2020年一级造价工程师考试土建案例分析真题及答案解析

2020/10/27 08:55:16文/admin

2020年,一级造价工程师考试已经结束,考生最关心的是自己的考试成绩。笔者整理了一级成本考试中案例分析科目的真实问答,供考生参考。

2020年一级造价工程师考试土建案例分析真题及答案解析

2020年一级造价工程师土木工程案例分析真题与解答

案例1:

企业计划投资建设工业项目,生产市场急需的产品。项目相关基础资料如下:

1项目建设期1年,运营期8年。建设投资预计1500万元(含进项税额扣除100万元)。建设投资全程固定资产(不含可抵扣进项税额)使用年限为8年,期末净残值率为5%,采用直线法计提折旧。

2项目建设投资来源为自有资金和银行贷款,贷款总额1000万元,年利率8%(按年计息)。贷款合同约定的还款方式为经营期前五年等额还本付息。建设期内,自有资金和贷款均衡投入。

三。项目投产当年,利用自有资金投入运营期流动资金400万元。

4该项目年产量为2万件。预计单位产品不含税前销售价格450元,单位产品不含进项税变动成本240元,单位产品平均可抵扣进项税额15元,正常生产能力当年经营成本550万元(不含可抵扣进项税)。

5项目运营期第一年产量为设计产量的180%,达到生产能力当年的营业收入也为80%。设计输出将在未来几年实现。

6企业适用的增值税税率为13%,增值税附加费按应交增值税的12%计算,企业所得税税率为25%。

[问题]

1按公式计算建设期内固定资产的贷款利息和折旧额。

2按公式计算企业在项目运营期第一年和第二年应缴增值税。

三。计算项目运营期第一年的运营成本和总成本。

4按公式计算项目运营期第一年和第二年的税前利润,说明运营期第一年可供偿还的资金能否满足还款要求。

5计算项目运营期第二年的产品盈亏平衡点。(注:计算过程和结果数据如有小数点,保留小数点后两位。)

[答:]

问题1:

建设期贷款利息=1000+2x8%=40万元

固定资产折旧=(1500-100+40)x(1-5%)/8=171(万元)

问题2:

经营期第一年增值税=2×80%×450x13%—2×X80%x15-100=-304000元

经营期第一年应交增值税=0

运营期第一年增值税加=0

经营期第二年增值税=2×x450x13%-2x15-30.4=56.5万元

问题3:

运营期第一年运营成本=550-240×2+240×2x80%=454(万元)

经营期第一年总成本=营业成本+折扣+销售+利息=454+171+(1000+40)×8%=7082万元

问题4

经营期第一年税前利润=2x80%x450-708.20=11.8万元

经营期第一年净利润=11.8×x(1-25%)=8.85万元

如果建设期货基金每年还本付息相同,则年还本付息金额a=(1000+40)X8%X(1+8%)5/(1+8%)5-1]=260.47万元

运营期第一年还本=260.47-(1000+40)X8%=1772700元

经营期第二年利息=(1000+40-17727)×8%=69.02万元

运营期第二年总成本=550+171+69.02=7902万元

经营期第二年税前利润=2x450-790.02-56.6×12%=103.19万元

经营期第一年可供偿还资金=净利润+贴现天数=8.85+171=179.85>;177.27,满足还款要求

问题5:

假设第二年的平均产量为Q。

固定成本=点成本-可选成本=790.02-2x240=31002(万元)

当输出为Q时,总成本为310.02+qx2404

Qx450-(310.02+Q240)-(Qx450×13%-Q×15-30.4)×12%=0

解为:q=1.5万件

案例2:

国有资产投资建设项目,实行工程量清单公开招标,并按规定制定最高投标限价。同时,本工程采用单价合同,工期180天。

招标方在编制招标文件时,采用了九部委联合发布的《标准施工招标文件1》,删除了不适用于本项目的一般条款。根据招标文件的竣工结算规定,工程量按实际情况结算,但竣工结算资金总额不得超过最高投标限价。

八个投标人,a,B,C,D.e,F.g.h.参加了投标。

投标方a提出2万Mr°模板工程项目两个可行方案进行比选。材料费为9万元/米,其他费用为9万元/米。

D投标人对大量主材进行市场询价,以其供货价含税及运费作为材料单价,计算相应的项目组价格。

在投标报价时,f投标人降低了部分单价措施的综合单价和总价措施的二次处理率,夜间施工费用增加一半,投标清单中材料暂估单价统一下调8%,包含在工程量清单综合单价报价中,总工期为6个月。

在中标候选人公示期间,招标人收到投标人H提出的异议:第一候选人项目经理的业绩为在建工程,不符合招标文件要求的“竣工验收”项目业绩要求。

[问题]

1在编制招标文件时,投标人的做法是否符合有关规定?招标文件中有关竣工结算的规定是否适当?并分别说明原因。

2从总成本的角度看,投标方应选择哪种模板方案?如果投标人a经技术指标分析得出方案1和方案2的功能指标分别为0.54和0.46,则以单侧模板的成本为成本比较对象,采用价值指数法选择更经济的模板方案。(计算过程和结果保留小数点后两位)

三。投标人D和投标人f的做法是否存在缺陷?并分别说明原因。

4投标人何时应对投标人提出的异议作出回应?怎么处理?如果第一候选人不再符合中标条件,如何确定中标人?

[答:]

问题1:

(1) 招标人在编制招标文件时,其做法不符合规定。

理由:使用招标文件进行投标施工时,通用条款应不加修改地报价,不得删除

(2) 招标文件对竣工结算的规定不适当

理由:采用单价合同,按实际情况计算工程量的,竣工结算价格可能超过最高投标限价,不得规定竣工结算价格不得超过最高投标限价。

问题2:

(1) 方案一造价=2×12.5+90=115万元

方案二造价=2×19.5+70=109万元

109<;115。

(2) 方案1单侧模板造价=115△2=57.5(元/m2)

方案2单侧模板造价=109△2=54.5(元/m3)

方案1成本村指数=57.5/(57.5+54.5)=0.514

方案2成本指数=54.5/(57.5+54.5)=0.49

指数0.0.51=1/54

方案二价值指数V2=0.46/0.49=0.944

V1>;V2,选项一。

问题3:

(1) 投标方的问题D:材料单价按含税、含运费的供货价计算,作为材料单价。理由:如果材料供应价格含税,则原材料价格应按适用税率(13%或9%)或征收率(3%加增值税进项税)计算。另外,物料单价由供货价格、物料运杂、运输损耗、采购、仓储等组成,不能只按供货价格和不含税的运费组价计算。

(2) 投标方缺陷F:已统一降低投标清单中材料评审单价的8%,计入工程量清单综合单价报价中。理由:招标文件其他项目清单中提供了哲学估算单价的材料和工程设备,其中的材料应按哲理估算的单价包含在清单项目的综合单价中,不得降低。

问题4:

(1) 招标人应当自收到异议之日起3日内答复。

(2) 在答复前,暂停招标活动。经核查,发现招标过程中违反有关法律、法规,影响评标结果公正性的,招标人应当重新组织评标或投标。

(3) 招标人可以根据评标委员会提出的中标候选人名单确定其他中标候选人为中标人。如果确定其他中标候选人与招标人的预期有较大差距,或者明显不利于招标人的,招标人可以重新招标。

案例3:

在一个环境保护工程中,发包人和承包人都签订了施工合同,合同规定工期为270天,管理费和利润按人员、材料、机械费之和的20%计算;成本税和增值税按人员、材料、机械费、管理费和利润之和的13%计算。人工单价为150元/工日,人工补偿为单价的60%,施工机械每班单价为1200元/班,闲置施工机械按每班单价的70%赔偿。人工、施工机械闲置补偿不收取管理费和利润;各分项工程措施费按相应工程造价的25%计算(无特别说明的按不含税价格计算)。承包人编制的施工进度计划已经监理工程师批准,如图3.1所示

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在项目建设过程中发生了以下事件

事件一:子项目施工第15天,有关部门发现埋藏文物并进行处理,导致承包商停工10天,员工停工110个工作日,闲置施工机械20个机班。承包人人工费3000元,防护措施费1600元。承包人应及时向发包人提出工期延长和费用补偿的建议。

事件2:文物处理完成后,①用人单位提出地基旁基础的设计变更,使分工程A的工作时间延长5天,承包人增加了50个工作日,增加了5个工程机械,(35000)为了保证工程质量,承包商将地基压实处理设计变更范围扩大了20%,从而增加了5天的劳动时间,增加了人工成本2000元,材料费3500元,工程机械使用费2000元。承包人应及时提出两项工程的工期延长和费用索赔

事件三:C、G、H子项目共用同一专用施工机械进行顺序施工。承包人计划在第30天结束时租赁专用施工机械,第190天结束专用施工机械进场和出场。

事件4:h子项目施工用一种暂估价材料价格上涨30%,该材料暂估价单为392.4元/N2(含9%的免赔额),监理工程师确认该材料用量为800m2

[问题]

1承包商提出的工期延长是否成立?陈述原因。如果没有,承包商应延长工期多少天?索赔金额是多少?

2在第二种情况下,指出承包商就第1和第2项提出的工期延长和临时使用索赔是否成立,并解释原因。承包商有权延期多少天?给出理由。费用补偿是多少?

三。根据图3.1,在答题表给出的时间刻度图上,绘制出事件1和事件2后承包商的早期时间尺度网络施工进度计划。实际工期是多少天?事件3中的特种施工机械最晚什么时候进场?在这种情况下,机械在施工现场的最短闲置时间是多少?

4在事件4中,H子项目的工程价款增加额是多少?

[答:]

问题1:

(1) 工期补偿是站不住脚的。理由:a工作为非关键性工作,总时差为10天,停工10天的总时差不超过总时差,对总工期没有影响。因此,工期不确定

(2) 建立了成本补偿。理由:由于事件1而发现埋藏文物是雇主的责任。你可以付这些费用。

(3) 费用索赔额=110x150x60%+20×120070%)(1+13%)+3000×(1+20%)×(1+13%)+1600x(1+13)=36047(元)

问题2:

(1) (1)确定工期补偿。原因:用人单位应对基础设计变更承担责任。事件1成为事件1发生后的重点工作,因此,a的延期5天影响了总工期,使总工期延误了5天。

成本索赔成立。原因:业主建议基础压实的设计变更是业主的责任。应向承包商支付合理费用。

② 对工期和成本的补偿是站不住脚的。理由:承包人扩大实际处理范围是保证工程质量的施工措施,属于承包人的责任

(2) 承包商有权延长5天。原因:事件1、2发生后,关键线路为a-f-h-j,业主同意工期为275天。因此,a应要求延期5天。

(3) 成本补偿金额=(50×150+5x1200+35000)×(1+20%)x(1+25%)(1+13%)=82207.5元

问题3:

(1) 时标网络图

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(2) 实际工期=280天

(3) 机械必须最迟在施工第40天进场

(4) 在这种情况下,机器的存在时间是200-40=160,机器的工作时间是40+30+60=130,现实世界中最短的时间是160-130=30天

问题4

不含估算表=392.4/(1+9%)=360元

子项目工程价款增加额H=360×30%800×(1+20%)x(1+13%)=117158.4元

案例4:

建设工程的发包人和承包人都签订了工期为5个月的工程承包合同。本合同约定的工程内容和价格包括:分项工程4项(含单价),费用数据及施工进度见表4.1,安全文明施工费为分项工程造价的6%,其他总价措施项目为8万元;合同中所列金额为12万元,管理费和利润为不含税的人员、材料和机器成本之和,其中12%为人员、材料和设备、管理表和利润之和。9%的7%增值税税率如下:

1在工程开工前,发包人应按合同价格向承包人支付预付款(施工期第二个月至第四个月从工程款中扣除安全文明施工和哲学清单金额的20%),并按工程付款方式提前向承包人支付安全文明施工费

2分项目进度款在施工期间按月结算支付。

三。总价措施工程款不包括安全文明施工工程款,按合同价在施工期第一个月至第四个月平均支付。

4其他项目的工程款按发生当月的实际情况结算支付。

5发包人每次应向承包人支付工程款的85%

6发包人应在承包人提交竣工结算报告后45天内完成复核工作,并在承包人提供承包人所在地银行出具的工程质量保函(保函金额为竣工结算价款的3%)后支付竣工结算款。

工程如期开工,在施工过程中发生了以下经双方确认的事项:

第二个月和第三个月分别占总工程量的30%

2第三个月新增子项目E 300平方米。每平方米不含税的人工、材料、机械成本分别为60元、150元和40元,可抵扣进项税额的综合税率为0%、9%和5%。除安全文明施工外,相应的总价措施为4500元。

三。第四个月,现场签证等项目支付3.5万元。

与原合同工期及其他工程价格一致。

[问题]

1安全文明施工费在工程合同价中是多少?合同价格是多少?工程开工前,发包人应向承包人支付多少工程预付款和安全文明施工费?

2到第二个月底,承包商完成子项目的累计成本是多少?业主支付的工程进度款是多少?子项目的进度偏差有多大?总价计量项目成本的影响是什么?

三。子项目E综合单价(元/平方米)、可抵扣增值税进项税额和工程款(万元)是多少?

4这个项目的合同价格增加了多少?如果发包人在施工前和施工过程中已按约定支付了工程价款,在竣工结算时发包人将向承包人支付多少万元人民币?

注:计算过程及结果如有小数点,万元单位保留3位,其他单位保留2位)

[答:]

问题1:

安全文明施工费=120.9×6%=7.254(万元)

合同价=(120.9+7.254+8+12)×(1+7%)×(1+9%)=172792(万元)工程款=[172.792-(7.254+12)×(1+7%)×(1+9%)]X20%=30067(万元)安全文明施工工程预付款=7.254x(1+7%)x(1+9%)x85%=7191(万元)

问题2:

2-4月,每月扣除预付款=30.067/3=10.022(万元)

分项工程完成=18+40.5×20%+38.4/3=38900(万元)

累计应付工程进度款=7.191+(38.9+8/4x2)×(1+7%)×1+9%)×85%-10.022=39.698(万元)

竣工项目计划投资=38.9(1+7%)x(1+9%)=45369(万元)

计划竣工项目计划投资=(18+40.5/2+38.4/3)(1+7%)×(1+9%)=595400元(人民币)4进度偏差=45.369-59.54=-14171元(人民币),进度延误141.71万元

问题3:

子项目综合单价E=(60+150+40)x(1+12%)=280(元/m2)可抵扣增值税进项税额=(150x9%+40×5%)×300=4650(元)

子项目E工程款=(280x300+280×300×X6%+4500)×(1+7%)×(1+9%)/10000=10.91万元

问题4:

合同增减=10.910+3.5-12x(1+7%)×1+9%)=0.414(万元)竣工结算款=(172.792+0.414)×(1-85%)=25981(万元)

THE END

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