心得体会是在学习、工作或生活中所总结出的个人经验和体会。在写心得体会时，我们可以引用一些相关的理论或名言警句，来加强观点的支持力度。接下来，我们一起阅读一些优秀的心得体会范文，相信会对大家的写作有所启发。
财务领导讲话心得体会总结篇一
基金领导讲话是指基金公司领导人在重要场合下对员工、股东及社会公众发表的重要演讲。基金领导讲话的目的是引导公司的方向与决策，提高员工的积极性与士气，增强股东的信心与满意度，促进公司的健康发展。往往能够有效地提升基金公司的声誉与知名度。在听取基金领导讲话时，如何提取经验和心得，成为更优秀的员工，是每一个在场听众所需思考的问题。
第二段基金领导讲话的影响因素与基金公司应对策略。
基金领导讲话的影响因素包括基金公司的经济实力及市场地位、领导人自身的声誉和影响力、话题的吸引度和针对性等等。基金领导人针对不同话题制定不同的讲话策略非常重要，在谈话中表现出坚信和自信，以及以开放的姿态面对股民和媒体。如此一来，能够树立基金领导人的权威形象，同时也促进了公司声音的传播与影响，为公司形象塑造和利益维护打下基础。
基金领导讲话涵盖的领域非常广泛，目标受众也多样化。有的讲话面向内部员工，如董事会和高管团队，有的则面向外部投资者和媒体，如股神巴菲特的传统讲话。我们要根据讲话的性质和受众对象，分别把握其中信息的透露面和补充细节，同时从中获取有用的投资理念和策略。基金领导人讲话的秘诀在于清晰明了地表达观点，同时简明扼要地传递公司的战略方向和经营理念。
基金领导讲话的过程中，需要讲话者掌握基本表达技巧，其中包括流利的语言表达、清晰的词汇使用、连贯的思路安排等等。同时，如何处理各种问题和答疑解惑是基金领导讲话中关键的一环。听讲话者要主动思考，抓住重点和难点，留下实用的经验和心得。基金领导讲话的收获并不仅在于聆听过程中得到的信息，更在于在事件发生后进行一个总结，归纳和体会。对讲话中的观点进行深入的思考，总结归纳发现，自己也可以不断的成长。
第五段总结。
综合来看，基金领导讲话是基金公司接受外界关注、传递企业信息和掌握市场动态最好的管道。在听取基金领导讲话时，我们要拓展思路，根据不同的角度和角色去理解，提取有用的信息和思路，从而借鉴吸收，增进个人能力和实践经验。通过不断地聆听和思考，希望每个人都能在这一过程中汲取到丰富的知识、体验和智慧，成为投资领域中的佼佼者，为中国经济的持续发展做出更多的贡献。
财务领导讲话心得体会总结篇二
作为普通员工，要给领导讲话是一件重要而又具有挑战性的事情。无论是汇报工作、提出建议还是解决问题，我们都需要掌握一些技巧和心得，以确保我们的话语能够有效传达并取得领导的支持和认可。
第二段：准备工作。
在给领导讲话之前，充分的准备工作是必不可少的。首先，我们需要对要讲话的内容有充分的了解和准备。这包括收集、整理和分析相关数据和信息，以及对所讲话题进行深入的思考和研究。其次，我们需要明确讲话的目的和目标，确定想要达到的效果和期望的改变。最后，我们要对领导的背景和偏好做一些了解，以便更好地适应他们的思维方式和语言风格。
第三段：沟通技巧。
在给领导讲话时，我们需要注意一些沟通技巧，以确保我们的话语更加清晰、准确地传达给对方。首先，我们要注意语言的简洁明了，用尽量简单的词汇和句式表达观点，避免过多的术语和复杂的句子结构。其次，我们要注重语调和语速的掌握，避免讲话过于急促或慢悠悠，以及避免忽略重要的语气、停顿和声音的抑扬顿挫。最后，我们要注意表达的姿态和表情，要保持自信而又真诚的面容和体态，传递出一种积极和乐观的态度。
第四段：倾听与互动。
与领导对话时，我们不仅要注意自己的表达方式，还要注重倾听和互动。首先，我们要积极倾听领导的意见和反馈，虚心地接受他们的建议和批评，不要抱着防御心理和争论的态度。其次，我们要灵活应对领导的提问和挑战，充分展示自己的观点和才能，同时也要敏锐地捕捉领导的信号和意图，及时调整和修正自己的讲话目标和方式。最后，我们要善于运用一些互动的技巧，如提问、回应和引导，以促进双方的理解和沟通。
第五段：反思和改进。
给领导讲话并不是一蹴而就的，我们需要不断地反思和改进自己的讲话技巧和表达能力。首先，我们要及时总结和反思每次讲话的经验和教训，找出自己在表达和沟通中的不足之处，并制定相应的改进措施。其次，我们要不断增加自己的知识和能力，提升自己的专业素质和沟通技能，以增加自信和说服力。最后，我们要寻求他人的帮助和反馈，向同事、朋友或专业人士请教和请评，以获得更多的意见和建议，并加以吸收和应用。
总结：
给领导讲话虽然是一项挑战性的任务，但只要我们能够做好充分的准备、掌握相应的沟通技巧，并不断地反思和改进自己，就能够更好地与领导沟通、交流和合作。通过持续的努力和实践，我们的讲话能力将得到提升，职业发展也将获得更大的机会和空间。
财务领导讲话心得体会总结篇三
随着社会的不断发展，讲话已经成为我们在生活和工作中必不可少的一部分。对于普通员工而言，给领导讲话是一个重要任务，因为它直接关系到个人发展和企业的成功。而且，一次成功的讲话不仅可以给自己带来机会，也能使领导对自己的评价更加正面。因此，我通过与领导交流和总结经验，得出了几个关于给领导讲话的心得体会。
首先，给领导讲话要注重准备。无论是一对一的沟通还是在会议上发言，提前准备是必不可少的。首先，要对要讲的内容进行深入的研究和分析，掌握全面的信息。其次，要预测可能出现的问题，并做出合理的回答。准备工作的充分和全面不仅可以增加对话的信心和流畅度，还能给领导留下深刻的印象。
其次，给领导讲话要注重自信。自信是成功演讲的关键之一。在讲话过程中，要保持自信的姿态，展现自己的才华和能力。只有当我们相信自己的能力时，领导才会有信心相信我们，从而给予更多的机会和支持。当然，要注意区分自信和傲慢的界限，避免因为自大而产生负面影响。
第三，给领导讲话要注重适应。每个领导都有不同的性格和风格，因此在与领导讲话时，要根据领导的性格和偏好进行调整。有的领导喜欢直接和干练的表达，有的领导则喜欢温和和耐心的交流。聪明的人会根据领导的特点和个性来调整自己的讲话方式和态度。这样不仅能更好地与领导建立良好的关系，也能提升讲话的效果。
此外，给领导讲话要注重沟通。良好的沟通是一切成功讲话的基础。在与领导交流时，要善于倾听和表达。要给予领导足够的注意力，理解他们的观点和意见。同时，也要清晰地表达自己的观点和要求，以确保领导能够明白自己的意图。通过有效的沟通，我们能够与领导建立互信，共同协作，实现共同的目标。
最后，给领导讲话要注重反思。每一次讲话都是一个学习的过程，因此要及时对自己的讲话进行反思和总结。回顾讲话的过程，分析成功和不足之处，并找出改进的方法。通过每一次的反思，我们能够不断提升自己的讲话能力和水平，使下一次的讲话更加出色。
总之，给领导讲话是一项需要不断提升的技能。通过准备、自信、适应、沟通和反思等方面的努力，我们能够更好地与领导进行有效的交流和合作。只要我们不断总结和改进，相信我们的讲话能力一定会得到提高，并为个人和企业的发展做出更大的贡献。
财务领导讲话心得体会总结篇四
20xx年11月3日，xx育才中学学术交流中心，经过简短的开班仪式后，我们听了xxx校长的报告。x校长站在学校管理者的角度，阐述了三个主要内容。一、育才集团与育才高中的概况;二、对好的学校和好的教育的理解;三、骨干教师的成长途径。他饱满的精神状态，深沉的教育情怀深深吸引我们专心听完讲座。
在第一部分，x校长简述了育才学校创办的背景、发展的过程和现在的定位。从中可以看出x校长清晰的办学思路：把教育规律和应试教育结合在一起，把新课程理念和高考能力结合在一起。立足于当今的社会现实，他对学校目标也有准确的定位，制定了“保八进一”的教学目标。由此可以感受到x校长作为教育工作者肩负的社会责任和作为教育管理者的校长对如何定位学校，如何开展工作，如何带领学校发展所进行地深入思考。
在第二部分，x校的讲述更是笑点不断，可谓句句经典：“好的教育就是好的学校”，他把教育比喻成看电影，以电影《心花怒放》为例，“既叫座又叫好的电影就是好电影，既叫座又叫好的学校就是好学校，叫好是指符合教育发展规律，叫座是指学生乐意来就读。”生动的比喻引发大家的赞同的笑声。他进一步阐述自己的观点“说的全面一些，政府说你好、专家说你好、家长也说你好的学校就是好学校。政府看名校，看你培养出很多拔尖学生考入名校，政府就说你好;办学遵循教育规律，满足社会需求，实现学生发展，培养出对祖国和人民有责任感具有创新能力的学生，专家说你好;高考重本率高，家长说你好。一所好的学校对待学生既尊重个性又反映共性，引导学生实现全面有个性的发展，身心健康，德智并取。作为学校的中层管理者我也受到启发，开展学校的日常工作难道不该从三个角度找到平衡点吗?由此实现学校的全面发展，提高办学品质和特色，得到社会的认可。
在第三部分，x校长谈到对骨干教师的期望。早在19xx年，育才中学就提出了不当教书匠，要做教育家的理念，把培养教育家型的教师作为育才的奋斗目标。有观点认为若教师在教育教学实践中没有提高，待到退休时，教小学的就是小学水平，教初中的是初中水平，教高中的达到高中中等学生水平。x校长认为实现教师专业发展需要四力：
1、主动发展的内需力;。
2、科学系统的思考力;。
3、富于成效的行动力;。
4、影响广泛的辐射力。
无论我在学校从事什么样的工作，坚持课堂教学研究都是是我工作的基石，既使做不了教育家和教育专家，至少也要做教育行家，而且我是做业务工作的，不断精湛业务提升团队也是我的职责。x校长谈到抓住教师就是抓住了学校发展的根本，他从学校管理者的高度阐述了教师与学校发展的关系。这部分对我的影响很深，作为一名教师，我决定借鉴x校的建议，高调工作，大胆实践，勤于反思，笔耕不怠，适时推广，在平淡的工作中体味快乐的人生，在默默的奉献中实现人生的价值。
可以看出x校长并没有沉溺于处理学校的冗杂的事务，而是在悉心观察学校管理和教师工作之后，经过深入理性的思考，洞悉事务的本质，提炼出自己的办学思想和管理思想，有了这些思想为指导，就有了解决问题的方向。这种思考和处理问题的方法是值得借鉴的。可以看出，x校长把自己的教育思想，深思熟虑后，转化为执行力，逐步落实，带领学校全体教职工走向更好的明天。作为校长，站得高方看得远，理性的分析，精确地落实是衡量管理者的两把尺子，缺一不可。既要有理论功底，又要有执行力，善思，能干，既有学者的风度又有实施的力度，这是时代赋予一个好的学校校长的要求。
财务领导讲话心得体会总结篇五
基金领导讲话是一种非常特殊的学习方式，因为它既能够为我们提供新的知识，又能够为我们提供领导者在实践中的经验分享。在这篇文章中，我将会总结自己听取基金领导讲话的心得体会，并且分享一些我从他们的讲话中获得的有关于领导力和团队合作的见解。
第二段：领导力。
首先，我认为基金领导讲话中最为重要的一点是他们对领导力的真正理解。他们认为领导力不仅仅是掌握某些技能，而且需要具备某些品质，例如诚实、善良、勇气、责任心等等。此外，他们强调领导者要在团队中建立起信任，能够为团队成员提供指导和支持，并且能够带领团队迈向成功的方向。
第三段：团队合作。
其次，基金领导讲话中另一个重点是团队合作。他们认为，团队合作是实现成功的关键。领导者需要认识到每个团队成员的能力和优势，并且充分发挥他们的潜力。在团队中，领导者的角色不仅仅是指导者，同时也是支持者和凝聚者。只有领导者真正理解团队的意义，并且能够有效地管理团队，才能够使其实现共同的目标。
第四段：目标定位。
另外，基金领导讲话中也提到了在实现团队目标的过程中需要注意的一些问题。领导者需要明确的确定目标，同时也要考虑到如何让团队成员共同定位、共同努力实现同一个目标。为了成功实现团队目标，领导者需要鼓励团队成员之间建立起合作关系，并且建立起有效的沟通机制。
第五段：结语。
总之，在基金领导讲话中，我学到了很多关于领导力和团队合作的知识。我认为，领导者的角色不是仅仅掌握某些技能和知识，而且需要具备某些品质，例如诚实、善良、勇气、责任心等等。只有真正理解团队合作的意义，并且懂得如何有效地管理团队，才能够领导一个团队走向成功的方向。基金领导讲话为我们提供了一个非常好的机会，让我们能够从更高的角度来审视领导者的作用，并且通过这些经验和见解可以更好地实践自己的领导能力。
财务领导讲话心得体会总结篇六
美之灵魂，点燃智慧之光。党员教师是光荣的“人类灵魂工程师”，教师本身不但要有语言美，心灵美，而且要有艺术美，创造美。面对学生一双双求知若渴的眼神，党员教师要善于发现学生的“闪光点”，要凭借美之灵魂去点燃智慧之光，到达教育成功的彼岸。坚定信念。
做为党员教师，给自己一个永不停歇的追求，爱岗敬业，教书育人，干一行、爱一行、钻一行、精一行，在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，创造出无愧于时代、无愧于教育、无愧于学生的一流工作业绩。立足本职工作，发扬奉献精神，积极投身到以“共产党员为人民，一切为了学生，为了学生一切”，使群众真正感受到先进性教育活动带来的实实在在的效果，要把真诚、无私的爱，全部奉献给所有的学生，用党员人格的魅力去感染学生、影响学生成长。
作为党员在和谐校园的建设中应该从我做起，建立和谐的人际关系。因为：和谐的校园需要自律。建设和谐的校园生活需要全体教职员工的共同参与，我们每一个人都有责任、有义务严格要求自己，我们身为共产党员，更要致力于培养个人高尚的道德情操，严于律己、自尊自重，注重修养，遵规守纪，不断强化自身的文明素质，带头搞好师生之间、教师与教师之间、教师与领导之间的协调、融洽的关系，自觉维护校园和谐稳定，不断提高学校的教育教学质量，保证学校的各项工作顺利进行。
和谐的校园需要奉献。建设和谐校园也需要这种精神。因为奉献是一种真诚自愿的付出行为，是一种纯洁高尚的精神境界，而生命的意义在于以自己力所能及的方式奉献社会。校园就是我们的家，是我们共同学习生活的场所，需要我们发自内心的关怀与呵护。
党员要起带头作用。党员要带头维护学校的稳定，保证教育教学的质量不受影响，我们要无愧于人民教师的称号，保证让社会、家长、学生都满意。针对目前有些学生、家长以及社会上有些人难免产生一些心理上的不平衡，我们身为共产党员，更应以大局为重，以稳定为重，比平时更加努力，做好我们的本职工作。发挥我们学校的优良作风，和全体教师，爱岗、敬业、奉献，本着对学校负责，对学生负责，对自己负责的精神，努力做好自己的本职工作，在这里作为一名党员要起骨干核心作用，。
建设和谐校园，既要注重远大理想和目标，又要注重脚踏实地，从小事做起，从细节做起。
和谐，就是当你走进校园时，着装和仪表就应该是学生的楷模;和谐，就是当你备课和处理作业时，左手是良心，右手是责任;和谐，就是当你走进教室时，你的眼睛传达了对每一位学生的尊重和信任;和谐，就是当你向学生提问时，你面容亲切，即使他不能回答;和谐，就是当同学从你身边经过时，你点头致以微笑;和谐，就是当你看到家长时，你多一点理解和尊重的心;和谐，就是当你看见同学遇到挫折时，多一点鼓励和支持;和谐，就是当你看见同学有不得体行为时，多一点耐心;和谐，就是当你在对待犯错误同学时，多一点宽容和爱心;和谐，就是当你上课学生没擦黑板时，你把黑板擦干净;和谐，就是当你看见地面有垃圾时，弯腰拾起;和谐，就是当你与同事谈话时，有学生在场注意你的谈话内容;和谐，就是当自己在工作时，想到的是责任和义务;和谐，就是当你在工作时，多一些勤奋，少一些抱怨;和谐，就是当你埋怨地面不整洁时，你拿起工具动手打扫;和谐，就是当你要责备别人时，先问问自己是不是也有过错。等等。这些你能够轻而易举就做到的细节，就是构成和谐校园的的要素。
细节，体现在我们的一举一动中，体现在我们的一言一行中。做好这些，不需要智慧，不需要勇气，不需要体力，不需要钱财，它唯一需要的，就是你要有心，有一颗为人师表、爱校爱生、时刻保持先进模范作用的心。别小看细节，细节体现一个人的品格;细节反映一个人的情操、细节决定一个人的成败!党员的先锋模范作用，既表现在关键时刻抛头颅洒热血，冲上去，更需要平时细微之处见行动。雷锋精神值得我们学习，雷锋就是时时处处在一点一滴的小细节体现自己的价值。
校园中存在两种重要的人际关系。首先是同学间的关系。中学生的人生价值观都具很强的可塑性，如何引导学生形成良好的人生价值观就显得尤为重要。因此在教育教学工作中，我们要以身作则，做到宽以待人，除了包容，与人相处还需要真诚、关爱。生病时的一杯热茶、伤心时的一双肩膀、失落时的一句安慰都是人际关系的调剂，令我们的关系更融洽和谐，令友情升温。如此既营造了良好的人际关系。又为学生做出了楷模。在以身作则的基础上，再对学生进行理论指导才能有说服力。
其次，构建和谐校园需建立和谐的师生关系。师者，传道授业解惑也。当代教师已经不是简单的传道授业了，我们的工作具有长效性和复杂性的特点。而我们的工作对象主要是学生，如何跟学生保持良好和谐的师生关系，是值得我们每一位教师深思的问题。我想我们首先应该转变观念，现在已经不是简单的一日为师终身为父的时代。已经不是教师二字就可以享受尊敬的时代。
如何让学生理解我们，从而认同我们的劳动。除了对学生进行感恩教育以外，我们也要转变认识，我们应该站在一切为学生服务的立场开展教育教学工作，不能打着为学生好就可以采用学生不理解不认同的教育教学手段，我们应该耐心解释，不断引导，努力争取学生的理解，师生互敬互爱，从而打造和谐的学习氛围。另外，构建和谐校园还需建立需要建立好的学风、好的校风。我们要倡导一种蓬勃向上的团队作风，一种脚踏实地的学习精神，一种团结奋进的班风和刻苦勤奋的学风能促使个人在良好的环境中成长。好的校风如春风化雨，不声不响地吸引每个学子奋勇向前，为了理想而努力拼搏。而诚信、文明正是这方面最重要的。同学之间相互信任、坦诚相待、说实话、做实事。作风严谨、行为文明，从而打造和谐的校园文化。
构建和谐校园，从我做起。茫茫学海中，我们每个人都要做勇敢的水手，以智慧做浆，自信做舵，扬起理想的风帆，乘长风破万里浪，向和谐校园的彼岸前行，我们不懈的摇浆，定会奏响和谐的乐章。
财务领导讲话心得体会总结篇七
第一段：引言（150字）。
在职场中，与领导进行沟通和交流是非常重要的，尤其是当我们需要向领导提出建议、反馈问题或者解决矛盾时。然而，面对领导，有时我们会感到紧张和胆怯，担心自己的话语会不被重视或者理解。通过多次实践和总结，我逐渐摸索出了一些给领导讲话的心得体会，下面将从充分准备、言简意赅、保持耐心、倾听反馈、敢于表达五个方面进行总结，希望对大家在未来面对领导时有所帮助。
第二段：充分准备（250字）。
与领导交流之前，我们必须要充分准备。首先是要了解问题或者建议的背景和现状，明确自己的目的和对方的期待。其次，要对所要讲的内容进行深入研究，积累相关的数据和材料来支持自己的观点。此外，还需要思考可能会出现的疑问或者质疑，并针对这些做好充分的应对准备。准备工作的充分与否直接关系到我们在讲话过程中的自信和表达的清晰度，因此决不可忽视这一步骤。
第三段：言简意赅（250字）。
领导往往时间紧张，他们更倾向于听取简明扼要的意见和建议。在与领导沟通时，我们应该力求用简短而有力的语言表达自己的观点，并避免冗长的叙述。我们可以提前进行提纲或者总结，将要表达的内容精炼到一两句话的程度。这样不仅能够保持领导的注意力，也能够更好地传递自己的想法。另外，为了让领导更好地理解我们的观点，我们可以通过具体的案例或者数据来支持自己的论据，增加说服力。
第四段：保持耐心（250字）。
有时候，我们的建议或者问题可能与领导的观点不一致，这时我们需要保持足够的耐心。与领导交流不是一场争论或者辩论，而是互相理解和达成共识的过程。在讲话中，我们要冷静、客观地陈述自己的观点，尊重对方的意见，并给予足够的时间让领导思考和深入了解我们的立场。即使领导暂时没有接受我们的建议，我们也应该保持耐心，并持续与他们保持沟通，在合适的时机再次提出自己的观点。
第五段：倾听反馈，敢于表达（300字）。
与领导沟通的过程中，我们还需要学会倾听领导的反馈，并对其加以思考。领导往往会给与我们宝贵的意见和建议，对于我们的话语表达、提出的问题或者解决方案，他们可能有自己的看法。我们要虚心听取领导的意见，理解他们的考量，并在必要的时候进行自我反省和改进。同时，我们也要敢于表达自己的观点和想法，不要因为害怕被拒绝而退缩。我们的角色是为组织的发展和目标的实现贡献自己的智慧和能力，只有敢于表达，才能最大程度地发挥自己的价值。
结尾（200字）。
给领导讲话的技巧是工作中非常重要的一项能力，通过不断的实践和总结，我逐渐学会了一些心得体会。充分准备、言简意赅、保持耐心、倾听反馈、敢于表达是我在与领导沟通中最为重要的几点。希望通过这些心得体会，能够帮助我们更好地与领导进行交流和沟通，为自己和组织的发展创造更好的条件。在与领导交流时，心态的放平和自信的表达也是非常重要的，只有将这些技巧运用到实际中，我们才能成为一个优秀的职场沟通者。
财务领导讲话心得体会总结篇八
一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。下面就是本站小编给大家整理的财务。
领导。
讲话稿。
仅供参考。
回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
明年。
工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算。
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人建议措施。
要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
在过去的x年里，我在上级行社领导的正确指导下，紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。
20xx年才刚刚开始，我们社就开展了引深“求和-谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动，在这两项活动当中，处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计，主要负责本网点的财务管理工作，行使会计的管理和监督职能，为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务，努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神，特作出如下工作计划：
一、健全内部管理制度，加强内控建设，做到依法核算、合规经营，堵塞经济案件的发生。
为了进一步规范我社的业务操作，严格执行各项内控制度，强化内部管理，促进各网点依法合规经营，防止各类案件的发生，我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》，把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围，详细、完整地制定了各项处罚办法，以处罚为手段，有效地规范了各项业务操作，提高了全体员工的业务素质，加强了风险防范，防止违规行为的发生。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面做起：1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。
二、加强业务监督、检查力度。
从历年来各金融机构发生的案件情况来看，最主要的原因就是监督检查力度不大，检查流于形式，检查范围广，但不深入，检查声势大，但不扎实，没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验，风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面，我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理，加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度，采用定期和不定期检查两种方式进行检查。
1、重要空白凭证方面：
检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理，是否按要求领用、使用、结存、销号，登记是否准确、完整、及时，作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确，是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”，从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。
2、库存现金方面：
及时对库存现金进行检查，严格控制超库存现象，使现金管理达到规范化，一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象，另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。
3、英押、证方面：
检查英押、证是否做到了三分管，是否实行了ab角管理制，交接是否有记录。
4、帐户方面：
是否建立对帐制度，对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度，对帐是否及时，同业款项是否逐笔勾对，企业存款是否核对发生额，对帐率是否达到规定要求，是否设立对帐台帐，台帐记录是否与实际对帐情况相符，对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。
三、加强柜台人员业务培训，组织技术练兵、努力提高业务人员素质。
针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象，按照缺什么补什么的原则，向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识，用知识武装头脑，培养他们“干一行、爱一行、专一行”，“学一行、会一行、懂一行”的意识，每季度组织一次技术比武，将比武成绩纳入年终考核，从而提高他们的学习积极性，高质量、高效率地为客户服务。
回顾x年的工作，自己感到有许多不足之处：一是业务素质提高不快，对新的业务知识学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比，还有差距，创新意识不强;三是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等。在新的一年里，我针对平时的工作要求，结合我社的实际，对柜台工作人员的岗位进行重新分工，对各岗的职责重新进行了明确，将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标，实现我社各项存款较去年净增xx万元以上。
时光飞逝，x年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：
1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，现确定工作思路：
一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任。
合同。
组织落实强化到位领导之间相互信任遇事不推诿搞好通力协助对分管内容加强责任考核力度做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。
以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
财务领导讲话心得体会总结篇九
这次聆听x校长教学问题讲座，我受益匪浅，不但懂得了一些理论知识，更让我的思想接受一次教育，尽管我不算年轻，但还有朝气，我不但要做一名合格的教师，更要努力做一名专家型教师。
语文在初中教学中的作用是举足轻重的，在生活、工作中的作用更为重要。但是，教学中，我发现有些学生，读书的时间越久，语文学习的热情越低，表现出种种消极心理。现在我结合多年的语文教学实践，对学生学习语文的消极心理及成因作一些分析，并试图找到解决问题的方法。
1、漠视语文。
漠视语文的学生表现为对语文的学习抱无所谓态度，常常是上课想听就听，不想听就不听;课后作业有时间就做，没时间就不做甚或想做就做，不想做就不做。
2、应付老师，平衡自己。
这些学生没有明确的学习目标和学习计划，只是满足于上课听讲，课后完成老师布置的书面作业，满足于老师问起时，有“我已认真学过了”的回答;扪心自问时，也可以“我已努力过了”聊以解嘲。他们从不对学习中出现的问题作积极的思考，从不对学过的知识进行系统的归纳和总结，更谈不上读一些课外书籍，学习始终处于被动状态。
3、担忧焦虑却不知所措。
这类学生对学习语文的重要性有充分的认识，但由于基本功差和学习方法不当等原因，尽管在语文学习上付出了一定的努力，但考试成绩不见提高甚至出现倒退，于是，他们便对语文学习失去了信心，怕上语文课，怕碰语文书，对能否学好语文存在忧虑。
4、投机取巧。
有些学生不是不能学好语文，也不是不知道语文重要，而是认为考试阅读不考课本，试题全部来自课外，抱着投机取巧的心理，对老师提出的紧扣课本、多读文章、培养语感的要求充耳不闻。期待等到考场“超常发挥”。
1、认识的偏差。
有的学生不能正确认识语文学科的特点。语文学科的教学目标是培养学生的听、说、读、写能力。而这些能力的提高需要我们一个一个词语的积累、一篇一篇文章的阅读、一次一次说话的练习、一个一个片断的写作，就像砌房子一样，一块石头、一个砖头、一抹水泥、一张瓦片、一颗钉子、一根木条，你就得一点一滴的垒和砌，嫌麻烦就不行。而有些学生对语文学科的这一特点缺乏充分的认识，认为上课听听、课后做做练习就可以提高，从不注意观察生活，从不读课外读物，从不多写一篇文章。抱着这样的认识学习语文，其效果是可想而知的。
2、学生自我调适能力不强。学生偏科，因素很多。语文的题目透明度低，答案模糊，就是花了时间做了，也不知对否。特别是写作类题目，有时是绞尽脑汁、搜肠刮肚写出来的，自认为不错，常常因偏题等原因被老师判为不及格。与其这样吃力不讨好，还不如去解理科题目，“解题目多带劲，解出一道难题多够刺激”。就是喜欢文科的同学也宁可花时间在政治、历史上，因为这些学科投入少，见效快，在这种心态下，一些本来对语文感兴趣、语文学得较好的学生对语文学习也失去了热情。
1、变语文教学目标为学生的主体需要。教师要善于把教学目标转化为学生的需求，因为学生是学习的`主体，离开了主体的积极性和主动性，效果当然不会很理想。
2、在课堂教学中创设诱人的情境。孔子曰:“知之者，不如好之者;好之者，不如乐之者。”爱因斯坦也说:“兴趣是最好的老师。”可见，爱好和兴趣在学习活动中是非常重要的，往往可收到事半功倍的效果。因此，教者要善于激发学生的学习兴趣。教学实践中，虽然我不善于创设诱人的情境，但我感到应该朝这方面努力。因为这样做，可以有效地激发学习兴趣，激活课堂气氛。
3、“把语文课堂交给学生”，教师要在学生学习的过程中，当好“组织者和引导者”。通过不断激发学生的兴趣，使学生爱学语文;通过让学生体验成功的快乐，使学生对学习语文充满自信;通过在教学中引导、发现，使学生不断习得学习语文的方法。学生有了学习兴趣、自信心和基本的学习方法，自主学习便会落到实处。因此，要使课堂高效，学生的“自主”一定要与教师的“主导”有机结合。教师要具备在课堂上进行“二度备课”的能力。
4、要正确处理合作学习和独立思考的关系。合作学习作为一种新型的学习方式，被老师们广泛采用。那种人人参与、组组互动、竞争合作、时有思维碰撞火花闪现的课堂确实能给人以享受与启迪。但实施合作学习是有一定条件的，要以学生个体的自主学习和独立思考为前提。
5、正确处理课内学习与课外学习的关系。要树立大语文教育观，引导学生在生活中学语文、用语文。一方面要大力改进课堂教学。课堂教学不应仅限于读书、写字、答问，而应充盈丰富多彩的语文实践活动，让“小课堂连着大世界”。另一方面要拓宽语文教学的途径、形式。教学内容、形式、途径要向自然、社会、现实生活开放，也就是说，必要时语文教学要走出去。还要重视课外阅读、课外习作的指导，使学生把课内学习所得迁移到课外学习中去。课内阅读教学中决定了语文课文的经典性、基础性和示范性。课文应当是精品，文质兼美，在思想内容上体现了鲜明的时代精神，在用词、造句、布局、谋篇、文风等方面有一定的典范性。因而课文也就成了知识、能力、思想教育和审美情趣的载体，为重要的是课文能够使学生掌握带有普遍性和规律性的知识和能力，使学生学会从特殊到一般，举一反三，更好地在课外进行其它类似文章的学习阅读。阅读教学离不开课外阅读，二者必须相互结合，互补互助。课文阅读教学是基础，对课外阅读起着指导作用;课外阅读是课内的延续和补充，反过来丰富并深化课文的阅读学习。真正做到“得法于课内，得益于课外”
6、正确处理基本素养与创新能力的关系。必须给学生打下扎实的语文基础，包括必要的语文知识，较强的识字写字、阅读、口语交际、习作等能力，基本的学习方法以及良好的学习习惯。这样的基础不仅是扎实的，也是可持续发展的。同时，要注意培养学生的创新能力，核心是独立思考能力，还有丰富的想象力。怎样培养呢?比如，在识字教学中培养独立分析、识记字形的能力;在阅读教学中培养读文章想画面的能力，激活想象力;鼓励学生发表独特感受和个人见解，说真实想法，不人云亦云;在作文教学中引导观察，鼓励发现，提倡写个性化作文，增加想象作文的练习。
财务领导讲话心得体会总结篇十
学习了总经理赵x飞在xx工程公司中层干部大会上的讲话，我深受启发和鼓舞，作为一名工程技术人员，我深感责任重大，同时感受颇多，主要有如下几点：
一、要有全局观念和大局意识。必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势，尊重规则，以公司发展为大局，树立全公司一盘棋的思想，把全部身心放在公司的发展上，一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展，当作我们的生命线，当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。
二、加强团结。团结是公司发展的基础，只有团结才能实现发展，团结是一个企业无形的但有价值的核心竞争力。作为公司的一员，应该找准自己的位置，自觉树立团结合作意识，严于律已，宽以待人，形成团结，凝聚力量。一切不利于发展的话不说，不利于发展的事不做，自觉维护公司形象。
三、注重学习。学习者智，学习者强，学习者胜。学习工作化，工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习，向同事学习，向书本学习，向工人学习。熟悉预算定额，清单，工程量的计算规则。深入工地，了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪，要勤学多问，在工作中耐心，细心，不急不躁，保证工作质量和效率。勤于思考，勤于锻炼，因为业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随。
四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到，精神状态调整到，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。
五、要有责任意识。责任是一种义务，更是一种使命。要有高度的责任感和使命感，爱岗敬业，恪尽职守，兢兢业业做事，踏踏实实工作，勇于进取，擅于创新，不仅对自己的工作切实负起责任，而且能结合工作实际发挥自己的潜能，在遇到困难时不推诿，不退缩，知难而进，以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难，努力把工作做到尽善尽美。
总之，我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度，找准公司发展和自身岗位的结合点，开拓创新，为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。
财务领导讲话心得体会总结篇十一
作为企业的财务人员，实施ERP系统的过程中，我深深体会到ERP系统对财务管理的帮助和推动作用，有了ERP的支持，企业财务的组织、管理、处理和分析都更加高效和精准，下面从以下五个方面谈谈我的心得体会。
一、ERP系统提升了财务工作效率。
ERP系统能够将企业的各个业务部门进行系统联接，财务人员可以在单个系统中跟踪所有发生的交易，包括订单信息、审核、发货、收款等。ERP系统避免了重复数据输入，减少了繁琐的手工操作，优化了财务流程，使财务工作效率得到提升，同时降低了工作出错率，提高工作质量。
二、ERP系统加强了财务数据的可靠性。
ERP系统能够保障财务数据的准确性和完整性，财务人员可以通过ERP系统进行数据记录和查询，对财务数据进行汇总分析，将监督、管控财务数据的过程进行标准化，使数据的质量更具有可靠性。同时，ERP系统的数据共享模式也保障了企业内部各个部门所使用的数据是来自同一个数据中心，避免数据重复，保证了数据的一致性，在税务、审计等业务中也更方便财务人员的工作和应对。
三、ERP系统提高了财务决策的精准度。
ERP系统提供了准确的财务数据，比如利润、成本、现金流等的分析报表，还可以通过各种管理指标分析企业的成本结构、资产负债等，进而为企业的财务领导层提供决策分析依据，方便财务决策的制定和策略的调整。基于汇总统计的报表与图表便于财务人员掌握财务状况，较容易发现和解决问题，财务决策的价值得到了很大的提升。
四、ERP系统推动了财务结算的标准化。
ERP系统大大提高了企业的管理水平，精益财务管理与ERP系统的结合是标准财务管理的时代，可使财务管理部门实现更科学的经营，建立更为规范化的结算流程，通过流程的优化和制度的统一，推动财务结算流程的标准化，降低了企业的运营成本。
尽管ERP实施对企业来说有较高的成本，而且ERP系统需要大规模的业务流程重构，但是它对企业的发展前景是非常有利的。一旦ERP系统得以实施并得到了应用，财务人员可以更好地应对财务管理的各类问题，营销与财务高效结合推动企业逐渐形成收益增长或市场开拓的动力。ERP系统加速了企业财务管理从管理流程到企业战略的升级，使财务人员和整个企业更容易实现升级目标，建立起优势核心竞争力，推动企业可持续发展。
总之，ERP系统对企业财务管理带来的益处不可小觑，ERP系统能够实时跟踪业务，解决了许多传统财务管理难题，完善了管理体系，降低了人事，财务成本，使得财务管理部门更为高效、统计、准确，提高了企业的核心竞争力。未来企业发展的重点转移到如何推进数字化进程，创造更多价值，精益财务管理模式与ERP的成功结合推进企业数字化发展，将是财务人员将会面对的重大挑战与机遇。
财务领导讲话心得体会总结篇十二
近日，我认真学习了我集团xx女士关于《在xx集团企业文化启动大会上的讲话》，通过学习，使我更加清楚的了解到华鑫集团的企业文化和当前的发展形势及今后的发展方向。下面根据学习情况，结合个人的实际体会如下。
学习是获得知识的基本途径，是前进的基础，是创新的动力，根据陈女士的讲话内容，按照xx集团对企业文化的总体目标和基本原则，本人仔细研读，深入学习，重新梳理了自身的不足，并将这次学习作为自己在工作上的一次洗礼，通过学习来实现工作的创新，提高自己的业务水平，从而提升自我的价值和提高企业的整体效益。
因此，诚信是企业理念的基石。人不信而不立，作为集团的一份子，我要继承和发扬了这一美德，无论在以后的工作上，生活中本着诚信为本才能使我在社会上实现自我的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具备大局意识，要自觉把公司的整体利益放在第一位，通过培训、自学、请教等形式将工作业务得到有效的提升，努力让自己做到思想进步，工作勤奋，业务水平过硬，操作更加高效的集团员工。创新文化，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。这里就要求我要有与时俱进、创新理念的决心，作为一个刚刚进入集团的年轻人，我要发挥自己年轻的优势，在吸取老员工工作经验的同时，不能墨守成规，要积极的探索和创新，不断的开拓自己的视野，深入的掌握国家提出的新思想、新政策，来提高整个企业的工作效率，并产生积极的作用和影响。共赢文化，在以后的工作中我要积极的面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。面对同志，尊重和关心同志，紧密的联系同志，有效的交流和请教提高自己的工作能力，实现自己的个人价值，与企业共赢。
总之，通过对这次讲话内容的学习，我更加坚定了我对工作的信心，作为这个大家庭的医院，在今后的工作中严格要求自己，提高业务能力，发挥团队精神，圆满完成集团和公司的各项任务。
祝语：请切记，不要抱怨朋友们，这样对自己很不好，试问我们自己又给了朋友们多少帮助和关心？人生一次，最难得的是知心朋友，我们应该珍惜此生能有做朋友的缘份。要记住朋友对我们好。要多加理解和体谅朋友们，这样我们的心情才会快乐得多，幸福得多。
财务领导讲话心得体会总结篇十三
近日，生产技术部组织召开了落实平台和公司领导讲话精神的会议，在会议中我不仅了解集团、平台和公司未来发展战略，同时也为我点燃了对未来的期望，通过会议更让我感触颇深。
20xx上半年优异的成绩，靠的是集团正确的战略目标，是平台正确的道路指引，是每一个中粮公司员工的拼搏和坚持。许多人放弃了家里安逸的生活，选择背井离乡来到龙江这片沃土，就是为了收获成功。正是每一个最普通的员工辛勤挥洒汗水，才能让龙江公司一年更比一年好，对于未来的发展，我们更要持之以恒，相信正确的道路，正确的企业文化，正确的发展观，十年铸一剑必然会锋芒乍现。这其中我们要，继往开来。伴随中粮集团和中粮生化实力的迅速增长，我们生化平台和龙江公司也随之面临更多更大的发展机会，每个人待遇也会越来越好，每一个员工都会得到发展，每一个员工都会收获成功和笑脸。
我们前进的过程中也将面临各种困难，但我坚信，中粮强大的实力，让我们面对困难无所畏惧；各级领导的高屋建瓴，为我们把握正确的航向；每个中粮人的坚守与付出、拼搏与进取，让我们得以“任凭风吹浪打，胜似闲庭信步”。我坚信，中粮龙江公司在激烈的竞争中一定会屹立不倒、笑傲江湖。
财务领导讲话心得体会总结篇十四
为全面贯彻落实刘局长关于在全县人社系统党风廉政工作“效能服务提升年”活动年会议上的讲话精神。
三月二十八日上午，劳务办全体员工召开专题讨论会，深入学习贯彻刘局长、陈书记的讲话精神，结合实际，办公室会议持续了四十余分钟。会上，劳务办副主任王主任带领全体员工共同学习了“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”以及人社局的两个红头文件，计划生育工作责任书和刘局长的讲话内容。
苗主任讲到，深入学习刘局长的讲话精神，就是要求我们在以后的工作中，充分认识局党组提出的新的更高要求，充分认识我们办公室面临的新挑站，加强全体工作人员的作风建设，深入开展“解放思想、服务发展、团结奋进、争创一流”和“群众观点、群众立场”主题教育活动，把治理庸懒散问题作为建设的突破口，以治庸提升能力，以治懒增效率，以治散正风气，提出劳务办全体人员对以后的工作进行互相监督检查，对思想不重视，措施不得力，工作不到位而导致发生严重问题的员工，要按照“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”的有关规定，严肃处理直接责任人。
最后，苗主任要求劳务办全体职工要以刘局长、陈书记的讲话精神作为指引，以贯彻落实讲话精神作为促进工作的灵魂，以直抓实干作为开展工作的方法，以实际实绩作为检验贯彻落实的最终效果，刘局长、陈书讲话精神贯彻落实到基层工作中，为劳务办发展建设再上新台阶，为人力资源和社会保障局的发展做出更大的贡献。
财务领导讲话心得体会总结篇十五
体会领导意图，贯彻领导讲话精神，有如下心得：
体会一，学有所获。通过领导深入浅出地讲解，既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。
体会之二，学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。通过学习培训，懂得了“要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大”，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培养良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。
体会之三，学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会，互相尊重，不搞不团结。是的，团队的凝聚力是成功的保障，相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的徒弟：“一滴水怎样才能不干涸?”徒弟们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水，一个团队、一个优秀的团队就是大海。
体会之四，学有所感。有这样一句话：“二十一世纪有四种人最容易被淘汰，一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种能力，人与人的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高能力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。
财务领导讲话心得体会总结篇十六
随着信息化的快速发展，ERP系统已成为企业管理不可或缺的一项重要工具。作为一名从事财务工作多年的人员，我深刻地认识到ERP在企业财务管理中所起的作用，以下是我对于ERP总结心得体会的一些感受。
第一段：ERP系统的基本特点。
企业资源规划系统（ERP）是一种集成化的、跨部门、全功能的企业管理信息系统。ERP系统通过建立数据中心，在集成数据管理、流程应用、决策支持等方面发挥着极其重要的作用。与传统的独立应用系统相比，ERP系统具有尤其重要的优势：系统内部数据的一致性、数据质量的提高、业务流程的优化等。同时，减少同一业务人员多个系统间的数据重复输入，也实现了资源的有效利用。
第二段：ERP系统在财务管理中的应用。
在财务管理中，ERP系统具有很强的应用性。首先，ERP系统将企业的财务管理纳入一个整体的系统中进行控制和监督，使得财务管理能够更加科学、规范、有效。其次，ERP系统可以自动生成各种财务报表，使得企业的会计工作变得更加简单、便利、高效。比如利润、成本、现金流量等各种财务指标的分析，通过ERP系统得以展现，并且可以依据需要自由展开。最后，ERP系统还能够实现对企业各种业务、流程、指标进行有效的查询、分析、梳理，提供决策支持的数据和意见。
第三段：ERP系统在财务管理中的挑战。
虽然ERP系统在企业财务管理中具有很多的优点，但是其也面临着一些挑战。首先，ERP系统涉及的业务范畴太广，强度太大，对于用户的学习和适应都要求很高。其次，ERP系统的维护和更新也需要相应的资源进行投入，这就需要企业的一定资金和人力才能够维持。最后，ERP系统虽然整合了数据和流程，但是还是存在着一定的断层和缺陷，这需要企业人员进行不断的调整和完善。
第四段：ERP系统的应用建议。
基于以上的讨论，为使财务部门能够高效的利用ERP系统进行财务管理，需要采取一些措施来降低ERP系统的使用难度，提高系统使用效率。首先，可以采用一些贴合财务部门管理特点的ERP系统版本，以便更加方便和迅捷地完成任务。其次，财务部门应该加强对于ERP系统的合理利用培训，并采取积极的态度对企业的ERP系统进行优化，以便尽快适应和掌握ERP系统的相关操作知识。
第五段：ERP系统在未来的发展。
随着信息技术的日益成熟，企业ERP系统也在不断地推陈出新。未来的ERP系统将会越来越注重数据的细节、应用的简便、用户的友好性和技术的安全性。在财务管理方面，未来的ERP系统将会更加的智能化，实现数据的实时计算、在线分析、自动报表等功能。同时，未来的ERP系统将会更加的贴合不同企业的特点和实际情况，为企业提供更加个性化和高效的财务管理解决方案。
总之，ERP系统在财务管理中的应用越来越重要，如果企业能够将ERP系统应用到实际工作中，并且认真掌握其相关使用技能，那么一定能够获得实际的、可见的效益。因此，企业财务部门应该加强对于ERP系统的了解、学习和应用，抓住这个信息化时代的机遇，推进企业财务管理的创新与发展。
财务领导讲话心得体会总结篇十七
ERP（企业资源计划）是企业管理的重要工具，其财务模块特别关注财务管理和核算。在使用ERP财务模块的过程中，我积累了一些心得体会和总结。本文将分享我对ERP财务的理解和体悟，以及如何有效地利用ERP财务模块来提升企业财务管理水平。
第二段：ERP财务模块的重要性。
ERP财务模块是财务管理的核心工具，它能够提供全面、准确、实时的财务数据，帮助企业进行财务决策和管理。通过ERP财务模块，财务人员可以更快捷地处理财务数据，减少错误的发生。同时，ERP财务模块还能够与其他模块实现无缝连接，实现一体化的企业管理。
第三段：有效利用ERP财务模块的关键。
要更好地发挥ERP财务模块的作用，需要关注以下几个关键点。首先，要确保数据的准确性。ERP财务模块的数据作为管理决策的依据，必须经过仔细核对和审查。其次，需要建立适用的财务流程和控制措施。ERP财务模块可以帮助企业规范财务流程，提高财务管理的效率和准确性。最后，要充分发挥ERP财务模块的自动化和集成优势。通过合理配置，可以实现财务数据的自动收集和整理，减少人工操作，提高工作效率。
第四段：ERP财务模块的应用案例。
在实际应用中，我发现ERP财务模块可以应用于诸多场景。比如，在费用核算方面，ERP财务模块可以自动计算各项费用，包括采购、生产、销售等环节的费用，从而实现成本的准确核算。在收款方面，ERP财务模块可以自动记录销售订单、发货通知等，并生成相应的收款单据，实现收款的自动化管理。在报表分析方面，ERP财务模块可以提供各种财务报表，包括资产负债表、利润表等，帮助财务人员进行数据分析和决策。
第五段：ERP财务模块的未来展望。
随着科技的不断发展，ERP财务模块也将不断创新和进步。未来，我希望ERP财务模块可以更好地与人工智能、大数据等技术相结合，实现更智能、更精准的财务管理。同时，ERP财务模块还可以更加注重用户体验，提供更简洁、直观的操作界面，减少用户的学习成本。总之，我相信在不久的将来，ERP财务模块会成为企业财务管理的重要利器，帮助企业实现更高效、更可靠的财务管理。
以上就是我对ERP财务的心得体会和总结。通过有效利用ERP财务模块，我们可以更好地进行财务管理和决策，提高企业的竞争力和盈利能力。尽管目前的ERP财务模块已经非常强大和实用，但我相信未来还有更大的发展空间和潜力。我期待着看到ERP财务模块在实践中的不断创新和进步，为企业的财务管理带来更多的价值和便利。
财务领导讲话心得体会总结篇十八
余姚公安机关将认真贯彻全市公安局处长会议和黎局长讲话精神，牢牢把握推进国家治理体系和治理能力现代化对公安工作的新要求，积极探索构建以维护稳定、服务发展、打防犯罪、基层治理、智慧警务、规范执法等六大体系为内容的，具有余姚特色的现代警务模式，认真统筹推进疫情防控和维护稳定各项工作，着力创造一流业绩，致力打造过硬队伍，力争余姚公安各项业务工作和队伍建设走在宁波大市前列，为余姚高水平推进市域治理现代化，推动高质量发展走在前列创造更加安全稳定的社会治安环境。
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