品管的三大职责

在总经理的领导下，质量管理负责全厂质量方针和目标的实施，协调各部门的工作，确保质量体系的有效运行，检查、监督公司决议、规章制度的执行情况，及时向总经理报告，对质量管理部人员进行考核。

质量控制组长负责处理安排的检验工作。具体落实到人，确保检查工作的准确性。

质量控制组长负责检查任务的完成情况。督促团队成员按时完成任务，必要时调整人员和工资。

质量控制组长负责审核分析报告和各种活动记录。负责质量检验并按时签收。

质量控制组长负责事故的处理和分析。会同技术人员组织调查研究，分析事故原因，召开事故分析会，及时解决和报告。

质量控制组长负责核对原始记录台账。定期检查奖惩

质量控制小组组长负责本小组的员工培训。定期组织全班同学进行业务学习和技术竞赛活动。