副主任医生评审工作总结(优质18篇)

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副主任医生评审工作总结(优质18篇)
时间:2023-11-10 05:38:14     小编:紫薇儿

总结是一个重要的学习方法,可以帮助我们提高学习效果和记忆力。要注意总结的语言简洁、明确,重点突出,逻辑严密。以下是一些优秀总结的范例,供大家参考借鉴。

副主任医生评审工作总结篇一

在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评为县、市、省级先进工作者。

在分管业务工作期间,积极围绕妇幼卫生工作方针,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,坚持走临床和社会工作相结合的道路,积极带领全院职工齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务。

在工作中,本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议,聆听著名专家学者的学术讲座,并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症,熟练诊治妇科各种急症、重症,独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来,本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在9xxxx以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术,病人都能按时出院,从无差错事故的发生。

注重临床科研工作,参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目,荣获一等奖。撰写论文四篇,并先后在省级刊物发表,受到了专家的赞赏和肯定。

注重人才的培养,自任职以来,积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中,担负组织和教学任务,由本人具体指导培训的各级妇幼人员达2千余人次,提高了各级妇幼人员的工作能力,真正发挥了业务骨干作用。

本人在分管保健工作期间,严格按照上级妇幼工作要求,认真制定了切实可行的工作指标和计划,进一步完善了县、乡、村三级保健网,建立了妇女、儿童“四簿四卡”,并定期检查落实,掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体3千余人次,0-7岁儿童健康查体1千余人次,实现了妇女、儿童系统化管理,有力保障了妇女、儿童的身体健康。

配合主管领导,完成各项目标任务,如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习,培训业务骨干,深入各乡镇,配合各级领导,当好参谋,并制定切实可行的实施办法,积累了大量的实施材料,在省市抽查、评估、验收时,顺利通过。

学习、宣传、落实《母婴保健法》,整理收集有关材料,书写版面,组织人员利用宣传车到各集市、乡镇宣传,散发宣传材料,带领同志们办起宣教室,并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏,为《母婴保健法》的落实打下一定基础。积极开展婚前查体工作,发放《致新婚夫妇的一封信》,进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教,每年举办学习班1-2期,提高了孕产妇自我保健能力,降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率,为提高我县的人口素质奠定了基础。

自xx年本人主持全院工作以来,积极协调好领导班子之间的关系,齐心协力、求真务实、大胆创新,不断吸取先进的管理经验,坚持走临床与保健相结合的路子,通过改善院容院貌,增添医疗设施,提高医疗水平,使临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。在管理方面,建立健全各项规章制度,加强行风建设,注重思想教育,任人唯贤,积极发挥业务骨干带头人的作用,通过岗位责任制,职称评聘分开等措施的实施,极大的提高了广大职工的工作积极性,强化了主人翁意识。一年多来,临床工作有了新的突破,业务收入达到建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善,极大地提高了两个系统化管理率,降低了孕产妇及新生儿死亡率,使保健院的各项工作有了新的飞跃。

综上所述,本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将认真履行职责,努力做好各项工作,为妇幼卫生事业贡献毕生力量!

在课堂上好歹咱也算学过中医的人吧,可是到了医院里才知道自己根本不会用学到的东西去分析一个病人的情况。事实上我根本已经忘了自己在课堂上到底学了些什么了。基本上是考试之前哪些是重点我就背,不是重点就不看。可病人不会因为有的内容不重点就不得那个病的。所以,终于明白,学医应该是累的才对。而自己从前无疑活得过分轻松了。可以预见的,如果一直这样下去,这辈子注定是个庸医了。当庸医还不如不当呢。该要好好学习了。

在县级医院见习最大的好处是动手比较方便,病人基本不会为难实习生。和我一起的是个保定卫校过去的专科实习生,每天挂个听诊器各个病房来回串。没有病人拒绝她帮他们听诊。而且,像我这么个连半调子都算不上的见习生,只跟医生说我想试试起针,医生就同意了,病人也没意见。特别是在我把人家都弄出血的情况下,病人和家属并未怪我。这让我非常感动——咱乡下人就是朴实善良啊。如果他们怪我了肯定会为我以后学习针灸造成阴影的。恩,下个学期的针灸选修要好好上,寒假或明年还去病房见习,争取能亲自操作!为了这些无偿的,宽容的支持过我的病人们我也要成为一个好医生!

副主任医生评审工作总结篇二

内科在__年得到了稳步发展,科室收入明显增加,出现“三足鼎立”的局面。科室在工作量大、危重病人多、风险高、医生少的情况下,全科同志发扬敬业奉献精神,晚下班、时时加班的情况成为家常便饭,全年内科医师、护士人员无增加,支出无增加,而收治病人数明显增加、病人口碑好、收入大幅度增长。

一、__年、__年内科收治病人情况及收入增长情况。__年内科病人数较__年增长了12。36%,病危病人数占本科室总住院病人数的16.48%。__年内科收入较__年增长了41.02%。病人数增长还应同时考虑部份内科病人由急诊科收治的影响。医疗收入则较__年大幅度增长。通过数据分析,说明我科病床使用率已接近饱和,业务增长点主要是收治的危重病人数增加,收治的疾病谱广。

二、在收入增长的同时,科室人员和支出均无增加。

三、科室加强业务学习和团队建设,全员树立医疗质量和安全意识,全年无医疗纠纷发生,无一例医疗事故。

四、内科成为人才培养的摇篮,为医院其他科室输送了很多人才,包括医师和护士。

五、内科医师还兼职门诊工作,在门诊医师请假或休息时由内科医师顶班。

六、内科成为医院最放心、最安全的科室,没有给医院增加麻烦,不需要医院领导操心,科室内部团结,团队执行力强,工作氛围好,如果科室间作自我评价的话,内科应是最优秀的科室。

副主任医生评审工作总结篇三

我叫xxx,男,25岁,20xx年7月毕业于烟台大学中文系汉语言文学专业,20xx年8月参加工作,先后在山东唐骏欧铃汽车制造有限公司从事管理、宣传等工作,参加工作以来,我认真学习,积极同老师傅沟通,在工作上也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

1、理顺管理程序,推进管理工作持续深化。

我在企业管理部主要负责政务文件编写、部门绩效督考和品牌战略发展等相关工作,由于管理部门是公司战略决策的智库和规章制度的施行者,工作内容多而繁杂,所以进入管理岗位后,我首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套政务文件的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,政务文件编制以及同政府部门的沟通协调都有了较大的进展。

2、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司管理制度。按相关部门要求,公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。

3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作。

由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。

进入山东唐骏欧铃汽车制造有限公司后,我在团委的工作中参与了工会、团委举办的各种活动、竞赛,积累了部分活动策划、组织、协调的经验,与此同时,我的各项工作得到了公司领导的认可。我被公司任命为团委委员和机关团支部书记,为我今后工作的开展创造了有力的条件。

对于想要实现长期可持续的发展的企业来说,青年更是企业未来发展的必要根本。因此做好青年团员的管理、教育、服务工作关系企业的未来。

一、围绕思想教育开展团的活动。充分利用厂报、宣传栏等宣传舆论工具和活动阵地,加强对青工进行职业道德教育和敬业精神教育,通过各种渠道,开设各类培训班,加强对青年职工进行生产技术和文化知识等方面的培训,提高青年职工的整体素质。鼓励青工在公司报刊上发表个人工作、学习、生活所思所感,鼓励他们积极参与企业文化建设。

二、围绕经济效益开展团的活动。根据企业发展的需要,充分调动发挥青年职工的积极性和创造性,积极开展了生产突击、劳动竞赛、技术革新、节能降耗、提合理化建议,岗位训练、争当青年岗位能手等活动,主动承担“急、难、险、重”的任务,为企业排忧解难,带领青年职工在企业生产经营中发挥生力军和突击队的作用。

三、公司团委积极牵头协调各方关系,对广大青年关心的焦点、热点问题,定期的通过团组织活动、团课,与青年职工们及时通气,认真聆听他们的心声,发挥好团组织作为青年工作沟通的桥梁作用,在管理者层和员工间建立交流、沟通的平台,定期举行交流沟通会,为青年的发展创造公平、公开、和谐的环境。

四、加强团组织文化建设,增强共青团员意识,提高团的活动的吸引力,吸引和凝聚团员的力量,强化团的基层组织的内在活力。

在我大学学习期间,我就被学校安排进入校报和广播台担任主要职务,我通过刻苦学习,掌握了各种专业的排版编辑软件,学会了使用数码相机,为了能拍出最满意的照片,我还要潜心研究摄影知识;为了丰富我的文化知识,我更是找来各方面的写作书籍、报纸来阅读。通过研究报纸的新闻报道方式,我学会了新闻的写作方式;通过长时间的观察,我锻炼出了敏锐的新闻嗅觉,在别人眼中不起眼的小事往往能发现意想不到的闪光点。我的努力很快得到了回报,大学期间,我累计在报纸、新闻网站发表各类宣传稿件、舆论评述等100余篇,更有多篇文章被中国知网(cnki)论文数据库全文收录。进入公司后,正值公司为跨越式发展而奋发图强,各个岗位都需要大量人才,我在公司团委担任宣传培训岗位。公司既然给了我经历人生这一段学习进步的机会,我也下决心不辜负领导的期望。凭借着大学期间学习的新闻宣传知识,我积极推进公司内刊发展。

从《唐骏周报》到《唐骏汽车快讯》,企业内刊的内容越来越丰富,发行时间也从每月一期缩短到每周一期。20xx年,国家为应对金融危机实施汽车下乡政策,公司抓住机遇扩大产能,销量一举突破了六万大关,真正挤入了轻卡市场的一线阵营。我意识到是公司内刊凤凰涅的时候了,公司内刊不仅要对外具有宣传作用还应该具有指导作用,公司领导审时度势,同意将《唐骏汽车网刊》作为公司经营决策的内参。我亲手创建的一份份材料直接摆在了公司总经理的案头,受到了各位领导的极大关注。这份内参不仅涵盖公司月度经营状况的分析,还有行业动态、市场竞争以及一系列策略和建议,我相信通过我的努力一定会让这份内参成为推动企业蓬勃发展的推进器!

同时,我积极同新闻媒体沟通联系,累计发表稿件20余篇,为公司的品牌推广营造了良好的舆论环境,唐骏改变着我,我也在改变着唐骏。在这几年里,我亲眼鉴证了公司发展的过程,她正如一匹骏马,一步一个脚印的,向前疾驰。工作就是学习,我也在同唐骏共成长!

副主任医生评审工作总结篇四

经过7个多月的奋斗,终于到了收获的季节。

3月份,我正式调入jci办公室。开始了解jci ,学习jci,围绕着jci工作。 jci是国际医疗卫生机构认证联合委员会。jci标准是全世界公认的医疗服务标准,代表了医院服务和医院管理的最高水平。也是世界卫生组织认可的认证模式。jci认证是一个严谨的体系,jci标准的理念是最大限度地实现可达到的标准,以病人为中心,建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进并符合当地的文化。jci标准是医院管理是否制度化、标准化、国际化的标志。

jci标准的原则是:要求医院的管理制度要建立在标准之上,医生,护士,管理者要有授权,所有员工要有岗位考核与绩效评价,要求医院的管理达到相应的水平,尤其看重医院质量的评价依据.考核重点是对于医院的制度建设医疗流程质量的持续改进医疗安全.jci的医院目标是:为病人提供满足其健康需求的服务,协调各服务流程,以提高病人的.治疗效果,最大限度的利用医疗资源.评审的核心价值是:降低风险,保证安全,医疗质量的持续改正.jci标准要求在医疗服务的过程中,将“以病人为中心”的理念融入医院管理和医疗服务的全过程,强调多与患者沟通交流,尊重患者的知情权和选择权,保护患者权利;在检查、操作和治疗全过程,尊重患者对保护隐私的需求。对患者的信息采取保密措施,防止丢失或误用;通过评估和了解,明确患者需求,作为制定和实施治疗计划的基础;根据患者不同需求,提高医疗护理水平;坚强对患者和家属的教育,帮助患者和家属更好的参与治疗过程等,充分发挥患者参与治疗的积极性和主动性。所以说jci是和谐医患关系的有效保症。

没有规矩不成方圆。同样,对于一个医院来说,没有一个合理的制度,没有一个强有力的制度,医院根本就不可能有更好更快更强的发展。因此 ,在21世纪这个高科技现代化社会,医院的生存,发展与内部管理有着极大的影响。

经过7个多月的奋斗,在尹院长的带领下,我们围绕着国际病人安全目标建立了我们医院自己的规章制度,从宏观的政策、制度、规程到操作流程、诊疗指南及对突发事件的应急预案。并遵照执行。我们对全院的各方面的工作进行了品质监测,并对我院与病人安全方面息息相关的并且存在明显不足的方面,运用了pdca、fmea、rca质量管理工具进行了持续的监测改进,并且取得了很好的效果。经过学习并应用jci的医院管理模式,我院在质量的持续改进和医疗安全方面有了卓越的进步。

服务过程中相关的法律法规,及与各个部门的合作的过程中,将片段的知识、概念融会贯通,连成一个整体,对我院及jci工作有了一个更加全面、形象的理解。我相信这一段美好的经历会对我日后的工作、生活、乃至我的世界观、人生观都会产生极大的影响与帮助。

能取得最后的胜利,与每一位工作人员的不懈努力是分不开的,集体的力量真的很强大,从刚搬新院的混乱到5s到整个病历表单的变革到把规范一点一点变成习惯,每个人尽量将自己做到最好。在这7个多月中我们努力着,改变着,习惯着,幸福着。想想那天天披星戴月加班的日子,看看现在的成果,一切都值得。

在最后的临行报告会上,当戴安娜女士讲到我们每一项的分数都超过了标准时,我心中难以抑制的激动,喜悦的泪水夺出眼眶。20xx年10月20日,这个有意义的日子,作为妇幼人,将会永远铭记。

jci带给了我们新的医院管理理念,jci引领我院与世界接轨,jci是乌海市妇幼保健院全体人员的一个梦,在追逐梦的过程中我们撒过汗、流过泪、争吵过。如今的妇幼人插上了翅膀,迎着蓝天,梦想起飞。

质量管理科:王晓娟 20xx年11月8日

副主任医生评审工作总结篇五

我叫xxx,现从教于xxx小学,本科学历,中共党员,xxx年07月参加工作,xxx年10月被聘任为小学一级教师。自参加工作以来,一直战斗在教学第一线,曾担任中小学数学教学和班主任工作。自任现职以来,我忠诚于党的教育事业,热爱本职工作,严格遵守教师职业道德,为人师表。

工作中既教书又育人,多年来深受学生的欢迎,深得家长的好评。对工作有强烈的事业心和责任感,能做到出全勤、干满点,任劳任怨,从不计个人得失,服从领导,听从分配。时时处处以身作则,模范遵守各项规章制度。时刻注意加强业务学习,努力进取,充分利用现代化的教学手段,不断深化教学改革,探索教改新路,培养学生的创新意识、创新能力,鼓励创新精神。积极参加进修学习,不断提高自己的业务素质。

在教学工作中,兢兢业业、精益求精,做到“六认真”。以教学大纲为依据,认真钻研教材,针对学生实际情况,有的放矢地上好每一节课。对优、中、差学生进行分层教学,从讲到练,习题设计实行梯度化,注重激发学生的学习兴趣,使师生关系更融洽,使学生从督促学到自觉学。备课时,在弄懂、吃透教材的基础上,注意拓宽、加深,以开阔学生视野,激发学生的创新精神,培养学生的创新能力,摸清学生知识底数,注意处理好学生的认知规律与所学知识、结构的关系,使学生利于接受所学的知识, ***年我主讲的《节约用水》一课获得**市中学公开课。作为中小学教师,我一如继往,运用自己积累的教育教学和管理经验,认真对待和管理学生,耐心细致地做学生的思想政治工作,教给他们做人的道理,端正他们的学习态度,指引他们走上正确的自我发展的道路。作为班主任,我知道要取得学生的信服,光有细致的思想工作是远远不够的,最重要的是要在课堂上用知识去征服他们。

因此,我认真进行业务学习,将自已的专业知识进一步加宽、加深,积极参加关于有关新课改的继续教育学习,参加校内外的教育教学研究活动,努力提高自已的讲课艺术和授课水平。结合所教学生特点,以教好学生为核心,大胆尝试各种教育教学方法,从知识上来吸引学生,确实学到一技之长。在教学过程中我努力备好每一节课,课堂上紧密联系实际,提高学生的学习兴趣,收到了较好的效果。注重联系实际,设疑解疑,讲究说话的风趣,让学生在不知不觉中学到了知识。通过几年的教学实践,收到了良好的教学效果,并得到了领导和同事的认可。 我一直担任班主任工作,几年的实践告诉我班主任工作的秘诀就是"爱"。师爱是伟大的、神圣的。

师爱是人类复杂情感中最高尚的情感,它凝结着教师无私奉献的精神。师爱是"超凡脱俗"的爱。这种爱没有血源和亲情,没有私利与目的,然而这种爱却有一种巨大的力量。爱就是了解,了解学生的身体状况、家庭情况、知识基础、学习成绩、兴趣爱好、性格气质、交友情况、喜怒哀乐的深刻了解。这是做好班级管工作、避免教育盲点、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教学质量的必要条件。爱还是尊重,尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。要信任学生的潜在能力,放手让学生在实践中锻炼,在磨练中成长。只有这样,学生才能与教师缩小心理距离,学生才会对教师产生依赖感。

对差生的转化使我更深刻地认识到教师要热爱每一个学生,尤其是对待后进生要多给一些温暖,用"爱"字改变他们,理解尊重信任他们。尊重和理解是培养自主品格的养料。在班上,充分利用好学生的好胜心理,使其能为班级着想,起到好的带头作用,如每天卫生清扫都有学生抢着去做;班上有同学遇到困难,同学们都会主动去关心、帮助。用爱心培育孩子对集体,对他人的爱,一旦这种爱升华为对他人、对社会的责任感,那么人格大树就矗立起来了。爱还是责任,作为一个班主任,我有责任引领他们走进知识的殿堂,学到更多的知识;我有责任引领他们张开理想的风帆,驶向梦中的彼岸;我有责任引领他们插上智慧的翅膀,翱翔在无尽的天空。一份耕耘,一份收获。xxx年以来我撰写的《***》等多篇论文先后在xxx等处发表并获奖,xxx年我的《xxx》荣获中央教育科学研究所研究成果一等奖。

在今后的工作中,我将一如既往、再接再厉,努力为社会培养出更多更优秀的人才。

副主任医生评审工作总结篇六

2011年,评审中心在局党组的正确领导和各科室的关心支持下,按照财政支出管理科学化、精细化的要求,围绕我局“发展提升年”和“风险岗位廉能”活动,强化政策意识,充分发挥专业技术优势,取得了较好的工作成绩。现将全年工作总结如下:

一、2011年工作完成情况。

(一)建设项目前期管理工作。重点做了以下工作:一是在工程招标前审核招标文件,重点审查工程的套用定额、取费标准、付款方式等涉及工程造价的内容;二是积极参与招投标的监督工作,主要工作有:参加市经济开发区建设项目招标会9次、参与宜春明月山机场建设工程咨询服务招标评标、参加宜春市竹博馆工程建设项目开标会等;三是实行严格的合同控制,重点审查合同条款是否符合投标承诺,付款方式是否符合结算管理规定等,主要审查项目有:宜春市第八中学工程建设施工合同、宜春市城市规划展示馆建设合同、宜春明月山机场工程咨询服务合同、宜春市博物馆展览形式设计与布展施工合同等。

-1/3-。

资金105370万元,核减各种不合理资金7399万元,剔除三区复审项目之后,综合审减率达到13%,审定资金总额与上年相比增长了125%。主要的项目有:宜阳新区建设项目52029万元,市房管局建设项目13830万元,市经济开发区建设项目19186万元,明月山建设项目2991万元,潦河灌区续建配套与节水改造工程建设项目1407万元。

(三)公路建设概(预)算审核。为节约建设资金,从公路建设项目的概(预)算入手,严格控制工程造价。在事前熟悉项目资料的基础上,通过踏勘现场对项目的设计施工方案及工程造价在评审会上发表意见,并通过公路预算软件进行预算审核。全年共审核公路建设项目概(预)算17项,审核概(预)算资金1.03亿元,核减资金1381万元。

(四)加大软硬件建设,提高评审质量和效率。一是加强业务理论学习,提高评审人员专业素质;二是加强廉政建设,做好廉政风险防范及预防工作;三是在局党组的大力支持下,通过购置广联达等专业评审软件的学习和使用,大大提高了工作效率。

(区)财政部门的业务咨询,指导其正确开展财政投资评审工作,使其尽早将此项工作纳入正轨。

二、存在的问题和不足。

虽然2011年评审中心取得了一些成绩,但与局党组和评审事业发展的要求相比还存在很多不足:一是评审工作的预见性、主动性还有待加强,对项目预算评审的面还比较窄,量也比较小;二是评审队伍在工作协调能力和业务水平能力方面发展不均衡,还需要加强教育培训;三是我市正处于“三年大会战”的建设高峰期,政府性投资规模逐年增大,评审项目比以前年度增加很多,评审人员数量不足,专业缺口问题日益突出。

一是进一步加强教育培训,提升工作能力,创新工作思路,提高服务水平。在有条件的情况下,对县、市、区已开展投资评审工作的人员进行一次业务培训;二是继续完善各项制度建设,规范工作方式方法,逐步实现“工作制度化、操作规范化、职责明确化、管理信息化”,推动评审工作整体上台阶;三是采取切实有效措施,在评审任务逐年增加的形势下,努力克服工作人员专业结构和数量上的不足,确保评审工作既不拖延工程款支付,又能保质保量,为政府节约更多的财政资金。

副主任医生评审工作总结篇七

本人姓名李大帅,男,汉族,1986年10月1日出生,20xx年7月毕业于山东理工大学工业与民用建筑专业,大专学历,20xx年8月进入利源水利水电公司工作主要从事电气安装施工技术管理工作,20x年8月进入山东聚力置业有限公司主要从事安装工程施工技术管理工作。

参加工作至今,本人被安排在景丽商务大厦通风与空调项目,馆驿街旧城改造给排水、消防喷淋及强弱电项目,从事施工技术管理工作。主要负责施工技术资料及安全资料的整理工作,其次,协助技术负责人对施工现场的技术、质量全面管理,并参与工程的施工组织等技术工作。20xx年8月进入山东聚力置业有限公司**项目,担任水电安装技术负责人,负责施工组织设计编写、施工技术交底、隐蔽工程验收、技术标编写、合同起草、处理设计变更及现场签证、审核工程量及工程造价等工作。

工程信息整理方面:参加工作之后,通过工地现场的磨练很快掌握了工程技术资料及安全管理资料的内容及编制方法,取得了一定的成就,及时做到对工程管理资料、施工技术资料、安全管理资料的搜集、整理、归纳、归档。对各级检查组领导的指导进行总结,经过一段时间的实践和锻炼,掌握一些资料编制的规范要求及方法,能够认真细致地按照资料编制管理的相关规定要求进行整理,使资料规范、及归档。

副主任医生评审工作总结篇八

经过7个多月的奋斗,终于到了收获的季节。

3月份,我正式调入jci办公室。开始了解jci ,学习jci,围绕着jci工作。 jci是国际医疗卫生机构认证联合委员会。jci标准是全世界公认的医疗服务标准,代表了医院服务和医院管理的最高水平。也是世界卫生组织认可的认证模式。jci认证是一个严谨的体系,jci标准的理念是最大限度地实现可达到的标准,以病人为中心,建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进并符合当地的文化。jci标准是医院管理是否制度化、标准化、国际化的标志。

jci标准的原则是:要求医院的管理制度要建立在标准之上,医生,护士,管理者要有授权,所有员工要有岗位考核与绩效评价,要求医院的管理达到相应的水平,尤其看重医院质量的评价依据.考核重点是对于医院的制度建设医疗流程质量的持续改进医疗安全.jci的医院目标是:为病人提供满足其健康需求的服务,协调各服务流程,以提高病人的治疗效果,最大限度的利用医疗资源.评审的核心价值是:降低风险,保证安全,医疗质量的持续改正.jci标准要求在医疗服务的过程中,将“以病人为中心”的理念融入医院管理和医疗服务的全过程,强调多与患者沟通交流,尊重患者的知情权和选择权,保护患者权利;在检查、操作和治疗全过程,尊重患者对保护隐私的需求。对患者的信息采取保密措施,防止丢失或误用;通过评估和了解,明确患者需求,作为制定和实施治疗计划的基础;根据患者不同需求,提高医疗护理水平;坚强对患者和家属的教育,帮助患者和家属更好的参与治疗过程等,充分发挥患者参与治疗的积极性和主动性。所以说jci是和谐医患关系的有效保症。

没有规矩不成方圆。同样,对于一个医院来说,没有一个合理的制度,没有一个强有力的制度,医院根本就不可能有更好更快更强的发展。因此 ,在21世纪这个高科技现代化社会,医院的生存,发展与内部管理有着极大的影响。

经过7个多月的奋斗,在尹院长的带领下,我们围绕着国际病人安全目标建立了我们医院自己的规章制度,从宏观的政策、制度、规程到操作流程、诊疗指南及对突发事件的应急预案。并遵照执行。我们对全院的各方面的工作进行了品质监测,并对我院与病人安全方面息息相关的并且存在明显不足的方面,运用了pdca、fmea、rca质量管理工具进行了持续的监测改进,并且取得了很好的效果。经过学习并应用jci的医院管理模式,我院在质量的持续改进和医疗安全方面有了卓越的进步。

服务过程中相关的法律法规,及与各个部门的合作的过程中,将片段的知识、概念融会贯通,连成一个整体,对我院及jci工作有了一个更加全面、形象的理解。我相信这一段美好的经历会对我日后的工作、生活、乃至我的世界观、人生观都会产生极大的影响与帮助。

能取得最后的胜利,与每一位工作人员的不懈努力是分不开的,集体的力量真的很强大,从刚搬新院的混乱到5s到整个病历表单的变革到把规范一点一点变成习惯,每个人尽量将自己做到最好。在这7个多月中我们努力着,改变着,习惯着,幸福着。想想那天天披星戴月加班的日子,看看现在的成果,一切都值得。

在最后的临行报告会上,当戴安娜女士讲到我们每一项的分数都超过了标准时,我心中难以抑制的激动,喜悦的泪水夺出眼眶。20xx年10月20日,这个有意义的日子,作为妇幼人,将会永远铭记。

jci带给了我们新的医院管理理念,jci引领我院与世界接轨,jci是乌海市妇幼保健院全体人员的一个梦,在追逐梦的过程中我们撒过汗、流过泪、争吵过。如今的妇幼人插上了翅膀,迎着蓝天,梦想起飞。

质量管理科:王晓娟 20xx年11月8日

副主任医生评审工作总结篇九

20xx年的最后一个日子,注定要为古耿的发展带来一个极大的喜讯,杨书记真情的“风清气正、廉洁从政”的宣讲的确让古耿人真切地感受到:清风如流水不止、公义似河水涛涛将会恩泽古耿大地!欣喜之余,回顾艰难的20xx年,数算着每一个平凡而殷实的日子,在局领导的带领及大家的帮助下,评审决算股取得了点滴的成绩。在此特将一年来的情况作以总结。

由于经济危机的影响,曾经辉煌的财政收入首次跌入低谷,可支配财力明显下降。在大环境影响下,培植财源似乎特别的困难,但节约财政开支就成了作为政府内当家的财政部门总可以做些力所能及的事。作为财政部门的工作人员,我们在困难的一年,虽然没有做什么大事,但在平日的工作当中,我们从自己做起,从一支笔、一张纸、一滴水、一度电开始,节约行政运行成本,贯彻勤俭节约原则,为财政开支减轻负担。

在今年财政形势异常严峻的形势下,原局长常常强调廉洁自律警示大家。决算工作是一项非常敏感又极为重要的工作,稍一疏忽就会使财政蒙受损失,危机侵袭,我们虽不能力挽狂澜,但我们能做到廉洁自律,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行局机关制定的各项规章制度。在评审决算工作中坚持原则,使政府资金用得其所,用得有值,使政府资金投资价值最大化。

通过长时间的和睦相处与坦诚交流,大家与外聘人员已建立了一种友好的合作关系,对评审人员的职业道德与专业素质也有一定的了解,今年以来,在决算股同志的配合下,通过评审人员的努力,共评审工程16项,评审金额7365.8万元,审定6058.65万元,核减1307万元,核减率17.7%。

其实,评审人员的工作态度也有值得我们学习的地方。

1、评审人员工作很辛苦,现场查看,晚上加班,是常有的事,一出来就是三四十天。薪酬虽然比我们的工资要高,但他们的付出不是金钱所能弥补的,家庭、孩子、老人常常无暇顾及。

2、评审人员有时也会受到不讲理的某些方粗暴言语的攻击,对他们造成的心灵伤害也是用金钱难以抚慰。有时我们也会想,生命中的缺失很难用金钱来弥补,但负责任的工作的确又体现了一种社会价值,使社会得利。虽然每一个人都有权利追求高质量的享受生活,但生命中的喜悦不是享受生活,而是人的存在体现了一种正的价值取向。

对决算股的同志来说,决算工作一开始,就没有了星期天及节假日,把每一个节假日当作工作日,大家从来没有抱怨过什么,也从来没有要求什么。大家同一个心志:就是尽心尽力尽意干好本职工作。共有一个心愿:就是使财政资金效益最大化。

20xx年8月25日中国慈善导航行动,一个关于帮扶残疾人项目的绿叶工程申请二十万元资金最终未能成功。我感触很深,在我们平时的评审工作中,会有多少个二十万元被节约下来呢?责任、义务、良知常常会使我们自省、自查,决不能因疏忽、私利让政府蒙受损失。

评审工作最需要维护公平公正,说出来容易,做起来却不是一件容易的事,站在公平公正的角度总不能使他人满意,失去公平公正,是我们的失职,虽然是举步维坚,我们还是要力求做到,以提升职业品位。

在以后的工作中,我们要加强对评审资料的管理,熟悉相关专业知识,同时还要建立评审日志,使每一个评审项目都有完整的记录。

副主任医生评审工作总结篇十

这一年,是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步融入环保工作者这种环境和角色。我静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。现将我这段时间的学习工作情况总结如下:

首先,在业务学习方面,我虚心向资深同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习了与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。

在单位里工作的这一年时间里,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成各项日常工作,期间我具体工作内容如下:

积极配合领导做好环境影响评价的编制工作。通过参加专家评审,我学习到编制的重要意义、基本原则、规划程序等,认识到不断的学习才能提高自身能力。几个月以来,按照单位的部署和环保总局统一编制工作要求,编制了21个不同行业项目报告表;另外完成了4个报告书的编制。期间,我自觉加强相关知识的学习,密切关注国家及荆门市规划的政策理论和进展动态,收集学习同事编写的全市各项目环评报告的经验。同时通过学习、听取和参与领导们关于环评报告的讨论,使我逐渐加深了对责任性和重要性的深刻了解,为我处理工作奠定了基础。

几个月以来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,在点滴实践中完善提高自己。

环评是一份工作,但也更是一份事业。从事环评事业一定要有一定的责任心,一定的素质和水平。

1、提高法规政策水平。

法规、政策是环评的基础,每一个环评工作者一定要吃透法规、政策的内容,正确理解其思想。这样才能保证在环评工作中不犯错误。同时环评工作者要时刻注意国家发布的新的环保政策,因为政策是具有时效性的,随着时间的推移,国家会调整以前的政策,发布新的环评政策,这些都是环评的要领和方向,任何环评都不能违背政策!

2、提高业务水平。

环评是一门技术工作,入手容易,但是要想精通,那是非常难的,它要求每个人认真细致的工作,宽广的知识面,同时环评工作者要以事实为依据,报告中的每个数据都要有依据,要多查资料,但不要尽信资料,我曾经写过一个项目,从网上查找了一些论文,但是感觉不太正确,于是我就利用各个方面查找相关文件、书籍等,并且咨询这个行业的相关专家,最后终于找到了准确的数据,从这件事情可以看出,大家不能尽信网络上的数据,每一个查找到的数据都要尽量找相关资料加以证实,并且多向行业专家请教,每一个人不可能精通所有方面的知识,环评的业务水平没有顶点这句话很有道理。

3、提高管理水平。

主要是指项目管理水平,自己负责的项目,就要认真面对,现场要调查仔细,工程要了解清晰,现在所有的环评项目很少一人单独完成,作为项目的主要负责人,不是把自己负责的章节完成就算完了,你要通篇了解项目的全部内容,并要把握编写思路,项目负责的人思路一定要清晰,这样才能把握整个项目向正确的方向发展。

1、强化组织协调能力。

一个环评项目尤其是大型项目头绪很多,环评工作者要有高屋建瓴的统筹能力,同时还要有很好的逻辑性。这样才能通过正确合理的统筹整个项目,省时省力的保证项目的质量。

2、强化文字写作能力。

环评是一项文字工作,文字写作能力的重要性不言而喻。如果文字写作的功底很不扎实,一本报告写出来,语句不顺、词义不达,这样的报告一定会被批的体无完肤。另外,环评的文字写作能力中尤其要强化逻辑性、层次与因果关系。后面的内容前面要铺垫,有了前面的原因才有后面的评述与结论;各方面的内容是并列关系还是纵向关系一定要清楚。

3、强化言语表达能力。

与甲方的交流,一定要准确、专业的表达,只有在很好的交流的基础上才能在甲方那里获取你所需要的第一手资料。

1、处理好人际关系。

环评是一项系统工程,需要团队的力量,处理好同事之间的关系、与专家的关系、与管理者的关系、与甲方的关系,对于一个环评工作者十分重要。

同事之间,要胸襟广阔,多交流、多探讨,相互学习、相互提高,是一个环评工作者首先应具备的基本素质。尤其在几个人共同完成一项环评工作的时候,这点更为重要。

与专家之间,不卑不亢。可以有不同意见,但首先要必须尊重专家的观点。与管理者之间,多进行思考,即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你是这个项目的审批者,你会关心什么问题,那这些问题也是在你的报告里应该着重说明的地方。

与甲方之间,要有自己的原则。用你自己专业素养取得甲方的信任,同时尽可能通过项目和甲方成为朋友。

2、处理好利益关系。

不要总是对单位的分配不满,不要让分配制度成为你降低工作热情的理由。如果分配制度不合理,可以跳槽,但如果你暂时没有跳槽的打算,那还是少些抱怨多些实干吧。

3、处理好处事关系。

建议大家掌握好两点:原则性和灵活性。环评是项技术性工作,同时具有法律的效力,所以原则不能违反;但是环评不是搞科研,在环评过程中切忌钻牛角尖,实际工作中一定要有灵活性。

1、具备战略思维。

对于一个环评新手来说,规划自己的发展方向是很重要的内容,要以战略性的思维来规划自己。在环评中,你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短,都是应该认真考虑的问题。不能每天混沌不开,来了项目就写,写完就拉倒,不去思考自己的方向,将是制约自己发展的瓶颈。

2、具备系统思维。

环评是一项系统工程,系统思维应贯穿于环评的每个章节。

3、具备创新思维。

环评要发展,没有创新是不行的。老手们写的说的,不见得全都正确,新手们要勇于提出自己的观点,用于创新。我们可以参照别人的报告书,但是也要有自己的看法和特点,环评报告最主要的目的是为了说明问题、计算环境影响、得出环评结论,因此编写者不能拘泥于形式,不管如何编写,最终以清晰的思路准确的把问题说明并解决才是环评编写的最终目的。

最后一点,我要强调一下环评项目现场调查的问题,现场调查工作是环评最重要的一个方面,大家绝对不能掉以轻心,现场调查一定要准确,对于每一个敏感点的距离方位要判断准,不能摸棱两可,对于纳污水体的调查一定要亲临亲至,不能仅凭建设单位或当地环保部门的介绍,水环境调查要细致的调查沿河的污染源情况、支流情况,到当地相关部门了解河流的相关资料,我曾经做过一个项目,从现场到河流控制断面约30km的河段有近一半的路程均是步行,整个调查时间花了一星期,对当地环境详细的了解,我们只有这样做,才算真正的做到对项目的负责,同时在面对相关专家才能做到对答如流。

副主任医生评审工作总结篇十一

您好!本人自20xx年6月进入新疆华泰能源集团,转眼两年多过去了。因刚从学校走出的我,从一个小的家庭融入了一个大家庭中,在社会上没有一点的经验我。在这里我认识了很多的朋友也学到了很多的东西。

曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许像我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要将工作做到忘我的境界,还要能及时地对工作的每一个细节进行检查核对,对工作每每一天进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

我从无限繁忙中走进这一年,又从无轻松中走出这一年,在新的一年到来的时候,我只想说,来吧,我已从工作中长大!我相信在未来的工作中我会做得更好,迎接更多新的挑战。

自20xx年9月我被公司领导分配到煤化中化车间,因我在校所学专业不同、原先电气专业的我对实践和现场的工作能力不是太好!现又在中化车间我知道现在我只能从零开始了。在教室里、每日专业工程师的讲课中,我认真的听工程师的每句话并仔细的做好详细记录。在这里我发现各个工程师的专业知识很强,还每次他能以自己话和在平时的工作,集合实际加以给我们在做的每一个人解释和描述。每个人都学的很快,我又对自己有了足够的信心了。在学习过程中,我学到了很多东西,从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。曾听一位学者说:如果你没有时间动手做,那么一定要多看,只有提高自己的欣赏能力,才能做出完美的作品!

我车间每星期及月底都会考试,这对每个人说都很有帮助。再试完后对自己不懂的再问工程师和认真记录。每次我考试都不是很理想,在此我主动向学习好的询问、几个人一起探讨来加固自己的知识面。我不断加强学习。从各方面严格要求自己,虚心学习、奋力拼搏,努力刻苦的钻研业务知识,使自己的综合素质得到了提高,为今后更好的工作打下了良好的基础。

除了每日上课外,我们会不定时的参加一些公司的劳动。工作上尽心尽力完成了各项工作,为了提高自己的业务水平,近年来我积极参加各类学习,如公司组织的化验员的有关培训,现场施工严抓质量要求培训,从而也提高了自己的知识面,在每次学习的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,便化验专业水准提到了一个新的起跑线,有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。为日后的工作打下了良好的基础。通过现以前这段时间的学习,我已做好了准备,相信自己会干号公司给予我的工作。在今后的工作中,严格要求自己,爱岗敬业,以主人翁的态度做好每件事、每个细节,树立团队精神,强化主动服务的意识,为公司的发展做出自己的贡献。

本人用自己所学的专业知识通过实践,并用实践工作来巩固理论,要有不怕吃苦耐劳精神,不断向老工作技术人员请教学习,在这个煤化工行业里我学到了很多专业知识。其中还有很多就不一个个说了,在以后的工作中还得不断的学。保证绝对不辜负现公司对我们这么艰辛的培训、家长、还有矿领导对我们的后望,既然自己学了这个专业,就不能白学,就要干一行学,相信自己在今后的工作岗位上一定能干出一帆成就本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。上网自己查阅化验方面的相关资料及记录、查阅在今后的工作中注意的安全知识和其他。

总之,过去的两年,是不断学习、不断充实的两年,是积极探索、逐步成熟的两年。由于来公司时间不长,政治思想觉悟还有待提高;对平日学习的规律仍需进一步适应,方法也尚需改进;在平常学习工作中,也要弥补不足,尽最大的努力为同事们服务。在今后我一定认真要向在这的所有同事们学习,戒骄戒躁、勤勉敬业,在平凡的工作和学习中取得更大的成绩。

副主任医生评审工作总结篇十二

为切实加强组织领导,市局成立“xx市公安局车辆管理所等级评定工作领导小组”,市公安局党委副书记、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、政治部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委书记、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员。领导小组下设办公室,汪良春兼任办公室主任;支队和车管所也相应成立了车辆管理所等级评定工作领导小组,负责车辆管理所等级评定的日常工作。

分别召开领导小组、考试监督小组和责任单位负责人会议,研究部署车辆管理所等级评定工作有关事项,明确目标,落实责任,提出要求;车管所召开全体民警和聘用人员会议,开展形式多样的学习培训活动,使全体车管所民警和相关工作人员正确认识实施《车辆管理所等级评定办法》目的和意义,熟练掌握评定内容、明确各条款的具体要求,了解各项规定的法律、法规依据,提高政策和业务水平,进一步增强迎评工作责任意识。

市公安局副书记、副局长章德平、政治部主任周文之、政治部考核办陈建国、支队主要领导和分管领导多次到车管所进行调研,检查督促车管所等级评定工作,协调解决有关困难和问题。

1、车管所在前期工作的基础上,根据公安部《车辆管理所等级评定办法》,从机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面再一次进行认真对照,全面梳理,分类处理,对于制度建设、监督管理、队伍建设、服务群众等软件建设进一步建立和规范,不留任何疏漏;对于通过努力能够整改的问题,明确到人,提出要求,限期进行整改;对于硬件投入暂时不能到位等相关问题形成书面材料,上报支队党委,支队专门召开办公会研究,对提出的十项任务进行分解。

2、积极开展“百日竞赛”活动,认真整改车辆管理方面存在的突出问题。

组织全体民警和业务大厅聘用人员,一是对158辆本田雅阁、1223辆桑塔拉车辆档案进行全面清理;对变更使用性质的133台营转非机动车进行计算机锁定;对9台车架号不符的机动车逐一进行了认真排查。二是连续二周利用中午和晚上时间加班加点,进行计算机电子档案更正工作,共计更正机动车电子档案4956份,正确率99.91%,驾驶人电子档案5683份,正确率100%,位居全省第一。

3、加强“五进”宣传,增强公民交通安全意识。

一是选派精通车驾管法律、法规,熟悉车驾管各项业务工作,具有一定教学经验的老同志给新学员上辅导课,所领导巡回到各车辆单位进行“五进”宣传,强化企业安全责任意识,加强对机动车辆管理,预防和减少道路交通事故;二是车管所考试员在考试前必须对学员应该掌握的车驾管方面法律、法规和安全教育情况进行抽查,不合格的及时进行补缺补差;三是车管所在业务大厅、考试中心、检测线分别设立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30块,通过事故现场血淋淋的场面,对前来办理业务的`群众和初学驾驶人进行道路交通安全警示教育;四是车管所在业务大厅通过dvd滚动播放《关爱生命,安全出行》、《车祸凶险话安全》、《流泪的花季》等光盘,让群众“来一次车管所,受一次安全教育”,据不完全统计,受教育群众累计达13万多人,发放宣传资料xx0份,真正起到预防道路交通事故第一道防线的作用。

4、进一步拓宽服务领域、深化便民利民措施。

在原有宾客式服务的基础上,进一步落实公安部便民利民措施,再推出三项便民利民措施,书面送达强制报废机动车76辆,记满12分的驾驶人132人,通过延时服务、服务、预约服务、上门服务,进一步方便人民群众办理车、驾管业务,利用休息日,组织外检民警到凤矿、有色经贸、xx车辆厂、殡仪馆等单位上门年检不能上线的车辆(共计96台),组织考试员到安铜对xx籍(103名)摩托车学员进行培训和考试,受到单位和学员一致好评。

5、以“五条禁令”为抓手,进一步强化内务管理工作。车管所是交警支队的一个前沿窗口,又是支队的“规范执法行为、促进执法公正、加强队伍正规化建设”示范单位,我们始终坚持从严治警方针,对民警进行严格教育、严格训练、严格管理,强化民警的养成教育,使“五条禁令”深入人心,成为民警的自觉行为。严格按照周部长“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”的要求,切实加强车管所内部管理,严格执行《窗口民警服务规定》、落实岗位标准化,执法规范化,服务人性化,为群众提供优质、高效的服务;严格按照《公安机关人民警察着装规定》规范着装,聘用人员也统一着装,工作时间不得不着装或者着装不规范,统一佩戴胸卡和台卡,严格落实各种规章制度,全面提升窗口形象,永葆车管所先进本色,年内车管所被市局党委授予“先进基层党组织”、市行政服务中心授予优质服务百日竞赛“优秀组织奖”、市文行委确认为xx—xx年度市级“文明窗口”。

5、健全各项规章制度,建立队伍教育管理长效机制。

车管所联系实际,深入开展调查研究,结合公安机关正在开展的“访平安”活动和政风评议工作,切实整改群众不满意的突出问题,不断提高群众对车管工作的满意率,围绕完善车管所内部管理各项规章制度,研究制定了《首问责任制》、《窗口民警服务规定》、《车管民警文明用语和服务忌语》、《54321工作承诺制》、《考试质量追踪和信息通报制度》、《考试员工作考评制度》等13项制度,对17个岗位的工作职责进行重新界定,公布上墙,建立驾驶人考试、车辆检测、车辆报废、机动车和驾驶人档案阅档、注销、销毁等台帐23种。

6、车管所在做好自身迎评各项准备工作的前提下,加大对县车管所工作的指导力度,重点进行补缺补差,重新明确县级交管部门办理车辆管理业务的资格条件、业务范围和权限、基本岗位职责和设置等,严格业务资格审查和授权审批。建立每周通过计算机系统分析业务数据、每月对业务情况进行汇总的业务监管机制。在部署开展等级化评定工作中,支队分管领导和车管所领导多次到县车管所进行调研,帮助解决存在的问题,对县级车管部门同部署、同指导、同检查、同推进,全面推进县级车辆管理工作规范化建设进程。

1、科目一、二考试没有联网,科目三场内考试由于受条件局限,无法实行计算机路试。机动车、驾驶人电子档案没照片。

2、考虑到不影响对外办公,支队已经拿出规划,准备利用春节长假开始对车管所业务大厅进行改造,落实低台开放式服务。

3、要进一步加大服务人民群众的力度,大力提升人民群众对车管工作的满意率,进一步加强对县车管所的指导力度,全面提高县车管所规范化建设水平。下一步,我们要以车辆管理所等级评定为契机,以岗位大练兵为平台,以“百日竞赛”为抓手,重点以省厅检查组检查发现的问题为突破口,进一步加大整改工作力度,着力解决机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面存在的突出问题,进一步拓宽服务渠道,深化便民利民措施,进一步提高办事效率,提升服务形象,全力打造“学习型、服务型车管所”,为xx经济建设发展,构建和谐社会做出新的更大贡献。

副主任医生评审工作总结篇十三

20xx年3月27日下午,公司召开了q/e/h三合一管理体系管理评审会议,总经理宋德顺、最高管理者中的被任命者、管理者代表贾保良、副总经理朱学新、总工程师曹俊友、副总工程师贾俊江以及有关职能处室、车间的行政领导40余人参加了会议。

副总工程师、企管处处长贾俊江向与会人员汇报了公司q/e/h三合一管理体系运行情况,与会人员就管理体系的适宜性、充分性、有效性进行了评审,对体系需要改进的地方进行了讨论,会议形成报告如下:

一、三合一管理体系运行的符合性和有效性:

1、第三方审核结果。

20xx年5月26日至28日,顺利通过中国检验认证集团河南有限公司的第三方审核,不符合15项,各组外审老师提出的问题经过企管处整理共127项,已整改结束并完成验证。

2、内部审核及结果。

20xx年2月,对新区一动进行了文件/记录专项审核,问题23项,审核问题已全部整改并验证。

20xx年3月,对氨纶和新区进行了质量、职业健康安全管理体系审核,涉及18个部门,不符合8项,问题104项,举一反三问题12项,完成整改并验证。

20xx年3月,企管处与标准计量信息中心的专业人员联合,对新区18个部门进行了信息系统运行审核,问题6项,由标准计量信息中心完成验证。

20xx年3月,企管处与设备处专业人员联合对新区18个部门进行了基础设施纵向审核,问题40项,由设备处完成验证。

20xx年4月,企管处再次与设备处专业人员、车间技术员联合,对老区20个部门进行了基础设施纵向审核,问题78项,全部交设备处验证。其中部分问题的整改由设备处负责,有4项问题的整改仍未完成。

3、上次管理评审提出的改进措施及效果验证。

20xx年三合一管理体系管理评审会议形成了17项评审决议,其中有1项未关闭,分别是:

五长丝车间南、北区过道每天出入开关门的次数较多,造成车间内温湿度变化,对车间南区部分机台可纺性影响较大。建议公司在南北区过道之间搭建彩板房,去掉南北区的过道门。

一年来,在公司的大力支持和指导下,随着各部门对管理体系的认识和贯彻执行力度的逐年提高,体系运行方式、方法越来越灵活、新颖、多样化。质量管理以质量控制预判法、同类工艺对比优化法、生产异常追踪追责法、创新质量攻关小组、专项技术检查等方式、方法加强了生产过程的管控,使得产品质量实现可防可控;信息化系统的改进和完善,使得信息化工具更好地为生产和管理提供服务;应急预案的修订整理,对重点岗位人员的模拟操作测试,达到了预期要求,提高了岗位职工的应急能力;文件预审等多项闪光点为体系的运行注入了新的活力。审核关注点不再仅仅拘泥于作业指导书、管理制度,而是紧密结合公司年度工作计划、月度工作会、调度会以及第三方审核时认证机构提出的各项要求,将审核工作重点从以前的各部门、各要素条款的对标落实转移到公司的各项决策或要求在生产和管理中的落实情况上来。

公司通过内、外部的多次体系审核,管理体系的符合性、适宜性和运行的持续有效性得到了检验。各部门能够合理地把体系标准和和生产管理实际相结合,体系标准的各项要素得到了应有的重视和监控,各职能处室能认真履行体系赋予的管理职责,注重主控要素和制度的落实检查,以专项治理为重点,规范体系的运作,使各项操作及管理规定得以落实,生产经营得到了持续改进。

二、方针、目标的实现程度及其适宜性:

一年来无重大顾客投诉,顾客意见处理率和销售回款率均达到了100%,综合评价内外部顾客满意度为91.25%(目标:85%以上),公司产品在国内和国际市场具有较强的竞争力。

产品质量完成情况:20xx年1-12月份产品质量完成情况:长丝系统连续纺正品率99.13%、一等品率93.55%,半连续纺正品率99.74%,一等品率93.73%,短丝正品率99.94%,一等品率95.99%,氨纶正品率98.72%,一等品率95.94%。

职业健康安全管理体系方面:

目标内容:不发生死亡事故,重伤事故0.5‰以下,轻伤事故2‰以下。完成情况:20xx年全年,公司共发生轻伤事故14起(1.4‰),重伤事故1起(0.1‰)。

环境管理体系方面:

目标内容:搞好清洁生产,实现达标排放,环境污染事故发生率为零。完成情况:20xx年公司老厂区环保设施运行基本稳定,cod日平均值为45mg/l(排放标准65mg/l);硫化物日平均值0.75mg/l;锌日平均值1.90mg/l;ph日平均值7.9;悬浮物日平均值28mg/l;bod日平均值18mg/l;色度全年日平均值27.5倍,均实现了达标排放。清洁生产、节能减排等工作顺利开展,新二轮的清洁生产审核通过了省厅组织的验收。

20xx年公司新厂区环保设施运行基本稳定,cod日平均值为226mg/l(排放标准为300mg/l以下);废水全部进入小店污水处理厂进行深度处理;硫化物日平均值0.67mg/l;锌日平均值1.5mg/l;ph日平均值7.92;悬浮物日平均值89.6mg/l;bod日平均值46.8mg/l;色度全年日平均值29倍。

总之,20xx年全年公司新、老厂区废水、废气等排放口都做到了达标排放。因此,体系方针、目标是适宜的。

三、体系运行中所采取纠正和预防措施实施情况。

对于体系运行中存在的问题,公司各部门实施的纠正和预防措施共有121项。尤其是针对管理体系内审中统计分析出的薄弱条款,要求各要素主控部门积极采取有效的纠正和预防措施,做好《纠正预防措施报告》,企管处随内审发现问题整改验证时一并进行了验证。

各要素主控部门针对各自的职责,以提升质量管理为宗旨,以质量就是企业的生命为前提,积极开展各项管理工作,持续提高产品质量,企管处、技术处、设动处、安环处、计划处等要素主控部门围绕体系运行、工艺、设备管理、数据分析、节能降耗、安全等方面开展专项检查,对重点项目成立攻关小组进行攻关,积极调动生产一线不断提升产品质量。

四、质量、职业健康安全和环境绩效。

长丝方面:公司产能6万吨,国内市场占有率27%,出口量占全国的37%。连续纺利用量和质的优势保持相应的价格稳定,传统纺在高档产品方面继续引领行业联盟,提速后的产品以其较低的成本优势定位于中低端领域。新产品开发方面,积极推进细旦丝和多f丝的销售市场,借助已有合作伙伴的经验,主动与有前景的公司或厂家联系交流,通过重点公关在部分厂家取得了突破,开发出了新的客户,巩固了公司在行业中的技术、新产品开发龙头地位。

短丝方面:产能10万吨,市场占有率3.4%,我们加大了内销力度,提高市场占有率,巩固老用户,开辟新用户,培育发展直销用户。产品延伸方面,认真落实公司拓展产品产业链要求,深入市场积极开发下游新产品,相继开发出防雾霾口罩、芦荟内衣、抗菌空调滤芯、凉席新产品,为企业今后有更大抗风险能力打下基础。

氨纶方面:产能2万吨,市场占有率5.6%,质量处于国内领先水平。20xx年市场持续低迷,虽然氨纶销量有了大幅度上升,但产品价格一直是向下运行。下一步,在巩固老用户的基础上,大力发展新的经销商和直接厂家,为新区氨纶做准备。在同一地区原有经销商在销量不能有效增长的情况下可发展新的经销商,打破地区的销售垄断。勇于创新,有针对性的针对不同的市场、不同的品种、不同用户,给不同的优惠政策,不断扩大氨纶产品的市场占有率。

职业健康安全方面:坚持持续性的安全教育,不断提升职工的安全素质;特殊工种按期进行了复审培训;强化责任,落实制度,消除漏洞,减少“三违”现象发生的概率;及时辨识危险源,落实危险源安全控制措施。

2月份,各部门对生产过程中有变化的设备设施、工艺操作中的危险源进行了辨识更新,重新制定安全控制措施,公司对各部门报送的危险源进行了二次评价。

安环处每月组织安全大检查,查出的隐患及时向给相关车间下达隐患整改通知单。并督促车间指定专人及时有效地予以整改。公司危化、机械、电气、构筑物、综合等5个安全专业检查组,对危化品、建筑物、构筑物、电气安全、职业卫生、劳保用品管理、短丝小修安全、重大危险源管理、车间安全管理等8个专项进行检查,一年来,对发现的各项安全隐患下发的整改通知单共计749项,均已完成整改验证。

副主任医生评审工作总结篇十四

我勤于思考,勇于创新,吃苦耐劳,虚怀若谷,自认是一名复合性专业技术工作者,在近二十多年的工作中,取得了一些专业方面的成绩,但还存在许多不足之处,将在今后的工作中更加严格要求自己,不断学习,努力工作,使自己成为一名专业精、能力强、素养高,能紧跟时代发展要求的企业管理人员,为我国企业的发展、壮大做出自己应有的贡献。

xx,男,1973年3月出生,经济师,中共党员,本科学历。1991年7月参加工作,在xx厂从事油田生产、技术、经营管理和车辆交通安全管理等工作。先后担任过井下副组长,主管生产、安全、技术、成本等工作的副科长,一直从事基层管理工作至今。20xx年11月参加全国经济专业技术职称资格考试,取得经济师(工商管理中级)任职资格,20xx年修完继续教育规定课程和学时,全部合格,同时也满足了申报高级经济师的各项要求,现申报高级经济师任职资格评审。

20xx年11月担任经济师以来,在各级领导和业务部门的关心指导下,从专业学习和专业修养做起,注意发挥自身专长,注重理论联系实际,解决工作中的实际问题,积极进取,努力工作,取得了较好的工作业绩。担任经济师8年来,专业考评多年连续优秀,受到领导和同事们的一致好评。从而使自己在思想认识、业务学习,工作能力等各方面,都有了显著提高。

从事经济专业技术工作以来,专业素养、业务能力和业绩贡献是我多年来的不懈追求。

在专业素养的提高上,能够一贯坚持虚心学习,严谨不躁,重点钻研,多方涉猎,互帮互学,共同提高。担任现职后,又重点从专业知识的更新、综合知识的融汇、个人素养的修炼三方面进行了提高。为了适应工作的需要,自学了油田开发和基础管理方面的知识;通过现代远程教育,20xx年7月取得中国石油大学工商管理专业专科学历,20xx年在陕西省发展与改革委员会干部培训中心参加继续教育面授培训,累计18门课程,380个课时。其次,还多次参加陕西延长石油集团有限责任公司、延长油田股份有限公司、川口采油厂举办的相关专业知识培训,在完成组织下发相关书籍学习的情况下,每年还购买一些具有新思想、新观念、新方法的经济管理书籍进行充电。同时,我还积极开展实践活动,将学到的油田开发与经济管理知识充分融合,运用到实际的管理工作中去,不断探索新技术,掌握新方法。

几年来我结合实际工作,通过调查研究,撰写了《浅析我国石油企业保卫干部素质的提升》、《新时期加强石油企业保卫工作的思考》等多篇论文,发表在省级以上核心刊物上。通过这些学习培训和实践,使我的思想观念、专业理论知识得到更新,专业素养也得到很大提升。

在专业工作上,我力求精益求精,注重实践,经过多年企业管理工作的锤炼,积累了较为丰富的专业工作经验,取得了丰硕的工作成绩。在采油队担任队长职务工作期间,主要负责安全、生产、成本、人事等方面工作,综合运用现代企业管理的基本原则,从组织构建、建章立制、人员配置、油井管护、生产运行、“6s”管理等方面进行了建设完善,以打造扁平化管理机构为依托,全面深化人事改革管理,实现人岗匹配,运用现代数字化管理手段,在效率优先,兼顾公平的前提下,全面推行量化绩效考核,施行全面预算管理,促进大队各项工作全面、有序、高效运行。

在日常工作中,我能率先垂范、贴近实际开展工作,取得了较好的工作成效。根据大队实际产能状况,合理分析油井运转效率,科学安排产液回运工作,以节能降耗、降本增效为目的,转变生产运行模式,全面开展有序泵油、间歇采油,实现了由向车辆运行要任务向油井产出要任务,由向司泵人员要任务向采油工要任务的深化转变,提高了油井的运转、采收效率。同时注重科技,狠抓项目井、技改井、措施井、注水井的管理,严把技改质量,自始至终追踪效果、产量,保障了大队旧井挖潜、注水增效的可喜成绩,进一步夯实了大队生产任务,为厂下达生产任务的平稳、圆满完成打下了坚实的基础。辛劳的汗水换来了全队职工同志的一致好评,可喜的骄人工作业绩得到了组织一次次的认可:本人被评为20xx年度xx公司先进工作者、20xx年度xx公司先进个人,20xx年度xx先进生产(工作)者。

这些工作不仅解决了工作中的实际专业问题,给企业带来了一定的经济效益,得到企业的认可,也提高了我的业务能力和专业水平,为我今后更好地从事管理,服务企业打下了坚实的基础。

我勤于思考,勇于创新,吃苦耐劳,虚怀若谷,自认是一名复合性专业技术工作者,在近二十多年的工作中,取得了一些专业方面的成绩,但还存在许多不足之处,将在今后的工作中更加严格要求自己,不断学习,努力工作,使自己成为一名专业精、能力强、素养高,能紧跟时代发展要求的企业管理人员,为我国企业的发展、壮大做出自己应有的贡献。

副主任医生评审工作总结篇十五

20xx年6月,从**大学科学技术学院电气工程与自动化专业毕业,并于同年加入浙江**电力工程设计有限公司,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,就熟悉了机械设备的检维修相关工作,适应了班组日常管理工作。

20xx年进入南亚塑胶配电盘厂,从事数控加工中心的操作,经过努力,学会了数控冲床、激光切割、数控折床、机械手折弯及焊接,并走上管理岗位。

20xx年进入**速维工程设备有限公司,从事机电工程师一职。

参加工作以来,我一直从事机电相关工作与管理工作,下面对我这10年来的工作做一次全面总结:

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养。工作上以事业为重,不计个人得失,在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考。

工作后,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习机械、设备等实际专业知识,努力提高自己的岗位技能。

工作中,我坚持学习有不懂的问题及时提出,和大家一起讨论解决办法;积累积淀了自己的工作经验和实践知识。几年来,为适应工作的需要,我注重学习了机械设备的原理、性能及检维修的主要控制点和控制方法,并从管理角度出发,从而使自己全方位不断得到了提高。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

为了能更全面的适应并驾驭工作,我一直在不断的学习。

20xx年参加**市企业管理人员安全培训。

20xx年通过注册安全工程师。

20xx年通过成人高考,被**工业大学,安全工程本科班录取,目前学习中···。

1、严抓安全,确保质量。

安全生产是立足之本,只有保证了人员和设备的安全,公司才能有更快更好的发展,在工作中做到教育和培训的有机结合,以此来提高员工的安全意识和操作水平确保职工,上安全岗,干放心活,同时对员工提出的隐患及时的给予回复和解决,做到:“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”。在工作中发现大家在安全和质量上有思想淡薄的时候进行教育,发现有违反规定的行为及时制止,以此来推动工作的进行。

3人员的管理。

4、加强职工培训,努力提高员工素质和业务技术水平。

一方面通过培训、学习、交流,让员工认识到自己的利益是和企业紧密联系在一起的,个人的努力可以促进企业的发展,只有企业发展壮大和经济效益的提高,才能保证每个人的利益。另一方面也要让每个人都知道我们需要合格的员工,更需要“称职的优秀员工”。

5、完善各项管理规章制度和操作规程。

不断完善操作规程,公司有些操作规程还不太完善,通过不断的排查摸底,不断完善操作规程和制度,让大家在工作中有章可依,维护生产的正常运行。

在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成任务。拓宽思路,深化细化本职工作,在今后的工作中,我一定更加努力学习,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的助理工程师。

副主任医生评审工作总结篇十六

20xx年,市环境工程评审中心在局党组和分管局长的正确领导下,始终坚持“规范、有序、平稳”六字方针运行。通过建管处等相关处室、兄弟单位的大力支持和评审中心全体同志的不懈努力,评审中心各项工作全面开展,环境技术评估业务走上正常、有序、规范发展的轨道,不断发挥出为建设项目环境管理提供坚强、有效技术支持的积极作用。20xx年工作总结如下:

在20xx年全年实际工作中,评审中心按照“规范运作,为环境管理服好务”的基本指导思想,积极、稳妥地开展各项环境技术评估工作,从实际运行效果看,总体平稳顺利、情况良好。一年来,中心各方面工作取得了明显的成效。全年完成环评项目评估318项,与去年同比增加了3%;全年创收与去年同比增加了20%。

(一)树立服务意识,规范评估程序。

评审中心是建设项目环境审批管理决策的技术支持单位,评审中心的工作必须紧紧围绕环境管理的要求来开展,全面为环境行政管理服务,这是评审中心工作的基本定位。我们旗帜鲜明地提出了树立服务意识,加强同建管处的协调配合,积极主动争取管理处室的大力支持,为行政管理部门、环评单位、项目业主单位服好务的工作要求。在评估工作中努力做到确保评估质量,提高评估工作效能,绝不让项目在评估环节压件、拖延或耽误报建审批。

优质的服务必须通过规范的程序予以保证,评审中心从一恢复运行起,就制定了一套切实的评估工作程序,并在之后的评估工作中不断修订完善,为确保评审中心的规范手段运作起到了积极有效的保障作用。

(二)严格评估把关,确保科学公正。

实事求是、科学严谨、公开公正、严格把关,确保评估结论的科学性、公正性和客观性是环境技术评估工作的生命线。评审中心要求全体工作人员必须牢固树立评估质量意识,积极、认真、努力地学习和掌握环境影响评价的技术导则、技术规范以及一般建设项目的基本工艺、技术要求,不断提高自己的业务素质和技术水平。同时,密切关注各项环保政策动态,努力掌握法规政策要求并体现在环境评估工作之中,真正发挥出为行政审批、行政决策提供技术支持、技术把关的切实作用。

今年评审中心共完成环境影响评价项目评估318项,没有出现一起因评估质量不高而影响管理部门行政审批的情况发生。评审中心技术人员在评审过程中特别是在出具评估意见时小心谨慎、认真仔细、反复推敲,对一些敏感的、有难度的项目在出具评估意见前进行磋商讨论,力求评估结论正确可靠。

(三)落实管理制度,强化内部管理。

规范运作必须在严格的制度框架下才能得以实现,评审中心单位虽小,人员也少,但规范的运行管理机制必不可少。评审中心在日常运行中认真执行财务管理细则、固定资产登记管理制度、评审项目登记制度、评审会议方案审批制度、收发文登记管理制度和档案文书管理等各项制度。通过落实管理制度,保证了评审中心各方面工作的健康、有序、正常地开展。

评审中心定期召开全体人员会议,研究解决中心运行中出现的.一些重大问题。每周召开工作例会,对上周工作检查和梳理,对本周工作进行合理安排。在评审中心全体人员会议上,明确提出:工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交,工作中发生的问题和矛盾力争解决在中心内部,解决问题和矛盾对事不对人;形成团结协作、心往一处想、劲往一处使,轻松、和谐的局面。

一年来,中心各项工作总体正常平稳,但也存在一些需进一步解决或完善的问题。

一是技术力量较薄弱,有待进一步加强。目前中心人员总数5人,其中有2人是兼职,实际技术人员仅有1人(为兼职),取得环评工程师资质的也仅此1人。中心无论从人员数量,还是人员结构均难以满足环境技术评估工作的发展需要。

二是工作面较窄,有待进一步拓展。去年底,市上把投资额8000万项目的审批权下放区(市)县后,评审中心的业务工作受到了明显压缩。今年,在拓展业务工作面问题上需要得到局上的大力支持。

三是收费难度较大,有待进一步协调解决。由于环评市场化竞争激烈,环评整体费用偏低,导致环评技术评估费也随之偏低。对污染治理项目的评估,目前无正式收费标准。收费问题只有通过逐步协调争取改善或解决。

副主任医生评审工作总结篇十七

本人张兰,现从教于重庆市巫溪县尖山镇中心小学校,专科学历,1994年8月参加工作,20xx年1x月被聘任为小学一级教师。自参加工作以来,一直战斗在教学第一线,曾担任小学音乐、语文、数学等学科教学和班主任工作。

自任现职以来,我忠诚于党的教育事业,热爱本职工作,严格遵守教师职业道德,为人师表。工作中既教书又育人,多年来深受学生的欢迎,深得家长的好评。对工作有强烈的事业心和责任感,能做到出全勤、干满点,任劳任怨,从不计个人得失,服从领导,听从分配。时时处处以身作则,模范遵守各项规章制度。时刻注意加强业务学习,努力进取,充分利用现代化的教学手段,不断深化教学改革,探索教改新路,培养学生的创新意识、创新能力,鼓励创新精神。积极参加进修学习,不断提高自己的业务素质。

在教学工作中,兢兢业业、精益求精,做到“六认真”。以教学大纲为依据,认真钻研教材,针对学生实际情况,有的放矢地上好每一节课。对优、中、差学生进行分层教学,从讲到练,习题设计实行梯度化,注重激发学生的学习兴趣,使师生关系更融洽,使学生从督促学到自觉学。备课时,在弄懂、吃透教材的基础上,注意拓宽、加深,以开阔学生视野,激发学生的创新精神,培养学生的创新能力,摸清学生知识底数,注意处理好学生的认知规律与所学知识、结构的关系,使学生利于接受所学的知识。

作为教师,我一如继往,运用自己积累的教育教学和管理经验,

离,学生才会对教师产生依赖感。对差生的转化使我更深刻地认识到教师要热爱每一个学生,尤其是对待后进生要多给一些温暖,用"爱"字改变他们,理解尊重信任他们。尊重和理解是培养自主品格的养料。在班上,充分利用好学生的好胜心理,使其能为班级着想,起到好的带头作用,如每天卫生清扫都有学生抢着去做;班上有同学遇到困难,同学们都会主动去关心、帮助??。用爱心培育孩子对集体,对他人的爱,一旦这种爱升华为对他人、对社会的责任感,那么人格大树就矗立起来了。爱还是责任,作为一个班主任,我有责任引领他们走进知识的殿堂,学到更多的知识;我有责任引领他们张开理想的风帆,驶向梦中的彼岸;我有责任引领他们插上智慧的翅膀,翱翔在无尽的天空。

一份耕耘,一份收获。20xx年以来我撰写的《如何在数学教学中培养创新精神》《浅谈良好班风的培养》《小学数学学习兴趣的培养》《“比多比少”教学思考》等多篇论文先后获巫溪县教育学会教科论文评审二、三等奖,20xx年我被巫溪县教育委员会评为巫溪县20xx年度教研工作先进个人。

副主任医生评审工作总结篇十八

xx年我校职称工作从xx年10月中旬开始至xx年10月31日结束。校内评审工作结束后,人事处及时将申报材料报至省教育厅教师工作处,省高评会从xx年12月13日起至xx年12月15日评审结束。现将xx年我校职称评审工作简要总结如下。

自收到省教育厅教师工作处职称评审相关文件后,人事处负责组织学校职称评审的申报、资格审查、校内评审、材料上报等相关工作。

1.参评人员的申报情况。

xx年申报职称晋升人员共142人。申报正高级8人,其中,教授6人、图书系列1人、编辑系列1人;申报副高级32人,其中副教授29人、图书系列1人、小学高级1人、编辑系列1人;申报中级56人,其中,参评讲师46人、认定讲师4人,实验师3人、经济师2人、档案系列1人;申报初级职称共计46人,其中助教32人、助理实验师10人、助理馆员1人、小学二级教师2人、助理会计师1人。在我校职称申报中,共涉及18个学科(自xx年起,音乐学科纳入表演艺术学科)。

2.资格审查情况。

收到参评人员的申报材料后,教务处对申报人员的工作量、教改项目做了认定;科技处对科研方面相关成果做了认定;人事处对考核、奖励以及人员基本信息进行了资格审查,审查结果为:

通过资格审查139人,未通过资格审查3人,原因如下:

(1)1人由于部门对其工作未出示考核意见,不具备参评资格。

(2)1人由于文章未能及时收到,不具备参评资格。

(3)1人由于教学事故,不具备参评资格。

1.校内评审情况。

在校评会之前,人事处组织了申报高级职称人员的答辩工作,在答辩中,由学校全体正高级职称人员参加并打分,分数提供职改领导小组查阅。并且与教务处、评建办调取了近年来申报参评老师的综合考评,汇总整理后,提交职称评审工作领导小组参考。

校职称评审工作领导小组分别按照正高级4人、副教授比例80%、非主体副高级比例65%、实验师比例100%确定了推荐报省参评指标,讲师按照80%比例评审。

经校评审会评审,职称评审工作领导小组审定:同意推荐4位同志参加省评委会正高级职称评审,其中教授3人、非主体正高1人;同意推荐25位同志参加省评委会副高级职称评审,其中副教授23人、图书系列1人、小学高级1人;评审、认定38位同志具体讲师职务任职资格;认定2位同志具有经济系列中级职称任职资格;同意推荐3位同志参加省评审会中级职称评审,其中实验系列2人、档案系列1人;认定46位同志具有初级职称任职资格。

2.报省人员评审情况。

校内评审结束后,我校对所有通过校评会的人员进行了为期3天的公示,公示无异议。职称评审工作领导小组办公室根据省教育厅教师工作处对评审材料的整理要求,完善后及时送交省教育厅职改办及相关委托评审厅局。

我校共计报省参评人员32人,其中:正高级4人、副高级25人、中级3人。对于申报晋升正高级和破格申报晋升副高级参评人员省上要求进行现场答辩。我校参加答辩共4人,其中参与教育厅组织的答辩3人、参加文化厅答辩的1人。目前,学校尚未收到任何关于高级职称评审结果的文件。

据最新消息,自xx年起职称评审与xx年相比发生了重大变化,主要涉及到以下几个方面。这几个方面涉及的事项将在xx年职称申报的资格审查时严格执行(涉及到的相关文件可以在学校人事处网站下载):

1.根据《xx省关于加强和改进高校青年教师思想政治工作的实施意见》(陕高教宣【xx】3号)文件,将来可能会要求教师在职称晋升方面须有不少于一年的从事学生思想政治教育工作经历。

2.根据xx省教育厅《xx省教育厅关于做好专业技术人员继续教育工作有关问题的通知》(陕教师【xx】46号)文件精神,xx年申报各类专业技术人员要符合相关职称主管部门提出的继续教育经历要求。继续教育内容分为共需科目和专业科目(具体培训通知请关注学校人事处网站或xx省人社厅网站)。

3.鼓励青年教师进行外出培训、学习,此条可能作为日后职称晋升的重要依据。

4.根据xx省教育厅《转发教育部高等教育司关于公布xx年上半年高校教师网络培训计划的通知》(陕教师【xx】4号)文件精神,关于教育部网络培训的要求,对参加培训并获得证书的教师,学校承认其参加培训的经历,记入相关档案,并作为教师职务评聘的参考依据之一。

检索中,ca不作为ei检索的期刊认定。

6.中文期刊中,以知网的检索为准。

7.在非主体系列职称申报过程中,需要有备案的继续教育证书方有资格申报。

8.申报但未通过职称评审的老师,在下一次申报评审时,必须有新成果(新成果的认定为文章的第一作者、项目的主要参与人等)。

9.根据省职改办相关规定,任职年限需满文件要求年限(外出学习结束时间按相关证件时间为准,如毕业证、学位证)。

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