生命不息，总结不止。总结是我们对生活中所经历的事情进行回顾和总结的重要方式。写一篇较为完美的总结，还需要关注语法和标点符号的正确使用，确保文章的流畅性。不断反思自己的写作过程，总结经验，找到提高的方法。
采购岗位心得篇一
物资采购从业人员不仅需要具备良好的专业技能，还需要拥有敏锐的市场洞察力和专业的采购经验。本文将分享我在物资采购岗位上的心得体会，希望对相关从业人员有所启发和帮助。
第二段：实践经验。
在物资采购的实践中，我发现要保证采购质量和效益，必须对市场行情和产品质量有深刻的了解。我经常通过与供应商沟通和了解市场动态，掌握物料的价格和质量变化趋势，以便进行更科学的采购决策。同时，在采购过程中，及时与供应商沟通，确定好物料的交付时间和交付方式，确保物流畅通。
第三段：技能提升。
除了积累经验外，从业人员还需要经常学习新的采购技能和知识，以便应对市场变化和采购难题。在我的工作中，我通过参加相关培训、阅读书籍和论文、和其他同行交流等方式进行技能提升。例如，在进行外贸采购时，需要对清关和海运等流程有深入的了解，同时还需要掌握外贸合同的管理和风险防范等方面的知识。
第四段：沟通能力。
在物资采购的过程中，沟通能力十分重要。我们需要能够清晰地表达采购需求，准确地理解供应商反馈，以及及时地协调解决采购中可能出现的问题。在我的工作中，我经常通过电话、邮件、视频等方式与供应商沟通。为了确保沟通效果，我会制定好沟通计划，主动与供应商保持联系，对进展情况进行记录和反馈，及时解决出现的问题。
第五段：总结。
通过不断的学习和实践，我认为一名优秀的物资采购工作者需要具备多方面的技能，如市场洞察力、专业采购技能、沟通协调能力等等。最重要的是，在采购过程中要始终以满足业务需求，提高产品质量和采购效益为出发点，不断创新，不断进步。
采购岗位心得篇二
转眼间，__年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到__年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况。
今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀__万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常，oem增长较快，但企业自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况。
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如___客户的球阀，___客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如___、___、___等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对企业抱怨和误解，___、___等人均有提到这类问题。问题不大，但与企业“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题：因企业内部门价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到企业的照顾与优惠。
三、销售中的问题。
经过近两年的磨合，销售部门已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，___在这方面做得尤其突出。各相关部门门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、人工作人员作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在企业各个部门门，企业应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门门领导管理，而且企业领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到企业的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
采购岗位心得篇三
曾以为做采购最重要的就是用最低的成本采购最好的物料，直到自己接触这一行，才发现这只是个基础，只是个前提。真正重要的是采购的管理、供应商管理、物料管理以及人员的协调与管理。这也就是做采购不难，做好采购不容易的原因所在。
现阶段对于物料的采购，个人觉得最重要的就是质量、交期、价格，现总结如下。
一、物料合格的质量是采购的前提，质量不过关生产出来的产品就不合格。
那么影响物料质量的因素主要有：
1、供应商方面，供应商设备、技术、责任心不足，以__冶金为例。005c型塑料件出现过起泡、飞边、刮花、黑点、缩印等问题，这与供应商责任心与重心不在塑料件上有很大关系。该供应商以铝铸件为主，对塑料件的重视程度和工艺程度都远远不足。屡次沟通无改善，最终停止此物料的合作。
2、物料方面，材料选择与设计结构，以210护线圈为例。最初由于供应商原料中硅胶成分太少，加上该物料的设计结构很容易在卡槽部分出现破损，导致该物料来几次退几次，与供应商沟通一度陷入僵持状态。最终通过改变该物料成分、调节生产参数、改善脱模工艺，才使该物料得到较大改良。
3、采购方面，与供应商沟通不完善。物料结构设计的时候对于某些部位要求和参数误差未作明确要求，如m2_10mm自攻螺钉，如果直径小于1.90mm就会打滑而不适用，而0.1mm也是在螺纹公差范围内，故对某些参数误差必须要作要求。再者，物料结构有变化而未及时通知供应商也将导致该物料不适用，钢网就出现过此问题。
二、其次物料稳定生产的保障是交期，延误交期就会导致信誉问题。
现遇到的延误交期的原因主要有：
4、采购自身下错单，物料要求有变未及时通知供应商，故作为一个合格的采购员，一定要杜绝自身失误，加强与供应商的沟通。
三、而价格则是最直接的利润点，价格的悬殊将影响成本的支出。
1、影响价格的首要因素是供应商，但绝不是价格越低的供应商越好。在达到生产要求的前提下，选择规模较大、价格较稳定的供应商为先。因为小作坊在产品质量把控上不一定完善，而且随着原料价格的波动也会导致物料价格不稳定。企业要成长，选择规模小的供应商则一定要跟随企业一起成长。
2、其次作为采购一定要了解物料的价格并且与供应商议价。如向__自动化设备采购刀片刀架，在最近一次总价为1800的物料采购中议价至1500，这就说明在最初的采购中由于某些原因没有议过价，那就会导致成本的多支出。
3、物料的选择，在同等适用的条件下选择合适的物料将节省很大的支出。如贴片机保养油，原先采购日本进口产品nsk70ml装，单价350，一月用量一支，后经过多方沟通考虑选择统一壳牌1#油15kg装，单价300，以同样的用量可用200次__年。再如磁钢，在满足产品要求的前提下把2mm的磁钢换成1mm的磁钢+1mm的铁片，同样可以节省近一半的成本。故选择合适的物料对成本支出影响非常大。
由此可见，选择合适的供应商尤其重要。一旦供应商选择不当就有可能出现质量不合格、交期延误等多方面问题，从而使企业处于被动。其次是与供应商之间的衔接，以__704黑胶为例，经过多方比较，满足生产要求并且有价格优势。但由于只删选出一个供应商，而生产部也没有明确给出物料的固化要求，导致与供应商多次交涉打样。这也是采购与生产部、供应商之间没有很好的协调好。
针对以上出现的种种弊端，在__年作为采购急需要做的是：
1、寻找合适的供应商，采购量大的以大厂家或者成长型小厂家、至少2个及以上供应商供货为标准。
2、完善内外部沟通，尤其是新物料的采购，与企业内部(技术部)要做好衔接，与供应商之间要明确物料各参数要求以及质量、交期、价格、付款等环节。
3、加速自身成长，主要指加深对物料的了解(包括物料的制作工艺、原料成本)，完善企业内部各部门间的协调工作，提高自身能力与素质，加强对供应商的管理。
对于企业，希望能对采购量较大、生产较容易的物料立项(比如塑料件年用量180万以上、标贴年用量80万以上)，立项是为了更多地节约成本、更好地管理物料。也希望能够逐渐完善各环节的规章程序。愿企业向着高端发展壮大的同时，自身能够跟随企业一起成长!
采购岗位心得篇四
我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整，我于20xx年2月调任森虎铝业采购部经理助理，主要负责配合采购经理完成相关工作，并且进行生产原材料的采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保障了生产的正常运行。下面，我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报：
一、采购部工作。
1、基于我在森虎铝业参与相关采购工作的经验，对市场行情以及供应商足够的了解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进行合理调整。
2、自2月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。
3、处理紧急事务方面。
面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下，想尽办法联系新客户，抓紧进行原材料采购工作。其中，供应商数量从原有的32户发展到目前的66户，增长率为106.25%。采购原材料的收购量从20xx年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨，增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力进行工作。例如：新的供应商增加还不是很多，宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大，有部分供应商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。
20xx年度工作计划。
1、广泛宣传，增加新的供应商。
2、开发新的采购渠道，向广东、东南亚地区发展。
3、为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金，为保障企业生产提供有效措施。
4、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想办法。
5、提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我应尽的一份力量。
采购岗位心得篇五
20__年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮忙下，严格要求自我，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的提高。现将一年以来的工作情景作以下总结：
一、采购员管理。
采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作职责心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。为了弥补采购员专业知识的不足，采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训，力争在20__年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、降低采购成本管理。
一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题，在日资企业和台资企业的采购管理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润，另一边不断减少采购成本，从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法，可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。
第一：价格审查管理。
对每一家供应商的报价，我们都会进行市场调查。将市场价格与供应商报价进行比较分析后作出合理定价。由于各物料的市场价格波动较大，所以我们要求供应商每月上报两次价格，以降低成本。
第二：网购管理。
随着互联网的普及，网络购物已经成为一种重要的购物形式。网购不仅仅方便快捷，并且省时、省力、省钱。可是在这方面，我们公司还是比较薄弱，有待于加强。为了降低公司成本，我们也开始尝试从网上购物。例如，传菜部员工使用的口罩就是网购商品。此外，我提议把采购的物料异常是批量及大宗采购物料公布在网站上，让更多优秀的供应商参与竞争，这样采购更公开透明，能够大大降低降采购成本!
三、供应商管理。
在供应商管理方面，我鉴定了以下两点：
第一：供应链危机管理。
在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素，更要限度的节俭成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
在防止供应链中断的危机管理方面，我们定期了解供应商的生产状况，不时地询问供应商所使用技术情景以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的，或这些技术在生产时是否得到运用，询问其财会系统以便掌握其经营状况。经过这种方法来及时掌握他们的生产状况。此外，我们实时监控供应商运送环节，并制定相应的应急方案，防患于未然。
第二：供应商开发管理。
在开发供应商管理这一方面，由于我们公司比较大，所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上，表现很不错。
目前，我公司的供应商有西安绿鲜食品有限公司、西安广粤、天裕商贸、放心商贸、等十几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、食品流通许可证等相关法律文件进行了审核，并做了详细登记。
我公司和供应商建立并坚持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件，满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理，和供应商配合，在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面都得到了必须的改善。
开发更多优秀的供应商，能够减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率，保证物料的质量。在开发供应商方面，我们必须制定供应商开发程序，首先从制度上规范与明细作业程序，编制供应商开发计划书，规定开发进程、开发要求和开发考核项目，说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性，从思想上统一采购人员的行为准则。
此外，我们要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分等级管理。
在20__年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20__年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作本事和工作职责心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应公司未来发展的需要。
采购岗位心得篇六
1、树立“质量第一”的思想，坚持“按需进货，择优采购”的原则，严格按照企业制定的进货质量管理程序购进药品，把好进货质量关.
2、负责编制药品购进计划，并具体实施。
3、认真审查供货单位及供货单位销售人员的法定资格，从合法的供货单位购进合法和质量可靠的药品，不与非法单位发生业务往来;建立供户档案。
4、签定购货合同必须内容完整、规范，按规定明确质量条款或提前与供货单位签定注明有效期限的质量保证协议书。
5、严格按规定进行首营品种、首营企业的审批。
6、购进药品应有合法票据，及时做好购进记录，并做到票、账、货相符，药品购进记录应按规定保存。
1、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。
2、按时按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货(价)比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并崔讨客户欠货，妥善处理退货或索赔款项。
4、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物资均须附有质保书或当场(委托)检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5、负责办理药品、卫材、器械等验收、运输入库、清点交接等手续，及时按医院规定的财务手续、办理时间送交财务部入账、办理汇款手续。
6、收集一线商品供货信息，对公司采购策略提出参考意见。
7、做到以公司利益为重，不索取回扣，业务单位送给采购员的钱物要上缴公司;遵守国家法律，杜绝经济犯罪。
8、完成院长临时交办的其他任务。
采购岗位心得篇七
采购岗位作为企业中一项重要的工作，承担着寻找优质供应商、降低成本、保证供货和加强供应链管理等职责。作为一名采购人员，我深知这个岗位的压力和重要性。在长期的工作中，我不断总结并且积极参加各种培训和练兵活动，下面就通过分享我在采购岗位上的练兵心得和体会。
第二段：提升专业技能。
在采购岗位上，专业技能是最基础的要求。我不断学习采购的理论知识，了解市场信息和行业动态。同时，我也积极参加相关的培训课程和专业讲座，提升自己的采购技能。我发现，提升专业技能不仅可以更好地应对市场风险和挑战，还能够给企业带来更多的利益。因此，我在工作之余不断充实自己的专业知识，不断增加自己的练兵阅历。
第三段：加强沟通能力。
采购工作中，与供应商和其他部门的沟通是非常重要的。为了更好地协调和解决问题，我积极提升自己的沟通能力。我通过分析和总结每次沟通的经验，逐渐掌握了与不同人群进行有效沟通的技巧。我认识到，沟通不仅是传递信息，更是一种艺术和技巧。只有善于倾听和理解他人的需求，并且能够清晰地表达自己的意见，才能够更好地协调合作，取得更好的采购结果。
第四段：注重团队合作。
在采购岗位上，我深刻体会到团队合作的重要性。采购工作涉及到多个环节和部门的合作，如果各个环节和部门不能有效协作，就无法顺利完成采购任务。因此，我积极与其他部门建立良好的合作关系，并善于与团队成员进行协作和沟通。我提倡团队成员之间的相互支持和帮助，遇到问题时我会积极提供帮助和建议，共同解决困难。通过团队合作，我们可以整合每个人的力量和智慧，为企业创造更多的价值。
第五段：坚守职业道德。
在采购工作中，职业道德是非常重要的。作为一名采购人员，我始终坚守职业道德，秉持诚信和公正的原则。我坚决抵制贪污和受贿，拒绝参与任何违法违规的行为。同时，我也注重保护企业的商业机密和利益，维护企业声誉和形象。在采购过程中，我始终坚持公平公正的原则，并且与供应商建立互信、互利、长期合作的关系。这样不仅能够保证采购的质量和成本，还能够为企业带来更多的合作机会。
总结：
在采购岗位上，练兵是一项必修课。通过不断提升专业技能、加强沟通能力、注重团队合作和坚守职业道德，我可以更好地适应和应对采购工作中的各种挑战和压力。我相信，越是练兵越能够在采购岗位上取得更好的成绩，为企业的发展和利益贡献更多的力量。
采购岗位心得篇八
时光飞逝，转眼之间我来财务部工作将近有一年半时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。回顾__年，我个人工作以采购成本核算为重心，做好日常采购付款和采购核算工作，通过学习各项制度等措施不断提高会计服务质量及自身岗位素质，促进财务工作正常有序地进行。下面我将__年时间来自己的工作情况总结如下：
一、日常工作：
1、日常采购付款及核算工作能够有效完成，配合公司的采购流程工作。
2、付款单及采购发票台账能及时更新，并建立专用发票图片库，大大方便从我们财务部及其它部门的工作。
3、有效并及时地进行采购专用发票的税务认证，并认真完成采购承兑相关工作。
4、认真听从公司领导指导，认真学习并掌握财务部其他同事转交或交待的工作，且将之认真完成。
二、个人情况：
本人自参加工作以来，遵守公司的各种规章制度，努力上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向同事和领导请教。基本能做到每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，且努力做好和其他部门工作的沟通与衔接。另外，我会充分利用业余时间了解新的财务制度和法律法规，做好理论知识的储备和更新。
三、存在不足。
虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下，一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在实践经验方面的不足，且成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。
四、努力方向：
根据自身在工作中暴露出来的问题，我需要努力积累实践经验，虚心向同事请教。逐步向成本管理工作转变，先掌握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。并加强理论学习，做好知识更新，把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在新的一年能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。
采购岗位心得篇九
采购岗位是企业运营中不可或缺的一环，负责物资采购、供应链管理、成本控制等重要任务。在日常工作中，我深感从业人员需要持续练兵，以提升采购效率和质量。在过去的一段时间里，我从实践中总结出一些心得体会，希望能与大家分享。
第二段：深化专业知识。
采购的核心工作是找到品质合格、价格合理、供货及时的供应商。为了能够更好地完成这项任务，我们需要不断深化专业知识。通过学习供应链管理、成本控制、采购法律法规等相关课程，我们可以更好地理解整个采购流程，掌握供应市场的最新情况，提升谈判技巧和判断能力。另外，加入采购协会、参加行业交流，也是增长专业知识的一种重要途径。
第三段：强化沟通能力。
在采购岗位上，与供应商、内部团队、其他部门之间的沟通是十分关键的。我们需要能够清晰地表达自己的需求和要求，同时也要积极倾听对方的意见和反馈。只有通过良好的沟通，才能建立起稳定的供应关系，解决问题并及时调整采购策略。因此，在日常工作中，我们应当注重培养自己的沟通能力，提升谈判技巧和解决问题的能力，以便更好地完成采购任务。
第四段：注重团队合作。
采购过程中，与不同的团队成员合作是常态。与财务、仓储、生产、销售等部门的密切配合，才能保证采购计划的顺利进行。因此，我们需要主动与其他部门沟通、协调，解决各种问题和矛盾。同时，要保持合作态度、尊重他人意见和工作安排。只有形成良好的团队合作氛围，我们才能更好地协同工作，促进采购工作的顺利完成。
第五段：持续反思和学习。
采购工作的环境、市场和法律法规都在不断变化，我们需要时刻保持学习的动力，积极反思自己的工作。在每一次采购项目的结束后，我们可以针对工作中的不足进行总结，寻找改进的空间。同时，我们也可以与同事交流经验，互相学习、共同成长。只有不断反思和学习，我们才能不断提高自己的采购技能，更好地应对工作中的各种挑战和变化。
总结：
在采购岗位上，持续练兵是我们提升自身能力和职业素养的重要途径。通过深化专业知识，强化沟通能力，注重团队合作，并不断反思和学习，我们可以不断提升自己的采购技能，更好地完成工作任务。希望我的经验分享能够对大家有所帮助，共同进步！
采购岗位心得篇十
职位描述：
2、按照采购管理规程进行询价、比价、议价、采购作业；
3、熟悉采购程序及签订合同的基本知识；
5、对于采购和入库验收中存在的问题应及时处理；
6、如入库工作结束，按照付款周期及时办理有关财务手续；
7、负责向供方索取发票工作；
8、完成领导交办的其它临时性的工作。
岗位要求：
1、采购和管理类相关专业，大专以上学历；
2、具有2年以上药厂、保健品工厂等行业工作经验，熟悉中药材的辨别及检验标准；
3、具备成本意识与价值分析能力，预测能力，语言表达能力，药品学相关专业知识。
采购岗位心得篇十一
商品采购高级经理(海淘、速食、肉水产、自有品牌方向)顺丰商业事业群顺丰商业事业群分支机构工作职责:
2、商品管理:负责品类商品采购计划,包括品类管理、定价、陈列、促销等;
3、采购实施:根据采购业务的物资需求制定物料采购计划与编制采购预算并实施;
7、库存管理:包括库计划、日常订货和库存控制、订单及商品周转管理;
任职要求:
1、本科及以上学历,英语良好且可作为工作语言;
2、5年以上进口商品采购经验;
3、熟悉跨境商品销售行情,善于研究客户群体,发现消费趋势与热点,挖掘海外产品;
4、了解进口商品采购运作模式,熟悉电商业务流程及后台流程;
5、熟悉竞价规则和有相关广告投放经验,熟悉网络各种营销工具和营销规则;
6、工作激情高,应变能力强,敬业精神和开拓意识强,数据分析力强,逻辑思维力强,沟通协调强,适应高压工作环境。
采购岗位心得篇十二
任职要求:
（1）指导并带领全体采购人员完成药品的采购任务,确保购进的药品渠道合法、质量安全。
(2)满足销售业务需求,采购质优价廉的商品,合理定价,指导商品销售。
(3)配合销售工作,提供政策解释和信息支持,指导销售业务开展。
(4)完成优化与拓宽采购渠道,调整和优化库存结构,降低采购风险。
(5)监督并签订采购合同与协议的执行,保证各项返利收入的及时到位。
(6)参与各项应付账款的审核,提高资金利用率,保证往来帐目清晰。
(7)收集与传递业务相关信息,适时调整采购与销售策略,协调和配合销售、储运、质量、财务等方面管理工作。
(8)制订购进退出计划,确保废品库商品、不合格商品、滞销商品及其他商品的及时退出,减少公司经济损失。
(9)建立与维护客户关系体系,加强与上游供应商的合作,建立长期互利的合作关系。
(10)维护并树立公司形象,加强公关力度,宣传企业品牌。
(11)利用内外部资源,积极拓展利润延伸项目。
采购岗位心得篇十三
采购岗位是一个非常重要的环节，它不仅是公司生产和销售的保障，还需要与供应商、客户等多方保持良好的互动关系。在从业过程中，我获得了丰富的经验，也收获了很多心得体会。
第二段：了解产品质量对采购很重要。
采购岗位的核心是质量，这是非常重要的一点。当购买一件物品时，我们首先关注的是该物品的质量。因此，作为一个专业的采购员，必须懂得如何判断产品的质量。在采购过程中，我们需要根据具体情况选择不同的采购来源，例如直接向生产商采购或向代理商采购。在选择时，我们必须考虑到生产商的信誉度、产品价格、质量等多方面因素，并在全面考虑后做出合适的选择。
第三段：与供应商的关系。
在采购工作中，与供应商的合作非常重要。我们不仅要挑选好的供应商，还需要维护良好的供应商关系。通过与供应商保持积极的交流和沟通，可以搭建互信、互利的合作关系。这需要我们了解供应商的市场情况、生产能力、交货能力、审批程序等方面的知识。这些了解可以帮助我们做出更准确的决策，确保采购工作顺利完成。
第四段：熟知市场动向。
市场变化是采购中不可避免的因素。价格、竞争关系等因素都会影响到采购工作。因此，采购员必须时刻关注市场动向，了解市场价格波动情况，以及不同品牌和产品的不同特点。掌握市场动向可以帮助我们更好地把握价格走势并制定采购计划，确保采购成本控制在可控范围内。
第五段：总结。
采购岗位需要建立长期的机制，使采购工作更加规范、高效。这个机制需要不断完善，让采购人员在工作中充分发挥自己的主观能动性，促进各项工作的协调推进。总之，采购员需要具备丰富的经验和知识，要善于发掘、总结以往的经验教训，为今后的采购工作提供有力保障。每个新的采购机会都是一个新的挑战，我们需要不断拓展思路，提升自身能力，才能更好地履行采购职责，为公司的发展提供保障。
采购岗位心得篇十四
3。落实和完成面辅料开发任务；
4。落实和完成面辅料采购任务；
5。上级领导安排的其他工作。
1。大专及以上学历，纺织类相关专业；
2。熟悉市场主要小精品女装品牌的市场定位、风格、品质要求；
3。熟悉各类面料组织结构及生产工艺，具备成本核算及成本控制知识；
4。3年以上相关的面料开发及采购管理经验；
5。能适应短期出差的需求。
采购岗位心得篇十五
3、负责及时、专业跟进客户需求并提供专业建议，做好项目策划书;
4、负责为需求项目匹配优质的供应商资源，促成项目的成交;
5、负责跟进需求项目交易过程中的服务工作。
1、房地产、工民建、工程造价等相关专业统招本科及以上学历;
3、具有注册造价师优先考虑;
4、熟悉采购管理、合同管理流程及相关知识，了解工程项目管理相关知识;
5、具备良好的职业道德，有责任心以及较强的抗压能力，具备较强的沟通协调能力。
采购岗位心得篇十六
采购是企业中非常重要的一个职能部门，其主要工作是协助公司实现成本控制，促进采购成本的降低，为公司提供优质的采购服务和产品支持。采购部门作为企业的生产力保障和经济效益的增长点，在企业的战略发展中起着至关重要的作用。作为一名从事采购岗位的员工，我深知采购是一个非常重要的职能部门，在工作中也收获了很多宝贵的经验与体会。
第二段：对采购流程的认知与理解。
一个成功的采购过程需要经过严格的计划和实施，这涉及到供应商的筛选、成本分析、合同谈判、订单指令、收货验收等具体的工作环节。在采购的工作中，我深刻认识到采购流程的重要性，必须要有一个严密的流程执行方案，并严格按照流程执行。采购员还需要注意到供应商的选择，维护供应商和企业的关系，优化供应商的资源，进一步降低采购成本。
第三段：采购人员应具备的核心能力。
采购员在职业发展方面不仅需要拥有积极肯定的态度和良好的沟通技巧，还需要具备一定的专业知识和技能。在采购的工作中，采购员应具备策略性的思路，能够根据市场供需情况精准定位采购需求。良好的分析能力和谈判能力是采购工作的关键，对供应商的考核和评估能力也是必备的。
在职业核心能力的提升中，实践和经验是十分重要的。作为一名从业多年的采购员，我看到了很多的变化和必须面对的挑战。其中最重要的就是对产品质量的确保和对价格的把控。与供应商建立良好的合作关系，并以此为基础，不断寻求出新的供应商，以便选出更优质的产品，这些都是在采购岗位上体会和积累的。
第五段：结论。
在采购的工作过程中，我们需要深刻认识到购买是企业经营活动中的重要组成部分，对于公司的经济效益有着至关重要的影响。因此，对采购人员在专业能力及实践能力的提升上有了更高的要求，严格的执行规定和流程以及加强对供应商的管理，管理好所有关联的人员和事项，是取得成功的关键。作为一名采购人员，我相信，只要在采购的工作中不断总结经验和反思，化经验为智慧，定可开创出更加辉煌的职业生涯。
采购岗位心得篇十七
3、采购合同管理，明确采购活动的权利义务，控制采购风险
4、加强供应商绩效管理，维护供应商良好合作关系
5、协调和解决用户的问题
6、 领导安排的其他工作
1、本科或以上学历，3年左右采购工作经验，有间接物料采购经验者优先
2、较好的采购专业知识和供应商开发能力，对议价、招标、成本和财务等有较好理解
3、具有良好的沟通、解决问题的能力
4、英文书写流利
采购岗位心得篇十八
时光如梭，转眼即将告别__年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，力求业务能力不断提高。
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
__年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足。
虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过__年的最后一页，步入新的一年，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。例如企业采购，采购员的岗位职责是否完全履行，在采购员工作总结中充分体现以及成长过程。
首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了勇敢追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。
这是我第一次踏上销售的道路，从此我也喜欢上了它，慢慢产生的感情，它让我改变了很多，从整个人都改变了，更加的成熟了，有了一丝经验，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么谦虚了些。
记得我第一次去拜访客户时，看到采购不知道从哪里说起，当时心里特别的紧张，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当时在想不管是成功还是失败，都没关系，只要勇敢去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有成功的那一天。相信自己，每天做的都是给自己以后有个好的铺垫，因为每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次一定要拜访到，不惜一切代价完成它。
有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他们，时不常的会自言自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户聊天没搭上话，心里面好不是滋味，心里都会留泪花。
在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，特别是对自己这份工作，给了我很大鼓励，在从小我是一个比较好强的人，有上进心，喜欢做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，现在不一样了，自从做了销售就改变我的想法，我的看法，让失败的魔咒慢慢的消失，也慢慢积累一些经验，克服了种种的困难。
让我记忆最深刻的是，去拜访一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我很多东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的认识，新的变化。
其实发现自己有很多不足之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会经验还没达到一定的程度，有时候还是会表入出紧张的情绪，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点粗心敢，相信自己以后慢慢会好起来。
在做销售中，时常会遇到困难是很正常，而每次都要准备好失败的总结，它也会带许许多多的乐趣，财富等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己后悔，相信自己总会有突破，每天给自己一点自信，你会成功的。
采购岗位心得篇十九
1、根据进货记录及供货商款期,制定本月付款计划。2、根据月付款计划及不同供货商款期,合理安排付款,保证账目清晰。降低应付风险。
3、以公司利益最大化为原则,在授权范围内与供应商就协议及合同中价格条款,质量条款,退换货条款等内容进行谈判,并进行谈判内容的记录。
4、严格监督采购员从证照齐全的单位进货。并监督指导采购员根据销售情况和库存情况及时采购,保证供货。在保证供货充足的前提下,确保库存周转符合公司规定。
5、定期汇总产品断货信息,及时反馈给数据中心。断货产品到货后,要求采购员及时通知。
6、对采购员与供货企业签订的采购合同及年度经销协议进行审核,确保合同及协议的合理性,并监督采购员进行采购合同的日常管理,包括合同的核对、录入工作。7、监督采购员对进货发票核销的及时性、准确性。8、负责督促采购员对在库滞销、近效期、医院退货等情况产生的不良库存的及时处理。9、审核采购员定期上报的器械类商品的“补差”及“返利”明细,并协助采购员与厂家落实补差与返利相关事宜。
10、负责供应商管理,定期与客户组织沟通、交流活动,维系并巩固与供应商的关系。
1、医药相关专业,专科及以上学历。
2、有药品或器械采购经验,2年工作经验及以上。
3、有管理团队经验。
4、40周岁以内。
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