项目负责人和项目经理的区别及工作职责

项目负责人是相关项目的主要责任人。在项目前期、实施期和后期，相关工作具有最终决定权，相关项目负责人对相关项目存在的问题也负有责任；项目经理主要负责在项目实施过程中对相关负责人和人员进行监督管理，项目经理主要对相关负责人和不同于负责人的人员进行管理监督和政策执行。

项目负责人与项目经理的区别

1不同定义：项目负责人是负责建设项目的经理。项目经理从专业角度讲，是指企业设立的以项目经理责任制为核心，实行工程质量、安全、进度、成本管理责任保证体系，全面提高项目管理水平的重要管理岗位。

2不同权利：项目负责人可以联系项目用户，提出项目建设目的和相关功能要求，可以参与设计方案的评审和设计单位的选择。项目负责人参加项目监理单位的招标工作。项目经理的主要职责是领导项目组在预算内按时、高质量地完成所有项目任务，并使客户满意。

三。不同身份：项目负责人的职位高于项目经理。对于一个大项目，只有一个项目负责人，项目经理可以是几个人。

项目负责人、项目经理职责

项目负责人：

1联系项目用户，提出项目建设目的及相关功能要求；

2参与设计方案的评审和设计单位的选择；

三。参与工程监理单位的投标工作；

4参与项目建设单位的投标；

5参与项目相关合同的签订；

6联系有关部门协助施工单位做好“三通一平”等施工前准备工作；

7负责公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标在项目中的实施，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

项目经理：

1负责建设项目的全过程和全面管理，组织制定项目部各项管理制度；

2严格执行与施工单位签订的合同和与公司签订的《项目管理目标责任书》，对阶段性目标进行控制，确保项目目标的实现；

三。负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、预算调整、索赔等相关基础工作，配合公司做好工作检查和计价工作。