二建考试计算题多吗

2020/10/23 01:49:38文/admin

二次施工中计算问题不多,在施工管理和实践中经常出现。与第一道工序相比,第二道工序的经济性试验少了一道,所以试题的计算量不大。

二建考试计算题多吗

两个常见试题的例题

1含税工程造价

例子:

一项工程土石方直接工程造价为300万元。建筑安装工程费按直接费计算。措施费为直接工程费的5%,间接费率为8%,利润率为4%,综合税率为3.41%。建筑安装工程造价如何计算?

解决方案:

直接工程费:300万

措施费:(1)*5%=15万

小计(直接费用):(1)+(2)=300万+15万=315万

间接成本:(3)*8%=252000

利润:(3)+(4)]*4%=(315+25.2)*4%=13608000

工程不含税成本:(3)+(4)+(5)=315+25.2+13.608=353.80万

税:(6)*3.41%=12065万

工程含税成本:(6)+(7)=365.873万

2总成本综合单价

例子:

直接成本400元/m3,间接成本率13%,利润率10%,综合税系数3.41%。这项混凝土工程的总费用是多少?

解决方案:

直接费用:400元

间接费用:(13元)*

利润:[(1)+(2)]*10%=45.2元

税:[(1)+(2)+(3)]*3.41%=16.96元

总成本综合单价:(1)+(2)+(3)+(4)=514.16元

三。挣值法

挣值法有三个基本参数:完工预算成本(BCWP)、计划工作预算成本(BCWS)和实际完工成本(ACWP)。挣值

有四个评价指标

(1) 成本偏差CV=已完成工作的预算成本(BCWP)-已完成工作的实际成本(ACWP);

(2) BCWP(BCWP)——预算工作成本;

(3) 成本绩效指标CPI=已完成工作的估计成本(BCWP)/已完成工作的实际成本(ACWP);

(4) 进度绩效指标SPI=完成工作预算成本(BCWP)/计划工作预算成本(BCWS);

例子:

根据某地下工程合同,1月计划挖土方8万m3,2月挖土方16万m3,合同单价85元/m3;3月完成混凝土工程500m3,4月完成450 m3,合同单价600元/m3。到月底,

经确认,工程实际进度为:1、2月份实际开挖量9万m3

18万m3开挖实际单价72元/m3,3、4月实际完成

混凝土工程量400m3,实际单价700元/m3。到1月底

成本偏差(CV)是多少?

解决方案:

(BCWP)=9万*85=765万元

(ACWP)=完成数量*实际单价=9万*72=648万元

(CV)=765-648=117万元

4因子分析

假设一个因素发生变化,其他因素保持不变,然后逐个替换。

例子:

某项目商品混凝土目标产量为500m3,单价720元/m3,损失率为4%。实际产量50m3,单价730元/m3,损失率3%。用因子分析法分析,由于单价上涨,成本增加了多少元?

根据因子分析法,目标数为500*720*1.04。

消费是第一替代因子,用550代替500得到550*720*1.04=411840元。单价是第二个替代因素,730代替720550*730*1.04=417560元。因此,单价的增加增加成本417560-411840=5720元。

5预付款起征点

例子:

据了解,某工程的合同总价为6000万,且主要材料和构件的比例

如果预付款金额为60%,预付款总额为工程总价的20%,那么预付款的扣分就多了

少一万元?

解决方案:

T(起点)=P(合同总价)—[M(预付款金额)/N(材料)

材料,成分比例)]=6000-(6000*20%)/60%=4000万

6调整公式

P=P0[a0+a1*(A/a0)+a2*(B/B0)+a3*(C/C0)+、、、+ai*(I/I0)

P为价值调整后的合同价格或进度款

P0为价值调整前的价格

A0是一个固定且不可调的元件

A1~AI是各因素的比例

A为当前价格(取特定期间最后一天前49天的价格)

A0为基期价格

固定不可调因子(A0)+各因子的比例(A1~AI)=1

例子:

一个项目的合同价格是500万,合同价格的6%是可调整的价值部分。在可调价值部分,人工成本占35%,材料成本占55%,其余占10%。结算时,人工成本价格指数上涨10%,材料成本价格指数上涨20%,其余均无变化。按照价值调整公式,工程结算价是多少万元?

解决方案:

P=500*[0.4+0.35*(1+0.1)/1*0.6+0.55*(1+0.2)/1*0.6+0.1*1*0.6]=500*(0.4+0.231+0.396+0.06)=543.5万元。

二期工程施工管理常用公式综述

1、 建筑工程安装费

1材料费

[1] +运输成本(%)+材料储存率

2台班折旧费=机械预算价×(1-残值率)/耐用台班总数

机台大修费=一次大修费×大修次数/耐用台班总数

三。税后成本

税后成本=人工成本+材料费+施工机械使用费+企业管理费+利润+监管费+税费

2、 增值税

1一般计税方法

建筑业增值税税率为10%。计算公式为:增值税销项税额=税前成本×10%。

2简化税法

建筑业增值税税率为3%。计算公式为:增值税=税前成本×3%。

3、 机械定额

施工机械每班生产定额=机械净劳动生产率×工作班次时长×机械利用系数(计算)。

4、 数量偏差

对于投标工程量清单中的任何一项,由于工程量偏差和工程变更导致工程量偏差超过15%的,调整原则为:当工程量增加15%以上时,降低增加工程量的综合单价;当工程量减少15%以上时,减量后剩余工程量的综合单价提高。

① 当Q1>;1.15q0:S=1.15q0+(Q1-1.15q0)×P1时

② 当Q1<;0.85q0:S=Q1+P1时

其中s为调整后子项目的结算价格;

Q1——最终完成的工程量;

Q0——投标工程量清单中列出的工程量;

P1——按最终完成工程量调整的综合单价;

P0——工程量清单中承包人填写的综合单价。

5、 预付款

预付款起征点:

T——起征点,即已完成工程的累计金额从工程预付款中扣除;

P——承包工程的合同总金额;

M——工程预付款金额;

N——主要材料和成分的比例

6、 挣值法

1挣值法的三个基本参数

完工预算成本(BCWP)=完成工作量×预算单价

计划工作预算成本=计划工作量×预算单价

实际完工成本(ACWP)=完成工作量×实际单价

2挣值法的四个评价指标

成本偏差=已完成工作的预算成本-已完成工作的实际成本

进度偏差=已完成工作的预算成本-计划工作的预算成本

成本绩效(CPI)=已完成工作的估计成本(BCWP)/已完成工作的实际成本(ACWP)

进度绩效(SPI)=已完成工作的预算成本(BCWP)/计划工作的预算成本(BCWS)

THE END

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