负责公司业务规章制度的制定,年度工作计划的系统策划,标准化、标准化工作流程的制定,经总经理批准后监督实施;负责为重大决策事项提供数据支持和专题研究报告。负责公司经营状况分析和前景预测的定期报告;管理和协调市场部和技术部的工作,确保公司业务系统的整体功能;重大事项报总经理裁决。
运营总监职责:
1负责公司业务规章制度的制定,年度工作计划的系统策划,标准化、标准化工作流程的制定,经总经理批准后监督实施。
2负责提供重大决策支持。负责公司日常业务分析和前景预测报告。
三。管理和协调市场部和技术部的工作,保证公司业务系统的整体功能,重大问题报总经理裁决。
4负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,并及时发布月度考核分数。
5主持公司业务系统总体设计方案,负责全公司经营和投资预算方案,经批准后组织实施。
6密切关注国际国内信息产业的发展趋势,评估主要信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7负责审核本部门提交的各项工作报告,评价工作效率,处理存在的问题,定期听取直属单位的工作汇报,并进行工作评价。
8负责指导、管理和监督各部门下属员工的业务工作,提高工作质量和服务态度,做好对下属的绩效考核和奖惩工作。
9负责组织完善各部门与专业管理有关的各项管理制度。
10负责组织公司人员的业务培训。
11完成总经理交办的工作。
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