同商计招商大计;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理式服务。一系列的动作和措施,为招商引资工作打开了新局面。

二、建立招商责任制,变压力为动力。团县委根据县委、县政府下达的招商引资的任务,把招商指标分解到各条战线,并签订了责任状,年终根据实际情况进行奖罚。同时,各战线对各级团队组织实行招商目标分解,增加招商内容,使全团上下都有压力。领导亲自上阵,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目三番五次游说也是常事,一旦明说有项目,全力以赴,落实所有工作。今天招商成绩的取得,应该是全团上下共同努力的结果。

三、实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。在总结以往经验教训的基础上,在招商战略上进行了调整,一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大青联等外围组织,壮大青联队伍,并充分利用青联委员的辐射作用,寻找招商引资项目。青联的组织优势为我们提供了极好的机遇。凡是有意向投资的青年企业家,我们想方设法邀请到xx考察,绝不轻易放过一个到xx投资的机会,我们诚恳服务,加上xx很好的投资环境,终于引资成功,我们的努力得到了回报。

四、实行多渠道招商,建立“二个信息库”。开展多渠道招商,首先以团组织和青联等外围组织为重点招商。其次,参与上级团组织的招商大会,借机宣传xx、收集信息、追踪项目。再次,利用“放飞回归”工程开展招商,对通过团组织“放飞”后取得成功的人士,利用其回家团聚的机会,召开座谈会,让他们了解家乡、关心家乡、为家乡的经济发展做贡献,建立“回归人员信息库”。第四是开展网上招商,利用现代信息网络方便快速的优势,收集项目,发布信息,实施网上招商,建立“网上招商信息库”。通过建设健全“二个信息库”,为招商引资工作确定了主攻方向和重点。

目前我们的招商引资工作取得了一定的进展,创造了良好的成绩。在以后的工作中,我们将把发展作为第一要力,始终把招商引资作为团县委的“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商工作取得更大的进展。同时,把好项目关,注重引进企业质量,继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度,实行跟踪服务、全程服务,尽力为企业排忧解难,为企业营造一个宽松的发展环境,为xx的社会和经济的快速发展作出贡献。

招商引资工作季度总结篇十一

为了适应新时代的要求,根据开发区工委、管委及招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想,通过学习党的十七大精神,全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。

其次,发扬理论联系实际,把学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作,除我认真做好招商引资工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。

招商局是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为招商局职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着对外形象。招商引资工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。招商引资是招商局一项重要工作,作为机关单位的一个重要部门,招商信息的集散地,招商引资工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的招商工作。

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。四、积极参加义务劳动,认真履行职责,积极开展工作。我在自己的生活总不断地严格要求自己,加强自己的政治修养,坚定理想信念,热爱党,热爱人民,积极乐观,以精神饱满地心情对待工作,在工作、学习和生活中积极发挥主观能动性,在各种活动中起到带头作用。

招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作。更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快开发区发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。

努力工作,勇于创新,为开发区的发展做出贡献。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在工委、管委及局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的十七大精神,认真贯彻实践“科学发展观”的重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

招商引资工作季度总结篇十二

20xx年感觉过的好快,工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀,特别是最后俩月基本上就是人普的记忆,记不清加了多少班,才和金荷的团队一起顺利完成任务,好欣慰。年底盘点自己的工作生活,自觉很“给力”—精彩:

1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。

2、固定资产投资超额9%完成年初任务。

3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。

1、定时走访重点企业:解读政策、送服务,营造良好的沟通平台,创造宽松的发展环境,辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。

2、精心服务重点项目:跟踪配合、促发展,及时掌握项目进展,详细了解项目概况,辖区重点项目顺利完成投资目标。

3、及时掌握楼宇信息:摸清税源,协护税,开展税收摸清底数,依托楼宇增强税源活力,20xx年90%招商引资项目来自辖区楼宇。

4、积极做好科技商务:优化资源,强创新,积极做好发展服务业的服务工作,加快发展服务业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性服务业。

5、尽心完成阶段任务:团队合作,创佳绩,10年一遇的人普工作,考验我们财经科的团队作战能力,“七大创新两项措施”确保我们顺利完成了此项庞大的工程,交出了完美的答卷。

1、年初业务知识培训,提高自身服务能力。

2、年底党员争先创优,开阔自我发展空间。

“金虎辞岁,玉兔迎春”,正月初七我们就开始跑楼宇,访企业,收材料,翻开工作记录本,满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排,20xx年真的是很"给力"—努力。20xx年是全面开展“十二五”规划的重要年份,新的一年带来新的挑战:

二、积极整合楼宇资源:完善楼宇信息,定时对接、走访楼宇物业、招商部门,实时更新楼宇信息,并在与物业公司保持良好沟通的基础上,与私人业主进行联通,建立多方位的楼宇动态信息,加强房产税的代征工作。

三、加大对辖区企业的走访力度,保持7家规模以上工业稳定增长的同时,积极培育规下的企业,挖掘引进新的工规企业。

四、内资、外资方面:加强与相关职能部门的信息沟通,及时整理、反馈、掌握信息,一方面积极跟踪原有大型企业的增资情况,另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业,做好协调工作,促进尽快落地。

五、深化服务内容:跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作,把科技局布置的工作及时地传达到有关企业,进一步增强街道经济发展后劲;尽心服务现代服务业,拓展第三产业发展空间。

招商引资工作季度总结篇十三

今年以来,*街道按照市、区委“适应新形势,抓住新机遇,再上新水平”的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

上半年,我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,以市、区委八届七次全会精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标,加强对各科室、部门的督办力度,落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核,按月落实任务。月初订计划,月中抓进度,月末总结分析,将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴,将优罚劣。做到以月保季、以季保年,确保工作的落实。

我街道在招商引资工作中,上半年有计划地采取灵活多样的形式,组织次招商工作会议。同时结合街域特点,采取五项措施推进招商引资工作形成新格局,一是发挥街道经济服务办公室的作用,密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合,以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境,使引进企业“进得来、留得住、有发展”,搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业,采取定人、定时、定目标,从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册,实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用,扩大街道招商引资渠道和触角,形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到*注册经营的企业都视为又增加了一个宣传*、推介*的“宣传窗口”,不断加强相关沟通联系,实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用,积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合,进一步扩大了招商引资渠道。

为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进,上半年我街将积极探索,注重研究,在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,扩大招商视野。继续深入挖潜;加快资源整合。对街域内各类企业走访调研,及时与区招商办沟通信息,及时掌握全区闲置空间资源再利用情况,为招大商提供载体。同时,广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息,通过各种渠道,招大商、招强商,使全街形成大招商、招大商的良好势头。

招商引资工作季度总结篇十四

今年以来,我局根据xx县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)和xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省xx县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

招商引资工作季度总结篇十五

今年以来,镇坚持把招商引资工作与工业集中区建设作为发展工业经济的首要任务,按照“规划先行,厂园联动、适度超前”的发展思路,紧紧围绕“绿色蔬菜之乡、轻工纺织家园、美好易居集镇、生态和谐福地”的发展优势。全年协议引资4.5亿元,到位资金3.28亿元(顺景农业光伏发电项目27000万元,到位14000万元、3000亩文冠果栽培与产销项目4000万元,到位3800万元、5000亩油料牡丹生态种植项目6000万元,到位6800万元、荣发猕猴桃种植项目4000万元,到位3800万元、火星云桃合作社项目4000万元,到位4400万元)。

今年以来,通过领导招商、以商招商、产业招商等多种方式,已有多家企业成功签约或落地建设,分别是:占地733亩总投资27000万元的顺景农业光伏发电项目;占地5000亩总投资6000万元油料牡丹生态种植项目;占地3000亩总投资4000万元的文冠果栽培与产销项目;占地6000亩总投资4000万元的火星云桃合作社项目;占地1500亩总投资4000万元的荣发猕猴桃种植项目。上述项目均实现当年引资当年投产。

续建项目有:顺景农业科技项目、安徽山坤生态农业项目、馨佳园农业生态园项目、安徽蔬菜粮油农副产品综合批发大市场项目、和顺丽景项目、和平商贸城项目等。

扩建项目有:顺景农业光伏发电项目二、三、四、五期、顺景农业科技项目、荣发猕猴桃种植项目、火星云桃合作社项目等。

今年以来,镇党委政府高度重视招商引资工作,全镇上下同心协力,招商引资与工业经济、民营经济、商贸经济四项工作一起抓,把招商工作纳入党委政府的重要议事日程,结合实际,制定了《镇20xx年度招商引资工作意见》,建立健全项目落地联席会议制度,明确职责,推进全民招商,强化招商引资措施,把招商引资纳入年度考评,实行同奖同罚。

一是凡在镇境内投资3000万元以上工业项目,按实际到位用于固定资产投入资金的1%奖励给引资人;二是镇党政领导班子每人承担20xx万元招商引资任务,完成任务奖励1个月基本工资;三是每村必须引进一个项目,将招商引资工作纳入村干部绩效工作考评。

定期分析、定期调度,组建一个工作组专抓招商引资及工业经济工作,实行一条信息一个项目一位领导牵头负责,一个会议拍板一套人马服务,另外,对科技含量高、附加值大的项目实行“一事一议”。

今年,镇党委书记、镇长多次随全区考察团赴江浙沪等地考察招商;4、5、6、7、8、10月份镇党委书记程正义、镇长王庆军以及分管领导王全宗、镇人大主席杨克俊等领导又分别带队赴上海、苏州、常州、宁波等地推介,引凤筑巢;同时,还安排分管领导到区开发区、城南、苏埠、独山、固镇、江家店等地学习、考察、招商。全年累计外出招商达20余次。

镇党委政府专门安排一个工作组专抓工业经济与招商引资工作,坚决做到只要你愿来一切我帮办。首先对于项目入驻,一切手续指派熟悉业务的专人帮助办理。诸如项目备案、土地预审、公司注册、办理工商营业执照、税务登记证申报、环评、消防、建筑设计、预审、“一书两证”办理等全程跟踪服务。其次。积极营造良好的施工环境,顺景农业光伏发电项目因为水面养殖补偿条件要求太高而导致建筑工程一时难以施工,我们充分用足亲情、友情,多次外出找其亲朋好友做其工作,最终达成协议;3000亩文冠果栽培项目一农户为租金而梗阻,镇负责该项目的工作组长带领一班人,与项目落地村两委同志不分白天黑夜的去对象户家做工作,有时直到深度,经过二十余天多番耐心细致的思想工作,终于感动了对象户。顺景农业光伏发电项目项目,征地涉及三个生产组两百余户,占地面积大、工作量大、难度大,镇负责该项目的同志会同镇包村干部、司法所同志放弃国庆假期休息时间,抢工赶时,仅仅用10天左右的时间就基本完成了土地丈量、协议签定,同时在项目施工过程中随时帮助协调解决各类矛盾纠纷。第三全方位支持企业。今年春,皖兴羽绒与舒尔佳两家企业面临资金周转困难,镇主要领导得知情况后,迅速向区汇报,并多方举措帮助解决了企业的资金链困难问题。第四,经常到企业建设及生产一线开展督促工程进度,召开谈心活动,进一步沟通尚需帮助解决的问题,利用国庆节期间召开企业老总座谈会,开展观摩活动,促进企业又好又快发展。第五,推进产业链条延伸。鼓励伽润联强做大,促成苏州盛世富豪服饰有限公司在工业集中区征地建厂,从事品牌服装生产。促进舒尔佳与外商合作,由单纯生产羽绒到向生产羽绒服、羽绒被、羽毛球及其制品方向发展。敦促蔬菜批发市场积极创建一流的国家级蔬菜基地,残留下的根、径、叶为大地奶牛、淮之源保种猪提供精良饲料,推进循环发展。

一是紧盯现有在谈项目,多举措确保项目早日签约;二要紧抓已签约项目的跟踪服务,加快工程进度,争取尽快投产;三要进一步提高服务质量,全方位帮办协办多种证照等,争取项目又好又快落地;四要走出去、请进来,充分利用中秋节、国庆节、春节等大好时机,宣传,推介影响,以商招商、以友招商;五要通过项目落地联席会议制度强化责任,全程服务。

招商引资工作季度总结篇十六

xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。

一年来共引进项目 10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设 13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是:

(1)已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

(2)续建项目1个

一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

招商引资工作季度总结篇十七

xxxx区是xx唯一的国家高新技术产业开发区,今年来,在市区两级政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,园区紧紧围绕“开放强市,产业立市”战略部署,充分利用“国家级xx区”的品牌效应,突出招商选商,加大高新技术项目的引进力度,招商形势呈现良好态势。今年累计引进项目19个,总投资123.104亿元,其中投资5000万元以上的工业项目15个,亿元以上工业项目11个。签订框架协议项目4个,总投资24.6亿元。主要做法是:

1.突出产业抓招商。围绕智能制造、新材料、建筑工业化、电子信息、新能源主导产业,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进,推进中联智能制造、远大装配式住宅、粤港光电、广东智能制造、新材料、通信技术设备等6个专业化产业园区招商,努力构建特色鲜明的现代工业体系。投资50亿元的模块化半导体照明产业园项目、投资42.18亿元的智能机器人产业基地项目、投资3亿元的智能制造产业项目、投资4.2亿元的汽车配件产业园项目、投资10亿元的动力电池产业园项目等相继落地。

2.突出特色抓招商。xxxx区地处市城区西北部,与市城区连成一体,享有城市基础设施的便利,在招商工作中,我们盯住城市发展“退二进三”政策的有利契机,吸引了本土企业如常德东鼎动力、荣星家居等一大批优质项目落户;我们还采取以商招商的策略,让已落户的企业作为重要的传承点,通过他们“现身说法”宣传和推介园区的优势,吸引外资来投资兴业。今年落户xx区的粤港模科相关重要负责人牵线搭桥,促成了园区与xx集团创新示范园”项目的合作;xx的董事长为xx区介绍了多家企业,投资额近10亿元,计划在园区兴建xx省xx产业园,支持家乡经济发展。

3.突出主题抓招商。认真组织参加了鼎城老乡会、德商恳谈会、“港洽周”、“三百行动”上海专场招商推介会、常德(深圳)承接产业转移专题对接会等系列活动,每场活动都围绕园区主导产业和专业园建设精心安排项目,成功招引了一批优质项目,其中,签署合同及意向性协议的项目达10个。通过这些活动,向大众全方位介绍了园区经济发展情况、招商政策及投资环境,为园区招商引资工作的开展提供了更广阔的资源。

4.突出重点抓招商。按照“建用并举,更注重于用”的原则,重点抓好了标准化厂房招商。占地26万平米的标准化厂房新引进入驻企业11家,签约了伟嘉力动力、天成展示制品、金佰特节能环保科技等项目,投资额25.908亿元,累计达到23家,综合使用率达到90%以上。孵化器引进创新型企业13家,总数达39家,主要培育产业有智能装备制造、生命健康、节能环保、新能源新材料及电子信息等产业领域,正积极打造国家级科技企业孵化平台。

1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx区成功升级为国家xx区,园区招商引资及对外公务接待日益繁重,个别时候天接待量甚至超过3个,目前招商合作局仅有5名工作人员,人手严重不足;此外,招商工作缺乏专业人员,前来接洽的项目有的涉及到本行业比较专业的领域,现有人员知识结构不能对项目进行充分研究,项目论证水平不够高,隔行如隔山,对项目实际情况分析不够,从一定程度上影响了招商信息的获取和业务洽谈等工作的后续开展。

2.配套资源缺乏,项目承接困难。每家来园区投资考察的企业针对自身实际情况对于厂房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期厂房只剩下零散的三、四楼,现有的员工宿舍基本满员,第三期标准化厂房及相关配套设施新建项目还未完工,且推进速度较慢,还不能更好地满足企业的需求和招商的需要,导致部分有投资意向的企业、项目因时间较久而流失。

3.发展环境欠优,企业发展遇难。一是优惠政策还不够完善。特别是在承接沿海产业转移的部分企业方面,不能完全满足企业对人员、搬迁、设备等方面希望政府扶持的需求;二是项目手续办理难。部门间沟通配合不力,手续办理时间较长。三是土地、资金等要素供给不足。有的落户项目因用地指标所限,国土手续办理不到位。针对园区工业企业,普遍存在资金紧张和融资困难。四是企业用工成本高,人员流动性大。企业面对员工“五险一金”等社保资金负担较重。

1.进一步突出招商引资的工作重点。新引进投资亿元以上工业项目8个以上,新引进战略性新兴项目或高新技术项目12个以上,科技企业孵化器新引进入孵企业25家,力争成功创建国家级科技企业孵化器。

具体采用的做法是:一是突出招大引强。我们将在引进实力强的大集团、大公司等优质项目上狠下功夫,同时,在招商引资工作中,加强与企业交流,注重以商招商。已签署战略合作协议的xx创新示范园”、xx省xx产业园等项目,要争取早日签署正式合同、落地;二是突出主导产业。基于现有的规模效益和发展潜力、趋向、特色以及生态环境分析,并考虑到xx区结构调整需要,围绕先进装备制造、新材料、光电信息3大主导产业,结合现代服务业、医药食品、林纸加工3大产业作为辅助产业进行招商,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进。目前已在深入洽谈的军民融合产业园等过亿元的大型项目争取尽快签订协议;三是突出产业链招商。根据园区对外发布的几个专业化产业园,围绕每个专业园产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资,谋求共同发展,形成倍增效应。

2.不断改进招商引资的工作方式。

一是创新招商方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”,实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

二是利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我区重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

三是认真做好招商宣传。认真组织参加国家、省、市、区安排的招商活动,同时,充分利用好常德广播电视台、常德日报传媒集团、区广播电视台等媒介,以动态宣传、专题报道、形象宣传等方式及时报道xx区招商工作动态,展示发展成就。

3.不断提升招商平台的档次和水平。

一是要确保用地保障。加快征地进程,迅速将“净地”交付已签约项目,保障项目落得了户,避免已签约项目因用地原因夭折。

二是建好配套硬环境。加快第三期标准化厂房及其他基础配套设施建设,全力打造配套完善、一步到位的硬环境,提升综合服务能力和配套功能等,确保落户项目的建设和生产经营。同时要不断完善园区的社会功能,加快美化、绿化工作力度,保持文明、整洁的外部环境,努力加强区内治安管理工作,以满足长远发展和入区企业需要。

三是要提高园区服务水平。拓宽服务面,启动政策咨询、信息提供、中介服务、融资、招工、用工培训等后续服务,不断提升配套服务功能。加强审批服务与管理,进一步规范和优化项目开工、安全生产、消防审批、竣工验收等一系列管理程序,落实首问负责制、限时办理制、全程代理制,形成独特的服务“高地”。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/10272599.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档