第一建设项目成本管理属于工程造价管理专业。工程造价管理是在统一目标、各负其责的原则下,对建设工程造价和建筑安装工程价格的政策、客观规律进行全过程、全方位的遵守,为保证建设项目的经济效益和经济权益,各方面涉及企业行为和组织活动。
项目成本管理有两层含义:一是建设项目投资成本管理;二是项目价格管理。
工程造价计价依据管理和工程造价专业队伍建设管理服务于这两种管理。作为建设项目的投资成本管理,属于工程建设投资管理的范畴。项目建设投资成本管理是指在编制规划设计方案的条件下,为达到预期的投资目标,对工程造价及其变化进行预测、计算、确定和监测的系统活动。
项目价格管理属于价格管理的范畴。在微观层面,它是在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、定价、定价和招投标的系统活动。在宏观层面,政府根据社会经济的要求,运用法律、经济、行政等手段对价格进行管理和调控,通过市场管理来规范市场主体的价格行为,是一种系统性的活动。
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